在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

本人于2007年11月16日來(lái)公司工作,，3年多的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,、培養(yǎng),、支持下。我升任為線切乙班組長(zhǎng)職務(wù),。通過(guò)不斷努力與公司幫組能完成大部分的本職工作,，更在工作流程上有了很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。工作方式和工作效率也有了提高,。今后我會(huì)更加努力完成公司各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)、報(bào)告,、計(jì)劃如下：

一,、主要完成的工作

1、加強(qiáng)班組管理,、減少事故發(fā)生

我身為一班之長(zhǎng),，深知責(zé)任重大，同時(shí)肩負(fù)著公司對(duì)我的信任與考驗(yàn),。雖然能力有限,，但我會(huì)不斷努力，杜絕因人為造成斷線,、撞片,、撞棒及沒有密度的砂漿打入機(jī)器進(jìn)行切割。特別是因人為造成的事故,，自己從未放松與怠慢過(guò),，但問(wèn)題還是時(shí)隔時(shí)間的發(fā)生，充分說(shuō)明自己在今后需要更加警惕與跟蹤,。

2,、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長(zhǎng),，自己的一舉一動(dòng)與工作直接影響班組員工及工作質(zhì)量,。從而對(duì)公司對(duì)自己負(fù)責(zé)任，在產(chǎn)品質(zhì)量上我從不敢怠慢與懈怠,，對(duì)于操作機(jī)器過(guò)程中所遇到的問(wèn)題與隱患從不敢輕易放過(guò),。只要發(fā)現(xiàn)我肯定會(huì)及時(shí)反映辦公室。同時(shí)更會(huì)及時(shí)與班組員工開會(huì)說(shuō)明其中的重要性和后果，督促班組員工在較短 的時(shí)間內(nèi)對(duì)隱患問(wèn)題的認(rèn)識(shí),。不管自己所遇的問(wèn)題是不是重要,，更會(huì)不會(huì)發(fā)生在我們公司與自己的班組，建議有時(shí)候總會(huì)讓人有種警惕的心態(tài),。在今后我會(huì)確保不讓一個(gè)問(wèn)題從本班組流入下個(gè)班組,，以防萬(wàn)一。

3,、加強(qiáng)班組管理,、提高員工凝聚力

班長(zhǎng)、一個(gè)班組,。如果班組在一個(gè)言出必行的組長(zhǎng)帶領(lǐng)下各方面都會(huì)有所提高,，并也能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)績(jī)。將來(lái)我會(huì)更加要求班組成員的執(zhí)行力度加強(qiáng),、提高班組團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,。

4、加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),、提高管理水平

由于感覺到自己身上的擔(dān)子很重,，在工作中從不敢掉以輕心。而自己的學(xué)識(shí)與閱歷在今后的工作中還需要更加努力與提高,。在任職班組長(zhǎng)以來(lái),，公司給我一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。從4月份公司安裝共計(jì)7臺(tái)機(jī)器時(shí),，開始手忙腳亂的局面,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，到現(xiàn)在可以從容的處理日常工作所遇到的問(wèn)題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力都有所提高,。自己認(rèn)為不管我分析的問(wèn)題是對(duì)是錯(cuò),，總之有想法與建議就會(huì)有解決機(jī)器出現(xiàn)的各方面問(wèn)題。從而更能提高自身技能水平與工作效益,。

二,、工作中所遇到的問(wèn)題及處理方法

公司從2007年建廠以來(lái)，雖然不斷在努力,、同時(shí)也取得

了一定的成績(jī),，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

1,、班組管理方面

雖然班組不斷加強(qiáng)管理,，但班組與班組團(tuán)隊(duì)合作精神還是存在問(wèn)題

例如：6月9號(hào)白班線切乙班切xo5機(jī),，乙班員工喬合偉將沒有測(cè)量砂漿密度的砂打入機(jī)器上進(jìn)行切割。在這件事上我有很大的責(zé)任,，給員工交代使用砂漿時(shí)要測(cè)量密度,，但我沒有去跟蹤。導(dǎo)致這次低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生,，從單方面講我個(gè)人認(rèn)為我自身性格是很細(xì)心的人。但事情還是發(fā)生了,，無(wú)論在什么時(shí)候我都是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人,。經(jīng)過(guò)這件事后，我很認(rèn)真的考慮到其中的問(wèn)題隱患到底出現(xiàn)在什么地方,。6月8號(hào)白天配的砂漿到6月9號(hào),，中途經(jīng)過(guò)兩個(gè)班組都沒有人主動(dòng)去測(cè)量砂漿密度。然而公司去年因?yàn)榫€痕制定的砂漿必須一次性配好,，禁止中途加砂,、加液。最近班組會(huì)議中,，我很明確的提到砂漿中途加砂切削液的事情,。但無(wú)人過(guò)問(wèn)，不及時(shí)處理,，等到什么時(shí)候因?yàn)樯皾{出現(xiàn)了問(wèn)題,，出現(xiàn)了明顯的隱患的時(shí)候。給公司造成損失了,，開始嚴(yán)格處理,。其實(shí)這樣也解決不了根本問(wèn)題、更排除不了隱患的存在,。為何乙班每天上班就應(yīng)該給上班配的砂加砂,、乙班能一次性配好而別的班就是配不好？這件事我很困惑,，更能看出班組與班組溝通能力較少與團(tuán)隊(duì)精神缺乏及管理混亂,。員工管理不好是班長(zhǎng) 的錯(cuò)，班組管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的待誤,。沒有好的管理就沒有好的員工更談不起來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品,。同時(shí)在以后的日子里，我會(huì)培養(yǎng)乙班員工綜合素質(zhì),，培養(yǎng)出優(yōu)秀的線切員工,。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是企業(yè)生命,，無(wú)論是管理層,、還是班組層都應(yīng)該抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一道程序。爭(zhēng)取做到事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制的原則,。雖然公司對(duì)硅片產(chǎn)品質(zhì)量特別重視,，但我們還是存在問(wèn)題。最近我們最大困惑硅片暗裂,，很明顯最近幾天有很大好轉(zhuǎn),，比以前來(lái)說(shuō)相對(duì)少了很多。應(yīng)該及時(shí)組織會(huì)議討論最近原材料,、操作人員手法,、等是不是有變化。爭(zhēng)取能解決暗裂事宜放在首要任務(wù),，同時(shí)也能提高我們的技能水平,。

3、安全生產(chǎn)方面

三,、2011年工作計(jì)劃于報(bào)告

因此以下幾點(diǎn)是今后工作計(jì)劃 1,、7臺(tái)機(jī)器分配制，班長(zhǎng)帶領(lǐng)3人操作1/2/5/7副班帶領(lǐng)三人操作3/4/6同時(shí)可以使給新員工學(xué)習(xí)新機(jī)器的機(jī)會(huì),。

