計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。通過制定計劃,,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,,并設定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇一
工作計劃
2014年以來,,在市委,、市政府的正確領導下和市信訪的精心指導下,圍繞“建設平安和諧****”的中心任務開展各項信訪工作,,自覺融入****市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,,積極化解積怨矛盾和利益糾紛,取得了一定成績?,F(xiàn)將具體情況總結如下:
一,、認真完成本年度信訪案件
今年,,我局一共受理9宗信訪件,其中市紀委轉來6宗,市政府和信訪局轉來3宗,,目前所有信訪件均按要求辦結,辦結率達100%,。在處理信訪件過程中,,我局始終堅持及時、耐心,、有效的工作態(tài)度,,嚴格按照轉辦單位的要求和信訪程序,有理,、有利,、有節(jié)的處理信訪件,密切配合市紀委,、市信訪局和市審計局相關工作,,扎實推進信訪件的辦理。目前,,上訪者對處理結果均表示滿意,。
二、不斷健全信訪工作制度
四、2015年信訪工作計劃
明年,,我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設想:
(一)以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機,,繼續(xù)完善信訪工作制度,并提高各項制度的執(zhí)行力度,。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒,,我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度,為信訪工作的科學化,、規(guī)范化建設提供制度保障,。
(二)完善文體系統(tǒng)內部信訪工作體系,推動直屬單位信訪工作規(guī)范化,、科學化建設,。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關、領導之間的隔閡,,讓他們更加信任系統(tǒng)內部矛盾糾紛處理機制,。
(三)積極開展摸底調查工作,局信訪領導小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調查問題苗頭,,化解積怨,,消除矛盾,減少信訪事件發(fā)生,。
(四)在系統(tǒng)內部開展一次大接訪活動,,集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題。
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2014年11月××日
信訪總結和計劃的區(qū)別篇二
我鎮(zhèn)信訪工作在市委,、市政府的正確領導下,,在信訪局的精心指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和各級會議精神,,以全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定為信訪工作的根本,,以實現(xiàn)全年無進京到省上訪事件為目標,以切實維護群眾根本利益,,努力化解人民內部矛盾為宗旨,,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面提速,加快發(fā)展營造了良好的綜治環(huán)境?,F(xiàn)將今年以來我鎮(zhèn)信訪工作情況匯報如下:
一,、領導重視,組織有力
鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視信訪工作,,把信訪穩(wěn)定工作上升到與農村經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置,真正做到了大會講小會談平時問,。同時為確保信訪工作組織有力,成立了xx鎮(zhèn)信訪工作領導小組,,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,,政府鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長,,有關部門負責人任成員,領導小組下設辦公室,,由分管領導兼任辦公室主任,,并主持開展日常性工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長,,村主任為副組長的信訪工作領導小組,。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,,做到了辦公地點,、人員、資金三到位,,對各項工作制度全部上墻,,使這項工作更加規(guī)范化。
二,、狠抓制度落實,,強化制度約束
為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道,,我鎮(zhèn)嚴格落實信訪首問,、信訪領辦、領導包案,、矛盾糾紛排查等多項信訪工作制度,,形成了對重點案件實行信訪領辦、領導包案到底,,各部門協(xié)調聯(lián)動的工作機制,,使信訪處理工作開展的更順利,更及時,。一方面認真落實“一把手”抓信訪工作制度,。對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求主要領導對所包案負直接責任,,要對所包案件的調查,,談話、處理和結案,,一抓到底,,直到問題解決。對疑難訪,、纏訪,、重大訪實行主要領導包案和領辦制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時掌握他們的思想動向,,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,,及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制,。按照“各司其職,、各負其責、依法治訪,、齊抓共管”的原則,,建立和完善“主要領導負總責,分管領導具體抓,,有關領導協(xié)同抓,,一級抓一級,層層抓落實”為主要內容的信訪工作領導責任制,,明確辦理部門,,牽頭領導,辦理時限,,要及時反饋查辦情況,,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交,。
此外,,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,,并對處理過程和結果進行記載,,為以后的工作留下資料。今年以來,,全鎮(zhèn)共接待群眾來訪58人次,,現(xiàn)已辦結57件,辦結率為98.2%,。
三,、建立健全信訪工作網(wǎng)絡,細化矛盾排查化解
我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鎮(zhèn)安定,、穩(wěn)定的有力抓手,,積極轉變以往那種信訪工作事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,,組建了鎮(zhèn),、村兩級信訪調解組織,并對其應承擔的職責進行了明確,。鎮(zhèn)設調解委員會,,主要任務是承擔基層行政調解,、法律服務、人民調解和信訪接待四項職能,。村設調解室,,各村調委會主任由村黨支部書記兼任,調解員由群眾從老干部,、老黨員中推選出,全鎮(zhèn)共有12名調委會主任,,38名調解員,,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡,。同時,,我們還根據(jù)信訪和矛盾發(fā)生率高低的特點,把全鎮(zhèn)xx個村劃分成高,、中,、低三個等級,根據(jù)情況進行分類指導,。我鎮(zhèn)在各村設立信訪工作站,,每個工作站配備專兼職信息員,通過鎮(zhèn)村互動,,隨時了解村兩委落實處理信訪工作情況,。與此同時,我鎮(zhèn)每半個月開展一次矛盾糾紛的排查化解活動,。在全年開展矛盾糾紛大排查大走訪工作中,,截止目前,共排查矛盾糾紛76起,,成功化解糾紛76起,,無一起上京、赴省和群體信訪案件的發(fā)生,。
四,、積極引導信訪工作邁向法制化、規(guī)范化軌道
結合普法工作的開展,,我鎮(zhèn)加大信訪知識和相關法律,、法規(guī)的宣傳力度,引導人民群眾正確行使民主權利,,從根本上加強民主政治和法制建設,。一方面,利用每月一次信訪例會,,積極加強對信訪工作人員業(yè)務知識和相關理論的培訓,,提高信訪工作人員的理論水平,;另一方面在全鎮(zhèn)范圍內利用廣播、會議,、板報,、講座等多種形式向廣大人民群眾廣泛宣傳《信訪條例》、《土地法》等與群眾生產(chǎn),、生活密切相關的法律法規(guī),,增強群眾的法制意識。與此同時,,信訪接待人員在接待群眾來訪過程中,,抓住時機,向來訪人員宣傳相關政策,、法規(guī),,對上訪人員動之于情,曉之于理,,以案說法,,逐步引導上訪群眾正確行使民主權利,維護正常的信訪秩序,,按正規(guī)的途徑解決問題,,促使信訪工作邁向法制化、規(guī)范化的軌道,。
五,、下一步工作計劃
一是建立健全信訪工作大格局。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,,大力加強村一級的思路,,進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,我鎮(zhèn)將要建立大信訪工作格局,,要把鎮(zhèn)黨政班子領導都作為鎮(zhèn)信訪工作領導小組成員,,鎮(zhèn)村兩級干部根據(jù)自己的工作業(yè)務,都要成為信訪調解員,,同時,,還要要求鎮(zhèn)司法所、法律服務所加強人民調解工作,,充分發(fā)揮村治保作用,,努力將矛盾化解在基層。
二是高度重視處理初訪,。有些越級訪的案件都是由于初訪解決不及時而引起的,。今后,我們要求各村,、各部門及時處理群眾初訪問題,,態(tài)度要良好,,能夠解決的,要立即解決,,暫時解決不了的,,要做好解釋工作,取得群眾的理解和信任,,與此同時,,要時向領導匯報情況,以便研究解決問題的辦法,,對提出不合理要求的,,要做好說服教育工作,并將處理情況向分管領導及時匯報,。
三是落實信訪紀律。對一些突發(fā)性,、異常性的群體性上訪,,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,,疏導化解矛盾,。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,,對本村有可能集體上訪或上訪人數(shù)較多的重大案件,,要及時向鎮(zhèn)政府報告,對漏報,、瞞報,、遲報而造成嚴重后果要進行追究村黨支部書記和相關責任人責任。
四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度,,規(guī)范群眾信訪行為,。充分利用基層組織建設、普法宣傳等活動,,大力宣傳《信訪條例》,,把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,,教育群眾正確行使權利,,依法有序,逐級上訪,,反映問題,。
總之,今年以來,,我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績,,但也存在著一些不足,。我們將繼續(xù)努力工作,積極探索解決信訪的新路子,,開拓創(chuàng)新,,求真務實,把信訪工作堅持不懈地抓下去,,切實維護好人民群眾的根本利益,,確保xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
計劃生育信訪工作總結【薦讀】.doc
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信訪總結和計劃的區(qū)別篇三
2xxxx年,,在市委、市政府的正確領導下,,在省信訪局的關心指導下,,全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞社會穩(wěn)定大局,,按照大接訪,、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路,,不斷推進工作,,全市信訪工作呈現(xiàn)出一好轉三提高三下降良好態(tài)勢,一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率,、停訪息訴率,、群眾滿意率提高;三下降即:越級訪、重復訪,、集體訪總量均明顯下降,。2xxx年,我市市,、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項件,、人次,比2xxx年增長%,。其中辦理群眾來信件次,,比2xxx年減少%;接待群眾來訪批次人次,分別比2xxx年增加%和%,。重復訪批次人次,,同比下降%;越級訪批次人次,同比下降%;集體訪批次人次,,同比下降%,。按信訪總人次與全市人口總量之比,我市的越級訪,、重復訪,、集體訪在全省十四個市州排名末位,。
2xxx年的工作回顧
一、確保四個到位,,使信訪工作的地位得到前所未有的提高,。近年來,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,,信訪工作任務繁重,、壓力加大。市委,、市政府十分重視從加大領導力度,、增加財政投入、強化組織建設,、提高政治地位等四方面加強信訪工作,,強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。
1,、加大領導力度,,確保政策支持到位:主要領導經(jīng)常接訪、調查,、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點,、廣角度,、深層次的智力支持。市委常委會,、市政府常務會全年研究信訪工作10余次,。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪,、督促重大信訪事項辦理,、經(jīng)常下基層調查研究。市委,、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,,共接待群眾來訪人次,批閱人民來信件,,撰寫信訪調研報告,、理論文章篇。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪,。省委8號文件下達后,,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的編制,、人事,、經(jīng)費,、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,奠定了基礎,。
2,、增加財政投入,確保辦公經(jīng)費到位:通過調整增加財政預算,、解決福利待遇,、添置辦公設施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉強,。2xxx年,,市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費2xxx年以前只安排xx0元/年,,2xxx年調整到40000元/年,,增幅達100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要,,大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算,。在市委書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,,且標準由原來的120元/月增加到200元/月,。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召:2xxx年有10個縣(市,、區(qū))為信訪局配了小車;2xxx年,,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位,。電腦的配備,,為我市信訪信息化工作奠定了基礎。在行政機關辦公場地普遍緊張,、狹窄的情況下,,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,,市信訪局2xxx年上半年就可以搬到寬敞明亮,、舒適大氣新辦公室工作。
3,、強化組織建設,,確保工作力度到位:強化信訪工作領導班子、協(xié)調機構和工作隊伍三大塊的組織,、機制建設,,保障人力充足,力度強勁。2xxx年,,省委8號文件下發(fā)后,,懷化市業(yè)已形成的一個領導核心、兩套協(xié)調班子,、三支工作隊伍的信訪工作系統(tǒng)從理論上,、政策上、實踐上都得到進一步加強,。一個領導核心是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,,懷化市自2xxx年7月份以來就不間斷地開展市、縣,、鄉(xiāng)三級和黨,、政、企,、事,、法、群六條線黨委一把手大接訪活動,。今年1-11月,,各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次,一把手接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導,。兩套協(xié)調班子是指信訪工作領導小組和信訪聯(lián)席會議,,我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,,建立健全了這兩套班子的工作機制,,實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調、高效運作,。三支工作隊伍是指接訪辦信隊伍,、包案穩(wěn)控隊伍,、督查監(jiān)管隊伍,。2xxx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確,、規(guī)范的政策,、制度、程序依據(jù),。例如建立《縣級領導包案制度》,、《信訪工作責任追究制度》等。
