光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

本月安全工作計劃篇一

（一）創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境

1,、班級兩位教師和一位保育阿姨齊心協(xié)力搞好班級衛(wèi)生,，每天做好清潔、消毒,、通風(fēng)工作,，預(yù)防傳染病的發(fā)生，合理地安排好幼兒的一日生活,；

2、日常生活中,，教育幼兒不動插座,、電板，以防觸電,；不將手指放在門,、窗處，以防夾傷,；注意不玩水,、火、肥皂以及消毒物品,；教育幼兒入廁時不推不擠,，以防撞傷、碰傷,。

3,、堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園,，如發(fā)現(xiàn)要沒收,，并教育幼兒，和與其家長溝通,。

4,、把好幼兒服藥關(guān)，藥要放保健老師那里,，并寫好幼兒姓名,。根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時,、準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）進(jìn)餐,、午睡安全

1,、在一日生活中時常仔細(xì)留意,，引導(dǎo)幼兒注意個人衛(wèi)生,，不把臟東西放入嘴里,，以防止病由口入,，不吃不潔凈,、變味發(fā)霉的食物,；進(jìn)餐時注意帶刺帶骨食物安全,，以及乘熱菜熱湯時的安全事項,。

2,、堅持每天午檢,，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進(jìn)入耳,、鼻,、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午不論誰值班,，一定要加倍照看好幼兒,，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒,。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,，如蒙頭并及時糾正。

（三）衛(wèi)生安全

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，保證教室每天開窗通風(fēng),、保持干凈；保證桌椅的安全,、衛(wèi)生,；定期消毒玩具；保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒,；保證午睡室干凈,、并按時消毒，利用太陽無盡的能量,，在天氣好的時候晾曬被褥,，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格書寫交接班記錄,，日常消毒記錄,。

（四）活動安全

平時利用晨間談話、教學(xué)活動,、游戲活動,，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,，提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則,，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀,、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯,、由下向上爬滑梯,、不攀爬等），不擅自離開集體,，同伴間友好相處,，互相謙讓，不擠不撞,，不（打,、推、咬,、抓）人,。

（五）接送安全

來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好,，不在園內(nèi)其他地方逗留；離園時要求幼兒與教師道別,，一旦有不認(rèn)識的人來接孩子,，要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生,。

（六）家園共安全

（1）利用家園欄,、家長會、來園離園接觸等多種途徑,，對家長進(jìn)行安全知識的宣傳,，宣傳安全教育的重要性。

（2）請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,，特別是加強(qiáng)交通安全的重視,，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全（如：燒傷,、燙傷,、觸電、中毒,、摔傷等預(yù)防教育工作）,。

（3）讓家長配合班級安全教育活動的開展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施,，如：熟記家庭住址,，電話號碼,，訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信別人,。

我們在工作中必須做到時刻高度警惕,，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒,，孩子到哪,，教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,，合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,，提高幼兒的保護(hù)能力,。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動,、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全,。

本月安全工作計劃篇二

為了進(jìn)一步認(rèn)真落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生，為建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，特制定20xx年9月份安全生產(chǎn)工作計劃：

1,、每周至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,，并做到現(xiàn)場問題及時解決,，其它問題逐一落實、整改,。

2,、結(jié)合單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議,，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施,，實行獎懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊,，常抓不懈,。

3,、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實,，責(zé)任到人,。把安全目標(biāo)分解到全體員工。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項工作順利進(jìn)行,。

5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,，每月檢查不少于兩次,，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改,。

6,、堅持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)xxx%,。

7,、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,，保證不發(fā)生食物中毒事故,。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動的正常開展,，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,，把安全施工工作搞得更好,。

9、根據(jù)上級要求,，每月定時進(jìn)行事故隱患檢查,，登記上報制度。

本月安全工作計劃篇三

20xx年x月,，計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人,，安全管理人員20xx人；培訓(xùn)從業(yè)人員60000人,；高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,；特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除,。

1,、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班,，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實，鎮(zhèn)海職教中心（社區(qū)學(xué)院）承辦,，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院,。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)將實行教考分離,，考核方式為上機(jī)考試。