2,、養(yǎng)成實(shí)事求事與言出必行的習(xí)慣，做到上情傳達(dá),、下情匯報(bào),。做好領(lǐng)導(dǎo)與員工的助手

5、管理層執(zhí)行力度,，無(wú)論員工在會(huì)議中反饋的工作情況是不是重要,，管理層都應(yīng)該一一排查。待下次會(huì)議時(shí)應(yīng)該做出答案或建議,。讓組長(zhǎng)于員工有想法就說(shuō),，有建議就匯報(bào)的習(xí)慣。以上內(nèi)容并不是針對(duì)個(gè)人與班組,，大家都是為了共同目標(biāo),，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了有個(gè)安定的工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)我的支持與幫助，新的一年里我會(huì)更加努力工作,，拿更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與信任,。謝謝！

揚(yáng)州仟僼光電線切乙班組長(zhǎng)：蔣璐

2011年6月14日

您信任,、我努力,、共發(fā)展

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

總結(jié)了自己的一些成果后,，就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái)，這些客戶往往對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。

20xx年銷售工作目標(biāo)如下：

一,、對(duì)于老客戶，和新客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1.每月要增加3個(gè)以上的新客戶,。

2.每月看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

6.客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

7.自信是非常重要的，擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

8.和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

五,、今年銷售任務(wù)額為1000萬(wàn)

為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成達(dá)到84萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

一年來(lái)，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格xx應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干,，勤奮上進(jìn)，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的'事,，做正直的人，與企業(yè)同呼吸,，共命運(yùn),。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí),，樹立新觀念,，提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工;設(shè)立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題,。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。在工作中堅(jiān)持說(shuō)真話，辦實(shí)事,，不弄虛作假,，敷衍搪塞，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己,，寬以待人，通過(guò)談心,、交心,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

很榮幸能參加公司舉辦的杰出班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)課程。首先得感謝公司能給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，我很珍惜,，培訓(xùn)中獲益匪淺。真正提升了我得管理水平和素質(zhì),，使我得管理技能更上一層樓,。

在培訓(xùn)中，我們都了解到了班組長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,。班組長(zhǎng)是整個(gè)班組的核心,，是班組中的技術(shù)能手，不但要將其處理問(wèn)題的能力發(fā)揮到極致,，更要讓其掌握如何控制過(guò)程,、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)。不過(guò)我認(rèn)為最重要的是班組長(zhǎng)要對(duì)員工關(guān)心,，了解,，替員工著想，能換位思考,，將心比心,。這樣才能更好的融入大家，讓員工對(duì)你不知的任務(wù)不打折扣的完成,。

班組長(zhǎng)是企業(yè)中最直接面對(duì)員工的管理者,，生產(chǎn)一線的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,，班組長(zhǎng)不僅要具備職責(zé)知識(shí),，更要具有溝通能力，改善能力和待人能力,。作為生產(chǎn)一線的管理者,，班組長(zhǎng)必須要謹(jǐn)記自己的神圣使命：創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶隊(duì)伍,、播文化,。創(chuàng)業(yè)績(jī)就是以結(jié)果為向?qū)В瑸槠髽I(yè)創(chuàng)效益;帶隊(duì)伍就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才;播文化就是傳播企業(yè)文化,，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),。

班組長(zhǎng)一日管理，將班組長(zhǎng)一天的工作，清晰明了,、系統(tǒng)性的描述了出來(lái),，告知班組長(zhǎng)一天的工作任務(wù)。每天的工作要有邏輯性,，要抓重點(diǎn),，在保證安全質(zhì)量的前提下，做好工作交接,、任務(wù)布置,、記錄確認(rèn)、部門間溝通用5m1e的方法排查問(wèn)題,。

班組間要進(jìn)行有效的班組溝通,。班組長(zhǎng)在日常工作中，要做好與員工之間的溝通,。不傷害對(duì)方自尊是前提,，讓對(duì)方感受到事情的緊迫性、重要性和嚴(yán)重性,，從而能深刻反省并改進(jìn),。

溝通，須“從心開始”：要關(guān)心員工,、循循善誘,、剛?cè)岵?jì)、善用技巧,，針對(duì)不通的人,、不同的事、不同的時(shí)間和環(huán)境有針對(duì)性的做到有效溝通,，要善于傾聽員工的心聲。與上級(jí)溝通,，要本著自主承擔(dān)責(zé)任的原則,，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，面相未來(lái),，帶著主見去溝通,，才能得到上級(jí)的支持。

在培訓(xùn)之后,，我發(fā)現(xiàn)工作中好多的問(wèn)題都引刃而解,。

對(duì)于不同員工的工作完成情況都不一樣，這就是需要班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),。面對(duì)不同的員工,，要針對(duì)性的讓其發(fā)揮特長(zhǎng)。重新通過(guò)班組崗位的互換,，讓一些員工更能快速有效的完成工作,。員工的積極性也提高了很多,。能夠主動(dòng)的與班組長(zhǎng)交流心得體會(huì)。

員工的優(yōu)點(diǎn)是挖不完的,，每個(gè)人都有創(chuàng)新能力,，創(chuàng)新的思維。在工作中,，我們以獎(jiǎng)勵(lì)和寫合理化建議為引子,，愛人那個(gè)大家主動(dòng)的提出創(chuàng)新點(diǎn)子，讓生產(chǎn)更加快速完善,。通過(guò)合理化建議,，公司吸取了好多有效的建議，企業(yè)也因?yàn)槲覀兊慕ㄗh而變的更加強(qiáng)大,，生活也變的充實(shí),，處處都有發(fā)現(xiàn)。我們每天都干勁十足,。員工每天都是笑臉上班下班,。緊張而忙碌的同時(shí)，卻也活潑了很多,。

其實(shí)對(duì)于每個(gè)班組長(zhǎng)都會(huì)遇到的問(wèn)題就是每個(gè)員工的執(zhí)行力都不一樣,。這個(gè)問(wèn)題一直困擾著大家。通過(guò)培訓(xùn),，我們發(fā)現(xiàn),，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。只是做起來(lái)需要精力和時(shí)間,。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是必須用心去做,，激勵(lì)員工。由于我們上班時(shí)倒班制,，在時(shí)間上不是固定的,，所以因生產(chǎn)工作的連續(xù)性，班組之間每天要交接班,，同時(shí)市場(chǎng)有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件,，工藝變更以及會(huì)議精神需要傳達(dá)我們就必須在大部分員工上班前貨上班后組織傳達(dá)內(nèi)容，這就要求每位班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于公司及分廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,，嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,，執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大加強(qiáng),。

我們現(xiàn)在的工作，首先是做到事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)給員工預(yù)警,。第二,，事中跟進(jìn)，在工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,，尋找解決方法,，使員工的工作重新回到正軌上來(lái)。第三,，事后跟進(jìn),，出現(xiàn)問(wèn)題后，找出原因,，提供補(bǔ)救建議和具體措施,，避免員工再犯同樣的錯(cuò)誤。第四,，對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督,，當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時(shí)，有效的監(jiān)督十分有效,。如果沒有有效的監(jiān)督,，準(zhǔn)確的工作定義，這些工作都不可能輕而易舉的完成,。

