每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
校長上任就職講話稿篇一
大家好!我叫,即日起由我擔(dān)任技術(shù)學(xué)校校長,這對(duì)我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,。在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠摯的謝意,。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托,。
在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):
一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校,、規(guī)范辦學(xué),、民主決策、科學(xué)管理,。
二,、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
三,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái),。
四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
今天,我來到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
校長上任就職講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師:
大家好!
今天是我到黑水中學(xué)來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面,,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先,,我衷心地感謝縣教育局,、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對(duì)我的信任,,特別感謝前幾任校長為黑水中學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn),。
今 天,我接受黑水中學(xué)校長這個(gè)職責(zé),,此時(shí)此刻,,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是智山慧海傳真火,,愿隨前薪作后薪,。我深知自己的政治素 質(zhì)、人文底蘊(yùn),、學(xué)科知識(shí),、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高,,要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),必須付出艱巨的努力,。面對(duì)黑水中學(xué)的歷史,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切 希望,,我感到光榮,,更感到壓力。但是,,前幾任校領(lǐng)導(dǎo)班子那建設(shè)和發(fā)展學(xué)校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,,自然有 了自己的一些想法,。
一、目標(biāo)和理念,。
擔(dān)任黑水中學(xué)校長一職后,,我在想:自己的目標(biāo)是什么?我們將把一個(gè)什么樣的黑水中學(xué)呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?
校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我管理學(xué)校的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn),。我 們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長,。這樣的定位說說是容易的,,寫在紙上 貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),,內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的,。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,,并隨時(shí)迎接困 難和挫折的挑戰(zhàn),。
學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,,黑水中學(xué)到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校,。是不是可以這樣來描述:我們的學(xué)校作為黑水鄉(xiāng)的首 府學(xué)校,全縣校園環(huán)境建設(shè)一流的學(xué)校,,應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等,。
我認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)黑水中學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié) 合;堅(jiān)持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合,明確民-主管理,、科學(xué)決策,、以情感人、以德服人的管理理念,,堅(jiān)持依法治校,、以德治校、科研興校,、質(zhì)量強(qiáng)校的辦 學(xué)宗旨,,使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭的師資隊(duì)伍,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,塑造黑水中學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。
校長上任就職講話稿篇三
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),、全體教職員工:
大家好!
深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,,來到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!
今晚,,第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面,我很高興,。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,,是我一生修的緣分,。第一次和大家交流,、交心,,我只說四個(gè)詞:服務(wù)、學(xué)習(xí),、共事,、定位,。
第一個(gè)詞:服務(wù):我是來服務(wù)大家的。各位教師,,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的勤務(wù)兵,。
第二格詞學(xué)習(xí),,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個(gè)方面的原因:
1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀,。說她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,,用智慧和汗水,、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說她有獨(dú)到的文化,,是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,,不扶自直,,橘生淮南為橘,生淮北為枳,,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力,。
2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,,敬業(yè)愛生,積極進(jìn)取,,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,,有著非常可敬,、可愛的一批老教師,,他們對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),,不談索取,。老教師是我們一小學(xué)的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力;我們的中年教師,年富力強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富,,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,,更是學(xué)校的生力軍,。在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),,青年教師如水的靈動(dòng),,這樣的動(dòng)靜結(jié)合,和諧互補(bǔ)是學(xué)校之幸,、學(xué)生之幸,、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學(xué)習(xí)第三個(gè)詞共事,。蘇霍姆林斯基說:校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。希望在我們的相互共事中相容,、相近、相知
最后,,我想說一下定位,。
一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:教育就是若干年后,,將所學(xué)的都忘了,,剩下的就是教育。所學(xué)的知識(shí)都忘了,,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),,行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法&&,。一句話,,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,,寫在紙上,,掛在墻上也方便,但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng),,內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易,。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn),。
二是學(xué)校形象,,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等,。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的,。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,,我們要把學(xué)校辦成書香校園,、數(shù)字校園、成長家園,、學(xué)習(xí)樂園等等,。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校,。
我相信,,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),,在社會(huì)中目的瞻望下,,我們一定會(huì)做的更好。
謝謝大家!
校長上任就職講話稿篇四
老師們:大家好!
