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市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 14:40:09
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-10 14:40:09     小編:書(shū)香墨

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇一

一,、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理),。

二、積極式的工作(防火式的工作,。

(預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤),。

寫(xiě)調(diào)研方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),,調(diào)研顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,,還可以不用寫(xiě)調(diào)研方案,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了,人員多了,,部門(mén)多了,,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

記得當(dāng)時(shí),,總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答,。幾秒鐘后,,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手,;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),,還是沒(méi)有人回答?,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題,。

這時(shí),,總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,,這樣能把工作做好嗎,?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能,,工作計(jì)劃《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)》,。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具,!”,。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的,。

3,、通過(guò)調(diào)研方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事。

有了調(diào)研方案,,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)調(diào)研方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點(diǎn):調(diào)研方案不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的,。調(diào)研的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡(jiǎn)單、清楚,、可操作是調(diào)研方案要達(dá)到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出調(diào)研方案的四個(gè)要素,。

(2)調(diào)研方法,。

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)調(diào)研方案就是不完整的,、不可操作的,,不可檢查的的。最后就會(huì)走入“形式主義”,,陷入“為了寫(xiě)調(diào)研而寫(xiě)方案,,喪失寫(xiě)調(diào)研的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)調(diào)研方案的聲音”,,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

調(diào)研方案寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的.道理,,我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,,也是寫(xiě)調(diào)研方案的人的問(wèn)題,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇二

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高,,人們對(duì)生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,,對(duì)群體的了解和掌握對(duì)市場(chǎng)的占據(jù),、利潤(rùn)的大小都有著很大的影響。所以,,我們有必要去對(duì)服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,,以便自身的發(fā)展!!

對(duì)西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面,。

對(duì)不同的服裝有什么樣不同的的追求,,不同的群體對(duì)。

相同的服裝有什么共同追求。

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購(gòu)買(mǎi)者(顧客),。

以問(wèn)卷的形式調(diào)研,,并帶有小禮品贈(zèng)送!

1、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日,。

2,、調(diào)研人員安排:分四小組,每小組兩人,。對(duì)各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查,。

3、具體安排:,。

第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日),。

第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日)。

第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日),。

第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(chǎng)(5月4日),。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人。

40元/每天×8人=320元,。

小禮品:70元,。

調(diào)查問(wèn)卷打印:10元。

共計(jì):400元,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇三

一,、背景:。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,,越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高,。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,對(duì)群體的了解和掌握對(duì)市場(chǎng)的占據(jù),、利潤(rùn)的大小都有著很大的影響,。所以,我們有必要去對(duì)服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,,以便自身的發(fā)展!!

二,、調(diào)研目的:。

對(duì)西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,,開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面,。

三、調(diào)研方向:,。

對(duì)不同的服裝有什么樣不同的的追求,,不同的群體對(duì)。

相同的服裝有什么共同追求。

四,、調(diào)研范圍:,。

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購(gòu)買(mǎi)者(顧客)。

五,、調(diào)研具體措施:,。

以問(wèn)卷的形式調(diào)研,并帶有小禮品贈(zèng)送!

六,、調(diào)研步驟:,。

1、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日,。

2,、調(diào)研人員安排:分四小組,每小組兩人,。對(duì)各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查,。

3、具體安排:,。

第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日),。

第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日)。

第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日),。

第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(chǎng)(5月4日),。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人。

40元/每天×8人=320元,。

小禮品:70元,。

調(diào)查問(wèn)卷打印:10元。

共計(jì):400元,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇四

健身器材市場(chǎng)是近一兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,,xx機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),,該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì),。為配合x(chóng)x“三來(lái)”xx機(jī)進(jìn)入xx市場(chǎng),評(píng)估xx機(jī)行銷(xiāo)環(huán)境,,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,,預(yù)先進(jìn)行xx地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者,、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

二.調(diào)查目的,。

1.為該產(chǎn)品進(jìn)入xx市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃帶給客觀依據(jù),。

2.為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶給客觀依據(jù),。

具體為:

(1)了解xx地區(qū)xx機(jī)市場(chǎng)狀況。

(2)了解xx地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,,測(cè)算xx機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力,。

(3)了解xx地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣,。

(4)了解xx地區(qū)已購(gòu)買(mǎi)xx機(jī)的消費(fèi)者的狀況,。

(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,。

(一)消費(fèi)者,。

1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別,、收入,、文化程度、家庭構(gòu)成),。

2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式,、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣,、健身看法等),。

3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買(mǎi)形態(tài)(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么器材、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn),、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、付款方式等)。

4.消費(fèi)者理想的健身器材描述,。

5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類(lèi)產(chǎn)品廣告的反映,。

(二)市場(chǎng)。

1.xx地區(qū)健身器材種類(lèi),,品牌,,銷(xiāo)售狀況。

2.xx地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況,。

3.xx地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

4.xx地區(qū)健身器材銷(xiāo)售通路狀況。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者,。

1.xx地區(qū)上有哪幾類(lèi)健身器材,xx機(jī)的品牌,、產(chǎn)區(qū),、價(jià)格。

2.市場(chǎng)上現(xiàn)有xx機(jī)銷(xiāo)售狀況,。

3.個(gè)品牌,、各類(lèi)型xx機(jī)的主要購(gòu)買(mǎi)者描述,。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略。

四.調(diào)查對(duì)象及抽樣,。

因?yàn)閤x機(jī)為新興商品,,目前xx市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次,、高價(jià)位,,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買(mǎi)者都位收入較高者,,所以,,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,,點(diǎn)面結(jié)合,,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%,。

經(jīng)銷(xiāo)商:20家其中大型綜合商場(chǎng)6家,。

中型綜合商場(chǎng)4家。

健身器材專(zhuān)業(yè)店4家,。

體育器材專(zhuān)業(yè)店4家,。

小型綜合商場(chǎng)2家。

消費(fèi)者樣本要求:

1.家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷(xiāo)單位工作,。

2.家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作,。

3.家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。

4.家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試,。

以訪談為主:

戶訪,。

售點(diǎn)訪問(wèn)。

訪員要求:

1.儀表端正,、大方,。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切,、熱情,、具有把握談話氣氛的潛力。

