報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員：
現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的,。近三年來,，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨，盡職近責(zé),，正確履行自己的崗位職責(zé),，無論在政治思想、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧總結(jié)近三來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一）：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。
二）：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意,。
三）：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng),、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、讓利百姓,，對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi)，制做了各種指示牌,，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等,。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益,。
防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月21~23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0—7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。大力開展健康教育活動(dòng),，積極參與政府，中,、小學(xué)校開展了愛滋病,、非典、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng),。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低,。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生,。
（五）加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu),。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，通過二年來的努力，如今的.平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)20xx年前增加了1倍,。
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí),，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng),。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包,、支付憑證行為,。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為,。未有截留,、私分、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。
醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié),。做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。二是帶頭堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科,、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,，從不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
總的看來,，在政治思想,、理論實(shí)踐,、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,。
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大,，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象。
（三）工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象,。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員,！
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：大家好。
20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，建立醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科、血液透析,，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中,，四中全會(huì)精神,，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會(huì)精神為契機(jī),，積極參加群眾路線教育活動(dòng),，不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。
二,、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標(biāo)
今年內(nèi)科系列工作,，在各主管院長,、各科室的幫助協(xié)作下，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，社會(huì)效益顯著,。全年共收住院患者人數(shù)約15000人，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,，門診就診人次約5萬余人,，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,，其中血液慮過100次,。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員,，到社區(qū),、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次,。
2,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉,，落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí),、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度,、醫(yī)療規(guī)范,，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列,，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！
4,、加強(qiáng)臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，開展合理用藥培訓(xùn)及教育，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,，對(duì)不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話,、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),。
5、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,，定期組織內(nèi)科系列科主任對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,，加強(qiáng)病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為,，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),，提高病歷質(zhì)量,。同時(shí),，對(duì)不合格病志提出整改意見，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平,。
6,、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項(xiàng)目,，合理利用醫(yī)院設(shè)備
組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，三次聘請(qǐng)醫(yī)大老師進(jìn)行針對(duì)性講座，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù),，開展工作,。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,，消化科開展了腸鏡診療,，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會(huì)效益,。
ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例，提高我院的知名度,，也得到了社會(huì)各界的好評(píng),。
三、存在的問題
本人即是醫(yī)生又是副院長,，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒有完全到位，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性,。
四,、今后努力的方向
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神為契機(jī),，落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度。
2,、不斷開拓進(jìn)取,，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目。
3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理,！
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇三
20xx年,，本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營銷,、醫(yī)院文化,、院感、傳染病管理,、預(yù)防保健,、婦幼保健等工作,，醫(yī)院副院長述職報(bào)告。一年來,，在縣委,、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務(wù),，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長。現(xiàn)述職如下：
一,、個(gè)人成長
一個(gè)人成長的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想,。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),，從書本上學(xué),，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),，有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過,。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學(xué)習(xí)的過程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,，這樣一種知識(shí)傳遞的過程,，讓自己成長的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對(duì)話,，常反思，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術(shù)類讀本上百本,，讀書筆記達(dá)10多萬字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。
二,、團(tuán)隊(duì)成長
xx年的時(shí)候,，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛,，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍,；一群善解人意，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時(shí)代前沿的人,。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射,。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。
