工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇一
內(nèi)容提要:
一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
二、技術(shù)管理
三,、林業(yè)統(tǒng)計(jì)管理
通過學(xué)習(xí),,達(dá)到以下目的:
一、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職責(zé)和管理內(nèi)容
二,、了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的基本工作方法
三,、明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作所需掌握的林業(yè)基本知識(shí)
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理
(一)林業(yè)站的職責(zé)范圍:
林業(yè)站是林業(yè)主管部門指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體,、個(gè)人發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的基層事業(yè)單位,,其職能就是“管理、指導(dǎo),、組織,、服務(wù)”,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要職責(zé)有以下七項(xiàng):
1、在當(dāng)?shù)攸h委,、政府領(lǐng)導(dǎo)下,,宣傳與貫徹執(zhí)行《森林法》國家及地方的林業(yè)方針政策,了解與反映群眾在發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)中的要求和問題,。
2,、協(xié)助當(dāng)?shù)卣贫謽I(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體,、個(gè)人開展各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。
3、按照上級(jí)林業(yè)主管部門的安排,,配合林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)單位開展森林資源調(diào)查,,負(fù)責(zé)造林檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計(jì)和森林資源檔案管理,,掌握本站轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長變化情況,。
4、核定并落實(shí)集體和個(gè)人的年度采伐指標(biāo),。
5,、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處林地糾紛,查處毀林案件,,維護(hù)森林資源安全,;負(fù)責(zé)組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林病蟲害防治工作。
6,、傳播林業(yè)科學(xué)技術(shù),,總結(jié)和推廣林業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),。
7、協(xié)助上級(jí)主管部門管好用好當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)林業(yè)資金,。
從林業(yè)站的主要工作職責(zé)可以看出:鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是貫徹
落實(shí)林業(yè)方針政策的宣傳站,,是保護(hù)森林、發(fā)展林業(yè)的工作站,,是普及和推廣應(yīng)用林業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣站,,是幫助農(nóng)牧民興林致富的服務(wù)站。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)改革和林業(yè)建設(shè)任務(wù)的保證,,對(duì)于貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)林業(yè)方針政策,,做好各項(xiàng)林業(yè)工作,都具有十分重要的作用,。
(二)林業(yè)站的工作方法:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站不僅要完成上級(jí)林業(yè)主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù),,而且還要接受一部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分配的社會(huì)中心工作,。即使是林業(yè)部門的業(yè)務(wù)工作,其中又可分為林政管理,、森林資源管理,、護(hù)林防火、病蟲害防治,、營林生產(chǎn)等不同的業(yè)務(wù)范圍,。這就要求林業(yè)站工作人員不僅要講究完成各項(xiàng)任務(wù)的具體方法,而且還要十分注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。否則極有可能出現(xiàn)窮于應(yīng)付,、顧此失彼、各方遭埋怨的局面,。因此,,掌握一些基本的工作方法,對(duì)林業(yè)站的工作無疑是有益的,。
1,、堅(jiān)持原則,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是一個(gè)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的基層事業(yè)單位,,處于多個(gè)矛盾的中心,,既有縱向關(guān)系,即上下級(jí)關(guān)系,,又有橫向關(guān)系,,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)中各個(gè)單位、部門之間的關(guān)系,,還有與群眾的關(guān)系,。因此,經(jīng)常發(fā)生一些問題和矛盾是正常的,。林業(yè)站在開展自己的工作中,,必然會(huì)涉及到人、財(cái),、物三個(gè)方面,,特別要搞好對(duì)人的管理,,調(diào)動(dòng)人們的積極性,,注意處理好“左鄰右舍”的關(guān)系,要主動(dòng)加強(qiáng)單位之間的聯(lián)系與交往,,互通情報(bào),,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)遇到的一些難題和重大問題,,要弄清情況,,按黨的政策,、原則予以解決,不能放棄原則去搞好關(guān)系,??傊瑓f(xié)調(diào)的本質(zhì)就是在堅(jiān)持原則的前提下,,解決各方面的矛盾,,使整個(gè)單位和諧一致,使每個(gè)人,、每個(gè)部門的工作同整體目標(biāo)一致,。
2、堅(jiān)持群眾路線,,實(shí)行“從群眾中來,,到群眾中去”的工作方法
認(rèn)真貫徹群眾路線,是林業(yè)站順利完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵,。比如造林,、育苗、封山(沙)育林,、森林資源保護(hù)等各項(xiàng)工作,,只有充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)、村廣大群眾,,大家動(dòng)手,,群策群力,才能比較順利的完成既定的任務(wù),。
3,、深入調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā)
從目前林業(yè)站的現(xiàn)狀來看,,調(diào)查有之,,研究則很不夠。多數(shù)
人員還不能從眾多的第一手資料和現(xiàn)象中,,去提煉出理性的,、有普遍指導(dǎo)意義的東西。在某種意義上說,,從實(shí)際工作中總結(jié),、提煉出的管理措施、造林方法,,制定的長規(guī)劃,、短計(jì)劃等才更具有真實(shí)性和可操作性。
4、運(yùn)用行政的經(jīng)濟(jì)的和法律的管理手段,,爭取最佳的管理效果
所謂行政的方法,,就是依靠行政組織,運(yùn)用行政手段,,按照行政方式來管理各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方法,。經(jīng)濟(jì)的方法,是指在客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律直接起支配作用的情況下,,通過經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)和各種經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用,,調(diào)節(jié)各種不同的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,來實(shí)現(xiàn)林政管理的方法,。法律的方法,,就是對(duì)各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),運(yùn)用林業(yè)法律,、法規(guī)進(jìn)行林政管理的方法,。這三種方法只要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,就能起到相輔相成,、互相補(bǔ)充的作用,。