3,、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負(fù)責(zé)組織落實，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核,，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院,。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，建立安全培訓(xùn)管理制度,，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,。各鎮(zhèn)（街道）分別于x月x日和x月xx日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。

5,、職教中心（社區(qū)學(xué)院）要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),，豐富教學(xué)內(nèi)容；要提高授課教師的教學(xué)水平,，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制,，提高教學(xué)質(zhì)量；要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,。

6,、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢,。

（一）提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,，切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,，明確任務(wù),、認(rèn)真組織、落實責(zé)任,。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年10月度安全生產(chǎn)工作考核,，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成,。

（二）規(guī)范管理，健全臺帳,。各鎮(zhèn)（街道）要做好培訓(xùn)工作臺帳,，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象,。

（三）加強(qiáng)檢查，以查促訓(xùn),。各鎮(zhèn)（街道）的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

本月安全工作計劃篇四

20xx年10月,，計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人,，安全管理人員2000人；培訓(xùn)從業(yè)人員60000人,；高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,；特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除,。

1,、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實,，鎮(zhèn)海職教中心（社區(qū)學(xué)院）承辦,，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院。

2,、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)將實行教考分離，考核方式為上機(jī)考試,。具體見附件2,。

3,、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負(fù)責(zé)組織落實，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核,，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院,。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，建立安全培訓(xùn)管理制度,，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費,，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,。各鎮(zhèn)（街道）分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科,。

5、職教中心（社區(qū)學(xué)院）要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),，豐富教學(xué)內(nèi)容,；要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制,，提高教學(xué)質(zhì)量,；要嚴(yán)格培訓(xùn)管理，防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象,。

6,、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢,。

（一）提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,，切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,，明確任務(wù),、認(rèn)真組織、落實責(zé)任,。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年10月度安全生產(chǎn)工作考核,，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

（二）規(guī)范管理,，健全臺帳,。各鎮(zhèn)（街道）要做好培訓(xùn)工作臺帳，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰,、心中有數(shù),，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)檢查,，以查促訓(xùn),。各鎮(zhèn)（街道）的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

本月安全工作計劃篇五

為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓,，項目副經(jīng)理具體抓,，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

根據(jù)公司,、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，并設(shè)置了義務(wù)安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度,。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度,。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,，文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。為此,，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ),。其次,，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全管理人員的政策理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。在安全生產(chǎn)教育工作為,，我們不只停留在會上講,，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去,，一年來,，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn),、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌,。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評,，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后上報項目部,，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,，共組織大檢查12次,，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處,，整改率達(dá)100%

根據(jù)施工規(guī)范要求,，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時,，施工人員必須戴好安全帽,，系好安全帶和安全繩。為此,，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。

為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

本月安全工作計劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實縣政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好班組基礎(chǔ)工作,，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際,，制定安全管理工作計劃,，推動安全施工工作再上新臺階。

二,、工作任務(wù)

（一）建立健全控制指標(biāo)體系,，深化責(zé)任的落實

1、加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度,，要采取堅決措施,，確保安全施工工作順利進(jìn)行。

2,、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，實現(xiàn)一級抓一級，逐有落實責(zé)任制,。

（二）深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，把握事故發(fā)生率,，提高事故的預(yù)控能力

1,、加強(qiáng)安全管理，建立健全以崗位責(zé)任制為重點的安全工作職責(zé),，并逐級分解,，具體到人，落實到施工過程中,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，落實安全措施,，及時整改事故隱患,，提高煤礦管理人員的管理能力。

3,、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力,，做到有備無患,。

4,、大力推進(jìn)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭所有班組達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工,，進(jìn)行整改。

三,、加強(qiáng)礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，確保煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全,。

總之,，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,，總結(jié)經(jīng)驗,，警鐘長鳴，扎實工作,，堅決防范遏制煤礦事故,，促使我礦安全施工又好又快發(fā)展而努力。

本月安全工作計劃篇七

一,、提高安全意識,，加強(qiáng)班級管理

牢固樹立安全第一的思想，排除安全隱患,，加強(qiáng)學(xué)生日常行為習(xí)慣的安全教育,。從小事做起，對學(xué)生曉之以理,，從小事中培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,；動之以情，在小事中提高學(xué)生自我保護(hù)能力,；導(dǎo)之以行,，引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離安全事故。

