隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇一

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,，累計(jì)折舊支出1.11萬元,，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬元,。

二,、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶,、節(jié)儉、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng),，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和崗位職責(zé),，部門、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督,，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),，初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì),，努力打造經(jīng)營(yíng)特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng),，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷,。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問題,，還身體力行,，親自參與客戶營(yíng)銷工作。

二是開展交叉銷售,。在營(yíng)銷過程中,，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過各種專題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份,、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展,。開業(yè)后,，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,，通過商會(huì),、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),。上半年，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷,。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理,。上半年,，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營(yíng)銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭(zhēng)取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度,，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人,、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃，對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè),，對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,，綜合分析派生存款,、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變

定位，圍繞“專營(yíng),、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力,。

2,、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能,。

2、梳理,、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來,，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元,，各項(xiàng)貸款4150萬-元,，賬面利潤(rùn)85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升,、保本微利,、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng),，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì),、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì),、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休,，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng),、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保,、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶,。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會(huì),、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶,、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢(shì),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇二

10年工作已經(jīng)過去,，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照年度工作計(jì)劃展開各項(xiàng)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī),，找出工作中的不足,，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

一,、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

(1),、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn),、新員工入場(chǎng)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn),、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),，采用口授、互動(dòng)討論,、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試,，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向,。

(2)、分管工作

1,、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況,。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況,。

3,、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng),。

4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析,。(10年三來任務(wù)單維修共1174處,，其中工程維修647處，營(yíng)銷維修527處,，換表204塊,。塑料管維修288處，鐵管維修32處,，pvc管維修5處)

5,、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝、營(yíng)銷超收,、“三來”任務(wù)單,、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次(戶)，并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作,。

6,、每月針對(duì)“營(yíng)銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科,、辦公室針對(duì)營(yíng)銷分公司按片進(jìn)行考核,。

7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶(散戶),，鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米,，其中(管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米),。

8,、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份,、以確保數(shù)據(jù)安全,。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù),，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通,。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。

9,、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個(gè)來電,、來信、來訪任務(wù)單,，供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪,。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

10,、定期組織本部門會(huì)議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對(duì)工作中的不足,、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作。

(3),、其他工作：

1,、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí),，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作,、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2,、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客,，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺(tái),。

二,、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦,、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn),，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)管理新理念,、新辦法沒有做更好的研究,，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化,。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng),，考慮工作不周密,。對(duì)一些新出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為公司的職能部門,，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對(duì)工作沒有全面思考。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好,。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上,。

三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅(jiān)持定期組織本部門會(huì)議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力,，針對(duì)工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力,。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查,、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)一步完善檢查,、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí),，提高培訓(xùn)水平力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的'落實(shí),，對(duì)企業(yè)管理理念,、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo),、辦法,、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性,。發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度,。在貫徹落實(shí)工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jī),，但距離上級(jí)要求還存在一定差距,，工作中也有不少問題,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見性,，轉(zhuǎn)變思想,，明確工作職責(zé)、目標(biāo),，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變,。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

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考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇三

20__年,，我辦的精神禮貌建設(shè)工作在市精神禮貌建設(shè)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升服務(wù)質(zhì)量為主線,，以窗口禮貌服務(wù)為重點(diǎn),，竭誠(chéng)為群眾帶給優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)工作，宣傳活動(dòng)成效十分明顯,，現(xiàn)將本辦今年精神禮貌建設(shè)工作狀況總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),。

加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳,，大力倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)愛國(guó)主義教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)“愛國(guó)守法,、明理誠(chéng)信,、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范,，廣泛開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德和個(gè)人品德”教育,，依托南寧首府全國(guó)禮貌城市建立活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)環(huán)境廉潔高效,，法制環(huán)境公正公平,，市場(chǎng)環(huán)境規(guī)范守信，人文環(huán)境健康向上,，生態(tài)環(huán)境不斷改善,，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

二,、把精神禮貌建設(shè)擺在突出地位來抓,。

注重抓好結(jié)合,。我們始終把精神禮貌抓建工作貫穿本辦中心工作的全程,，堅(jiān)持把精神禮貌建設(shè)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、與行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與日常管理工作緊密結(jié)合起來,，找準(zhǔn)契入點(diǎn),，把握關(guān)鍵點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，使精神禮貌建設(shè)工作科學(xué)化,、經(jīng)常化,、制度化,。

