計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇一
一,、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。
二,、積極式的工作（防火式的工作,。
（預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃,，消除錯(cuò)誤）,。
寫(xiě)調(diào)研方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),，市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),，調(diào)研顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫(xiě)調(diào)研方案,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,。
記得當(dāng)時(shí),，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,，沒(méi)有人回答,。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),，然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”，這一次沒(méi)有人回答,；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),，還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題,。
這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,，為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………，停頓片刻”,，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道,，上下級(jí)之間也不知道,，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎,？能沒(méi)有問(wèn)題嗎,？顯然不可能，工作計(jì)劃《市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案計(jì)劃書(shū)》,。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’，如何化,，工作計(jì)劃就是一種很好的工具,！”,。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的,。
3,、通過(guò)調(diào)研方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事。
有了調(diào)研方案,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)調(diào)研方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點(diǎn)：調(diào)研方案不是寫(xiě)出來(lái)的,，而是做出來(lái)的。調(diào)研的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是調(diào)研方案要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,，主要是要做到寫(xiě)出調(diào)研方案的四個(gè)要素。
(2)調(diào)研方法,。
缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)調(diào)研方案就是不完整的、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會(huì)走入“形式主義”，陷入“為了寫(xiě)調(diào)研而寫(xiě)方案,，喪失寫(xiě)調(diào)研的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)調(diào)研方案的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
調(diào)研方案寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的.道理,，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)調(diào)研方案的人的問(wèn)題,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇二
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,，越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高,，人們對(duì)生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高,。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體，對(duì)群體的了解和掌握對(duì)市場(chǎng)的占據(jù),、利潤(rùn)的大小都有著很大的影響,。所以，我們有必要去對(duì)服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,，以便自身的發(fā)展!!
對(duì)西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,，開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面。
對(duì)不同的服裝有什么樣不同的的追求,，不同的群體對(duì),。
相同的服裝有什么共同追求。
面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購(gòu)買者(顧客),。
以問(wèn)卷的形式調(diào)研,，并帶有小禮品贈(zèng)送!
1、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日,。
2,、調(diào)研人員安排:分四小組，每小組兩人,。對(duì)各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查,。
3、具體安排:,。
第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日),。
第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日)。
第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日),。
第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(chǎng)(5月4日),。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人。
40元/每天×8人=320元。
小禮品:70元,。
調(diào)查問(wèn)卷打印:10元,。
共計(jì):400元。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇三
一,、背景:,。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入，越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高,，人們對(duì)生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,，對(duì)群體的了解和掌握對(duì)市場(chǎng)的占據(jù),、利潤(rùn)的大小都有著很大的影響。所以,，我們有必要去對(duì)服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,，以便自身的發(fā)展!!
二、調(diào)研目的:,。
對(duì)西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,，開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面。
三,、調(diào)研方向:,。
對(duì)不同的服裝有什么樣不同的的追求，不同的群體對(duì),。
相同的服裝有什么共同追求,。
四、調(diào)研范圍:,。
面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購(gòu)買者(顧客),。
五、調(diào)研具體措施:,。
以問(wèn)卷的形式調(diào)研,，并帶有小禮品贈(zèng)送!
六、調(diào)研步驟:,。
1,、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日。
2,、調(diào)研人員安排:分四小組,，每小組兩人。對(duì)各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查,。
3,、具體安排:,。
第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日)。
第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日),。
第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日)。
第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(chǎng)(5月4日),。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人,。
40元/每天×8人=320元。
小禮品:70元,。
調(diào)查問(wèn)卷打印:10元,。
共計(jì):400元。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇四
健身器材市場(chǎng)是近一兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,，xx機(jī)更是新興之中的新興者,。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì),。為配合x(chóng)x“三來(lái)”xx機(jī)進(jìn)入xx市場(chǎng),，評(píng)估xx機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,，預(yù)先進(jìn)行xx地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要,。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行,。
二．調(diào)查目的。
1．為該產(chǎn)品進(jìn)入xx市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃帶給客觀依據(jù),。
2．為該產(chǎn)品的銷售帶給客觀依據(jù),。
具體為：
（1）了解xx地區(qū)xx機(jī)市場(chǎng)狀況。
（2）了解xx地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,，測(cè)算xx機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力,。
（3）了解xx地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣,。
（4）了解xx地區(qū)已購(gòu)買xx機(jī)的消費(fèi)者的狀況,。
（5）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,。
（一）消費(fèi)者,。
1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料（年齡、性別,、收入,、文化程度、家庭構(gòu)成）,。
2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)（健身方式,、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等）,。
3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)（購(gòu)買過(guò)什么器材,、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、付款方式等）,。
4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。
