時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇一
供水的計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)周密,,不能有差錯(cuò),。以下是小編為大家整理分享的供水公司
工作計(jì)劃
,歡迎閱讀參考,。一、公司基本情況
運(yùn)城市引水供水有限公司(簡稱運(yùn)城市供水公司),,成立于1999年9月,,是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局,與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè),,正處級(jí)建制,,隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo),,行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,,其中在崗321人,。共設(shè)置21個(gè)部室和單位,一個(gè)參股公司,??傎Y產(chǎn)1.87億元,負(fù)債0.85億元,。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個(gè)水源地,、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座,、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等,。目前城市水源以永濟(jì)水源為主,夏縣水源為輔,。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬立方米/日,,實(shí)際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù),,以及向安邑水廠,、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務(wù)面積約25平方公里,,服務(wù)人口約26萬人,。
二、環(huán)保資金使用情況
至今,,市環(huán)保局利用環(huán)保專項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬元,,公司按照市環(huán)保局“專款專用”的原則,,進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程,。它們分別是:(一)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購置水質(zhì)監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備,,在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn),,對原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測能力,,水質(zhì)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,,保障了市區(qū)人民的飲用水安全,達(dá)到了預(yù)期目的,。(二)運(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程,。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫調(diào)節(jié)庫三處標(biāo)志設(shè)立工程,。工程項(xiàng)目分六類,,分別為:護(hù)網(wǎng),、界樁、界標(biāo),、警示牌,、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝,,
合同
總造價(jià)100萬元,。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源,消除了污染隱患,,有效防止水體污染,,達(dá)到了預(yù)期目的。(三)運(yùn)城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程,。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成,。工程內(nèi)容分別為:鋼筋砼護(hù)樁制作,埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安,,清理建設(shè)及生活垃圾,,制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護(hù),,警示牌制安,,合同總造價(jià)101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源,,消除了污染隱患,,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的,。上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收,。
三、目前存在的問題
夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地,。近年來,,在市政府及環(huán)保部門的支持下,我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng),,先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,,在水源地設(shè)立了標(biāo)志,明確了水源地保護(hù)范圍,,有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全,。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長,工業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生,,加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用,使水源受到污染的機(jī)率大大增加,,永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮,、耗氧量、鐵,、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象,,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患,。
(一)夏縣白沙河水庫污染問題
1,、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,,堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū),,導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo),,渾濁度過高并形成大量沉積,,而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),,而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,,居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū),,生活污水直接排入引水渠,,生活垃圾傾倒庫區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等,,都對飲用水源造成污染隱患,;3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個(gè),占地70余畝,。魚塘循環(huán)水直接排入河道,,造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量,、鐵,、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。
(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問題
