演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇。它是演講家通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià),,直接向廣大聽(tīng)眾公開(kāi)陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng),。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們,大家好:
眾所周知,,1+1是等于2的,。那么,我為什么說(shuō)1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,,如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),,我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,,那么,這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,,有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,,所以說(shuō)我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來(lái)就是一個(gè)車間,,每個(gè)車間,、部門加起來(lái)就是一個(gè)分公司,每一個(gè)分公司,、部門加起來(lái)就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來(lái),我們公司就是一柄莫邪神劍,,所向無(wú)敵,。
我們?cè)宪囬g成立于20xx年初,于3月19日開(kāi)試車,,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,,無(wú)任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒(méi)接觸的新東西,,我們邊學(xué)邊教,,把人、崗位,、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,,然后再一個(gè)一個(gè)加起來(lái),,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,,互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。
團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,,心朝一處想,、勁朝一處使,緊密配合,、互相支撐,,才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),,相互謙讓。
第一,、要相互信任,。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,,信任是基礎(chǔ),。小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗,正在哭泣,,他的小舅子來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操。
劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),,他心如鐵石,,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?!眲湔f(shuō):“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者,斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,,殺敵無(wú)數(shù),救了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二,、相互包容。
包容才有和諧,,尊重才能包容,。相互包容,和諧共事,,才能干事,。俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,,不了了;一定了,,不得了?!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事,,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,,又影響感情,,沒(méi)有任何價(jià)值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。
第三,、相互補(bǔ)臺(tái)。團(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺(tái),,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。 一是要樹(shù)立全局觀念,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,,萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,也會(huì)責(zé)備自己,,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,,就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四、相互謙讓,。
“見(jiàn)困難就上,,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過(guò)深刻的教訓(xùn),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥(niǎo)盡弓藏等歷史典故,,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。
第五,、謀事不謀人
不跑不送,不找不要,,不善奉迎,,往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會(huì)“來(lái)事”,,講原則不懂圓滑,,往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人,要慧眼識(shí)金,,發(fā)現(xiàn)他們,,關(guān)心他們,宣傳他們,,旗幟鮮明地支持他們,。
專心謀事而不分心謀人,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,,客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,,注重實(shí)績(jī),。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。
同志們,,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,,從我做起;學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、再實(shí)踐,,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!!
我時(shí)常想一件事,,當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問(wèn)題離開(kāi)工作崗位、離開(kāi)這充滿和諧的團(tuán)隊(duì);當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們?cè)诨貞浭裁?!是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語(yǔ);還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,,也要從現(xiàn)在的你我開(kāi)始;團(tuán)隊(duì)精神,是我們未來(lái)“百年”前,,堅(jiān)持不懈的努力方向!
謝謝大家!我的演講結(jié)束,。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,!
在__公司工作多年,,最初對(duì)某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),,只好調(diào)整自己的工作心態(tài),!