5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映,。
（二）市場(chǎng),。
1．xx地區(qū)健身器材種類，品牌,，銷售狀況,。
2．xx地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。
3．xx地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。
4．xx地區(qū)健身器材銷售通路狀況,。
（三）競(jìng)爭(zhēng)者。
1．xx地區(qū)上有哪幾類健身器材,，xx機(jī)的品牌,、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格,。
2．市場(chǎng)上現(xiàn)有xx機(jī)銷售狀況,。
3．個(gè)品牌、各類型xx機(jī)的主要購(gòu)買者描述,。
4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略,。
四．調(diào)查對(duì)象及抽樣。
因?yàn)閤x機(jī)為新興商品,，目前xx市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,，高檔次、高價(jià)位,，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,，購(gòu)買者都位收入較高者，所以,，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合,，有所側(cè)重,。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：
消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%,。
經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場(chǎng)6家,。
中型綜合商場(chǎng)4家。
健身器材專業(yè)店4家,。
體育器材專業(yè)店4家。
小型綜合商場(chǎng)2家,。
消費(fèi)者樣本要求：
1．家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。
2．家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。
3．家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作,。
4．家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試,。
以訪談為主：
戶訪。
售點(diǎn)訪問(wèn),。
訪員要求：
1．儀表端正,、大方,。
2．舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,、具有把握談話氣氛的潛力,。
3．經(jīng)過(guò)專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好,。
5．具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、用心的工作精神及職業(yè)熱情。
六．市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。
第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查,。
第二階段：計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天審定計(jì)劃2天。
確認(rèn)修正計(jì)劃1天,。
第三階段：?jiǎn)柧黼A段問(wèn)卷設(shè)計(jì)2天,。
問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)2天問(wèn)卷印制3天,。
第四階段：實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2天實(shí)施執(zhí)行10天,。
第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天。
第六階段：報(bào)告階段報(bào)告書(shū)寫(xiě)2天,。
報(bào)告打印2天,。
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行,。
七．經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
（略）。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇五
21世紀(jì)是一個(gè)提倡個(gè)性化的世紀(jì),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛飛速,，社會(huì)環(huán)境的日新月異，人們對(duì)生活品質(zhì)的要求趨向個(gè)性化，表現(xiàn)在飲食發(fā)面也是追新品異,，于是主題餐廳便應(yīng)運(yùn)而生,，以其獨(dú)特的主題,，新奇的環(huán)境,，個(gè)性的菜肴，感性的價(jià)值，逐漸成為餐飲界的新寵,。然而，部分餐廳在開(kāi)設(shè)過(guò)程中錯(cuò)誤理解主題的內(nèi)涵,，僅僅以怪異的菜品的名字，單純的主題環(huán)境，夸張的宣傳手段,，最終留不住客人。因此,，主題餐廳應(yīng)理性的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，注重產(chǎn)品的文化營(yíng)銷,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，特色營(yíng)銷，公共關(guān)系營(yíng)銷等,，打造出自己的品牌主題,。
所以針對(duì)80后餐廳的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,。
二調(diào)查目的。
1,了解80后對(duì)主題餐廳的全面需求,。
2,，了解80后對(duì)主題餐廳對(duì)環(huán)境，主題的喜好,，正確定位營(yíng)銷環(huán)境。3,，了解餐廳正確的宣傳模式,。
4，了解餐廳的主題,，文化,，價(jià)格，定位。
三,，調(diào)查目標(biāo),。
針對(duì)80后主題餐廳的特定人群(80—89)，其中對(duì)80后大學(xué)生作為集中代表進(jìn)行調(diào)研,，其它80后人群進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與抽樣調(diào)研,。
本次調(diào)研以80后主題餐廳為中心，了解80后人群對(duì)80后主題餐廳的需求情況,，感性趣的方面以及對(duì)精神文化,，菜色，裝修,，價(jià)格等的喜好,。
四，調(diào)查方法與資料整理方法,。
采用文案調(diào)研法,，面談訪問(wèn)法，訪談法,，網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)法相結(jié)合,。
資料審核，資料分類,。
五,，調(diào)查實(shí)施計(jì)劃。
(一)人員：昌智男,，武玉婷,，李少麗，姜月共四名組員,。
(三)具體費(fèi)用：500,。
1：在校大學(xué)生調(diào)查。
調(diào)查方式：?jiǎn)柧?，訪談法,。
2：商業(yè)區(qū)。
調(diào)查方式：?jiǎn)柧?，,，面談訪問(wèn)法。
3辦公區(qū),。
調(diào)查方式：走訪,，面談法。
六,，調(diào)研報(bào)告內(nèi)容,。
您好!非常感謝您接受本次調(diào)查.請(qǐng)您認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě).
調(diào)查時(shí)間:20xx年6月1日~6月15日,。
1、請(qǐng)問(wèn)您的年齡：
a22---24b25---28c29—31,。
2,、請(qǐng)問(wèn)您的性別：
a男b女。
3請(qǐng)問(wèn)您的月收入：
4,，您感覺(jué)工作壓力程度：
a很大b比較大c一般d很小,。
5，您想念童年的頻率：
a經(jīng)常b偶爾c很少d一般,。
6,，您注重的菜品哪方面：可多選。
a,有特色b口味c氣氛d價(jià)格e其他,。
7,，您對(duì)主題餐廳最看重哪方面：可多選。
a裝修b環(huán)境c菜色d價(jià)格d感受e創(chuàng)新服務(wù)f其他8,，對(duì)自己童年想說(shuō)的一句話：
9,，對(duì)事物的喜好：
a常換常新b一陳不變c去其糟粕，留其精華,。
10如果有一臺(tái)“時(shí)間機(jī)器”讓你回童年半天,，你想去嗎：
a想b很想c無(wú)所謂d毫無(wú)興趣。
謝謝填寫(xiě),，占用您寶貴時(shí)間,。
調(diào)查結(jié)果：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查(派發(fā)份數(shù)200，回收200),，走訪調(diào)查,，訪談?wù){(diào)查等得出以下結(jié)論：
1，年零在22—24比較年輕的80后,，大多是在校的大學(xué)生和研究生,，工作壓力較小。對(duì)于童年是單純的想念,，比較注重主題餐廳的特色,，對(duì)價(jià)格依家庭收入而不同，喜歡有變化的東西,，但對(duì)于童年還是很向往的,，對(duì)于年少的食品，動(dòng)畫(huà)片等很懷念,。
2,，年零在25—28屬于剛剛起步還沒(méi)穩(wěn)定的80后，大多是剛走出校園的人群,，工作壓力很大。在疲倦的時(shí)候常常有逃避的想法，想回到無(wú)憂無(wú)慮的童年,。他們的消費(fèi)觀念與前輩不同,，不那么重視儲(chǔ)蓄，消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),，但整體收入不是太高比較重視主題餐廳的特色,，服務(wù)，環(huán)境等,，但這個(gè)年齡段的80后工作較忙,，空閑時(shí)間少。
3,，年齡在29—31屬于工作家庭較穩(wěn)定的80后人群,，工作屬于鞏固上升期，對(duì)于自己的童年很向往,，比較注重主題餐廳的文化氛圍,，餐廳的菜色與經(jīng)營(yíng)理念，品味較高,，有自己深度的理解,，比較理性。
七調(diào)查總結(jié),。
產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新---注重文化營(yíng)銷,，在80后主題的前提下，行時(shí)尚有高度敏感,，在此基礎(chǔ)上加以改良,，形成自己的特色。此外也要挖掘主題文化的底蘊(yùn),，菜的文化內(nèi)涵的展示也似非常重要的,，然而展現(xiàn)其文化底蘊(yùn)的方式之一就是主題餐廳環(huán)境的設(shè)計(jì)，比如一塊黑板,，一個(gè)玩具,，菜單，裝修等,。另外多播以下80后的電影,，電視節(jié)目等也會(huì)有所幫助。還可在網(wǎng)上做一些廣告,，覆蓋面大,，價(jià)格也合適。還有要做出自己獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性來(lái),，這樣在以后出現(xiàn)更多的80后主題餐廳時(shí)才能在不敗之地,。公共關(guān)系也很重要,，可以定期組織一些外出活動(dòng)，這樣可以拉近距離,。
“80后”普遍認(rèn)識(shí)已經(jīng)不再是“反叛”,、“缺乏擔(dān)當(dāng)”、“小屁孩”,，他們中的相當(dāng)一群人正在成為各行各業(yè)的中堅(jiān)力量,，汶川地震、北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)志愿者,，也讓“80后”以嶄新形象登上社會(huì)大舞臺(tái),。
“作為最初經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一代，作為獨(dú)生子女的一代,，?80后?有著強(qiáng)烈的自我認(rèn)同感,，認(rèn)為自己接受的文化與前代人不同，是特別的一代,?！薄敖?jīng)歷了走上職場(chǎng)、為人父母,，這一群體有了豐富的人生閱歷,，正在承受社會(huì)轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力，需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā),。相信我們80后懷舊餐廳是不錯(cuò)的選擇,。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：80后懷舊主題餐廳針對(duì)80后人群，本次實(shí)施調(diào)研想通過(guò)對(duì)不同層次的80后人群,，運(yùn)用不同的調(diào)研方法,，得出結(jié)論，為80后懷舊餐廳的經(jīng)營(yíng)等做出指導(dǎo),，奠定基礎(chǔ),。
