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2023年團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 18:18:03
2023年團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-11-05 18:18:03     小編:LZ文人

演講屬于現(xiàn)實(shí)活動范疇,。它是演講家通過對社會現(xiàn)實(shí)的判斷和評價,,直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們,,大家好:

眾所周知,,1+1是等于2的。那么,,我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,,如果一個集體、一個部門,、一個團(tuán)隊(duì),,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,,這個集體,、這個部門,、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,,有所保留;大于1就會凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,,所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個班組加起來就是一個車間,,每個車間,、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司,、部門加起來就是一個集團(tuán),。每個充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,,所向無敵,。

我們原料車間成立于20xx年初,于3月19日開試車,,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,,我們邊學(xué)邊教,把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡單的1,,然后再一個一個加起來,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個集體,,互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。

團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,,每個人都必須付出100%的努力,,心朝一處想,、勁朝一處使,緊密配合,、互相支撐,,才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,戰(zhàn)勝對方,。

那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺,,相互謙讓。

第一,、要相互信任,。

在一個團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任,。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時,,他心如鐵石,,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,,斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出,殺敵無數(shù),,救了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,,尊重才能包容,。相互包容,和諧共事,,才能干事,。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,,何時了;有些事,,不了了;一定了,不得了,?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,,又影響感情,沒有任何價值,,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三、相互補(bǔ)臺,。團(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺,,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。 一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,,主動補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),,即使在下屬犯錯誤的時候,,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,,就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見困難就上,,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,,互相支持,,但在勝利之時卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,,原因就在于不能相互謙讓,爭功,、爭榮譽(yù),、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人

不跑不送,不找不要,,不善奉迎,,往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”,,講原則不懂圓滑,,往往還會得罪人。對于專心謀事的人,,要慧眼識金,,發(fā)現(xiàn)他們,關(guān)心他們,,宣傳他們,,旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人,,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評價機(jī)制,客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確,,注重實(shí)績。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,從我做起;學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、再實(shí)踐,,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!!

我時常想一件事,,當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì);當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,,也要從現(xiàn)在的你我開始;團(tuán)隊(duì)精神,是我們未來“百年”前,,堅(jiān)持不懈的努力方向!

謝謝大家!我的演講結(jié)束,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,!

在__公司工作多年,,最初對某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),,只好調(diào)整自己的工作心態(tài),!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛,??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,,與你們__無關(guān)。

__集團(tuán)舉行周年聚餐,,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往__參加__球比賽,,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,,也分配了房間,。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,,才知他已發(fā)了短訊通知我,,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后,,馬不停蹄的趕著參加兩個會議,。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告,包括午飯的安排,,我卻全不知情,。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),,但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),,我能改變什么?假如那些不專業(yè)的`人是你的下屬,你可以糾正他們,,教他們正確的處事方法,,但他們職位比你高,你能怎樣? 一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),,一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,,為祖國培育更多的專業(yè)人材,,也不知數(shù)十年后能否夢想成真? 雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國家的精英份子,,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,,學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”? 某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來__,,把一張我寫給她的字條,,帶回x給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí),。有時一些看似很簡單的事情,,卻未必人人會做,但能在細(xì)微之處用心,,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇三

各位同事:

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過"拔河"的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,,每個人都會付出100%的努力,,心朝一處想,勁朝一處使,,緊密配合,,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方。

我上小學(xué)時,,我們老師曾問過我們一個問題,,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2,,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,,等漸漸大了,,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,,試想一下,,如果一個集體,一個機(jī)關(guān),,一個團(tuán)隊(duì),,如果每一個分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個集體,,這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì),,這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅(jiān)實(shí)的.團(tuán)隊(duì),,就必須相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺,,相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),,因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,,說的是劉備打了打敗仗,,正在哭泣,他的小舅子有來報告說"反了長出趙子龍也,,投曹去了!"劉備說:

"子龍作文是我故人,,安肯反也?"不相信小舅子的話,,猛張飛在旁邊說:

"可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操了。

"劉備說:"子龍與吾從患難之時心如鐵石,,豈以富貴能動搖乎?"他的小舅子又說:

"我親眼見他引軍投曹去了"看看,,證人都出來了,但是劉備卻說:

"子龍必有原因,,再說子龍反者,,斬之."因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無數(shù),,敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容,,人都不可能是完美的,都可能做錯事,,這時只有包容才有和諧,,才能相互尊重,才能相互理解,,也只有這樣才能和諧共事,,才能成就大事。俗話說:

"牙齒還有咬到舌頭的時候,,在一個單位共事,,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,,相互包容的博大胸懷,,非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,以眼還眼,。中國有句古話說:

"天下事,,何時了,有些事,,不了了,,一定了,不得了"所以非原則問題,,就難得糊涂一次吧,,較真不僅影響工作,影響感情,,最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來可就難了,,要做到相互補(bǔ)臺,,就要求團(tuán)隊(duì)每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,,要將個人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,,所謂一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,,就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,,諸葛亮揮淚斬馬稷后,,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,,所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會,,挽回大局是非常重要的相互謙讓,其實(shí)就是一種見困就上,,見見名義就讓的精神,,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來,,如果是知足,,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,,他看到的謙讓,,他也會懂得謙讓你的,。反之,他也不會謙讓你的這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),,不然每個人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個團(tuán)隊(duì)了,。

一個團(tuán)隊(duì)的每個人,能力素質(zhì)可能不同,,崗位角色可能不同,,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,,勇創(chuàng)一流的志向相同,,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同,這個團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽到這樣一個案例,,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,,正談的歡聲笑語,,興趣盎然時,突然下起了大雨,,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,,用手撐開,,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,1994年,,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個或者兩個以上的,,相互作用,相互依賴的個體,,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,,解決問題,,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體,。下面,,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作,、個體,、共同體,,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個概念:有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

首先,,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),,為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,,沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價值,。對于每一個目標(biāo),你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架,。這就是你的十年計(jì)劃,,五年計(jì)劃,還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期”,,這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達(dá)成。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,,有一頭馬和一頭驢子,,它們是好朋友。貞觀三年,,這匹馬被玄奘選中,,前往印度取經(jīng)。

17年后,,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,,讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,,我連想都不敢想,。”老馬說:“其實(shí),,我們跨過的距離大體是相同的,,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,,我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),,始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們:無論個人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時,,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運(yùn),,而是方向,。目標(biāo)并非命令,,而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來,,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?!比绾卧谌粘9ぷ髦杏喠ⅰ奥斆鳌钡哪繕?biāo),,我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo),、立責(zé)任,,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊(duì)成員身上,,大家合力實(shí)現(xiàn),。同時,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),,激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,。“單個的人是軟弱無力的,,就像漂流的魯濱遜一樣,,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè),?!眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,,產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,協(xié)力土變金,。成功,,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位,,如果組織渙散、人心浮動,,人人自行其是,、集體一盤散沙,何來生機(jī)與活力,?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人,、對整個單位的重大意義。

每一個團(tuán)隊(duì)都是一個整體,,五音要調(diào),,才能步調(diào)一致;五味要和,,才有美味醇香,。

團(tuán)隊(duì)作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價值最大化呢,?這里,,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國、創(chuàng)新,、包容,、厚德”,那么對于每一個工作,、生活中的小團(tuán)體,,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我、厚德載物”愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,,你才會有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、幸福感,。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,,只有對每個小團(tuán)隊(duì)充足的'愛與希望,,凝聚成對這個大家庭最真實(shí)的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,,一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),它是一個團(tuán)隊(duì)的精髓,,一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,,每一項(xiàng)新成果的誕生,,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往xxxx于個人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),,完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,,從現(xiàn)在開始:

1,、鼓勵并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì),。

2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化。

3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,,盡情展示其風(fēng)采,。

包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個人,,信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,,共事者的一句話,,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解,。同時,,和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動,。