3.經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好,。

5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情,。

六.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查。

第二階段:計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天審定計(jì)劃2天,。

確認(rèn)修正計(jì)劃1天,。

第三階段:?jiǎn)柧黼A段問(wèn)卷設(shè)計(jì)2天,。

問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)2天問(wèn)卷印制3天,。

第四階段:實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2天實(shí)施執(zhí)行10天,。

第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天。

第六階段:報(bào)告階段報(bào)告書(shū)寫(xiě)2天,。

報(bào)告打印2天,。

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行,。

七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

(略)。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇五

21世紀(jì)是一個(gè)提倡個(gè)性化的世紀(jì),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛飛速,,社會(huì)環(huán)境的日新月異,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求趨向個(gè)性化,,表現(xiàn)在飲食發(fā)面也是追新品異,,于是主題餐廳便應(yīng)運(yùn)而生,以其獨(dú)特的主題,,新奇的環(huán)境,,個(gè)性的菜肴,感性的價(jià)值,,逐漸成為餐飲界的新寵,。然而,部分餐廳在開(kāi)設(shè)過(guò)程中錯(cuò)誤理解主題的內(nèi)涵,,僅僅以怪異的菜品的名字,,單純的主題環(huán)境,夸張的宣傳手段,,最終留不住客人,。因此,主題餐廳應(yīng)理性的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,,注重產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),特色營(yíng)銷(xiāo),,公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等,,打造出自己的品牌主題。

所以針對(duì)80后餐廳的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,。

二調(diào)查目的,。

1,了解80后對(duì)主題餐廳的全面需求。

2,,了解80后對(duì)主題餐廳對(duì)環(huán)境,,主題的喜好,正確定位營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。3,,了解餐廳正確的宣傳模式。

4,,了解餐廳的主題,,文化,價(jià)格,,定位,。

三,調(diào)查目標(biāo),。

針對(duì)80后主題餐廳的特定人群(80—89),,其中對(duì)80后大學(xué)生作為集中代表進(jìn)行調(diào)研,其它80后人群進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與抽樣調(diào)研,。

本次調(diào)研以80后主題餐廳為中心,,了解80后人群對(duì)80后主題餐廳的需求情況,感性趣的方面以及對(duì)精神文化,,菜色,,裝修,價(jià)格等的喜好,。

四,,調(diào)查方法與資料整理方法。

采用文案調(diào)研法,,面談訪問(wèn)法,,訪談法,網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)法相結(jié)合,。

資料審核,,資料分類(lèi)。

五,,調(diào)查實(shí)施計(jì)劃,。

(一)人員:昌智男,武玉婷,,李少麗,,姜月共四名組員。

(三)具體費(fèi)用:500,。

1:在校大學(xué)生調(diào)查,。

調(diào)查方式:?jiǎn)柧恚L談法,。

2:商業(yè)區(qū),。

調(diào)查方式:?jiǎn)柧?,,面談訪問(wèn)法,。

3辦公區(qū),。

調(diào)查方式:走訪,面談法,。

六,,調(diào)研報(bào)告內(nèi)容。

您好!非常感謝您接受本次調(diào)查.請(qǐng)您認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě).

調(diào)查時(shí)間:20xx年6月1日~6月15日,。

1,、請(qǐng)問(wèn)您的年齡:

a22---24b25---28c29—31。

2,、請(qǐng)問(wèn)您的性別:

a男b女,。

3請(qǐng)問(wèn)您的月收入:

4,您感覺(jué)工作壓力程度:

a很大b比較大c一般d很小,。

5,,您想念童年的頻率:

a經(jīng)常b偶爾c很少d一般。

6,,您注重的菜品哪方面:可多選,。

a,有特色b口味c氣氛d價(jià)格e其他。

7,,您對(duì)主題餐廳最看重哪方面:可多選,。

a裝修b環(huán)境c菜色d價(jià)格d感受e創(chuàng)新服務(wù)f其他8,對(duì)自己童年想說(shuō)的一句話:

9,,對(duì)事物的喜好:

a常換常新b一陳不變c去其糟粕,,留其精華。

10如果有一臺(tái)“時(shí)間機(jī)器”讓你回童年半天,,你想去嗎:

a想b很想c無(wú)所謂d毫無(wú)興趣,。

謝謝填寫(xiě),占用您寶貴時(shí)間,。

調(diào)查結(jié)果:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查(派發(fā)份數(shù)200,,回收200),走訪調(diào)查,,訪談?wù){(diào)查等得出以下結(jié)論:

1,,年零在22—24比較年輕的80后,大多是在校的大學(xué)生和研究生,,工作壓力較小,。對(duì)于童年是單純的想念,比較注重主題餐廳的特色,對(duì)價(jià)格依家庭收入而不同,,喜歡有變化的東西,,但對(duì)于童年還是很向往的,對(duì)于年少的食品,,動(dòng)畫(huà)片等很懷念,。

2,年零在25—28屬于剛剛起步還沒(méi)穩(wěn)定的80后,,大多是剛走出校園的人群,工作壓力很大,。在疲倦的時(shí)候常常有逃避的想法,,想回到無(wú)憂無(wú)慮的童年。他們的消費(fèi)觀念與前輩不同,,不那么重視儲(chǔ)蓄,,消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),但整體收入不是太高比較重視主題餐廳的特色,,服務(wù),,環(huán)境等,但這個(gè)年齡段的80后工作較忙,,空閑時(shí)間少,。

3,年齡在29—31屬于工作家庭較穩(wěn)定的80后人群,,工作屬于鞏固上升期,,對(duì)于自己的童年很向往,比較注重主題餐廳的文化氛圍,,餐廳的菜色與經(jīng)營(yíng)理念,,品味較高,有自己深度的理解,,比較理性,。

七調(diào)查總結(jié)。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新---注重文化營(yíng)銷(xiāo),,在80后主題的前提下,,行時(shí)尚有高度敏感,在此基礎(chǔ)上加以改良,,形成自己的特色,。此外也要挖掘主題文化的底蘊(yùn),菜的文化內(nèi)涵的展示也似非常重要的,,然而展現(xiàn)其文化底蘊(yùn)的方式之一就是主題餐廳環(huán)境的設(shè)計(jì),,比如一塊黑板,一個(gè)玩具,菜單,,裝修等,。另外多播以下80后的電影,電視節(jié)目等也會(huì)有所幫助,。還可在網(wǎng)上做一些廣告,,覆蓋面大,價(jià)格也合適,。還有要做出自己獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性來(lái),,這樣在以后出現(xiàn)更多的80后主題餐廳時(shí)才能在不敗之地。公共關(guān)系也很重要,,可以定期組織一些外出活動(dòng),,這樣可以拉近距離。

“80后”普遍認(rèn)識(shí)已經(jīng)不再是“反叛”,、“缺乏擔(dān)當(dāng)”,、“小屁孩”,他們中的相當(dāng)一群人正在成為各行各業(yè)的中堅(jiān)力量,,汶川地震,、北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)志愿者,也讓“80后”以嶄新形象登上社會(huì)大舞臺(tái),。