1,、護(hù)理管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化、人性化
20xx年,，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對(duì)流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施,，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
2,、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨
護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年,，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上,，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境,、各項(xiàng)操作,、服務(wù)語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成,。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請(qǐng)講?！钡谑孢m護(hù)理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,。”并要求30秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后,，對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆,、拖鞋,、衣服等等,。舒適護(hù)理的開展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,，1—10月份,，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97%，較去年增長1%,，責(zé)任護(hù)士知曉率為98%,，較去年增長28%，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表揚(yáng),，收到感謝信49封,，無護(hù)理事故發(fā)生。
3,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈
為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著,。20xx年7月,，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn),。今年的護(hù)士節(jié),，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽,、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、舒適護(hù)理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng),。10月份,，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng),。在各類比賽中,，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,，你追我趕,，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長,。
管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程,，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?，尊重,、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護(hù)士心心相通,，共同合作,，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談,、被病人投訴必談,，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站,。一年來,，與護(hù)理人員談心50余人次,，在護(hù)士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),，更是教練和朋友,。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步,，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇四
本人自xx月份任中醫(yī)院副院長以來，在縣委,、政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，把自己全部精力投入到中醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展和醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)工作之中，現(xiàn)就本人任職副院長一年來開展的各項(xiàng)工作,，作如下總結(jié),。
作為一名中共黨員，本人在黨組織的教育和培養(yǎng)下,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，牢記為民宗旨，端正思想和工作作風(fēng),，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，關(guān)心國家大事,，積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質(zhì),。在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想以及鄧小平理論，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,。以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)黨組織的工作步伐,，在政治上,、行動(dòng)上和黨中央保持一致。在醫(yī)院日常工作中,，堅(jiān)持民主集中制原則,，做到個(gè)人服從組織，局部服從全局,，在黨性原則和大事大非問題上,，始終做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定,。
任職副院長一年來,，本人主要分管急診科、五官康復(fù)科,、麻醉科,、急診科、醫(yī)療安全,、科教管理,、中醫(yī)業(yè)務(wù)專項(xiàng)，一年來在其它分管領(lǐng)導(dǎo)及各中屋管理干部的通力合作下,，以深化“公立醫(yī)院改革”為抓手,，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理，防范醫(yī)療事故,，努力把分管科室各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進(jìn),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工作做法如下：
（一）規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量
為提升醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，作為分管醫(yī)療質(zhì)量安全的副院長兼醫(yī)務(wù)科主任,，一年來嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，具體做法：一是繼續(xù)堅(jiān)持每周由醫(yī)務(wù)科牽頭組織質(zhì)控科、院感辦,、護(hù)理部等職能科室針對(duì)臨床科室的業(yè)務(wù)行政大查房,，在查房中發(fā)現(xiàn)的存在的醫(yī)療安全隱患及質(zhì)量檢評(píng)，及時(shí)整理,、歸納,、反饋給相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理小組，牽頭組織各醫(yī)療質(zhì)量管理小組針對(duì)檢查情況,，定期召開相關(guān)會(huì)議,，研究醫(yī)療質(zhì)量管理存在等相關(guān)問題,，提出醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)整改措施，并督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行整改,；二是為提高我院病歷書寫質(zhì)量，于20xx年3月份牽頭制定并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫質(zhì)量管理的通知》,，加強(qiáng)病歷的三級(jí)質(zhì)控,，通過規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量安全,，近一年來全院無發(fā)生醫(yī)療事故。
（二）制定出臺(tái)激勵(lì)措施,，不斷提升中醫(yī)服務(wù)能力
作為分管中醫(yī)業(yè)務(wù)的副院長,，分管中醫(yī)業(yè)務(wù)以來，為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨,，促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，針對(duì)我院近年來個(gè)別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴(yán)重西化，?？浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,，于20xx年2月份牽頭組織相關(guān)職能科室制定并出臺(tái)了《xxx中醫(yī)院關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)及開展中醫(yī)適宜技術(shù)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)方案（試行）》,，進(jìn)一步完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)獎(jiǎng)勵(lì)措施的'建設(shè),。通過有效管理，我院中醫(yī)治療特色不斷增強(qiáng),，促進(jìn)了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,，辦院方向回歸正道。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院人才培訓(xùn)與對(duì)外交流,，提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)及相關(guān)知識(shí)水平
針對(duì)性我院部分醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)薄弱等問題,，作為分管科教工作的副院長，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)醫(yī)院的人才培訓(xùn)與對(duì)外交流,，具體做法：一是今年加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織邀請(qǐng)了xxx省中醫(yī)院,、xxx大學(xué)附屬華僑醫(yī)院等省級(jí)的中醫(yī)知名專家到我院進(jìn)行多期的中醫(yī)專題授課,，有效提升了我院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)水平；二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫(yī)院在本院進(jìn)行了友好協(xié)作醫(yī)院簽約暨授牌儀式,，通過友好協(xié)作醫(yī)院在我院舉行大型義診,、中醫(yī)專題學(xué)術(shù)講座與教學(xué)查房的深度開展，進(jìn)一步促進(jìn)我院的診療水平的總體提升,，也為彼此間的雙向轉(zhuǎn)診暢通了渠道,，對(duì)深化公立醫(yī)院改革,，更好地實(shí)施分級(jí)診療提供了保障；三是積極與xxx政局溝通協(xié)調(diào),，使我院今年成為xxx省“銀齡行動(dòng)”第十三期醫(yī)療團(tuán)開展義診活動(dòng)單位之一,，“銀齡行動(dòng)”專家組通過門診義診、教學(xué)查房,、學(xué)術(shù)講座等形式,，使“銀齡行動(dòng)”的各項(xiàng)工作在我院得到扎實(shí)穩(wěn)固的開展，取得了良好社會(huì)效應(yīng),；四是一年來選派醫(yī)務(wù)人員到市,、省參加學(xué)術(shù)交流及學(xué)習(xí)班50多人次，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，安排中醫(yī)基礎(chǔ)扎實(shí)高年資中醫(yī)師到省級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)；五是按國家中醫(yī)藥管理局的要求,，通過中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺(tái),，組織全院醫(yī)務(wù)人員參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育，提高了我院人才隊(duì)伍的中醫(yī)藥知識(shí),，以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù),；六是定時(shí)請(qǐng)市級(jí)以上專家、教授來院作?？茖２W(xué)術(shù)講座及醫(yī)學(xué)法律講座提高我院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平與法律證據(jù)意識(shí),，確保醫(yī)療安全。
