人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇一

近年來,，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的角色越來越重要,。作為工程項(xiàng)目的全過程管理者,，必須具備高超的管理經(jīng)驗(yàn)和技能。本文將圍繞著“監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理管理心得體會”展開探討,，通過實(shí)際工作中的案例和經(jīng)驗(yàn)分享，總結(jié)出監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理成功管理的關(guān)鍵要素。

第二段：闡述目標(biāo)

監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理可能的工作側(cè)重點(diǎn)有很多,，比如項(xiàng)目計(jì)劃,、質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等等，但作為一個優(yōu)秀的監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理，他們必須具備以下一些目標(biāo)：要確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度能夠嚴(yán)格控制,，保證質(zhì)量過硬，避免工程事故和損失,，同時要確保財(cái)務(wù)資金的合理使用,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

第三段：探討關(guān)鍵要素

監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的成功管理不是一蹴而就的,。成功的背后蘊(yùn)藏了許多細(xì)節(jié)和磨礪,，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出以下關(guān)鍵要素：首先,，需要準(zhǔn)確的企劃,，制定項(xiàng)目計(jì)劃，禮儀規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)!再者,，審查和監(jiān)督工程合同的執(zhí)行和資金使用情況,，及時收集重要問題的信息，制定應(yīng)對措施,。同時,，建立好管理團(tuán)隊(duì)，針對自身能力對工程項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定職責(zé)范圍,，并定期評估企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)績效,。最后，持續(xù)完善管理程序和制度,，打造專業(yè),、安全、高質(zhì)量的形象,。

第四段：案例解讀

監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理要在實(shí)際工作中行之有效,，最好的方法無疑是通過現(xiàn)實(shí)案例的實(shí)踐操作來掌握有效經(jīng)驗(yàn)。通過多年的工作積累,，我已經(jīng)在很多關(guān)鍵點(diǎn)上掌握了自己的技巧,。例如，總結(jié)自己實(shí)施的工程項(xiàng)目案例,，準(zhǔn)確評估每一個工程項(xiàng)目,，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保每個步驟都得以緊密結(jié)合,。同時,，在管理機(jī)構(gòu)方面,，我將決策權(quán)下放給團(tuán)隊(duì)的助手，引導(dǎo)他們準(zhǔn)確掌握職責(zé),、明確工作概念、優(yōu)化工作流程,。最后針對問題不時反饋到公司進(jìn)行討論,，及時撤換或增強(qiáng)人員。

第五段：總結(jié)

通過上文對監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的性質(zhì),、關(guān)鍵要素以及案例的解讀,，到了這里，我相信每一個讀者都能對監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容,、工作方法和工作效果有了更好的理解,。一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅是單純地實(shí)際工程能力，同時也需要賦予一定的管理能力,，所以多思考,，多實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，掌握關(guān)鍵要素,，才能成為一個卓越的監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇二

本人向監(jiān)理站鄭重承諾：嚴(yán)格遵守《監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范》,、《__有限責(zé)任公司廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和《__局工程建設(shè)領(lǐng)域"八嚴(yán)禁"紅線規(guī)定》,，自覺做到：

一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,，按照"守法,、誠信、公正,、科學(xué)"的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。

二、做到清正廉潔,、過好"五關(guān)",。即制度關(guān)、質(zhì)量關(guān),、親情關(guān),、金錢關(guān)、責(zé)任關(guān),。

三,、不向承包人索要任何好處費(fèi)及工程回扣;不采取任何形式向承包人吃、拿,、卡,、要;不接受承包人的饋贈;不在承包人處報(bào)銷任何費(fèi)用;不參加承包人安排的營業(yè)性娛樂場所進(jìn)行消費(fèi);不向承包人收取加班費(fèi),、過節(jié)費(fèi)等。

四,、不與委托方或承包單位,、設(shè)備材料供應(yīng)單位串通，弄虛作假,，降低工程質(zhì)量;不將不合格的建筑工程,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字。

五,、不在驗(yàn)工計(jì)價和設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)與承包人串通,，弄虛作假，損害國家和集體利益,。

六,、不參與任何形式的賭博。

七,、接受繼續(xù)教育和職業(yè)道德教育,，不斷更新專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識，努力提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理工作水平,。

