總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué),、群策群力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

一,、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人,，中級30人,，開設(shè)病床102張，院外門診4個,。

二、醫(yī)療,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止**月底，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%,，好轉(zhuǎn)率為42.65%,，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44%,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去月有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的'“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了月終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基”考試合格率達(dá)100%,，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

本文目錄

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院放射科醫(yī)生個人工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結(jié)范文

xx月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的xx大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

一,、基本情況全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人，中級30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個,。

二,、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止xx月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%,，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44%,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項

規(guī)章制度

的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹@@@樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際,，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基”考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面，全月接受實習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，xx月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全月參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施,，并于月終投入使用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)（2） |

返回目錄

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1,、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標(biāo)語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責(zé)任區(qū)，每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，并進(jìn)行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

1,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到20xx年門診水平，達(dá)到2187人次,，住院819 人,，內(nèi)科手術(shù)28例,，住院分娩32例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉(zhuǎn)率達(dá)1,，死亡率為0.1以下,，急危重病人搶救成功率達(dá)90,，手術(shù)前后符合率達(dá)9，無菌手術(shù)感染率為零,，總收入達(dá)到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加,，業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎,，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn),，為打消農(nóng)民參合顧慮,，做好解釋籌資工作，我們印制千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策

說明書

》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動當(dāng)好政府參謀,，使今年參合率達(dá)94.?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,，及時建立了20xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類 670人次,，補(bǔ)償金額達(dá)76.多元,，確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院48人次補(bǔ)償金額3萬元,，定額補(bǔ)償11人，金額萬多元,，門診小額補(bǔ)償 610人次,，金額32萬余元。

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

1,、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，精心組織，加大投入,，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進(jìn)行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大。為此我們高度重視,，及時制定選址方案，加快工程進(jìn)度,，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個,，還有將在1月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診、設(shè)隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn),，早上班,、晚下班，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核工作,，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、*,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止 1月上報新生兒童360人,，建卡**360人,，接種“五苗”567人，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出,，流入補(bǔ)種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),，開展死因調(diào)查,，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件1例,，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作,，共體驗6人、**40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種,，共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人,。由于組織得力,，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,，督導(dǎo)化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦*保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡36人份，住院分娩32人次,，住院分娩率達(dá)90,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書32人次,，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,，對 520名婦女病進(jìn)行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

雖然,，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小,，小進(jìn)則滿,，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)（3） |

返回目錄

xx年即將過去,，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。

二,、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。

在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

一,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政，這勢必會影響工作,。

首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識,。

其次，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí),。

再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下,，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)（4） |

返回目錄

xx月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的xx大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

一,、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人,，中級30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個,。

二,、醫(yī)療,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止xx月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次;完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40%,，好轉(zhuǎn)率為42.65%,，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44%,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去月有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

三,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今月,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本,，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了月終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基” 考試合格率達(dá)100%,，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,，全月接受實習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，xx月選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全月參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

五,、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項目順利實施,，并于月終投入使用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

現(xiàn)將我院xx年上半年開展工作情況總結(jié)如下：

主要工作情況：貫徹實施《母嬰保健法》,，依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)，并重點(diǎn)做好以下幾項工作：

總結(jié)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平,，確保母嬰健康,。

上半年產(chǎn)科門診共接診1800人次,，住院治療520人,，住院分娩238人,，各種大小手術(shù)243例，并成功地?fù)尵攘藡D產(chǎn)科,、兒科危重病人18例,。

2,、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,。按要求定時上報產(chǎn)婦分娩情況反饋表,，上半年在我院共出生嬰兒238人,，住院分娩238人,，住院分娩率達(dá)100%,。同時還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調(diào)查工作。

3,、認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,，孕產(chǎn)婦hiv檢測率達(dá)100%,，檢出陽性孕婦1人,，并及時采取了母嬰阻斷措施。

4,、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作，為已婚婦女進(jìn)行年度檢查,，對防治婦女病起到重要作用。