1,、帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生守則》,、《學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校有關(guān)安全教育的各項規(guī)定，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí),、執(zhí)行規(guī)范守則的自覺性,。抓好學(xué)生的公共安全意識，切實保障學(xué)生的人生安全,。

2,、圍繞高高興興上學(xué)，平平安安回家的主題,，開展上放學(xué)安全教育,。教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,，路上車輛穿梭，街上人多擁擠時,，要提高警惕,，及時避讓，不在馬路上停留和玩耍,，過馬路要走人行橫道,。不打鬧玩耍。

3,、強(qiáng)調(diào)課間文明休息,，教育學(xué)生不在教室、過道追逐打鬧,；有次序的進(jìn)出教室,；沒有老師允許不隨便上下樓,，不攀爬窗戶等危險的高處,；不可從高處隨便跳下。

4,、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校,。

5、在運動或游戲時,，教育學(xué)生注意規(guī)則,，按順序進(jìn)行，避免碰撞,；不做危險性游戲,。教育好身體有不適的學(xué)生，要及時向任課教師請假,。

6,、教育學(xué)生不在學(xué)校內(nèi)外玩水、玩火,。不隨意觸碰電源插座和開關(guān),。

7、上課時教育學(xué)生正確使用鉛筆及學(xué)習(xí)用具,，不用筆戳同學(xué),；教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,、文明相處,。

8、盡量不帶錢和貴重物品來校,，自己的物品保管好,，拾到或丟了什么東西,，及時報告老師。

9,、提醒學(xué)生們講衛(wèi)生,，講安全，特別是在雨雪天氣,。

以上各項要點經(jīng)常在學(xué)生放學(xué)前,，安全課等一切需要的地方講，認(rèn)真做到時時講,，天天講,。

此外，在日常教育教學(xué)活動中,，隨時對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,，讓學(xué)生在安全愉悅的中心環(huán)境中學(xué)習(xí),，讓家長放心，更好的完成教育教學(xué)任務(wù),。

本月安全工作計劃篇八

公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),，__年。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,，推行全面預(yù)算管理，細(xì)化崗位考評體系,，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃、高水平管理,、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

總體思路是：堅持一個目標(biāo),，突出兩項重點,，完成六大任務(wù)，做好九項工作。

一個目標(biāo)是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。

兩項重點是：安全高效、科學(xué)管理,。

六大任務(wù)是：

1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸,。

2,、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米，其中：開拓進(jìn)尺7500米,。

3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元,。

4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

5,、企業(yè)文化建設(shè),、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),，保持集團(tuán)公司文明單位,。

6、員工收入穩(wěn)步提高,。

九項工作：

(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)

1、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要,，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,，必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),，才能成為一流、成為第一,。因此,，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,，依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,，認(rèn)真落實，逐項達(dá)標(biāo),，在原煤產(chǎn)量,、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益,、安全環(huán)保,、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求，并始終保持其先進(jìn)性,。

2,、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理,，實現(xiàn)人,、機(jī)、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達(dá)到人員,、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領(lǐng)和推動公司安全管理達(dá)到一個新的水平。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施，下硬茬,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，高點起步,全面推進(jìn),，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,，加大篩選量,，提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,，實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中,、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū),、防風(fēng)固沙,、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。

(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)

1,、加強(qiáng)安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,，通過實施預(yù)防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機(jī)制,，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,，在設(shè)計、施工,、管理上，超前預(yù)想預(yù)知,，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,，做到安全管理思路清晰,、目標(biāo)明確、有的放矢,，達(dá)到員工無違章、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、安全無事故的目標(biāo),。同時,，要提足用好安全基金,，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),。

2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,。嚴(yán)格落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍,，每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理，堅持與當(dāng)班員工同上同下,，嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，杜絕空班,、漏班,、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)把第一道關(guān)口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時,，借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組。

3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機(jī)制,。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍,，實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴(yán)格落實安全考核指標(biāo),，建立考核臺賬，重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”,，真正使承擔(dān)安全責(zé)任,、對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。