三、抓好道德領(lǐng)域治理工作,。

依法行政方面,，主要治理是否做到依法依規(guī)辦理行政審批事項(xiàng)，是否存在亂收費(fèi),、亂罰款等問題,，是否在政策法規(guī)、辦事流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面做到應(yīng)公開盡公開,。服務(wù)質(zhì)量方面,，主要治理是否做到優(yōu)質(zhì)、熱情,、高效,，不推諉、不扯皮;是否認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,、辦結(jié)制,、職責(zé)追究制、一次性告知制;是否有超時(shí)辦結(jié)件,。服務(wù)態(tài)度方面,，主要治理是否做到熱情、主動(dòng),、細(xì)致,、周到，是否存在作風(fēng)粗暴,、門難進(jìn),、臉難看,、事難辦、話難聽,、故意刁難辦事群眾等問題,，是否有群眾投訴。廉潔自律方面,，主要治理是否做到嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，有無上班遲到早退、曠工和利用網(wǎng)絡(luò)玩游戲,、看電影,、聽音樂、聊天或從事其他與工作無關(guān)的事情發(fā)生;是否存在利用職務(wù)之便吃,、拿,、卡、要,、報(bào),、不給好處不辦事等問題。

加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德和個(gè)人品德等“四德”建設(shè)，按照“身邊人講身邊事,、身邊人講自己事,、身邊人教身邊人”這一要求和“五個(gè)有”、“七個(gè)一”的規(guī)定動(dòng)作(即有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,、有統(tǒng)一的活動(dòng)標(biāo)識(shí),、有統(tǒng)一的活動(dòng)流程、有專門的活動(dòng)臺(tái)賬,、有濃厚的氛圍營(yíng)造;唱一首道德歌,、看一部短片、講一個(gè)故事,、談一番感悟,、誦一段經(jīng)典、做一個(gè)承諾,、送一份吉祥),，結(jié)合“我的大廳、我的故事”主題,，由各窗口單位輪流每月組織一次“道德講堂”活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)我中心的思想道德建設(shè)，傳播道德故事,，推動(dòng)道德實(shí)踐,，匯聚道德力量,，構(gòu)成道德風(fēng)尚，使道德理念深入人心,，外化于行,，著力營(yíng)造“講道德，做好人,，樹新風(fēng)”的濃厚氛圍,，進(jìn)一步增強(qiáng)窗口意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和形象意識(shí),，不斷改善工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,、提升工作效率和群眾滿意度,。

四、組織開展關(guān)愛山川河流志愿服務(wù)活動(dòng),。

結(jié)合“3.12植樹節(jié)”和“綠滿邕江”工程,，本辦用心參加市政府辦公廳統(tǒng)一組織的植樹綠化美化活動(dòng)，為首府多種一棵樹,、增添一片綠,，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保和生態(tài)意識(shí)，努力為綠城南寧增光添彩,。

五,、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。

一是抓好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,。按照《南寧政務(wù)服務(wù)中心紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵(崗)評(píng)選方案》組織實(shí)施,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不走過場(chǎng),，不搞形式主義,，評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁,、推動(dòng)工作,。每季對(duì)窗口單位和本辦科以下干部職工進(jìn)行考評(píng)，實(shí)事求是地評(píng)選出紅旗窗口,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗，及時(shí)下發(fā)通報(bào),，以此激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大窗口工作人員的用心性和創(chuàng)造性,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，提高行政效率,，鑄牢為民服務(wù)思想，樹立良好形象,，努力打造高效和諧禮貌的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，服務(wù)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

二是建好學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站,。在大廳原有的服務(wù)指南,、桌椅、飲水機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上,，在大廳建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，增設(shè)衛(wèi)生箱,、失物招領(lǐng)箱、南寧市區(qū)交通圖,、宣傳資料等便民設(shè)施和物品,，在大廳等候區(qū)增設(shè)報(bào)刊架，免費(fèi)供群眾閱讀《南國(guó)早報(bào)》,、《南寧日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志,，并懸掛學(xué)雷鋒志愿服務(wù)標(biāo)識(shí)牌，主動(dòng)公開服務(wù)承諾項(xiàng)目,，配備公共禮貌引導(dǎo)員,，為群眾帶給更為便捷的志愿服務(wù),。建立高效投訴機(jī)制。用心支持市監(jiān)察局在我中心設(shè)立行政效能監(jiān)察投訴窗口工作,，搞好協(xié)同配合,，及時(shí)妥善處理群眾的來人來函以及電話投訴，化解矛盾，改變作風(fēng)，提升質(zhì)量。每季設(shè)立“公開大接訪”日,，主動(dòng)解決群眾的合理訴求,，為群眾帶給更為高效便捷的服務(wù),，讓精神禮貌之花在政務(wù)服務(wù)中心結(jié)出豐碩的果實(shí)。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇四

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考核辦工作總結(jié)

考核辦工作總結(jié)及工作安排

縣考核辦一季度工作總結(jié)

學(xué)?？己宿k工作總結(jié)

本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，在全校教職工的密切配合下,，本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作。