5、任務(wù)明確,,責(zé)任到人,,獎(jiǎng)罰分明
林業(yè)站的工作必須堅(jiān)持分工明確,責(zé)任到人,,相互配合,,并根據(jù)完成任務(wù)的優(yōu)劣,做到獎(jiǎng)罰分明,。優(yōu)者給予獎(jiǎng)勵(lì),,劣者給予必要的批評(píng)和處罰。以此來鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策落后,。
6、注意信息反饋,,及時(shí)改進(jìn)工作
一次任務(wù)布置下去,,一項(xiàng)管理措施付諸實(shí)施,一種先進(jìn)技術(shù)的推廣,,都不應(yīng)該等出了問題再去過問,,不應(yīng)該等搞完了再去總結(jié),而應(yīng)該隨時(shí)掌握實(shí)施的情況,,不斷收集反饋回來的信息,,以便及時(shí)修正錯(cuò)誤,改進(jìn)工作,,減少損失,,提高工作效率。
總之,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站對(duì)基層林業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展起著重大作用,。如何搞好林政管理則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的主要任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站既是林業(yè)政策宣傳站,,又是林政和資源管理站,,造林技術(shù)指導(dǎo)站,林業(yè)技術(shù)推廣站,,林農(nóng)致富服務(wù)站,。簡單地說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是增加森林資源,。
二,、技術(shù)管理
(一)技術(shù)管理的意義
技術(shù)是人類在改造自然的斗爭中積累起來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及體現(xiàn)這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的物質(zhì)資料,。技術(shù)與生產(chǎn)的關(guān)系是直接的,,是生產(chǎn)力的重要組成部分,它包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
1,、勞動(dòng)手段,,特別是生產(chǎn)工具、設(shè)備,,這些是生產(chǎn)技術(shù)的
主要標(biāo)志,,是現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ);
2,、勞動(dòng)者的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)技能。勞動(dòng)者在生產(chǎn)中是最活躍的因素,;
3,、生產(chǎn)的工藝和作業(yè)方法。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法,,可以取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。
林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)大體可分為營林和森工兩個(gè)部分。林業(yè)技術(shù)管理是指按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性,,對(duì)營林生產(chǎn)和森工生產(chǎn)的技術(shù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,、激勵(lì)等方面的管理工作。其目的是:有計(jì)劃地、合理地利用技術(shù)力量和資源,,組織技術(shù)進(jìn)步活動(dòng),,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,盡快地把最新的科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,,提高林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,要想把林業(yè)搞上去,,不但要提高勞動(dòng)者的素質(zhì),還必須依靠科技進(jìn)步,。因此,,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)技術(shù)的管理,已成為當(dāng)前刻不容緩的工作,。今后隨著科技的不斷發(fā)展,,林業(yè)技術(shù)管理工作也會(huì)隨之發(fā)展,技術(shù)管理在整個(gè)管理工作中會(huì)越來越顯得重要,。
1,、林業(yè)技術(shù)管理工作使林業(yè)生產(chǎn)建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的物質(zhì)基礎(chǔ)上。沒有成熟的,、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),,林業(yè)生產(chǎn)無法得到迅速發(fā)展。林業(yè)是具有生態(tài)效益,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè),,建設(shè)周期長,因此必須重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,。
2,、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理是提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。發(fā)展林業(yè)不但要考慮生態(tài)效益和社會(huì)效益,,也必須考慮經(jīng)濟(jì)效益,,只有這樣才能增強(qiáng)林業(yè)自己的生存和發(fā)展能力。為此,,要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行技術(shù)改造,,改變林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后狀況,,學(xué)習(xí)、引進(jìn),、采用先進(jìn)技術(shù)合理規(guī)劃,、合理組織生產(chǎn),,搞好技術(shù)推廣,盡快把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn),,不斷增強(qiáng)林業(yè)活力,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已接近尾聲,。這一年,我走出了大學(xué)校園,,帶著一絲迷茫踏進(jìn)了我人生中初次參加工作的地方,,xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,開始了新的征程,。
依舊炎熱的六月份,,我?guī)е鴥H僅擁有的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)這個(gè)醫(yī)院的一些熟知來到了神經(jīng)內(nèi)科。這里有團(tuán)結(jié)友好的各位老師,,更有寬厚仁慈的科室領(lǐng)導(dǎo),,從陌生到相識(shí)到相知,我走出了迷茫,,拿出自信的微笑,,向各位老師學(xué)習(xí)技能知識(shí),并加入他們共同努力奮斗,!通過20xx年的努力,,我自覺有了很大的提高。
我院屬于部隊(duì)醫(yī)院,,依部隊(duì)而誕生,,從事軍事化管理,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,。這一年,,領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,,一心只為病人著想,,在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下,光榮完成自己的使命,。將這一思想運(yùn)用于臨床,,我深刻體會(huì)到了“全心全意”的意蘊(yùn):想病人所想,急病人所急,,用愛心,,耐心對(duì)待病人,,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見,。
護(hù)士被譽(yù)為“白衣天使”,,想必體現(xiàn)之處也在于此,對(duì)于初出茅廬的我來說,,還有很多不足之處,,有時(shí)會(huì)浮現(xiàn)浮躁之氣,有時(shí)會(huì)帶入一些不滿情緒,。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn),,認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點(diǎn),在新的一年展現(xiàn)一個(gè)全新的“天使形象”,!