我做事從來(lái)主張清清楚楚,,不愛(ài)故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,,與你們__無(wú)關(guān),。
__集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往__參加__球比賽,,抵x后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間,。但我作為他的秘書(shū),,卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),,才知他已發(fā)了短訊通知我,,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了,。
老板回來(lái)之后,,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,,我卻全不知情,。
企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),,但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),,我能改變什么?假如那些不專業(yè)的`人是你的下屬,你可以糾正他們,,教他們正確的處事方法,,但他們職位比你高,你能怎樣? 一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),,一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動(dòng),,希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材,,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真? 雖然集團(tuán)大部份的員工,,都屬于國(guó)家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),,也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,,那談得上“專業(yè)”? 某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)__,把一張我寫給她的字條,,帶回x給她的秘書(shū),,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,,卻未必人人會(huì)做,,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。
謝謝大家,!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇三
各位同事:
我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)"拔河"的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),,每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,,心朝一處想,勁朝一處使,,緊密配合,,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,,勢(shì)不可擋,,戰(zhàn)勝對(duì)方。
我上小學(xué)時(shí),,我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),,因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋,等漸漸大了,,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,,我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,試想一下,,如果一個(gè)集體,,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),,如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),,這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,,這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的.團(tuán)隊(duì),,就必須相互信任,,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),,相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,,不能懷疑有人心生暗鬼,,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),,古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)"反了長(zhǎng)出趙子龍也,,投曹去了!"劉備說(shuō):
"子龍作文是我故人,,安肯反也?"不相信小舅子的話,,猛張飛在旁邊說(shuō):
"可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操了,。
"劉備說(shuō):"子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,,豈以富貴能動(dòng)搖乎?"他的小舅子又說(shuō):
"我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了"看看,,證人都出來(lái)了,,但是劉備卻說(shuō):
"子龍必有原因,,再說(shuō)子龍反者,,斬之."因?yàn)檫@樣的信任,,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,,救出了劉備之子,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。
相互包容,人都不可能是完美的,,都可能做錯(cuò)事,,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,,才能相互理解,,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事,。俗話說(shuō):
"牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這是就需要我們有一種相互體諒,,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):
"天下事,,何時(shí)了,,有些事,不了了,,一定了,,不得了"所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,,較真不僅影響工作,,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值,。
相互補(bǔ)臺(tái),,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),,就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,,我們要想做成大事,,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,,以大局為重,,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),,收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的相互謙讓,,其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上,,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,,其實(shí)在我看來(lái),,如果是知足,懂的反省的人,,有團(tuán)隊(duì)精神的人,,他看到的謙讓,他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,他也不會(huì)謙讓你的這都是相互的,,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,,勇創(chuàng)一流的志向相同,,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),,正談的歡聲笑語(yǔ),,興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,,員工們不約而同的脫下了自己的西服,,用手撐開(kāi),圍成人傘,,使客戶免受風(fēng)雨,。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,,1994年,,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,,相互依賴的個(gè)體,,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面,我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。
首先,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),,為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,,知道要向何處去,沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),,你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,,五年計(jì)劃,,還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來(lái)輔助達(dá)成,。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友,。貞觀三年,,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng),。
17年后,,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安,便到磨房會(huì)見(jiàn)它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無(wú)邊的沙漠,、高聳入云的山峰、熾熱的火山,、奇幻的波瀾……神話般的境界,,讓驢子聽(tīng)了大為驚異。
驢子感嘆道:“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀,!那么遙遠(yuǎn)的路途,,我連想都不敢想?!崩像R說(shuō):“其實(shí),,我們跨過(guò)的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,,你也一刻沒(méi)有停步,。不同的是,我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),,始終如一的按照目標(biāo)方向前行,,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),,所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們:無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),,同時(shí),企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂,。彼得·德魯克說(shuō):“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向,。目標(biāo)并非命令,而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來(lái),,而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段。”如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),,我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序,,來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,,通過(guò)正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?!皢蝹€(gè)的人是軟弱無(wú)力的,,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,,他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生驚人的效果,。
同心山成玉,,協(xié)力土變金。成功,,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,,如果組織渙散,、人心浮動(dòng),人人自行其是,、集體一盤散沙,,何來(lái)生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己,、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,,五音要調(diào),才能步調(diào)一致,;五味要和,,才有美味醇香。
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢,?這里,我想套用北京精神的影響力,,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛(ài)國(guó),、創(chuàng)新,、包容、厚德”,,那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,?——我想,,它會(huì)是“熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物”愛(ài)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,愛(ài)團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛(ài)我們賴以生存的集體,,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽(yáng),,我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱,只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的'愛(ài)與希望,,凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài),,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,,它是一個(gè)民族的靈魂,,一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),,它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,,無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項(xiàng)新成果的誕生,,都是集體智慧的結(jié)晶,,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往xxxx于個(gè)人,,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),,完美于團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,,鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許矛盾、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我,,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,從現(xiàn)在開(kāi)始:
1,、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng),,慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),。
2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化,。
3、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,,在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采,。
包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,,一定要給予充分的信任,,共事者的一句話,有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,,從而使問(wèn)題迎刃而解,。同時(shí),和周圍的人共事,,自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。
人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,,有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),,在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題,在共同探討中提高認(rèn)識(shí),,把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái),,把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,,也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),,也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來(lái)越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,、沒(méi)有人愿意和你共事,,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn),、彼此理解,、相互信任呢?想想,,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,,是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾,、萬(wàn)象、萬(wàn)事,、萬(wàn)物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),同心協(xié)力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),,我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),消除同門相害,,力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),這就是厚德載物,。
漢高祖劉邦平定天下以后,,設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,,朕不如張良,。治國(guó)、愛(ài)民和用兵,,朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍,百戰(zhàn)百勝,,朕不及韓信,。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,,所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),,這才是他失敗的原因,。”
團(tuán)隊(duì)共事中,,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,,心往一處想,勁往一處使,,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng),、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人,、幫助他人,;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,承載你我,,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,,共同把事情辦好,,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,,能夠同舟共濟(jì),,共渡難關(guān),而不是樹(shù)倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+12的效果,。
最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,,不管他干什么,,他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?!蔽覀儸F(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是羽毛,,只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇五
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,!