一，調(diào)查執(zhí)行內(nèi)容,。
1,，問(wèn)卷調(diào)查2走訪調(diào)查3面談?wù){(diào)查4網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
二,，調(diào)研地點(diǎn)分布及樣本量設(shè)置,。
1地點(diǎn)：黑龍江科技學(xué)院(問(wèn)卷調(diào)查)200份。
中央大街(面談?wù){(diào)查,，問(wèn)卷調(diào)查)80份,。
南崗寫(xiě)字樓(走訪調(diào)查)。
注：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查：網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問(wèn)卷,。
三：人員及時(shí)間安排,。
人員：昌智男武玉婷李少麗姜月共4人,。
時(shí)間：20xx年6月1日------20xx年6月15日。
1：6-01至6—03:黑龍江科技學(xué)院,。
2：6—04至6—5：中央大街,。
人員：昌智男,，武玉婷,，李少麗，姜月四人,。
3：6—06至6—10：南崗寫(xiě)字樓,。
人員：昌智男，武玉婷,，李少麗,，姜月四人。
4：6—11至6—15：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,。
四：資料整理,。
注：對(duì)于這幾天的調(diào)查，雖然調(diào)查的人數(shù)不多,，不能反應(yīng)每個(gè)80后人群的想法,，但也是以后80后懷舊餐廳的經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，可應(yīng)為我們奠定基礎(chǔ),，指點(diǎn)方向,，是項(xiàng)目啟動(dòng)前必不可少的階段，為營(yíng)銷策劃的設(shè)定發(fā)揮了很大的作用,。
調(diào)研報(bào)告：通過(guò)以上調(diào)查分析,，進(jìn)行了資料整理得出以下結(jié)論：
一：市場(chǎng)分析。
作為最初經(jīng)歷計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一代,，作為獨(dú)生子女的一代,。生于上世紀(jì)80年代的這一代人如今都已成年，開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),，有一批正在步入而立,，準(zhǔn)備登上歷史舞臺(tái)，承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。進(jìn)入社會(huì)后,，緊張的工作壓力、庸常的生活讓“80后”對(duì)年少時(shí)的純粹,、美好,、相對(duì)受關(guān)注、無(wú)限可能性充滿懷念,，由挫折感而生出懷舊感;一方面,，互聯(lián)網(wǎng)的普及,，新的傳播方式的興起為“80后”的集體懷舊提供了可能，強(qiáng)化了他們的身份認(rèn)同,，為“80后”主題餐廳提供了眾多潛在客戶,。
二：stp分析。
市場(chǎng)定位：80后懷舊主題特色餐廳,。
分析,。
優(yōu)勢(shì)：
比如春游、秋游,、一起玩游戲等等,，現(xiàn)在正在籌備一個(gè)“80后”
的話劇演出。
3
4
的一切,。,。。,。80后誰(shuí)不會(huì)去呢?
劣勢(shì)：
1如果只是為了品嘗美食,，這里一定不是最好的選擇——因?yàn)槌缘谩坝悬c(diǎn)累”，還“有點(diǎn)趕”,，90分鐘準(zhǔn)時(shí)下課,，不能“拖堂”。
2
機(jī)會(huì)：
1哈爾濱還沒(méi)有類似的餐廳,，可以首先占領(lǐng)市場(chǎng),，搶占先機(jī)。
2消費(fèi)觀念與前輩不同,，不那么重視儲(chǔ)蓄,，消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),，客觀上形成了巨大的市場(chǎng),，推動(dòng)了這一主題經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,。
威脅：
1太過(guò)于80后的特色,，沒(méi)有專業(yè)的廚師,，顧客對(duì)食品評(píng)價(jià)不高,。
2主題不變,，內(nèi)容單一，顧客容易產(chǎn)生厭煩感,。
3可能帶起潮流,，百花齊放，也可能喧嘩一線,，隱藏潛在危機(jī),。
四：對(duì)策：
2定期舉行促銷活動(dòng)，大家一起游戲的獎(jiǎng)品等,，獎(jiǎng)品是一些80后有的東西，像小人書(shū)，變形金剛等,。
3開(kāi)設(shè)分店,。加強(qiáng)品牌建設(shè)。
4贊助大學(xué)校園活動(dòng)等,，增加知名度等,。
5真對(duì)大學(xué)生，白領(lǐng)等不同的80后人群采取定期不同的特色服務(wù),，增加顧客的新鮮感,。
五，執(zhí)行與控制,。
通過(guò)我們四人的實(shí)踐,，堅(jiān)持一致的行動(dòng)，在遇到問(wèn)題時(shí)候及時(shí)改正，正確的執(zhí)行策略,。
六：消費(fèi)者分析,。
80后’有著強(qiáng)烈的自我認(rèn)同感，認(rèn)為自己接受的文化與前代人不同,，是特別的一代,。針對(duì)“80后”的特定消費(fèi)現(xiàn)象，更有著文化認(rèn)同和消費(fèi)習(xí)慣的堅(jiān)實(shí)根基,。
“不管選擇什么樣的表達(dá)方式,，喚起的都是一種情感，尋找的都是兒時(shí)的回憶,。是成年后對(duì)青春的回憶,，長(zhǎng)大后對(duì)小時(shí)候備受呵護(hù)的懷念?！痹诒本┠吵霭嫔绻ぷ鞯哪咝〗阏J(rèn)為,，“80后”主題餐廳的悄然興起，適應(yīng)的是社會(huì)年齡構(gòu)成變化的現(xiàn)狀：生于上世紀(jì)80年代的這一代人如今都已成年,，開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),，有一批正在步入而立，準(zhǔn)備登上歷史舞臺(tái),，承擔(dān)相應(yīng)的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。
經(jīng)歷了走上職場(chǎng)、為人父母,，這一群體有了豐富的人生閱歷,，正在承受社會(huì)轉(zhuǎn)型所賦予的巨大生存壓力，需要一些公共空間予以釋放和抒發(fā),。與此同時(shí),，他們的消費(fèi)觀念與前輩不同，不那么重視儲(chǔ)蓄,，消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都比較強(qiáng),，客觀上形成了巨大的市場(chǎng)，推動(dòng)了這一主題經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,。
七：產(chǎn)品分析,。
“80后”餐廳通過(guò)環(huán)境陳設(shè)傳達(dá)主題，比如用彈珠,、畫(huà)片作裝飾,，墻上貼著《小學(xué)生守則》、名人頭像,，屋頂?shù)姆苛洪g掛著綠色大吊扇,，根據(jù)不同主題出黑板報(bào)等等;有些滲透到菜單設(shè)計(jì),、餐具擺設(shè)、飲品選擇,，還有些選擇設(shè)計(jì)場(chǎng)景,、扮演角色的方式，通過(guò)互動(dòng),，將主題貫穿到從訂餐,、用餐到結(jié)賬的過(guò)。
菜品選用烤肉,，大家可以一通享用,，不僅可以交到更多同齡的朋友，還可以一起回憶童年美好的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，一定會(huì)受到80后人群的喜歡,。另外菜品還有80后小時(shí)候的食品，可能有的現(xiàn)在吃,，味道已經(jīng)沒(méi)有小時(shí)候那么好吃拉,，但它有童年的味道，那是無(wú)價(jià)的,，相信也會(huì)是另一大菜色賣點(diǎn),。
相信我們80后懷舊餐廳是不錯(cuò)的選擇。
課程總結(jié)報(bào)告,。
結(jié)課了,，感覺(jué)有點(diǎn)舍不得，因?yàn)閺倪@門(mén)課當(dāng)中我學(xué)到了很多,，也成長(zhǎng)了好多,，我相信其他同學(xué)們肯定也有這樣的感受。
從知識(shí)方面來(lái)說(shuō),，這門(mén)課是我從對(duì)策劃的一頭霧水到現(xiàn)在清晰知道各種策劃思路的一個(gè)重要分界點(diǎn)，可以看出這門(mén)課對(duì)我的重要性,。老師以理論加實(shí)訓(xùn)的方式重點(diǎn)給我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研策劃,，營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃，品牌策劃,，促銷策劃還有創(chuàng)意思維與方法,。每講一種策劃理論后緊跟實(shí)訓(xùn)，把學(xué)到的理論靈活的加以運(yùn)用,，并且老師還給我們找了相應(yīng)的案例來(lái)對(duì)知識(shí)進(jìn)一步的鞏固與規(guī)范,。這一系列的教學(xué)活動(dòng)完成后，我們基本上掌握了本策劃的思路與運(yùn)用的方式,。所以每一節(jié)課的內(nèi)容都很充實(shí)也很有趣,。
從個(gè)人的提高來(lái)說(shuō),，通過(guò)這八周課程的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力,，講臺(tái)講課能力,，短時(shí)間接受知識(shí)并講授知識(shí)能力，論文撰寫(xiě)能力,，資料查詢能力等各方面都有很大的提高與突破,。一方面是老師盡可能的調(diào)整教學(xué)活動(dòng)，讓我們自己獲取知識(shí)并傳授他人,，以此來(lái)鍛煉我們,，不放過(guò)一個(gè)能展現(xiàn)我們自己的機(jī)會(huì)。另一方面是我們積極地配合老師,，按時(shí)并保質(zhì)保量的完成老師交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),，所以有所付出就有所收獲。
從團(tuán)隊(duì)合作方面來(lái)說(shuō),，本課程的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程都不是一個(gè)人,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的大小與優(yōu)劣取決于每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)事情的責(zé)任心與積極性,，這時(shí)候就能展現(xiàn)出每個(gè)人與集體的合作能力,。我是我們組的組長(zhǎng)，做組長(zhǎng)和做組員的感覺(jué)完全不一樣,。做組長(zhǎng),，每一件事情都要謀劃，考慮全局,，并且還要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,，控制領(lǐng)導(dǎo)好每一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)程，做好上傳下達(dá),，這需要更強(qiáng)的綜合能力,，所以這門(mén)課對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)有特別的意義。我感覺(jué)對(duì)自己有信心非常重要,，一開(kāi)始對(duì)于當(dāng)組長(zhǎng)一點(diǎn)信心也沒(méi)有,，后來(lái)經(jīng)過(guò)組員們大力支持與配合，我開(kāi)始對(duì)自己有信心了,，就這樣一直下來(lái),，一切事情都辦的很順利，對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí),。
雖然這門(mén)課節(jié)結(jié)束了,，但是鍛煉仍在繼續(xù)，我們的成長(zhǎng)也仍在繼續(xù),，因?yàn)槠渌n程依然有這樣的機(jī)會(huì),。我們會(huì)一直努力!
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇六
為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),，提升公司銷售額，提高市場(chǎng)占有率,，共同健全企業(yè)管理,，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期、服務(wù)滿足客戶要求,，特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：衛(wèi)生院、診所,、藥店,。
二．調(diào)查目的。
1,、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù),。