來到神經(jīng)內(nèi)科之初,,處于懵懂狀態(tài)。然而,,感謝護(hù)士長的悉心安排,,讓我熟悉各個(gè)班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾病,;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo),,讓我懂得很多專業(yè)知識(shí),并在各位老師的叮囑下,,獨(dú)自完成各項(xiàng)護(hù)理操作,。
最終,撥開云霧見月明,,我的頭腦思路逐漸清晰,已經(jīng)能夠獨(dú)立在科室中分擔(dān)一些工作,從一個(gè)實(shí)習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士,這其中,,有過汗水,、淚水,、批評(píng),,同樣有努力,、快樂、表揚(yáng),,唯一不變的是我的執(zhí)著!今后,,我依舊要向前看,制定更高的目標(biāo),,更加細(xì)心地完成工作,,并且多多學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,,不斷完善自己提高自己,,努力與長輩看齊。
帶著激情敲響20xx年的大門,,就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來,,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,解除他人的病患痛苦,,升華自身,?;赝^去,,去其糟粕,取其精華:展望未來,,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,給予了我參加到這項(xiàng)神圣職業(yè)中的機(jī)會(huì):感謝各位老師,,讓我融入到了這項(xiàng)神圣的職業(yè)中。就讓我們共同努力,,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段,!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇三
今年以來,縣工商局在縣委,、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為立足點(diǎn),以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)槁淠_點(diǎn),,始終堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、監(jiān)管執(zhí)法是第一責(zé)任”的理念,團(tuán)結(jié)拼搏,,銳意進(jìn)取,,各項(xiàng)工作取得了新的成績。現(xiàn)將我局*年工作完成情況總結(jié)如下:
(一)穩(wěn)步圓滿完成機(jī)構(gòu)改革
在職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)調(diào)整的大背景下,,我局在縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,采取多種方式,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作,,并按時(shí),、順利完成各項(xiàng)改革工作。首先,,積極主動(dòng)向縣委縣政府請(qǐng)示匯報(bào),,最大限度地爭取縣委縣政府的支持,確保體制改革期間人員,、職能工作平穩(wěn)過渡,。其次,多方式穩(wěn)定干部隊(duì)伍,。通過召開會(huì)議,、開展座談、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層等形式,,進(jìn)行形勢(shì)教育,,傳達(dá)工商行政管理體制改革文件精神和上級(jí)要求,領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)與干部職工交流思想,,幫助解決干部職工工作中遇到的實(shí)際困難,凝聚人心,穩(wěn)定干部隊(duì)伍。目前,,我局已圓滿完成體制調(diào)整工作,,全體人員情緒穩(wěn)定,,各項(xiàng)工作正有條不紊地開展。
(二)強(qiáng)化服務(wù)理念,,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.助推我縣市場(chǎng)主體登記蓬勃發(fā)展
*年,我縣累計(jì)實(shí)有各類市場(chǎng)主體14234戶,,累計(jì)注冊(cè)資本84.31億元,,其中:國有企業(yè)561戶,,注冊(cè)資金10.01億元,;私營企業(yè)2221戶,投資者人數(shù)3377人,,雇工人數(shù)26255人,注冊(cè)資金74.28億元,。農(nóng)民專業(yè)合作社193戶,,成員1943人,,出資額2.56億元;個(gè)體工商戶11259戶,從業(yè)人員18206人,,注冊(cè)資金4.9億元,。
本年度年新增國有企業(yè)4戶、注冊(cè)資金0.1億元,,同比減少63.63%和91.30%,;新增私營企業(yè)360戶,同比增長30.43%,,注冊(cè)資金8.2億元,,同比增51.85%;新增農(nóng)民專業(yè)合作社56戶,、新增出資額5663.80萬元,,同比增長150.1%和77.42%;新增個(gè)體工商戶1980戶,、新增注冊(cè)資金1.2億元,同比增長321.13%和147.92%,。
2.明顯提升了服務(wù)效率,。我局認(rèn)真推行“先照后證”改革,將國家和自治區(qū)明確的178項(xiàng)前置審批事項(xiàng)改為后置審批,,只保留39項(xiàng)前置審批事項(xiàng),;通過取消注冊(cè)資本限制、驗(yàn)資報(bào)告,、企業(yè)年檢及放寬住所登記條件等,,主動(dòng)降低門檻,簡政放權(quán),,高效便民,,本年度共為企業(yè)減負(fù)480萬元人民幣。
3.推行了“三證合一”登記制度改革,。做為xx市“三證合一”登記制度改革唯一試點(diǎn)縣,,我局主動(dòng)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局、國稅局,、地稅局等職能部門,,形成合力,共同推進(jìn)“三證合一”改革試點(diǎn)工作,,辦理注冊(cè)手續(xù)由原來的“跑”三個(gè)部門變?yōu)椤斑M(jìn)”一個(gè)窗口,,由原來的提交三份材料變?yōu)樘峤灰环莶牧希瑯O大地提高了審批效率,,方便群眾,,目前,全縣企業(yè)辦照時(shí)限為7個(gè)工作日,,比法定時(shí)限縮短8個(gè)工作日,,30%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日辦結(jié)、立等可取”,,此舉深受縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大企業(yè)的好評(píng),。截止目前,,我縣共核發(fā)加載統(tǒng)一社會(huì)信用代碼“三證合一、一照一碼”新版《營業(yè)執(zhí)照》532份,。
4.扶持了小微企業(yè)發(fā)展,。迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門,強(qiáng)化服務(wù)保障,,加強(qiáng)宣傳調(diào)整后的微型企業(yè)發(fā)展扶持政策,,從資金支持、財(cái)稅政策,、信息互聯(lián)等方面加大了對(duì)小微企業(yè)的扶持力度,。今年,我縣共發(fā)展微型企業(yè)80戶,,注冊(cè)資金800萬元,、帶動(dòng)就業(yè)人員800余人,順利完成本年度微企發(fā)展任務(wù),。
5.促進(jìn)了非公黨建工作,。充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì),按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新方法、新途徑,,堅(jiān)持一手抓非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,一手抓非公有制企業(yè)黨建工作,努力擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,,增強(qiáng)了黨組織在非公企業(yè)的影響力和凝聚力,,促進(jìn)了全縣非公企業(yè)的健康快速發(fā)展。目前,我局指導(dǎo)廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司,、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司,、廣西至恒門業(yè)有限公司、廣西縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng),、縣那滿露美寶兔養(yǎng)殖合作社,、廣西蘇源投資有限責(zé)任公司成立了黨支部,目前共有黨員69人,。
為確保企業(yè)黨組織能夠建得起,、有作用,我局采取典型引路,、示范帶動(dòng)措施,,從企業(yè)黨組織中篩選出廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司支部委員會(huì)、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司支部委員會(huì)等4個(gè)基礎(chǔ)條件好、企業(yè)負(fù)責(zé)人積極性高的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)武裝,,按照示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,,設(shè)置單獨(dú)支部辦公室,配備辦公設(shè)施,,投入4萬元統(tǒng)一制作黨建版報(bào),、牌子,建立起黨建工作檔案,,健全黨建各項(xiàng)制度,。同時(shí),在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,自籌13萬元,,在局機(jī)關(guān)五樓建立“小個(gè)專”黨建工作展示廳,,示范帶動(dòng)其他企業(yè)黨組織借鑒學(xué)習(xí),,進(jìn)而發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