在工作中,，我們有時(shí)候員工之間或者班組長(zhǎng)與員工之間，又或者班組長(zhǎng)與上級(jí)之間有分歧存在,。這些分歧需要我們?nèi)ヌ幚?，怎樣處理才不傷害員工的積極性呢?這個(gè)也很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)換位思考,，征求意見,，在班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。增加個(gè)人感情之間的友誼,，獲得信任,，也就會(huì)在工作中得到班組成員之間的大力支持。以前每次出現(xiàn)分歧的時(shí)候,，都是強(qiáng)行執(zhí)行,，這樣執(zhí)行力度很差,。通過(guò)換位思考和征求意見,，員工之間對(duì)自己的建議認(rèn)識(shí)的更加深刻，我自己也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的意見的薄弱性,。這樣,，我們的信任和友誼都提升很快。執(zhí)行力也提高了。

解決了班組間存在的這些問(wèn)題,，對(duì)于這次培訓(xùn),，班組長(zhǎng)自身的提升才是最重要的。通過(guò)這次培訓(xùn),，我的思想意識(shí)和素質(zhì)提高了,，安全質(zhì)量意識(shí)提高了，學(xué)習(xí)力提高了我感到作為班長(zhǎng)必須具備較高的思想意識(shí)和素質(zhì),，才能心懷全局,，帶動(dòng)班組成員為了一個(gè)目標(biāo)而努力。團(tuán)隊(duì)要有向心力,、凝聚力,，就需要自己平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)身邊人，不斷豐富自己和提高自己,，才能真正實(shí)現(xiàn)根本意義上的自主管理,。

通過(guò)培訓(xùn)自己的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，隨著培訓(xùn)的不斷深入,，我越來(lái)越覺得自己的文化知識(shí)太貧乏了,，要不斷豐富自己確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，做好計(jì)劃實(shí)施,，不斷提高自身能力和水平,。

在這里，我還要再次感謝公司為我們開設(shè)的這次培訓(xùn)班,，給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使我在班組管理方面有了更加深入的認(rèn)識(shí)，他讓我在觀念上有了長(zhǎng)足的提高,，使我在前進(jìn)的道路上又多了一份信心和決心,，在以后的工作中會(huì)更加得心應(yīng)手，更有力承擔(dān)起交給我得任務(wù),。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五

2022年末,，又到了該思考述職報(bào)告的時(shí)候了，可述職報(bào)告怎么寫呢?不必?zé)?，可以?lái)看看哦,。以下是小編整理的組長(zhǎng)年度的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考!

一,、管理工作方面

1,、做好每周一下午第四節(jié)課檢查學(xué)生儀表工作，每周三下午第四節(jié)課檢查衛(wèi)生,，周五下午三四節(jié)課檢查自習(xí)課紀(jì)律,，并將結(jié)果及時(shí)反饋給各班主任,，根據(jù)學(xué)校要求及時(shí)在公示欄內(nèi)公示。

2,、做好每周二的值勤,，每天早來(lái)晚走，中午不走,。保證讓學(xué)生及時(shí)離校,。工作中及時(shí)檢查，及時(shí)制止學(xué)生在教室和走廊內(nèi)追逐打鬧,，避免不安全事件的出現(xiàn),。檢查期間及時(shí)打掃所分管區(qū)域的衛(wèi)生。

3,、及時(shí)做好學(xué)校的上傳下達(dá)工作，每次下發(fā)表格資料盡量交給班主任本人,。不折不扣的執(zhí)行學(xué)校的規(guī)定,，做好年級(jí)的各項(xiàng)工作。努力為初二的全體老師和學(xué)生服務(wù),。

4,、努力和問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通交流，積極和家長(zhǎng)溝通,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的幫助,，更好的轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生。

二,、教學(xué)工作方面

1,、做好誠(chéng)信監(jiān)考工作以及考試期間的常規(guī)檢查工作。

2,、對(duì)于學(xué)校各處室安排的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)通知,，在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)至班主任和各任課教師，從不拖拉,、不打折扣,。

三、個(gè)人努力方面

1,、我對(duì)自己嚴(yán)格要求,，努力教好所教的學(xué)生，帶好自己的班級(jí),，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)他人努力工作,。

2、堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),，閱讀班級(jí)和年級(jí)管理方面的書籍,，結(jié)合自己的工作實(shí)際，努力把工作做的更好,。

3,、做好各項(xiàng)工作的記錄，努力寫好平時(shí)的所思所想,，及時(shí)梳理自己工作的得失,，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

四,、工作中不足方面

1,、對(duì)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方面不夠及時(shí)，方法上還有待科學(xué)化,，缺少有效性,。

2、學(xué)習(xí)不夠,，現(xiàn)在的工作缺少相應(yīng)的理論高度,，視野狹窄，高度不夠,。

我叫,，男，現(xiàn)年39歲,，于1994年7月參加工作,，師專數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)，函授本科畢業(yè)于師大,，x初中教導(dǎo)副主任,，今年畢業(yè)班的年級(jí)主任。現(xiàn)主要負(fù)責(zé)學(xué)校教研中心的工作,，自__年任職以來(lái),，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，現(xiàn)將這近期的工作述職如下,，敬請(qǐng)各位指正。

1,、思想政治方面,。

一直以來(lái)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),，牢固樹立正確的世界觀和人生觀,、價(jià)值觀，能正確處理個(gè)人與集體,、奉獻(xiàn)與利益的關(guān)系,。作為一名中共黨員,，歷來(lái)重視學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平,，在學(xué)習(xí)和工作中磨練自己的意志品質(zhì),、陶冶道德情操、升華思想境界,，任何時(shí)候都用黨性原則,、教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，不驕不躁,、淡泊名利,、嚴(yán)于律已、毫不懈怠,。

2,、業(yè)務(wù)方面。

服從校長(zhǎng)工作安排,，歷任數(shù)學(xué)教師兼班主任工作,，嚴(yán)格履行教師職責(zé)，努力做好班級(jí)管理工作,，無(wú)論工作大小,，盡職盡責(zé)。在分管的教研工作中,，每學(xué)期都提前制定好計(jì)劃,，認(rèn)真組織教師進(jìn)行教學(xué)教研。組織教師搞好集體備課,，定期進(jìn)行聽課評(píng)課活動(dòng),，組織教師開發(fā)校本課程，鼓勵(lì)指導(dǎo)教師開展課題研究,，配合學(xué)校工作對(duì)老師們有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是今年的遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)，老師們態(tài)度認(rèn)真,，學(xué)習(xí)積極,，收到了預(yù)期效果。對(duì)青年教師,，常常以自己的教學(xué)體會(huì)與之交流,，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法。做到原則性與人文性的有機(jī)結(jié)合,。在工作中,，團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)調(diào),，能融洽地處理好工作中的各種關(guān)系,。同時(shí)深入到課堂中聽課,、了解具體情況，采取相應(yīng)措施,。