2、為自產(chǎn)品,、代理品種擴(kuò)大銷售額,，提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù)。
3,、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù),。
具體為：
（1）了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。
（2）了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略。
（3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣,。
（4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。
（5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。
（6）了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟,、藥店加盟實(shí)施的可能性,。
（一）衛(wèi)生院。
1,、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。
2,、基藥占比,、銷售情況。
3,、主要進(jìn)貨渠道,、月平均購(gòu)進(jìn)量等,。
（二）診所（衛(wèi)生所）。
1,、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情況。
2,、月進(jìn)貨量,、常銷品種、用藥習(xí)慣,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略,。
4、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。
5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
（三）藥店,。
1,、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性。
2,、藥店加盟的可行性,。
3、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略,。
4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨,、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性,。
以訪談為主，輔與調(diào)查問(wèn)卷,。
五．市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。
第一階段：制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃（6月6日）。
第二階段：計(jì)劃實(shí)施階段（6月6日至）,。
第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）,。
第四階段：報(bào)告階段（6月11日至6月13日）。
六．經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
1,、派車費(fèi)用150元/天左右,。
2、餐費(fèi)30元每人每天,。
3,、其他費(fèi)用大概50元每天。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇七
隨著科技的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動(dòng)了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,，我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,，一直因?yàn)槠浒嘿F的價(jià)格而使大眾消費(fèi)者望而卻步,。
近年來(lái)，隨著中國(guó)老百姓收入的增長(zhǎng),，同時(shí)數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),，表現(xiàn)得越來(lái)越“親民”，其辦公,、娛樂(lè),、休閑等各種功能也越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞，作為當(dāng)前最熱門(mén)的新興市場(chǎng)而方興未艾,。
而今,，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分，小到我們身邊的u盤(pán),、手機(jī),，大到我們的相機(jī)和電腦，我們幾乎每時(shí)每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道,。作為大學(xué)生,，我們理應(yīng)關(guān)心自己對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。本次市場(chǎng)調(diào)查主要以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心來(lái)進(jìn)行,。
(1),、此次調(diào)查，主要是個(gè)小小的鍛煉,，是為以后調(diào)查工作做一個(gè)奠基,。我們是大學(xué)生，當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費(fèi)情況,。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況”,，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們消費(fèi)的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化,。所以呢,，我們選擇了這一個(gè)課題。
(2)、在這項(xiàng)調(diào)查中,，我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量，數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費(fèi)的總額,，數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。從而得出，我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,，以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,，大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等。
(3),、個(gè)人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,，而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,，從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌,、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道。
(1),、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買行為(購(gòu)買的品牌及選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)等)于消費(fèi)心理(面子,、從眾、個(gè)性,、攀比等),。
(2)、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等,。
(3),、大學(xué)生的月生活費(fèi)是多少，初步估計(jì)其對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買力,。
(4),、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來(lái)幾年的消費(fèi)計(jì)劃，初步估計(jì)潛在的消費(fèi)市場(chǎng),。
因?yàn)榇舜握{(diào)查是以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心的,，所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。但因?yàn)樵谛４髮W(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,，以及專業(yè)的不同,，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣的差異。為了保證調(diào)查的客觀性,，我們采取的簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,。
對(duì)于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查的方法?？紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟(jì)方面的原因,，我們主要采取的是電子問(wèn)卷調(diào)查的方法。在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的討論和設(shè)計(jì)之后，小組的每個(gè)成員通過(guò)各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問(wèn)卷并統(tǒng)一收回,。
市場(chǎng)調(diào)查基本上可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和數(shù)據(jù)處理三個(gè)階段。
(1),、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題,、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。
(2),、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求，采用問(wèn)卷的形式,，由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。
(3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式--調(diào)研報(bào)告表述出來(lái),。
時(shí)間安排如下:,。
(1)、調(diào)查的方案及問(wèn)卷設(shè)計(jì)1周,。
(2),、問(wèn)卷的修改以及確認(rèn)1周。
(3),、問(wèn)卷發(fā)放和收回寒假期間,。
(4)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、處理,、分析3天。
(5),、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)及論證2天,。
由于我們是通過(guò)電子問(wèn)卷的形式進(jìn)行，而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計(jì)流量的,，所以呢,，基本上是綠色的市場(chǎng)調(diào)查!只是花費(fèi)了一點(diǎn)人情!人情是無(wú)法用數(shù)字計(jì)算的!
參與人員:。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇八
目錄：
一,、背景分析,。
二、調(diào)查目的,。
三,、調(diào)查資料。
四、調(diào)查方法選擇,。
五,、樣本設(shè)計(jì)。
六,、調(diào)查進(jìn)度,。
七、調(diào)查預(yù)算,。
一、重慶市微波爐背景分析,。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康,、省時(shí)、省力,、方便,、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。
目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),，在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均堅(jiān)持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)當(dāng)一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,，另一方面進(jìn)取拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),，以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。