6.服務(wù)好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是我局積極配合縣政府開展招商引資,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),,從登記準(zhǔn)入入手,進(jìn)一步創(chuàng)新支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式方法,,建立與地方政府和招商部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,目前,進(jìn)駐新山工業(yè)園區(qū)的企業(yè)共38戶,,注冊(cè)資本總額近20億元。二是我局積極響應(yīng)自治區(qū)工商局《關(guān)于印發(fā)全區(qū)工商系統(tǒng)開展“百名工商干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,,鄂忠飛局長親自到廣西蘇源投資股份有限公司掛任3個(gè)月總經(jīng)理助理職務(wù),。鄂局長在掛職期間,指導(dǎo)企業(yè)開展非公黨建、網(wǎng)上申報(bào)年檢等工作,,依法幫助企業(yè)解決法律糾紛,,同時(shí)組織我局相關(guān)業(yè)務(wù)股與公司對(duì)接,對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的仿冒,、假冒蘇源投資股份有限公司的子公司生產(chǎn)并注冊(cè)了廣西著名商標(biāo)的“右江牌”水泥開展專項(xiàng)檢查,,防止假冒水泥上市,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。
7.創(chuàng)新品牌發(fā)展戰(zhàn)略,。我局圍繞“品牌xx縣”戰(zhàn)略目標(biāo),大力實(shí)施商標(biāo)興農(nóng),、商標(biāo)興企經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,。一是從農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)培育入手,幫助和指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社及其他涉農(nóng)企業(yè)申報(bào)注冊(cè)商標(biāo),不斷提升特色農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)覆蓋率,。上半年,,共為各類企業(yè),個(gè)體工商戶查詢商標(biāo)72個(gè),,指導(dǎo)輝旺牧業(yè)有限公司,、縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等企業(yè)注冊(cè)“壯滋味”,“壯新王”等18個(gè)商標(biāo),。二是大力開展創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)活動(dòng),,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)著名商標(biāo),提高商品的市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟(jì)附加值,。重點(diǎn)培育廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司,,天堡門業(yè)有限責(zé)任公司,縣萬家食品公司,、南桂鋁業(yè)有限公司4個(gè)企業(yè)參加*年廣西著名商標(biāo)認(rèn)定,。同時(shí)指導(dǎo)至恒門業(yè)有限公司參加百色十大知名商標(biāo)評(píng)選活動(dòng)。今年4月份,,組織和指導(dǎo)先使用百育米粉的27戶經(jīng)營者向國家商標(biāo)局對(duì)百育米粉商標(biāo)注冊(cè)人提出異議申請(qǐng),,積極保護(hù)地方特色品牌不受侵害。
8.搭建融資服務(wù)平臺(tái),。繼續(xù)做好股權(quán)出質(zhì)登記工作,,引導(dǎo)和支持服務(wù)業(yè)企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)方式增強(qiáng)貨款融資能力。本年度共辦理股權(quán)出質(zhì)業(yè)務(wù)13件,,股權(quán)出質(zhì)數(shù)額2.2億元,,幫助企業(yè)融資數(shù)額達(dá)4.3億元。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押備案登記15件,,累計(jì)借貸金額75120.87萬元,;累計(jì)抵押物價(jià)值150115.21萬元;注銷抵押5起,,注銷金額16290萬元,。
9.服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。一是培訓(xùn)農(nóng)村黨員經(jīng)紀(jì)人提高業(yè)務(wù)技能,。我局進(jìn)一步充實(shí)和完善經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教材,,采取理論講解、技能訓(xùn)練和實(shí)地考查等模式開展教學(xué)活動(dòng),,著力提高經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)信息采集分析,、合同訂約與履行、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷,、行業(yè)法規(guī)應(yīng)用等能力,。9月份,,我局采取理論授課與到酉鑫生態(tài)養(yǎng)殖基地講解參觀相結(jié)合的方式對(duì)五村鎮(zhèn)定夜村隴洪屯40名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行養(yǎng)羊技術(shù)、市場(chǎng)營銷培訓(xùn),。據(jù)統(tǒng)計(jì),,*年我局共舉辦經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人數(shù)342人,。二是創(chuàng)建農(nóng)資經(jīng)營示范店,。通過逐級(jí)審查、嚴(yán)格把關(guān),,全縣共推薦“放心農(nóng)資示范店”4戶,。
(三)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序,。
今年以來,,我局著眼市場(chǎng)秩序構(gòu)建,積極創(chuàng)新監(jiān)管理念,、監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方法,,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)競爭秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
1.強(qiáng)化了信用在市場(chǎng)監(jiān)管中的基礎(chǔ)作用,。貫徹落實(shí)國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》,總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》,、《經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》等配套規(guī)章和規(guī)范性文件,,積極構(gòu)建以信息公示、信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系,。截止6月30日,我縣提交,、個(gè)體工商戶年度報(bào)告7659家,、9378家,年報(bào)率分別為95.23%,、95.73%,,全市排名第2名;企業(yè)實(shí)報(bào)1767家,、2207家,,年報(bào)率分別為89.11%、89.93%%,,全市排名第3名,;農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)報(bào)128家,年報(bào)率為89.51%,,全市排名第2名,。由于我縣年報(bào)工作成績突出,我局被自治區(qū)工商局確定為年報(bào)抽檢雙隨機(jī)試點(diǎn)單位。
2.著力保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,。3月13日,,我局在縣布洛陀廣場(chǎng)舉辦了紀(jì)念3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。當(dāng)日活動(dòng)累計(jì)向廣大消費(fèi)者發(fā)放各種宣傳資料4500余份,,咨詢300人次,,受理消費(fèi)投訴3起,接受消費(fèi)者咨詢52件,,參與現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)的群眾1600人,;開展現(xiàn)場(chǎng)銷毀假冒偽劣商品品行動(dòng),共銷毀違法煙葉387件,,價(jià)值達(dá)54.44萬元,。過期兒童食品11箱,價(jià)值0.68萬元,,收到良好的社會(huì)效果,。