今天是我到來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面,,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事,。第一次和大家交流、交心,,我想說四個(gè)詞——四個(gè)意思:有幸,、有緣、有感,、有言,。
第一個(gè)詞,“有幸”,。
榮幸,、幸運(yùn)的意思。為什么說有幸呢,,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。
第一,,是有著悠久歷史,、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校,。說她歷史悠久,,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨,、薪火相傳,至今已走過近x年的歷程;說她積淀深厚,,是因?yàn)槠放剖菐状?,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,,用智慧和汗水,、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,是因?yàn)橛兄钊嗣C然起敬的學(xué)校精神,,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范,。“蓬生麻中,,不扶自直”,,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,,這就是學(xué)校文化的作用,。而顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,,追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力,,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力,。至于說到聲譽(yù)卓著,,我想每年招生時(shí)門庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說明問題了。
第二,,有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛的教師群體,。在我們,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,只談奉獻(xiàn),,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,,有的今年仍然帶畢業(yè)班,,有的還任教語文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,,都被婉言謝絕了,。所以我說,,老教師是我們寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,,年富力強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱,。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,,更是我們的生力軍,也是未來和希望,。在一所學(xué)校里,,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),,這樣的動(dòng)靜相宜,、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,,也是校長之幸!
第三,,是一個(gè)規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,,影響廣泛的教育航母,。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的,。古語說:“水擊石鳴,,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情,、才干和智慧,,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運(yùn)的,。
第二個(gè)詞,,“有緣”。
xx年前,,我是有機(jī)會(huì)來工作的,,但因?yàn)槟撤N原因,我與失之交臂?,F(xiàn)在,,我又能成為一員,與大家成為同事,,今后,,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān),。大千世界,茫茫人海,,能和大家有這樣的相遇和相處,,不能不說是一種緣份。
第三個(gè)詞,,“有感”,。
來一個(gè)月,有些感想,、感受,。我在想,進(jìn)一步辦好,,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,,但我個(gè)人看法,,首先要進(jìn)一步明確定位,發(fā)展定位,、目標(biāo)定位;其次要有一些長期堅(jiān)守和秉持的原則和理念,。“定位”是方向和目的,,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo),。
先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>
一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!苯逃龖?yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育,。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的“高峰”體驗(yàn),。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長,。當(dāng)然這個(gè)成長不僅僅是生理意義上的,,更是智能、情意,、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長,。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展,。這樣的定位說說是容易的,,寫在紙上貼在墻上也是方便的,,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育
五講實(shí)績。要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,,靠實(shí)績?nèi)佟T诮處熍囵B(yǎng)和干部任用上,,要堅(jiān)持“賽馬不相馬,,有為才有位”。六講境界,。我們的老師要做到三個(gè)“超越”,。要超越自我,不斷提升,,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,,以事業(yè)為重,學(xué)校為重,,團(tuán)隊(duì)為重;要超越舊我,,樹立目標(biāo)意識(shí)、成長意識(shí),,使自己日積月累,,終成大器。
第四個(gè)詞,,“有言”,。
有言在先的意思。不是約法三章,,也不是丑話說在前頭,,只是想把對(duì)于學(xué)校管理的一些想法、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,,作個(gè)溝通,,五句話,也是與大家共勉,。
第一句話,勤奮敬業(yè),,不辱使命,。
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么,?!笔叭搜阑郏乙矊?duì)自己說:“不要問能帶給我什么,而要問我能為做些什么,?!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫?duì)自己發(fā)此一問,。前些天,,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話:“激情成就夢(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),,真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師,、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,,這是我們成就偉業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶,。
第二句話,凝心聚力,,同心同德。
古語說:“兄弟同心,,其利斷金”。1+1是大于2的,。所以,,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,,就像學(xué)校里的“陽光伙伴”一樣,一條聲喊到底,,形成擰成一股繩的合力,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使有不同的意見,,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該是刺耳的雜音,。
第三句話,,制度第一,校長第二,。
在我們的學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,,孔子說,,君子務(wù)本,本立而道生,。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。
第四句話,,追求細(xì)節(jié),,做好小事。
細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)就是品味,,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理,。我們的學(xué)校,越是龐大,,就越要精致化,,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的,。至于說到小事,,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,,做小事,。做教育,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,,更需要精耕細(xì)作的勤懇。
最后一句話,,成就教師,,發(fā)展學(xué)生。
這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。對(duì)于教師來說,,發(fā)展教師是校長的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,,更多的時(shí)候,,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì),。對(duì)于學(xué)生來說,,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。