通過大家的共同努力,，我院的婦科和產(chǎn)科在xx小鎮(zhèn)婦幼保健工作方面占據(jù)了不可或缺的位置,，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供更方便,、更優(yōu)質(zhì),，更全面周到的服務(wù),。在今后的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》,，強(qiáng)化管理,，提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,，為婦幼保健事業(yè)添一份力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20__年,，我院穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,，較好的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下,。

一,、重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育

一年來,，我院把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終，以“三好一滿意”活動為載體,，通過積極學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式,，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,，做到雙促進(jìn),、雙發(fā)展,。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新,。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行

嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項政策,，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,，在鄉(xiāng)級住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高,，群眾得到了實實在在的實惠，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān),。

三,、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理，村級財務(wù)公開透明,。今年，在醫(yī)院資金極度困難的情況下,，相繼完成了__衛(wèi)生室的修建和改造,，重點(diǎn)加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,，不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。

四,、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn),，特別是對一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,，部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，對醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,，不理解和支持醫(yī)改工作。

部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),，仍然普遍存在有“生、冷,、硬、頂,、推”的現(xiàn)象,，不關(guān)心群眾疾苦,，不了解群眾意愿,，對待患者不真誠,，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出,。由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,，不會主動找事做,，工作辦法不多,，不是主動找事做,，而是先談條件,、擺困難，只求索取,，不講奉獻(xiàn),。

在下步工作中,，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求,，針對薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，狠抓落實,，繼續(xù)加強(qiáng)干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動,，重點(diǎn)對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷,、硬,、頂,、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治,，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，變被動工作為主動工作,，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平,。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程,，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

要加強(qiáng)請示匯報和溝通協(xié)調(diào),，積極爭取上級主管部門的支持，加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強(qiáng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓,，搞好院務(wù)、政務(wù),、財務(wù)公開,，主動接受上級和社會監(jiān)督,，提高群眾滿意度,，力爭年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,，圓滿完成各項工作任務(wù),，交給上級一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人,，中級30人，開設(shè)病床102張,，院外門診4個,。

截止**月底，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次;完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40%,，好轉(zhuǎn)率為42.65%,，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去月有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際,，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了月終有評比、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基” 考試合格率達(dá)100%,，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

20__年,，全院干部職工穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了__鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將__鎮(zhèn)醫(yī)院20__年度各項工作開展情況總結(jié)如下：

一,、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，組織__鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

二,、落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,，在醫(yī)院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補(bǔ)償申報,，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實返聘反饋,。

三、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，醫(yī)院在本年度發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負(fù)面影響，未對我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊,。

四、明年工作謀劃

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實際工作,，繼續(xù)完善各項團(tuán)隊管理制度，職責(zé)到崗,、任務(wù)到人，采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨(dú)立要求,，加強(qiáng)人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,，完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,，絕不姑息,。

繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù)，積極改善醫(yī)患關(guān)系,，全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),，增進(jìn)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

時間一晃而過，彈指之間,，xx年已接近尾聲，盤點(diǎn)過去的一年,，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù),。為了發(fā)揚(yáng)

成績

,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓(xùn),，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期,，共培訓(xùn)300人次,，發(fā)放試卷104份,，收回試卷104份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查,，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)

，武裝頭腦,，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風(fēng)

雨

無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

由于健康教育的開展,，因勢利導(dǎo),，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰

安全

,。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%,，產(chǎn)婦總數(shù)272人,，建卡268人,，建卡率98.5%,，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。xx年出生低體重為13人,，出生低體重發(fā)生率為4.8%,。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人,，5歲以下兒童死亡率為25.6‰,。對于孕產(chǎn)婦管理,，村醫(yī)盡職盡責(zé),，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo),，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》,，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本,。并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

婦女病方面,；在農(nóng)村婦女病普查基本做不到

專業(yè)

,，規(guī)范,，查體質(zhì)量難以保證,，xx年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目,，今年兩癌篩查工作推進(jìn)入村屯，我院積極配合婦幼保健院,，各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進(jìn)行宣傳,。到基層去體檢，條件很差,，人員又多，沒有電扇空調(diào),，有的地方甚至連喝水,、上廁所都不方便,，一天檢查下來,，就真像洗了桑拿一樣，渾身上下都被汗水浸透了,。但是,，就是在這樣的條件下,，保健院的工作人員也沒有怨天怨地,，而是以滿腔的.熱情投入到各自的工作當(dāng)中去,。在篩查工作中,，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查,，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果，提出合理的建議,，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康,。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查,，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn),。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關(guān)注健康,、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因,。