9月29日,自治區(qū)工商局,、自治區(qū)高院,、廣西消委會(huì)把我縣列為“開展消費(fèi)糾紛訴調(diào)對(duì)接”的試點(diǎn)單位,是全區(qū)開展消費(fèi)糾紛司法審判,、行政調(diào)解和人民調(diào)解有機(jī)銜接的“三位一體”聯(lián)動(dòng)的大調(diào)解工作體系8個(gè)試點(diǎn)單位之一,。10月底,縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)被中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“全國消協(xié)組織先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),。
*年,,共受理消費(fèi)者投訴22件,收到群眾舉報(bào)8件,,處理率100%,,案件涉及爭議金額3.47萬元,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.84萬元,。
3.商標(biāo)行政保護(hù)取得新進(jìn)展,。按照《全區(qū)工商系統(tǒng)打擊侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的工作部署,通過開展農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)假冒偽劣商品專項(xiàng)整治及侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)整治行動(dòng),,采取集中整治行動(dòng),,廣泛收集違法證據(jù),認(rèn)真分析排查,,嚴(yán)厲查侵犯馳,、著名商標(biāo)違法行為。今年共出動(dòng)執(zhí)法人員158人次,,檢查各類經(jīng)營戶167戶,,共立案12件(其中商標(biāo)侵權(quán)案7件,,假冒他人廠名、廠址案4件),,已結(jié)案7件,,總案值23萬元,罰沒款3.72萬元,;沒收侵犯貴州茅臺(tái),、五糧液、洋河藍(lán)色經(jīng)典注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)名酒177瓶,,案值11.82萬元,,罰款18萬元。11月13日,,與廣東寶潔公司聯(lián)合開展打假專項(xiàng)行動(dòng),,查獲假冒廣州寶潔有限公司“潘婷”、“海飛絲”,、“飄柔”,、“舒膚佳”等4個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的洗發(fā)露365瓶、沐浴露19瓶,、香皂414塊,。
4.深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”工作。全系統(tǒng)突出“春耕,、夏種,、秋播”三個(gè)重點(diǎn)農(nóng)時(shí)開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),全年共出動(dòng)執(zhí)法人員240人次,,車輛97輛次,,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶261戶次,抽檢化肥,、農(nóng)藥共19個(gè)批次(化肥11個(gè)批次,、農(nóng)藥8個(gè)批次),其中不合格化肥4個(gè)批次,不合格農(nóng)藥1個(gè)批次,。共立案查處農(nóng)資案件11起,罰沒款73697元,。
5.規(guī)范整治市場(chǎng)“霸王條款”,。采取有力措施,加強(qiáng)格式合同條款的監(jiān)督管理,,重點(diǎn)對(duì)物流業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)使用的格式合同進(jìn)行實(shí)地檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員34人次,,收集物流業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、干洗店行業(yè)格式條款合同共12份,處罰案件1起,,罰款1000元,。
6.打擊傳銷、規(guī)范直銷取得新成績,。通過開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動(dòng),,動(dòng)員基層組織和社會(huì)各界群眾廣泛參與打傳行動(dòng),形成“縱向統(tǒng)到底,,橫向管到邊,,整體一盤棋”的綜合治理格局,創(chuàng)建工作取得了階段性成效,。目前,,我縣共創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)50個(gè),同時(shí)以打傳辦的名義協(xié)助縣政府與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)(村)“責(zé)任狀,落實(shí)50名打傳聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)宣傳打傳工作及相關(guān)法律法規(guī),。
7.加大廣告監(jiān)管力度,。我局以社會(huì)反映強(qiáng)烈的,直接關(guān)系人民群眾健康安全的醫(yī)療藥品,、保健食品廣告,,嚴(yán)重虛假違法廣告作為突出整治重點(diǎn),主要整治夸大宣傳,、欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的廣告,,以新聞報(bào)道形式、超出審批內(nèi)容或國家明令禁止的內(nèi)容發(fā)布的廣告,,以及給社會(huì)帶來危害的虛假違法廣告,。全年共監(jiān)測(cè)電視臺(tái)、廣播等媒體廣告121條次,;查辦廣告案件22件,,罰款達(dá)8.25萬元,力度之大是前所未有的,,有效地規(guī)范了我縣醫(yī)療,、藥品、保健食品廣告發(fā)布行為,。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,工商行政管理地位和作用得到進(jìn)一步提升。
*年是工商系統(tǒng)實(shí)行體制調(diào)整的一年,。我局高度重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)為工作順利推進(jìn)提供了保障。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中,、五中全會(huì)精神,,政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高,。積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神。今年,,我局鄂忠飛局長分別到上海展望學(xué)院參加了縣組織部舉辦的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班和到延安學(xué)院參加了市工商局舉辦的貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”培訓(xùn)班,;科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)到廣西師范大學(xué)參加了縣組織部舉辦的縣*年科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
2.干部教育培訓(xùn)工作取得新成績,。切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性,,積極參加總局業(yè)務(wù)專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班和區(qū)局面授業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。3月,,我局舉辦了農(nóng)資打假培訓(xùn)班,,邀請(qǐng)了全國資深打假專家甘小明同志到我局為30名一線執(zhí)法人員授課,提高了執(zhí)法人員對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品的識(shí)別能力和打假技能,,在今后能夠更好地保護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益,。
3.抓落實(shí)、增約束,,提高制度的執(zhí)行力,。一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,,認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格遵守,厲行節(jié)約,、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),,下企業(yè)調(diào)研、與企業(yè)座談,,解決實(shí)際問題,,通過實(shí)在具體行動(dòng)密切黨群、干群關(guān)系,。二是制訂工作督查考核機(jī)制,,加大督查問責(zé)力度,制定措施,,落實(shí)責(zé)任,,及時(shí)開展專項(xiàng)督查,確保八項(xiàng)規(guī)定持久地,、深入地落實(shí)好。三是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,,不定期對(duì)各股,、室,、工商所的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律,、工作任務(wù)完成情況,、著裝情況進(jìn)行督查,對(duì)各股、所人員進(jìn)行廉政約談,,推動(dòng)全局干部作風(fēng)整體好轉(zhuǎn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇四
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督,。