4,、提高政治地位,,確保政治待遇到位:強化三項建議權、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制,、加大信訪績效考核力度,。市委書記李億龍?zhí)岢鲆烟幚砗蛥f(xié)調人民內部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)。市委,、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》,、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機構決策建議,、人事建議,、獎懲建議等三項建議權的行使,賦予了信訪工作部門較高的權威,。4-11月,,市、縣兩級信訪部門行使三項建議權,,向黨委政府提出決策建議160余條,、人事建議40多件、獎懲建議260余件,,基本被采納,。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》,市,、縣兩級組織部門安排到信訪實踐崗位培養(yǎng)鍛煉新提拔,、擬提拔、擬交流干部700余人次,,現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人,、被推薦為處級后備干部的有35人,科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流,、提拔的有380余人;最近一年多時間里,,市信訪局調入、提拔,、調出處級干部7人,,占在編干部的50%。市委通過實實在在的用人導向促成了信訪干部的政治素質,、業(yè)務素質,、紀律素質的增強和群眾意識的提高,進而促成了信訪干部的政治地位提高,。
三,、拓展四項職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認同,。xxxx年,,按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們在實踐中拓展了民情調研,、信訪救濟,、信訪調解、下訪約訪等四項職能,。
一是拓展民情調研職能,,積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多,、了解問題較深入,、調解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理,、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,,主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員,、落實政策的督查員,。圍繞民情調研,我們從三個方面探求規(guī)律,,發(fā)揮優(yōu)勢,,強化職責:一是在職責方面依法跟進。實際工作中,,全面履行《信訪條例》賦予的完善政策,、改進工作、給予行政處分等三項建議職責,。二是在內容方面與時俱進,。信訪工作的具體內容隨著經(jīng)濟、政治,、社會,、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化,我們不斷研究新情況,,探索新問題,,明確新方向,使信訪工作適應新形勢,。使信訪工作成為政府為民服務和決策的風向標,。三是在方法方面不斷創(chuàng)新,。用新思維研究新情況,,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央,、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳,、調研、落實、督辦工作;向縣以上黨委,、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調查報告,、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,,大力實施幫扶救濟活動,。當前的信訪訴求,75%以上的利己性經(jīng)濟訴求,,信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,,而相關政策法律又不完善。當前,,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人,、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的理論依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,,依據(jù)省委8號文件,,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,13個縣(市,、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金,,開展了對信訪人的救助。近一年來,,救助信訪人635人次,,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,,由政府雇請保姆全程跟蹤護理,。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時,我們還通過民政,、社保,、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,,xxxx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關工作,,積累了一定經(jīng)驗,2xxx年將進一步形成相關制度,,出臺相關政策,。
三是拓展糾紛調處職能,創(chuàng)新開展信訪調解業(yè)務,。在參與三調聯(lián)動工作的過程中,,我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復查復核工作的開展,,信訪調解具有了超前性、綜合性,、集結性,、終結性、建設性等其他調解形式不具備的特點,。這些特點決定了信訪調解的獨立性和其重要而不可替代的地位,。最近幾年,我市年均調解量為6千件次3萬人次以上,,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,,占到懷化市總人口的近1%。人數(shù)之眾,、影響之大,、效率之高,在四項調解工作中居于首要位置,。2xxx年,,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的信訪調解工作。使信訪調解充分融入三調聯(lián)動工作中,,形成一個互動系統(tǒng),,實際上形成四調聯(lián)動的格局。一年來,,我們依法引導信訪人走復查復核程序,,使協(xié)調結果得到硬化強化聯(lián)席會議的協(xié)調、調度職能,,擴大信訪調解的工作參與面,,發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調解解決信訪事項2583件,、調處解決信訪隱患矛盾1632件,,累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次。
四是拓展下訪約訪職能,,深入推進服務民生活動,。自推行領導干部包案、信訪隱患排查,、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風,。xxxx4年,我市處級以上領導干部下訪1100余人次,,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件,。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),領導干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局,、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起,。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦,、民情調查,、政策法律宣傳等多方面的工作,領導們下訪慰問困難群眾1030戶,,捐贈慰問金32萬余元;撰寫調查報告370余篇,,在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調糾過程,,受到政策法律教育的群眾達50000人次,。為便于調度相關部門、有關專家,,集中時間,、人員,高效處理重大,、疑難信訪事項,,包案領導們還開展了約訪活動,副處級以上領導全年約訪860件次,,參與的黨政機關達2600多個(次),、專家達1200余人次,約訪案件案結事了率達96.7%,。
四,、開展四項探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升,。在逐步實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化的同時,我市就信訪工作的科學化,、高效化開展了積極有益的探索,,在接辦一體化、捆綁式幫扶,、隱患期介入,、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。
1,、開展接辦一體化探索,,形成了對初訪的有訪必接,有問必答,,有疑必釋,,有困必解的四有處訪格局。2xxx年,,我市開展了三種形式的接辦一體化實踐:一是領導接訪的四見面,、兩點頭制,。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪,施行即接即交,,要求做到信訪人,、接訪人、辦訪人,、督查人四方見面,,信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領導下訪,、約訪則準備更加周全,,通常都是先研究過案情,有備下訪,、約訪,,嚴格按照四見面、兩點頭的模式操作,,不太復雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題,。二是日常來訪時的三級四線告知制。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處),、縣(市、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人,、辦理人,、穩(wěn)控人、督查人,。形成三級四線聯(lián)動的處訪辦信格局,。三是對來電來信的四個公開制。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況,、公開辦理程序,、公開辦理結果、公開辦結效果,。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,,讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否,、信訪人動態(tài)等案件辦理效果,。
2、開展捆綁式幫扶探索,,形成了對老戶的教育,、扶持、疏導,、監(jiān)管,、打擊,、追責的六加一管理模式。厘清信訪人員和與其相關聯(lián)主體的關系,,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體,,開展捆綁式幫扶活動,形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教,、扶助信訪人的局面,。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體:當事人,、相對人,、源起方、維穩(wěn)方,、調度者,、仲裁者、波及者,、決策者,、領導者,如果不統(tǒng)一口徑,,依法按政策同步處理,,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度,、尺度可能會有很大的出入,,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,,就會導致信訪問題久拖不決,,甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題,。對這類問題,,9個主體的意見必須統(tǒng)一,否則難以辦理,,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子,,集合9個主體,分清各自的職責,、任務,,從經(jīng)濟上、法律上,、政策上,、義理上、親情上對信訪人開展捆綁式幫扶,。懷化市xxxx年采取捆綁式幫扶的形式處理了城建拆遷,、庫區(qū)移民,、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起,均實現(xiàn)了案結事了,。
3,、開展隱患期介入探索,形成了對隱患的紀檢,、仲裁,、司法、糾紛,、項目,、決策等源頭控制制度。當前,,信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公,、勞資糾紛、干部違紀,、民事糾紛,、項目建設、政策不公有六個方面,,針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū),,我市2xxx年采取了四項隱患期介入措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度,。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度,。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關辦事環(huán)節(jié),,取得了良好的源頭控制效果,。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū),該區(qū)2xxx年城建拆遷類信訪事項達起,,占該區(qū)信訪總量的%,。2xxx年,,該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等隱患期介入制度,,安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,,該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,,相關集訪從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達%,。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內,下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢,。
4,、開展熱點訪歸類探索,形成了對集訪的接訪,、轉交,、辦理、歸類,、決策,、跟蹤等六段式處置模式。集訪,,始終是信訪工作的難點,、重點,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的牛鼻子,。xxxx年,,我們把城建拆遷,、涉軍群體,、企業(yè)改制、庫區(qū)移民,、歷史遺留,、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,采取解剖麻雀的個案處理方式和六段式歸類處置模式來解決,。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案,。年初,由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,,根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,,制定了接訪處訪程序,并向每個專項小組交辦了一起集訪案件解剖麻雀,。歸類探索的第二階段是:總結交流經(jīng)驗,。4月份,各個專項小組總結其處置集訪的辦案經(jīng)驗,,并在全市相關部門,、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程,。歸類探索的第三階段是:調整完善政策,。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展,、處置,、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關政策。既要促成已發(fā)案件案結事了,,又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生,。2xxxx年,市,、縣兩級成立六類專項小組62個,,辦結集訪案件86起,參與縣,、市政府制定和修改相關政策文件22個,,制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程。
五,、存在的信訪問題
一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待解除:1,、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發(fā)兩證難辦問題;3,、勞動和勞動糾紛化解問題;4,、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題,。
xxxx年的工作要點
2xxx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,,切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的大接訪、大化解,、大宣傳活動,,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起以民生為主題,以規(guī)范為途徑,,以建設為基礎,,以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的,,管理科學,、規(guī)范運作,重點突出,、履職全面的,,能夠切實保障民生構建和諧的,制度化,、規(guī)范化,、科學化的信訪工作新格局,。
2xxx年的具體工作目標是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內,,特別是要降低進京赴省的越級訪,減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信,、案的辦結率要達到100%,,信,、訪綜合案結事了率要達到95%,從而把年內新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5以內;持續(xù)深入開展包案化解老戶的活動,,老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制,,市委常委、縣委常委公開接訪率要達到100%,。圍繞這一目標的實現(xiàn),,主要采取以下九個方面的措施:
四、加強聯(lián)席會議的調度和管理職能,。集中處理信訪突出事項及群體事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調度,、專項整治、聯(lián)合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用,。因為沒有專人負責、人員經(jīng)常調整,、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置,、人員調配,、職能設置、機制建設,、管理規(guī)范,、辦公設施等六個方面強化管理,,使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來,。