葉酸項目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì),，今年,，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,，進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。

報表情況：月報表是對當(dāng)月工作的一個總結(jié)和檢驗,，報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性,，從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量，從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定,。所以我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行報表制度，每月對各村報表逐一檢查,，核對防疫出生,，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?？h,、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致,，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

縣綜治辦：

省、市,、縣各級“平安創(chuàng)建”工作會議以來,，xxx鄉(xiāng)上下積極響應(yīng)，立即行動起來,，全面落實縣委縣政府平安創(chuàng)建部署，咬定今年首先創(chuàng)成社會治安平安鄉(xiāng)的目標(biāo),，全力以赴,，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學(xué)籌劃,，深入落實,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化制度保障,，堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)厲打擊和防范控制犯罪,，強(qiáng)化社會公共安全監(jiān)督管理,，全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，從政治建警,、素質(zhì)強(qiáng)警入手,，切實提高了人民群眾對社會治安和政法隊伍的滿意度。主要從以下各方面抓好平安創(chuàng)建工作。

一,、廣泛宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一思想，形成共識

鄉(xiāng)黨委專題召開了黨委擴(kuò)大會議,，傳達(dá)平安創(chuàng)建活動意義,，研究工作部署，并相繼召開了“平安xxx”創(chuàng)建活動動員大會和工作推進(jìn)落實會議,。統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，把平安創(chuàng)建的認(rèn)識提高到落實“三個代表”的高度上,。黨委政府全面發(fā)動,，全民動員，結(jié)合“四五”普法安全文明等活動,，發(fā)放致村民公開信,，舉行多期培訓(xùn)班，以會代訓(xùn),，集中整頓,，廣泛宣傳發(fā)動。把認(rèn)識統(tǒng)一到“綜治是創(chuàng)建的基礎(chǔ),，創(chuàng)建是綜治的深化”上來,，充分認(rèn)識到創(chuàng)建平安xxx是老百姓一要×××二要平安的迫切需要，是黨和政府維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展的有力舉措,。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，組建平安創(chuàng)建“班子”網(wǎng)-鄉(xiāng)黨委成立了以書記為創(chuàng)建“平安xxx”領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，鄉(xiāng)長為第一副組長，分管副書記為副組長,，各綜治成員單位為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門設(shè)立辦公室，明確了職責(zé),，定下了工作計劃,，完善了創(chuàng)建機(jī)制，以最有戰(zhàn)斗力的隊伍來促進(jìn)各項工作的落實,。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,，研究確定了創(chuàng)建總目標(biāo)，保障機(jī)制,，責(zé)任機(jī)制以及獎懲措施等多方面的重要決定,，工作小組加強(qiáng)了協(xié)調(diào),、檢查促進(jìn)力度，有力地推動了平安創(chuàng)建活動的深入展開,。

三,、高點(diǎn)定位，零點(diǎn)起步,，奮發(fā)勇為

平安創(chuàng)建活動在全縣全面展開,，xxx鄉(xiāng)作為xxx市社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)，把創(chuàng)建總目標(biāo)定位在“今年創(chuàng)成,，明年鞏固提高,，三年爭創(chuàng)省先進(jìn)，使全鄉(xiāng)社會更加安定,，治安更加穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)更有突破”。自從平安創(chuàng)建活動開展以來,，鄉(xiāng)黨委決心從零點(diǎn)起步,，一切從基層開始，從綜治的基礎(chǔ)重新抓起,，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，比照創(chuàng)建目標(biāo)，有條件的利用條件,，沒有條件的創(chuàng)造條件,，全力創(chuàng)建，全民創(chuàng)建,，在“三個文明”建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步,，目前，全鄉(xiāng)各村和單位均已達(dá)到社會治安安全村(單位)的標(biāo)準(zhǔn),。