(一),、順利完成了中,、高級(jí)教師職稱評(píng)定工作

8月27號(hào)，接到任務(wù)后,，就開始草擬中,、高級(jí)任職資格考核方案，并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討,、全校教師代表研討三個(gè)階段,，確立了我校的中、高級(jí)職稱評(píng)定方案,。按照方案,，對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，其他參評(píng)教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單,?？上驳氖牵倚Ｋ袛M晉職教師12人全部通過了上級(jí)部門的審核,，成功晉級(jí),。聽到同事們成功的消息，我很欣慰,。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù),，也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),，堅(jiān)定了我工作的信心,。

(二)、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則

1.9月份完善了李校長(zhǎng)擬定的《教職工考勤管理制度》,。完善過程中組織召開了兩次會(huì)議：一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,，討論考勤制度;一次是教師代表會(huì)議，征求大家意見,。最后匯總大家建議和意見,，由王書記和王校長(zhǎng)定稿。我還統(tǒng)計(jì)了享受有薪假期的老師名單及享受時(shí)間;設(shè)計(jì)了請(qǐng)假申請(qǐng)單,、請(qǐng)假記錄單,、月考勤匯總表、查崗記錄單,、周指紋簽到情況統(tǒng)計(jì)表,。

2.9月份還收集,、整理了李校長(zhǎng)擬定的教學(xué)管理制度，以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度,，逐逐句閱讀,，調(diào)整體、號(hào),、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備,。

3.10月份整理、完善了各處辦

崗位職責(zé)

,，尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé),。

4.11月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì),。

5.12月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案,。感謝各處辦提供的考核細(xì)則，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考,。

(三),、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作

1.指紋簽到統(tǒng)計(jì)工作。每周統(tǒng)計(jì)一次,，每次耗時(shí)2個(gè)小時(shí);因?yàn)檫@涉及到老師的切身利益,，所以每次都要仔細(xì)核對(duì)，核對(duì)時(shí)還要對(duì)照每天的請(qǐng)假情況,。這項(xiàng)工作需要耐心和細(xì)心,。可以說我經(jīng)得住了考驗(yàn),。同志們簽到意識(shí)逐漸增強(qiáng),，忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到,。(陳,、張、朱,、金,、商、丁,、羅,、李、李,、張、周,、王)

2.抽查工作,。每周抽查兩次,，每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的,，沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況,。

3.請(qǐng)假工作。每天平均要接納7個(gè)左右的老師請(qǐng)假,。除了發(fā)放請(qǐng)假單,，還對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。截止到期末,，收到請(qǐng)假記錄單 357張,。欣喜的是有13人滿勤，從沒落下一次指紋簽到,、從未請(qǐng)過任何一種假,。我常常為老師帶病堅(jiān)持工作和請(qǐng)假所感動(dòng)，小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病,，還堅(jiān)持來上班,，走路已經(jīng)非常困難了，才請(qǐng)假去醫(yī)院看病,，幾乎是挪著腳步來請(qǐng)假的;孕婦王羽,、王超、在孕期8個(gè)月時(shí),，還堅(jiān)持教學(xué)一線工作,，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕,，怕耽誤上課,，把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下,，往返于學(xué)校和醫(yī)院之間,，內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒有絲毫的表現(xiàn),，腳步匆匆,，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間,，直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情,，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩,，那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬,。

4.通報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。每周指紋簽到情況通報(bào)一次;抽查情況通報(bào)兩次;每周對(duì)指紋簽到情況和請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)一次,，每月匯總一次,。每學(xué)期匯總一次,。可以肯定地說,，通報(bào)都是即時(shí)的,，其目的是讓大家即時(shí)了解自己的情況，即時(shí)提醒,，避免再犯同類錯(cuò)誤,。

當(dāng)然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正,，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好,。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo)，還是多年的好友缺勤,，我都能夠如實(shí)記錄,。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，我只記住一條：心底無私天地寬,，無欲則剛,。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通,，基本做到了顧全大局,，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾,，也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持,。

當(dāng)然工作中，還存在很多令人不滿意的地方,。

1.工作還不夠細(xì)致,、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;

2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少,，讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況,。

4.工作態(tài)度過于認(rèn)真，導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意,。

1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則,。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則。

2. 繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作,。爭(zhēng)取做得精,、做得細(xì)。

3. 做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱評(píng)定工作,。爭(zhēng)取公開,、公正。

4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭(zhēng)取即時(shí),、無誤,。

總之，半年來,，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心,。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看,。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，爭(zhēng)取把本職工作做的更好,。

考核辦工作總結(jié)（2） |

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10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照

年度工作計(jì)劃

展開各項(xiàng)工作,。回顧一年的工作,年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī)，找出工作中的不足,，確保更好的完成明年的工作任務(wù),。