3,、取得成績(jī)。

通過(guò)自己的不懈努力,，在分管的工作中，取得了較好的成績(jī),，教師們參加縣級(jí)公開課成績(jī)突出,，我校教師先后有縣級(jí)立項(xiàng)課題12個(gè)，市級(jí)課題三個(gè),，省級(jí)課題2個(gè),，課題一個(gè)。自己的教學(xué)工作年年被學(xué)校評(píng)為‘十佳教師’,，‘優(yōu)秀班主任’,，今年的中考成績(jī)我班數(shù)學(xué)成績(jī)突出，總體情況超過(guò)500分以上有5人,，400分以上有19人,。但是我知道，我的成長(zhǎng)過(guò)程以及取得的點(diǎn)滴成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，更離不開老師們的密切配合和深情厚愛,。而我從中收獲了太多：被教研室評(píng)為縣級(jí)數(shù)學(xué)骨干教師，__年被評(píng)為莒縣優(yōu)秀教育工作者等,。在次感謝老師們,。

當(dāng)然在工作中也還存在一些問(wèn)題，比如工作缺乏創(chuàng)造性;有時(shí)容易急躁;對(duì)年輕教師缺少指導(dǎo);在今后的工作與實(shí)踐中,，將堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平隨著實(shí)踐的深化不斷得到提高,。

在本學(xué)期的年級(jí)工作中,，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，透過(guò)全體教師的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作,。我從以下幾個(gè)方面組持了三年級(jí)的教學(xué)工作,。

1、作為年級(jí)組長(zhǎng),，我深知他是年級(jí)師生的,，是本年級(jí)教育教學(xué)的組織者。其工作應(yīng)向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),，理解教務(wù)處,、校長(zhǎng)辦對(duì)教育教學(xué)工作的組織指導(dǎo),。

2、這學(xué)期我全面貫徹了黨的教育方針,，組織了教師全面管理,、教育學(xué)生，促使學(xué)生全面發(fā)展;協(xié)調(diào)了各年級(jí)教師工作關(guān)系,，爭(zhēng)取年級(jí)組整體進(jìn)步和均衡發(fā)展,。促進(jìn)了各個(gè)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3,、負(fù)責(zé)了本年級(jí)教師,、班主任工作的考核，對(duì)任課教師,、班主任考評(píng)提出了一些可行的意見,。

4、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施了本年級(jí)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，完成了學(xué)期或?qū)W年的工作總結(jié),。5、主持了本年級(jí)的各種會(huì)議,，如班主任會(huì),、教師會(huì)、學(xué)生會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)及參加全?；顒?dòng)中年級(jí)的組織工作。

6,、指導(dǎo)了本年級(jí)的班主任工作,，提高了班主任工作的質(zhì)量，尤其是更多的關(guān)心了青年班主任和教師的工作,，幫忙他們盡快成長(zhǎng),。成為新一代優(yōu)秀教師。并指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作的,。

7,、加強(qiáng)了對(duì)本年級(jí)后進(jìn)生的控制潛力，建立了后進(jìn)生檔案,，注意他們的思想動(dòng)態(tài),，力爭(zhēng)把工作做在前面，消滅他們的犯罪率,。

8,、我全面的完成了學(xué)校交給我的各項(xiàng)任務(wù)，把握了全局觀念，政策觀念,。在這一學(xué)期中,，我認(rèn)真的聽取了本年級(jí)中每位老師的寶貴意見。

9,、全面關(guān)心指導(dǎo)了本年級(jí)老師的思想,、工作和生活。

10,、我時(shí)常關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，組織教師研討教學(xué)工作，并不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

11,、為了配合學(xué)校抓好體育衛(wèi)生工作，我督促檢查了各班“體育達(dá)標(biāo)”工作實(shí)施狀況,，關(guān)心衛(wèi)生,、保健,、防近工作,，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物良好習(xí)慣,。

12,、除此之外我還辦好了年級(jí)“家長(zhǎng)委員會(huì)”“家長(zhǎng)學(xué)校”工作----隨時(shí)和家長(zhǎng)持續(xù)聯(lián)系,。并和家長(zhǎng)談了一些關(guān)于學(xué)生管理方面的問(wèn)題,。

13、全面負(fù)責(zé)處理了本年級(jí)的日常事務(wù)和突發(fā)事件,。

本人透過(guò)這一學(xué)期的工作的,，總結(jié)了以上這些經(jīng)驗(yàn)，但是還有一些問(wèn)題,，如部分教師工作不夠主動(dòng),，少數(shù)同志敬業(yè)有點(diǎn)差，學(xué)生難管,。今后我將繼續(xù)努力,。把工作做得更好，也望各位領(lǐng)導(dǎo)指出寶貴意見,。

一學(xué)期以來(lái),，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們四年級(jí)組能有計(jì)劃,、有步驟地開展各項(xiàng)工作,，全體老師能用心配合，順利開展好各項(xiàng)工作。以學(xué)校的德育教育為前提,，抓好本年級(jí)學(xué)生的各項(xiàng)行為規(guī)范,。促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康活潑地成長(zhǎng)。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期年級(jí)組工作總結(jié)如下：

一,、教師辛勤耕耘

我們級(jí)組共有8位教師,，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，學(xué)校布置的任務(wù)總是用心地,、及時(shí)地完成。

錢保強(qiáng)：是四年級(jí)的一面旗幟,，對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)是有口皆碑,。他說(shuō)得少做得多，處處以典范來(lái)帶動(dòng)我們大家,，給其他班級(jí)作出了榜樣,。作為四(2)班數(shù)學(xué)教師、班主任兼四年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng),，他很忙,，一向早出晚歸，全身心地為了工作默默耕耘,。

馮國(guó)芹老師：是組內(nèi)年紀(jì)的一位,。但從不倚老賣老，凡事用心主動(dòng),，富有激情,，善于把工作提前完成。對(duì)于級(jí)組的工作不分份內(nèi)份外,，對(duì)待自我的教學(xué)也總是扎扎實(shí)實(shí),，從不吝嗇把自我好的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的教師。

何臘梅老師：富有新點(diǎn)子新思維,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，無(wú)論教學(xué)還是班級(jí)管理方面都有自我一套獨(dú)特的方法，對(duì)級(jí)組工作也常出謀劃策,。學(xué)生們已逐步構(gòu)成自主管理的班風(fēng)和模式,，語(yǔ)文教學(xué)更是一環(huán)扣一環(huán)，學(xué)生成績(jī)?nèi)找嫔仙?，?xí)作水平提高很快,。

邵娟老師：虛心好學(xué)，對(duì)待同事彬彬有禮,，對(duì)待學(xué)生始終以鼓勵(lì)的目光及話語(yǔ),，讓孩子們感受到老師的信任與期望,，學(xué)生們很喜歡他。教學(xué)工作日趨進(jìn)步,。