可是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小,，消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客，所以企業(yè)從研究微波爐外觀,、售后服務(wù),、促銷活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品。
重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來(lái)招攬顧客，為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果,。
——2008年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)。
名次品牌零售量份額零售額份額,。
1,、格蘭仕52、10％51,、17％,。
2、美的39,、43％36,、31％。
3,、松下3,、18％5、61％,。
4,、lg2、41％3,、16％,。
5、三洋1,、48％2,、09％。
6,、海爾1,、31％1、50％,。
7,、三星0、04％0,、04％,。
8、西門(mén)子0,、02％0,、07％。
9,、惠而浦0,、01％0,、01％。
10,、澳柯瑪0,、01％0、01％,。
（備注：中怡康時(shí)代（cmm）的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，2008年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),，零售總額為2,、49億元。）,。
二,、調(diào)查目的。
本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo)：
1,、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌,。
2,、了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀,、價(jià)格,、售后服務(wù)等。
3,、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),，促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響。
4,、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià),。
5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,，并作消費(fèi)者背景特征分析,。
6、了解顧客對(duì)促銷措施的期望,。
三,、調(diào)查資料。
（一）消費(fèi)者,。
1,、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）,。
2,、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）。
3,、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求,。
4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法,。
5,、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度。
（二）市場(chǎng),。
1,、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況。
2,、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力,。
3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng),。
（三）企業(yè)自身,。
1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征,。
2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)。
3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況,。
四、調(diào)查方法,。
以問(wèn)卷調(diào)查為主：在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,。
原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2,、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。
3,、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
4,、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,，成本低。
五,、樣本設(shè)計(jì),。
調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：
消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%。
促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%,。
男50%女50%,。
交叉控制表沒(méi)做。
要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的,。
被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的,。
調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。
六,、調(diào)查進(jìn)度,。
第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天。
第二階段：制定計(jì)劃2天,。
審定計(jì)劃半天,。
確定修正計(jì)劃半天。
第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天,。
問(wèn)卷修改確認(rèn)半天,。
第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天。
第五階段：研究分析2天,。
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行,。
七、調(diào)查預(yù)算表：
（略）,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇九
奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場(chǎng)范圍不斷的在擴(kuò)大,，而大學(xué)生作為青年的代表群體,，他們對(duì)于奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學(xué)這一小型社會(huì)里,，奶茶店可以獲得的利潤(rùn)有多少呢,？為了解決以下問(wèn)題：
1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,？其市場(chǎng)銷售如何,？
2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少,？
3,、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少？和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少,？
4,、若在該校新開(kāi)奶茶店，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題,？
我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究,，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的,。
二、調(diào)查目的,。
為詳細(xì)了解在大學(xué)里開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)情況,，特撰寫(xiě)次市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)。
1,、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格,。
2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛(ài)程度以及購(gòu)買欲望,，學(xué)生的購(gòu)買能力,。
3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位,。
4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體,。
5,、了解大學(xué)生所鐘愛(ài)的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌。
三,、確定調(diào)查對(duì)象,。
調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,，該大學(xué)男女生比例大約為7：3,，則最后抽出70名男生和30名女生。
四,、調(diào)研方法,。
1、學(xué)校南門(mén)所有的奶茶店的走訪和調(diào)研,。
2,、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。
3,、與部分消費(fèi)者的訪談和問(wèn)卷調(diào)查,。
4、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料,。
五,、調(diào)研內(nèi)容。
1,、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊,，地下鐵,，絲麥，七杯茶,。
2,、此價(jià)格以學(xué)校南門(mén)為參考，因此也可看出,，南門(mén)的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售,，只是會(huì)存在口味的差別。
3,、在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視，對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意,，也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。
4、消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,，芒果飲品多青睞“絲麥”。
六,、報(bào)告形式及內(nèi)容,。
（一）、經(jīng)銷商的開(kāi)店成本（見(jiàn)下圖表）,。
圖表二：開(kāi)店成本,。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的開(kāi)店成本在5萬(wàn)元以上,，其次大部分都在3到5萬(wàn)元,。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大，顧客對(duì)其的期望值也不是很高,，所以成本相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很大。
（二）,、奶茶店距校園的距離（見(jiàn)圖表三）,。
圖表三：距校園距離。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,，這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方，因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大,。
（三）,、奶茶店的客源分布（見(jiàn)圖表五）。
圖表五：客源分布,。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)生占奶茶店客源的90%,，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性,。所以,，奶茶店所主要針對(duì)的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生,。
（四）,、消費(fèi)者的消費(fèi)愛(ài)好（見(jiàn)圖表八）。
圖表八：消費(fèi)者愛(ài)好,。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以,，該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品,。