一、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

（1）,、培訓(xùn)工作：

（2）,、分管工作

1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況,。

2,、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3,、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng),。

（3）、其他工作：

二,、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好,。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

三,、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

一年來,，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距,，工作中也有不少問題,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動(dòng)性,、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想,，明確工作職責(zé),、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變,。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,。

考核辦工作總結(jié)（3） |

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xx年以來，我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局,，深入開展目標(biāo)管理考核工作,，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、全面完成xx年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作,。

一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排，我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組,，對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng),。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果、日常督查通報(bào)情況,、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,，提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議,，審議結(jié)果在全縣公示,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn)。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見進(jìn)行復(fù)核,，復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),，根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定,，縣委,、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。

二,、認(rèn)真做好xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作,。

一是為科學(xué)合理的制定我縣xx年度目標(biāo)任務(wù)，我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,，對(duì)xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究,。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的xx年目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位，對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見,，并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦。三是認(rèn)真做好我縣xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作,。目前,，我縣xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成，等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后,，將編制完成我縣xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù),。

三、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作,。

一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排,，我辦與紀(jì)檢委,、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組，對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況,、環(huán)境衛(wèi)生情況,、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查,；二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,，會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢,、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種,、牲畜防疫、水利設(shè)施,、林果業(yè),、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作,。

四,、做好會(huì)議簽到及其它工作。

一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,，對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,，并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總；二是根據(jù)縣委辦公室安排,，我辦參與了《庫(kù)車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作,。

考核辦工作總結(jié)（4） |

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為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制，提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī),，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,，根據(jù)教育局要求，決定全面實(shí)施學(xué)校考核管理,。

1,、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定,。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下：

主 任：

副主任：

2,、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。

辦公室主任：楊泗亮

辦公室成員：各年級(jí)主任

(一)目標(biāo)

以年度考核基本原理為指導(dǎo),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,，通過全面實(shí)施年度考核，優(yōu)化考核目標(biāo)體系,，完善考核組織,，創(chuàng)新考核方法，健全考核的激勵(lì)機(jī)制,，在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心,、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向,。

(二)主要任務(wù)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，年度考核的主要任務(wù)：一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核，充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,，提升績(jī)效水平,。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核，激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,，實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展,。

對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體，以年度目標(biāo)為依據(jù),，根據(jù)先進(jìn)性,、科學(xué)性和可行性的原則，科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,，突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),，通過制訂具體計(jì)劃，全面設(shè)置各部門績(jī)效目標(biāo),，科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績(jī)效管理目標(biāo)體系,，強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制，確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成,。

立足提高學(xué)校整體績(jī)效,，建立年度考核組織,，確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理,、經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系,。

一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系,、明確職責(zé),、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,，設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé),。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),，在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,，做好定員、定崗,、定責(zé),，構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織，為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證,。

要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上，按照年度考核原理,，深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的年度考核方法體系,。要結(jié)合實(shí)際，按照匹配相宜的原則,，建立以定量管理為主定性管理為輔,、科學(xué)合理、符合實(shí)際,、易于操作的年度考核方式方法,。根據(jù)不同性質(zhì)的部門，考慮設(shè)計(jì)指標(biāo),、權(quán)重比例及考核周期,，并采用有針對(duì)性的年度考核方法。

按照年度考核的要求,，要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué),、安全管理、培訓(xùn)建設(shè),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式,。根據(jù)實(shí)際,，認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),，提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué),，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

各分類部門要根據(jù)績(jī)效目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際,，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo),，以管理職能為載體,，層層分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo),，建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系，使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,，層層傳遞年度考核動(dòng)力,，確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,，完善本部門年度考核辦法，科學(xué),、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績(jī),，全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。

各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容,。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng),、工作績(jī)效,、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，建立年度考核指標(biāo)體系,，同時(shí),，要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī)。

員工年度考核內(nèi)容,。員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī),、工作能力和工作態(tài)度，同時(shí),，要建立分類員工年度考核指標(biāo),，并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展,。

各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式,。各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核,。

健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升,、人員配置,、崗位變動(dòng)、薪酬分配,、培訓(xùn)開發(fā),、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,，優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,，開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。

建立溝通機(jī)制,。溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵,。被考核對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí)，考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談,、溝通,、反饋、確認(rèn),。溝通,、反饋目的在于肯定成績(jī)、指出問題,、交流看法,，共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。

建立申訴機(jī)制,。經(jīng)過績(jī)效反饋溝通后，被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,，可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,，以增強(qiáng)考核的透明度,。

學(xué)校考核工作圓滿完成了工作,，收到了良好的效果,。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇五

市考評(píng)辦2014年度工作總結(jié)和2014年工作要點(diǎn)