五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制,。要在三線防控的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,,把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,要強化基層化解,、途中信息,、現(xiàn)場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,,勸返于途中,,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員,。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制,,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權,、利更加清晰明確,,效能得到進一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠,、經(jīng)費不足,、信息不靈、效果不佳的問題,。
六,、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委,、政府要結合《信訪條例》確定的人事,、決策、獎懲三項建議權來強化信訪部門的督查職能,,使其能嚴督實查,。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,確保效果,。今年,,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,,使其更具可操作性和效能性,,要把考核結果作為行使三項建議權的重要依據(jù)。要進一步明確辦信辦訪的責任,,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處,。
七、強化信訪調研和參與決策的職能,。要深入探討熱點,、難點、焦點問題,,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案,。今年,要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理,、涉法涉訴問題,、水庫移民問題、涉軍群體問題,、進京訪老戶化解問題等幾個方面選定課題開展調研,,力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市,、縣兩級信訪部門要有意識,、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意,、了解決策程序的專業(yè)信訪調查研究員,。
八,、不斷改善環(huán)境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,,年內要落實好四硬兩軟六項條件,,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標,、每人一臺電腦要到位,、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平,。要通過培訓,、選調、輪崗,、考察,、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,,即:信訪干部到其他部門掛職,,其他部門到信訪部門掛職。
九,、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情,。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳,、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性,,重點在于加強相關部門的信訪工作管理。20xxx年,,要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設,、房管、民政,、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,考評結果要納入市委,、市政府的綜合考評范圍。
二是繼續(xù)推進信訪工作觸角延伸,,地,、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))和企業(yè)的群眾信訪工作網(wǎng)絡已基本健全,,使群眾的信訪問題層層有人管、有人問,,保證人民信訪權利的順暢上達,。
三是堅持抓早,、抓小、抓了的原則,,變群眾上訪為主動下訪,,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態(tài),,避免和減少三訪發(fā)生,。今年三月,通過排查得知呼瑪,、韓家園兩金礦近百名職工,,因按照國家政策將限時封礦后要求解決生活出路等問題,欲越級集體上訪,。地委,、行署根據(jù)信訪部門的排查情況,及時請示上級,,制定切實可行辦法,,解決了兩礦職工的生產(chǎn)生活實際問題。地區(qū)電力工業(yè)局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醞釀上訪,,便立即組織調查組,,從購煤款中預付70多萬元,兌現(xiàn)白條子工資,,切實解決了職工的生活困難,。
為了嚴肅林政紀律,整頓行業(yè)不正之風,,對兩名林政工作人員做出了處理:
1,、調離林政工作崗位;
2、各罰款200元;
3,、寫出書面檢查,。并對新林區(qū)各檢查站通報此處理決定。
總結2xxx年全年的工作,,我們確實取得了很好的成績,,為維護社會穩(wěn)定,促進全區(qū)發(fā)展做出了貢獻,,但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足:
1,、群體上訪出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)串聯(lián)上訪的現(xiàn)象,。
2,、有些地方和部門領導對新形勢信訪工作的重要性認識不足,工作乏力,。
3,、個別單位和部門開拓創(chuàng)新意識不夠,,工作作風和方式方法不能適應新形勢、新任務的要求,。
在明年的工作中,,我們將繼續(xù)實踐三個代表重要思想,面對前進道路上的困難和挑戰(zhàn),,要增強政治意識,、大局意識、責任意識,、憂患意識,,努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措,、新辦法,,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護全區(qū)社會穩(wěn)定,、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,,繼續(xù)做出我們的新貢獻!
2xx年對我們來說,也是一個非常重要的年份,,很多工作任務已經(jīng)將我們的2xxx年工作時間表排滿了,,但是這不是理由,不是借口,,我們必須還要做的更好,,為人民服務為人民謀幸福,謀利益才是我們信訪工作的宗旨,。信訪工作在一定程度上有著很多的禁忌的地方,,也是較為得罪人的單位,所以我們必須要時刻的以人民為首要,,不怕得罪人,,做好2xxx年的信訪工作!
信訪總結和計劃的區(qū)別篇四
一年來,我鎮(zhèn)的信訪工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的直接領導下,,在上級主管部門的正確指導下,認真貫徹落實上級信訪工作會議精神,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,認真處理人民群眾的來信,、來訪,及時為群眾排憂解難,,有效地維護了社會穩(wěn)定,。
一年來我鎮(zhèn)共受理信訪案件27批339人次,,已妥善解決26宗,其余1宗也逐一落實了包案領導和職責單位,。網(wǎng)絡問政案件33宗,,其中68宗是重復案件,共101宗,,全部按程序辦理并及時回復,。上級轉辦案件52宗,已全部按要求進行調處回復,。
一,、領導重視,職責落實
信訪工作領導的重視與否直接關系到信訪工作的成效,,關系到信訪矛盾處理結果,。我鎮(zhèn)領導高度重視信訪工作,一些案件的調處,,黨政領導都是以身作則,,親自組織調處。黨委書記組織黨政班子定期進行重大狀況和矛盾糾紛研究會,,分析當前形勢及隱患并提出解決方法和措施,。同時,為了落實職責,、加強網(wǎng)絡建設,,真正把信訪問題解決在當?shù)兀庠诿妊繝顟B(tài),,我們在各村成立了村級信訪調處組,,并有一名村級信訪聯(lián)絡員。
鎮(zhèn)黨委,、政府結合我鎮(zhèn)實際狀況,,對信訪會議制度、信訪案件處理,、信訪工作領導職責追究等都進行明確規(guī)定,,同時,還對領導信訪日接待作了詳細安排,,進一步落實了職責,。
二、強化基層信訪工作,,夯實工作基礎
基層是信訪的源頭和解決問題的主戰(zhàn)場,,抓好基層信訪工作是歷年來我鎮(zhèn)信訪工作的重點。首先,,深入基層同基層一齊處理“熱點,、難點”問題,。個性是在開展“大接訪、大下訪,、大包案”活動中,。全鎮(zhèn)干部多次深入“熱、難點”問題較多的村,、組織開展工作,,從而進一步增強了基層化解矛盾,處理問題的潛力,,使超多的信訪問題在基層得到了妥善處理,。
其次,為使基層信訪工作走上規(guī)范化軌道,,鎮(zhèn)黨委,、政府與各村委會要做到工作量化、細化,,基層抓落實,。再次,抓排查,,提前知情早介入,。鎮(zhèn)信訪辦督促各村委會按季度做好“熱、難點”問題的排查,,定期分析全鎮(zhèn)信訪形勢,,了解掌握基層信訪動態(tài),同時,,進行跟蹤處置并及時將排查狀況報送信訪辦,。
三、加強宣傳教育,,擴大《條例》的浸透力
我鎮(zhèn)把對《xx省信訪條例》的宣傳教育工作作為2019全鎮(zhèn)普法宣傳的重點來抓,,努力營造貫徹實施《條例》的良好社會氛圍。迅速制定了xx鎮(zhèn)學習貫徹《xx省信訪條例》,,加大宣傳力度,,透過開展懸掛宣傳標語、張貼海報,、小冊子,、宣傳片等形式。目前我鎮(zhèn)懸掛宣傳標語115條,、發(fā)放小冊子5000份,。
四、制度落實,出色完成任務
“群眾利益無小事”,,對群眾反映的各類熱難點問題,,我們一向高度重視,,落實職責,使各種問題及時得以解決,。
全鎮(zhèn)十四個村(社區(qū)),,每個村由一名黨政領導牽頭,并設多名鎮(zhèn)包村干部,,實行對所轄村“熱,、難點”問題解決。針對反映上來的問題,,對合法合理的,限期解決,,對解決落實的重大問題、熱點及難點問題進行及時公布,,給群眾一個明白,。
對能辦理而未辦理的,對因個人失職造成問題不能得到及時解決的,,要追究帶隊領導和相關職責人職責,。對因超越職能范圍或其他原因無法一時解決的,做好解釋和思想穩(wěn)定工作,,謹防越級訪,、重復訪的出現(xiàn)。
五,、各部門協(xié)同作戰(zhàn),提高信訪案件辦結率
信訪工作是一項系統(tǒng)工程,,尤其是當前的熱點問題,,面廣量大,滲透到社會各個方面,,與黨和政府全局工作的關系異常密切,,單靠信訪部門是不夠的。因此,鎮(zhèn)黨委,、政府對全鎮(zhèn)重大突出的問題作出決定,,對出現(xiàn)的問題由各自分管的領導親自掛帥調處并寫出書面調處意見,取得了較好效果,。
我們強化綜治意識,,構成了在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下,,各部門共同參與,、分工負責、整體聯(lián)動的工作格局,,切實提高了信訪案件辦結率,。
六、努力做好xx期間的信訪維穩(wěn)工作
為做好xx期間的信訪工作,,我鎮(zhèn)按照上級要求,,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,,落實工作措施,,主動深入基層、深入群眾,,排查化解各類矛盾糾紛,,切實加強xx期間值班應急工作,堅持24小時專人值班,、領導帶班,,確保聯(lián)絡暢通;實行信訪信息“零報告”制度。同時,,結合我鎮(zhèn)實際狀況制訂具有針對性,、實效性強的信訪維穩(wěn)工作應急預案。由于我鎮(zhèn)工作措施落實到位,,職責到人,,在xx期間轄區(qū)沒有發(fā)生群眾越級到省、市區(qū)上訪事件,,較好地維護了社會的穩(wěn)定,,有力地促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
七,、用心組織開展領導下訪活動
我鎮(zhèn)在開展領導下訪活動中,,黨政領導共接待群眾來訪15批192人次。已妥善解決14宗,,其余1宗也逐一落實了包案領導和職責單位,。透過開展大接訪活動為干部與群眾搭建了溝通的平臺,,透過“應對面接訪、心貼心交流,、實打實解憂”,,促進了信訪問題的解決,構成了抓信訪保穩(wěn)定促發(fā)展的工作合力,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇五
堅持以科學發(fā)展觀為指導,,深入學習和貫徹黨的_____大精神,深入開展黨的群眾路線和中國夢教育實踐活動,,以上級綜治信訪工作思路為指針,,以加強學校安全保衛(wèi)“三防”建設和師生安全教育為抓手,全面促進我校及周邊綜合治理各項措施的落實,,切實維護“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境,,努力構建和諧教育,,確保學校安全穩(wěn)定,教育事業(yè)和諧發(fā)展,。
二,、工作目標
實現(xiàn)“五無”工作目標,即:無集體上訪,、越級上訪,、游行、集體性事件,;無刑事案件和職務犯罪案件,;無火災事故、治安事故,、安全責任事故,;無出現(xiàn)涉及_的人和事;無治安案件和違法違紀人員,。努力探索學校綜合治理和“平安校園”創(chuàng)建工作的新路子,、新經(jīng)驗,逐步實現(xiàn)綜治信訪工作的制度化,、規(guī)范化,,著力構筑矛盾化解、治安防控,、綜治責任三大體系,,為教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
三,、工作措施
(一)加強組織領導,,落實工作責任
1、以《20_____年教體局監(jiān)察室信訪目標管理責任書》為工作內容,,進一步明確綜治信訪工作責任,,健全和完善綜治信訪工作機制,嚴格按照綜治信訪工作要求,,確保認識到位,、責任到位、人員到位,、措施到位,、工作到位、經(jīng)費到位,,認真抓好貫徹落實,。
2、要把深化“平安校園”創(chuàng)建工作與加強學校教育教學管理工作結合起來,,進一步加強年內各重要活動期間的安全穩(wěn)定工作,。在工作中第一要進一步健全校長是第一責任人,分管副書記是直接責任人的工作機制,;第二要健全完善“一把手”親自抓,,主管領導具體管、班子成員配合抓的學校綜治信訪工作格局,。
3,、要按照整治隱患和建立機制并舉的方針,健全管理制度,,完善運行機制,,及時排查各類隱患。
(二)強化安全教育,,提高預防事故能力
4,、要本著“預防為主、教育為先”的要求,,牢固樹立“安全不保,,何談教學”的意識,繼續(xù)將安全教育課“四課時”納入學校教學計劃中,。上好“開學安全第一課”認真抓好“安全教育周”活動,,引導學生牢固樹立安全第一的思想,不斷增強安全防范意識,。
5,、加強對學生自救互救常識的教育和訓練。結合全國中小學生安全教育日,、“安全教育活動月”,、“5,、12”防災減災日和“11、9”消防宣傳日等活動,,積極開展預防觸電,、雷擊、淹亡等季節(jié)性事故的教育,,認真組織預防地震,、火災、踩踏等突發(fā)性事故的演練,,提高廣大師生自救互救和防災逃生能力,。
6、加強禁毒工作,,積極開展“無毒學?!眲?chuàng)建活動。簽訂禁毒工作責任書,,充分發(fā)揮學校黨政組織,、法制副校長以及少先隊等群眾組織的作用,進一步明確責任,,全面推進禁毒預防宣傳教育工作,以《教體局20_____年禁毒工作責任書》為工作內容,。利用“6,、26”國際禁毒曰,組織開展“禁毒宣傳月”活動,,全面掀起禁毒宣傳的高潮,。
7、定期開展法制安全教育,,做好預防青少年違法犯罪工作,。繼續(xù)實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”,把在校學生犯罪率作為學??己说闹匾笜?。認真落實《六五普法規(guī)劃》,扎實做好六五普法工作,。
(三)細化安全檢查,,消除安全事故隱患
8、健全學校安全工作責任制和責任追究制,,繼續(xù)完善安全工作管理制度和防控預案,,切實落實安全責任,打牢校園安全管理工作的基礎,。認真執(zhí)行責任追究制度,,對因工作失誤引發(fā)重大安全事故的責任人進行嚴肅處理,。
9、開展安全檢查,,消除事故隱患,。認真制定并落實學校衛(wèi)生安全管理各項措施,進一步加強做好學校食品衛(wèi)生,、傳染病預防與控制工作,。定期對校園可能存在安全隱患的部位重點進行排查,并登記造冊,。對排查出的各類事故隱患要及時整改,,常抓不懈,從源頭上消除安全隱患,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇六
今年以來,,我信訪辦認真貫徹落實各級關于做好信訪工作的重要精神,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動,,進一步暢通信訪渠道,,規(guī)范信訪秩序,不斷完善信訪工作機制,,建立了暢通,、有序、務實,、高效的信訪工作新秩序,。
1月份至今,我信訪辦共接待群眾來電來訪xx件(人)次,,其中,,接待人訪xx人次,接待電訪xx人次,,處理網(wǎng)上信訪案件xx件,,回訪案件xx件,,處理國家交辦案件xx件,,省交辦案件xx件,結案率均為100%,。我局信訪案件截止到目前及時受理率、按期答復率,、群眾滿意率均為100%?,F(xiàn)就今年以來我局信訪工作開展情況匯報如下:
今年以來,我信訪辦積極開展矛盾糾紛排查化解工作,,按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住,、解決得好”的要求,堅持“預防為主,、教育疏導、依法處理,、防止激化”的原則,,以排查解決因企業(yè)改制、工齡接續(xù),、養(yǎng)老保險續(xù)交等引發(fā)的信訪問題。每季度集中進行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查,,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,,做到了未訪先知、接訪有備。
一是完善信訪綜合協(xié)調機制,。