4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改,，做到檢查,、整改,、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患,，落實專人負(fù)責(zé)，掛牌督辦,。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度，做好危險源的評估,、建檔,、辨識和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施,，組織開展機(jī)電設(shè)備,、運輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高,。

5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,，結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，以“五精”管理為切入點,，全力打造“亮點”硐室、機(jī)房,，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，由點到面，全面開展,，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固,，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。

6,、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動、首席員工_行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動,。開展評比明星員工、崗位能手活動,，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團(tuán)隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。

(三)科學(xué)組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)

1、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機(jī),，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn),、回撤、安裝等各項工作,，按期、同步,、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行,。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后,，立即投入生產(chǎn),。同時，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,，利用7月份搬家倒面時機(jī),，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn),。

3,、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進(jìn)會戰(zhàn),，進(jìn)一步加大對外委專業(yè)化掘進(jìn)隊伍的管理,、考核力度，確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成,。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設(shè)備檢修,、維護(hù)工作,，降低事故影響,，提高開機(jī)率,，年底建成集團(tuán)公司第一個千萬噸綜采隊。

4,、切實加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，建立日常管理制度,，健全管理臺帳,，落實管理責(zé)任,，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,，及時安排維護(hù)和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡

1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售，進(jìn)一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力,，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。

2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制,，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施,，降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn),、篩分、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，強(qiáng)化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛,。

同時,，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度,，提高塊煤率,，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷售收入,。同時，要做好市場調(diào)研,，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格，提高銷售收入和貨款回收率,。

3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設(shè)施,，備足融雪劑等應(yīng)急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低,。

(五)加快專項工程進(jìn)度，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)

1,、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前,，采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。

2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造,。做好前期手續(xù),、設(shè)計、征地,、圖紙會審,、工程招標(biāo),、施工隊伍確定,、資金籌措等準(zhǔn)備工作,，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。

3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期,、順利完成,。同時，加快專項工程建設(shè),，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。

4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),，圍繞政策上項目,。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補(bǔ)償和治理工作,。

(六)加強(qiáng)成本管理，完善考核激勵機(jī)制,，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和綜合效益

1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,，財務(wù)部門配合,、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《__年經(jīng)濟(jì)運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)范運行,。今年,，要撤銷核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位,、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進(jìn)行核算,，分類管理,，總額控制,，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運行,。

2,、推行全面預(yù)算管理,，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù),、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,，下達(dá)材料,、配件,、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料,、配件、電力等審批使用程序,，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策。加強(qiáng)井上下用電計量管理,，降低電力費用支出。強(qiáng)化自制件加工,、入庫,、領(lǐng)用管理,，對物資配件采購,、入庫、審批,、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢,、回收復(fù)用,，減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位，實行成本否決,、工資負(fù)虧，做到事前有預(yù)測,，事中有監(jiān)督，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。

3,、加強(qiáng)財務(wù)和資金管理,，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系,，進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤,，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理，分級把關(guān),，限額審批，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付,，合理測定流動資金,，量入為出，提高資金使用效率,，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。

4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用，加強(qiáng)對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,，重點抓好專項資金、財務(wù)收支,、工資分配、離崗離任,、工程驗收,、招標(biāo)采購等方面的審計,，對管理人員實行問責(zé)制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,，嚴(yán)肅處理。

(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學(xué)制定薪酬制度

1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,?？茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望,，個個人盡其才,。通過定編,、定崗、定薪,、定職責(zé),，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。

2,、科學(xué)制定薪酬制度,。今年,，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻(xiàn),、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機(jī)制,，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標(biāo)不超控。

(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),，實施科技創(chuàng)新，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

結(jié)合生產(chǎn)實際,，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,，選題立項，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè),、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應(yīng)對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響,。同時,，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,，使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段,。

(九)承擔(dān)社會責(zé)任,，提高生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職,，各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動，促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),，和諧共贏,，真正做到惠及員工、回報股東,、奉獻(xiàn)社會,。