1,、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭,;二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場一處,,占地30畝,,養(yǎng)牛場一處,占地90畝,,廁所兩處,,產(chǎn)生的糞便對水體造成污染,;2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越,,距最近井位2600米,,對水源造成污染;3,、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥,、化肥等對水體造成的污染隱患。
我公司已將上述污染問題以運(yùn)供水引字82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局,。
四,、下一步打算
1、寨里河取水口改造工程
作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍,,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。
寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬元,。
2,、配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備
由于國家對生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高,要求對水質(zhì)污染要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、反應(yīng)迅速,保證人民用水安全,。為此,,需要配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備,設(shè)備購置費(fèi)約220萬元,。
綜上所述,,城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù),運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢在必行,。實(shí)施上述工程共需資金630萬元,。
城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全,。為了更好地保護(hù)飲用水源,,消除污染隱患,有效防止水體污染,,懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,,加大環(huán)保專項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全,。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇二
公司改制之事一拖多年,,期間員工人心渙散,工資微薄,;水費(fèi)收入入不敷出,,更別說員工的系統(tǒng)性培訓(xùn)。各服務(wù)窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索,;其他部門的人員也是各司其職,,安于現(xiàn)狀。現(xiàn)在的供水公司在短短不到兩年時(shí)間里,,從公司管理制度的建立健全、工程施工的規(guī)范要求,、水費(fèi)收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進(jìn)行了大刀闊斧的內(nèi)部改革,,公司面貌從內(nèi)到外煥然一新,客服工作的重要性也日臻顯現(xiàn),。公司各崗雖然定期對職工進(jìn)行培訓(xùn),,但是如此全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)還是第一次,,時(shí)間雖短卻讓大家受益匪淺,。
思想是行為的先導(dǎo),理念制約著行動(dòng),。x主任講課時(shí)提出:生產(chǎn)經(jīng)營,、營業(yè)銷售和服務(wù)售后是供水企業(yè)的三駕馬車,供水企業(yè)是服務(wù)型企業(yè),,這種服務(wù)應(yīng)該是一個(gè)全方位的整體服務(wù),。自來水不僅是供水企業(yè)的產(chǎn)品,也是商品,,同時(shí)也是一種“食品”,,對于用戶而言,更多關(guān)注的是質(zhì)量和服務(wù),。x主任在培訓(xùn)里提到“服務(wù)觸及每個(gè)角落”,,供水企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的,,從制水生產(chǎn),、營業(yè)抄收,到設(shè)計(jì)施工,、安裝維修等等,,無一不體現(xiàn)我們的服務(wù)所在,服務(wù)跟上了,,很多問題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會(huì)產(chǎn)生,,這就需要公司的全體員工更新思想觀念,站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓(xùn)不僅讓大家了解到對外服務(wù)的重要性,,同時(shí)也領(lǐng)悟到了對內(nèi)相互服務(wù),、各部門之間溝通協(xié)調(diào)配合的重要性,意識(shí)到人人都是這種全方位的整體服務(wù)中的一份子,,都應(yīng)有服務(wù)的責(zé)任和義務(wù),,各部門都要從服務(wù)用戶的.角度,從各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力,,切實(shí)做好自己的工作,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)的和諧共贏,。
培訓(xùn)活動(dòng)是短暫的,,但無論是從思想上還是專業(yè)上,對我而言都是一個(gè)很大的提高,,x主任結(jié)合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā),,真希望以后公司多組織一些培訓(xùn)學(xué)習(xí),,為今后客服工作進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇三
做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù),,在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待移民群眾,,耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦事程序,,堅(jiān)持為移民多辦事、辦實(shí)事,,自覺地維護(hù)了國家利益和單位形象,,具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
二,、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力
我從事水利工程管理工作已二十多年,,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展,,在工作中對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,向群眾學(xué)習(xí),,向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己,,不斷改進(jìn)工作;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,利用晚上及雨班期間,編制計(jì)算器程序92個(gè),。其中座標(biāo),、方位角、距離程序20個(gè),,測量計(jì)算程序46個(gè),,鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長程序8個(gè),,渠道水力計(jì)算程序12個(gè),,比率計(jì)算程序6個(gè)。所編程序在工作中的應(yīng)用較廣泛,,特別是坐標(biāo)程序,、測量計(jì)算程序、渠道水力計(jì)算程序在日常工作中普遍應(yīng)用,,大大提高了工作效率,,以前在渠道整治設(shè)計(jì)中計(jì)算渠道水力要素校為復(fù)雜,,特別是計(jì)算渠道縱比降、渠水深,、渠道設(shè)計(jì)寬,,要先計(jì)算后不同流量、不同比降,、不同水深,、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據(jù)計(jì)算的水力要素作相應(yīng)的曲線圖,然后根據(jù)曲線圖査相關(guān)所求值,,計(jì)算過程較復(fù)雜,,且耗時(shí),有了編制好的水力計(jì)算程序只要輸入已知數(shù)據(jù),,幾秒鐘就可計(jì)算出結(jié)果,,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計(jì)算公式。為便于今后工作中方便查閱,,共整理編制計(jì)算器程序筆記本三本,。