（五）、消費(fèi)者喜歡的促銷策略（見(jiàn)圖表九）,。
圖表九：促銷策略,。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式,。所以,，經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客，應(yīng)該采取以上的促銷方式來(lái)增加銷售額,。
七,、項(xiàng)目小組的組織分工。
1,、問(wèn)卷調(diào)查：全體組員,。
2、數(shù)據(jù)分析,，整合：包麗娜,，蔣佳君。
3,、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告：徐椰慧,，劉雅倩。
八,、進(jìn)度安排：
九,、費(fèi)用預(yù)算：
項(xiàng)目單價(jià)（元）。
打印問(wèn)卷0.1,。
打印調(diào)研報(bào)告2.7,。
總計(jì)數(shù)量（份）10011總計(jì)（元）100.32.713。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十
市場(chǎng)調(diào)查是針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題的決策所需，開(kāi)發(fā)和提供信息所做的判斷,、收集,、整理、記錄,、分析,、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素，取得結(jié)論性的,、系統(tǒng)性的,、目的性的工作。
對(duì)于我們的項(xiàng)目作用：有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位,；制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,；實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開(kāi)展廣告促進(jìn)；加大對(duì)項(xiàng)目的宣傳作用,。
了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),，并制定有針對(duì)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案，對(duì)評(píng)估,、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。設(shè)計(jì)本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)方案，開(kāi)發(fā)與投資提供重要依據(jù),。
確定調(diào)查目標(biāo),，按步驟在各行各業(yè)分類進(jìn)行調(diào)查，劃定主要目標(biāo)商圈,，摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn),、建筑類型、平面布局,、停車場(chǎng),、內(nèi)外交通、開(kāi)發(fā)過(guò)程和推廣資料,。
1,、明確調(diào)查問(wèn)題，確定調(diào)查目標(biāo),。
2,、確定所需的信息資料。
3,、確定調(diào)查對(duì)象與收集方法,。
4,、采取入戶（單位）訪問(wèn),，對(duì)問(wèn)卷與表格作詳細(xì)填寫(xiě)。
5、社會(huì)環(huán)境調(diào)查（經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、文化環(huán)境,、地理環(huán)境）。
6,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：人均gdp,、社會(huì)消費(fèi)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、資源狀況,、
7、文化環(huán)境：思想意識(shí),、風(fēng)俗習(xí)慣,、價(jià)值觀、文化素養(yǎng),。
8,、地理環(huán)境：交通地理位置、氣候地理特征等,。
9,、消費(fèi)市場(chǎng)需求調(diào)查；消費(fèi)需求,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),。
消費(fèi)需求：貨幣收入狀況、人口數(shù)量,、消費(fèi)傾向,、增長(zhǎng)與分布情況。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)：人口構(gòu)成（年齡層次,、職業(yè),、文化程度、民族等）家庭規(guī)模及構(gòu)成,、收入增長(zhǎng)狀況,。
10、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查（外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境）,，外環(huán)境：交通易達(dá)性,、客流狀況、公共休閑場(chǎng)所等,。內(nèi)環(huán)境：市場(chǎng)規(guī)劃,、室內(nèi)裝潢、燈光設(shè)置,、vi識(shí)別系統(tǒng)等,。
近期工作安排：通過(guò)以上幾種方式，在人員到位后逐步進(jìn)行。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十一
我公司在充分考察此刻化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的情景下,，結(jié)合我公司目前對(duì)輪藻的研究水平,，決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求,，為制定公司的相關(guān)策略,，我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研，迎合消費(fèi)者之需,，做到有的放矢,。
二、調(diào)研目的,。
為了給新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供給客觀數(shù)據(jù)支持,，本次市場(chǎng)研究工作的主要目的是：
3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定供給依據(jù),；
4、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品——男士護(hù)膚霜的理解程度,。
三,、調(diào)研資料。
根據(jù)上述研究目的,，我們本次調(diào)研資料主要包括如下各項(xiàng)：
1,、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀，分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位供給依據(jù)。所需信息主要有：
了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜時(shí)所研究因素（包裝,、渠道等）,。
了解此刻男士護(hù)膚霜市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及其市場(chǎng)占有率（明確自我的市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策）,。
2,、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn)：
了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜的目的（廣告訴求點(diǎn)）,。
消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑（廣告宣傳渠道選擇）,。
了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平（據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分）。
3,、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品—男士護(hù)膚霜的理解程度：
被訪者對(duì)我公司所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的理解程度,。
被訪者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的提議及意見(jiàn)。
四,、目標(biāo)被訪者定義,。
因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),，以及對(duì)本產(chǎn)品的理解程度和期望：
其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。
年齡在20—50歲之間,，衣著講究者,。
五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì),。
根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),，本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為：
本次調(diào)研采用問(wèn)卷式。
訪問(wèn)采用街頭攔截式,。
六,、樣本量。
研究到本次市場(chǎng)研究對(duì)樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時(shí)間問(wèn)題,，本次研究對(duì)消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個(gè)。（由于時(shí)間等原因?qū)嵤r(shí)為110個(gè)）,。
七,、訪員安排。
1．本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷部門(mén)人員完成,。
2．正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員對(duì)訪員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，以確保調(diào)查工作質(zhì)量。
八,、質(zhì)量控制與復(fù)核,。
1．為保證調(diào)查質(zhì)量，我們采取2人組調(diào)查方式,，一審二審復(fù)核制,。
2．我們將實(shí)行一票否決值，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問(wèn)卷作弊,，該調(diào)查員所有問(wèn)卷作廢,。
九、數(shù)據(jù)錄入與處理,。
十,、研究時(shí)間安排（自項(xiàng)目確定日起）。
4月16日—4月20日：方案與問(wèn)卷設(shè)計(jì),。
4月21日—4月24日：調(diào)查實(shí)施,。
4月25日—4月27日：數(shù)據(jù)處理與分析。
4月28日—5月1日：
報(bào)告,。
撰寫(xiě)與發(fā)布,。
十一,、費(fèi)用預(yù)算。
項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,，其用途分別如下：
1,、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、問(wèn)卷印刷150,。
2．調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用500,。
3．?dāng)?shù)據(jù)處理（編碼、錄入,、處理,、分析）500。
4．,。
報(bào)告,。
撰寫(xiě)與制作700。
合計(jì)：1850,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十二
1,、明確工作內(nèi)容（首先公司員工專業(yè)的考核）。
a業(yè)務(wù)員對(duì)于新客戶的開(kāi)發(fā),。
對(duì)于任何行業(yè)銷售精英中他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),、人際關(guān)系和朋友網(wǎng)絡(luò)比較豐富、
b業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)新客戶資源方式的針對(duì)性,。
采用專人專程指定的區(qū)域資源整合,、
c對(duì)于客戶資料的認(rèn)識(shí)、
對(duì)于每一個(gè)潛在客戶的全面了解：企業(yè)文化公司背景負(fù)責(zé)人的日常安排如何能讓自己能和他成為朋友,、——————宗旨（只要用心只要配合只要相信——————成功）,。
二、管理團(tuán)隊(duì),。