（四）抓好中醫(yī)重點(diǎn)?？婆c分管科室與業(yè)務(wù)管理,，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展
作為分管中醫(yī)業(yè)務(wù)副院長，一年來抓好中醫(yī)重點(diǎn)?？婆c分管科室的業(yè)務(wù)管理,，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，具體做法一是抓好中醫(yī)特色?？瓶祻?fù)科,、骨傷科的建設(shè)，按照?？瓢l(fā)展需要,，積極向醫(yī)院爭(zhēng)取，投入了50多萬元為兩個(gè)重點(diǎn)科室購置了部分中醫(yī)診療設(shè)備,，保障?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展；二是針對(duì)人口老年齡化導(dǎo)致慢性病發(fā)病率不斷上升的現(xiàn)象,，為保障人民群眾的生命健康,，利用中醫(yī)中藥參與干預(yù),，在今年分管治末病科以來，想方設(shè)法加強(qiáng)我院治未病科建設(shè),，于年初選派了一名高年資副主任中醫(yī)師到xxx州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)修治未病科,。同時(shí)牽頭組織實(shí)施治未病科“中醫(yī)體識(shí)辨識(shí)系統(tǒng)”工程，今年11月“中醫(yī)體識(shí)辨識(shí)系統(tǒng)”在全院醫(yī)生工作站順利上線,，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)預(yù)防,、保健、體檢電腦自動(dòng)化管理,；三是抓好分管急診科、五官康復(fù)科,、麻醉科,、急診科的醫(yī)療質(zhì)量安生管理與業(yè)務(wù)發(fā)展管理，通過嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,，防范醫(yī)療事故,，一年來分管的臨床科室無醫(yī)療事故發(fā)生，各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù),、健康發(fā)展,。
（五）做好學(xué)教研管理工作
為提升我院科學(xué)教研能力，促進(jìn)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)全面發(fā)展,，任職一年來做好科教管理工作,，具體做法一是每年?duì)款^組織舉辦多期市級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目，規(guī)范醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分管理,；二是牽頭組織舉辦各科各專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和醫(yī)療安全管理培訓(xùn)進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)水平與法律意識(shí),；三積極組織全院醫(yī)務(wù)人員申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目，一年來全院共有5項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目通過立項(xiàng),；五是進(jìn)一步切實(shí)做好接受帶教實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生工作，一年來共接收中醫(yī),、臨床,、藥劑等專業(yè)實(shí)習(xí)生共60多人次。
（一）為了提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，本人堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),，潛心鉆研專業(yè)知識(shí)和技術(shù)理論，同時(shí)積極外出參加各種骨科學(xué)術(shù)活動(dòng),，開闊視野,、更新知識(shí)，運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)積極開展新技術(shù),、新方法,，一年來自身業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，目前本人每年以主刀醫(yī)生身份主持完成四肢骨折手術(shù)、骨與關(guān)節(jié)感染病病灶清除術(shù)等中小手術(shù)約200多例,，完成全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),、復(fù)雜創(chuàng)傷骨折等骨科大型手術(shù)約80多例。在日常診療工作中,，堅(jiān)持走中西醫(yī)結(jié)合之路,，對(duì)所有骨科病人進(jìn)行中醫(yī)中藥干預(yù)治療，提高療效,，得到廣大患者的肯定,。
（二）注重自身專業(yè)特長的發(fā)展，在專業(yè)特長方面中對(duì)骨筋膜間隔綜合征,、創(chuàng)傷性休克,、脂肪栓塞、各種開放性骨關(guān)節(jié)與損傷,、創(chuàng)傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時(shí),、規(guī)范、有效的診治,。正確運(yùn)用中醫(yī)理,、法、方,、藥對(duì)骨傷科病員進(jìn)行辯證論治,。對(duì)應(yīng)用中醫(yī)中藥對(duì)骨與關(guān)節(jié)創(chuàng)傷的圍手術(shù)期干預(yù)治療、中西醫(yī)結(jié)合治療骨性關(guān)節(jié)炎,、糖尿病足潰瘍,、骨與關(guān)節(jié)化膿性感染、頸肩痛,、腰腿痛,、骨折病等有較高學(xué)術(shù)造詣。能獨(dú)立開展：椎間盤摘除術(shù),、關(guān)節(jié)置換術(shù)等骨科大型手術(shù),，填補(bǔ)了我院骨科的多項(xiàng)空白。
（三）積極探索中醫(yī)正骨,、復(fù)位,、理筋的操作技巧，多次到上級(jí)中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)中醫(yī)骨傷技能實(shí)例操作,。并與同行交流經(jīng)驗(yàn),，提升自身中醫(yī)正骨能力，能熟悉掌握中醫(yī)四肢骨折,、脫位的手法復(fù)位,，對(duì)運(yùn)用理筋手法治療頸肩痛,、腰腿痛、骨痹等有豐富經(jīng)驗(yàn),。
（一）存在不足
1,、在分管醫(yī)療質(zhì)量方面工作經(jīng)驗(yàn)仍有欠缺，表現(xiàn)為對(duì)全院的病案質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控,、終末質(zhì)控監(jiān)管,、督導(dǎo)不足。極個(gè)別科室,、個(gè)別醫(yī)生的病歷書質(zhì)量不高,，出院病歷整理歸檔不及時(shí)。
2,、作為分管科教副院長,，針對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)仍然不夠，部分醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)偏低,，服務(wù)能力不夠到位。
3,、對(duì)分管科室的管理仍存在不到位的現(xiàn)象,，個(gè)別分管科室的中醫(yī)特色與優(yōu)勢(shì)不夠突出，開展非藥物中醫(yī)治療方法方面做得仍不夠,。
（二）努力方向
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的管理（包括院內(nèi)、科內(nèi)培訓(xùn)）,，全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平,，在院內(nèi)培訓(xùn)方面，將牽頭繼續(xù)組織多期的院內(nèi)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,，同時(shí)設(shè)想把科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)分（單體自管的部分）的授予掛鉤,，促進(jìn)院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍。
2,、加強(qiáng)對(duì)全院的病案質(zhì)量管理,，提高全院病歷書內(nèi)涵質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管科室住院病人的次均費(fèi)用和用藥比例控制,，積極引導(dǎo)科室開展中醫(yī)非藥物療法,，調(diào)整科室收入結(jié)構(gòu)，提高科室業(yè)務(wù)收入的含金量,。
3,、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,，進(jìn)一步提升自己的管理能力,，加強(qiáng)對(duì)全院的醫(yī)療安全管理,。督導(dǎo)全院各臨床科室嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，如三級(jí)醫(yī)師查房制度,、知情告知制度,、查對(duì)制度、等核心醫(yī)療制度,，促使醫(yī)務(wù)人員做到依法,、依規(guī)行醫(yī)，提高全院醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)健發(fā)展,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇五
一年來,，在區(qū)、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位,，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走,，病人滿意度增加,。作為政協(xié)員，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,，普查普治把關(guān)”的原則,，預(yù)計(jì)參檢為xxxx人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括：
1,、一般婦科檢查,。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。
4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。
5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。
6、病理檢查,，費(fèi)用約20xxxx,，真真正正的為xxx區(qū)的廣婦女健康帶來福音。
在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回制度,，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先國產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重的.任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1,、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”,；在門診廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》,；各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合,；利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),；組織全院職工分兩次收看了xx月xx日電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。2021年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx。
展望新的一年,，我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：
大家好!