三、工作態(tài)度,、勤奮敬業(yè)方面
四,、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)
按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,經(jīng)過一年的努力,,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)期效果,。在瓦電工作的三年時(shí)間里,,被分配在工程技術(shù)組,主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設(shè)設(shè)計(jì)及施工管理工作,,后期負(fù)責(zé)甘坪五,、六標(biāo)庫岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇四
1,、我部將在2月根據(jù)公司調(diào)度室指令,,全力做好冬季安全供水工作,合理調(diào)配各廠,、站機(jī)組,,確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力,以各廠,、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù),,以實(shí)際供水壓力情況為考核結(jié)果;(20分)
2、我部將在2月根據(jù)中心化驗(yàn)室水質(zhì)監(jiān)測及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測結(jié)果,,合理調(diào)整制水藥劑投加量,,確保水質(zhì)合格,,以加藥崗值班記錄為考核依據(jù),以水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(20分)
3,、我部將在2月認(rèn)真做好“春節(jié)期間”安全供水生產(chǎn)工作,,著重加強(qiáng)水源和生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐,、防火防盜等安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),確保安全生產(chǎn),,以公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度為考核依據(jù),,以安全巡視記錄為考核結(jié)果;(10分)
4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,,以配合工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù),,以配合開展的工作實(shí)際情況為考核結(jié)果;(10分)
5、我部將在2月加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,,堅(jiān)持部長夜間帶班查崗制度,,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據(jù),,以《帶值班記錄》為考核結(jié)果;(10分)
6,、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動(dòng)的工作,以文藝節(jié)目和文體活動(dòng)籌備的相關(guān)信息為考核依據(jù),,以文藝節(jié)目預(yù)演和文體活動(dòng)的開展情況為考核結(jié)果;(10分)
7、我部將在2月繼續(xù)做好各廠,、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作,,堅(jiān)持每周大掃除,以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責(zé)任表為考核依據(jù),,以部門績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)
8,、我部將在2月對羊山中學(xué)加壓站水泵進(jìn)行更換、安裝,,以安全施工相關(guān)規(guī)定為考核依據(jù),,以更換后設(shè)備運(yùn)行情況及維修日志為考核結(jié)果。(10分)
1,、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,,以學(xué)習(xí)計(jì)劃要求為考核依據(jù),以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果;(10分)
2,、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作,、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),,dn40以下水表抄見率不低于97%,,以公司考核細(xì)則為依據(jù),,以監(jiān)察部復(fù)抄情況為考核結(jié)果;(10分)
3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復(fù)抄dn40以上水表至少300塊的工作,,以《營業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),,以部長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)
4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復(fù)抄工作,,每個(gè)抄收班長完成復(fù)抄本班組不低于600塊水表的復(fù)抄任務(wù),,以《營業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),以班長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)
5,、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,,加大水費(fèi)回收力度,確保水費(fèi)回收,,以公司財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核依據(jù),,以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)
6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求,,在本部門落實(shí)績效工資考核工作,,以部門績效考核細(xì)則為依據(jù),以績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)
7,、我部將在2月1日至28日期間協(xié)同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對水表故障,、表井存在問題等情況,以工作聯(lián)系單的形式及時(shí)匯總上報(bào),,并配合其它部門做好故障表的整改工作,,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果;(10分)
8,、我部將在2月1日至28日期間做好和財(cái)務(wù)部門的對賬,,做好增值稅發(fā)票的管理工作,以公司考核細(xì)則為依據(jù),,以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)
9,、我部將在2月1日至28日期間根據(jù)公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,,以公司相關(guān)活動(dòng)要求為依據(jù),,以部門實(shí)際完成情況為考核結(jié)果;(10分)