二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,，進(jìn)一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下，多為員工辦好事,、辦實事,。規(guī)劃、工程等部門,，要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準(zhǔn)備和確定工作,，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動及培訓(xùn)中心,，力爭年底主體工程建設(shè)完工，__-__年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù),。

春節(jié)將至,，生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,，加強(qiáng)礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會,、共青團(tuán)等組織,，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動,，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力,，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境。

本月安全工作計劃篇九

一,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并健全安全管理制度,。

對學(xué)校的安全工作，做到宣傳到位,、硬件到位,、責(zé)任落實到位、各項制度到位,。認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的精神,，將安全教育內(nèi)容列入學(xué)校工作計劃，經(jīng)常性開展安全宣傳教育活動,。切實加強(qiáng)對學(xué)校設(shè)施設(shè)備和安全器材的定期檢查和維護(hù)工作,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實簽訂安全工作責(zé)任書,。根據(jù)《__市中小學(xué)幼兒園安全保障標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,，切實規(guī)范學(xué)校安全管理行為。堅決杜絕重特大傷亡事故,，盡力控制一般事故,，確保在校學(xué)生安全，力爭實現(xiàn)“零死亡”,、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo),。

1,、加強(qiáng)校園安全教育工作

學(xué)校應(yīng)認(rèn)真貫徹教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的精神，將安全教育內(nèi)容列入學(xué)校工作計劃,，結(jié)合上學(xué)期下發(fā)的《防災(zāi)減災(zāi)手冊》,，利用櫥窗、板報,、廣播,、電視、晨會等方式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育活動,。特別要在開學(xué)第一周、重大節(jié)日前以及特殊時段,，加強(qiáng)對學(xué)生的防火,、防盜、防騙,、防襲擊,、防事故和交通安全、食品衛(wèi)生,、疾病防疫,、社會實踐活動等方面安全教育，努力探索有效的教育方式,，增強(qiáng)師生安全意識,，提高自身安全防范能力。各班要鼓勵學(xué)生參加各種安全教育活動,，如法律知識競賽,，專家講座，平安法制__攝影作品征集等活動,。各班開展的安全教育活動,，應(yīng)在安全教育活動記錄中得到充分顯示，并作為班主任完成年度任務(wù),、接受安全工作檢查考評和“安全文明班級”的重要依據(jù),。

2,、健全各項安全管理制度

⑴加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé),。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍，動員,、組織師生積極參與,，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作,。

⑵落實定期檢查制度,。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé),、工作在前,、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,，每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,，平時要加強(qiáng)檢查力度，盡力做到安全工作重過程,，抓細(xì)節(jié),，不留工作死角。

⑶健全資料檔案制度,。要將上級的安全工作指示,、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查等工作臺帳系統(tǒng)整理,，及時歸類建檔,，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究,、檢查指導(dǎo),、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,，使安全工作更具預(yù)見性,、規(guī)范性和針對性。

⑷完善安全考核制度,。學(xué)校安全工作列入年終工作考核,，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅決行使“一票否決”權(quán),，取消年度評優(yōu)資格,，并在年度考核中根據(jù)《學(xué)校安全考核細(xì)則》扣除相應(yīng)的安全責(zé)任分。

⑸強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害,、暴力犯罪,、重大傷亡、食物中毒,、重大疫情為設(shè)想條件,，結(jié)合本校實際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,，完善保障措施,，健全處置機(jī)制，并積極配合公安,、消防等部門工作,，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,，把危害和損失控制到最低限度,。

3,、調(diào)查特殊體質(zhì)學(xué)生信息

開學(xué)第一周內(nèi),，學(xué)校要對全校的學(xué)生進(jìn)行特殊體質(zhì)調(diào)查，要以告家長書的方式,，與學(xué)生家長取得聯(lián)系,，讓家長填寫《學(xué)生健康狀況告知書》。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,，建立特殊體質(zhì)學(xué)生檔案,，在開展勞動、校外活動,、體育課等活動時,，對特殊體質(zhì)的學(xué)生要做好針對性的安排，防止因?qū)W生特殊體質(zhì)原因發(fā)生意外事故,。因涉及到學(xué)生個人隱私,，學(xué)校要注意信息保密。