上述承諾,，請監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)和同仁監(jiān)督，如有違背,，甘愿接受處罰,。

承諾人：

日期：

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇三

本人xxx，26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡,，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?；仡欉@一年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進(jìn)入工地以來,，我始終堅(jiān)持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自我，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自我,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自我的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅(jiān)持必須距離,。站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施20xx年監(jiān)理,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量,、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周,、月報(bào)和周檢,、月檢記錄里。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗(yàn)收經(jīng)過的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報(bào)資料及時匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月,、周等時間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

在工作中，我珍惜自我的名聲,，堅(jiān)持廉潔自律,，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益,，擺正自我的位置,，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題,，平時不計(jì)時間和報(bào)酬，休息日,、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位,。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運(yùn)用自我的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，僅有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自我得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自我，爭取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力,。同時我在平時注意給自我充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自我贏得更多的的職業(yè)資格,，爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),，為公司也是為自我做更大的貢獻(xiàn),。

xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇四

堅(jiān)持“抓經(jīng)營,，贏得市場,；抓資質(zhì),，拓寬市場,；抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針，以開展“效能風(fēng)暴活動”為契機(jī),，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司創(chuàng)新管理,，全休職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在開辟了新的局面,，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

2,、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目xx個,，工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，合同履行順利準(zhǔn)時。

3,、獨(dú)立承擔(dān)社會責(zé)任,，按國家政策依法納稅。公司依法納稅,，無涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,，運(yùn)營正常,。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真,、做實(shí),、做規(guī)范情況,。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求,，積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

5,、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況,。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。

,。工作會議后,，公司立即組織召開全體職工會議,，全面學(xué)習(xí)了工作會議文件和周書記的重要講話,。在統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，理清工作思路，按照會議要求,，結(jié)合實(shí)際對目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次,。

還針對公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時學(xué)習(xí)局黨委的文件,，了解工作動態(tài)。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷調(diào)整經(jīng)營格局,，實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場,，開拓新市場,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，開辟了經(jīng)營工作新局面,。

1,、順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。近期,，我們認(rèn)真研究市場,，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律,，對省內(nèi)外市場大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場,。

2、完善經(jīng)營格局,，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量,。公司確立了順應(yīng)市場得市場,，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制,。在工作中,，充分發(fā)揮總體謀劃,、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量,；公司上下密切配合,，面向市場搜集信息,。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局,。

3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,，開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),，鑒此,，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,，在監(jiān)理任務(wù)相對萎縮的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字,，早跟蹤,，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程,、會寧北部供水工程,、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動態(tài)，設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,。

,，我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制,、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制,。在制度建設(shè)方面,，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,，還制定了《公司黨建工作制度》,，明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路,。

在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書,，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人,、帶好一幫,、管好一片，使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行,，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面，公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸,，完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作,，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,。在財(cái)務(wù)管理方面,，公司針對項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤低的問題,，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,，全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

在質(zhì)量管理方面,，公司時刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,，對項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知,，對存在重大危險源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，及時給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上,。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象,。

公司成立了安委會，確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),，逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，加強(qiáng)安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,，要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案,。

12月開展冬季安全大檢查,，要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次,，消除安全隱患5項(xiàng),。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故,。

改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實(shí)踐過程中不斷改革完善,，公司才會有活力,。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,，委托中介機(jī)構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識,，才能正確行使監(jiān)理職能,。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,，組織新員工培訓(xùn)6期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

公司開展這一活動以來,，廣大員工積極響應(yīng),，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處,。

開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對此項(xiàng)活動高度重視,，召開了動員會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,，明確任務(wù),、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來。公司有x名干部參加雙聯(lián)活動,，聯(lián)系貧困戶x戶,。x名干部進(jìn)村入戶都在x次以上，入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定,，建立了長期的聯(lián)系制度,。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款xxxx元，通過宣傳政策,、疏導(dǎo)情緒,，反映民意,、促進(jìn)發(fā)展，深入群眾,、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》,，填寫了入戶工作日志,、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo),。