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署,。通過這個(gè)報(bào)告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職,。誠請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足。
職代會(huì)前,，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強(qiáng)壯,、文明,，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，在我們的奮斗下,，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí),。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們?cè)谌瞬?、技術(shù),、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn),、資金等方面的積累,，醫(yī)療專科特色的形成,，服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù),、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡,，表明決心,。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核,，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,，造成很大的思想壓力,，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。
經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對(duì)我過去工作的充分肯定，更是信任,、關(guān)愛和期望,。這份真情，這種信任和關(guān)愛,，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì),，向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持的班子搭檔、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政,。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí)，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì),，抓住機(jī)遇,，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前,，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息,。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,，堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求"好事辦實(shí)",。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直,、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng);容人之過,，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智,，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!
醫(yī)院后勤副院長述職報(bào)告3
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇七
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長,。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的.支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報(bào)告：
略
1、我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策,。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù),。
2、為患者提供醫(yī)療服務(wù),。
3,、認(rèn)真明確接診患者身份。
4,、堅(jiān)持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄。
5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償,。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況,。
1,、因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,。
2,、有時(shí)由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。
3,、個(gè)人理論實(shí)踐待加強(qiáng),。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。
2、虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),。不斷完善自己。
3,、開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個(gè)人存在問題。
以上是我一年來的工作情況,。請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺(tái)。我將不負(fù)眾望,。努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇八
一年來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的____大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在____區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“____區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，
健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先國產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“________”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1,、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。____省____區(qū)人民醫(yī)院和____省____縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。
四,、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入。
除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。____年我院除圓滿完成了____區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為____次,，總收入約為____元,，占醫(yī)院總收入的____。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好,！
過去的20**年,，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年,，也是我瑣事最多,，倍感壓力的一年。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，幫助以及同事們的支持下,，走上了郜臺(tái)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位,。在劉院長的精心指導(dǎo)，汪院長的密切支持和配合下,，我本著堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。作為業(yè)務(wù)副院長,，我同全院職工一道，在今年主要做了以下工作：
積極參加先進(jìn)性教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平“中國夢(mèng)”重要思想,，貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“中國夢(mèng)”,，強(qiáng)化職工政治思想,、理想信念、業(yè)務(wù)技能,、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
在劉院長指導(dǎo)下,，聽取科室同志意見,，改進(jìn)、協(xié)助完善了20**年績(jī)效管理方案,，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染,、合理用藥、傳染病管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出,，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度,、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院樹立“危機(jī)、需求,、信息,、服務(wù)”等意識(shí)和觀念，具體組織實(shí)施民主考評(píng)活動(dòng),。把民主考評(píng)活動(dòng)同全年績(jī)效管理方案結(jié)合起來,，進(jìn)行全面考核，加大獎(jiǎng)懲力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善,，普及了文明用語。
1,、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強(qiáng)法律意識(shí)。
2,、在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格上班制度，加強(qiáng)科間會(huì)診,。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關(guān)系,。
3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)病歷管理,。號(hào)召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù),，對(duì)于不適合直接告知病人的,，實(shí)行授權(quán)委托，規(guī)范了各種申請(qǐng),、報(bào)告制度,，并加強(qiáng)病案管理，嚴(yán)格審查病歷,，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量,，保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性，保障人民生命健康,。
5,、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室,，了解檢查,、診斷、治療,、護(hù)理情況,，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診,、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施,、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。督促護(hù)理部，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng),，搞好晨間護(hù)理,，病房巡視及輸液簽名，使護(hù)士真正與病人接觸,，了解他（她）們,，為他（她）們服務(wù),。及時(shí)解決科室存在的問題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,，能夠向科室同志認(rèn)真解釋,，獲得科室同志的諒解。
6,、積極組織參加縣局組織的培訓(xùn),、講座。組織人員參加各種培訓(xùn),，業(yè)務(wù)講座,，及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育接受新的知識(shí)。
強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí),，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓(xùn),。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進(jìn)技術(shù)接軌，并派出一些醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,，使內(nèi),、外、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高,。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)專科,。建立繼續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理，組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試,，參考率達(dá)100%,。
防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初,，我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理。組織培訓(xùn)“甲型hn1流感”,、麻疹艾菲拉等重點(diǎn)傳染病的知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的防治意識(shí)和診療水平，規(guī)范報(bào)告及處理程序,，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,，并專門派醫(yī)生護(hù)士在發(fā)熱門診值班。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài),，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持對(duì)于傳染病人,、腹瀉、不明原因肺炎,、及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),，工作成績(jī)突出。