“作為最初經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一代,,作為獨(dú)生子女的一代,?80后?有著強(qiáng)烈的自我認(rèn)同感,,認(rèn)為自己接受的文化與前代人不同,,是特別的一代?!薄敖?jīng)歷了走上職場(chǎng),、為人父母,這一群體有了豐富的人生閱歷,,正在承受社會(huì)轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力,,需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā)。相信我們80后懷舊餐廳是不錯(cuò)的選擇,。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:80后懷舊主題餐廳針對(duì)80后人群,,本次實(shí)施調(diào)研想通過(guò)對(duì)不同層次的80后人群,運(yùn)用不同的調(diào)研方法,,得出結(jié)論,,為80后懷舊餐廳的經(jīng)營(yíng)等做出指導(dǎo),奠定基礎(chǔ),。

一,,調(diào)查執(zhí)行內(nèi)容,。

1,問(wèn)卷調(diào)查2走訪調(diào)查3面談?wù){(diào)查4網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,。

二,,調(diào)研地點(diǎn)分布及樣本量設(shè)置,。

1地點(diǎn):黑龍江科技學(xué)院(問(wèn)卷調(diào)查)200份。

中央大街(面談?wù){(diào)查,,問(wèn)卷調(diào)查)80份,。

南崗寫(xiě)字樓(走訪調(diào)查),。

注:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問(wèn)卷,。

三:人員及時(shí)間安排,。

人員:昌智男武玉婷李少麗姜月共4人。

時(shí)間:20xx年6月1日------20xx年6月15日,。

1:6-01至6—03:黑龍江科技學(xué)院,。

2:6—04至6—5:中央大街。

人員:昌智男,,武玉婷,李少麗,,姜月四人,。

3:6—06至6—10:南崗寫(xiě)字樓。

人員:昌智男,,武玉婷,,李少麗,姜月四人,。

4:6—11至6—15:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,。

四:資料整理。

注:對(duì)于這幾天的調(diào)查,,雖然調(diào)查的人數(shù)不多,,不能反應(yīng)每個(gè)80后人群的想法,但也是以后80后懷舊餐廳的經(jīng)營(yíng)的依據(jù),,可應(yīng)為我們奠定基礎(chǔ),,指點(diǎn)方向,是項(xiàng)目啟動(dòng)前必不可少的階段,,為營(yíng)銷(xiāo)策劃的設(shè)定發(fā)揮了很大的作用,。

調(diào)研報(bào)告:通過(guò)以上調(diào)查分析,進(jìn)行了資料整理得出以下結(jié)論:

一:市場(chǎng)分析,。

作為最初經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一代,,作為獨(dú)生子女的一代。生于上世紀(jì)80年代的這一代人如今都已成年,,開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),,有一批正在步入而立,準(zhǔn)備登上歷史舞臺(tái),承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。進(jìn)入社會(huì)后,,緊張的工作壓力、庸常的生活讓“80后”對(duì)年少時(shí)的純粹,、美好,、相對(duì)受關(guān)注、無(wú)限可能性充滿懷念,,由挫折感而生出懷舊感;一方面,,互聯(lián)網(wǎng)的普及,新的傳播方式的興起為“80后”的集體懷舊提供了可能,,強(qiáng)化了他們的身份認(rèn)同,,為“80后”主題餐廳提供了眾多潛在客戶。

二:stp分析,。

市場(chǎng)定位:80后懷舊主題特色餐廳,。

分析。

優(yōu)勢(shì):

比如春游,、秋游,、一起玩游戲等等,現(xiàn)在正在籌備一個(gè)“80后”

的話劇演出,。

3

4

的一切,。。,。,。80后誰(shuí)不會(huì)去呢?

劣勢(shì):

1如果只是為了品嘗美食,這里一定不是最好的選擇——因?yàn)槌缘谩坝悬c(diǎn)累”,,還“有點(diǎn)趕”,,90分鐘準(zhǔn)時(shí)下課,不能“拖堂”,。

2

機(jī)會(huì):

1哈爾濱還沒(méi)有類(lèi)似的餐廳,,可以首先占領(lǐng)市場(chǎng),搶占先機(jī),。

2消費(fèi)觀念與前輩不同,,不那么重視儲(chǔ)蓄,消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),,客觀上形成了巨大的市場(chǎng),,推動(dòng)了這一主題經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

威脅:

1太過(guò)于80后的特色,,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的廚師,,顧客對(duì)食品評(píng)價(jià)不高,。

2主題不變,內(nèi)容單一,,顧客容易產(chǎn)生厭煩感,。

3可能帶起潮流,百花齊放,,也可能喧嘩一線,,隱藏潛在危機(jī)。

四:對(duì)策:

2定期舉行促銷(xiāo)活動(dòng),,大家一起游戲的獎(jiǎng)品等,,獎(jiǎng)品是一些80后有的東西,像小人書(shū),,變形金剛等,。

3開(kāi)設(shè)分店。加強(qiáng)品牌建設(shè),。

4贊助大學(xué)校園活動(dòng)等,,增加知名度等。

5真對(duì)大學(xué)生,,白領(lǐng)等不同的80后人群采取定期不同的特色服務(wù),,增加顧客的新鮮感。

五,,執(zhí)行與控制,。

通過(guò)我們四人的實(shí)踐,,堅(jiān)持一致的行動(dòng),,在遇到問(wèn)題時(shí)候及時(shí)改正,正確的執(zhí)行策略,。

六:消費(fèi)者分析,。

80后’有著強(qiáng)烈的自我認(rèn)同感,認(rèn)為自己接受的文化與前代人不同,,是特別的一代,。針對(duì)“80后”的特定消費(fèi)現(xiàn)象,更有著文化認(rèn)同和消費(fèi)習(xí)慣的堅(jiān)實(shí)根基,。

“不管選擇什么樣的表達(dá)方式,,喚起的都是一種情感,尋找的都是兒時(shí)的回憶,。是成年后對(duì)青春的回憶,,長(zhǎng)大后對(duì)小時(shí)候備受呵護(hù)的懷念?!痹诒本┠吵霭嫔绻ぷ鞯哪咝〗阏J(rèn)為,,“80后”主題餐廳的悄然興起,,適應(yīng)的是社會(huì)年齡構(gòu)成變化的現(xiàn)狀:生于上世紀(jì)80年代的這一代人如今都已成年,開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),,有一批正在步入而立,,準(zhǔn)備登上歷史舞臺(tái),承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。

經(jīng)歷了走上職場(chǎng),、為人父母,這一群體有了豐富的人生閱歷,,正在承受社會(huì)轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力,,需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā)。與此同時(shí),,他們的消費(fèi)觀念與前輩不同,,不那么重視儲(chǔ)蓄,消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),,客觀上形成了巨大的市場(chǎng),,推動(dòng)了這一主題經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