10、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù),,以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。(10分)
1,、我部將在xx年2月1日至2月28日,,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術(shù)指導(dǎo)。以設(shè)計(jì)要求,、施工規(guī)范為依據(jù),,以工程影像資料為考核結(jié)果;(10分)
2,、我部將在xx年2月1日至2月28日,計(jì)劃土建工程完成鼓風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)回填,、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設(shè)備安裝完成濾池豎向布?xì)獠妓Ч芗皺M向排水管安裝;工藝管網(wǎng)完成東側(cè)dn1200出水碰接;(15分)
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇五
我作為公司班子成員,,依據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的`工作。曩昔的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體辦公室人員的配合盡力下,,在各部門的通力協(xié)作下,容身辦事,、強(qiáng)化治理,,充分施展了辦公室工作的承上啟下,和諧各方的中心作用,,在人員少,、事務(wù)多的環(huán)境下,通過不懈盡力,,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作環(huán)境陳訴請示如下。
督匆匆辦公室實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)工作,,增加工作的主動(dòng)性,、實(shí)效性,幫忙辦公室草擬各種總結(jié),、申報(bào),、合同、投訴回覆等文稿任務(wù),,做到了高效,、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱,、審批、簽發(fā),、緊張事項(xiàng)的回復(fù)以及款待群眾的來電,、來訪等方面做到規(guī)范精確、傳遞迅速,。
本著節(jié)約的原則,,今年在業(yè)務(wù)接待、情況綠化,、*安守衛(wèi),、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了很多盡力。為了確保*安,,公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施,,對值班室,、沉淀池等緊張生活區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進(jìn)行綠化,,構(gòu)筑了魚塘,、栽種了果樹花草,使廠區(qū)情況面目一新,。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),,購置了清掃對象,堅(jiān)持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃,,積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)材料,,圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
回首工作,,我們在積極盡力地做好本職工作的同時(shí),,也還存在很多不夠之處,主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性有待增強(qiáng),,工作效率亟待進(jìn)一步進(jìn)步,,如文書檔案治理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須增強(qiáng),。對此在往后的工作中,,將進(jìn)一步施展本身的參謀、辦事,、治理等功能作用,,加倍過細(xì)地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,,通過總結(jié)一年來的工作環(huán)境,,深深體會(huì)到要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的看重支持是癥結(jié),,健全治理制度是根基,,增強(qiáng)制約鼓勵(lì)制度是動(dòng)力,做到各項(xiàng)工作有章可循,、有規(guī)可依,,進(jìn)一步匆匆進(jìn)辦公室工作加倍規(guī)范。希望通過本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的供獻(xiàn),。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇六
20xx年,,本人在黨群部協(xié)助部長分管組織、宣傳等工作,。過去的一年是不平凡的一年,,面對公司的調(diào)整重組,我由轉(zhuǎn)變到適應(yīng),自己能夠努力工作,,完成本職崗位賦予的職責(zé),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、幫助支持下,用較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
今天通過述職也是一個(gè)總結(jié),希望大家多提建議,,有利于我做好明年的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將本人20xx年的德、能,、勤,、績、廉等五個(gè)方面的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一,、德的方面
我一直堅(jiān)信思想覺悟,、工作作風(fēng)和道德是一個(gè)人的立身之本成事之基,在**重組階段,,自己能夠提高認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,從大局出發(fā),,支持改革,,注重與班子成員團(tuán)結(jié),保證和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,用自己為人的真誠和熱情,,努力工作,履職盡責(zé),,提升自己,,并不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性觀念,,認(rèn)真落實(shí)所負(fù)職責(zé),。牢記黨的宗旨,保持高尚的精神追求,,提高思想政治素質(zhì),,業(yè)務(wù)上不斷完善自己,,更新自己,,并樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。
二,、能的方面
一個(gè)人的`綜合素質(zhì)高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責(zé),。我一方面努力協(xié)助部長完成好分管各項(xiàng)工作,按照計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)督促分管各項(xiàng)工作的進(jìn)展完成情況,。另一方面從業(yè)務(wù)知識(shí)上堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高理論水平和工作技能,獨(dú)立開展工作,,與部門同志相互配合,,工作中及時(shí)與部長反饋,溝通工作情況,。
三,、勤的方面
勤就是工作態(tài)度和責(zé)任心的體現(xiàn),我所分管的工作攤多繁雜,,包括黨建,、宣傳、企業(yè)文化,、普法,、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,按照黨群部組宣科的職責(zé)共計(jì)23項(xiàng),,組宣科五人編制,,目前實(shí)際為在部長領(lǐng)導(dǎo)下由三人做具體工作,作為分管領(lǐng)導(dǎo),,能夠克服人員不足的困難,,自己能夠用一種積極向上的態(tài)度,主動(dòng)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作按期完成,。工作中講奉獻(xiàn),,勤懇學(xué)習(xí)。遇到工作排不開時(shí)自己能夠主動(dòng)承擔(dān),,加班完成任務(wù),。工作中以身作則,對部門制定的考核制度嚴(yán)格遵守,,為完成臨時(shí)性任務(wù)加班時(shí)能夠克服來自家遠(yuǎn)孩子小等方面的困難毫無怨言,。