人性化的管理模式,,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),,在相互交流中協(xié)調(diào)問題,,在共同探討中提高認(rèn)識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,,把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,,也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,,使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢,?想想,,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂,,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象,、萬事,、萬物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,,同心協(xié)力,取長補(bǔ)短,,群策群力,,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時,,我們要避免惡性競爭,,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,,這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運(yùn)籌帷幄,,決勝千里之外,,朕不如張良。治國,、愛民和用兵,,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,,百戰(zhàn)百勝,,朕不及韓信。但是,,朕懂得與這三位天下人杰合作,,所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),,這才是他失敗的原因?!?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,,勁往一處使,,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,,承載你我,,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,,特別是在工作中遇到挫折時,,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),,共渡難關(guān),,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,,產(chǎn)生1+12的效果。

最后,,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。”我們現(xiàn)在所處的時代,,對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,,只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

謝謝大家給我一個機(jī)會讓我站在這里為大家做演講,,不知道大家聽沒聽過付笛生的《眾人劃槳開大船》,,這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的精神,。

所謂團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,,成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,,每個人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方。

那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),,要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到:

相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺,,相互謙讓。

第一,,要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操,。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說:“子龍必有原因,。再說子龍反者,,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無數(shù),,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,,相互包容,。包容才有和諧,尊重才能包容,。相互包容,,和諧共事,才能干事,。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,以眼還眼,。中國有句老話:“天下事,,何時了;有些事,不了了;一定了,,不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,,又影響感情,沒有任何價值,。

第三,,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,,說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),,各部門不能只顧局部利益,而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時堵漏,,主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的科長,,即使在下屬犯錯誤的時候,,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,,相互謙讓?!耙娎щy就上,,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),,一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,,但在勝利之時卻鬧得不可開交,,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

綜上所述,希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來,,相互支持,,互敬互愛,共同努力,把我們這個團(tuán)隊(duì)變得更好更強(qiáng),。謝謝大家,!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇六

,親愛的同事們:

你們好,!我想,,我今天之所以能夠站在這里的原因便是:我是一名xx公司的員工。

自古以來,,

中國

人做事喜歡講究天時,、地利、人和,,而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,,天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時,、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個xx公司人息息相關(guān)的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代,,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種.種這些都不是一個人可以獨(dú)立完成的,,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。

當(dāng)然,,一群人可以是一個團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,,團(tuán)隊(duì)意味著

精神

上的契合,,目標(biāo)上的一致,行動上的配合,,困難中的鼓勵,,失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個孤獨(dú)的存在,,當(dāng)你需要幫助的`時候,,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持,。

的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個地方,,正是你的

中國

,你怎么樣,

中國

便怎么樣;你是什么,,

中國

便是什么?這句話往小了看,,放在我們xx公司員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是xx公司員工嗎?你會為xx公司每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為xx公司因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心,、為他們的難過而難過嗎??

我知道,,團(tuán)隊(duì)

精神

很虛無,但我們每天做的事,、說的話卻很實(shí)在,。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,,我們在成長,,這個團(tuán)隊(duì)在成長,xx公司也在成長,。

,,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,,而我們,,堅(jiān)持了下來!

如今xx公司在大家的努力下已經(jīng)要邁入第xx個年頭了,xx年來,,xx多位xx公司的員工為了xx公司的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,,度過了一個又一個不眠之夜;xx年來,,多少的xx公司人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給xx公司帶來效益的市場;xx年來,,又有多少的xx公司人忍受著與親人兩地分割的思念,,始終為xx公司的富強(qiáng)努力著!

,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,,只有你自己可以,。[]你是這個團(tuán)隊(duì)的一員,xx公司便是你的家,,而我們xx公司的每一個員工都是你的家人,,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,,也為了xx公司的明天努力!