我局工作涉及面廣,,政策性強,社會保險,、工傷待遇,、勞動糾紛、勞動就業(yè)等引發(fā)的信訪案件日趨增多,,我局進一步完善信訪綜合協(xié)調機制,,堅持“分工不分家”的全局集體觀,信訪辦和相關業(yè)務科室聯(lián)合接訪,,根據(jù)信訪案件的具體涉及內容,,歸口辦理,堅持引導群眾通過不同法定途徑處理信訪問題,,力爭在最短時間內化解問題,。
二是完善信訪柔性調處機制。
在日常信訪接待中堅持以柔性調處為主的原則,,將信訪處理關口前移,,加強與區(qū)信訪局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及其他單位的溝通協(xié)調,,及時干預,、合理疏導,建立良好的信訪工作機制,,確保矛盾快速化解,。
三是做好信訪案件回訪工作。
認真做好“回頭看”工作,,對已辦結的案件進行定期回訪,,防止矛盾反復、上訪反彈,;對正在辦理中的信訪事項,,及時告知辦理進展情況,防止矛盾激化,,發(fā)生越級上訪,。同時,在案件辦理過程中,,始終堅持把信訪群眾當家人,,把信訪群眾反映問題當家事,始終做到訴求合理的解決到位,、訴求無理的解釋到位,,以實際行動解民憂、暖民心,這樣也提高了信訪案件的滿意率,。
四是完善主動約訪工作制度,。
我局信訪辦逐步完善主動約訪工作制度,化被動為主動,,主動約見上訪群眾,,聽取訴求和意見建議,從源頭上減少重訪,、越級訪的發(fā)生,。
一是堅持每天登陸省網(wǎng)。
對于每個分發(fā)下來的案子(包括退回或是存件),,都打印出來保存歸檔,,并標記聯(lián)系時間,信訪人具體訴求,,案件的處理期限,、處理流程環(huán)節(jié)的具體日期及最后處理結果,防止逾期超期現(xiàn)象的發(fā)生,。
二是規(guī)范信訪收文送文工作,。
信訪辦日常收文需登記收文時間,收文文號,,收文內容,,來文單位,經(jīng)局長閱示,,按批示處理,,并標注需完成的工作及完成情況,確保每一個文件都能落實到位,,防止遺漏情況的發(fā)生,。每一次送文都標注送文時間,送文內容,,收文單位,,并讓實際收文人簽字。
三是完善信訪辦理制度,。
每個信訪案件都嚴格按照“信訪辦填寫信訪事項辦理表,,上報局長—局長審定分發(fā)—根據(jù)批示,分管局長二次分發(fā)—主辦科室包案處理”的流程,,層層把關,,確保信訪案件辦理質量與效率。
今后,,將從以下三個方面創(chuàng)新扎實開展信訪工作:
日常信訪接待工作,要先解決情緒,再解決問題,,先聽群眾訴說,,再給群眾解說,既要“口軟”,,又要“話硬”,。“口軟”強調的是工作態(tài)度,,要對上訪人動之以情,、曉之以理,用真誠貼切的言辭,,拉進距離,。“話硬”側重的是能力操守,,要把原則擺出來,,涉及原則底線的,必須要亮明態(tài)度,,擺明觀點,。真正做到將心比心、換位思考,,始終把群眾的事當成自己的事,,政策講清、道理講透,,既給群眾一個明白,,又給群眾一個滿意。
嚴格按照《信訪條例》及省廳信訪工作要求,,進一步規(guī)范信訪程序,。加強初信、初訪的辦理,,及時受理,,認真辦理,及時結案,。受理信訪案件后,,及時與業(yè)務承辦科室溝通協(xié)調,在規(guī)定時限內出具處理意見,。實行局內一站式接待,、一條龍辦理、一攬子解決,,力求把信訪事項解決在初始,,化解在基層,,并逐步形成辦事依法、遇事找法,、解決問題用法,、化解矛盾靠法的信訪法治工作模式。
一是推行訴訟分離,。對涉法涉訴信訪事項引導信訪人向法院等有關機關提出,。
二是清理職責界限。對不屬于我局職責范圍的信訪事項引導其向有管轄權的機關反映,。
三是分類處理群眾訴求,。對屬于我局職責范圍的群眾訴求,引導群眾通過不同法定途徑處理,。對反映具體行政行為侵犯其合法權益的訴求,,引導其通過行政復議或行政訴訟途徑處理;對勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議的事項,,引導其通過調解仲裁途徑處理:對反映機關,、事業(yè)單位做出的人事處理決定不服的事項,引導其通過申訴途徑處理,;對反映用人單位侵害勞動者合法權益的,,引導其通過勞動保障監(jiān)察途徑處理。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇七
今年的街道信訪工作開展的如何,,有什么成績還有哪些需要我們及時去解決的問題,,寫一份
工作總結
吧。下面是小編搜集整理的街道信訪工作總結及工作計劃
,,歡迎閱讀,。更多資訊請繼續(xù)關注信訪工作總結欄目!在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,,我街堅持以黨的xx大精神為指導,,按照全區(qū)“跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,,立足本街實際,,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中心任務,開拓創(chuàng)新,、攻堅克難,、真抓實干、主動作為,,全力推進項目建設,,切實改進工作作風,密切聯(lián)系人民群眾,,確保街道經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
一,、度工作總結
(一)招商引資展現(xiàn)新貌,經(jīng)濟建設成績突出
1,、截止12月底,,街道本級財政收入完成3000萬元,其中國稅本級財政收入完成 900萬元,,地稅本級財政收入完成2100萬元。今年各項財政補助收入5026萬元,,其中財政撥款3770.6萬元,,上級部門專項補助收入1255萬元。
2,、截止12月底,,全街完成固定資產(chǎn)投資總額51.5億元,引進市外境內資金形成固定資產(chǎn)1.02億元,引進外資600萬美元,,實現(xiàn)外貿進出口30萬美元,,引進總部企業(yè)一個(華誼兄弟長沙電影文化城有限公司),新增“四上”企業(yè)一家(湖南德園園林建設工程有限公司),。街道統(tǒng)計站被評為“長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道優(yōu)秀統(tǒng)計站”,、“長沙市建設領域統(tǒng)計工作先進單位”。
3,、今年,,以大王山旅游度假區(qū)為主體的文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設全面加速,6月初華誼電影城項目與湘新投簽訂合作協(xié)議,,11月17日,,正式舉行奠基儀式,該項目預計投資30億元,,將與湘江歡樂城其他項目同步建成,,于2019年投入運營,屆時將成為長沙一張新的文化名片和長沙國際文化名城建設的重要生力軍,。街道從年初開始,,對我街唯一的江心村鵝洲村實施環(huán)境整治和生態(tài)建設,打造獨特的島上生態(tài)休閑項目,。在街道范圍內,,投資300余萬打造“千戶農莊產(chǎn)業(yè)示范園”項目,今年已申報的共有68戶,,街道已對第一批申報戶評審驗收,,對創(chuàng)建并達到標準的農莊,,授予“千戶農莊產(chǎn)業(yè)示范園”達標戶標牌和示范戶標牌,通過以“以獎代補”的辦法給予補助扶持,。
(二)項目拆遷持續(xù)發(fā)力,重點工程建設有序推進
坪塘街道新啟動坪塘大道南延線(環(huán)湖路——白泉河路),、湖南省女子強制戒毒所,新學士路、新學士路補征用地4個項目用地面積近500余畝,,掃尾項目13個,涉及獅峰山,、紅橋,、長塘、雙湖,、白泉,、花扎街等6個村,年內實際完成征地拆遷騰地,、交地項目11個,,保證了項目的如期交地,按時開工建設,,得到了上級的高度贊賞,。
1、新項目拆遷情況,。一是省重點工程坪塘大道南延線項目3月20日正式啟動,,項目涉及雙湖、白泉,、紅橋3個村,,征用土地522畝,共動遷135戶,,不到100天的時間完成簽約100%,,7月份實現(xiàn)全面交地,現(xiàn)全線工程順利施工,。二是新學士路項目9月11日正式啟動,,項目涉及紅橋、長塘2個村,,共82戶,,150余畝土地。截至12月22日,,已完成簽約47戶,,拆除5戶。預計在12月30日前完成簽約目標任務的90%,。三是蜂巢顏料化工廠拆遷項目8月28日啟動,,共動遷私房255戶,自管公房110戶,,動遷人口1000余人,,面積280余畝,。廠區(qū)征收實施公告于11月9日發(fā)布,目前正抓緊與公司代表進行談判,,力爭在規(guī)定期限內實現(xiàn)廠區(qū)征收簽約;自管公房征收工作已完成前期摸底調查,,并對自管公房住戶認定名單進行了公示,根據(jù)公示情況確定認定名單后啟動補償簽約工作;私房征收已經(jīng)完成前段摸底調查和評估機構選定工作,,完成了第4公告的發(fā)布,。各項工作正抓緊推進。
2,、老項目拆遷掃尾情況,。一是2019年以來集體土地上我街共承擔省、市,、區(qū)重點建設項目19個,涉及紅橋,、獅峰山,、花扎街、長塘等4個村,,909戶,,動遷人口3128人,征用土地面積4200畝,。今年掃尾項目完成簽約55戶,,拆除78戶,剩余2戶未簽約,,11戶未拆除,。2戶未簽約戶已進入司法強拆程序,并已下達限期騰地決定書,,在12月30日前實現(xiàn)簽約騰房,。二是坪塘街道桐溪港社區(qū)棚戶改造項目2019年11月11日啟動,共動遷230戶(國有土地193戶,,集體土地37戶),,至12月16日,已實現(xiàn)全面清零,。三是坪塘街道市水泥廠棚戶區(qū)改造項目2019年11月15日啟動,,共動遷私房107戶,公房177戶,。至2月15日,,完成私房簽約106戶,公房簽約177戶?,F(xiàn)剩余1戶未簽約,,正在走司法強拆程序,。
3、重點項目工程建設情況,。石門塘路已基本完成建設,,正在硬化階段。巡撫西路坪塘大道-桐溪寺段路面已鋪油,,桐溪寺-山泉路段正在進行土方平衡,。湘江西岸堤防整治工程已開挖換填土方150米。石門塘環(huán)境景區(qū)整治工程已基本完成建設,。坪塘南片保障性住房一期已基本完工,,預計明年初可以交付分房;二期已啟動建設。湘軍文化園廣場主體已完工,,桐溪寺配套工程正在建設,,文正書院主體已完工,正在完善配套工程和綠化,。坪塘大道南延線已通車,。湘江歡樂城項目,歡樂雪域,、歡樂天街和四星級洲際酒店,、朗豪五星級酒店、歡樂廣場,、配套路網(wǎng),、大王山旅游服務中心正在緊鑼密鼓建設之中。
4,、安置轉戶工作情況,。坪塘街道新老拆遷項目一共38個,需要安置的項目為32個,,截止目前,,全街已完簽約安置1642戶,6024人,,選擇住房貨幣安置1081人,,待住房實物安置2214人,已審批住房安置人數(shù)2214人,。坪塘南片安置房(花溪欣苑)共計建筑面積62萬平方米,,其中一期已建38萬平方米,含小學,、幼兒園各一所,,商業(yè)面積26217平方米,可分配住房2988套。目前正進行小區(qū)交驗前掃尾工作,,我街正在緊密聯(lián)系湘江新區(qū)投資集團有限公司加大對南片安置房的建設及配套支持,,在整改驗收到位、資金補助明確,、準備充分有序的前提下,,集中全街人員及精力于3月底之前完成南片安置房一期分配,確保不影響片區(qū)下一輪大規(guī)模的動遷,。
(三)農業(yè)農村工作統(tǒng)籌推進,,民生社會事業(yè)繁榮發(fā)展
1、農業(yè)農村生產(chǎn)工作,。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),,確保種植面積、遏制拋荒,,通過積極引導代耕代種和大戶承包,,與各村簽訂糧食生產(chǎn)責任狀,今年雙季稻種植面積5098.09畝,,一季稻種植面積19667.68畝,,將拋荒控制在5%的安全范圍內。二是貫徹落實中央惠農政策,,做好今年的油菜良種補貼、耕地地力保護補貼,、種糧大戶的申報以及農業(yè)保險工作,。今年油菜良種補貼面積3511.93畝,申報種糧大戶45戶,。三是扎實開展重金屬污染耕地修復治理擴面工作和農村耕地承包經(jīng)營權確權登記試點工作,,將試點定在新合和太平兩村,共計6810畝,。四是重視森林防火工作,,制定了《坪塘街道森林防火處置
應急預案
》,對預防及發(fā)生森林火災事項作出明確處理,。全年,,街道共出森林火警3次,過火面積1.5畝,,都在第一時間出動并快速撲滅,,未造成重大損失。五是做好動物防疫工作,,我街統(tǒng)一整理上報分散農戶,、禽畜養(yǎng)殖戶基本資料,開展了湘江干流沿線1000米范圍內畜禽養(yǎng)殖業(yè)退出工作,成立了領導小組并制定實施方案,。今年,,紅橋村發(fā)生禽流感h5n1疫情,街道迅速啟動了動物疫情應急預案,,積極上報的同時,,派出專業(yè)人員對受感染的2019余只禽類進行撲殺、深埋等無害化處理,,把疫情控制在最小范圍,。2、基礎建設及投入工作,。一是公路建設方面,,先后在9個農業(yè)村共修建村級公路36.5公里,排查及處置農村公路安全隱患有125處,,配制了150塊隱患路段路標警示牌,。同期投入28萬元,完成了187.37公里主干道路沿線砍青掃障,,確保轄區(qū)路段順暢安全,。二是在防汛抗旱方面,今年投入6萬余元在雙湖建立了防汛抗旱物資倉庫,,對防洪重點險工險段,、病險水庫進行全面排查整治,確保防患于未然,。三是在水利建設方面,,今年街道投入42萬元,對全街23處骨干山塘,、5處渠道進行整治;四是安全飲水方面,,積極籌措資金,投入300萬元將觀音港社區(qū)和花扎街村安全飲水工程列入今年街道重點解決的水利建設項目,,于今年8月圓滿完成花扎街村安全飲水工程農村網(wǎng)段鋪埋工作,,10月觀音港社區(qū)安全飲水工程正式通水。
3,、社會保障工作,。一是今年對全街道五保戶和低保戶進行了全面走訪,并順利進行了“城鄉(xiāng)低保一體化”的工作,。截止12月底我街共有低保戶756戶,,1327人,每月發(fā)放最低生活保障金4421464元,。今年共新增低保戶79戶,,減少169戶,,變更減少90人。二是完善特困家庭醫(yī)療救助制度,,醫(yī)療救助工作準確及時申報,。今年,全街共計救助400多人次,,金額100多萬元,。共計發(fā)放精簡退職金額36864元、60人次,。三是慈善工作及高齡津貼和精簡退職工作穩(wěn)步推進,。今年,我街新申報強生助孤3名,,申報2名低保戶尿毒癥患者的補助,。申報“金葉情、心連心”救助共計2人,。申報2019市級慈善助學30人,,共發(fā)放助學金112019元;申報區(qū)級慈善助學23人,共發(fā)放助學金21000元,。
4,、其他社會民生工作。計劃生育實現(xiàn)優(yōu)質服務,,低生育水平持續(xù)穩(wěn)定,,連續(xù)榮獲“全市計生模范單位”榮譽稱號;全年四次深入到13個村、社區(qū)免費為10000余名育齡婦女提供全面的婦科病大普查,, 6月10日至20日,,街道聯(lián)系南湖醫(yī)院組織全街道的育齡群眾進行免費生殖檢測,共計開展健康檢查1558人,,治療各類疾病564多例;重點關注教育衛(wèi)生工作,投資100余萬元對街域內中,、小學及幼兒園進行維修維護,,對存在的安全隱患進行排查整改,對食品衛(wèi)生安全工作進行了檢查;加大了對農村醫(yī)療衛(wèi)生工作的投入和指導,,今年來認真組織了二次無償獻血工作,,成功獻血150人。
(四)環(huán)境衛(wèi)生整治展新顏,,著力打造美麗新坪塘
1,、農村轉型發(fā)展,環(huán)境衛(wèi)生整治力度加大,。共投入拆違整治提質經(jīng)費500萬元,,重點對坪塘大道沿線、花扎街村集鎮(zhèn)、太平美麗鄉(xiāng)村,、新塘綠心保護等進行違章建筑拆除和環(huán)境進行提質,。截止12月底,街道共拆除各類違章建筑270處,,拆除面積86022.48㎡,完成全年任務108%,,制止在建新增違法建設行為40余起;教育處罰整治流動攤販 128次,暫扣處罰經(jīng)營工具50件,,查處渣土,、砂石違法亂運168起,上繳國庫處罰金額36950元;清理村(社區(qū))裸露垃圾920噸;取締花扎街村,、太平村集鎮(zhèn)馬路趕集市場,。今年城管工作在區(qū)月綜合排名中取得了3次第一名、2次第二名的好成績,。
2,、愛護環(huán)境衛(wèi)生,建設美麗鄉(xiāng)村,。,,重點成立了愛衛(wèi)辦公室,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,,轄區(qū)主干道保潔工作常抓不懈,,全街13個村(社區(qū))已全部建立長效管理機制,動員黨員,、組長等骨干力量積極參與,。在岳麓區(qū)的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比檢查中我街共3次被評為第一名,太平村獲評長沙市1-6月份城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動內城區(qū)唯一的“優(yōu)勝村”榮譽,。
3,、扎實推進綠心地區(qū)農村環(huán)境綜合整治工程項目。太平村被評選為區(qū)級綠色示范村,,全街70戶家庭被評選為“長沙市綠色家庭”稱號,。,街道黨工委的高度重視,,圓滿完成了綠心地區(qū)農村環(huán)境綜合整治工程的前期調研,、立項、施工等各項工作,。項目總投資約1500萬元,,共建設四格化糞池1228個,垃圾分類房4個,,垃圾桶1385個,,垃圾箱190個,,人力保潔車26臺,種植花草,、苗木若干,,全面建設美麗鄉(xiāng)村。目前,,項目已進行到完工收尾階段,,正在等待省市區(qū)各級相關部門驗收。
(五)綜治維穩(wěn)常抓常新,,社會大局和諧穩(wěn)定
1,、全面實施“警燈閃爍”工程。街道提供近120萬元的經(jīng)費,,裝備警用巡邏車11臺,,51個專職巡防隊員,在轄區(qū)主要道路,、治安復雜區(qū)域和110個治安巡防點進行24小時全天候巡邏,,隨時接受群眾報警、求助;始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,,嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪和“兩搶一盜”,、“黃賭毒”等違法犯罪。本轄區(qū)全年共受理報警案件533起,,立刑事案件78起,,破現(xiàn)行案5起;受理治安案件121起,強戒3人,,治安拘留25人,,捕訴8人,刑拘11人,,現(xiàn)場調解治安案件105起,。通過加大打擊力度,有力維護了街道社會穩(wěn)定和治安秩序,。
2,、信訪工作接待處置到位。年初,,街道調整充實了信訪工作領導小組,,信訪辦與綜治維穩(wěn)中心和街道群工室合署辦公,。全街道把信訪工作擺到了重要的議事日程,,定期召開信訪工作會議、實行領導干部全日制輪流接訪,、健全信訪各項工作制度及矛盾糾紛排查解決機制,。今年以來,,共接待群眾來訪140次,處理信訪交辦案件19起,,結案率達到100%,,到目前為止,全街道沒有發(fā)生一起重大集體上訪,,沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性的事件和重大信訪事項,。