四、績的方面
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,,自己始終保持了奮發(fā)有為,、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作,,較好地履行了自己的職責(zé),。
(一)組織工作方面
1、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),組織開展了黨員宗旨意識(shí)教育的活動(dòng),?;顒?dòng)中注重抓好典型,按聯(lián)系點(diǎn)制度深入基層調(diào)研,,一年來出創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)29期,,并加強(qiáng)與科工集團(tuán)黨群部的溝通和宣傳,科工內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要聞登載7篇,,在基層組織創(chuàng)四強(qiáng)專欄登載3篇,。航天報(bào)登載3篇。
2,、按照科工集團(tuán)要求開展了黨建工作滿意度調(diào)查考評工作,。完成了黨建滿意度測評匯總和調(diào)查報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的分析數(shù)據(jù)和材料,,使領(lǐng)導(dǎo)掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用等情況,。
3、參與組織策劃了七一表彰系列活動(dòng),,精心策劃活動(dòng)方案,,舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進(jìn)行培訓(xùn)講座,,召開了“牢記黨的宗旨爭創(chuàng)一流業(yè)績”黨員代表參加的座談會(huì),,策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻(xiàn)給黨“的文藝演出。與團(tuán)委聯(lián)合開展黨史知識(shí)競賽答題,,參與人數(shù)900人,。
4、典型選樹的培養(yǎng),,七一期間較好完成了參加工委的評先工作,,獲得省先進(jìn)黨支部1個(gè),市工委先進(jìn)黨支部3個(gè),,市工委優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、黨員7個(gè).基層3個(gè)支部還參加了科工集團(tuán)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流。
5,、及時(shí)上報(bào)科工,,工委各項(xiàng)工作總結(jié)及時(shí)完成各類報(bào)表,科工,、工委四強(qiáng)四優(yōu)月報(bào)表的上報(bào)及時(shí),。
6、公司改革調(diào)整重組期間,,完善基礎(chǔ)材料,,做好了黨組織關(guān)系移交準(zhǔn)備,,指導(dǎo)譽(yù)興公司及時(shí)成立了黨總支和基層支部。
7,、關(guān)心困難黨員,建立困難黨員信息檔案,。兩節(jié)和七一期間調(diào)研困難黨員家庭實(shí)際困難,,為走訪慰問工作做好充分準(zhǔn)備。
(二)宣傳工作方面,。
1,、加強(qiáng)了新光報(bào)對外的交流,及時(shí)分發(fā)和報(bào)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管部門,,較好完成了與市廣電新聞出版局的評報(bào)交流和內(nèi)刊自檢審查工作,。全年完成36期報(bào)紙的采編、排版印刷,。
2,、組織開展形勢任務(wù)教育宣傳活動(dòng),按照黨委統(tǒng)一部署,,在指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,,推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)的基層單位按步驟完成各階段任務(wù),為氛圍營造積極努力,。
3,、加強(qiáng)與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動(dòng)態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬,,增加與通訊員的溝通聯(lián)系,,及時(shí)將公司的宣傳重點(diǎn)進(jìn)行有效交流。
4,、通過參與制作公司廣告宣傳冊,,從整個(gè)流程的制作、排版,、校對到印刷,,不斷對企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。
5,、不斷完善黨建思想政治研究會(huì)活動(dòng),,組織政研論文評審。在公司調(diào)整重組期間完成了聯(lián)系點(diǎn)單位職工思想狀況的調(diào)研,。
6,、普法工作方面按照計(jì)劃要求完成12.4宣傳日活動(dòng),及時(shí)上報(bào)主管部門,。并給法制之路??瘓?bào)送了經(jīng)驗(yàn)做法材料,。
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇七
(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班,,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,,提高職工的整體素質(zhì)。
(2)要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想,,*精神的新高潮,。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng),。根據(jù)公司工會(huì)制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,,結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容,,提高建家活動(dòng)的檔次和水*,。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),,開展好豐富多彩的文體活動(dòng),。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,,做好困難職工的走訪,,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,,通過典型宣傳,,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,,有針對性地做好扶貧解困工作,。
3、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,,把“好事”辦好
4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,,盡最大努力保證職工的基本生活。
5,、做好低保工作,。
6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,,密切黨,、干群關(guān)系。
1,、強(qiáng)化*等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。
2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,,群策群力,,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3,、抓好職工代表的培訓(xùn),。
4、堅(jiān)持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開,。