四,、整體推進(jìn)，職責(zé)分明,，層層落實

平安創(chuàng)建工作始終在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下,，各部門齊抓共管,，全社會廣泛參與。首先將創(chuàng)建總規(guī)劃和年度計劃納入各級經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展的總體規(guī)劃中,，以“一把手”為第一責(zé)任人，把它作為執(zhí)政為民的實事來抓,，與全局的發(fā)展同布置,、同落實,、同檢查、同考核,。其次,，建立平安創(chuàng)建工作責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng),、村,、社會層層簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀，分解責(zé)任,，傳遞壓力,，形成條包塊管，整體推進(jìn)的創(chuàng)建機(jī)制,。再次,，分解目標(biāo)，結(jié)合全面建設(shè)牧業(yè)大鄉(xiāng),、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)的指標(biāo)和安全文明等活動,，進(jìn)一步量化、細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo),，并將這些目標(biāo)要求分解落實到具體的單位,、部門和個人，確保條條有壓力,，塊塊有責(zé)任,，上下有信心。第四,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，以指導(dǎo)、督查組為骨干力量,，對照平安創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)一票否決等獎懲辦法的規(guī)定，定期不定期地深入各創(chuàng)建責(zé)任區(qū),，加大督查力度,，將實施督查、專項檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有力地推進(jìn)了各項工作的層次展開,。

五,、堅持群眾路線，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)

告全鄉(xiāng)村民的公開信發(fā)布以來,，人民群眾支持創(chuàng)建,、參與創(chuàng)建的熱情高漲,，具體反映為：公開信回執(zhí)回收率達(dá)90以上，各種義務(wù)巡邏力量空前壯大,，見義勇為同不法現(xiàn)象作斗爭的事跡層出不窮,。村義務(wù)巡邏隊力量不斷充實，目前每個村均建成了一支不少于1xxxx,，經(jīng)過理論和技能培訓(xùn)的村義務(wù)巡邏隊,，根據(jù)各村的具體情況，制定了相應(yīng)的巡防制度,，如xxx村組建的義務(wù)巡邏隊,，由黨員干部帶頭，分成四個小組,，輪流上崗,，確定了重點(diǎn)地段，重點(diǎn)部位的巡邏,，有效地配合了專門力量的工作,，使各類違法犯罪分子，無機(jī)可乘,。在重點(diǎn)提高義務(wù)巡邏的保障能力的同時,，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織村與村,、村與鄉(xiāng)直單位,、村與派出所、司法所的協(xié)調(diào)工作,。正是有了這支組織健全,、戰(zhàn)斗有力、保障到位的隊伍,，有了這張鄉(xiāng),、村、組社會多層次防范的網(wǎng)絡(luò),，橫向到邊,，縱向到底，村村守望,，鄉(xiāng)村聯(lián)防,，構(gòu)筑了一座銅墻鐵壁，才有了“安定,、和諧、穩(wěn)定”的局面,。