謝謝大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我站在這里為大家做演講,,不知道大家聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)過(guò)付笛生的《眾人劃槳開(kāi)大船》,,這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的精神。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),,每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想,、勁朝一處使,,緊密配合、互相支撐,,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到:
相互信任,,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。
第一,,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,,信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操,。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,?!眲湔f(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無(wú)數(shù),,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二,,相互包容。包容才有和諧,,尊重才能包容。相互包容,,和諧共事,,才能干事,。俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,,何時(shí)了;有些事,,不了了;一定了,,不得了。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,,沒(méi)有任何價(jià)值。
第三,,相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),,各部門不能只顧局部利益,,而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時(shí)堵漏,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書(shū)自貶三級(jí)”??崎L(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
第四,,相互謙讓?!耙?jiàn)困難就上,,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓,,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
綜上所述,希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來(lái),,相互支持,互敬互愛(ài),,共同努力,,把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更好更強(qiáng),。謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇六
,,親愛(ài)的同事們:你們好!我想,,我今天之所以能夠站在這里的原因便是:我是一名xx公司的員工。
自古以來(lái),,
中國(guó)
人做事喜歡講究天時(shí),、地利,、人和,,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)xx公司人息息相關(guān)的。我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),,你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種.種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。
當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著
精神
上的契合,,目標(biāo)上的一致,,行動(dòng)上的配合,,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,,當(dāng)你需要幫助的`時(shí)候,,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持,。的東西?有一句話是這么說(shuō)的:你所站立的這個(gè)地方,正是你的中國(guó)
,,你怎么樣,中國(guó)
便怎么樣;你是什么,,中國(guó)
便是什么?這句話往小了看,,放在我們xx公司員工身上一樣適合,,你會(huì)自豪的告訴你的朋友你是xx公司員工嗎?你會(huì)為xx公司每一次的進(jìn)步開(kāi)心嗎?你會(huì)為xx公司因這市場(chǎng)每一次波動(dòng)所帶來(lái)的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事開(kāi)心而開(kāi)心、為他們的難過(guò)而難過(guò)嗎??我知道,,團(tuán)隊(duì)
精神
很虛無(wú),但我們每天做的事,、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天,,我們?cè)诔砷L(zhǎng),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),xx公司也在成長(zhǎng),。,而我們,,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,,而我們,,堅(jiān)持了下來(lái)!如今xx公司在大家的努力下已經(jīng)要邁入第xx個(gè)年頭了,xx年來(lái),,xx多位xx公司的員工為了xx公司的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;xx年來(lái),,多少的xx公司人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給xx公司帶來(lái)效益的市場(chǎng);xx年來(lái),,又有多少的xx公司人忍受著與親人兩地分割的思念,,始終為xx公司的富強(qiáng)努力著!