3、全面落實安全生產(chǎn)責任制,。街道工委,、辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管”,,與全街13個村(社區(qū))以及轄區(qū)內60家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理
責任書
》,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位;今年我街共開展監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)42次,,煙花鞭炮經(jīng)營戶26次,,危化物品19次,,其他單位98次,,渡口12次,發(fā)出整改通知書
13份,,對3個非煤礦山單位進行了企業(yè)職業(yè)病防治的申報,。街道多次組織開展企業(yè)應急演練、中小學應急演練,、送訓進企,、文化演出等活動并通過設立安監(jiān)微信平臺宣傳安全生產(chǎn)有關知識,加強安全生產(chǎn)教育,。黨政領導責任上肩,,帶隊進行每季度至少一次的安全大檢查工作,并在重大節(jié)日,、特護期,,開展集中安全隱患排查整治工作,確保轄區(qū)內“零安全事故”發(fā)生,。今年上半年的績效考核工作中,,安全生產(chǎn)在全區(qū)排名第一。二,、工作計劃
是“十三五”規(guī)劃的開局之年,,也是我街深入貫徹和實施“城鄉(xiāng)融合發(fā)展推進精準扶貧率先實現(xiàn)全面小康-三年扶貧行動計劃”的第一年。我們務必抓住經(jīng)濟形勢,,發(fā)掘增長潛力,,厚植發(fā)展優(yōu)勢,,努力實現(xiàn)全面轉型,升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,,加快新農村建設步伐,,著力推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,努力將坪塘打造為傳統(tǒng)工業(yè)再生改造,、生態(tài)修復和污染治理的新型產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和文化創(chuàng)意,、宜居宜業(yè)宜游的“兩型”示范新街。
(一)繼續(xù)推進項目建設,,提升經(jīng)濟效能
1,、全面推進以大王山旅游度假區(qū)為主體的文化旅游產(chǎn)業(yè)26個項目建設,快速拉通坪塘發(fā)展的南北主動脈坪塘大道和貫穿坪塘東西發(fā)展的大動脈新學士路;對南片區(qū)的花扎街,、太平,、新合、鵝洲等村,,在的基礎上深入推進“千戶農莊”項目建設,,培育示范帶頭戶,以此帶動我街的農業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展;充分挖掘對轄區(qū)內鵝洲村的洲島資源,,進行提級改造,,將鵝洲打造成為集水上樂園、特色餐飲,、漁家文化,、農業(yè)觀光為一體的休閑度假村。
2,、在縱向增加瀟湘南路南延線和望雷大道,,橫向增加南橫線,新建一條途徑我街興豐,、白泉,、新塘三村即貫穿綠心保護區(qū),聯(lián)接區(qū)道鐵紅線和湘潭九華工業(yè)園區(qū)的道路,,并納入2-3年建設規(guī)劃,。
(二)整改驗收南片保障房,加快安置分房工作
坪塘南片安置房(花溪欣苑)共計建筑面積62萬平方米,,其中一期已建38萬平方米,,含小學、幼兒園各一所,,商業(yè)面積26217平方米,,可分配住房2988套。目前正進行小區(qū)交驗前掃尾工作,明年我街將全力完成一期安置房源驗收及片區(qū)二期拆遷戶住房安置的申報審批,,集中人員和精力于3至4月啟動并完成全部2988套房源的分配,努力為片區(qū)下一輪大規(guī)模的動遷打下良好基礎,。
(三)加強基礎設施建設,,改善生產(chǎn)生活環(huán)境
1、擬爭取上級支持,,街道配套部分資金的方式對139口重點山塘,,進行綜合整治。并擬對52.5公里渠系進行出污,、護砌,、擴容改造,全面完成農田水利建設,。爭取省市支持,,完成白泉河流域綜合整治。協(xié)調爭取在花扎街集鎮(zhèn)新建一處污水處理設施,,擴大農村安全飲水受益群眾范圍,。計劃將啟動南方水泥集團有限公司退出,根除花扎街村和長塘村的最大污染源,。根據(jù)湘江新區(qū)及省兩型委規(guī)劃,,在綠心保護區(qū)內建立生態(tài)補償機制。實現(xiàn)三年封山育林計劃,,更新綠心殘次林200畝,,補種各類苗木500畝,同時加強對現(xiàn)有有林地的監(jiān)管排查,,嚴控挖山毀綠等違法行為,。
2、努力整治鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生,,提高環(huán)境質量,。進一步落實衛(wèi)生提質工程,針對我街街域面積大,,農村人口多的特點,,我街計劃通過集中整治,重點示范的方式,,帶動村民搞好農村環(huán)境衛(wèi)生,。集中整治為通過安裝分類垃圾桶的方式,帶領村民搞好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生,,搞好房前屋后綠化,、美化、亮化工程,。以每年一個示范點的規(guī)劃,,搞好3個重點示范點,,進而帶動全村環(huán)境衛(wèi)生整體提升。同時,,計劃在長潭西線至花扎街集鎮(zhèn)長約700米的道路兩側栽種花草樹木,,在集鎮(zhèn)范圍內新建排水溝并對集鎮(zhèn)進行綠化處理。成立一支環(huán)境管理巡查隊伍,,有效控制渣土,、揚塵及噪音。
3,、加大美麗鄉(xiāng)村建設力度,。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排,我街計劃重點打造太平,、花扎街,、白泉及鵝洲四個村作為美麗鄉(xiāng)村建設的創(chuàng)建示范點。在基礎設施各領域側重對該四個村的投入,。在產(chǎn)業(yè)引入方面,,積極利用美麗鄉(xiāng)村示范村的資源稟賦和生態(tài)優(yōu)勢,包裝打造一批項目扶持和鼓勵本地農民就近就業(yè),。
(四)創(chuàng)新社會管理,,提升公共服務水平
新的一年里要繼續(xù)抓好“三服務一線”工作,進一步立足坪塘實際,,結合工作要求,,創(chuàng)出我街的“三服務”品牌,切實為群眾排憂解難,。進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系,,關心幫扶失地農民就業(yè),嚴格落實計生工作三級網(wǎng)格管理機制,,提高人口計生管理服務水平,,實現(xiàn)計生工作爭優(yōu)創(chuàng)模。隨著全街項目建設的推進,、拆遷力度的加大,,街道面臨的情況更加復雜、任務更加繁重,,要不斷加強和創(chuàng)新社會管理,,進一步暢通群眾訴求渠道,做好一線矛盾化解,,加強對轄區(qū)內不穩(wěn)定因素的排查和重點對象的穩(wěn)控,,把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),全力維護社會和諧穩(wěn)定。要根據(jù)發(fā)展需要,,不斷創(chuàng)新社會管理方式方法,,提高公共安全保障和突發(fā)事件處置的能力,有效防范各類事故的發(fā)生,。要通過我們的努力,,使群眾的安全感進一步增強,滿意度進一步提高,,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
一,、工作總結
黃田街道在縣委,、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委提出的“三區(qū)兩美”戰(zhàn)略部署,,以加強領導班子建設為統(tǒng)領,,以建設溫州北部黃田高鐵新城為主線,扎實推進經(jīng)濟發(fā)展,、重點工程建設,、環(huán)境整治、平安建設等重點工作,全年保持了經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭。
1、實體經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢,街道實體經(jīng)濟穩(wěn)步推進。根據(jù)相關統(tǒng)計,1至10月全街道實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值19.5億元,同比增長7.35%;1--9規(guī)模下工業(yè)總產(chǎn)值20.6億元,6.36%;服務業(yè)增加值-18萬元,,增長率-0.85%,排名全縣第一;限上社會消費品零售總額8.1億元,同比增長29.3%;限上批零住餐銷售營業(yè)額36.2億元,同比增長7.06%,。大力做好網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展服務工作,,1-10月實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額4.9億元,,同比增長53.52%;特別是奧康企業(yè)國際電子商務有限公司實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額4.0億元,,同比增長151.45%,。新培育“小升規(guī)”企業(yè)2家,。項目政策處理措施有力,,確保了甌江治理工程無障礙施工;基本完成了甬臺溫天然氣(黃田段)管道埋設工程,,總計涉及7村5.5公里長;完成了上甌公路上白巖,、下白巖,、鳳嶼等村130多畝征地工作;完成了黃田污水處理廠江邊,、珠江,、浦邊等村80多畝征地工作;啟動了涉及山岙片6村共計350多畝的貨運鐵路征地工作,。同時,協(xié)助奧康,、佳龍電子等企業(yè)進場50多畝,。項目政策處理的完成,為未來經(jīng)濟發(fā)展和固定資產(chǎn)投資打下了扎實基礎,。
2,、城鄉(xiāng)環(huán)境整治邁出新步伐。切實加大環(huán)境整治力度,,加快推進城鄉(xiāng)建設步伐,。一是大力推進“五水共治”。認真落實“河長制”;實現(xiàn)了河道常態(tài)化保潔,,消除了垃圾河現(xiàn)象;啟動了楠溪江調水工作;完成了甌江治理工程投資1.3億元;拆除了萬壽河,、千東兩側違章建筑,千東河,、萬壽河等黑臭河治理通過驗收;完成了黃浦村農田渠系改造工作;完成了大墳底水庫改造前期政策處理工作,。二是大力推進“三改一拆”。1-10月份,,完成舊廠房改造7.1萬平方米,、完成率89%,完成城中村改造4.1萬平方米,、完成率141%,,完成舊村環(huán)境綜合整治4.3萬平方米、完成率154%,,拆除違章建筑16.7萬平方米,、完成率111%,各項指標完成排名居全縣前列,。同時,,啟動了無違建村創(chuàng)建,繼續(xù)督促做好嶺下村,、京渡自然村舊村改造,,大浦洋二期改造已經(jīng)進入樁基工程。三是大力推進“四邊三化”,。今年加大力度推進104國道,、41省道、甬臺溫鐵路,、千東河,、萬壽河邊的“三化”工作,嚴防青山白化,,“四邊三化”1—3季度累計分數(shù)排名全縣第二,。同時,,按照縣里要求,切實開展區(qū)域環(huán)境整治工作,,特別是初步完成了紅磚市場,、黃田街東側、千石大街等點整治,。
3,、社會事業(yè)獲得新進展。全力推進百日維穩(wěn)攻堅大會戰(zhàn),,扎實抓好平安建設,,1-3季度平安建設排名全縣第一。認真做好治安管理工作,,今年1-10月份轄區(qū)內共發(fā)生刑事案件439起,,同比下降4.6%。積極開展矛盾糾紛調解,,1-10月份,,共受理種類矛盾糾23起,成功調解22件,,調解成功率95%,,特別是成功解決了4起死人案件。認真做好信訪工作,,今年去京非法零上訪,,埭下村41省道拆遷安置信訪得到初步解決,金色家園房鬧已引導轉入司法解決,,東聯(lián)村,、夾里村安置房信訪問題得到初步緩解,李玉環(huán),、秦銀權等個訪得到成功解決,。禁毒工作得到重視,,有效完成各項任務,。全力開展夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動,共整治出租房2838處,,整治率達100%,。安全生產(chǎn)常抓不懈,深入開展“打非治違”工作,,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位568家,,發(fā)現(xiàn)問題232處,其中涉及拋光19處,,均已得到整治,。率先開展涉塵企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務,,已有25家涉塵企業(yè)與科能服務公司簽訂涉塵企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務合同。大力推進民生事業(yè)建設,,圓滿完成消除“4600”現(xiàn)象,,新增低保對象80多人;千石社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心工作,得到市縣民政部門的肯定;創(chuàng)成溫州市衛(wèi)生強街道,。全力推進計劃生育工作,,各項指標考核靠前。圓滿完成人武征兵工作,。大力推進基層婦女組織建設,,被列入省試點。森林消防,、食品藥品安全,、教育、檔案,、工青等工作都取得了一定成績,。
4、黨建工作科學化水平得到提升,。深入推進“紅色細胞工程”建設,。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。深入查找領導班子和領導干部存在的不嚴不實問題共16個,,目前已基本完成了整改任務;扎實開展紅色細胞工程建設,。以“三聯(lián)”措施為途徑,打通服務群眾“最后一公里”,。 以黨員聯(lián)戶為途徑,,深入開展黨員走訪群眾活動,發(fā)放便民服務卡6800多張,。積極開展基層組織建設百日攻堅行動,,全力推進干部“蹲村、聯(lián)村,、包村,、強村”活動,深入開展走村訪戶,,落實了干部“走村不漏戶,,戶戶見干部”,實現(xiàn)了干部走訪群眾全覆蓋,,截止目前共走訪群眾6953戶,,走訪率達到99.5%,幫助解決群眾困難689件(次)。大力加強黨風廉政建設,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定,,堅決糾正四風問題,,認真落實公務接待“三嚴四禁”及外出學習參觀考察管理制度。結合三嚴三實教育實踐活動,,深入開展“破兩難糾四不”專項活動和“九項整治”專項行動,。開展正風肅紀專項行動,進一步嚴明紀律,,促進干部作風轉變,。今年1—10月份,已查處黨員干部違法違紀案件7人,,開除黨籍6人,,黨內嚴重警告1人,起到了處理一人,、教育一片的目的,。加強農村基層黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》,,大力開展村級組織負責人廉政體檢工作,,進一步完善“三資”管理機制,進一步規(guī)范村級建設項目招投標和“三務”公開工作,,切實加強村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理工作,,積極開展村監(jiān)會示范點創(chuàng)建活動,積極配合市,、縣開展農村基層作風巡查工作,。開展反腐倡廉宣傳教育活動,組織開展“一把手”上廉政黨課,、和“510思廉日”活動,,推進廉政文化建設。大力加強信訪辦案力度,,深化“陽光信訪”工作,,完善領導定期研究工作制度、領導閱批信訪件制度,。進一步明確黨工委主體責任和紀工委監(jiān)督責任,,大力加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設,落實“三轉”,,確保紀檢監(jiān)察工作順利開展,。夯實基層組織工作基礎。各村黨支部開展“五星爭創(chuàng)”活動,,對黨員進行星級評定,開展整改提升工作,。積極開展村民中心建設,,建成村民中心17個,,占總村數(shù)的94%。完成1個軟弱渙散黨支部轉化工作,,實現(xiàn)了軟弱渙散黨組織轉化率達100%,。全面落實了村干部坐班制度,創(chuàng)建了奧康,、佳龍電子等3個企業(yè)的示范黨建品牌,。落實干部聯(lián)系群眾“五件寶”制度和干群“魚水情”行動。切實加強宣傳工作,,搞好黨委理論中心組學習,,積極開展文化、體育等系列,,農村精神文明建設得到切實加強,。抓好一街一品一活動,創(chuàng)建東聯(lián)村“十個一”文化樣板村,、千石村文化特色村和外窯,、雅林門球場、籃球場等體育設施,。落實農民文化節(jié),、禮堂聯(lián)歡周、全民閱讀月,、體育運動季,、文化“送種”年“五大載體”47項活動。一是開展文化“三下鄉(xiāng)” ,,舉行全國性賽事中國.楠溪江第二屆"永奇杯”門球俱樂部邀請賽和健身舞操,、門球、象棋,、乒乓球,、農民趣味運動會、拔河等比賽活動,,深化省級體育強街道創(chuàng)建工作,,豐富群眾文化生活。強化統(tǒng)戰(zhàn)工作舉措,,加強民族團結進步,,落實安全,強基工作,,積極開展,,深化“同心同行,共建和諧”活動,積極落實宗教標志物下移等“三改一拆”涉及宗教,、民間場所違法建筑拆違工作,,完成“民族主題公園建設,加強民族團結進步工作,。
今年以來,,我街道各項工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難:實體經(jīng)濟發(fā)展土地,、人才制約較大,,而且在短時間內無法破解;基礎設施建設有待進一步完善,特別是火車站周邊地帶;社會治安工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻;黨的基層建設有待進一步加強,,黨員干部的作風有待進一步改進。
二,、工作思路
高度重視,、上下一心、同心同德,,繼續(xù)按照全縣統(tǒng)一部署,,以奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,克服不利因素,,采取有效措施,,克難攻堅,真抓實干,,確保圓滿完成全年工作任務,。
(一)以招商引資為重點,促進經(jīng)濟轉型發(fā)展,。園區(qū)輻射,,促進經(jīng)濟轉型。發(fā)揮輕工園區(qū)輻射引領作用,,加強研發(fā)平臺與配套設施建設,,積極促進企業(yè)機器換人、減員增效,,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,。扶持、培育,、壯大網(wǎng)絡經(jīng)濟主體,,提升企業(yè)電子商務應用水平,實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)濟大發(fā)展,,催生黃田經(jīng)濟新增長點,。凝聚合力,,推動招商引資。要圍繞黃田高鐵新城發(fā)展定位,,瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,,著力引進一些科技含量高,、產(chǎn)業(yè)鏈長,、帶動能力強項目。同時,,要加強在談項目的跟蹤對接和協(xié)調服務,,切實提高招商實效,增強街道可持續(xù)發(fā)展后勁,。