抗菌素濫用,，后患無窮,。今年，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度,，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，提高對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許,，則需業(yè)務(wù)院長簽字,，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。規(guī)范麻醉品使用,，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則，嚴(yán)格適應(yīng)證,，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患。
為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),，按照上級(jí)有關(guān)文件要求,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì),，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力,。
由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領(lǐng)全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補(bǔ)術(shù)等。得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和受到廣大人民群眾的好評(píng)和擁護(hù),，也得到的全院職工的認(rèn)可,。把我院外科技術(shù)水平推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解習(xí)近平總書記的中國夢(mèng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求及九不準(zhǔn)”,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。正確行使權(quán)利，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十
一年來,，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”(2021組織部長述職報(bào)告)的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“ 區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,，先國產(chǎn)、后進(jìn)口,，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。
四,、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。20 年我院除圓滿完成了 區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 次,，總收入約為元,，占醫(yī)院總收入的%。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院后勤副院長述職報(bào)告2
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十一
按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我分管分院、院長辦公室,、干部保健處,、信息中心、招標(biāo)辦等科室,。在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療救治的實(shí)踐中來,，同全院同志一道做了以下工作：
在工作中我能擺正自己的位置，服從組織的安排,，注意維護(hù)“一把手”的.威信,，關(guān)心醫(yī)院全局工作，自覺履行職責(zé),；能與班子成員通力協(xié)作,，同舟共濟(jì)，相互支持,，彼此尊重,；能與同事互勉共進(jìn)，平等相待,；能對(duì)群眾坦誠相待,，服務(wù)周到。我經(jīng)常下到一線和醫(yī)護(hù)人員打成一片,，同工作,，聽呼聲，在干部和群眾中樹立了律己勤政,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，公道正派，清正廉潔的良好形象,。任副院長以來從未休過公休假期,，加班加點(diǎn)不計(jì)其數(shù)，從未以權(quán)謀私,。
自擔(dān)任副院長以來,，能逐步理清工作思路，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)抓好分管部門工作，提高分管部門的工作水平,。
（一）加強(qiáng)了分院的管理工作,。分別從分院開業(yè)、思想政治工作和組織建設(shè),、宣傳文化工作,、精細(xì)管理、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療護(hù)理水平,、加強(qiáng)員工管理,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信息管理、提高后勤保障能力,、營造舒適的就醫(yī)環(huán)境等十大方面全面系統(tǒng)地開展工作,。基本上完成了既定的目標(biāo),，贏得了上級(jí),、醫(yī)院本部、全院職工和社會(huì)的一致認(rèn)可,。
（二）加強(qiáng)了干部保健處的管理工作,。
修訂完善干部保健處工作制度及各類職責(zé)；設(shè)立vip門診,，完成內(nèi)部設(shè)施改造,；配合省保健局完成各項(xiàng)保健接待任務(wù)；完成了正高職人才年度體檢工作,；順利完成了省委家屬院醫(yī)務(wù)所的各項(xiàng)工作,；按照省保健委員會(huì)的指示要求，向省保健委推薦保健專家xx人,，我院有xx位專家入選專家組,；認(rèn)真做好了保健對(duì)象的干部醫(yī)療費(fèi)用管理工作，做到了?？顚Ｓ?，本年度無差錯(cuò)發(fā)生；為保健對(duì)象注射流感疫苗xxx人次,；為保健對(duì)象進(jìn)行健康輔導(dǎo)和教育培訓(xùn)80人次,。
（三）加強(qiáng)了信息中心的管理工作。
1,、積極推進(jìn)his系統(tǒng)建設(shè)，不斷優(yōu)化患者就診流程,。在分院建設(shè)了包括門診,、住院、檢驗(yàn),、檢查在內(nèi)的一整套信息系統(tǒng),，完成了集團(tuán)醫(yī)院信息化建設(shè)模式的嘗試，為下一步區(qū)域醫(yī)療信息化積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
2,、進(jìn)行pacs系統(tǒng)二期工程建設(shè)，完善了醫(yī)技科室pacs系統(tǒng)軟件診斷功能,，在醫(yī)院病理科建立了pis系統(tǒng),，采用了現(xiàn)代化的病理診斷流程,，結(jié)束了醫(yī)院長期以來單機(jī)完成病理登記、切片,、包埋,、報(bào)告工作的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了pis系統(tǒng)和醫(yī)院整體pacs系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，提高了病理科工作效率,。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè),，補(bǔ)充升級(jí)了pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)備,，提高了醫(yī)學(xué)影像的存儲(chǔ)歸檔及瀏覽速度，保證了影像傳輸?shù)姆€(wěn)定性,；加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全建設(shè),，購買安裝了ips入侵防御系統(tǒng)、ead計(jì)算機(jī)終端準(zhǔn)入系統(tǒng),、防火墻,、路由器等相關(guān)設(shè)備，將所有與醫(yī)院直接的省市醫(yī)保,、新農(nóng)合,、銀行、衛(wèi)生廳局檢查的業(yè)務(wù)劃歸到安全管控區(qū)域內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,，保證了數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性和安全性,。
4、完成了遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),，現(xiàn)已經(jīng)可以連接多家醫(yī)院,，計(jì)劃年內(nèi)開通與我院簽署協(xié)議的絕大部分網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，積極開展會(huì)診業(yè)務(wù),。
5,、完成了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的招標(biāo)工作,，現(xiàn)正在進(jìn)行各信息系統(tǒng)臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取,、清洗、整理,、匯總工作,，構(gòu)建醫(yī)務(wù)、護(hù)理,、門診,、財(cái)務(wù)、藥品、病案,、物資等多種數(shù)據(jù)模型,，從而為各科室方便、快捷的提供各類分析數(shù)據(jù),，為醫(yī)院三甲復(fù)審工作做準(zhǔn)備,，為建立全面的院長決策支持系統(tǒng)打基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真做好臨床醫(yī)療救治工作,。門診診治患者3000余人次,。開展各類手術(shù)400余臺(tái)次。在微創(chuàng)外科領(lǐng)域繼續(xù)不斷創(chuàng)新,。先后開展了全腹腔鏡胃癌根治術(shù),，腹腔鏡下精準(zhǔn)肝切除術(shù)，腹腔鏡下復(fù)雜的脾臟切除術(shù),，腹腔鏡下超低位直腸癌根治術(shù)等,。
（五）認(rèn)真做好科研創(chuàng)新工作。我所開展的“xxxxx”技術(shù)榮獲了省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文2篇,；成功xxxxx新技術(shù)研討會(huì)，同時(shí)舉辦多x,。為全省培養(yǎng)大量的科技術(shù)人才,。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，努力提升自己的管理水平,，使自己成為醫(yī)院管理方面的專家,；
二是與領(lǐng)導(dǎo)班子一道共同努力，使自己分管的科室業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平再上新臺(tái)階,。
文檔為doc格式
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十二
尊敬的各位，各位同志：
因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，去年四月,，組織通過民意測(cè)評(píng)等方式，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,，副院長,。按照組織分工，我負(fù)責(zé)輸血,、院感、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導(dǎo),、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作,，負(fù)責(zé)合理治療，“降消項(xiàng)目”，同時(shí)聯(lián)系內(nèi)科支部,。
下面,，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位,，各位同志作以匯報(bào),，請(qǐng)指正。
一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大四中全會(huì)精神,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作,。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作,。主要情況匯報(bào)如下：
在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六大四中全會(huì)精神,，利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,，法紀(jì)、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng),，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，深刻領(lǐng)會(huì)精神，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南,；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策,；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與醫(yī)院建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重?fù)?dān),。尊重一把手,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行醫(yī),，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,，大力支持一把手的工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開展,。