,,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以,。[]你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,xx公司便是你的家,,而我們xx公司的每一個(gè)員工都是你的家人,,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,,為了自己的明天努力,也為了xx公司的明天努力!在這里,,我想說(shuō):xx公司的這xx年,感謝有你!xx公司的下一個(gè)xx年,,感謝有你!xx公司的每一個(gè)xx年,,感謝有你!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,大家好:
我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘
所謂團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,?我認(rèn)為要做到:
相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓,。
第一,要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二,,相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,,尊重才能包容。相互包容,,和諧共事,才能干事,。”俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼,。
第三,相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任,。但是,,聰明的領(lǐng)導(dǎo),,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的'不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四,相互謙讓,。“見(jiàn)困難就上,,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。
同志們,,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,從我做起,;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,,方能達(dá)到理想境界!
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團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,。我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團(tuán)隊(duì)精神,。
先給大家講一個(gè)小說(shuō)中關(guān)于飛狼的故事:草原牧民總說(shuō),,草原上的狼是天神派下來(lái)的神物,所以狼是會(huì)飛的,。而且在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò),曾經(jīng)就一小群狼飛進(jìn)了一戶牧民家圈羊的石圈中,,咬死二百多只羊,吃飽喝足后又飛出了石圈,。那石圈足有兩米多高,人都爬不過(guò)去,,狼不可能跳進(jìn)去,圈墻周圍又沒(méi)有洞,,狼也不是掏洞進(jìn)去的,除了飛,,找不出更好的解釋,。經(jīng)過(guò)多方打探詢問(wèn),終于有個(gè)老獵手給了男主角答案:一定是有一頭最大的狼,,在墻外斜站起來(lái),后爪蹬地,,前爪撐墻,用自個(gè)兒的身子給狼群當(dāng)跳板,。然后,其它的狼,,在幾十步以外的地方,沖上來(lái),,跳上大狼的背,踩著大狼的肩膀跳進(jìn)了羊圈,。男主角驚嘆,,草原狼真是成精了,可就是留在外面的那條狼夠倒霉的,,它什么也吃不著。這條狼,,風(fēng)格挺高。老獵手哈哈大笑:不對(duì)不對(duì),,依我判斷,外面這條狼也飛進(jìn)去吃了夠,。草原狼群集體觀念非常強(qiáng),特別抱團(tuán),,它們不會(huì)拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,,就會(huì)再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來(lái)。然后再給餓狼搭狼梯,,讓它也進(jìn)去吃個(gè)夠。男主角說(shuō):還有一個(gè)問(wèn)題,。狼群怎么能夠全部安全撤離?我是說(shuō),,最后那條狼怎么辦?誰(shuí)給它當(dāng)狼梯,?老獵手說(shuō):仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),石圈墻角落堆了一堆死羊,,一定是最后幾條狼合伙叼來(lái)死羊摞起來(lái)當(dāng)跳板,再一個(gè)一個(gè)地飛出來(lái),。
多么有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的蒙古草原狼啊,!讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事,,更是能鮮明的'看到狼群的威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,,進(jìn)則同進(jìn),,退則同退,,協(xié)同作戰(zhàn),無(wú)往不利,。圍捕黃羊的時(shí)候,有狼去尋找大雪坑,,有狼去騷擾,,有狼去伏擊,,在總攻的時(shí)候也是井井有條,狂而不亂,。更讓人稱絕的是,狼群即使在撤退的時(shí)候也井然有序,,猛狼沖鋒,,狼王靠前,巨狼斷后,,完全沒(méi)有鳥(niǎo)獸散的混亂,。
孤軍奮戰(zhàn)早被證明無(wú)法適應(yīng)社會(huì),,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,而具有狼性的團(tuán)隊(duì)才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致,。狼性團(tuán)隊(duì),就是為了實(shí)現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團(tuán)隊(duì),,他們團(tuán)結(jié)合作,,不知疲倦,,擁有不安于現(xiàn)狀的野性,,是改革的生力軍,,是創(chuàng)造未來(lái)的希望。
狼性在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)為無(wú)止境的拼搏進(jìn)取,,不知疲倦的探索,,對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦的追求,。靜觀狼群圍獵,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近,,為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時(shí)間跟蹤、圍繞,、觀察獵物,,并通過(guò)試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能,、熬磨獵物的耐性,尋找獵物最薄弱之處,,待時(shí)機(jī)成熟之時(shí)一舉成功。這種探索精神不正是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)所必須的嗎,?面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的“狼性”,,不停的探索新模式,新方法,,一旦找到合適的工作方式就全力以赴,取得成功,。