杭考評(píng)辦〔2014〕4號(hào)

2014年是市考評(píng)辦成立后全面運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。在,、市政府和考評(píng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，考評(píng)辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十七大精神,，圍繞共建共享“生活品質(zhì)之城”戰(zhàn)略目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔高效,、開拓創(chuàng)新”的精神,，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)開展工作,，為杭州綜合考評(píng)事業(yè)的發(fā)展、壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一,、2014年度工作回顧

1、圓滿完成2014年度綜合考評(píng)工作,。2014年度綜合考評(píng)是考評(píng)辦成立后實(shí)施的頭一年,。全辦同志克服人手少、任務(wù)重的困難,，認(rèn)真組織,、周密計(jì)劃、精心實(shí)施,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，圓滿完成了任務(wù)，為全年工作奪得了開門紅,。

2,、對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)首次實(shí)行績(jī)效評(píng)估。3月上旬,，考評(píng)辦組織專家組對(duì)40家市直單位2014年度創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,。這是我市在目標(biāo)管理中首次引入績(jī)效考核的理念和方法，得到了市直單位和專家們一致好評(píng),。為深化績(jī)效考核,，擴(kuò)大成果應(yīng)用，4月底出臺(tái)了《杭州市市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)績(jī)效考核辦法(試行)》,。按照新的考核辦法,，2014年度共下達(dá)市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)75項(xiàng)，比上年增加了87%,，有力地推進(jìn)了市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,。

3、大力組織開展“第七次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng),。5月份在全市開展的“第七次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng)中,，市考評(píng)辦緊緊圍繞、市政府要求,，認(rèn)真組織,，嚴(yán)格督辦,，狠抓落實(shí)，2個(gè)多月時(shí)間內(nèi),，91家市直單位共負(fù)責(zé)辦理省直單位意見447條,，取得了滿意率98.66%的可喜成果，進(jìn)一步密切了省市關(guān)系,，得到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

4,、認(rèn)真制定年度工作目標(biāo),。根據(jù)、市政府確定的2014年度工作重點(diǎn),，市考評(píng)辦遵循“smart”原則(“明確的,、可度量的、可達(dá)到的,、面向結(jié)果的,、有時(shí)限的”)，突出重點(diǎn),，明確目標(biāo),，細(xì)化工作內(nèi)容，量化考核指標(biāo),，共完成107家市直單位的1378個(gè)大項(xiàng),、2450個(gè)分項(xiàng)職能目標(biāo)制定。在制定目標(biāo)中,，突出項(xiàng)目化管理,，特別對(duì)、市政府提出的“破七難”,、新一輪十大工程,、半山整治、危舊房改造,、“兩線”整治、實(shí)事項(xiàng)目等重點(diǎn)工作,，堅(jiān)持以牽頭單位負(fù)總責(zé),，作為專項(xiàng)目標(biāo)納入目標(biāo)考核，為,、市政府中心工作提供服務(wù)和保障,。

5、成功舉辦“政府創(chuàng)新與績(jī)效評(píng)估”國(guó)際研討會(huì),。7月中旬,，與經(jīng)合組織(oecd)亞洲公共治理中心,、浙江大學(xué)密切合作，成功召開了“績(jī)效評(píng)估和政府創(chuàng)新國(guó)際研討會(huì)”,。有14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的學(xué)者與官員,、10多所國(guó)內(nèi)高校及研究機(jī)構(gòu)的公共管理領(lǐng)域知名專家學(xué)者，以及國(guó)家人事部等部分國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)和城市代表出席會(huì)議,。會(huì)上,，杭州綜合考評(píng)被國(guó)內(nèi)外專家譽(yù)為“公民導(dǎo)向的政府績(jī)效評(píng)估模式”，引起了廣泛關(guān)注,。10多家新聞媒體對(duì)會(huì)議進(jìn)行采訪,、報(bào)道，有效地宣傳了杭州綜合考評(píng),。

6,、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,，在市國(guó)土局組織召開了全市公共服務(wù)窗口建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，以破解“辦事難”為抓手，以點(diǎn)帶面,，積極推進(jìn)效能建設(shè);在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，起草了《關(guān)于優(yōu)化窗口服務(wù)、深化效能建設(shè)的若干意見》,，從9個(gè)方面就推進(jìn)我市公共服務(wù)窗口建設(shè)提出了具體要求,，報(bào)經(jīng)、市政府同意后以“兩辦”名義正式發(fā)文;認(rèn)真組織開展了“示范行政服務(wù)中心(辦公大廳)”的檢查,、評(píng)選工作,。