積極開展效能風(fēng)暴行動,，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風(fēng)暴行動，進(jìn)行了動員部署,，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個階段,，組織職工集中學(xué)習(xí)4次,，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪,、召開座談會,、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑,，廣泛收集意見和建議,，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施,。通過一系列活動,，在嚴(yán)守勞動紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性。按局紀(jì)委的部署要求,，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,，我們著重抓了“四個堅(jiān)持”,。

（一）堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大檢查力度,。一是抓責(zé)任制落實(shí),。深入學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù),，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,，與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),。二是加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化檢查力度,，每半年對各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí),。

（二）堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學(xué)習(xí)制度上,，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃,、有記錄,、有考核、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，3—4月開展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí),。5—6月開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，7—9月積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時,，集中觀看了一次警示教育片,，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育,。

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律,，自愛自重,。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是凡大宗辦公用品采購,，均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,，層層審批，進(jìn)行陽光操作,，對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,，大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。

（四）堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,，總經(jīng)理辦公會議工作全面落實(shí),。公司對涉及公司投標(biāo)活動、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了6次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會議的議題,、議程、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,。

一年來,，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，制定了工作計(jì)劃和爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排,，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次，在學(xué)習(xí)的同時,，有針對地研究、解決相關(guān)問題,，講黨課4次,。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,，積極調(diào)動全體員工的能動性,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，使公司黨建和精神文明建設(shè)工作,，邁上了一個新高度,。

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,，但人員短缺矛盾凸顯,，特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

2,、公司無辦公場所，年內(nèi)搬家兩次,，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難,。

3、公司資質(zhì)單一,，制約了公司多元化發(fā)展的需求,。

,，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地做好以下工作,，確保完成全年任務(wù)目標(biāo),。

第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同,、廉政合同和安全管理合同,。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第二,、以完善制度為抓手，圍繞標(biāo)準(zhǔn),，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,，完善制度軟管理,，有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),，做到職責(zé)明細(xì)化,，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力,。

第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委保持一致,。

第四,、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度,，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，確保企業(yè)效益不受損失,，形象不受影響,，生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,。

第五、加強(qiáng)對在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，根據(jù)實(shí)際情況,，通過開辦講座,，派員培訓(xùn)，組織觀摩等方式,，大力開展職工的再教育,，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化,、精細(xì)化,、信息化,，在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活,、職責(zé)清,、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局，用干今年,、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好,。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻(xiàn),。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇五

宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于xx，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院,、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè),，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì),、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理,、江蘇時代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層,，地下一層,，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡,、地上20246.42㎡,，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度,。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,，玻璃幕墻,、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,，雙層中空low-e玻璃。

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師,，對本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則,。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。

1、工程施工圖紙,、圖紙會審紀(jì)要,、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文件；

2,、工程施工合同,、委托監(jiān)理合同；

3,、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,；

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,；

5,、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等。

1.原材料的質(zhì)量控制

本工程采用的鋼材,、水泥,、磚、砂,、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣,，送有資質(zhì)的檢測中心檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證,，而在施工后期,，鋁合金門窗、pvc管材管件,、外墻油漆,、玻璃,、節(jié)能材料等在進(jìn)場時均在現(xiàn)場檢驗(yàn)來料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后,，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書,，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范,。

2.鋼筋砼工程的控制

鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結(jié)束,，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查,、審核,，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求,，并具備下一個工序開始的條件下,，方許可下一工序的施工。在支模過程中,，檢查其模板標(biāo)高,、模板尺寸、支撐,、模板面清潔等,，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)修改通知進(jìn)行施工,，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡,。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并且對鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長度,、搭接長度、焊接部位直徑,。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象,。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng),，保證施工過程安全,，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼,。由于施工單位積極配合,，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看,，有局部麻面現(xiàn)象,，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理,。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,。

3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

施工單位對各班組進(jìn)行的三級安全教育,、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好,，并派專人專職負(fù)責(zé),。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽,、電纜拖地,、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,，得到明顯改善,。施工用電、工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用,。在文明施工方面,，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽,，對文明施工影響較大,，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象,。其余方面施工隊(duì)都做得較好,。

現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料,、機(jī)動態(tài)月報(bào),、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃,，經(jīng)報(bào)審核定后,，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中,，及時跟蹤施工進(jìn)度,，對比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,，掌握工程建設(shè)資金去向情況,。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況,，反映予甲方,。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后,，據(jù)實(shí)簽付工程款。

宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日,、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，均驗(yàn)收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收,，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ),，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、建筑裝飾裝修、建筑屋面,、建筑電氣,、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格,，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全,、有效,，單位工程評定為合格。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇六

面對即將成為過去的20,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，__年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。

_月_日之前,，我被安排在__項(xiàng)目監(jiān)理部和___項(xiàng)目監(jiān)理部,。__項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和__同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在___項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和__同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇七

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,？下面是小編收集整理的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包,。

板區(qū)18棟,；xxb片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟,；xxa1片低層別墅區(qū)65棟,；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時時以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的.影響,，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責(zé),。

1,、20xx年10月份，由于公司的人事變動,，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1-a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心,，a3為動力中心，a4為化學(xué)品庫,，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍，a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號建筑物共占地18244.67m,。

2、建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)和b標(biāo)兩個標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實(shí)踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實(shí),。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中，實(shí)施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認(rèn)為，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，資料的管理還是比較輕松的,。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇八

回首過去,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān),，以及同事對我工作上的指導(dǎo),，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,，也使自己的工作水平有很多的提高,，在這一年，我經(jīng)歷了很多,，看到來很多,，感受了很多，也學(xué)到,，得到了很多,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象,，為了公司的聲譽(yù),，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi),，全過程的監(jiān)理,，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力，促使我不怕老苦,，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項(xiàng)工作,，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,，讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理,，力求做到與工程同步,，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放,。

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效,，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識,。

2、開展工作方法有待改進(jìn),，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬,。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

歷史只能代表過去,，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,，不斷充實(shí)自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇九

4月5日,，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b,、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交,；5月29日,，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程,，廣船國際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。

7月,，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月,，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、投資控制,，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作,；10月，對xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則編制,。

時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的悉心教導(dǎo)下,，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ),、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標(biāo),、以同事認(rèn)真的'工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,、規(guī)范及合同文件,；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,，并謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn),。截至目前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠,、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

在此期間,，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過的工作,，如安全，合同,、信息管理,，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多,。我深感榮幸,，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然,，我需要把握這時不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！

文檔為doc格式

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十

20xx年8月份,，我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作,。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目

2,、工程類別：多層及別墅酒店,、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村

4,、建設(shè)單位：昆明英之源投資發(fā)展有限公司

5,、設(shè)計(jì)單位：廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工,、江西第五建筑工程有限公司

7,、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建筑面積86820.2m2地下為一層,，1#,、2#、3#樓地上為七層,，4#~51#樓地上為三層,。結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻，基礎(chǔ)形式：1#,、2#,、3#樓為人工挖孔樁基礎(chǔ)，4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎(chǔ),。

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時間為11月2日,，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃及周工作周報(bào)，同時,，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,，不良簽證為零,，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4,、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每周進(jìn)行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照云南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過程中,，同時進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時,，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時準(zhǔn)確,、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會,，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

1,、清水混凝土：為了響應(yīng)國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一,、二層柱全部為清水混凝土柱,。在實(shí)際施工過程中，為了滿足建設(shè)單位對清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工,，但經(jīng)過多次實(shí)地考察（包括奧體中心、火車站等）,，業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想,。針對這一情況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工,，然而由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),，為了保證清水混凝土效果能達(dá)到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進(jìn)行了多次樣板試驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定,、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理,、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題,、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等,，在試驗(yàn)的過程中我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建設(shè)單位高度的評價,。清水混凝土整個施工過程中,，在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納,，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn),；在實(shí)際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程,，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,，根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況,，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量,。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間,，改善功能，隔熱降噪,，節(jié)能環(huán)保，降低造價,，縮短工期,，技術(shù)成熟，安全可靠,，在南京地區(qū)尚屬首例,。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對原材料的監(jiān)控,，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見證取樣送檢,，合格后才允許在本工程中使用,。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝,、密肋梁鋼筋綁扎,、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作,，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工,，同時為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進(jìn)行驗(yàn)收,，既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量,，現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量比較理想,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)梁總,、向總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的'監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十一

x年項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員在xx公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量,、安全管理”為重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制,，在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,，堅(jiān)持“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度基本達(dá)到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務(wù)宗旨。