孫玉紅老師：對(duì)待工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé),，尤其對(duì)待學(xué)生，循循善誘,、孜孜不倦,，經(jīng)常利用課余時(shí)光對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。組內(nèi)工作也很熱情主動(dòng),，經(jīng)常提些有建設(shè)性地意見,。

陳萍老師：多才多藝，對(duì)學(xué)生有耐心,，為級(jí)組活動(dòng)默默作著貢獻(xiàn),，深得辦公室所有老師的喜愛。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作盡力去做好,，孩子們也很喜歡上她的課,。

陳艷琳老師：開朗好心態(tài)，熱情好人緣,，從沒把自我當(dāng)做是一個(gè)逸夫小學(xué)的過(guò)客,，而是從一開始就把自我融入這個(gè)快樂(lè)的大家庭。做每一件事都用心主動(dòng),，對(duì)級(jí)組工作,、教學(xué)工作付出了很多,。教學(xué)工作更是從不放松,，經(jīng)常利用休息時(shí)光輔導(dǎo)學(xué)生的作文。

總的來(lái)說(shuō),，四年級(jí)組是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的群眾,。大家互幫互助，有不一樣意見能夠辨論,，而從不傷感情,。年輕有活力，用心樂(lè)觀能吃苦是我們四年級(jí)組人員的一大特色,。對(duì)待學(xué)校的工作總是用心的配合,，對(duì)級(jí)組工作也總是大力支持。

二,、學(xué)生的不斷進(jìn)步：

1,、行為規(guī)范方面有明顯進(jìn)步

一般狀況下能做到衛(wèi)生工作有序，學(xué)生養(yǎng)成了自覺清潔的習(xí)慣,。早讀自覺到位,，有班干部帶讀，課堂秩序良好。各項(xiàng)行為規(guī)范較之上學(xué)期有了明顯進(jìn)步,。

2,、開展豐富多彩的讀書活動(dòng)

在全校的讀書熱潮下，我們四年級(jí)也啟動(dòng)讀書工程,，讓知識(shí)成為學(xué)生的朋友,，讓讀書成為學(xué)生的習(xí)慣，各個(gè)班的圖書逐漸增多,，課外學(xué)生的無(wú)聊追打變成了手捧好書沉浸在書香世界,。各班多次召開讀書交流活動(dòng)、朗誦比賽,、講故事比賽等豐富多彩的讀書活動(dòng),。

三、所做的一些工作：

1,、落實(shí)德育活動(dòng),。這個(gè)學(xué)期，我們級(jí)組認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的德育工作,，讓德育活動(dòng)收到了實(shí)效,。透過(guò)主題班會(huì)、主題板報(bào)等開展了禮貌禮儀教育活動(dòng),，組織學(xué)生參加一系列地書畫比賽,、征文比賽等比賽。

2,、安全教育永遠(yuǎn)放第一位,。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，我們加強(qiáng)樓層的安全巡視工作,，確保樓道內(nèi)的安全,。透過(guò)班隊(duì)會(huì)、晨會(huì),、板報(bào)等形式進(jìn)行安全教育宣傳,，讓學(xué)生提高警惕，不輕易犯險(xiǎn),。在年級(jí)組會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)度安全,，提高教師的安全意識(shí)，個(gè)性是用電安全,。

3,、比以前更用心抓教學(xué)，全面提高學(xué)生成績(jī);

本學(xué)期,，我組老師比以前更用心用力地去抓教學(xué),。首先,，我們加強(qiáng)教師之間交流和溝通，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地進(jìn)行研討,。在期末復(fù)習(xí)階段，制定了較為詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,，復(fù)習(xí)工作秩序井然,。在培優(yōu)的同時(shí)，老師們絲毫沒有放松對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),。都會(huì)對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),。在他們的耐心輔導(dǎo)下，學(xué)生的成績(jī)都有了不一樣程度的提高,。

4,、順利召開了家長(zhǎng)會(huì)。在學(xué)校的統(tǒng)一布署下,，在我們級(jí)組老師的共同努力下,，各班主任完善了班級(jí)文化，并有了自我的特色,。四(1)班,、四(2)班先后召開了家長(zhǎng)會(huì)，密切了與家長(zhǎng)的聯(lián)系,。

四,、反思存在的問(wèn)題：

1、學(xué)生自學(xué)潛力較差,，下學(xué)期這方面要加大力度,。

2、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,、態(tài)度,，行為習(xí)慣等仍有所欠缺,。

3,、教師的論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)不多。

4,、中隊(duì)的特色還不夠突出,，需要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)性中隊(duì)、特色中隊(duì)建設(shè),。

五,、努力的方向。

1,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的性的教育,，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心主動(dòng)性,。

2、要大力培養(yǎng)學(xué)生干部的工作潛力,，使之真正成為老師的助手,，提高他們的管理水平。

3,、在管理潛力上,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新。

4,、要多向其他級(jí)組學(xué)習(xí),，多動(dòng)腦筋，多創(chuàng)新,。

5,、教師素質(zhì)還要繼續(xù)提高，提高的途徑還需思考,。

6,、繼續(xù)加大培養(yǎng)新教師的力度，尤其是促進(jìn)新班主任的成熟,。

精誠(chéng)合作,、溝通信任、用心向上,、健康快樂(lè)是我們不變的追求,。落紅不是無(wú)情物，化做春泥更護(hù)花,。我們將在今后的工作中加倍努力,，得以改善和完善。

時(shí)間在平凡,、忙碌中匆匆而過(guò),，回顧一學(xué)年的教研組工作，算不得有什么經(jīng)驗(yàn),，有的只是在這份工作中能多思,、多想，團(tuán)結(jié)同事,，共同努力,，爭(zhēng)取把這項(xiàng)工作盡職盡責(zé)地做好這樣的思想和行動(dòng)。下面我把主要情況匯報(bào)如下：

1,、尊重,、支持是開展一切工作的前提

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,、家長(zhǎng)的支持下,，在相互尊重的前提下,，我們組的老師之間、老師和家長(zhǎng)之間,、老師和孩子之間建立了平等,、民-主、和-諧的關(guān)系,，這種關(guān)系的建立幫助我們每個(gè)人順利完成自己的工作目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用,。我始終把與他人之間建立這種工作關(guān)系，作為我開展一切工作的前提,，事事多去換位思考,，多替他人考慮，盡量在相互尊重,、相互幫扶,，平等、民-主,、和-諧的關(guān)系下開展各項(xiàng)有益的工作,。

2、積極應(yīng)對(duì),，顧全大局,，主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù)，本學(xué)期兼綜合組組長(zhǎng),，隨之帶來(lái)的瑣碎事情也比較多,，但不論怎么樣。為了照顧學(xué)校的整體工作,，我們組的每個(gè)成員都能積極應(yīng)對(duì),，都能互相合作、平等相處,、合作愉快,、和睦相處的克服種種困難，,?；仡欉@一學(xué)期來(lái)的方方面面，雖然說(shuō)在這一學(xué)期中老師們很辛苦,，有些時(shí)候可能得不到應(yīng)有的認(rèn)可,，但老師們并沒受到多大的影響，對(duì)待孩子,、對(duì)待工作的態(tài)度仍然是誠(chéng)懇的、向上的,。也正是有了這樣的工作精神,，我們綜合組工作也還算走得順,。