四,、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1,、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺(tái),,對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收,。
2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短,、難度大,。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,,加快工程進(jìn)度,,我鄉(xiāng)個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過個(gè),還有將在1月中旬建成,。
3,、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,,
?鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇五
20年在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工以十x大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心,、開拓進(jìn)取,,全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療,、社區(qū)服務(wù)中心工作,,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面。
有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)發(fā)展的良好格局,,堅(jiān)持“以人為本、患者至上”,,全面推進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。20年收入:萬元增%,其中醫(yī)療收入萬增%,,教學(xué)收入萬,,新農(nóng)合報(bào)銷人次,報(bào)銷金額萬元,,出院人次,,人均住院費(fèi)用元,床使用率%,,門診人次人,,處方均值。
一,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,明確責(zé)任,齊心協(xié)力,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司
其職,,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動(dòng),。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本,,可持續(xù)發(fā)展核心思
想,結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,、方案和措施,。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),,這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈,。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí),。一年來,,學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,,系統(tǒng)地組織職工開展新思想,、新論斷、新舉措,,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動(dòng),。
2、堅(jiān)持以學(xué)致用,,以用促學(xué),,學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),,指導(dǎo)工作實(shí)踐,,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,,有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性,、創(chuàng)造性。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng),,拓展教學(xué)工作。
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,,積極推進(jìn)管理工作法制化,、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,,開拓了和諧新局面,。新形勢(shì)的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,,為此,,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,,提高工作效率,,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用,。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素,。
四,、深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教管與監(jiān)督,,重抓教學(xué)質(zhì)量,。教學(xué)質(zhì)
量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,,規(guī)范教學(xué)管理,,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過程,,取得直管,。
面向市場(chǎng)結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,,及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場(chǎng),,積極探索,,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育,。
免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行專科專病知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn),,提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺(tái)階 “艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、敬業(yè)愛校”成為廣大教職工的自覺行動(dòng),。
五、貫徹計(jì)生政策,,落實(shí)綜合治理措施,,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)作用,。
認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計(jì)生會(huì)議精神,,進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,,落實(shí)管理制度及時(shí)全面,全年來無早婚,、早育,、無計(jì)劃外懷孕、超生現(xiàn)象,。各種規(guī)章制度措施到位,,資料齊全,規(guī)范達(dá)標(biāo),。工會(huì),、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,,積極開展工作,,認(rèn)真做好“七必訪、送溫暖”活動(dòng),。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,,為家庭、社會(huì)的穩(wěn)定,。
計(jì)劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,,整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔,、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛,、緊張活潑的良好局面,。一是加強(qiáng)了計(jì)劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識(shí)的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,,杜絕政策外懷孕,。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理,定期檢查流動(dòng)人口的生育證明,,杜絕使用用證人員,,確保流動(dòng)人口的計(jì)生安全。
積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,,不定期召開離退休人員座談會(huì),,通報(bào)學(xué)校情況,傾聽他們對(duì)學(xué)校建設(shè)意見,,適時(shí)組織老同志開展節(jié)日活動(dòng),,關(guān)心老同志身體和生活,及時(shí)做好慰問工作,。綜合治理安全工作,,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,,為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé),。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多,附院人員繁雜的特點(diǎn),,著重加強(qiáng)了安全保衛(wèi)意識(shí),,真對(duì)不同環(huán)境加大力度,采取不同的防范措施,,實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,,門衛(wèi)有值班,院內(nèi)有巡邏,,從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,,校班子成員,深入到各科室,,學(xué)生宿舍,,排查隱患。結(jié)合:“打防并舉,,預(yù)防為主”方針,,全年防范措施得力,無重大事故,。