項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設(shè)單位密切配合,，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學(xué)態(tài)度,，提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨(dú)立,、自主的開展監(jiān)理工作,，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，對施工過程,、施工工藝進(jìn)行控制、檢查,、驗(yàn)收,。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起,，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理工作。下大工夫,，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量,、投資、進(jìn)度,、安全),。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，定期向業(yè)主報(bào)告工作,。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,，提早采取措施,，實(shí)現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量,、低造價),。

xx市會展中心項(xiàng)目自20xx年5月1日開工，20xx年8月30完成地下室封頂,，預(yù)計(jì)20xx年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗(yàn)收合格,。在結(jié)構(gòu)施工中,，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,，始終樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

在工程施工過程中,，加強(qiáng)對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,，對工程進(jìn)行巡檢,、旁站、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理,。

預(yù)控,，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對策：制定合理部署,，作為進(jìn)度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,，對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié),。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的'模板工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,，增加了施工人員,，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào),，每周的監(jiān)理例會上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決,。

造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制,。在計(jì)量支付過程中,，首先按圖對工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍內(nèi),，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細(xì)的報(bào)表，指出施工單位申報(bào)數(shù)量,、我方核定數(shù)量,、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

質(zhì)量控制：采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火、安全標(biāo)志,、安全防護(hù),、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強(qiáng)調(diào),，常督查，并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,，為此,，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度,。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理，并取得一定效果,。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，許昌市會展中心工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù),。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念,，貫徹公司的質(zhì)量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

通過這段時間的工作,，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的,，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,，我們的施工監(jiān)理管理,、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說,，同時也這樣嚴(yán)格要求自己去做,，這樣在心理上、在感覺上,，在實(shí)際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,，先入為主，這樣,，極有利監(jiān)理工作,。

強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證,。主動與業(yè)主進(jìn)行溝通,，通過溝通，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通,、了解,、配合，才會使工程高效,、有序地進(jìn)行,，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)分解,、層層控制,、建立好各種臺帳：對工程目標(biāo)的層層分解，是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,，建立好監(jiān)理臺帳,，是對工程進(jìn)行量化管理、動態(tài)控制的前提,。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,，把目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)進(jìn)行控制,，這樣不但思路明晰,，而且操作起來。

一條原則,、兩個重點(diǎn),、三個階段、四個手段,。

一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,，按合同、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。

兩個重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。

1),、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程,、主體工程、裝飾工程,、設(shè)備安裝,、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼,、防水,、裝飾、通訊設(shè)備,、動力控制柜安裝和避雷,、接地安裝、設(shè)備安裝工程,、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn),、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程,。

2),、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn),、箍筋加密區(qū),、鋼筋連接、搭接,、預(yù)應(yīng)力長拉,、防腐、防水,、管網(wǎng)安裝,、設(shè)備安裝、單機(jī)測試,、聯(lián)動試車,、通水試驗(yàn)要求等。

三個階段

1),、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力,、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;

審查施工組織設(shè)計(jì),、方案,，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求,。

2),、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,，并對施工過程的原材料,、半成品、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),。

3)、成品驗(yàn)收階段：通過檢驗(yàn)和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值,。

四個手段

1),、旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理,。

2)、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,，不符合要求的要進(jìn)行整修,，無法進(jìn)行整修的要求返工。

3),、試驗(yàn)：對各種原材料,、構(gòu)配件、設(shè)備等,，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)進(jìn)場,，對于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場見證取送樣,。

4),、復(fù)檢：在施工完一個工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后,，方可進(jìn)行下道工序施工,。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十二

20xx年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作,。兩個多月來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

1,、工程名稱：俊景花園城（南區(qū)）綜合住宅項(xiàng)目

2,、工程類別：綜合住宅

3、工程地址：青口河南,，華中路東,，鎮(zhèn)海路北

4、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

5,、設(shè)計(jì)單位：連云港建筑設(shè)計(jì)研究院

6,、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團(tuán)

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量,。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,，自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來，不良簽證為零,，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時進(jìn)行工程資料的`收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十三