7、強(qiáng)化工作目標(biāo)日常管理,。建立重點(diǎn)跟蹤目標(biāo)報(bào)送制度,，每季度抓好工作進(jìn)展的情況反饋。市考評(píng)辦多次到專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較重的牽頭單位開展調(diào)研,，督促,、指導(dǎo)目標(biāo)落實(shí)。8月底至9月上旬,，市考評(píng)辦組織開展了各單位年度工作目標(biāo)自查,，并邀請(qǐng)、市政府督查室組成3個(gè)檢查組對(duì)26家,、市政府重點(diǎn)工作牽頭單位,、社會(huì)服務(wù)較多的窗口單位以及近年來在綜合考評(píng)中排位相對(duì)靠后的單位進(jìn)行抽查，著力幫助這些單位查找問題，克服困難,，全力推進(jìn)年度目標(biāo)的完成,。

8、積極開展區(qū),、縣(市)綜合考評(píng)的調(diào)研,。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，10月份以來,，市考評(píng)辦對(duì)13個(gè)區(qū),、縣(市)進(jìn)行專題調(diào)研，深入了解區(qū),、縣(市)開展綜合考評(píng)情況,，廣泛聽取各區(qū)、縣(市)黨委,、政府及意見建議,，研究探討市對(duì)區(qū)、縣(市)實(shí)行綜合考評(píng)的方法與舉措,。

9,、探索創(chuàng)新2014年度綜合考評(píng)新舉措。在黨的十七大精神指引下,，2014年度綜合考評(píng)在推進(jìn)市直單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、擴(kuò)大公民有序政治參與、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督等方面作了進(jìn)一步探索,、創(chuàng)新,，推出了“先評(píng)后考”、“擴(kuò)大績(jī)效考核”,、“將外來務(wù)工人員納入社會(huì)評(píng)價(jià)投票層面”,、“試行網(wǎng)上評(píng)議”、“設(shè)立社會(huì)評(píng)價(jià)專線電話”等6項(xiàng)創(chuàng)新舉措,，得到社會(huì)好評(píng)和媒體的廣泛關(guān)注,。其中，在全國(guó)首創(chuàng),、賦予外來務(wù)工人員對(duì)政府工作評(píng)判權(quán),，各地媒體紛紛作了轉(zhuǎn)載報(bào)道;首次組織開展了對(duì)市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目和市直單位創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)兩個(gè)目標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行績(jī)效考核;社會(huì)評(píng)價(jià)選票回收率比上年度提高了0.26個(gè)百分點(diǎn);對(duì)外宣傳工作得到加強(qiáng),，杭州綜合考評(píng)的社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,。

10、切實(shí)抓好自身建設(shè),。在思想建設(shè)方面,，以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，認(rèn)真開展生活品質(zhì)大討論,、十七精神學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),、訪貧促廉、警示教育等系列活動(dòng),，大力弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔高效,、開拓創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)精神,，不斷提高全辦人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在制度建設(shè)方面,，建立健全多項(xiàng)制度,包括“三會(huì)制度”(黨組會(huì)議,、辦公會(huì)議、月度例會(huì)),、財(cái)務(wù)制度,、人事制度、辦文制度等,。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,，兩次推出處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，有2位同志進(jìn)入了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;公開選調(diào)和調(diào)任了5位同志充實(shí)處室崗位;為探索績(jī)效評(píng)估工作的專業(yè)化新路子,，報(bào)批成立了杭州市績(jī)效評(píng)估中心;經(jīng)過多方努力,，機(jī)關(guān)辦公條件和干部福利待遇有所改善。由于加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè),，全辦同志思想認(rèn)識(shí)有了新的提高,，工作能力有了新的進(jìn)步，作風(fēng)建設(shè)得到新的加強(qiáng),，大家心齊氣順,、奮力拼搏，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

回顧一年來工作,，在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身不足,。主要表現(xiàn)在：

一是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升,。綜合考評(píng)是一項(xiàng)嶄新的事業(yè)，市考評(píng)辦也是新組建機(jī)構(gòu),，隊(duì)伍年輕,，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)全市的情況了解不夠全面,，對(duì)綜合考評(píng)的體系,、方法調(diào)查研究和深入探索不夠，對(duì)一些新情況、新問題還缺乏敏感性,、前瞻性,，解決問題的對(duì)策建議還缺乏針對(duì)性、可操作性,。

二是制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。內(nèi)部管理、辦事流程還不夠嚴(yán)謹(jǐn),，規(guī)章制度需要健全,、完善。有的工作檢查,、監(jiān)督不夠有力,。有的制度條文規(guī)定比較原則，可操作性不強(qiáng),。

三是工作效率和質(zhì)量有待提高,。有的工作考慮不夠周到、細(xì)致,，工作中的忙亂現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;執(zhí)行力有待加強(qiáng),，有時(shí)存在拖沓、馬虎應(yīng)付的現(xiàn)象,。