七:產(chǎn)品分析,。

“80后”餐廳通過(guò)環(huán)境陳設(shè)傳達(dá)主題,,比如用彈珠、畫(huà)片作裝飾,,墻上貼著《小學(xué)生守則》,、名人頭像,屋頂?shù)姆苛洪g掛著綠色大吊扇,,根據(jù)不同主題出黑板報(bào)等等;有些滲透到菜單設(shè)計(jì),、餐具擺設(shè)、飲品選擇,,還有些選擇設(shè)計(jì)場(chǎng)景,、扮演角色的方式,通過(guò)互動(dòng),,將主題貫穿到從訂餐,、用餐到結(jié)賬的過(guò)。

菜品選用烤肉,,大家可以一通享用,,不僅可以交到更多同齡的朋友,還可以一起回憶童年美好的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,一定會(huì)受到80后人群的喜歡,。另外菜品還有80后小時(shí)候的食品,可能有的現(xiàn)在吃,,味道已經(jīng)沒(méi)有小時(shí)候那么好吃拉,,但它有童年的味道,,那是無(wú)價(jià)的,相信也會(huì)是另一大菜色賣(mài)點(diǎn),。

相信我們80后懷舊餐廳是不錯(cuò)的選擇,。

課程總結(jié)報(bào)告。

結(jié)課了,,感覺(jué)有點(diǎn)舍不得,,因?yàn)閺倪@門(mén)課當(dāng)中我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了好多,,我相信其他同學(xué)們肯定也有這樣的感受,。

從知識(shí)方面來(lái)說(shuō),這門(mén)課是我從對(duì)策劃的一頭霧水到現(xiàn)在清晰知道各種策劃思路的一個(gè)重要分界點(diǎn),,可以看出這門(mén)課對(duì)我的重要性,。老師以理論加實(shí)訓(xùn)的方式重點(diǎn)給我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研策劃,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃,,品牌策劃,,促銷(xiāo)策劃還有創(chuàng)意思維與方法。每講一種策劃理論后緊跟實(shí)訓(xùn),,把學(xué)到的理論靈活的加以運(yùn)用,,并且老師還給我們找了相應(yīng)的案例來(lái)對(duì)知識(shí)進(jìn)一步的鞏固與規(guī)范。這一系列的教學(xué)活動(dòng)完成后,,我們基本上掌握了本策劃的思路與運(yùn)用的方式,。所以每一節(jié)課的內(nèi)容都很充實(shí)也很有趣。

從個(gè)人的提高來(lái)說(shuō),,通過(guò)這八周課程的鍛煉,,組織協(xié)調(diào)能力,講臺(tái)講課能力,,短時(shí)間接受知識(shí)并講授知識(shí)能力,,論文撰寫(xiě)能力,,資料查詢能力等各方面都有很大的提高與突破,。一方面是老師盡可能的調(diào)整教學(xué)活動(dòng),讓我們自己獲取知識(shí)并傳授他人,,以此來(lái)鍛煉我們,,不放過(guò)一個(gè)能展現(xiàn)我們自己的機(jī)會(huì)。另一方面是我們積極地配合老師,,按時(shí)并保質(zhì)保量的完成老師交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),,所以有所付出就有所收獲。

從團(tuán)隊(duì)合作方面來(lái)說(shuō),,本課程的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程都不是一個(gè)人,,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的大小與優(yōu)劣取決于每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)事情的責(zé)任心與積極性,這時(shí)候就能展現(xiàn)出每個(gè)人與集體的合作能力,。我是我們組的組長(zhǎng),,做組長(zhǎng)和做組員的感覺(jué)完全不一樣。做組長(zhǎng),,每一件事情都要謀劃,,考慮全局,并且還要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,,控制領(lǐng)導(dǎo)好每一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)程,,做好上傳下達(dá),這需要更強(qiáng)的綜合能力,,所以這門(mén)課對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)有特別的意義,。我感覺(jué)對(duì)自己有信心非常重要,一開(kāi)始對(duì)于當(dāng)組長(zhǎng)一點(diǎn)信心也沒(méi)有,,后來(lái)經(jīng)過(guò)組員們大力支持與配合,,我開(kāi)始對(duì)自己有信心了,就這樣一直下來(lái),,一切事情都辦的很順利,,對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)。

雖然這門(mén)課節(jié)結(jié)束了,,但是鍛煉仍在繼續(xù),,我們的成長(zhǎng)也仍在繼續(xù),因?yàn)槠渌n程依然有這樣的機(jī)會(huì),。我們會(huì)一直努力!

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇六

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),,提升公司銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率,,共同健全企業(yè)管理,,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期、服務(wù)滿足客戶要求,,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所,、藥店,。

二.調(diào)查目的。

1,、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù),。

2,、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷(xiāo)售額,,提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù),。

3、為引進(jìn)終端暢銷(xiāo)品種提供依據(jù),。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況,。

(2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷(xiāo)售策略,。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況,。

(6)了解藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性,。

(一)衛(wèi)生院,。

1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況,。

2,、基藥占比、銷(xiāo)售情況,。

3,、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等,。

(二)診所(衛(wèi)生所),。

1、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情況,。

2、月進(jìn)貨量,、常銷(xiāo)品種,、用藥習(xí)慣。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷(xiāo)售策略,。

4、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

(三)藥店。

1,、藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟的可行性,。

2、藥店加盟的可行性,。

3,、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,。

4,、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性,。

以訪談為主,,輔與調(diào)查問(wèn)卷。

五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。

第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日),。

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)。

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日),。

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日),。

六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1,、派車(chē)費(fèi)用150元/天左右,。

2、餐費(fèi)30元每人每天,。

3,、其他費(fèi)用大概50元每天。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇七

隨著科技的發(fā)展,,計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動(dòng)了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,,我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱(chēng)為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,,一直因?yàn)槠浒嘿F的價(jià)格而使大眾消費(fèi)者望而卻步,。

近年來(lái),隨著中國(guó)老百姓收入的增長(zhǎng),,同時(shí)數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),,表現(xiàn)得越來(lái)越“親民”,其辦公、娛樂(lè),、休閑等各種功能也越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞,,作為當(dāng)前最熱門(mén)的新興市場(chǎng)而方興未艾。

而今,,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分,,小到我們身邊的u盤(pán)、手機(jī),,大到我們的相機(jī)和電腦,,我們幾乎每時(shí)每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道。作為大學(xué)生,,我們理應(yīng)關(guān)心自己對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。本次市場(chǎng)調(diào)查主要以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心來(lái)進(jìn)行。

(1),、此次調(diào)查,,主要是個(gè)小小的鍛煉,是為以后調(diào)查工作做一個(gè)奠基,。我們是大學(xué)生,,當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費(fèi)情況。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況”,,主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,他們消費(fèi)的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化。所以呢,,我們選擇了這一個(gè)課題,。