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),；專業(yè)理論水平較強(qiáng),，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，經(jīng)驗(yàn),，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力,；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,，知識(shí)面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級(jí)主管部門的要求,，一年來，本人先后通過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對(duì)依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī),，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,，對(duì)許多情況不熟悉,，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo),，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,，特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境,、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過程中,，堅(jiān)持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。在管理工作中，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，聽取科室工作情況匯報(bào)，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面；堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)管理,，督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),；積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù),。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,，“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等,。
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,；工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨；無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，堅(jiān)持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實(shí)情況,。
在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，堅(jiān)持廉潔從醫(yī),，廉潔行政,，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,，不拉小團(tuán)體,，不搞小動(dòng)作，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。
自己深知，自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，都離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí)，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì),，抓住機(jī)遇,，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前,，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。
在今后的工作中,，我決心從幾個(gè)方面努力：
第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重黨性鍛煉和修養(yǎng),，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性,。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀,、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來,。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實(shí)際問題的'能力和水平,，通過學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理,，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展,。
第二、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn),，集中精力抓大事，一抓到底,，抓出成效,。
第三、求真務(wù)實(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要以對(duì)醫(yī)院,、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作,，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到,；要求別人不做的,，自己帶頭不做。努力營造一個(gè)謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾,，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動(dòng)他們的積極性,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會(huì)中樹立良好的黨員干部形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志，我將把這次評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)xx衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,！
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十三
首先我代表我院全體醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在婦幼、疾控,、監(jiān)督,、新農(nóng)合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下，我院各項(xiàng)工作開展順利,，下面我將20xx年的總體工作匯報(bào)如下：
我院堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并開展“修醫(yī)德,、鑄醫(yī)魂,、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng),、“三自六不讓”活動(dòng),，活動(dòng)中注重理論學(xué)習(xí)，突出實(shí)效,，工作中無醫(yī)患糾紛發(fā)生,，無違法違紀(jì)事件發(fā)生，醫(yī)院的總體服務(wù)受到了農(nóng)民群眾的好評(píng),。
我院堅(jiān)持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫(yī)療需求為基礎(chǔ)開展工作,，著力改善就醫(yī)環(huán)境,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,，工作中無醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生,，截止10月，門診2116人次,，住院185人次,，總業(yè)務(wù)28.17萬元，充分地發(fā)揮了衛(wèi)生院在“縣,、鄉(xiāng),、村”三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)中的樞紐作用，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)”的目標(biāo),。
我院對(duì)公共衛(wèi)生工作提出了“做細(xì),、做實(shí)、做真，走出去服務(wù),、規(guī)范化服務(wù),、為人民服務(wù)無小事”的總體要求，成立了由副院長張x牽頭的公共衛(wèi)生小組,，在她的帶領(lǐng)下,，公共衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有步驟地開展,，同時(shí)也取得了很不錯(cuò)的成績(jī),。
1、健康檔案管理,。新增健康檔案9份,，死亡注銷13份，累計(jì)建檔3876份,，建檔率41%,。我鄉(xiāng)戶籍人口9456人，常住人口4000人左右,，實(shí)際的健康檔案建檔率已達(dá)90%以上,，電子檔案建檔率100%。
2,、特殊人群健康管理,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦,、65歲以上老年人,、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù),。進(jìn)行健康體檢463人,，體檢項(xiàng)目有一般體格檢查、血尿常規(guī),、心電圖和血生化（包括血糖,、血酯、肝腎功能）,。
注：65歲以上老年人,，戶籍?dāng)?shù)1243人，常住數(shù)638人,。
3,、預(yù)防接種。
實(shí)行了預(yù)防接種信息化管理,，國家一類疫苗接種率和合格率100%,，對(duì)8月齡—15周歲兒童,、0—4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫，對(duì)新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種,。
4,、轄區(qū)內(nèi)無重大傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。
對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調(diào)查，對(duì)8所村衛(wèi)生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管崗前培訓(xùn),。下一步我院將建一個(gè)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室，以便更好地開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。
全鄉(xiāng)總?cè)丝?456人,，參合人數(shù)8709人，參合率92%,。以切實(shí)解決老百姓看病難,、看病貴的問題為著手點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,，截止10月,，門診補(bǔ)償2.68萬元，次均費(fèi)用元,，住院補(bǔ)償11.47萬元,，次均費(fèi)用元，實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
進(jìn)一步完善了人事,、崗位和績(jī)效改革，實(shí)行了“a,、b,、c三級(jí)崗位責(zé)任制”。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售,。開展了村衛(wèi)生室零差率銷售試點(diǎn)工作。
我院從1月1日起,，衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷售,，對(duì)村衛(wèi)生室行政事務(wù)、人員聘用,、業(yè)務(wù)技術(shù),、藥品藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核實(shí)行“六統(tǒng)一”管理,。截止11月村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品萬元,，總業(yè)務(wù)33.9萬元,，新農(nóng)合補(bǔ)償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點(diǎn)工作中,，存在自采藥品,、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量少,、質(zhì)量差,，任務(wù)完成不及時(shí)的現(xiàn)象，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，加大監(jiān)管力度,，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項(xiàng)惠民政策送給老百姓。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，本著以收定支,、勤儉節(jié)約和專款專用的原則,，1—10月,，我院總收入103.52萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入57.04萬元,，公共衛(wèi)生補(bǔ)助收入18.31萬元,，醫(yī)療收入28.17萬元（藥品收入26.56萬元，其他收入1.61萬元）,?？傊С?05.78萬元，其中醫(yī)療支出37.58萬元,，藥品支出26.56萬元,，公共衛(wèi)生支出19.33萬元，其他支出22.31萬元,，收支差額—2.26萬元,。
1、清理垃圾場(chǎng),、修繕危墻,，亮化了院容院貌。
2,、開展血,、尿常規(guī)和血生化等輔助檢查，滿足了臨床和健康體檢的需求,。
3,、改建了通訊網(wǎng)絡(luò)，滿足了各項(xiàng)信息化工作的需求,。
各位領(lǐng)導(dǎo)們,，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的.成績(jī),，但存在的問題還很多，工作檢查是一種促進(jìn),，你們的`督導(dǎo)檢查,，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見,，我們將會(huì)認(rèn)真的總結(jié),、學(xué)習(xí)、改正,，我們的工作離不開你們的支持,，我們將會(huì)做得更好。最后我再次代表我院全體醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十四
一個(gè)人成長的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),，從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,，都是在求學(xué)的路上度過。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學(xué)習(xí)的過程中,，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過程,，讓自己成長的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長,。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話,，常反思，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術(shù)類讀本上百本,，讀書筆記達(dá)10多萬字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。