3、強(qiáng)化教研工作,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的力量,，提高教育質(zhì)量開展教科研活動(dòng)

根據(jù)學(xué)校教科研工作總體安排，組織本組教師積極參加這項(xiàng)活動(dòng),，組織六年級(jí)學(xué)生觀看青春期早期教育光碟,，通過(guò)這次活動(dòng)形成了良好的教研意識(shí)和氣氛。制訂教研組的教研計(jì)劃并征求意見,，老師之間探討交流制定了適合的教研課題,，隨著實(shí)施的進(jìn)行，相互交流,，修改調(diào)整,。博眾人之長(zhǎng)。借助集體教研活動(dòng)時(shí)間,，除了相互之間學(xué)習(xí)一些基本的理論知識(shí)和最新的外出學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)論壇中交流到的新做法外，我們相互間探討更多的是我們教學(xué)實(shí)際中出現(xiàn)的新情況,，存在的問(wèn)題和遇到的難題,。

4，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它日常工作

做好上傳下達(dá)的聯(lián)系工作,，做好調(diào)代課的統(tǒng)計(jì)工作,，做好各種事情的督促，各種材料的收斂上交工作等等,?？傊鋈魏喂ぷ魑叶寂ψ龊?。我們組的每一位成員工作時(shí)能夠擰成一股繩,，自然我們教研組的凝聚力也就形成了，我們的教學(xué)工作也一步一步扎扎實(shí)實(shí)的走到了較為理想的今天,。

以上是我做教研組長(zhǎng)的工作總結(jié),，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)指正,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六

一年來(lái),，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn),，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸,，共命運(yùn)。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件,，不消極怠工，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識(shí)，樹立新觀念,，提高新技能,；進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工,；設(shè)立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題,。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重,、自省、自警、自勵(lì),。在工作中堅(jiān)持說(shuō)真話,，辦實(shí)事,，不弄虛作假,，敷衍搪塞，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己,，寬以待人，通過(guò)談心,、交心,，充分調(diào)動(dòng)員工的`工作積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七

20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求,。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作,，學(xué)習(xí)和生活,，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì),，虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,，通過(guò)多看多問(wèn)多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階,。為了不斷提高自己的工作水平,，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工基本知識(shí),，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù),。

二、踏實(shí)肯干,，努力干好自己的本質(zhì)工作,，加強(qiáng)對(duì)全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)個(gè)別員工特殊工件專門指導(dǎo),。協(xié)助本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。密切配合,，不斷完善。

四,、 20xx年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

意見,，建議,；

1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的'安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了20xx年的安全生產(chǎn),。

3、管理力度不夠,。有好多時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅隱患,。

4,、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損員工的工作積極性,。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

綜上所述，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八

20xx年已接近年終,，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理,，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

3,、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故,，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),，月月講,，天天講。

1,、班組管理方面

2,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠,；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),；

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4,、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的單班組,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來(lái),，工作積極主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

(1)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的`高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,，所以,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),，經(jīng)過(guò)深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。加強(qiáng)四自修養(yǎng),，即自重,、自省、自警,、自勵(lì),，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自我,，以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì)。

(2)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),，堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的提高和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月x次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周x的晨會(huì),，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十

xx年是節(jié)能減排工作年,，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng),，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者,。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。主要工作如下：

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在我們班組,，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

xx年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十一

20xx年即將過(guò)去，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、截止到11月底,，累計(jì)完成網(wǎng)供電314672308kwh,，1#發(fā)電機(jī)發(fā)電104474760kwh;2#發(fā)電機(jī)發(fā)電175839000kwh;1xx11月份平均功率因數(shù)為0.94。

2,、全年月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目共71項(xiàng),，截止到11月底,，累計(jì)完成65項(xiàng)(剩余的6項(xiàng)為12月份檢修任務(wù)，計(jì)劃在12月20日前完成),，每月20日前完工率達(dá)到95%以上;大修期間累計(jì)完成檢修項(xiàng)目70項(xiàng),，完成消缺項(xiàng)目17項(xiàng)、完成計(jì)劃外項(xiàng)目146項(xiàng),，完工率100%,，合格率100%。

3,、截至11月底,，xx車間累計(jì)召開安全例會(huì)近50次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)20xx余人次,，不厭其煩地加大宣傳力度,，對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用。

4,、積極組織開展各種安全活動(dòng),。遵照公司、分廠的工作安排,，截至11月底,，xx車間各班組全年累計(jì)開展安全活動(dòng)440余次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2600余人次,，通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開展,，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組都完成了安全活動(dòng)任務(wù),，并認(rèn)真填寫了安全活動(dòng)臺(tái)帳,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,、編寫事故預(yù)案,、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。針對(duì)可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件,，我們認(rèn)真編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí),，通過(guò)演習(xí),，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。8月5日,，我們召開了事故反思會(huì)，對(duì)發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),、討論,，通過(guò)對(duì)以往事故案例的學(xué)習(xí)，起到了引以為戒,、警鐘長(zhǎng)鳴的作用,。

6、加大“查缺消缺”力度,，提高電氣設(shè)備的安全度,。xx車間一直注重加強(qiáng)巡檢力度，在年初,，我們制定了《xx車間巡回檢查制度》,，對(duì)各班組巡檢內(nèi)容以及次數(shù)等要求重新進(jìn)行了明確，規(guī)定各班組必須將每日巡檢情況(無(wú)論有無(wú)缺陷)記錄在《車間巡檢登記本》內(nèi),，并在車間一樓門廳設(shè)置缺陷隱患公示版面,，及時(shí)將查出的缺陷隱患填寫到版面內(nèi)。車間每月對(duì)缺陷整改情況進(jìn)行總結(jié),，對(duì)未消除的缺陷隱患確定責(zé)任人,、整改時(shí)間以及制定特護(hù)措施，下達(dá)《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組,，同時(shí)在公示版面內(nèi)張貼公示,。這種方法xx車間已經(jīng)堅(jiān)持近一年，各班組均能做到按時(shí)巡檢,，及時(shí)登記,。截至11月底，我車間共查出缺陷隱患32項(xiàng),，消除25項(xiàng),，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車時(shí)處理(需更換保護(hù)裝置)或明年大修處理。

7,、全面完成員工培訓(xùn)工作,。截至11月底，xx車間共組織員工培訓(xùn)17次,，累計(jì)完成授課達(dá)40小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安規(guī)、調(diào)度規(guī)程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案、消防,、事故案例等，通過(guò)培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)得到了提高,，收到了良好的效果,。