(2)、在這項(xiàng)調(diào)查中,,我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,,數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費(fèi)的總額,數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。從而得出,,我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,,大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等,。

(3)、個(gè)人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商;他們都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,,而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)的主流人群,。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌,、數(shù)量以及何種宣傳銷(xiāo)售渠道,。

(1),、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)行為(購(gòu)買(mǎi)的品牌及選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)等)于消費(fèi)心理(面子、從眾,、個(gè)性,、攀比等),。

(2),、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等。

(3),、大學(xué)生的月生活費(fèi)是多少,,初步估計(jì)其對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)力。

(4),、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來(lái)幾年的消費(fèi)計(jì)劃,,初步估計(jì)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。

因?yàn)榇舜握{(diào)查是以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心的,,所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象,。但因?yàn)樵谛4髮W(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,以及專(zhuān)業(yè)的不同,,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣的差異,。為了保證調(diào)查的客觀性,我們采取的簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,。

對(duì)于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查的方法,。考慮到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟(jì)方面的原因,,我們主要采取的是電子問(wèn)卷調(diào)查的方法,。在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的討論和設(shè)計(jì)之后,小組的每個(gè)成員通過(guò)各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問(wèn)卷并統(tǒng)一收回,。

市場(chǎng)調(diào)查基本上可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和數(shù)據(jù)處理三個(gè)階段。

(1),、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題,、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。

(2),、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問(wèn)卷的形式,,由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。

(3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析,,并將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式--調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。

時(shí)間安排如下:,。

(1),、調(diào)查的方案及問(wèn)卷設(shè)計(jì)1周。

(2),、問(wèn)卷的修改以及確認(rèn)1周,。

(3)、問(wèn)卷發(fā)放和收回寒假期間,。

(4),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、處理,、分析3天,。

(5)、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)及論證2天,。

由于我們是通過(guò)電子問(wèn)卷的形式進(jìn)行,,而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計(jì)流量的,所以呢,,基本上是綠色的市場(chǎng)調(diào)查!只是花費(fèi)了一點(diǎn)人情!人情是無(wú)法用數(shù)字計(jì)算的!

參與人員:,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇八

目錄:

一、背景分析,。

二,、調(diào)查目的。

三,、調(diào)查資料,。

四、調(diào)查方法選擇,。

五,、樣本設(shè)計(jì)。

六,、調(diào)查進(jìn)度,。

七、調(diào)查預(yù)算,。

一,、重慶市微波爐背景分析。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們的工作生活變得日益繁忙,,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康,、省時(shí),、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),在主要的家電產(chǎn)品中,,微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,,微波爐的生產(chǎn)和銷(xiāo)售每年均堅(jiān)持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平,。在這樣的形勢(shì)下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)當(dāng)一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,,另一方面進(jìn)取拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。

可是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,,差異化縮小,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨向個(gè)性化發(fā)展,,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,,所以企業(yè)從研究微波爐外觀、售后服務(wù),、促銷(xiāo)活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)招攬顧客,為了了解這次促銷(xiāo)活動(dòng)的可行性,,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果,。

——2008年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)。

名次品牌零售量份額零售額份額,。

1,、格蘭仕52、10%51,、17%,。

2、美的39,、43%36,、31%。

3,、松下3,、18%5,、61%。

4,、lg2,、41%3、16%,。

5,、三洋1、48%2,、09%,。

6、海爾1,、31%1,、50%。

7,、三星0,、04%0、04%,。

8,、西門(mén)子0、02%0,、07%,。

9、惠而浦0,、01%0,、01%。

10,、澳柯瑪0,、01%0、01%,。

(備注:中怡康時(shí)代(cmm)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,,2008年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),,零售總額為2,、49億元。),。

二,、調(diào)查目的。

本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣(mài)場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo):

1,、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí)是否看重品牌,,以及是哪些品牌,。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能,,外觀,、價(jià)格、售后服務(wù)等,。

3,、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí),促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響,。

4,、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

5,、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,,并作消費(fèi)者背景特征分析。

6,、了解顧客對(duì)促銷(xiāo)措施的期望,。

三,、調(diào)查資料,。

(一)消費(fèi)者。

1,、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣)。

2,、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌,、哪些品牌)。

3,、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求,。

4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的看法,。

5,、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷(xiāo)活動(dòng)的認(rèn)可程度。

(二)市場(chǎng),。

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況。

2,、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力,。

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng),。

(三)企業(yè)自身,。

1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。

2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng),。

3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況,。

四,、調(diào)查方法。

以問(wèn)卷調(diào)查為主:在特定的賣(mài)場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,。

原因:1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),,數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,。

3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。

4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,,成本低,。

五、樣本設(shè)計(jì),。

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),,調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%。

促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%,。

男50%女50%,。

交叉控制表沒(méi)做。

要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的,。

調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

六,、調(diào)查進(jìn)度,。

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天。

第二階段:制定計(jì)劃2天,。

審定計(jì)劃半天,。

確定修正計(jì)劃半天。

第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天。

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天,。

第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天,。

第五階段:研究分析2天。

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行,。

七,、調(diào)查預(yù)算表:

(略)。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇九

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,,它的市場(chǎng)范圍不斷的在擴(kuò)大,,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對(duì)于奶茶的喜好程度具體情況如何呢,?在大學(xué)這一小型社會(huì)里,,奶茶店可以獲得的利潤(rùn)有多少呢?為了解決以下問(wèn)題:

1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,?其市場(chǎng)銷(xiāo)售如何?

2,、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少,?

3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少,?和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少,?

4、若在該校新開(kāi)奶茶店,,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題,?

我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的,。

二、調(diào)查目的,。

為詳細(xì)了解在大學(xué)里開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)情況,,特撰寫(xiě)次市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)。

1,、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格,。

2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛(ài)程度以及購(gòu)買(mǎi)欲望,,學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)能力,。

3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位,。

4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售群體,。

5,、了解大學(xué)生所鐘愛(ài)的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌,。

三、確定調(diào)查對(duì)象,。

調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類(lèi)隨即抽樣法,,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,,則最后抽出70名男生和30名女生,。

四、調(diào)研方法,。

1,、學(xué)校南門(mén)所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

2,、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。

3、與部分消費(fèi)者的訪談和問(wèn)卷調(diào)查,。

4,、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

五,、調(diào)研內(nèi)容,。

1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,,地下鐵,,絲麥,七杯茶,。

2,、此價(jià)格以學(xué)校南門(mén)為參考,因此也可看出,,南門(mén)的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷(xiāo)售,,只是會(huì)存在口味的差別。

3,、在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),,奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視,對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意,,也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。