（一）,、護(hù)理工作
xx年的時(shí)候,，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛,，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍,；一群善解人意，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時(shí)代前沿的人,。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射,。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。
1,、護(hù)理管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化、人性化
20xx年,，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對(duì)流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施,，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
2,、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨
護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展,，美麗的.微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年,，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上,，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境,、各項(xiàng)操作,、服務(wù)語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成,。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請(qǐng)講?！钡谑孢m護(hù)理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,，護(hù)理操作完成之后，對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾,、臉盆、拖鞋、衣服等等,。舒適護(hù)理的開展,，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份,，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97.69%，較去年增長1.06%,，責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%,，較去年增長2.08%，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表揚(yáng),，收到感謝信49封,，無護(hù)理事故發(fā)生。
3,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈
為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著,。20xx年7月,，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn),。今年的護(hù)士節(jié),，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng),。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽,、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、舒適護(hù)理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中,，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng),。10月份,，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,，你追我趕,，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長,。
管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程,，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?，尊重,、重視她們，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護(hù)士心心相通,，共同合作，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心,，了解她們工作中的困惑、生活中的困難,，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談,、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談,、被病人投訴必談，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器,、加油站,。一年來，與護(hù)理人員談心50余人次,，在護(hù)士面前,，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友,。標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。
（二）、市場(chǎng)營銷
1,、今年,，市場(chǎng)營銷部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口,，大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),，成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來的單位,、個(gè)人共304家,，其中單位53家，個(gè)人261人,，均比去年增加了15家和38人,。其中，本地衛(wèi)生院31家,，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家,。與永興合作煤礦,、五峰山煤礦、三和公司,、欣運(yùn)集團(tuán),、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。
2,、開展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng),，開展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次，發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊(cè),。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生,，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落，人性化的服務(wù)得到了廣大客戶的好評(píng),。
3,、每月進(jìn)行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查,，每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報(bào),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改,。并開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)：如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次,，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì)，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì),，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會(huì)等,。
4、1—10月份，網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人,，完成體檢人次達(dá)2500余人,。
（三）、醫(yī)院文化建設(shè)
成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié),。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月,，舉辦了十大活動(dòng)：第六屆社會(huì)滿意度大型有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼,、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽,、“青春萬歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽,、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì),、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽,、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽,、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律,、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì),。在文化節(jié)的舞臺(tái)上，亮點(diǎn)多多,，快樂滿滿,，全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余，走進(jìn)了這個(gè)精神的家園,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升,，員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展,。醫(yī)院文化象空氣一樣,，滲進(jìn)了我們的血液。
（四）,、其他方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，每月對(duì)全院各部門進(jìn)行消毒隔離檢查，檢查結(jié)果與科主任,、護(hù)士長績(jī)效考核掛鉤,。加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度,，無漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核，婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%,，各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求,，做到了規(guī)范化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1,、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論,，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央,、縣委,、縣政府保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線,、方針,、政策，確保政令暢通,，及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、自覺維護(hù)班子權(quán)威,，認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn),、有創(chuàng)新精神,，講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，執(zhí)行力強(qiáng)。
3,、廉潔自律,，遵紀(jì)守法，自覺接受群眾監(jiān)督,，情趣高雅,，不打牌賭博，不違規(guī)吃喝玩樂,，秉公辦事,，不以權(quán)謀私。
存在的不足：
1,、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員?？撇粚?、技術(shù)不精,、服務(wù)不細(xì)、科研不深,，護(hù)理人員成長速度緩慢,。
2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限,、角色失衡,。
3、窗口服務(wù),、醫(yī)技科室,、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。
4,、市場(chǎng)營銷思路較狹窄,，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案,，對(duì)科室的營銷沒有做到個(gè)性化,，營銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距,。
5,、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
今后努力的方向：
1,、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,，作到思維敏捷，反映迅速,，全力打造一支專業(yè),、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),。20xx年,，我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵,；繼續(xù)推行流程管理,，大力開展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn),；推行層級(jí)管理,，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)?？谱o(hù)士,、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開展豐富多彩的文化活動(dòng),，培養(yǎng)“智慧型,、創(chuàng)新型,、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
2,、拓寬市場(chǎng)營銷新思路,，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營銷方案,，科有個(gè)性化營銷計(jì)劃,。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員的溝通能力、溝通技巧,，使我院的市場(chǎng)營銷做到專業(yè),、規(guī)范、科學(xué),。
