報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

縣自來水年終總結(jié)報告篇一

主要指標實現(xiàn)時間過半任務過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、措施得力,，確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。3月份,，對水廠的各種儀器、設備進行了普遍檢測,，明顯提高了設備的運轉(zhuǎn)率,。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學習，改進生產(chǎn)工藝,，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺,。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐,，集中力量,，突出重點，克服困難,，不斷拓寬供水領域,，滿足了用戶的用水需求。

2,、強化管理，增收節(jié)支有新進展

一是在降水損上,，提高了測漏治漏工作的時效性,，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門服務用戶70余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時加大了供水市場巡查力度,，對私接用戶、盜水戶,、不規(guī)范用水戶,，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴肅處理,。

二是規(guī)范了收費管理,。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分,，一律按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范,，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度,，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

三是壓縮開支，降低辦公費用,。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購,，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理,，在降低日常消耗用品上做,。比如對公文用紙，能兩面復印的決不一面復印,。同時,，在車輛管理、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施,，多管齊下，逗硬執(zhí)行,，降低了供水成本,。

3、狠抓落實,，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務目標,，各科室都能夠嚴格按制度辦事,，嚴格按各項標準操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，使轉(zhuǎn)變作風,，從嚴治企，遵章守紀聯(lián)動促進,。為用戶辦事方便,，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監(jiān)督,，公開辦事制度,、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務,、接受用戶監(jiān)督,。還通過聘請社區(qū)義務監(jiān)督員,、走訪用戶、召開座談會,，發(fā)放征詢意見表等,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展,，正確處理了企業(yè)與用戶的關系,，化解了各種矛盾，提升了發(fā)展能力,、核心競爭力,，促進了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務質(zhì)量,，作為國有企業(yè),，承擔了社會責任和義務。

4,、樹立形象,，深入開展精神文明建設有新意一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓,、三里坪水廠,、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化,、凈化了公司的環(huán)境,。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。

縣自來水年終總結(jié)報告篇二

公司緊緊圍繞“三個重點,、二個繼續(xù),、一個確保”的戰(zhàn)略目標和服務于資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設的工作思路,，積極按照上級主管部門和__、政府的工作部署,，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎,，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動,，保證了各項工作穩(wěn)步推進,，完成了既定目標。

1,、1—6月份公司共完成售水__萬噸,，比上年同期增長22.32%,，占年度計劃的46.4%;

2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值__萬元,，比上年同期增長27.27%;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入___萬元，比上年同期增長32.62%;

4,、完成利稅_______元,。

上半年，公司通過明確工作責任,、強化目標管理,，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點,、二個繼續(xù),、一個確保”的戰(zhàn)略目標開展工作,，即“重點做好抄表到戶,，加強供水營業(yè)管理、重點抓好城區(qū)供水設施的建設和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設,、重點改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位,、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”,、“確保公司員工收入平均增長15%”。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神,，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領導,、分管領導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制,，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同,。為確保生產(chǎn)安全,，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理;在給排水工程施工中,，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽，按要求著工作服,，高空作業(yè)系安全繩,。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與,，營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術科,、行政辦公室人員組成,，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程,、常態(tài)化管理,，確保安全生產(chǎn)的可控性。

(二)管網(wǎng)和水利設施建設進展順利,。今年上半年,，公司投資__多萬元，對沿河中路ф400mm供水主管進行改造,。在施工中,，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工,，目前該項管道工程已完成通水,，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,，在去年底今年初投入了維修,，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量,。今年5月份,，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用,。

(三)科學合理指導供水生產(chǎn),。

一是抓好設備管理。年度大修,、技改工作正常開展,，對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件，對列入技術改造計劃的設備,，按計劃更換,，以提高供水質(zhì)量。

二是抓好技術管理,，制訂了對臨時停水的應對措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》,，為政府和相關部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻,，公司提前對相應設備進行維護和檢修,，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水,。

(四)供水營業(yè)工作上臺階,。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場,，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念,，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費回收率,，確保了公司效益的穩(wěn)定。

一是積極推進水價的調(diào)整,，經(jīng)過多方的努力,，公司的新水價通過了調(diào)價聽證，水價與生產(chǎn)成本相對合理,，并增加了行政事業(yè)性用水,，通過水價調(diào)整，公司供水實現(xiàn)扭虧;

二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神,，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶,。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加,，自來水銷售量有一定的提高;

三是加強了供水營業(yè)所職工的管理,，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度;

四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,，提高了工作效率和服務水平,，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。

(五)管理水平持續(xù)提升,。上半年,，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛,，實施“以人為本”的人性化管理,，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力。

一是全面落實預算管理,，積極開展資產(chǎn)清查工作,，提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計成果,，落實整改措施,，促進企業(yè)依法經(jīng)營;

二是加強。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率,，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,，保證了公司各項工作的順利開展。

三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,，嚴格按國家標準進行預結(jié)算，重合同守信譽,，1—6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元,，率先完成過半任務。

(六)黨群建設成效顯著,。今年以來,，公司以加強領導班子建設為關鍵，以提高黨員,、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點,，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設,，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標,、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持,。

一是切實加強思想建設,。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育,，進一步深化“黨員責任區(qū)”活動,，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。

二是著力抓好組織建設,，切實做好黨員發(fā)展工作,，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。

三是注重抓好作風建設,，保證了黨員,、中層干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長期性,。

四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,。積極開展公司懲治和預防腐敗，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機,，深入推進黨風廉政建設責任制,。

五是堅持以人為本，加強精神文明建設,。繼續(xù)開展“愛企愛崗,、和諧誠信”主題教育,，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境,。

縣自來水年終總結(jié)報告篇三

20___年已近尾聲,，一年來，我部門全體人員,，深入學習貫徹上級工作會議精神，以正派,、團結(jié),、實干、奉獻的精神,，堅持以服務第一,，工作認真為重點，團結(jié)協(xié)作,，在思想工作方面,，使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，回顧這一年,，我在自來水公司的正確領導及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下：

1,、如有部門人員通報維修等停水,，必須立即通報調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,，要有記錄,。

2、建立和完善維修,、換表,、搶修、有償服務等相關方面的臺賬,，臺賬必須每月填寫,，內(nèi)容與維修、換表單一致,。并將維修,、換表等各類任務項目輸入微機

3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表,，部門負責人簽字后上報物資部,。

4,、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字后報財務部。

5,、接到維修任務,，立即匯報處長或直接安排維修等人員，維修,。

6,、認真落實辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務單，并給與回復,。

7,、辦公用品、工具,、勞保領取,、發(fā)放及時、準確,、有記錄,。