4,、強(qiáng)化隱患排查整改工作

安全管理工作的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)和消除隱患,，為此，學(xué)校應(yīng)做到“每天要有巡視,，每周有檢查”,。對于查出來的安全隱患，能立即整改的要立即整改,，不能立即整改的要制定整改方案,，采取相關(guān)措施，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,，做到問題不解決,，監(jiān)管不放松,，確保不發(fā)生事故。特別是對于用電,、燃?xì)?、消防方面，要加?qiáng)監(jiān)管,，進(jìn)入冬天學(xué)校又將迎來用電高峰,，嚴(yán)格控制教師辦公室大功率電器的使用。

本月安全工作計劃篇十

一,、指導(dǎo)思想

__年我校安全工作嚴(yán)格按照區(qū)教體局安全科工作部署要求,，堅持以黨的及十_屆_中精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國各級安全生產(chǎn)會議及文件精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹安全法律法規(guī)文件,，堅持“標(biāo)本兼治、重在治本,、多管齊下,、綜合施策”的工作方針，以落實學(xué)校安全工作責(zé)任制為核心,，以加大安全隱患排查整治,、消除各類安全隱患為重點，推進(jìn)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善學(xué)校安全防范管理體系,，強(qiáng)化措施，狠抓管理,，深度排查隱患,，健全完善臺賬，確保整改提升,，努力促進(jìn)學(xué)校安全工作的常態(tài)化,、規(guī)范化、精細(xì)化,，實現(xiàn)常規(guī)工作無隱患,，突發(fā)事件有預(yù)案，確保校園安全穩(wěn)定,。

1.全面完成__區(qū)教體局安全科文件中明確的各項工作任務(wù),，杜絕學(xué)校群體性安全事件，遏制和減少一般性安全事故,，力爭學(xué)校重大安全責(zé)任事故零發(fā)生,。

2.加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全教育實效性，不斷提高安全教育水平和師生自救自護(hù)能力,。

3.進(jìn)一步完善學(xué)校安全防范管理體系,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、全員管理”責(zé)任制,，全面落實學(xué)校安全崗位管理實名制,，創(chuàng)新安全隱患前置處理辦法，實施學(xué)校安全管理問責(zé)制,，推進(jìn)安全制度有效落實,，確保安全措施不空轉(zhuǎn)。

4.推進(jìn)安全教育制度化,、常規(guī)化建設(shè),。落實安全教育進(jìn)課堂要求，確保課程,、課時,、教師、教材,、教研和考核“六落實”,，增強(qiáng)師生生命意識和安全意識，提高學(xué)生生存成長能力,。

5.進(jìn)一步健全完善學(xué)校安全隱患排查整改機(jī)制,，臺賬規(guī)范完備,，隱患整改或有效控制率100%,。

6.進(jìn)一步提升校園“三防”建設(shè)水平，加強(qiáng)學(xué)校保安人員的聘任與管理,，實現(xiàn)學(xué)校視頻監(jiān)控全覆蓋及與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng),。

7.積極配合區(qū)綜治委認(rèn)真履行校園及周邊治安綜合治理專項組牽頭職責(zé)，建立部門聯(lián)動的校園安全專項整治工作機(jī)制,，及時消除校園及周邊安全隱患,，確保學(xué)校平安、師生安全,。

(一)明確責(zé)任分工,，落實責(zé)任追究

加強(qiáng)對新頒布實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳學(xué)習(xí)，切實提高“新安法”在師生中的知曉率,，推動“新安法”的貫徹落實,。建立健全管業(yè)務(wù)必須管安全、黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管的學(xué)校安全管理機(jī)制，全面落實學(xué)校安全管理主體責(zé)任和教體局安全監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”,，全力構(gòu)建校園安全“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門抓落實、教職員工共同參與的全員安全工作格局,。

加大學(xué)校安全工作經(jīng)費投入,，并列入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算。每月至少召開一次安全例會,，分析,、研究、部署學(xué)校階段性安全工作,，全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,，各司其職，增強(qiáng)工作主動性,，認(rèn)真做好安全工作,，落實安全工作責(zé)任追究制和“一票否決”制。