二,、2014年工作要點(diǎn)

2014年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,，也是改革開放30周年,。市考評(píng)辦要在認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、深刻領(lǐng)會(huì)十七大和十屆三次全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步理清工作思路,，切實(shí)增強(qiáng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和責(zé)任感，從而有效地把握好綜合考評(píng)這一重要的杠桿和導(dǎo)向作用,，為推動(dòng)杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，促進(jìn)“生活品質(zhì)之城”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，深入貫徹落實(shí)十七大精神。在去年作風(fēng)建設(shè)年成果基礎(chǔ)上,，遵照,、市政府《關(guān)于在全市開展黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》，圍繞“在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新高度”,、“在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上興起新熱潮”,、“在推進(jìn)工作上取得新成效”,、“在為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破”的四點(diǎn)要求，深入開展十七大精神學(xué)習(xí),，增強(qiáng)政治素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合,，積極推進(jìn)綜合考評(píng)工作。

2,、精心組織實(shí)施,，圓滿完成2014年度綜合考評(píng),。2014年度綜合考評(píng)將于2014年3月結(jié)束。市考評(píng)辦要在前一階段工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好2014年度社會(huì)評(píng)價(jià)梳理,、分析，以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估等工作,，切實(shí)做到公開、公平,、公正,，確保綜合考評(píng)取得實(shí)效。要精心準(zhǔn)備好全市總結(jié)大會(huì),，為2014年度綜合考評(píng)畫上圓滿句號(hào),。

3、強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向,，進(jìn)一步擴(kuò)大績(jī)效考核范圍,。開展績(jī)效評(píng)估是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化綜合考評(píng)的'一條具體而有效的途徑,。2014年,，將在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，將績(jī)效考核進(jìn)一步擴(kuò)大到部分專項(xiàng)目標(biāo),、職能目標(biāo)及共性目標(biāo),。

4、堅(jiān)持條塊結(jié)合,，建立健全綜合考評(píng)體系,。一是擴(kuò)大市直單位綜合考評(píng)的范圍。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，將承擔(dān)公共服務(wù)和管理職能的企事業(yè)單位主管部門納入綜合考評(píng),。二是實(shí)施區(qū)、縣(市)綜合考評(píng),，要按照全會(huì)決定,，在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，抓緊提出對(duì)區(qū)、縣(市)實(shí)施綜合考評(píng)的意見,，報(bào)經(jīng),、市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施，從而盡快建立市對(duì)區(qū),、縣(市)的綜合考評(píng)體系,。

5、堅(jiān)持公民導(dǎo)向,，進(jìn)一步擴(kuò)大公民有序政治參與,。一是要認(rèn)真總結(jié)外來務(wù)工人員納入社會(huì)評(píng)價(jià)、試行網(wǎng)上評(píng)議,、設(shè)立社會(huì)評(píng)價(jià)專線等經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)研究新情況，解決新問題,，進(jìn)一步采取措施,，擴(kuò)大公民有序政治參與。二是要建立社情民-意信息庫(kù),，將社會(huì)評(píng)價(jià)意見更多地運(yùn)用到綜合考評(píng)之中,。三是要強(qiáng)化信息公開，通過網(wǎng)站,、報(bào)紙,、電視等各種媒體，讓社會(huì)公眾更多地了解考評(píng)對(duì)象的基本情況和工作業(yè)績(jī),，努力緩解社會(huì)評(píng)價(jià)信息的不對(duì)稱,。

6、致力持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)化完善“評(píng)判—整改—再評(píng)判—再整改”工作機(jī)制,。要把社會(huì)評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核更緊密地結(jié)合起來，充分發(fā)揮好“評(píng)判-整改”工作機(jī)制的效果,。一是每年要對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)意見進(jìn)行深入研究分析,，形成年度評(píng)價(jià)報(bào)告，為,、市政府提供決策依據(jù),，并視情向社會(huì)公布;二是要進(jìn)一步加大社會(huì)評(píng)價(jià)意見的整改力度，對(duì)每年社會(huì)評(píng)價(jià)中各界提出的各類意見建議,，不僅要分解落實(shí)到相關(guān)單位,，而且列出整改重點(diǎn)，納入相關(guān)單位年度工作目標(biāo),，并嚴(yán)格考核和評(píng)估,，絕不走過場(chǎng),。

7、提升服務(wù)成效,，繼續(xù)開展“第八次為省直單位服務(wù)月”活動(dòng),。要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)省直單位的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大意見建議征集范圍,，擴(kuò)展服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)服務(wù)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，加大對(duì)省直單位意見建議的辦理督查考核力度,，提升服務(wù)成效和服務(wù)水平,，著力完善服務(wù)省直單位的長(zhǎng)效機(jī)制，爭(zhēng)取省直單位在資金,、項(xiàng)目、政策等方面更多的支持和傾斜,，形成合力,，共建共享生活品質(zhì)之城。