(二)以五水共治為突破,,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治。切實推進“五水共治”,、“三改一拆”,、“四邊三化”、“兩無三化”,、衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建等行動,,按照上級下達的拆改任務要求,確保完成無違建道路,、無違建村,、無違建河道創(chuàng)建任務。以“治水”為突破口,,全力推進水環(huán)境治理,,加大黑臭河整治力度,抓好農村生活用水,、飲用水管理,,同時要嚴管嚴治,堅決依法取締搬遷污染企業(yè),。加快完成甌江治理工程及大浦洋整治工作,,繼續(xù)做好農村污水治理工作。強化生態(tài)文明宣教,,努力做好鄉(xiāng)村生態(tài)休閑特色文章,。開展生態(tài)街道建設規(guī)劃修編,健全環(huán)境信息通報體系,,建立突發(fā)環(huán)境應急處置預案,。大力推進農村文化禮堂建設、舊村莊整治等各項工作,,不斷推進“美麗鄉(xiāng)村,、美麗田園,、美麗山水”三位一體建設。扎實推進“四邊區(qū)域”私墳生態(tài)化改造,,加快生態(tài)公墓建設,,有效解決“青山白化”問題。
(三)以項目建設為重點,,改善基礎配套設施,。抓住機遇,拓展集聚平臺,。要著眼提升黃田物流人流能力,,深入實施交通先行戰(zhàn)略,要切實加快動車站周邊道路建設,,特別是金林路,、金工路、金穗路,、金水路等道路建設;要加快羅黃大橋建設,,切實縮短黃田與溫州市區(qū)的空間距離,承接溫州市區(qū)部分人群的交通需求壓力;要加快甌江治理工程建設,,并要著眼環(huán)江路建設,,切實解決黃田的洪澇災害和交通堵塞之苦;切實推進浦邊貨運戰(zhàn)場建設,真正把黃田打造成為現(xiàn)代物流園區(qū);要配合做好上甌快線的政策處理工作,,真正把黃田三岙片區(qū)從交通的死角變?yōu)榻煌ǖ臉屑~;同時要配合做好輕軌s3線的前期工作,,逐步形成動車運輸、軌道交通,、快速公路無縫銜接的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡,,不斷增強城市綜合承載能力。真抓實干,,完善基礎設施,。加快千石二期安置房、雅村安置房建設步伐,,盡快啟動千石三期安置房,、東聯(lián)二期安置房建設,積極幫助雅林村安置房建設的有條件建設用地調整工作,。同時要大力推進嶺下村舊村改造,。
(四)以民生福祉為指向,加快社會事業(yè)發(fā)展,。一要加大社保就業(yè)力度,,力爭完成拆遷項目失地農民社保購買工作,積極做好征地農民失業(yè)金發(fā)放工作,。二要堅持教育優(yōu)先發(fā)展,,加快雅林小學遷建步伐,,進一步均衡街道教育資源配置,努力辦好人民滿意的教育,。三要進一步完善公共衛(wèi)生服務體系,,大力提高基層醫(yī)療惠民的受益度和覆蓋面,著力構建監(jiān)管有力,、覆蓋全程的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡,,確保群眾生命財產(chǎn)安全。四要扎實做好人口計生服務工作,,改善人口結構,、提高人口質量,,確保人口自然增長率控制在8‰以內,。五要繁榮發(fā)展文化事業(yè),以提升市民文化素養(yǎng),、豐富文化內涵為重點,,積極開展學習型單位創(chuàng)建、道德講堂等群眾性文化活動,,充分發(fā)揮老年文體隊伍作用,,不斷滿足群眾精神文化需求。重視發(fā)展工會,、婦女,、兒童、老齡,、紅十字,、殘疾人事業(yè),繼續(xù)做好民政,、兵役等工作,。
(五)狠抓綜治維穩(wěn),確保社會平安穩(wěn)定,。加強社會治安綜合治理,。深化“一格三制”維穩(wěn)工作機制,強化部門站所協(xié)調配合,,優(yōu)化維穩(wěn)隊伍結構,,全面掃除“黃、賭,、毒”,、“兩搶一盜”等社會丑惡現(xiàn)象,開展治安復雜場所排查整治活動,。進一步形成上下聯(lián)動,、條塊結合,、齊抓共建、整體推進立體式全方位防控體系,。加強信訪調解工作,。堅持領導干部接訪、下訪,,不斷完善“大調解”工作機制,,健全矛盾糾紛的滾動排查和預警機制、矛盾調處機制,,依法解決群眾合理訴求,,有效化解社會矛盾。充實外來人口調解委員會,,優(yōu)化勞資糾紛調處機制,,深化工傷保險擴面工作,構建和諧勞資關系,。抓好安全生產(chǎn)和消防安全工作,。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)自身安全意識,,加強安全生產(chǎn)標準化建設,,深化各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)專項聯(lián)合整治,開展“打非治違”專項行動,,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。加大出租房消防隱患排查整治力度,全面實現(xiàn)出租房“一戶一檔”網(wǎng)格化精細管理,,及時掌握出租房動態(tài)信息,。完善應急管理機制。完善政府負責,、站所聯(lián)動,、社會參與的社會應急聯(lián)動救援體系,努力提高突發(fā)事件應對處置能力,。
(六)以深化黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,加強基層黨建工作。繼續(xù)抓好問題整改落實,、建章立制,,建好長效機制,確保教育實踐活動取得實實在在的效果,。加強政治素質建設,。繼續(xù)深化“紅色細胞工程”、“五星爭創(chuàng)”活動,,繼續(xù)開展“微宣講”活動,,繼續(xù)抓好黨員不信教工作,,切實增強黨員干部政治素質。加強干部隊伍建設,。繼續(xù)加強機關干部隊伍培訓,,提升業(yè)務能力。繼續(xù)深化“村社工作日”“星期二”制度,,增強工作實效,。繼續(xù)加強黨員隊伍建設,加強兩新組織,、農合聯(lián)支部建設及軟弱渙散村整頓,,提升村級黨員干部隊伍素質。加強作風效能建設,。加大機關“庸懶散慢”和“小鬼難纏”現(xiàn)象整治力度,,加強各社區(qū)、科室,、站所,、便民服務窗口工作人員的作風效能監(jiān)督。組織兩代表一委員全面督查,、測評各項重點工程項目。加強“三千行動”,、“住村夜訪”效能監(jiān)察力度,。深化黨風廉政建設。堅持把警示教育工作作為推進黨風廉政建設的第一陣線,,通過觀摩,、座談、觀影等形式,,營造濃厚的反腐倡廉氣氛,,切實提高干部廉潔從政意識。抓好廉政文化實體建設,,完善驛頭廉政文化教育基地,,開展紅色廉政文化教育,充實廉政文化內涵,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇八
一年來的信訪工作,,充分顯示出黨對人民群眾的關心和愛護,同時也是對信訪工作人員一個煅煉的過程,。下面是小編搜集整理的文化局信訪
工作總結
與計劃范文,,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注信訪工作總結欄目!201x年在縣委,、縣政府正確領導和縣信訪局的大力指導下,,我局高度重視信訪工作,,認真落實科學發(fā)展觀,努力營造和諧穩(wěn)定的氛圍,,為平安興國的建設貢獻力量,。
為了加強信訪工作的組織領導,201x年初我局專門成立了局社會治安(信訪工作)工作領導小組,,由主要領導任組長,,局機關相關職能科室和各播出機構主要負責同志為成員,領導小組下設辦公室,,具體工作由局辦公室及稽查大隊承擔,,局辦公室主任兼任辦公室主任。同時,,我局下屬各部門還分別成立了相應的領導機構,,在全系統(tǒng)內公布成員的聯(lián)系電話,并規(guī)定成員的手機必須24小時開機,,確保聯(lián)系暢通,,指揮有力。局機關設立專門的值班電話,,特別是在節(jié)假日和重大活動期間,,嚴格實行局領導和值班人員共同坐班,認真做好交接班和信息上報工作,,有力地保證了廣播電視信訪工作的開展,。
為了使信訪工作做到有章可循,我局還先后制定和完善了縣文廣局紀檢監(jiān)察信訪崗位責任制度,、來信處理登記制度,、來訪接待制度、信訪案件查報辦結制度等制度,,并及時下發(fā)到局機關相關科室和各播出機構,,明確了局各部門的工作職責和任務,同時要求各播出部門根據(jù)自身工作特點和任務進一步細化工作職責,,分別制訂本單位的管理制度和預案,。此外,我局還將信訪工作納入到年度考核目標之中,,從而使信訪工作形成了制度化和規(guī)范化,。
根據(jù)縣委、縣政府和縣信訪局各項會議精神,,我局高度重視,,不定期召開由局社會穩(wěn)定(綜合治理)工作領導小組成員參加的專題會議,學習貫徹各級會議精神和相關政策法規(guī),并結合文化和廣播電影電視工作實際,,對信訪工作進行研究,、部署和動員,要求各級播出部門提高認識,,增強責任感,,要把信訪工作作為各級單位頭等大事來抓,要從過去的臨時性,、突擊性,、階段性工作轉為長期性、常規(guī)性,、基礎性的政治任務,,從組織上、機制上,、制度上,、管理上、隊伍上不斷強化工作力度,,重點加強信訪處理能力建設,,建立健全保障體系,形成主要領導負總責,,分管領導具體抓,,上下聯(lián)動,,全員關注的工作新格局,。
一是一年來積極配合縣委縣政府各項中心工作,充分利用文化影視各媒體開展宣傳工作,。除在《興國新聞》中播發(fā)有關我縣維護社會穩(wěn)定,,建立平安興國,營造和諧環(huán)境的新聞稿件外,,同時在“今日興國”報相關欄目中注重安排這方面的內容,。
二是作為縣綜治工作領導小組成員,積極參加縣綜治工作領導小組組織的各項活動,,按照部署積極開展工作,,加強排查系統(tǒng)內部的各項不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問題,,及時消除,,做到防患于未然。例如原農村電影放映員反映關于解決老有所養(yǎng)的問題,,這批人在電影事業(yè)劃轉廣電局之前就多次到省市上訪,,我局高度重視此項工作,認真開展了溝通了解和幫扶工作,讓他們感受到黨和政府的關心,,并表示不會上訪,。由于工作得力,一年來,,我局從未發(fā)生大的信訪活動,。
三是建立信息通報制度,要求局屬各部門要加強情報信息工作,,注意平時多渠道收集情報信息,,一旦發(fā)現(xiàn)文廣內部職工或家屬有矛盾糾紛或有不穩(wěn)定因素的苗頭及時報告,及時化解,。
信訪無小事,,它既關系到社會的和諧穩(wěn)定、國家的安全,,也關系到廣播電視喉舌輿論的正確引導,、陣地作用的發(fā)揮。因此我局將始終把加強學習,、統(tǒng)一思想,、提高認識當作一項重要的工作議程常抓不懈。不僅做到領導干部認識到位,,文廣系統(tǒng)職工也要認識到位,,增強全體廣電干部職工的使命感和責任感,提高安全防范意識,。
在提高自身認識的基礎上,,我們將充分利用新聞媒體的優(yōu)勢,加大對信訪等工作的宣傳力度,,營造和諧穩(wěn)定的輿論氛圍,,為全面貫徹落實科實發(fā)展觀,大力構建和諧興國,、平安興國提供強有力的輿論支持,。
我們將繼續(xù)不斷加強不穩(wěn)定因素的督查力度,特別是在重大活動,、重大節(jié)目和重要時段,,要制定和完善各項防范措施,進行周密部署,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理并上報。
201x年,,我局信訪工作在市委,、市政府的正確領導下,在市信訪局的指導下,以鄧小平理論為指導,,全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會和黨的xx大精神,,切實加強對信訪工作的組織領導,全面落實“分級負責,、歸口辦理”的信訪工作原則和領導包案責任制,,認真開展處理信訪突出問題及群x性事件、組織干部進村入戶開展排查化解矛盾糾紛活動,,切實為人民群眾解決實際問題,,有效地維護了社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟健康發(fā)展,。
一是加強領導,。調整充實了由局長任組長,黨委副書記,、紀委書記任副組長,,相關工作人員為成員的信訪工作領導組,切實加強對信訪工作的組織領導,。二是落實責任,。建立部門預防和處理信訪問題長效機制。堅持部門統(tǒng)一領導,,所屬單位協(xié)同配合的工作原則,,在實際工作中堅持誰主管、誰負責,,及時,、就地依法解決問題與思想疏導教育相結合的原則。局黨委副書記主管信訪案件的立案查處工作,,對重大信訪案件實行領導包案責任制,。三是建立來信來訪接待處理工作制度。建立了由辦公室具體負責,,相關股室按職能劃分,,做好相關接待的工作制度。對來信來訪實行登記制度,,建立臺帳,做到事前有記錄,,事后有處理記錄,,并立卷歸檔。四是設文化市場立舉報電話,,開通了“12318和6334333”舉報專線,,明確了工作職責、工作程序和工作紀律,建立了24小時值班,、接聽,、登記、呈批,、移送辦理,、答復、存檔,、保密等一整套群眾舉報工作程序,,對受理的群眾舉報事項,以及重大價格信訪案件將依法立案查處,。
面對文化市場群眾舉報和信訪案件的不斷增加,,我局進一步完善了文化體育工作信訪工作制度,制定信訪工作責任追究辦法,,健全了文化信訪工作程序,,實行了信訪案件、舉報案件統(tǒng)一領導,、歸口辦理的工作體系,。局信訪辦或文化市場舉報中心在接到群眾來信來訪和投訴舉報的當日填寫《來信來訪及舉報案件記錄表》,三日內提出擬辦意見報科室負責人或主管局長審批后,,由管轄科室和主辦人員限期進行調查取證,,提出處理意見,一般案件按行政處罰法程序在1個月內辦理完畢,,重大案件經(jīng)主管領導批準,,可適當延長時間,但不能超過三個月,。結案后,,要在15日內將處理結果告知舉報人,30日內完成案卷存檔,。對市信訪局和省地局轉辦及有關部門交辦的信訪案件做到特事特辦,,及時調查、及時處理,、及時答復,、及時上報。
,。文化市場管理問題一直是群眾最關心的熱點問題,,對待群眾來信來訪的態(tài)度,直接影響著信訪工作的順利開展,,也影響著文體部門的形象,。對群眾舉報的文化市場管理問題我們堅持做到“接待熱心,、調查耐心、處理細心”確保群眾踴躍舉報,。今年,,我局把改變服務態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓,首先是選調服務態(tài)度好的同志充實信訪工作,,向來訪的群眾“問一聲好,,讓一個座,倒一杯水”,,讓群眾感受到一種溫暖,,切實做到來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,。其次是強化文化市場執(zhí)法大隊辦案質量,指定素質較高的執(zhí)法人員辦理價格信訪案件,,對信訪案件不回避,,不拖壓,抓住要害問題,,徹底解決,。三是廣泛了解群眾關注的熱點、難點問題,,從源頭上治理文化市場管理秩序,,規(guī)范文化市場經(jīng)營行為。
預防,、治本是從根本上搞好信訪工作的關鍵,,為了廣開“言路”,從源頭上抓起,,及時把各種矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)和起始階段,,根據(jù)統(tǒng)一部署,做好“12345政務服務平臺建設”,,抓好12318文化市場全國,、全省專線舉報專正常運行,拓寬了受理文化市場經(jīng)營投訴,、舉報的領域和渠道,,并在人員密集的車站、醫(yī)院,、學校等公共場所張貼“12318”文化市場舉報電話,,使“12318”深入人心,有力地維護了文化市場價的違法經(jīng)營狀況,,得到了廣大人民的高度評價,,文化市場的知名度和信譽度不斷提高。
201x年,,我局共收到群眾來信來訪13件次,,其中市領導轉辦3件、到訪1件,、網(wǎng)上信訪9件,。在辦理群眾來信來訪信件中,我局高度重視,,對干部群眾反映13件信訪熱點難點問題得到了100%解決落實,,其中如對局屬單位干部職工反映住房一次性工齡補貼事宜,通過召開座談會,,征求意見,,對我局存在的住房一次性工齡補貼工作,制定退一補一的支付,,受到干部的好評,,再如文化大廈業(yè)主多年來反映的房產(chǎn)證、土地證辦理事項的信訪問題,,安排專人認真進行辦理,,籌集50多萬元,解決業(yè)主兩證辦理問題,,截止201x年12月27日,,文化大廈業(yè)主多年來上訪反映的土地證、房產(chǎn)證辦理事項基本得到了解決,,大部分業(yè)主較為滿意,,有效化解了社會不穩(wěn)定因素。
(一),、指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,全面貫徹黨的xx大和省第九次黨x會精神,充分履行信訪工作職能,,努力探索新時期信訪工作新思路,,堅持工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、思維創(chuàng)新,,切實維護改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,,促進我市和諧社會建設協(xié)調發(fā)展。
(二),、具體工作思路
1,、積極按照市信訪工作年度考核管理目標,,確保我局信訪工作進入良性化軌道。
2,、加強領導,,全面落實信訪工作責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行《信訪條例》,,使各單位真正做到“守土有責”,,把矛盾控制和化解在基層。
3,、突出重點,,控制和化解集體訪、越級訪和重復訪,。一是加大信訪矛盾糾紛的排查處置力度,,堅持做到日常排查與重點排查相結合,把握工作主動權,,對排查出的各類可能引發(fā)的不穩(wěn)定隱患,,實行領導包案制,超前做好矛盾糾紛的化解工作,。二是加強信訪案件的督查督辦,。對疑難、久拖不決,,以及跨部門的信訪案件,,由分管領導或綜合部門負責人負責牽頭,對列入重點信訪案件范疇的信訪突出問題和群x性事件實行督查督辦,,保證案件及時辦結,。三是健全處理信訪突出問題及群x性事件會議制度,定期分析研究信訪形勢,,針對信訪突出問題及群x性事件提出對策建議,,組織協(xié)調處理,并督促檢查各項信訪工作措施的落實,。
1,、組織辦公室及信訪工作人員學習各項
規(guī)章制度
及涉及行政執(zhí)法相關政策法規(guī)。定期召開辦公會議,,交流信息,,進一步提高工作人員政策理論水平和業(yè)務水平。2,、做好來訪人員的接待工作,,堅持文明接待,文明辦案,,嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定接信,、辦信,。向信訪人宣傳有關法律、法規(guī)和規(guī)章政策,。堅持“信訪無小事”思想,,認真落實信訪接待、排查等規(guī)章制度,,對信訪事件做到有一件,處理一件,,不留尾巴,,杜絕不作為,亂作為,,和久拖不決的工作態(tài)度,,對群眾初訪反映的問題,能夠解決的,,要立即解決,,暫時解決不了的,要做好解釋工作,,取得群眾的理解和信任,,對提出不合理要求的,要做好說服教育工作,,并將處理情況向分管領導及時匯報,,避免由初訪解決不及時而引起群體性上訪。