六,、全面推進(jìn),，重點(diǎn)突出，點(diǎn)面結(jié)合有序

平安創(chuàng)建活動開展以來,，各項工作全面推進(jìn),，取得顯著成績。在這項活動開展的過程中,，緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo),，為確保切中要害，排難點(diǎn),，查癥結(jié),，找問題，抓落實,，實行集中攻關(guān),，分片包干，保證重點(diǎn),、難點(diǎn)問題的解決,。一是發(fā)揮政法隊伍的主力軍作用，以嚴(yán)打嚴(yán)防的高壓勢態(tài),，遏制各類案件發(fā)案率,，今年，無刑事經(jīng)濟(jì)犯罪案件,，無群體性事件,，無“******”等邪教組織問題，無重大交通,、火災(zāi),、安全生產(chǎn)事故，無“黃賭毒”案件,，無重新犯罪,。二是以加大校園內(nèi)外環(huán)境整治，派出所著重處理青少年違法犯罪行為,，起到警示作用,，司法所長擔(dān)任法制副校長發(fā)揮其職能，起到了幫助教育作用,。三是加大刑釋解教人員的一對一幫教工作力度,。今年以來，我鄉(xiāng)登記接收的刑釋解教人員,，我們?yōu)樗麄兠總€人建立了幫教檔案,，專人負(fù)責(zé)跟蹤教育，層層落實責(zé)任,，在加強(qiáng)思想改造的同時,，根據(jù)其特長愛好解決好了個人困難,，至今無一人重新犯罪。四是加強(qiáng)了流動人員管理,，形成派出所,、村治保會各方面齊抓共管的工作機(jī)制。五是強(qiáng)化矛盾排查調(diào)處工作,，完善各級基層防范組織建設(shè),，建立矛盾排預(yù)警機(jī)制，卓有成效地化解各類民事,，經(jīng)濟(jì)糾紛,。今度，無越級上訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,，民事糾紛調(diào)解率達(dá)100,，成功率達(dá)99。六是舉辦了八次綜治,、普法,、平安創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，完善了村級組織建設(shè),、制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),。七是提高鄉(xiāng)直單位的安全保衛(wèi)能力，全面推動鄉(xiāng)直單位的創(chuàng)建活動,。八是堅持政治建警,、素質(zhì)強(qiáng)警、從優(yōu)待警等原則措施,，全面加強(qiáng)派出所,、司法所隊伍建設(shè)，通過回收致村民公開信回執(zhí),，統(tǒng)計結(jié)果是人民群眾對派出所,、司法所隊伍的滿意率達(dá)95。九是堅持不懈地開展同******等邪教組織的斗爭,，加強(qiáng)對******分子的控制和教育轉(zhuǎn)化作用,，通過派出所民警和政法控制小組的認(rèn)真工作，促進(jìn)了家庭的積極配合,，做到了“苗頭”早發(fā)現(xiàn),、嚴(yán)控制、早處置,。十是繼續(xù)開展安全文明活動,，結(jié)合科技創(chuàng)平安工作，建成了一批交通安全模范村和科技先進(jìn)單位。

七,、創(chuàng)新工作,，再上臺階，打造平安創(chuàng)建特色“爭第一,，創(chuàng)唯一”是我們矢志不渝的追求，為加大了“創(chuàng)唯一”的工作力度,，著手從以下四個方面創(chuàng)新綜治創(chuàng)安工作,。首先，在增強(qiáng)派出所,、司法所隊伍戰(zhàn)斗力的同時,，定期召開派出所、司法所隊伍與行政執(zhí)法隊伍的共建聯(lián)席會議,，實現(xiàn)專政力量與專門機(jī)構(gòu)的合力,，有限警力與無限社會力量的凝聚；再次,，著力強(qiáng)化人民調(diào)解,，構(gòu)建“大調(diào)解”機(jī)制，采取黨政領(lǐng)導(dǎo),，綜治牽頭,，統(tǒng)一受理，歸口辦理,，限期辦結(jié),，整合各方資源優(yōu)勢，齊抓共管,，同時在健全各級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)解員的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，從矛盾糾紛排查切入，將民間調(diào)解與行政調(diào)解,、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,，充分發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡(luò)作用，真正做到小矛盾不出村,、大矛盾不出鄉(xiāng),、無“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。第四,，強(qiáng)化基層民主建設(shè),，推進(jìn)村民自治，依照村委會自治法規(guī)定，實行村民自治管理,，引導(dǎo)建立村規(guī)民約來界定村里的大小事務(wù),，處理各類矛盾，奠定農(nóng)村穩(wěn)定,、平安的基石,。切實加大“創(chuàng)唯一”的工作力度。

八,、全力調(diào)配,，保障到位，傾力打造“平安克爾臺”

創(chuàng)建工作有許多硬指標(biāo),，我們態(tài)度是：全力確保,，不留一點(diǎn)余地，全力創(chuàng)建,，確?！败浖卉洠布病?。加大財政資金投入力度,，元，確保了綜治辦工作有序,、順利開展,。創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)按照實報實銷的原則，需要多少使用多少,，不克扣不拖延,。

我們知道，雖然目前已達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，但創(chuàng)建“平安xxx”的活動任重而道遠(yuǎn),，我們將以“富xxxx百姓，保xxxx平安”為已任,，科學(xué)實踐“三個代表”的重要思想,，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念,，以高度的責(zé)任感和使命感,，不負(fù)重望，扎實工作,，為創(chuàng)建“平安杜爾伯特”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一,、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力。