在這里,,我想說:xx公司的這xx年,感謝有你!xx公司的下一個xx年,,感謝有你!xx公司的每一個xx年,,感謝有你!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

所謂團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,,心朝一處想,、勁朝一處使,緊密配合,、互相支撐,,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方,。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,?我認(rèn)為要做到:

相互信任,,相互包容,相互補(bǔ)臺,,相互謙讓,。

第一,要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中,,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,,說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,,相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容,。相互包容,,和諧共事,才能干事,?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼。

第三,,相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時堵漏,,主動補(bǔ)臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),,即使在下屬犯錯誤的時候,,也會責(zé)備自己,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的'不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,相互謙讓,?!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。

同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐,方能達(dá)到理想境界,!

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團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好。我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團(tuán)隊(duì)精神,。

先給大家講一個小說中關(guān)于飛狼的故事:草原牧民總說,,草原上的狼是天神派下來的神物,所以狼是會飛的,。而且在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過,,曾經(jīng)就一小群狼飛進(jìn)了一戶牧民家圈羊的石圈中,,咬死二百多只羊,吃飽喝足后又飛出了石圈,。那石圈足有兩米多高,,人都爬不過去,狼不可能跳進(jìn)去,,圈墻周圍又沒有洞,,狼也不是掏洞進(jìn)去的,除了飛,,找不出更好的解釋,。經(jīng)過多方打探詢問,終于有個老獵手給了男主角答案:一定是有一頭最大的狼,,在墻外斜站起來,,后爪蹬地,前爪撐墻,,用自個兒的身子給狼群當(dāng)跳板,。然后,其它的狼,,在幾十步以外的地方,,沖上來,跳上大狼的背,,踩著大狼的肩膀跳進(jìn)了羊圈,。男主角驚嘆,草原狼真是成精了,,可就是留在外面的那條狼夠倒霉的,,它什么也吃不著。這條狼,,風(fēng)格挺高,。老獵手哈哈大笑:不對不對,依我判斷,,外面這條狼也飛進(jìn)去吃了夠,。草原狼群集體觀念非常強(qiáng),特別抱團(tuán),,它們不會拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,,就會再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來,。然后再給餓狼搭狼梯,讓它也進(jìn)去吃個夠,。男主角說:還有一個問題,。狼群怎么能夠全部安全撤離,?我是說,最后那條狼怎么辦,?誰給它當(dāng)狼梯,?老獵手說:仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),石圈墻角落堆了一堆死羊,,一定是最后幾條狼合伙叼來死羊摞起來當(dāng)跳板,,再一個一個地飛出來。

多么有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的蒙古草原狼??!讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事,更是能鮮明的'看到狼群的威力,。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,,進(jìn)則同進(jìn),退則同退,,協(xié)同作戰(zhàn),,無往不利。圍捕黃羊的時候,,有狼去尋找大雪坑,,有狼去騷擾,有狼去伏擊,,在總攻的時候也是井井有條,,狂而不亂。更讓人稱絕的是,,狼群即使在撤退的時候也井然有序,,猛狼沖鋒,狼王靠前,,巨狼斷后,,完全沒有鳥獸散的混亂。

孤軍奮戰(zhàn)早被證明無法適應(yīng)社會,,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作才有可能在競爭中占有一席之地,,而具有狼性的團(tuán)隊(duì)才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致。狼性團(tuán)隊(duì),,就是為了實(shí)現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團(tuán)隊(duì),,他們團(tuán)結(jié)合作,不知疲倦,,擁有不安于現(xiàn)狀的野性,,是改革的生力軍,是創(chuàng)造未來的希望,。

狼性在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)為無止境的拼搏進(jìn)取,,不知疲倦的探索,,對工作和事業(yè)孜孜不倦的追求。靜觀狼群圍獵,,人們會發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近,,為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時間跟蹤、圍繞,、觀察獵物,,并通過試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能、熬磨獵物的耐性,,尋找獵物最薄弱之處,,待時機(jī)成熟之時一舉成功。這種探索精神不正是一個成功團(tuán)隊(duì)所必須的嗎,?面對瞬息萬變的新形勢,,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的“狼性”,不停的探索新模式,,新方法,,一旦找到合適的工作方式就全力以赴,取得成功,。