4、消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,,芒果飲品多青睞“絲麥”,。

六、報(bào)告形式及內(nèi)容,。

(一),、經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)店成本(見(jiàn)下圖表)。

圖表二:開(kāi)店成本,。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,有60%的奶茶店的開(kāi)店成本在5萬(wàn)元以上,其次大部分都在3到5萬(wàn)元,。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,,顧客對(duì)其的期望值也不是很高,所以成本相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很大,。

(二),、奶茶店距校園的距離(見(jiàn)圖表三)。

圖表三:距校園距離,。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,,因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大,。

(三)、奶茶店的客源分布(見(jiàn)圖表五),。

圖表五:客源分布,。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,,學(xué)生是奶茶店的主要客源,,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,,奶茶店所主要針對(duì)的宣傳,、消費(fèi)群體是學(xué)生。

(四),、消費(fèi)者的消費(fèi)愛(ài)好(見(jiàn)圖表八)。

圖表八:消費(fèi)者愛(ài)好,。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,,該兩類(lèi)飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品,。

(五)、消費(fèi)者喜歡的促銷(xiāo)策略(見(jiàn)圖表九)。

圖表九:促銷(xiāo)策略,。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷(xiāo)售的促銷(xiāo)方式。所以,,經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客,,應(yīng)該采取以上的促銷(xiāo)方式來(lái)增加銷(xiāo)售額。

七,、項(xiàng)目小組的組織分工,。

1、問(wèn)卷調(diào)查:全體組員,。

2,、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,,蔣佳君,。

3、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告:徐椰慧,,劉雅倩,。

八、進(jìn)度安排:

九,、費(fèi)用預(yù)算:

項(xiàng)目單價(jià)(元),。

打印問(wèn)卷0.1。

打印調(diào)研報(bào)告2.7,。

總計(jì)數(shù)量(份)10011總計(jì)(元)100.32.713,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十

市場(chǎng)調(diào)查是針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題的決策所需,開(kāi)發(fā)和提供信息所做的判斷,、收集,、整理、記錄,、分析,、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素,取得結(jié)論性的,、系統(tǒng)性的,、目的性的工作。

對(duì)于我們的項(xiàng)目作用:有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位,;制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,;實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開(kāi)展廣告促進(jìn);加大對(duì)項(xiàng)目的宣傳作用,。

了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),,并制定有針對(duì)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案,,對(duì)評(píng)估、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。設(shè)計(jì)本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)方案,,開(kāi)發(fā)與投資提供重要依據(jù)。

確定調(diào)查目標(biāo),,按步驟在各行各業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調(diào)查,,劃定主要目標(biāo)商圈,摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn),、建筑類(lèi)型,、平面布局、停車(chē)場(chǎng),、內(nèi)外交通,、開(kāi)發(fā)過(guò)程和推廣資料。

1,、明確調(diào)查問(wèn)題,,確定調(diào)查目標(biāo)。

2,、確定所需的信息資料,。

3、確定調(diào)查對(duì)象與收集方法,。

4,、采取入戶(單位)訪問(wèn),對(duì)問(wèn)卷與表格作詳細(xì)填寫(xiě),。

5,、社會(huì)環(huán)境調(diào)查(經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境,、地理環(huán)境),。

6、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:人均gdp,、社會(huì)消費(fèi)總量,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況,、

7,、文化環(huán)境:思想意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣,、價(jià)值觀,、文化素養(yǎng)。

8,、地理環(huán)境:交通地理位置,、氣候地理特征等。

9,、消費(fèi)市場(chǎng)需求調(diào)查,;消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu),。

消費(fèi)需求:貨幣收入狀況,、人口數(shù)量、消費(fèi)傾向,、增長(zhǎng)與分布情況,。

消費(fèi)結(jié)構(gòu):人口構(gòu)成(年齡層次、職業(yè),、文化程度,、民族等)家庭規(guī)模及構(gòu)成、收入增長(zhǎng)狀況,。

10,、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查(外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境),外環(huán)境:交通易達(dá)性,、客流狀況,、公共休閑場(chǎng)所等。內(nèi)環(huán)境:市場(chǎng)規(guī)劃,、室內(nèi)裝潢,、燈光設(shè)置、vi識(shí)別系統(tǒng)等,。

近期工作安排:通過(guò)以上幾種方式,,在人員到位后逐步進(jìn)行。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十一

我公司在充分考察此刻化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的情景下,,結(jié)合我公司目前對(duì)輪藻的研究水平,,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求,,為制定公司的相關(guān)策略,,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研,迎合消費(fèi)者之需,,做到有的放矢,。

二、調(diào)研目的,。

為了給新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供給客觀數(shù)據(jù)支持,,本次市場(chǎng)研究工作的主要目的是:

3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定供給依據(jù),;

4、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品——男士護(hù)膚霜的理解程度,。

三,、調(diào)研資料。

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研資料主要包括如下各項(xiàng):

1,、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,,為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位供給依據(jù),。所需信息主要有:

了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜時(shí)所研究因素(包裝,、渠道等)。

了解此刻男士護(hù)膚霜市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,以及其市場(chǎng)占有率(明確自我的市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策),。

2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理,、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn)),。

消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)。

了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分),。

3,、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品—男士護(hù)膚霜的理解程度:

被訪者對(duì)我公司所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的理解程度,。

被訪者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的提議及意見(jiàn),。

四,、目標(biāo)被訪者定義,。

因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),,以及對(duì)本產(chǎn)品的理解程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作,。

年齡在20—50歲之間,衣著講究者,。

五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì),。

根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),,本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

本次調(diào)研采用問(wèn)卷式,。

訪問(wèn)采用街頭攔截式,。

六、樣本量,。

研究到本次市場(chǎng)研究對(duì)樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時(shí)間問(wèn)題,本次研究對(duì)消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個(gè),。(由于時(shí)間等原因?qū)嵤r(shí)為110個(gè)),。

七、訪員安排,。

1.本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員完成,。

2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員對(duì)訪員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

八,、質(zhì)量控制與復(fù)核,。

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人組調(diào)查方式,,一審二審復(fù)核制,。

2.我們將實(shí)行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問(wèn)卷作弊,,該調(diào)查員所有問(wèn)卷作廢,。

九、數(shù)據(jù)錄入與處理,。

十,、研究時(shí)間安排(自項(xiàng)目確定日起),。

4月16日—4月20日:方案與問(wèn)卷設(shè)計(jì),。

4月21日—4月24日:調(diào)查實(shí)施,。

4月25日—4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析。

4月28日—5月1日:

報(bào)告。

撰寫(xiě)與發(fā)布,。

十一,、費(fèi)用預(yù)算,。

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,,其用途分別如下:

1,、問(wèn)卷設(shè)計(jì),、問(wèn)卷印刷150,。

2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用500。

3.?dāng)?shù)據(jù)處理(編碼,、錄入,、處理,、分析)500。

4.,。

報(bào)告,。

撰寫(xiě)與制作700。

合計(jì):1850,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十二

1、明確工作內(nèi)容(首先公司員工專(zhuān)業(yè)的考核),。

a業(yè)務(wù)員對(duì)于新客戶的開(kāi)發(fā),。

對(duì)于任何行業(yè)銷(xiāo)售精英中他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),、人際關(guān)系和朋友網(wǎng)絡(luò)比較豐富,、

b業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)新客戶資源方式的針對(duì)性。

采用專(zhuān)人專(zhuān)程指定的區(qū)域資源整合,、

c對(duì)于客戶資料的認(rèn)識(shí),、

對(duì)于每一個(gè)潛在客戶的全面了解:企業(yè)文化公司背景負(fù)責(zé)人的日常安排如何能讓自己能和他成為朋友,、——————宗旨(只要用心只要配合只要相信——————成功),。

二、管理團(tuán)隊(duì),。

1、合理配置人員:

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃,、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編,。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定,、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮人員潛力,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的工作,,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4,、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,,主動(dòng)為各分公司或經(jīng)銷(xiāo)商做好服務(wù)工作。

1,、整合資源,。

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,,從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1、品牌形象,。

為了打造“浩特”的品牌形象,,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外),。

2,、產(chǎn)品定位,。

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商,,使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)有價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商,,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,。

4、市場(chǎng)推廣,。

a,、積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè),。

b,、在物流行業(yè)或者裝修行業(yè)等媒體新聞刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,。

c,、積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d,、利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。(如開(kāi)發(fā)第一個(gè)樣板產(chǎn)品————第一個(gè)成交客戶給與一定的優(yōu)惠),。

e,、在一些重型工業(yè)園區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。

f,、定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,形式可多種多樣,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十三

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),,提升公司銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率,,共同健全企業(yè)管理,,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī),、交期、服務(wù)滿足客戶要求,,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所,、藥店,。

二.調(diào)查目的。

1,、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃,。

方案。

供給客觀依據(jù),。

2,、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷(xiāo)售額,,提高市場(chǎng)占有率供給客觀依據(jù),。

3、為引進(jìn)終端暢銷(xiāo)品種供給依據(jù),。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況,。

(2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷(xiāo)售策略,。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景,。

(6)了解藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性,。

三.市場(chǎng)調(diào)查資料,。

(一)衛(wèi)生院。

1,、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景,。

2、基藥占比,、銷(xiāo)售情景,。

3、主要進(jìn)貨渠道,、月平均購(gòu)進(jìn)量等,。

(二)診所(衛(wèi)生所)。

1、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情景,。

2、月進(jìn)貨量,、常銷(xiāo)品種,、用藥習(xí)慣。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,。

4,、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

(三)藥店。

1,、藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟的可行性,。

2、藥店加盟的可行性,。

3,、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,。

4,、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性,。

四.市場(chǎng)調(diào)查方法,。

以訪談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷,。

五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)。

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日),。

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日),。

六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1,、派車(chē)費(fèi)用150元天左右,。

2,、餐費(fèi)30元每人每一天。

3,、其他費(fèi)用大概50元每一天,。

2014-6-6,。

業(yè)務(wù)三部,。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十四

從古到今,衣服行業(yè)長(zhǎng)盛不衰,。愛(ài)美之心,人皆有之,。衣服就是藝術(shù),。用藝術(shù)來(lái)裝扮自己,這對(duì)大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō),,極具吸引力,。

網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善,、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。

宗旨:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、服務(wù)客戶,!提供最好、價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

目標(biāo):我們追求的目標(biāo)是價(jià)格更低,、品種更全、服務(wù)更好,。杜絕假冒偽劣商品,,確保商品質(zhì)量。),。

階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣,,在開(kāi)店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

下面是對(duì)各大電子商務(wù)網(wǎng)站分析,。

騰訊拍拍,。

2、購(gòu)物與qq完美結(jié)合。時(shí)尚生活,,新潮人類(lèi),,

3、財(cái)付通提供了包括在線充值,、提現(xiàn),、支付、交易管理等豐富功能,;針對(duì)企業(yè)用戶,,財(cái)付通提供了安全可靠的支付清算服務(wù)和極富特色的qq營(yíng)銷(xiāo)資源支持。

易趣,。

1,、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,,兼收16種貨幣讓您的外貿(mào)收款高枕無(wú)憂,。易趣在交易過(guò)程中自始至終充當(dāng)?shù)谌讲⑶铱刂聘犊盍鞒獭?/p>

百度有啊。

覆蓋廣結(jié)合百度大搜索優(yōu)勢(shì),,共享百度眾多推廣資源,。

淘寶網(wǎng)。

與易趣不同的是,,會(huì)員在交易過(guò)程中感覺(jué)到輕松活潑的家庭式文化氛圍,。

慧聰網(wǎng):

1、高黏度的賣(mài)家,、買(mǎi)家,,行業(yè)理解深度,行業(yè)影響力行業(yè)公司網(wǎng)站訪問(wèn)量大,。

買(mǎi)賣(mài)通,。

買(mǎi)賣(mài)通會(huì)員不僅可以通過(guò)自己的商務(wù)中心來(lái)查詢符合自己需要的采購(gòu)信息,自己親自訂閱采購(gòu)商機(jī),,還可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)在線洽談會(huì),,im等即時(shí)通訊工具來(lái)獲得一手采購(gòu)信息。

慧聰發(fā)發(fā)是即時(shí)溝通軟件,,助您輕松把握商機(jī),,在線洽談生意,

1,、我店選擇開(kāi)在淘寶網(wǎng)的理由,。

1)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:其銷(xiāo)售的產(chǎn)品、商家資質(zhì),、營(yíng)銷(xiāo)思路,,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范,、良好的經(jīng)營(yíng)氛圍及前景。

2)強(qiáng)大的品牌傳播:依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,,輕松快速提升品牌知名度和影響力,。

3)更密集的客流量:,被搜索幾率大,,迅速吸引買(mǎi)家注意,,帶來(lái)海量瀏覽量。

4)進(jìn)銷(xiāo)存管理明細(xì):獨(dú)有的店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表,,隨時(shí)掌握店鋪銷(xiāo)量及進(jìn)銷(xiāo)存管理,。

2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介,。

店名:唯衣衣衣當(dāng)先,。

業(yè)務(wù)范圍:女裝為主。精美飾品等為輔,。

本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類(lèi),、數(shù)量并提供詳細(xì)參考資料,,以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品,同時(shí)提供在線訂購(gòu)服務(wù),、24小時(shí)留言管理服務(wù),,保證每一個(gè)訂單和咨詢都能得到妥善解決。bbs提供廣大愛(ài)好者的交流平臺(tái)和技術(shù)支持服務(wù),。