8、一絲不茍地完成細(xì)粉工程任務(wù),。xx車間在細(xì)粉工程中主要承擔(dān)的是電纜敷設(shè),、試驗(yàn)、電纜頭制做,、保護(hù)調(diào)校等工作,。10月12日，我們與電氣廠全體員工一起,，將細(xì)粉電纜敷設(shè)就位,。11月9日，xx車間利用上午的時(shí)間,，將電纜放進(jìn)細(xì)粉變電所,，并在下午順利完成電纜頭制做、耐壓試驗(yàn),、電纜接線以及保護(hù)調(diào)校等工作,，確保了第二天細(xì)粉變壓器的投運(yùn)。

9,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)完成情況,。截至11月底，6kv及以上系統(tǒng),、380v系統(tǒng),、合成ups及硝酸ups系統(tǒng)安全連運(yùn)334天，重要出線回路安全連運(yùn)334天,，全年360天的目標(biāo)堅(jiān)決完成;未因xx車間原因?qū)е潞铣山鐓^(qū),、鍋爐系統(tǒng)、復(fù)肥界區(qū),、硝銨界區(qū),、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn);全年人身傷害、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0;重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0;重大操作和設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生為0;重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0;設(shè)備完好率99.8%;靜密封點(diǎn)泄漏率為0;巡檢和消缺率100%;計(jì)量器具周檢率100%;計(jì)量器具周檢合格率100%;1xx11月平均總供用電損耗2.2%;檢修任務(wù)完成率達(dá)100%,，返工率為零;馬路照明完好保證94%;無(wú)功補(bǔ)償裝置投運(yùn)率100%,，完好率100%。電工培訓(xùn)率100%以上,，合格證取證率100%;安全合格班組100%,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十二

子在川上曰：“逝者如斯夫”。

緩緩地,，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕,。

春華秋實(shí),，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上,。

我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況,。

xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備,。

在合并廠房的過(guò)程中,，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議,。

在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。

引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題,。

這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,，合理安排,，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷,。

在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見，在班前班后會(huì)上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。

值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守,。

新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多,。

在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

在班前班后會(huì)上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。

在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格,。

一年里，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。

每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，一有情況立即報(bào)告并維修,。

所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

溝通無(wú)限,，理解萬(wàn)歲。

在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則，身體力行,。

一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,，理解他們，幫助他們,。

盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠(chéng)服。

為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,，據(jù)理力爭(zhēng)，“功夫不負(fù)有心人”,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外,。

鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。

該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,，直接影響了生產(chǎn),。

“巧婦難為無(wú)米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時(shí)之需,。

有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中,，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。

每每此時(shí),，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車間,，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，凌達(dá)公司的前景依然美好!

2011年度車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板范文報(bào)告,。

在過(guò)去的一年里,，我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績(jī)和輝煌成果。

在分享這份喜悅的同時(shí),，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況,。

作為一名基層管理者，工作中有苦有樂(lè),，偶爾有些許惆悵,，但更多的是喜悅!功過(guò)倶全，不妨在此贅述一二,。

公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)",在這方面,，每次開例會(huì)時(shí)一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果,。

每天上班前著重加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程,，杜絕事故發(fā)生,。

對(duì)于設(shè)備的故障總是及時(shí)解決,，使整條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度。

日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來(lái)料的登記.發(fā)貨的記錄.工時(shí)的計(jì)算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等,，無(wú)一不事必躬親,，殫精竭慮。

去年本線員工較多,，然而“韓信點(diǎn)兵,，多多亦善”，對(duì)本班組的員工,，我本著“人盡其才,，物盡其用”的宗旨，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進(jìn)行合理的調(diào)配,，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性。

使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,，不亦樂(lè)夫”,。

工作報(bào)告《2011年度車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板范文報(bào)告》(http://)。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長(zhǎng)要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通,，對(duì)于這一點(diǎn)往往因時(shí)間問(wèn)題而無(wú)暇顧及,，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會(huì)做得更好,，以后假如員工因暫時(shí)的不理解而與我鬧矛盾情緒時(shí),，我會(huì)像兄長(zhǎng)朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈,，化為玉帛,，有的員工之間鬧別扭時(shí)，我會(huì)照顧雙方的情緒,，一視同仁不偏袒徇私,，堅(jiān)持正義立場(chǎng)，使雙方心悅誠(chéng)服握手訁和,，當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí),，我會(huì)虛心聆聽并反躬自省，惟其如此,，才能更有號(hào)召力和說(shuō)服力,，因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚涣疃?，其身不正,，雖令不從”。

公司向來(lái)注重控制成夲,，提倡節(jié)約,，在物欲橫流的今天,，開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢(shì)，推行科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。

就拿每天的水電費(fèi).廠房租金.員工的工資等等,。

細(xì)細(xì)算來(lái)都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時(shí)的工作中,，我會(huì)敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費(fèi),，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件，以作備用,，對(duì)于勞保用品合理充分利用,，做到盡量不鋪張浪費(fèi)。

去年的工作中有諸多差強(qiáng)人意的`地方,，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,，加上設(shè)備故障，導(dǎo)致人心淡散,，士氣不振,，產(chǎn)量總是有欠缺，當(dāng)然作為班組長(zhǎng)我責(zé)無(wú)旁貸深為愧疚,，但我決心在以后的工作中,，我會(huì)不斷完善自己，爭(zhēng)取做得更好“倉(cāng)海橫流方顯英雄本色”時(shí)下正值公司日新月異如日中天際,，我會(huì)激流勇進(jìn)完美,，群策群力，有一分熱發(fā)一分光,。

在林部長(zhǎng)和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我想我的工作會(huì)開展得如魚得水，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄?！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^(guò)程中，我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,，爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng)。

一,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。

在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。

時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。

堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。

在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。

牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。

努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。

經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。

在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查,。

我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說(shuō)“火車跑的快,，全靠車頭帶”。

在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，提高工作效率,。

設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。

而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。

車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。

為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。

這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),，我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心,。

四,、班組建設(shè),，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。

因此,，車間不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

五、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。

形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。

通過(guò)我們的努力,，生產(chǎn)車間xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。

六,、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作，

一,、是要抓好用電,，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺(tái)機(jī)生產(chǎn)的,，決不用兩臺(tái)機(jī)生產(chǎn),。

二,、是要降低刀具的管理，針對(duì)刀具的管理我提出點(diǎn)要求,。

1,、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束,，誰(shuí)超標(biāo)誰(shuí)受罰,。

2、任何人在不履行出庫(kù)手續(xù)的前提下,，不經(jīng)過(guò)主管簽字下,，不得從倉(cāng)庫(kù)向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為,。

通過(guò)這些方法,，就可以降低了刀具的損耗。

3,、提高物資的使用率,，能修磨的堅(jiān)決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),，有車間主管簽字審批,，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪,、干什么作了都要標(biāo)明,，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

四,、從細(xì)節(jié)抓起,，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶,、隨手關(guān)燈,、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件,、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi),，從自身做起,。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,，及票據(jù),、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,，并進(jìn)行質(zhì)量考核,，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,，筆體工整,、清晰、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管,，統(tǒng)一領(lǐng)取,，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八,、不足之處