1,、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)分析工作,。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃,、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編,。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。
2,、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。
3,、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
4,、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司或經(jīng)銷商做好服務(wù)工作,。
1,、整合資源。
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象,。
為了打造“浩特”的品牌形象,，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。（特殊市場(chǎng)除外）。
2,、產(chǎn)品定位。
3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)有價(jià)值的經(jīng)銷商，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,。
4,、市場(chǎng)推廣,。
a,、積極利用公司各種有價(jià)值的資料,，如企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè),。
b,、在物流行業(yè)或者裝修行業(yè)等媒體新聞刊登廣告和文章,，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c,、積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d,、利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng),，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。（如開(kāi)發(fā)第一個(gè)樣板產(chǎn)品————第一個(gè)成交客戶給與一定的優(yōu)惠）,。
e,、在一些重型工業(yè)園區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,。
f、定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十三
為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),，提升公司銷售額,，提高市場(chǎng)占有率,，共同健全企業(yè)管理,，完善公司制度,，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期,、服務(wù)滿足客戶要求,，特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：衛(wèi)生院,、診所、藥店,。
二．調(diào)查目的,。
1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃,。
方案,。
供給客觀依據(jù)。
2,、為自產(chǎn)品,、代理品種擴(kuò)大銷售額，提高市場(chǎng)占有率供給客觀依據(jù),。
3,、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù),。
具體為：
（1）了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況,。
（2）了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略,。
（3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。
（4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因,。
（5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景,。
（6）了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性,。
三．市場(chǎng)調(diào)查資料,。
（一）衛(wèi)生院。
1,、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景,。
2、基藥占比、銷售情景,。
3,、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等,。
（二）診所（衛(wèi)生所）,。
1、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情景,。
2、月進(jìn)貨量,、常銷品種,、用藥習(xí)慣。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,。
4,、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。
5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。
（三）藥店。
1,、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性,。
2、藥店加盟的可行性,。
3,、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,。
4,、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性,。
四．市場(chǎng)調(diào)查方法,。
以訪談為主，輔與調(diào)查問(wèn)卷,。
五．市場(chǎng)調(diào)查程序及安排,。
第二階段：計(jì)劃實(shí)施階段（6月6日至）,。
第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）。
第四階段：報(bào)告階段（6月11日至6月13日）,。
六．經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
1、派車費(fèi)用150元天左右,。
2,、餐費(fèi)30元每人每一天。
3,、其他費(fèi)用大概50元每一天,。
2014-6-6。
業(yè)務(wù)三部,。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十四
從古到今,，衣服行業(yè)長(zhǎng)盛不衰。愛(ài)美之心,，人皆有之,。衣服就是藝術(shù)。用藝術(shù)來(lái)裝扮自己,，這對(duì)大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō),，極具吸引力。
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善,、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯,。
宗旨：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、服務(wù)客戶！提供最好,、價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
目標(biāo)：我們追求的目標(biāo)是價(jià)格更低、品種更全,、服務(wù)更好,。杜絕假冒偽劣商品,，確保商品質(zhì)量,。)。
階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,，慢慢深入市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,，在開(kāi)店初期,，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,。
下面是對(duì)各大電子商務(wù)網(wǎng)站分析,。
騰訊拍拍。
2,、購(gòu)物與qq完美結(jié)合,。時(shí)尚生活，新潮人類,，
3,、財(cái)付通提供了包括在線充值、提現(xiàn),、支付,、交易管理等豐富功能；針對(duì)企業(yè)用戶,，財(cái)付通提供了安全可靠的支付清算服務(wù)和極富特色的qq營(yíng)銷資源支持,。
易趣。
1,、易趣的收款方式：易趣主要是安付通,，方便快捷的收款功能，兼收16種貨幣讓您的外貿(mào)收款高枕無(wú)憂,。易趣在交易過(guò)程中自始至終充當(dāng)?shù)谌讲⑶铱刂聘犊盍鞒獭?/p>
百度有啊,。
覆蓋廣結(jié)合百度大搜索優(yōu)勢(shì)，共享百度眾多推廣資源,。
淘寶網(wǎng),。
與易趣不同的是，會(huì)員在交易過(guò)程中感覺(jué)到輕松活潑的家庭式文化氛圍,。
慧聰網(wǎng)：
1,、高黏度的賣家、買家,，行業(yè)理解深度,，行業(yè)影響力行業(yè)公司網(wǎng)站訪問(wèn)量大。
買賣通,。
買賣通會(huì)員不僅可以通過(guò)自己的商務(wù)中心來(lái)查詢符合自己需要的采購(gòu)信息,，自己親自訂閱采購(gòu)商機(jī)，還可以通過(guò)專門(mén)在線洽談會(huì),，im等即時(shí)通訊工具來(lái)獲得一手采購(gòu)信息,。
慧聰發(fā)發(fā)是即時(shí)溝通軟件，助您輕松把握商機(jī),，在線洽談生意,，
1,、我店選擇開(kāi)在淘寶網(wǎng)的理由。
1)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境：其銷售的產(chǎn)品,、商家資質(zhì),、營(yíng)銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范,、良好的經(jīng)營(yíng)氛圍及前景,。
2)強(qiáng)大的品牌傳播：依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松快速提升品牌知名度和影響力,。
3)更密集的客流量：,，被搜索幾率大，迅速吸引買家注意,，帶來(lái)海量瀏覽量,。
4)進(jìn)銷存管理明細(xì)：獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理,。
2,、網(wǎng)店簡(jiǎn)介。
店名：唯衣衣衣當(dāng)先,。
業(yè)務(wù)范圍：女裝為主,。精美飾品等為輔。
本店將提供企業(yè)介紹,，產(chǎn)品的種類,、數(shù)量并提供詳細(xì)參考資料，以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品,，同時(shí)提供在線訂購(gòu)服務(wù),、24小時(shí)留言管理服務(wù)，保證每一個(gè)訂單和咨詢都能得到妥善解決,。bbs提供廣大愛(ài)好者的交流平臺(tái)和技術(shù)支持服務(wù),。
3、網(wǎng)店管理（包括管理思想,、管理隊(duì)伍及管理決策）,。
（1）管理思想：以客戶至上為原則，我們的一切行動(dòng)和服務(wù)都是為了客戶能得到滿意的商品,，以這個(gè)原則對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格管理,，保證客戶的利益。
（2）管理隊(duì)伍：主要合伙人為管理階層,，每個(gè)人都秉承著管理思想的原則,，并以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
（3）管理決策：以管理思想為導(dǎo)向制定管理決策,，以相關(guān)規(guī)定來(lái)保證出廠的每條魚(yú)都是健康狀態(tài),。如果是外送，同樣要保證運(yùn)輸途中的安全,。
1,、市場(chǎng)介紹（網(wǎng)上消費(fèi)市場(chǎng)大環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)）,。
隨著時(shí)間的不斷前行,，人們對(duì)于時(shí)尚的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)于美的定義也不在單一化,，各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,，時(shí)尚潮人門(mén)的崇尚心情也更加明顯，我店經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的,。
目標(biāo)市場(chǎng)：追求時(shí)尚,，個(gè)性，崇尚完美的時(shí)尚潮人,。
2,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境（宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境）,。