六,、做好增收節(jié)支,,改善職工的生活福利。
規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,確立艱苦奮斗,,提高資金使用率,樹立厲行節(jié)約的辦校觀念,。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,,增強(qiáng)憂患意識(shí),節(jié)儉意識(shí),,嚴(yán)格控制不必要開支,。積極做好增收節(jié)支工作,提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量,。根據(jù)收入情況,,調(diào)整提高職工生活福利,增加收入,,改善職工生活,。
七、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度,。為提高醫(yī)務(wù)人員
的診療水平,附院堅(jiān)持“以人為本,、科技興院”的建院方針,,實(shí)行了“引進(jìn)來送出去”的辦法,引進(jìn)各類專業(yè)人才,。辦好符合本院實(shí)際的??疲e極組織培訓(xùn)后備人才,,有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修,,并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。
利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)了??迫瞬诺呐囵B(yǎng),堅(jiān)持以病人為中心,,體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,,積極改善服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,,簡化就醫(yī)流程,,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,,規(guī)范文明行醫(yī),,進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,,典型疑難病歷討論,術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),,確保安全行醫(yī),,推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士、加強(qiáng)病人的心理,、護(hù)理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療,,對(duì)出入院病人實(shí)行回訪,,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。
在檢查用藥方面,,按照病情實(shí)施合理檢查,,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不查,,既要保證檢查質(zhì)量,,又要減輕病人負(fù)擔(dān),用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉、先一線后二線三線的原則,,合理用藥,,切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān),對(duì)用藥情況進(jìn)行檢查,,對(duì)不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰,,公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,,明明白白花錢,。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,,采納病人提出的各種合理化建議,,對(duì)病人提出的各種問題給予解決和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)督,。
八、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
本年度對(duì)病室進(jìn)行了全面裝修,安裝了空調(diào)及閉路電視線路,,住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新,。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,,病人入住率逐漸攀升,,讓病人真正感受到住在附院花錢少、態(tài)度又好,,安全舒適就像在家中一樣的感覺,。為了更好地貼近病人,方便患者,,切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,,給病人營造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院開展了熱線電話,,急診電話,,實(shí)行24小時(shí)值班。
急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,克服人員少,,急病人所急的人道主義精神。當(dāng)急救電話響起,,急救站人員能快速安全出車,,把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,,挽救了患者的生命,,受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫(yī)院方面,,制定目標(biāo)任務(wù),,做到了層層管理,責(zé)任到人,,主管院長不定期進(jìn)行查房,。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,,定期檢查考核,,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到因病施治,,合理檢查,,合理用藥收費(fèi)、使患者滿意,,家屬放心,。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。
九,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督,,嚴(yán)重私收費(fèi)。
紀(jì)律是直接反映一個(gè)單位的面貌,,紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障,。本年度修訂了新的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章堅(jiān)持每月4次查崗,早八,、午11,、下午是5點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,,抓紀(jì)律,、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),,公示舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)金額,,對(duì)先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。對(duì)于中層違犯者,,就地免職等措施,,使各種收費(fèi)有了較大的增長對(duì)私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì)效應(yīng)發(fā)生很大的變化,,使單位的信任度得到了提高,。目前單位仍存在著:1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2,、設(shè)備嚴(yán)重不足3,、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的:
1,、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視,。2、門診,、醫(yī)技,、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭。3,、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4、要組織人員對(duì)服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪,。
5,、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進(jìn)服務(wù)理念,、服務(wù)方法,、提高服務(wù)意識(shí)。
6,、管理還有不到位的地方,、手不硬、心不狠,、處理難,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇六
201x上半年以來,本人本著鞏固優(yōu)勢(shì),,穩(wěn)步發(fā)展的原則,,做了能上能下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈,、主樓,,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
2,、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的問題,。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4,、加大對(duì)外宣傳力度,,今年主持策劃了5.12護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命,、關(guān)愛患者教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,名列全市榜首,。
7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào);通過考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成成國家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。
