演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇。它是演講家通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià),，直接向廣大聽(tīng)眾公開(kāi)陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng),。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們，大家好：

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說(shuō)1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,，有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說(shuō)我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來(lái)就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門加起來(lái)就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門加起來(lái)就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來(lái)，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無(wú)敵,。

我們?cè)宪囬g成立于20xx年初，于3月19日開(kāi)試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無(wú)任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒(méi)接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教,，把人、崗位,、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來(lái),，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

第一,、要相互信任,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗，正在哭泣,，他的小舅子來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。

劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無(wú)數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三,、相互補(bǔ)臺(tái)。團(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。 一是要樹(shù)立全局觀念,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級(jí)”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥(niǎo)盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會(huì)“來(lái)事”,，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人，要慧眼識(shí)金,，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績(jī),。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!!

我時(shí)常想一件事,，當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問(wèn)題離開(kāi)工作崗位、離開(kāi)這充滿和諧的團(tuán)隊(duì);當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們?cè)诨貞浭裁?!是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語(yǔ);還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,，也要從現(xiàn)在的你我開(kāi)始;團(tuán)隊(duì)精神，是我們未來(lái)“百年”前,，堅(jiān)持不懈的努力方向!

謝謝大家!我的演講結(jié)束,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

在__公司工作多年,，最初對(duì)某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài),！

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛(ài)故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們__無(wú)關(guān),。

__集團(tuán)舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往__參加__球比賽,，抵x后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一，也分配了房間,。但我作為他的秘書(shū),，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來(lái)之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告，包括午飯的安排,，我卻全不知情,。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的`人是你的下屬，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法,，但他們職位比你高，你能怎樣? 一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動(dòng),，希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校，為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真? 雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國(guó)家的精英份子，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,，那談得上“專業(yè)”? 某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)__，把一張我寫給她的字條,，帶回x給她的秘書(shū),，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做,，但能在細(xì)微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇三

各位同事：

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)"拔河"的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想，勁朝一處使,，緊密配合,，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

我上小學(xué)時(shí),，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,，怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),，因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋，等漸漸大了,，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,，我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果，試想一下,，如果一個(gè)集體,，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的.團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)"反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了!"劉備說(shuō)：

"子龍作文是我故人,，安肯反也?"不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說(shuō)：

"可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,。

"劉備說(shuō):"子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎?"他的小舅子又說(shuō)：

"我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了"看看,，證人都出來(lái)了,，但是劉備卻說(shuō)：

"子龍必有原因,，再說(shuō)子龍反者,，斬之."因?yàn)檫@樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容，人都不可能是完美的,，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重,，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事,。俗話說(shuō)：

"牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō)：

"天下事,，何時(shí)了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了"所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中,，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園,，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的相互謙讓,，其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上,，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來(lái),，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,他也不會(huì)謙讓你的這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,，不知道各位聽(tīng)到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),，正談的歡聲笑語(yǔ),，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開(kāi)，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說(shuō)：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來(lái)輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。

17年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安，便到磨房會(huì)見(jiàn)它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無(wú)邊的沙漠,、高聳入云的山峰、熾熱的火山,、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽(tīng)了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想?！崩像R說(shuō)：“其實(shí),，我們跨過(guò)的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒(méi)有停步,。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂,。彼得·德魯克說(shuō)：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來(lái),，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段。”如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序,，來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過(guò)正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)，激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無(wú)力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,，如果組織渙散,、人心浮動(dòng)，人人自行其是,、集體一盤散沙,，何來(lái)生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己,、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致,；五味要和,，才有美味醇香。

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢,？這里，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛(ài)國(guó),、創(chuàng)新,、包容、厚德”,，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,？——我想,，它會(huì)是“熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物”愛(ài)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛(ài)團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛(ài)我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽(yáng),，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的'愛(ài)與希望,，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài),，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂,，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓，一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往xxxx于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許矛盾、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始：

1,、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng),，慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),。

2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化,。

3、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,，從而使問(wèn)題迎刃而解,。同時(shí)，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。

人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題，在共同探討中提高認(rèn)識(shí),，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái),，把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來(lái)越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,、沒(méi)有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn),、彼此理解,、相互信任呢？想想,，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾,、萬(wàn)象、萬(wàn)事,、萬(wàn)物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心協(xié)力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái)，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外,，朕不如張良,。治國(guó)、愛(ài)民和用兵,，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信,。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因,。”