2,、對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位,。

九,、xx年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成,。

3,、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4,、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,，在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀,。

認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十三

搞好班組建設(shè)，首先要從班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)入手,，提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),，通過(guò)班組長(zhǎng)素質(zhì)的提升，帶動(dòng)職工品牌隊(duì)伍的建設(shè),。因此我通過(guò)自身努力較好地完成了20xx年的班組管理工作,，現(xiàn)對(duì)今年完成的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

思想政治素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。一些人思想政治覺悟相對(duì)較低,，思想保守，因循守舊,，不能突破封閉思想,，怕自己的技術(shù)傳出后，別人與自己爭(zhēng)位置,、奪飯碗,。文化素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，目前我礦班組長(zhǎng),，文化素質(zhì)相對(duì)較低，但在很大程度上已經(jīng)影響了班組長(zhǎng)樹立自己的威信和順利開展工作,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。鑒于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性，班組長(zhǎng)必須具有豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗(yàn),，但是我礦部分班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,，部分班組長(zhǎng)不懂安全生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生的事故部位及環(huán)節(jié)不能了如指掌,，在安排工作時(shí)不能做到心中有數(shù),，制定不出有效預(yù)防應(yīng)對(duì)措施。班組長(zhǎng)在管理上存在的問(wèn)題主要是管理粗放,、安全意識(shí)不強(qiáng),。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。我礦部分班組長(zhǎng)雖然井下工作時(shí)間較長(zhǎng),，但是缺乏相關(guān)的工作能力,，遇到緊急事務(wù)往往束手無(wú)策，不能夠制定有效措施,，果敢的處理好工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)問(wèn)題,。班組長(zhǎng)執(zhí)行能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。調(diào)查顯示,，我礦部分班組長(zhǎng)缺乏“不安全不生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感，在工作中只抓生產(chǎn)不抓安全,，安全生產(chǎn)過(guò)不了人情關(guān),，對(duì)班組內(nèi)成員“三違”查罰力度不夠，有時(shí)候甚至姑息,，為安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)要有章可循，有建設(shè)目標(biāo)可參照,。形成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、技術(shù)精湛、管理到位的班組長(zhǎng)隊(duì)伍不是朝夕之功,。要使班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)取得實(shí)效,，就必須制定一個(gè)詳細(xì)而又周密的計(jì)劃有序進(jìn)行，可設(shè)立班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行長(zhǎng)期管理和督促,，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)提高素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，全面提高班組長(zhǎng)素質(zhì),。一是班組長(zhǎng)思想政治素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)班,，政治活動(dòng)日,，電視、報(bào)紙,、黑板報(bào)等多種大眾傳媒,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)理論,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí),。

班組長(zhǎng)不但是安全生產(chǎn)的管理者,，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的踐行者。因此,，提升班組長(zhǎng)安全技術(shù)能力培訓(xùn)就顯得尤為重要,。結(jié)合煤礦自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開設(shè)符合他們文化程度和專業(yè)的課程,。同時(shí)，文化素質(zhì)培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，有計(jì)劃地有步驟地合理安排學(xué)時(shí),。為使理論教學(xué)更加具有針對(duì)性和實(shí)用性，班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)班的講義和教員要由分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)任,。

管理能力的培訓(xùn)主要采用培訓(xùn)班,、外出考察兩種方式。應(yīng)邀請(qǐng)長(zhǎng)期從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)班組長(zhǎng)就日常安全生產(chǎn)工作中如何團(tuán)結(jié)同志,，合理組合各方面資源等方面進(jìn)行指導(dǎo),。與此同時(shí)，還要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,，組織班組長(zhǎng)外出考察,，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的有關(guān)班組建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，取先進(jìn)單位之長(zhǎng),，補(bǔ)自已之短,，制定本班組的管理實(shí)施方案，實(shí)施方案要做到科學(xué)性,、實(shí)用性和創(chuàng)造性,。

應(yīng)急能力是班組長(zhǎng)遇到緊急情況所體現(xiàn)出來(lái)的一種處置能力。在煤礦這種高危行業(yè)班組長(zhǎng)具備這種能力就顯得舉足輕重,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際注重班組長(zhǎng)的大局意識(shí)和正確判斷處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。班組長(zhǎng)在日常生產(chǎn)過(guò)程中一方面要加深對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，逐步培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和大局意識(shí),，另一方面還要注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng),，要求班組長(zhǎng)熟悉緊急事務(wù)處理的程序,，以便他們?nèi)蘸笥龅酵话l(fā)事件時(shí)能處變不驚，沉著冷靜，正確處理,，避免事故發(fā)生造成惡性后果,。

定期地對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)績(jī)考核，對(duì)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升和班組隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要,?？己艘蟀嘟M長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上不但使自己成為技術(shù)能手，更要有發(fā)現(xiàn)隱患,，排除隱患的能力，要能夠?qū)Σ环判娜藛T和不放心崗位進(jìn)行排查,，并協(xié)同區(qū)隊(duì)干部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行行之有效的幫教,。必須建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作中表現(xiàn)突出,，成績(jī)顯著的班組長(zhǎng)要進(jìn)行表彰，對(duì)不能夠勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的要適時(shí)撤換,，形成有才必用的良好用人機(jī)制,。

班組長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)力不明也是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn),，班組長(zhǎng)必須明確在安全生產(chǎn)中的職責(zé)權(quán)力。班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)包括安全管理職責(zé),、生產(chǎn)管理職責(zé),、質(zhì)量管理職責(zé)和其他相關(guān)的職責(zé)；班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的權(quán)力包括安全管理權(quán),、生產(chǎn)組織權(quán),、考核分配權(quán)以及其他的相關(guān)權(quán)力。班組長(zhǎng)在工作中要按照相關(guān)職責(zé),，合理使用手中的權(quán)力,。

班組長(zhǎng)要自覺接受班組成員的監(jiān)督，廣開言路,，集思廣益,，共同為安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)，不能獨(dú)斷專行,，一意孤行,。同時(shí)，所在區(qū)隊(duì)要疏通信息傳遞渠道,，使職工對(duì)班組長(zhǎng)的意見或建議能夠通過(guò)暢通的渠道得以表達(dá),，使職工合理化的意見不因班組長(zhǎng)的固執(zhí)而不被采納。對(duì)職工反映班組長(zhǎng)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查，給職工一個(gè)說(shuō)法,。同時(shí),，區(qū)隊(duì)干部也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的監(jiān)督。

組長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十四

一年來(lái),，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用，具體情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn),，不忘初心,，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn),。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,；努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí),，樹立新觀念,，提高新技能；進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工,；設(shè)立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題,。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。在工作中堅(jiān)持說(shuō)真話，辦實(shí)事,，不弄虛作假，敷衍搪塞,，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己，寬以待人,，通過(guò)談心,、交心，充分調(diào)動(dòng)員工的.工作積極性和主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍,。