8,、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會(huì)的支持下,,通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會(huì)支持一點(diǎn),、自己拿一點(diǎn)的辦法,,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9,、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,,深入農(nóng)民家中,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理反復(fù)解釋,,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
作為一個(gè)普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個(gè)有限的空間里,默默奉獻(xiàn),、任勞任怨,、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),,在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇七
政治和業(yè)務(wù)知識(shí),努力勤奮工作,,以院為家,,在本人負(fù)責(zé)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績,具體工作如下:
一,、院內(nèi)工作,、自本人從醫(yī)院調(diào)入本院后,面對(duì)新的工作,,積極轉(zhuǎn)變角色,,努力配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,,使自己逐漸適應(yīng)了本醫(yī)院的工作步驟,。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,來到本院后,,適逢社區(qū)服務(wù)啟動(dòng),自己能積極帶領(lǐng)抽調(diào)的同志加班加點(diǎn)工作,,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作通過了兩級(jí)市及省級(jí)驗(yàn)收,,使這項(xiàng)造福于民、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展,。
三,、衛(wèi)生防疫工作,由于本人分工工作較多,,造成工作效率較低,,本人在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,積極培養(yǎng)新同志,,讓同志負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,,自己積極協(xié)調(diào),努力配合,,在計(jì)劃免疫,,慢病防治,地方病,,傳染病防治,,消毒消殺,各項(xiàng)工作均如期完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
由于本人來本院的時(shí)間較短,,有些工作還不太理順,有時(shí)對(duì)工作有畏難發(fā)愁情緒,,今后自己要不斷克服困難,,努力進(jìn)取,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得更好的成績,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)篇八
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
二,、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí),,提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平。
三,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包。
四,、把好質(zhì)量關(guān),,提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次,。特殊檢查369人次,,ct檢查7178人次,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體檢透視135574人次,。比2004年同期比較攝片,,特檢,ct檢查,,體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,101.64%,,13.85%,,4.94%.20xx總收入為532萬,,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.
面對(duì)繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。
一,、書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告,。
二、攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素,。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一,、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率,。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告,。
2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告,。
4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見;舊片未歸還,,報(bào)告一律不發(fā)出,。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,,提高拍片質(zhì)量,。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三,、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,,疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);
2.讀片時(shí)間:每天早評(píng)片之后,。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,,查看有無漏診。誤診,,以及評(píng)定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片,。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,,擇日病例討論,。()
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),。當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四,、建立新的借還片制度,。
五,、日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變,。
2.在a班醫(yī)師回來前,,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告,忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報(bào)告,,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報(bào)告,,和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。
六,、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí),。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會(huì)。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,,指定工作職責(zé),。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書,。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,,全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5.獎(jiǎng)懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,,一本為廢片登記,,由寫片醫(yī)師登記廢片號(hào),在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人,。另一本為紀(jì)律登記本,,登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,,由主任登記,,主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度,,根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,,獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí),科管會(huì)監(jiān)督,。
七,、第二階段設(shè)想
1.時(shí)間:3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始,到新設(shè)備(dr)安裝,。
2.根據(jù)第一階段效果,,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。
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