狼性在團(tuán)隊(duì)工作中還表現(xiàn)為與同事相互信任,,敢于把后背交給同伴的團(tuán)隊(duì)是無(wú)敵的,,三匹狼才是一只黃羊的對(duì)手,但是數(shù)十只狼卻可以成功圍剿上千只黃羊!沒(méi)有完美的英雄,,再厲害的角色也有其弱點(diǎn),在狩獵中將尖爪和利齒正對(duì)對(duì)手,,而將缺少武裝的后背交予同伴,,分工合作,,堅(jiān)守崗位,互補(bǔ)互助,,上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)面臨新常態(tài),,探索新模式的團(tuán)隊(duì)而言無(wú)比重要,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,團(tuán)隊(duì)所取得的每一個(gè)進(jìn)步,每一個(gè)成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水,,團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每一位成員的努力,同時(shí),,任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,正是團(tuán)隊(duì)力量促使著每一位成員開(kāi)拓進(jìn)取,,不停的進(jìn)步。只有成員之間相互信任,,向著共同的目標(biāo)前進(jìn)才能少走彎路,將資源最大化利用以最快的速度取得勝利,。
狼性在團(tuán)隊(duì)中還表現(xiàn)為強(qiáng)大的執(zhí)行力,,無(wú)論是遷徙還是狩獵,,所有的成員都嚴(yán)格遵守狼群紀(jì)律,,甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi),遷徙的狼群也不會(huì)輕易發(fā)起進(jìn)攻,而一旦展開(kāi)攻勢(shì)則所有成員各司其職,,團(tuán)結(jié)一致不達(dá)目的決不罷休。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)工作中無(wú)比重要,,言出必行才能保持團(tuán)隊(duì)的活力,,維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性,,建立良好的工作氛圍,提高工作效率,。
狼性團(tuán)隊(duì)是充滿生命力的團(tuán)隊(duì),是擁有希望的團(tuán)隊(duì),,最后同大家分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,,不管他干什么,,單槍匹馬是沒(méi)有力量的?!蔽乙偌右痪洌切允沟脠F(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量,,我們所處的時(shí)代,,狼性團(tuán)隊(duì)的需要性比任何時(shí)代都顯得更重要,,狼性是團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,是事業(yè)取得成功的保障和必要,!
我的演講完了,謝謝大家,!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇九
同志們:
大家好,!
我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。
從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),,每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,,勁朝一處使,,緊密配合,,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,,勢(shì)不可擋,,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),,就必須相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),,相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),,因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),,古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了,!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,,安肯反也,?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操了?!眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,,豈以富貴能動(dòng)搖乎,?”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,,但是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,,斬之,?!币?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。
相互包容,,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,,才能成就大事。俗話說(shuō):“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這是就需要我們有一種相互體諒,,相互包容的博大胸懷,,非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):“天下事,,何時(shí)了,,有些事,,不了了,一定了,,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,,較真不僅影響工作,,影響感情,,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補(bǔ)臺(tái),,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),,敢于承擔(dān)責(zé)任,,以大局為重,,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),,收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),,挽回大局是非常重要的。
相互謙讓,,其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,,其實(shí)在我看來(lái),,如果是知足,懂的反省的人,,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,,他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,他也不會(huì)謙讓你的,。這都是相互的,,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),,不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,,生活方式可能不同,,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,,營(yíng)造良好的人際氣氛,,相互尊重,相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,,多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,。
請(qǐng)問(wèn)同志們,,我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,?那么,,請(qǐng)各位配合一下,,跟我一起念,從現(xiàn)在開(kāi)始,,就讓我們伯通攜起手來(lái),,放開(kāi)心懷,,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗,,堅(jiān)持,,在堅(jiān)持!
謝謝大家,。