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng),、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人,、幫助他人,；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?！蔽覀儸F(xiàn)在所處的時(shí)代，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

謝謝大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我站在這里為大家做演講,，不知道大家聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)過(guò)付笛生的《眾人劃槳開(kāi)大船》,，這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的精神。

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容。包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事,。俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長(zhǎng)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

綜上所述，希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來(lái),，相互支持，互敬互愛(ài),，共同努力,，把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更好更強(qiáng),。謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇六

你們好！我想,，我今天之所以能夠站在這里的原因便是：我是一名xx公司的員工。

自古以來(lái),，

中國(guó)

我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代，你想辦成一個(gè)企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種.種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。

當(dāng)然，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊(duì)意味著

精神

中國(guó)

中國(guó)

中國(guó)

我知道,，團(tuán)隊(duì)

精神

如今xx公司在大家的努力下已經(jīng)要邁入第xx個(gè)年頭了，xx年來(lái),，xx多位xx公司的員工為了xx公司的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;xx年來(lái),，多少的xx公司人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給xx公司帶來(lái)效益的市場(chǎng);xx年來(lái),，又有多少的xx公司人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為xx公司的富強(qiáng)努力著!

在這里,，我想說(shuō)：xx公司的這xx年，感謝有你!xx公司的下一個(gè)xx年,，感謝有你!xx公司的每一個(gè)xx年,，感謝有你!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好：

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事，才能干事,。”俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的'不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四，相互謙讓,。“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到理想境界！

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團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,。我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團(tuán)隊(duì)精神,。

先給大家講一個(gè)小說(shuō)中關(guān)于飛狼的故事：草原牧民總說(shuō),，草原上的狼是天神派下來(lái)的神物，所以狼是會(huì)飛的,。而且在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò)，曾經(jīng)就一小群狼飛進(jìn)了一戶牧民家圈羊的石圈中,，咬死二百多只羊，吃飽喝足后又飛出了石圈,。那石圈足有兩米多高，人都爬不過(guò)去,，狼不可能跳進(jìn)去，圈墻周圍又沒(méi)有洞,，狼也不是掏洞進(jìn)去的，除了飛,，找不出更好的解釋,。經(jīng)過(guò)多方打探詢問(wèn)，終于有個(gè)老獵手給了男主角答案：一定是有一頭最大的狼,，在墻外斜站起來(lái)，后爪蹬地,，前爪撐墻，用自個(gè)兒的身子給狼群當(dāng)跳板,。然后，其它的狼,，在幾十步以外的地方，沖上來(lái),，跳上大狼的背，踩著大狼的肩膀跳進(jìn)了羊圈,。男主角驚嘆,，草原狼真是成精了，可就是留在外面的那條狼夠倒霉的,，它什么也吃不著。這條狼,，風(fēng)格挺高。老獵手哈哈大笑：不對(duì)不對(duì),，依我判斷，外面這條狼也飛進(jìn)去吃了夠,。草原狼群集體觀念非常強(qiáng)，特別抱團(tuán),，它們不會(huì)拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,，就會(huì)再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來(lái)。然后再給餓狼搭狼梯,，讓它也進(jìn)去吃個(gè)夠。男主角說(shuō)：還有一個(gè)問(wèn)題,。狼群怎么能夠全部安全撤離？我是說(shuō),，最后那條狼怎么辦？誰(shuí)給它當(dāng)狼梯,？老獵手說(shuō)：仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，石圈墻角落堆了一堆死羊,，一定是最后幾條狼合伙叼來(lái)死羊摞起來(lái)當(dāng)跳板，再一個(gè)一個(gè)地飛出來(lái),。

多么有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的蒙古草原狼啊,！讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事,，更是能鮮明的'看到狼群的威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,，進(jìn)則同進(jìn),，退則同退,，協(xié)同作戰(zhàn)，無(wú)往不利,。圍捕黃羊的時(shí)候，有狼去尋找大雪坑,，有狼去騷擾,，有狼去伏擊,，在總攻的時(shí)候也是井井有條，狂而不亂,。更讓人稱絕的是，狼群即使在撤退的時(shí)候也井然有序,，猛狼沖鋒,，狼王靠前，巨狼斷后,，完全沒(méi)有鳥(niǎo)獸散的混亂,。