所選擇銷售的商品在網(wǎng)上的同類競(jìng)爭(zhēng)者比較多,，但我有信心做得更好。
3,、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則,。
按時(shí)付款，交易后為我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),，如果買到的貨物不符,，我們將保證如約收貨退款。
公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況（種類,、價(jià)位、特點(diǎn),、包裝,、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）：經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn),，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟，目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,，但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,，產(chǎn)品的知名度也是不夠的，這些對(duì)我們很有利,。服飾和飾品對(duì)于每個(gè)商家來(lái)說(shuō),，都是一項(xiàng)熱門(mén)的選擇,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也必然數(shù)不勝數(shù)，所以,，如果要在淘寶中脫穎而出,，必須打出我們店鋪獨(dú)有的，與眾不同的特色,，突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格,，永遠(yuǎn)保持在時(shí)尚的前沿，引領(lǐng)潮流,。除此之外,，還要注重我店鋪的誠(chéng)信度，金碑,，銀碑,，都不如群眾的口碑，做好這些,，我們的店鋪一定會(huì)很火的,！
我們提供的商品絕對(duì)是貨真價(jià)實(shí)，如果出現(xiàn)假冒商品我們會(huì)以一賠十,。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,，我們將如約退款。同時(shí)我們會(huì)積極地和顧客去溝通,，讓他們更多地去了解我們自身,，只有讓每一位顧客都能滿意，我們的生意才會(huì)做得更好,！
1,、產(chǎn)品。
服飾對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，都是必不可少的,，對(duì)于時(shí)尚的男女來(lái)說(shuō)，更是一種對(duì)于美,，對(duì)于時(shí)尚的追求,，各種特色飾品，也是張揚(yáng)個(gè)性,，突出自我,，完善個(gè)性不可缺少的，所以,，我店鋪經(jīng)營(yíng)服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的,。
2、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析。
（1）成本分析：進(jìn)貨成本70%用于進(jìn)貨+流動(dòng)資本20%用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10%作為固定資金,。
（3）計(jì)劃成本在店鋪運(yùn)行初期,，實(shí)行小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，到投入資本收回,，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,。
3,、進(jìn)貨策略,。
從我自己熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵,。
4,、促銷策略。
1)主要促銷方式：送小禮品,，根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,，盡最大努力讓客戶滿意。
2)付款方式：支付寶,、網(wǎng)銀等多種方式并存,，提高用戶體驗(yàn)感，來(lái)促進(jìn)銷售,。
5推廣策略,。
1)利用用戶的宣傳，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,，用戶推薦一個(gè)用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠,；口碑是最好的營(yíng)銷方式。
2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,，同時(shí)也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來(lái),。（貴在實(shí)踐，掌握網(wǎng)店交易技巧）,。
3),、博客推廣模式：充分利用各大門(mén)戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店，可不要小看這個(gè)博客,，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬(wàn)人,。
4)利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇,、微雹人人網(wǎng),、嘀咕、qq群,、msn中進(jìn)行宣傳,。
1、壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。
1)貨源不是顧客所喜歡的樣式,。
2)積壓貨物占了一定的庫(kù)存空間,，無(wú)法購(gòu)買新貨。
2,、成本風(fēng)險(xiǎn),。
主要現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、資產(chǎn)利潤(rùn)表三個(gè)表來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。
3、資金的風(fēng)險(xiǎn),。
1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款,。
2)不能購(gòu)買新貨，使產(chǎn)品不能更新,，顧客失去購(gòu)買欲望,。
3)工人工資不能如期解決。
4,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代需要明確競(jìng)爭(zhēng)者的各種狀況，主要從商品的價(jià)格,、服務(wù)等方面與競(jìng)爭(zhēng)者比較制定競(jìng)爭(zhēng)策略,，明確自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處，以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。
5,、交易風(fēng)險(xiǎn)。
1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞,；
2)運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整,。
第一個(gè)階段：市場(chǎng)調(diào)研，分析問(wèn)卷,，了解客戶需求,；
第一階段：淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護(hù),；
第二階段：宣傳推廣,；
第三階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)；
第四個(gè)階段：開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站,；
第五個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng),；
終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”，即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng),，都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn),。
市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)篇十五
現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅滿足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了,。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,，她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,，無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買力而言,，校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。因此,，為了更清晰,、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià)，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,，了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,，并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。
相宜本草的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,，開(kāi)發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護(hù)膚品,。
（一）調(diào)查目的,。
1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況,。
2,、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情況。
（二）調(diào)查意義,。
針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),，提高產(chǎn)品的銷售量,。
（一）消費(fèi)者。
1,、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：（生活費(fèi),、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）,。
2,、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)、用過(guò),，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者,。
（二）市場(chǎng)。
1、相宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額,。
2,、消費(fèi)者需求及購(gòu)買力情況。
3,、相宜本草品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),。
（三）競(jìng)爭(zhēng)者。
1,、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額,。
2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì),。
南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。
考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,，并擬定樣本數(shù)為200人,。調(diào)查方法我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查法，鑒于此我們專門(mén)制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法,。
主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過(guò)圖表形式反映情況。
3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷,。
3月29日下午31日上午實(shí)施調(diào)查,。
3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理。
4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。
打印調(diào)查問(wèn)卷200張*0.1元/張=20元,。
備用資金10元。
（略）,。