狼性在團(tuán)隊(duì)工作中還表現(xiàn)為與同事相互信任,,敢于把后背交給同伴的團(tuán)隊(duì)是無敵的,三匹狼才是一只黃羊的對手,,但是數(shù)十只狼卻可以成功圍剿上千只黃羊,!沒有完美的英雄,再厲害的角色也有其弱點(diǎn),,在狩獵中將尖爪和利齒正對對手,,而將缺少武裝的后背交予同伴,分工合作,,堅(jiān)守崗位,,互補(bǔ)互助,上下同欲,,精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神對面臨新常態(tài),,探索新模式的團(tuán)隊(duì)而言無比重要。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),,團(tuán)隊(duì)所取得的每一個進(jìn)步,,每一個成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水,團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一位成員的努力,,同時,,任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),正是團(tuán)隊(duì)力量促使著每一位成員開拓進(jìn)取,不停的進(jìn)步,。只有成員之間相互信任,向著共同的目標(biāo)前進(jìn)才能少走彎路,,將資源最大化利用以最快的速度取得勝利,。

狼性在團(tuán)隊(duì)中還表現(xiàn)為強(qiáng)大的執(zhí)行力,,無論是遷徙還是狩獵,,所有的成員都嚴(yán)格遵守狼群紀(jì)律,甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi),,遷徙的狼群也不會輕易發(fā)起進(jìn)攻,而一旦展開攻勢則所有成員各司其職,團(tuán)結(jié)一致不達(dá)目的決不罷休,。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)工作中無比重要,,言出必行才能保持團(tuán)隊(duì)的活力,維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性,,建立良好的工作氛圍,提高工作效率,。

狼性團(tuán)隊(duì)是充滿生命力的團(tuán)隊(duì),,是擁有希望的團(tuán)隊(duì),最后同大家分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,,不管他干什么,,單槍匹馬是沒有力量的,。”我要再加一句,,狼性使得團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量,我們所處的時代,狼性團(tuán)隊(duì)的需要性比任何時代都顯得更重要,狼性是團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂,是事業(yè)取得成功的保障和必要!

我的演講完了,,謝謝大家,!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇九

同志們:

大家好!

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,,形成一個強(qiáng)有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧,!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都會付出100%的努力,,心朝一處想,,勁朝一處使,緊密配合,,相互支持,,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方,。

但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),,就必須相互信任,,相互包容,,相互補(bǔ)臺,相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),,因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時可能會造成很大損失和誤會,,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,,正在哭泣,,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了,!”劉備說:“子龍是我故人,,安肯反也?”不相信小舅子的話,,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了,?!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎,?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,,再說子龍反者,,斬之?!币?yàn)檫@樣的信任,,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),,敵人聞風(fēng)喪膽,,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,,我們可想而知這個團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績。

相互包容,,人都不可能是完美的,,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,,才能相互尊重,,才能相互理解,,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事,。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,,這是就需要我們有一種相互體諒,,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,,何時了,,有些事,不了了,,一定了,,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,,較真不僅影響工作,,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補(bǔ)臺,,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補(bǔ)臺,,就要求團(tuán)隊(duì)每個成員都要樹立全局觀念,,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,,在現(xiàn)代社會中,,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園,,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,,上書自貶三級,,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會,,挽回大局是非常重要的,。

相互謙讓,,其實(shí)就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,,其實(shí)在我看來,如果是知足,,懂的反省的人,,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,,他也會懂得謙讓你的,。反之,他也不會謙讓你的,。這都是相互的,,要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個團(tuán)隊(duì)了,。

一個團(tuán)隊(duì)的每個人,,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,,生活方式可能不同,,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同,,這個團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

在一個團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解,。對他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,,多一點(diǎn)主動,。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團(tuán)隊(duì)一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊(duì)的天地,。

請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,?那么,,請各位配合一下,跟我一起念,,從現(xiàn)在開始,,就讓我們伯通攜起手來,,放開心懷,團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,,堅(jiān)持,,在堅(jiān)持!

謝謝大家,。

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