3,、經(jīng)常開展調查研究,,了解干部群眾的思想動態(tài),摸排不穩(wěn)定因素,,傾聽群眾呼聲,,立足抓早、抓小,、抓實,,做到把問題解決在始發(fā)階段。
4,、分析綜合情況,,及時向本單位負責人和有關部門提供信訪信息。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇九
x街道xx年信訪工作,,在街道黨工委和區(qū)_的領導 下,,以黨的“xx大”精神為指導,認真貫徹市,、區(qū)信訪工作會議精 神,,按照《新浦區(qū)xx年度信訪工作目標責任書》的要求,,以抓好 轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提,扎實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工 作,、群眾來信來訪工作,,為密切黨和政府與人民群眾的關系,維護轄 區(qū)社會穩(wěn)定,, 促進街道經(jīng)濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。
具體工作如下
一、上半年工作情況和化解矛盾的措施
(二)堅持排查 消除隱患 預防上訪案件發(fā)生 按街道黨工委 “將矛盾排查工作做在前期,,消化在萌芽狀態(tài)” 的要求,。街道信訪辦采取抓早、抓小,、抓苗頭,,做到防患于未然。今 年 6 月,,街道信訪辦經(jīng)排查,,到目前為止,街道轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有集體上 訪苗頭,,較為穩(wěn)定,。
(三)立足本職 加大宣傳 提高居民依法上訪水平 一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施 10 周年活 動,向居民群眾宣傳依法信訪,、文明信訪知識,,引導廣大群眾依法上1 訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛 活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī),宣傳依法上訪的 相關政策,,今年共舉辦宣傳活動 5 次,,受教育達 800 人次。
二,、下半年工作打算
(一)以人為本,、落實責任,預防上訪案件發(fā)生 一是將重點信訪案件采取領導包案制度,,與年終考核掛鉤;二是 堅持每周小排查,,每月大排查信訪隱患制度,對排查出的苗頭及時召 開案情分析會,,作出預案,,妥善處理;三是落實季度督查制度,切實 做到主要領導親自抓,,分管領導具體抓,,做到來信來訪及時處理,不 留隱患。
(二)消除隱患,、鈍化矛盾,,及時處理上訪案件 繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度, 確保將矛盾消化 在基層,,化解在內部,,解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生 的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生,。對群眾反映的問題,,能為群眾辦的 立即辦理,不能及時辦理的,,要耐心細致地做好說服解釋工作,,努力 做到接訪必結案,件件有落實,,做到不等、不推,、不拖,、不靠。
(三)強化培訓,、加強管理,,提高信訪干部的工作水平 一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機, 注意在工作中維護人民群眾的切身 利益,,在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機 制:三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經(jīng)費和必要的基礎設施建 設,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年01月17日
2021年,,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,,在市信訪局的正確指導下,區(qū)信訪局深入貫徹******關于加強和改進人民信訪工作的重要思想,、出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東,、深圳重要講話和重要批示指示精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作,以打造“有為政府,、高效政府,、服務政府、法治政府,、廉潔政府”為導向,主動介入苗頭隱患,,依法依規(guī)化解重大矛盾,打造具有寶安特色的群眾訴求服務體系,,扎實開展黨史學習教育,,強化公仆意識和為民情懷,堅持為群眾辦實事。
(一)一大批重復訪案件和信訪積案實現(xiàn)“事心雙解”,。60宗區(qū)領導包銷案案件成功銷案50宗,,38宗重大信訪案化解27宗,西鄉(xiāng)某電子公司勞資糾紛,、福海某小區(qū)“鄰避”問題等妥善解決,。
(二)國家滿意度信訪件辦理穩(wěn)步推進。群眾滿意度事關政府形象,,始終大力抓實國家滿意度信訪件辦理,,目前此項工作推進有力,滿意率近7
當前隱藏內容免費查看5%,。(三)群眾訴求服務體系建設全面鋪開,。堅持整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,,突出寶安特色,,實現(xiàn)“四個有”,即有平臺,、有人員,、有制度、有系統(tǒng),,把社區(qū)打造成矛盾化解“主陣地”,。全年受理訴求14179件,已化解13348件,,化解率超過94%,。
(一)突出基層基礎,建立抓早抓小抓苗頭工作機制,。
1.堅持日快報,、周預警、月研判機制,。編發(fā)每日專報,,上報每天的信訪情況,確保第一時間掌握苗頭性,、傾向性問題,。研判總結一周信訪形勢和信訪規(guī)律,在每周的區(qū)四套班子例會上向區(qū)領導匯報,,有效發(fā)揮信訪作為反映社情民意“晴雨表”,。充分發(fā)揮區(qū)信訪工作聯(lián)席會議機制作用,每月召開例會,分析研判信訪形勢,,及時掌握,、及早處置問題隱患,。
2.加強信訪工作基層基礎建設,增強工作合力,。一是指導街道成立信訪工作聯(lián)席會議,。明確召集人和成員,配套出臺工作規(guī)則,,進一步加強黨對街道一級信訪工作的領導,,充分發(fā)揮各部門職能作用,貫徹落實上級信訪工作決策部署,,將信訪矛盾糾紛及時妥善化解在基層,。目前10個街道均已成立信訪工作聯(lián)席會議,由街道一把手擔任召集人,,有效凝聚基層信訪工作合力,,基層社會治理能力和治理水平進一步提升。二是建設全區(qū)群眾訴求服務體系,。落實上級建設信訪超市的要求,,堅持立足區(qū)情、發(fā)揮優(yōu)勢,、整合資源,,搭建區(qū)、街道,、社區(qū)、重點場所(重點領域)四級訴求服務平臺,,組建一支覆蓋各領域,、各區(qū)域的平安志愿者隊伍,為群眾提供基層法律,、社會心理,、幫扶救助等服務,建立“社區(qū)發(fā)令,、部門執(zhí)行”機制,,構建“滴灌式”源頭化解模式。
(二)突出攻堅克難,,增強新舊矛盾化解能力,。
1.加大初信初訪化解,提高群眾滿意度,。一是推行信訪系統(tǒng)全員包案督辦初次信訪事項,。全面梳理未辦結的國家級初信初訪信訪事項,由我局5名處級干部帶頭包案督導,,通過詢問信訪人,、電話督辦責任單位等督辦方式全力提升初次信訪事項辦理效能。前兩輪全員共包案516宗,已辦結510宗,,辦結率98.8%,。第三輪全員包案案件正在推進中。二是縮短信訪事項處理期限,。信訪部門的轉送,、交辦時間和責任單位的受理時間從15個工作日縮短至5個工作日,責任單位的辦結時間從60個自然日縮短至30個自然日,,建立初次信訪事項辦理進度臺賬,,及時告知信訪人進展。三是組建專業(yè)回訪小組,。專人負責滿意度件辦理,、督查、回訪,、約談,,及時受理率和按期答復率均為100%,一次性化解率76.2%,,群眾滿意率不斷提升,。四是積極搭建溝通平臺將矛盾解決在轄區(qū)。第一時間組織街道,、部門開展到區(qū),、到市集體訪案件化解工作,避免小矛盾演變成大問題,。
2.用好包銷案機制化解重難案件,。一是配合做好市領導包案工作。我區(qū)高度重視,,每個案件均由區(qū)領導跟案,,區(qū)信訪局主動協(xié)調督導,責任單位壓實化解責任,,努力實現(xiàn)“事要解決,,化解矛盾,事心雙解”,,5宗案件已全部化解,。二是深化各級領導包銷案機制。區(qū)幾套班子領導積極行動,,親自了解案情,、親自組織研究對策、親自聽取辦理情況匯報,、親自接訪約訪群眾,。
3.扎實開展治理重復信訪,、化解信訪積案。我局主動拉長戰(zhàn)線,,重點關注教育學位,、勞資糾紛等矛盾多發(fā)領域,把化解工作做在前頭做到實處,。我區(qū)共辦理上級交辦的第一批重復信訪治理件244件,,全部匯報化解,審核認定化解率100%,,督辦倒流率為0,。第二批重復訪治理案件共114宗,也正在加快推進中,,已化解68宗,。
(三)加大工作創(chuàng)新,提高服務群眾能力水平,。
1.探索導入osm現(xiàn)場精細化管理,。堅持深化信訪制度改革,在區(qū)人民來訪接待廳探索導入osm現(xiàn)場精細化管理,,運用科學的管理思想,、方法和手段,合理配置人力,、空間,、物品、設備等資源,,打造優(yōu)質,、高效、安全,、文明的工作環(huán)境,展現(xiàn)良好的政府窗口形象,。同時,進一步提升辦公秩序,、工作規(guī)范、禮節(jié)禮貌,、服務態(tài)度,、文明用語,提高窗口工作人員服務水平,,樹立信訪干部良好風貌,,提升辦事群眾“獲得感”。
2.加大調解力度將問題化解在基層,。繼續(xù)深化信訪訴求人民,、行政調解委員會工作機制,,全方位調度全區(qū)調解力量為群眾提供量體裁衣式服務。今年受理的130宗人民調解,、21宗行政調解糾紛全部成功調解,,調解成功率100%,協(xié)議100%得到履行,。如傅某華反映所承租賓館被列入城市更新范圍,,要求補償賓館裝修損失費和搬遷費訴求,區(qū)信訪局先后4次組織相關部門聯(lián)合接訪傅某華,最終于6月23日達成一致調解意見,。同時高效化解一批新發(fā)案件,,如4小時就妥善解決用工單位與李某的工傷糾紛。
2022年,,區(qū)信訪局將繼續(xù)深入學習貫徹******關于加強和改進人民信訪工作的重要思想及對信訪工作指示精神,,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中,、四中,、五中、***精神,,重點做好以下工作:
(一)抓案件化解,,在“實”字上下功夫。壓實初信初訪化解責任,,做到案件化解具體單位具體責任人“實名制”,,落實區(qū)信訪局全員包案跟進,閉環(huán)管理,,每周跟蹤督辦,,直到案件化解;繼續(xù)深入推進重大信訪糾紛化解,建立重點案件案審制度,,結合區(qū)領導包銷案,、“三調聯(lián)動”、群眾訴求服務等機制,,落實“三到位一處理”原則;制訂壓實信訪工作責任制“1+4”文件,,充分發(fā)揮信訪工作聯(lián)席會議作用,真正建立起預警督辦,、通報,、約談和問責的硬機制,做到統(tǒng)籌兼顧標本兼治,。
(二)抓安全高效,,在“細”字上下功夫。繼續(xù)探索來訪接待工作與osm精細化現(xiàn)場管理模式相結合,,通過現(xiàn)場管理系統(tǒng)的輔助手段,,避免多頭管理,,打通管理真空,進一步規(guī)范信訪工作流程,,打造全國首個運用精細化標準管理的來訪接待場所加強區(qū)人民來訪接待廳安全防范建設,,升級改造大廳硬件設備,定期開展接訪場所安全檢查,,打造安全舒適的群眾來訪之家,,提升全局工作質效。
(三)抓群眾服務,,在“深”字上下功夫,。繼續(xù)健全寶安區(qū)群眾訴求服務體系建設。完善運行工作機制,,以區(qū)信聯(lián)辦名義授權社區(qū)黨委協(xié)調各級各類訴求服務資源,,將部門落實情況納入考核,督促各部門切實擔負起群眾訴求服務的職責,,實現(xiàn)初信初訪合理訴求“最多訪一次”,,推動信訪辦理走向信訪治理。建立區(qū)級信訪部門巡回接訪工作制度,。定期到社區(qū)及重點場所開展巡回接訪,,把信訪服務送到群眾的家門口,及時化解可能引發(fā)社會矛盾及群體性事件的苗頭隱患,,進一步打通服務信訪群眾“最后一公里”,。
(四)抓智慧信訪,在“活”字上下功夫,。繼續(xù)完善寶安區(qū)信訪信息系統(tǒng)平臺,,在規(guī)范信訪事項辦理的基礎上,實現(xiàn)信訪數(shù)據(jù)歸集,、分析,、應用的多維一體,實現(xiàn)全區(qū)信訪業(yè)務數(shù)據(jù)共享,。強化信訪數(shù)據(jù)分析研判,,為區(qū)委區(qū)政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇十一
鄉(xiāng)黨委政府高度重視信訪工作,,成立了專門信訪工作領導小組,主要負責信訪接待和矛盾排調工作,。并堅持“屬地管理,、分級負責、誰主管,、誰負責,、小事不出社,、大事不出村,疑難問題不出鄉(xiāng)”的原則,。鄉(xiāng)黨委,、政府多次召開專題會議,對群眾反映比較突的問題,、案件認真分析,,做好梳理分類,達到底數(shù)清,、情況明,,研究出有效的解決措施和方法。另外,,專門設立村莊法庭,,為各村聘請了法律顧問,努力化解群眾矛盾在基層,。
二,、深入排查,積極化解矛盾糾紛
信訪工作的出發(fā)點和落腳點就是化解矛盾,,維護群眾的合法權益,,切實解決群眾反映的問題。我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉(xiāng)安定,、穩(wěn)定的有力抓手,,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的突出矛盾和問題,。首先注重源頭治理,,從根本上減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。建立預防機制,,從源頭上減少矛盾糾紛,。工作中,及時掌握矛盾糾紛發(fā)生情況,、特點和規(guī)律,,積極預測,超前防范,,堅持抓早,、抓小、抓苗頭,。做到預防與化解糾紛相結合,。其次切實解決群眾合理訴求和困難。認真梳理群眾反映強烈的訴求事項,,對法律和政策有明確規(guī)定,,而且能夠解決的,,落實責任單位,限期督辦解決,。對暫時不具備解決條件,,可以逐步變通解決的,做好面向群眾的溝通工作,,取得理解和信任,。
三、依法辦事,,維護良好的信訪工作秩序
解決信訪問題,,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題,。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,,限期解決到位,,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,,需逐步給予解決的,,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序,。對行為過激、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾,,及時通知公安機關介入,采取必要措施,,依法予以處置,,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件,,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,,有效地維護了信訪人的合法權益,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。
針對今年各種重要會議和重大活動較多的實際,,鄉(xiāng)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領導親自帶班值班,,確保信訪工作不出問題。
四,、強化舉措,,形成防控結合良好局面
鄉(xiāng)黨委、政府積極采取有力措施,,全面加強矛盾糾紛排查調處,,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生,、發(fā)展進程,,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,,件件有答復,。
2019年重點工作安排:
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;
二是完善信訪工作制度,,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;
三是采取強有力的措施,,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鄉(xiāng)信訪,、穩(wěn)定工作順利開展,,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟,、社會穩(wěn)定,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇十二
工作一年來,在鄉(xiāng)領導和同事長輩的幫助下,,我對工作漸漸上手,,同時自己在其他方面也有了很大的進步。
一,、努力學習,,提高自身思想理論水平
1、努力學習*理論,、三個代表以及科學發(fā)展觀等思想理論,,深刻理解科學發(fā)展觀的,用思想理論來武裝頭腦,,運用理論與實踐相結合的方法,,在學習中實踐,在實踐中學習,,進一步鞏固理論知識,。在鄉(xiāng)黨委政府還有其他同事的幫助下,我強化學習*理論、三個代表以及科學發(fā)展觀等思想理論,,特別是要深刻理解科學發(fā)展觀的,,著重理解工作中哪些事件哪些領導的決策體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的哪些,是怎么體現(xiàn)的,,這樣我從實踐中理解科學發(fā)展觀,,進而更深刻體會到科學發(fā)展觀的正確性,也漸漸能從適應了農業(yè)技術工作者到計劃生育工作者的角色轉變,。
2,、積極向黨組織靠攏。自工作以來,,我多次向黨支部提出入黨申請,,并在工作中,思想上以黨員的標準來嚴格要求自己,,心中時刻牢記黨的宗旨,。當前來辦事的村民對政策不理解、因攜帶的證件不齊全被退回而生氣大聲喝斥時,,我都盡量忍讓,,不對村民發(fā)火不大聲喝斥村民,自覺加強自身修養(yǎng)和進行黨性鍛煉,。終于于年7月1日光榮加入中國共產(chǎn)黨,,成為一名預備黨員。