3,、在醫(yī)院文化建設(shè)方面，做到更深更細(xì)更精,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十五
過去的,，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年,，也是我瑣事最多,，倍感壓力的一年。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，幫助以及同事們的支持下,，走上了郜臺(tái)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位。在劉院長的精心指導(dǎo),，汪院長的密切支持和配合下,，我本著堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。作為業(yè)務(wù)副院長,，我同全院職工一道,，在今年主要做了以下工作：
。
在劉院長指導(dǎo)下,，聽取科室同志意見,，改進(jìn),、協(xié)助完善了績(jī)效管理方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性,。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染,、合理用藥,、傳染病管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度,、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院樹立“危機(jī)、需求,、信息,、服務(wù)”等意識(shí)和觀念，具體組織實(shí)施民主考評(píng)活動(dòng),。把民主考評(píng)活動(dòng)同全年績(jī)效管理方案結(jié)合起來,，進(jìn)行全面考核，加大獎(jiǎng)懲力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善,，普及了文明用語。
1,、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強(qiáng)法律意識(shí)。
2,、在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格上班制度，加強(qiáng)科間會(huì)診,。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關(guān)系,。
3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。
4,、加強(qiáng)病歷管理。號(hào)召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù)，對(duì)于不適合直接告知病人的,，實(shí)行授權(quán)委托,，規(guī)范了各種申請(qǐng)、報(bào)告制度,，并加強(qiáng)病案管理,，嚴(yán)格審查病歷，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量，保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,，保障人民生命健康。
5,、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的.督促與檢查,，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),。深入科室,，了解檢查,、診斷、治療,、護(hù)理情況,，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診,、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量,、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。督促護(hù)理部,，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng)，搞好晨間護(hù)理,，病房巡視及輸液簽名,，使護(hù)士真正與病人接觸，了解他（她）們,，為他（她）們服務(wù),。及時(shí)解決科室存在的問題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,，能夠向科室同志認(rèn)真解釋,，獲得科室同志的諒解。
6,、積極組織參加縣局組織的培訓(xùn),、講座。組織人員參加各種培訓(xùn),，業(yè)務(wù)講座,，及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育接受新的知識(shí)。
強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí),，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓(xùn),。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進(jìn)技術(shù)接軌，并派出一些醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,，使內(nèi),、外、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高,。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)專科,。建立繼續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理，組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試,，參考率達(dá)100%,。
防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初,，我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓(xùn)“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點(diǎn)傳染病的知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的防治意識(shí)和診療水平,，規(guī)范報(bào)告及處理程序，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,，并專門派醫(yī)生護(hù)士在發(fā)熱門診值班,。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持對(duì)于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎、及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),，工作成績(jī)突出,。
抗菌素濫用，后患無窮,。今年,，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián),，如病情允許，則需業(yè)務(wù)院長簽字,，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。規(guī)范麻醉品使用，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則,，嚴(yán)格適應(yīng)證，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患,。
為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),，按照上級(jí)有關(guān)文件要求,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì),，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力,。
由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領(lǐng)全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補(bǔ)術(shù)等。得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和受到廣大人民群眾的好評(píng)和擁護(hù),，也得到的全院職工的認(rèn)可,。把我院外科技術(shù)水平推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象,。正確行使權(quán)利,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十六
本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級(jí)醫(yī)院臨床一線工作兩年,，____年考入____醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在____省中醫(yī)院出診兩年。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學(xué)、臨床,、管理等方面,，均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、專業(yè)知識(shí)方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來,，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，更是刻苦鉆研、精益求精,。結(jié)合高校特點(diǎn),，我學(xué)以致用，開課程,、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn),，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果,。
二、教學(xué)方面
任現(xiàn)職至今,，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，并開設(shè)實(shí)用新課程,，先后承擔(dān)過《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程,。在教學(xué)過程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用,，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識(shí)通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。
三、科研方面
堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研,，以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗(yàn)通過實(shí)驗(yàn)研究求證，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目;主持完成科研課題2項(xiàng),，其中省級(jí)課題1項(xiàng),，取得____省科技成果證書,，廳級(jí)課題1項(xiàng),，取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?！哆\(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項(xiàng)目,，取得成果證書,。在申請(qǐng)科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用,，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請(qǐng)了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)”的科研課題,，____年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。
四,、管理方面
圍繞醫(yī)院管理、臨床管理,、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控,、應(yīng)急搶救,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),，組織完成醫(yī)藥報(bào)銷,、養(yǎng)生講座、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作,。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外,，我注重加強(qiáng)信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及____科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，創(chuàng)建了____科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。
六年多來，我將教學(xué),、科研,、臨床,、管理有機(jī)地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn),，相得益彰,，使學(xué)有所得、學(xué)有所用,，取得了良好效果,，得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng),，多次取得名次，曾被評(píng)為學(xué)校工會(huì)積極分子,。
醫(yī)院副院長述職報(bào)告完整版篇十七
一年來,，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”(2021組織部長述職報(bào)告)的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“ 區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。
二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先國產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。
四、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信，讓對(duì)方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。20 年我院除圓滿完成了 區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 次,，總收入約為元，占醫(yī)院總收入的%,。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)副院長述職報(bào)告2