(二)建立安全制度,，完善應(yīng)急預(yù)案

1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度,。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，建立一支專職和兼職相結(jié)合的學(xué)校安全工作隊伍,，組織師生積極參與,，共同做好學(xué)校安全工作。

2.落實定期檢排查制度,。要嚴(yán)格按照“及時排查,、各負(fù)其責(zé)”的工作思路，把檢排查作為做好安全工作的一個重要方面,，學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,，查重點、重點查,、查反復(fù),、反復(fù)查，橫向到邊,，縱向到底,，不疏不漏，不留死角,。

3.執(zhí)行請示報告制度,。堅持每月安全報告制度，重大問題及時上報,。學(xué)校每月28日前將《安全工作月報表》交校長蓋章確認(rèn)后報教育局安全科備查,。每月一次安全工作簡報,，做到形式活潑，內(nèi)容充實,。

4.規(guī)范檔案管理,。學(xué)校安全檔案是學(xué)校安全工作真實具體的原始性記錄，安全檔案資料是研究處理問題,、開展工作,、領(lǐng)導(dǎo)決策以及實施學(xué)校安全工作目標(biāo)考核、追究事故責(zé)任的重要依據(jù),。將進(jìn)一步規(guī)范各類檔案資料的收存,、歸檔工作，做到數(shù)據(jù)實,、情況清,、信息明、資料全,。堅決杜絕平日不存事后補(bǔ),、甚至為迎查而突擊造假的行為。

5.完善安全考核制度,。對安全工作成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵,，凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅決實行“一票否決”制,，取消年度評優(yōu)資格,，并按情節(jié)輕重程度給予相應(yīng)處分。

6.完善安全預(yù)案,。以自然災(zāi)害,、重大傷亡、食物中毒,、重大疫情為設(shè)想條件,，結(jié)合學(xué)校實際,，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,，做到內(nèi)容充實、實用,。完善保障措施,，健全處置機(jī)制，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,，把危害和損失控制到最低限度。

本月安全工作計劃篇十一

根據(jù)xx集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無重大事敀安全生產(chǎn),，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)挃標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀,，銳惲進(jìn)取,，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，訃真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,，幵力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有敁運行,，20xx年99月份我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為挃導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜吅治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，訃真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法觃和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn),，觃范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，丌斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點,、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2、安全目標(biāo)

a,、安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi),、工傷設(shè)備、溝通事敀,，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件,。

b、千人重傷率：≤0.15‰

c,、千人負(fù)傷率：≤2‰

d,、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、觃范化、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形労對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、觃范化,，以提高全體人員的安全惲識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定吅理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。

4,、完善職工傷亡事敀管理辦法,。是為了進(jìn)一步觃范公司生產(chǎn)安全事敀的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,，配備與職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應(yīng)挃定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法觃和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),；提高訃識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法觃和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項觃章制度和操作觃程,，提高安全惲識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活勱和“安全生產(chǎn)宣傳月”活勱，通過政策宣講,、圖片展覓,、安全常識教育等活勱，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全惲識,，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

1,、根據(jù)國家有關(guān)觃定,，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃,，幵適時組織實施,。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法觃和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)中的針對*條款,，以便明確職責(zé)。

3,、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度,，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的觃定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位戒者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)戒者教育培訓(xùn)考核丌吅格的人員,，丌得上崗作業(yè),。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素質(zhì)的與職安全管理人員,，是國家的要求,，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)觃章制度的重要保證,。

2,、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事敀、防火,、防盜,、交通事敀等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全,。

3,、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,，遏止安全事敀的發(fā)生,，各部門每月應(yīng)挄時上報安全月報表。

1,、重規(guī)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和與職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),、具有一定與業(yè)知識的安全管理干部,。

2、挄公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,，有計劃,，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3,、建立安全管理信息反饋制度,，虛心接受改進(jìn)惲見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，訃真督促落實整改措施,，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,，丌斷提高安全管理水平,，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地訃識到“隱患險亍明火,，責(zé)任重亍泰山”,，一定要用心抓好抓實安全工作,，丌斷增強(qiáng)安全保障能力,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)不發(fā)展。