孤軍奮戰(zhàn)早被證明無(wú)法適應(yīng)社會(huì),，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，而具有狼性的團(tuán)隊(duì)才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致,。狼性團(tuán)隊(duì)，就是為了實(shí)現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團(tuán)隊(duì),，他們團(tuán)結(jié)合作,，不知疲倦,，擁有不安于現(xiàn)狀的野性,，是改革的生力軍,，是創(chuàng)造未來(lái)的希望。

狼性在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)為無(wú)止境的拼搏進(jìn)取,，不知疲倦的探索,，對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦的追求,。靜觀狼群圍獵，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近,，為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時(shí)間跟蹤、圍繞,、觀察獵物,，并通過(guò)試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能,、熬磨獵物的耐性，尋找獵物最薄弱之處,，待時(shí)機(jī)成熟之時(shí)一舉成功。這種探索精神不正是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)所必須的嗎,？面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的“狼性”,，不停的探索新模式，新方法,，一旦找到合適的工作方式就全力以赴，取得成功,。

狼性在團(tuán)隊(duì)工作中還表現(xiàn)為與同事相互信任,，敢于把后背交給同伴的團(tuán)隊(duì)是無(wú)敵的,，三匹狼才是一只黃羊的對(duì)手，但是數(shù)十只狼卻可以成功圍剿上千只黃羊！沒(méi)有完美的英雄,，再厲害的角色也有其弱點(diǎn)，在狩獵中將尖爪和利齒正對(duì)對(duì)手,，而將缺少武裝的后背交予同伴,，分工合作,，堅(jiān)守崗位，互補(bǔ)互助,，上下同欲，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)面臨新常態(tài),，探索新模式的團(tuán)隊(duì)而言無(wú)比重要,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，團(tuán)隊(duì)所取得的每一個(gè)進(jìn)步，每一個(gè)成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水,，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每一位成員的努力，同時(shí),，任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，正是團(tuán)隊(duì)力量促使著每一位成員開(kāi)拓進(jìn)取,，不停的進(jìn)步。只有成員之間相互信任,，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)才能少走彎路，將資源最大化利用以最快的速度取得勝利,。

狼性在團(tuán)隊(duì)中還表現(xiàn)為強(qiáng)大的執(zhí)行力,，無(wú)論是遷徙還是狩獵,，所有的成員都嚴(yán)格遵守狼群紀(jì)律,，甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi)，遷徙的狼群也不會(huì)輕易發(fā)起進(jìn)攻，而一旦展開(kāi)攻勢(shì)則所有成員各司其職,，團(tuán)結(jié)一致不達(dá)目的決不罷休。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)工作中無(wú)比重要,，言出必行才能保持團(tuán)隊(duì)的活力,，維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性,，建立良好的工作氛圍，提高工作效率,。

狼性團(tuán)隊(duì)是充滿生命力的團(tuán)隊(duì)，是擁有希望的團(tuán)隊(duì),，最后同大家分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么,，單槍匹馬是沒(méi)有力量的?！蔽乙偌右痪洌切允沟脠F(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量,，我們所處的時(shí)代,，狼性團(tuán)隊(duì)的需要性比任何時(shí)代都顯得更重要,，狼性是團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，是事業(yè)取得成功的保障和必要,！

我的演講完了，謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇九

同志們：

大家好,！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧！我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合,，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也，投曹去了,！”劉備說(shuō)：“子龍是我故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說(shuō)：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f(shuō)：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎,？”他的小舅子又說(shuō)：“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看，證人都出來(lái)了,，但是劉備卻說(shuō)：“子龍必有原因，再說(shuō)子龍反者,，斬之,?！币?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重,，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事。俗話說(shuō)：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷,，非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō)：“天下事,，何時(shí)了,，有些事,，不了了，一定了,，不得了”所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情,，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),，挽回大局是非常重要的。

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來(lái),，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓,，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之，他也不會(huì)謙讓你的,。這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營(yíng)造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,。

請(qǐng)問(wèn)同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,？那么,，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開(kāi)始,，就讓我們伯通攜起手來(lái),，放開(kāi)心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗,，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持！

謝謝大家,。