3,、網(wǎng)店管理(包括管理思想、管理隊(duì)伍及管理決策),。

(1)管理思想:以客戶至上為原則,,我們的一切行動(dòng)和服務(wù)都是為了客戶能得到滿意的商品,以這個(gè)原則對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格管理,,保證客戶的利益,。

(2)管理隊(duì)伍:主要合伙人為管理階層,每個(gè)人都秉承著管理思想的原則,,并以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

(3)管理決策:以管理思想為導(dǎo)向制定管理決策,以相關(guān)規(guī)定來(lái)保證出廠的每條魚(yú)都是健康狀態(tài),。如果是外送,,同樣要保證運(yùn)輸途中的安全。

1,、市場(chǎng)介紹(網(wǎng)上消費(fèi)市場(chǎng)大環(huán)境,、目標(biāo)市場(chǎng)),。

隨著時(shí)間的不斷前行,人們對(duì)于時(shí)尚的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈,,對(duì)于美的定義也不在單一化,,各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,時(shí)尚潮人門(mén)的崇尚心情也更加明顯,,我店經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的,。

目標(biāo)市場(chǎng):追求時(shí)尚,個(gè)性,,崇尚完美的時(shí)尚潮人,。

2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境(宏觀環(huán)境,、微觀環(huán)境),。

所選擇銷(xiāo)售的商品在網(wǎng)上的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者比較多,但我有信心做得更好,。

3,、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。

按時(shí)付款,,交易后為我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),,如果買(mǎi)到的貨物不符,我們將保證如約收貨退款,。

公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位,、特點(diǎn),、包裝、營(yíng)銷(xiāo),、市場(chǎng)占率等):經(jīng)過(guò)對(duì)多家類(lèi)似商品網(wǎng)店的調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟,,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類(lèi)還可以,,但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,,這些對(duì)我們很有利,。服飾和飾品對(duì)于每個(gè)商家來(lái)說(shuō),都是一項(xiàng)熱門(mén)的選擇,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也必然數(shù)不勝數(shù),,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,,必須打出我們店鋪獨(dú)有的,,與眾不同的特色,,突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格,永遠(yuǎn)保持在時(shí)尚的前沿,,引領(lǐng)潮流,。除此之外,還要注重我店鋪的誠(chéng)信度,,金碑,,銀碑,都不如群眾的口碑,,做好這些,,我們的店鋪一定會(huì)很火的!

我們提供的商品絕對(duì)是貨真價(jià)實(shí),,如果出現(xiàn)假冒商品我們會(huì)以一賠十,。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款,。同時(shí)我們會(huì)積極地和顧客去溝通,,讓他們更多地去了解我們自身,只有讓每一位顧客都能滿意,,我們的生意才會(huì)做得更好,!

1、產(chǎn)品,。

服飾對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是必不可少的,,對(duì)于時(shí)尚的男女來(lái)說(shuō),,更是一種對(duì)于美,對(duì)于時(shí)尚的追求,,各種特色飾品,,也是張揚(yáng)個(gè)性,突出自我,,完善個(gè)性不可缺少的,,所以,我店鋪經(jīng)營(yíng)服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的,。

2,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析。

(1)成本分析:進(jìn)貨成本70%用于進(jìn)貨+流動(dòng)資本20%用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10%作為固定資金,。

(3)計(jì)劃成本在店鋪運(yùn)行初期,,實(shí)行小規(guī)模經(jīng)營(yíng),到投入資本收回,,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,。

3,、進(jìn)貨策略。

從我自己熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵,。

4、促銷(xiāo)策略,。

1)主要促銷(xiāo)方式:送小禮品,,根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,盡最大努力讓客戶滿意,。

2)付款方式:支付寶,、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶體驗(yàn)感,,來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,。

5推廣策略。

1)利用用戶的宣傳,,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,,用戶推薦一個(gè)用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式,。

2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買(mǎi)家,,同時(shí)也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來(lái)。(貴在實(shí)踐,,掌握網(wǎng)店交易技巧),。

3)、博客推廣模式:充分利用各大門(mén)戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,,可不要小看這個(gè)博客,,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬(wàn)人。

4)利用其他的宣傳方式:我們的銷(xiāo)售人員可以到各個(gè)貼吧,、論壇,、微雹人人網(wǎng)、嘀咕,、qq群,、msn中進(jìn)行宣傳。

1,、壓貨的風(fēng)險(xiǎn),。

1)貨源不是顧客所喜歡的樣式。

2)積壓貨物占了一定的庫(kù)存空間,,無(wú)法購(gòu)買(mǎi)新貨,。

2、成本風(fēng)險(xiǎn)。

主要現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、資產(chǎn)利潤(rùn)表三個(gè)表來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3,、資金的風(fēng)險(xiǎn),。

1)積壓的商品不能賣(mài)出而不能得到貨款。

2)不能購(gòu)買(mǎi)新貨,,使產(chǎn)品不能更新,,顧客失去購(gòu)買(mǎi)欲望。

3)工人工資不能如期解決,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代需要明確競(jìng)爭(zhēng)者的各種狀況,,主要從商品的價(jià)格,、服務(wù)等方面與競(jìng)爭(zhēng)者比較制定競(jìng)爭(zhēng)策略,明確自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處,,以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

5、交易風(fēng)險(xiǎn),。

1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞,;

2)運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整。

第一個(gè)階段:市場(chǎng)調(diào)研,,分析問(wèn)卷,,了解客戶需求;

第一階段:淘寶網(wǎng)開(kāi)店,、維護(hù),;

第二階段:宣傳推廣;

第三階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng),;

第四個(gè)階段:開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站,;

第五個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng),;

終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,,即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng),都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn),。

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十五

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅滿足于吃,、穿,而是更加注重自己的形象了,。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,,無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買(mǎi)力而言,,校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng),。因此,為了更清晰,、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià),,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

相宜本草的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開(kāi)發(fā)出一系列功效卓著,,使用安全本草護(hù)膚品,。

(一)調(diào)查目的。

1,、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況,。

2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情況,。

(二)調(diào)查意義,。

針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售制定更好的營(yíng)銷(xiāo)策略,,開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

(一)消費(fèi)者,。

1,、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平,、品牌認(rèn)知度),。

2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò),、用過(guò),,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

(二)市場(chǎng),。

1,、相宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額。

2,、消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力情況,。

3、相宜本草品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者,。

1,、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額。

2,、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),。

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,,鑒于此我們專(zhuān)門(mén)制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過(guò)圖表形式反映情況,。

3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷,。

3月29日下午31日上午實(shí)施調(diào)查。

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理,。

4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。

打印調(diào)查問(wèn)卷200張*0.1元/張=20元。

備用資金10元,。

(略),。

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