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)開始,，在這辭舊迎新的時刻,，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，是為了來年更好的工作,，揚(yáng)長避短,，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長,。

以下分三個方面,，對20xx年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處,，懇請各位同仁予以指正,。

由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20xx年11月主體中間驗(yàn)收,，并于20xx年1月8日,，市級安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格,。

過去的一年所負(fù)責(zé)的工程,，質(zhì)量、安全,、進(jìn)度情況總體正常,，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站的多次檢查,，未出現(xiàn)較大的問題，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符,，與業(yè)主,、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴,。所謂“一個好漢三個幫”,，工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的'信任，總監(jiān)的指導(dǎo),，以及各位同仁的幫助,，在此表示由衷的感謝。

1,、安全管理水平還有待加強(qiáng),。林大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)化工程,，施工單位自身安全管理意識較強(qiáng),，監(jiān)理提出的安全整改問題，均能及時落實(shí)整改,。

2,、督促施工單位報(bào)審資料不及時,。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時，未能采取措施,，督促施工單位及時報(bào)審,。

3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高,，新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。

4,、監(jiān)理工作屬于一個服務(wù)性質(zhì)的工作,，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ),，個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng),，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng),。

展望20xx年，已開工數(shù)個和正準(zhǔn)備開工多個項(xiàng)目,，由此，我有理由相信工作并生活在這個良好的團(tuán)隊(duì)中,，來年公司的發(fā)展一片光明,。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事,，虛心向他們學(xué)習(xí),，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自覺性,、積極性,，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己的努力!

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十四

回顧走過的20xx年,，本人再工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素,、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,，努力工作,。

今年所完成的各項(xiàng)具體工作：

三年階段驗(yàn)收：濟(jì)普高速隧道18座

常付路ii期土石方三階段橋梁下部結(jié)構(gòu)

方西路：二標(biāo)10根、五標(biāo)16根（還有4根未灌注成）,、六標(biāo)24根共計(jì)50根

監(jiān)理：修武縣位石路改建工程二標(biāo)

方西路五標(biāo)小東村大橋

以下為今年的工作體會：

在三階段驗(yàn)收上,，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期,，以及對去年的遺留的濟(jì)普路,，進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,，參與省里的文件,，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整,，這樣使檢測更有針對性,，要針對重點(diǎn)，學(xué)會尋找工程的瓶勁,，對于一些不好控制,，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查,，適當(dāng)?shù)募哟箢l率,，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目,，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要,。

再08年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作,，對這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測,，并給出了合理的檢測結(jié)果，再樁基報(bào)告上,，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔,。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學(xué)習(xí)補(bǔ)充,，沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測動態(tài),。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進(jìn)行簡潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中,，自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識,，發(fā)揮主觀能動性，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)一步收集相關(guān)資料,，取長補(bǔ)短，對于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié),。

在近2個月的監(jiān)理生活中,，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn),。

在人事方面：一方面要說話有分量,，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,，不能死背教條,。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作,，保證工程進(jìn)度的實(shí)施,。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映,，堅(jiān)決不能姑息遷就,。

在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

監(jiān)理項(xiàng)目催監(jiān)理費(fèi)辦篇十五

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的.一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的,。）,，本人基本完成了上級交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機(jī)主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,，在這段時間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學(xué)會了“四勤”的做法，即：眼勤,、腳勤,、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計(jì)院的圖紙,，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,，問鄭總,，問其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批,，無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來,。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機(jī)房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功,。）。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）,。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）,。…目前,，在我監(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％,，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試,；汽輪機(jī)房內(nèi)，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理,。在過去的一年中，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本,；簽證開箱記錄26份,； 簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份,；編制旁站細(xì)則一份,；編制w、h,、s控制點(diǎn)清單一份,；做旁站和旁站記錄9份；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份,；簽證強(qiáng)條檢查表兩份,；開出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測報(bào)告一份,；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份,。等等,。

在過去的一年中我的體會有以下五點(diǎn)：

1. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對進(jìn)場材料（如管材,、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3. 在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式有利于對每道工序的過程控制,，有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究，有利于找出問題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件,。

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，積極主動地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個新臺階,，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭光。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),，如有不綏之處,，請給予指教。