二,、努力奮進,,扎實履行工作職責
1、端正態(tài)度,,加強學習業(yè)務知識,。自從由農業(yè)服務中心轉到計劃生育服務所工作以來,我都很自覺地把學習作為首要任務,。當遇到不懂的工作業(yè)務時,,群眾在一旁邊著急時,更是讓人手忙腳亂,,因此業(yè)務學習成了我的一項工作,。經(jīng)過慢慢學習以及其他同事長輩的幫助下,我的業(yè)務知識有了很大的進步,,工作態(tài)度也有了改變,,之前害怕,害怕,,現(xiàn)在對接待群眾,、下村等工作逐漸上手,,當一個人留守辦公室時也能很好的服務群眾。
2,、深入村屯,,了解民情,心系百姓,,服務于民,。作為一名基層工作人員,與村民打交道是必不可少的,,要讓村民信服,就只有深入到村屯,,與村民多交流,,急村民所急,想村民所想,,為村民做好事辦實事,,全心全意為村民服務。為配合上級領導做好誠信計生,、幸福家園的工作,,我和領導以及相關的工作人員經(jīng)常下到村屯和村民打交道,召開村民會議,,給村民做思想動員工作,,并完成上級領導布置下來的計生任務。由于計劃生育服務所是一個面向群眾,、服務群眾的單位,,所以當我所包的村屯的村民知道我是計劃生育服務所的工作人員時,都紛紛向我尋問有關計生方面的情況,。有些群眾更是記住了我的電話號碼,,在雙休、放假不上班的時候打電話給我,,我都不厭其煩的給他們幫助并答應他們在工作上的要求,,在收假上班后馬上給他們辦理業(yè)務,為他們排憂解難,。做為一個計生基層工作人員,,能被村民們所記住而我能給村民辦實事,我覺得是對我工作的一種肯定,,這種肯定激勵著我繼續(xù)滿懷信心的為村民辦實事辦好事,。
3、廉潔自律,,寬以待人,。認真學習思想理論知識,,自覺抵制形式主義、官僚主義,、享樂主義等各種腐朽思想的誘惑和侵蝕,,常常以反面事例來警示自己,嚴以律己,,從人民利益出發(fā),,不拿群眾一分一毫,以服務人民為重,。能服從組織,、領導的安排,當需要我加班加點時,,我也能自覺服從,,不計個人得失。在接人待物方面,,真誠地和同事成員搞好關系,,不說三道四,也不拉幫結派,,積極和同事參加各種活動,,認真負責領導分配的活動,攜手并進,,做好各項工作,,為黨委政府工作盡一份力。
三,、存在的不足及今后工作打算
一年來,,在領導和同志熱心幫助下,我漸漸適應了計生工作,,對工作也得心應手起來,,但仍存在不少的不足,主要有:
1,、參加計生工作時間短,,對基層工作環(huán)境尚未完全熟悉。深入基層時間短,,對村民委村存在的問題沒能及時發(fā)現(xiàn),,也沒有能及時處理。膽子不夠大,。晚上下村時,,總是害怕,因此弄得工作不能很好的展開,。
2,、工作業(yè)務知識仍舊不夠熟悉,。
以上幾點是我在工作以來發(fā)現(xiàn)的的不足,因此,,在接下來的工作當中,,我應該努力克服以上缺點,力爭將工作做得更好更得心應手,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇十三
根據(jù)目前的信訪形式和任務,,按照上級有關工作重點和目標要求,以控制和減少群眾性越級上訪為重點,,加大防控和解決問題的力度,,以規(guī)范信訪工作秩序,暢通信訪信息渠道為目的,,加快信訪信息化系統(tǒng)建設,,提高信訪工作制度化、規(guī)范化水平,,強化工作、落實基礎,。充分發(fā)揮信訪工作的基礎性作用,,為推進本社區(qū)發(fā)展做出新的貢獻。
一,、加強組織領導,,提高思想認識。
二,、落實基礎,,提高工作能力。
訪老戶的問題,,以信訪相關條例和有關法規(guī),、政策為依據(jù),認真梳理信訪老戶的問題,,切實解決群眾合理訴求,;突出解決重大疑難問題,對一些影響大,、帶有普遍性的疑難信訪問題,,通過領導包案、集中會辦等形式,,加快問題的解決,。
三、加強自身建設,,提高工作素質,。
學習宣傳信訪相關條例,,努力維護信訪工作秩序,通過綜合利用,、政策引導,、法制教育、思想交流,、心理疏導,、協(xié)商對話等辦法,教育和引導信訪人正確行使權力,,履行應盡義務,,依法有序提出訴求,努力營造友好和諧的信訪環(huán)境,;牢固樹立“群眾利益無小事”的宗旨意識,,不斷提高為群眾服務的本領,加強業(yè)務學習,,不斷提高業(yè)務能力作為重要而緊迫的任務來抓,,努力提高業(yè)務素質和工作素質,在實踐中提高,。增強宗旨觀念,,樹立群眾觀點,努力加強自身建設,,心系群眾,,最大限度地保障群眾的合法利益;建立完善的工作機制,,嚴格規(guī)范管理,,對工作做得好的要給予表彰和獎勵,對工作造成負面影響要實行責任追究制,,同時加強重要信訪事項等基礎資料的立卷歸檔,、管理和查閱工作,逐步做到重要的信訪事項“一人一檔”,,實行規(guī)范化管理,。
信訪總結和計劃的區(qū)別篇十四
20__年,是實現(xiàn)“十某五”計劃,、全面落實黨的十九大和十九屆某中全會精神,、深化改革、擴大開放,、促進發(fā)展的重要一年,,也是我局信訪工作打基儲上臺階、進一步開創(chuàng)新局面的一年,。一年來我局在市委,、市政府的領導下,,在市直有關部門的大力支持下,圍繞盛市工作目標和要求,,以務實的精神抓信訪,,以務實的措施促穩(wěn)定,積極實施依法信訪戰(zhàn)略,,狠抓信訪工作各項制度落實,,提高三個認識、強化三種機制,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,較好地完成了信訪各項工作任務,,促進了水利事業(yè)健康發(fā)展,,現(xiàn)將一年工作總結如下:
一、圍繞目標,,提高認識,,強化機制,促進穩(wěn)定
(一)提高三個認識:
一是我們把抓好信訪工作作為建設某區(qū)域性中心城市的重要措施,,作為衡量“全面小康”的重要指標,,深入理解和領悟。社會秩序良好,,人民安居樂業(yè),,既是全面建設小康社會的奮斗目標,,又是實現(xiàn)這一目標的前提保障,。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境,市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標就難以保證,。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間,,使某在周邊經(jīng)濟中呈現(xiàn)崛起之勢,成為交通物流,、教育研究,、文化旅游、商務信息中心的區(qū)域性中心城市,,更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
二是我們把抓好信訪工作作為實踐十九大精神的具體體現(xiàn),我黨的本質是立黨為公,、執(zhí)政為民,,就是要堅持富民、安居為本,,維護社會穩(wěn)定,。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程,。
三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前,,我國正處在經(jīng)濟轉軌,、社會轉型的特殊歷史時期,利益格局不斷調整,,社會矛盾錯綜復雜,,新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點:一是信訪多、越級訪,、集體訪多,、重復訪多;二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉變?yōu)閭€體與集體的矛盾占多數(shù);三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制,。抓好信訪工作有利于各級黨委,、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識;有利于動員,、整合各種社會資源,,凝聚人心,共同做好維護社會穩(wěn)定工作,。
(二)強化三種機制:
一是抓好制度落實,,強化信訪長效機制
全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑,。一年來,,我們著力抓好信訪10項制度的落實:召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎;公開掛牌,,領導接待來訪群眾25人次;閱批群眾來信2封;落實重大信訪問題領導包案制度,,局長親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關單位簽訂了目標管理責任書;召開12次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報,、回訪制度,,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,,從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生,。
二是堅持三項原則,強化信訪工作機制
我們重點堅持好三個原則:就地解決的原則,、依法信訪的原則,、預防為主的原則。
堅持就地解決的原則,,增強大局觀念和責任意識,,力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)亍⒔鉀Q在基層,是信訪工作的首要,、基本的原則,,是控制減少“三訪”基矗我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點:一是加強領導,,大力推行“一崗雙責”,。領導干部不但要管好自己的正常業(yè)務,還要管好份內的信訪工作,,不把信訪工作單純看作信訪部門的事,,齊抓共管,綜合治理,,形成合力,。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度,。層層明確責任,,強化責任,要求管好自己的人,,看好自己的門,,是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級,、哪口,,不推不拖、不等不靠,,不把矛盾上交,。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓的方式,,加強信訪干部教育學習,,牢固樹立以民為本的思想,強化大局觀念和責任意識,。
堅持依法信訪的原則,,在處理信訪問題時,,凡符合政策,、法律規(guī)定的,嚴格依法辦理;凡不符合規(guī)定的決不亂開口子,,堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩;對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決;同時教育干部職工,、社區(qū)居民學法、懂法,、用法,、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權益,又要依法規(guī)范自己的言行,,不擾亂正常的公共秩序,。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的內在要求,,是控制減少“三訪”的關鍵,。
堅持依法信訪的原則,一是抓信訪干部認真學法,、嚴格用法,,嚴格依照法定職權、程序,、時限處理信訪問題,,力求公正、公平,、合理,,努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪,。三是依法采取有力措施,,打擊信訪過程中發(fā)生的違 法、違紀行為,,大力整頓信訪秩序,,兩手抓、兩手硬,,努力促進信訪工作法制化,。堅持依法信訪,規(guī)范了我們信訪干部的行為,,提高了辦案質量和效率,,維護了群眾合法權益,讓群眾滿意,,減少了“三訪”;同時規(guī)范了群眾的信訪行為,,維護了正常的信訪秩序;也使涉法案件分流到司法機關,減輕了黨政機關的壓力,。
堅持預防為主的原則,,就是防治結合、以防為主,,把工作想到前頭,、做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生,,把矛盾化解在萌芽之中,,防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則,有利于提前采取措施預防信訪問題的發(fā)生;有利于控制好信訪源;有利于化解小矛盾,,防止事態(tài)擴大化,。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策,。
堅持預防為主的原則,,我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點,、焦點問題,,提前采取措施,控制好信訪源,。二是搞好科學決策,。決策時,把信訪問題也考慮進去,,多為群眾著想,,把群眾的眼前利益和長遠利益結合起來,把為群眾做實事與量力而行結合起來,。三是轉變作風,。經(jīng)常深入到群眾中去,調查研究,,變群眾上訪為干部下訪,,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難,,為領導決策提供建議和依據(jù),。四是健全信訪網(wǎng)絡、加強信息傳報工作,。經(jīng)常排查信訪苗頭,,早發(fā)現(xiàn)問題,暢通信息渠道,,及時傳報信訪信息,,采取措施把矛盾化解在萌芽中。
二,、加強對信訪工作的領導,,為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證
首先,堅持“分級負責,,歸口辦理”和“誰主管,、誰負責”的原則,,強化領導機制,,嚴格落實信訪領導責任制。我局加強了信訪工作的領導力度,由我擔任局信訪工作領導小組組長,,對全局信訪工作負總責;某副局長具體抓信訪工作,,為第二責任人;責任心強,工作積極主動的中層干部擔任成員,,組成了強有力的領導機構,,為開展信訪工作提供了組織保證。
根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點,,并與局屬有關單位簽定了目標責任書,,縱到底、橫到邊,,使人人頭上有責任,,個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務工作,、黨建工作一同作為年度目標任務,,一起部署,一起檢查,,一起考核,。
其次,狠抓各級信訪文件的學習,,提高信訪意識,。
認真學習了中央、省委,、省級政府,、市委、市政府有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件,、法規(guī),、條例和工作制度,尤其是《某信訪條例》,、《某省信訪條例》,、《某市政府關于逐級上訪制度的通告》和《某市政府關于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳[20__]某號文件,通過學習,,提高了信訪工作領導小組成員對信訪工作的認識,,認識到了信訪工作的重要性、必要性,、時效性,,樹立了憂患意識,增強了使命感,、責任感和緊迫感,。
三是強化責任追究機制,,狠抓“三個控制,兩個提高”
我們進一步完善領導責任制,,落實信訪工作首問責任制,,堅持誰接待上訪群眾,誰就認真負責地幫助群眾找到信訪問題管轄部門,,并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書,。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京,、赴省集體上訪,,立即向局信訪辦報告,主要領導包案,,限期解決問題,,并追究案發(fā)單位領導的責任;發(fā)生赴京集體上訪,凡是被國家機關登記,、通報的,,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪,,有道理該解決而沒有解決的,,不但要追究直接責任人的責任,還要調查發(fā)案單位信訪工作的全面情況,,存在嚴重問題者,,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,,造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的,,要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任,。
具體工作中,,我們狠抓“三個控制,兩個提高”,。一是嚴格控制赴京,、赴省到市集體上訪,全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京,、赴省集體上訪和個人上訪;二是控制重訪率,,全年沒有發(fā)生一起重訪案件;三是控制個訪轉化集體訪率,全年沒有發(fā)生一起轉化案件;四是提高轉變辦信件回告率,。省轉辦案2件,,信件回告率達100%,市轉辦,、交辦2件回告率達100%;五是提高信訪案件按期結案率和年終結案率,。全年盛市交辦信訪案件3件(某礦務局某林場訴某水務局水土保持案,、某等在某水庫養(yǎng)魚糾紛案、筒子房強行拆除案),,結案率達100%,。
三,、抓信訪穩(wěn)定,,促水利健康發(fā)展
全年工作中,我們將信訪工作細化到業(yè)務工作中去,,以創(chuàng)建安全,、穩(wěn)定、文明,、向上的發(fā)展環(huán)境,,促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關,,做到規(guī)劃計劃科學合理,避免了前期工作各種問題的發(fā)生;對水利工程項目的建設加強質量監(jiān)測監(jiān)理,確保水利工程建設質量;協(xié)調處理水事糾紛,,打擊水事違法犯罪活動,,受理水事案件38起,結案率97%,,維護了良好的水事秩序;規(guī)范財務制度,,嚴肅財經(jīng)紀律,保證了各項水利資金落到實處;解決農村人口飲水安全,,保持農村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定;周密制定移民遷安計劃,,保證移民安居樂業(yè);搞好防洪、水保治理工程,,減少或避免洪澇災害的發(fā)生,,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全;做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務保障;開展爭創(chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作,,組織開展健康向上的活動,,創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍,。
明年我局要在今年做了大量工作的基礎上,,堅定信心,振奮精神,,與時俱進,,開拓進取,適應形勢發(fā)展的需要,,服從服務于加快發(fā)展的大局,,為某市建設豫北區(qū)域性中心城市,、早日實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標作出更大的貢獻。