二,、接受監(jiān)督,，廉潔自律

本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想，不辱單位形象,。認(rèn)真落實廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，__等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改進(jìn)工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。

通過以上舉措使人民群眾意識到__鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院,，是值得支持和信賴的醫(yī)院，醫(yī)院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四,、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是醫(yī)院工作需要,，只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,，由于種種原因，醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我積極配合院長針對這一情況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，通過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進(jìn)了醫(yī)院全面工作,。

借此機(jī)會,，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇十

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實,。

一是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記,、鎮(zhèn)長直接掛帥,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建活動，并建立了黨政班子成員聯(lián)系單位（或村）的創(chuàng)建活動制度,，明確了“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,，各單位及村相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班，與此同時,，按“橫向到邊,，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),，層層分解落實到每一個單位和具體責(zé)任人,，使人人肩上有任務(wù),，個個身上有責(zé)任,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍,。

二是將平安創(chuàng)建工作作為民心工程,、德政工程和社會治安綜合治理的重要內(nèi)容,，納入各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,，作為三個文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評估,，將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)建設(shè),、精神文明、一齊研究,，一同布署,、一起督查、一樣落實,、一塊考核,，形成了創(chuàng)建活動的強(qiáng)大合力。

二,、目標(biāo)明確,，措施到位。

一是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府以安發(fā)〔2011〕18號文制發(fā)了***鎮(zhèn)進(jìn)一步開展創(chuàng)建平安鎮(zhèn)活動實施方案,，明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標(biāo),，和平安鎮(zhèn)、平安村（場,、居）委會,、平安單位、平安校園,、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),。

二是制發(fā)了安發(fā)〔2011〕19號文，在鎮(zhèn)級矛盾糾紛查調(diào)處中心建設(shè)和桑樹河等五個村排查調(diào)處中心建設(shè)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,，全鎮(zhèn)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序,、工作制度,，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制，基本上形成了“小事不出組,，大事不出村”的工作局面,。

三是堅持“以打促防、以打促安”,、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢,，切實開展嚴(yán)打整治工作。1—11月共發(fā)生案件3xxxx,，破獲1xxxx,，，,，受理治安案件9xxxx,，查處8xxxx,，,，查處率上升1xxxx，受理調(diào)處民事糾紛20xxxx,，調(diào)解成功20xxxx,，，全年實現(xiàn)了無命案,、無民轉(zhuǎn)刑案件,、無販毒、種毒,、制毒案件,，無“xxx”等邪教組織，無治安災(zāi)害事故,，無群體性事件發(fā)生,。群眾安全感增強(qiáng),，滿意率明顯提高。

四是切實加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè),。全鎮(zhèn)2xxxx村xxxx林場xxxx居委會及12xxxx小組,，在充實治調(diào)組織的基礎(chǔ)上，落實71xxxx治安中心戶,，并按“十戶四聯(lián)”落實聯(lián)系戶877xxxx,，形成了鎮(zhèn)村組戶三級聯(lián)防信息網(wǎng)和工作網(wǎng)，與此同時,，中心集鎮(zhèn)成立了xxxx的安保巡邏隊,，瑤華及紫荊嶺小集鎮(zhèn)由個體經(jīng)營戶自發(fā)組建了安保巡邏隊，采取輪流巡邏的辦法,，每晚5—1xxxx參與巡邏值勤,，較好地維護(hù)了地方治安秩序。

三,、注重實際,，成效明顯。

在平安創(chuàng)建活動中,，我們始終把因地制宜,、注重實效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作,，對照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn),，查找問題和不足，制定工作方案和措施,，增強(qiáng)了平安創(chuàng)建的針對性和x作性,，收到了良好的效果。據(jù)初步評估,，年內(nèi)有百分之七十以上的村,、單位達(dá)到平安創(chuàng)建的基本標(biāo)準(zhǔn)。

總之,，一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果,。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重,；二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺,。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：

一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制,，探索建立長效機(jī)制,。

二是加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動的宣傳。

三是注意典型的總結(jié)推介,。