5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。
*等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,,因此及時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,,集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,,做到內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),,實(shí)事求是,,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,,收到實(shí)效,。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,,如果我們的工作稍有馬虎,,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會(huì)給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題,,所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人,,嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理,!絕不姑息!
責(zé)任重于泰山,!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,,要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實(shí)處,,必須要時(shí)刻的提高警惕性,,這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,,我們自來水公司會(huì)迎來一個(gè)美好的明天,!
供水公司工作計(jì)劃及目標(biāo)沖刺篇八
20xx年自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,,進(jìn)一步解放思想,,深化改革,加強(qiáng)管理,,加快發(fā)展,,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
:總公司全年共完成供水量1199萬噸,,比去年同期增加12萬噸,,增長;銷售水量647萬噸,;水費(fèi)銷售收入萬元,,同比增加29 .97萬元,增長,;完成各項(xiàng)稅金萬元,;比去年同期增長萬元,增長,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元,,盈利萬元,。三水廠完成供水量222萬噸,,水費(fèi)收入萬元,。
二、工作采取的主要措施
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確,、早落實(shí)。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,,明確任務(wù)職責(zé),,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,,定單位耗,、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,,改造機(jī)械設(shè)備,,對取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,,降低生產(chǎn)成本,,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,,確保正常供水,,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,,健全各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),,因工作措施得力,,目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
三是加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理,,提高水費(fèi)回收率,。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),,完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,,營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個(gè)百分點(diǎn),。
四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理,。具體措施是對勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,,定責(zé)任目標(biāo)”,,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝,、維修,,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)務(wù),,上半年完成產(chǎn)值萬元,,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,,多方面尋找校表業(yè)務(wù),,上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
五是著力對人的管理,。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,,落實(shí)勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,,提高辦事效率。
六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用,。黨,、工、青,、婦職能得到充分體現(xiàn),,嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過,、降兩級(jí)工資和停工一年的處理,。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。
七是抓好安全生產(chǎn)管理,。安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),,進(jìn)行“兩個(gè)演練”,,杜絕安全事故的發(fā)生2016年。加強(qiáng)安全保衛(wèi),,做好社會(huì)治安綜合治理工作,,努力營造良好的`社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,,三化科上半年移植各類花木1100多株,,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),,現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。
從公司整體情況來看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長,,但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,深化改革,,加強(qiáng)管理,,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,;繼續(xù)加大營抄和收費(fèi)力度,,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭完成全年水費(fèi)任務(wù),。
一是統(tǒng)一思想,,提神鼓勁。各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來,,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,,發(fā)揮無限的工作潛能,,俗話說“人心齊,泰山移”,,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步,。