8,、深化效能建設(shè),，進(jìn)一步破解“辦事難”。一是積極推進(jìn)第四輪行政審批改革工作,，從體制,、機(jī)制上進(jìn)一步破解“辦事難”。二是抓好優(yōu)化窗口服務(wù),，通過深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步破解“辦事難”,。重點(diǎn)抓好、市政府《辦公廳關(guān)于優(yōu)化窗口服務(wù),、深化效能建設(shè)的若干意見》的貫徹落實(shí)工作,。三是建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)窗口，通過推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)一步破解“辦事難”,。四是構(gòu)建更為寬廣的社會(huì)公眾民-主參與平臺(tái),，依靠人民群眾進(jìn)一步破解“辦事難”。五是鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，通過理念創(chuàng)新,、工作體制機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新,，推進(jìn)破解“辦事難”,。六是強(qiáng)化對(duì)各類考核評(píng)比檢查的協(xié)調(diào)與管理，規(guī)范考核行為,，減少重復(fù)交叉的檢查考核,，降低行政成本,，提升機(jī)關(guān)效能。

9,、強(qiáng)化自身建設(shè),，不斷推進(jìn)考評(píng)事業(yè)向前發(fā)展。開展綜合考評(píng)是我市破解民生難題,、推進(jìn)民-主政治建設(shè),、打造服務(wù)型政府的重大舉措，,、市政府和廣大人民群眾對(duì)我們寄予厚望,，市直各單位、各區(qū),、縣(市)對(duì)我們的工作高度關(guān)注,，為此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),。一是要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度和規(guī)章管事、管人,，不斷提高考評(píng)機(jī)構(gòu)的公信力和權(quán)威性,。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高考評(píng)辦工作人員的思想理論水平和業(yè)務(wù)能力,、綜合素質(zhì),。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要講團(tuán)結(jié),、講協(xié)作,、講大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，努力打造“和-諧機(jī)關(guān)”;要加強(qiáng)廉政建設(shè),，自覺做到令行禁止、廉潔自律,，為考評(píng)辦樹立了良好的形象,。同時(shí)，要注重效率和質(zhì)量,，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,，提升機(jī)關(guān)整體效能。要提倡勇于創(chuàng)新,、敢于負(fù)責(zé)的精神,，鼓勵(lì)廣大機(jī)關(guān)干部敬業(yè)盡職、開拓進(jìn)取,。四要抓緊組建市績(jī)效評(píng)估中心,，積極開展工作,，為綜合考評(píng)事業(yè)添磚加瓦。

2014年2月2日,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索市考核辦工作總結(jié),。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇六

半年來，縣績(jī)效管理考核工作在市績(jī)效辦的指導(dǎo)下,，在縣績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室按照“雙目標(biāo)管理”、“雙體系考核”的工作要求,，始終堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效的原則,，著力完善考核體系,，探索長(zhǎng)效、科學(xué)的績(jī)效管理考核機(jī)制與辦法,，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、半年工作開展情況

(一)市考核縣,、縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門兩個(gè)考核層面工作

1,、完成對(duì)2012年度全縣績(jī)效管理考核表彰及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作,，共發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金337.53萬元(第13月獎(jiǎng)勵(lì)工資及單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)除外),。

2、完成對(duì)2014年度《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效管理考核辦法》的起草與修訂完善工作;其中《考核辦法》根據(jù)上級(jí)文件精神,，參照周邊縣(區(qū))先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，在的指導(dǎo)下大膽探索,、勇于創(chuàng)新,，在2012年的基礎(chǔ)上大變動(dòng)17處，小變動(dòng)40余處,，并在6月8日四大班子聯(lián)席會(huì)上一致通過,。

3、完成對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的擬訂與上報(bào)工作,?？h級(jí)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的審核與制定至關(guān)重要，其關(guān)系到我縣年度績(jī)效管理考核的總分值,。根據(jù)市考核文件要求,，各縣重點(diǎn)工作指標(biāo)既要體現(xiàn)縣級(jí)層面重點(diǎn)工作成績(jī)又要精簡(jiǎn)報(bào)送內(nèi)容，我縣2014年度重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的制定通過職能部門的班子審定與分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核,，再經(jīng)過縣政府常務(wù)會(huì)議通過形成;通過反復(fù)斟酌與修改,，2014年的重點(diǎn)工作指標(biāo)由2012年的42項(xiàng)精簡(jiǎn)為32小項(xiàng),，并于6月5日?qǐng)?bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4,、通過近3個(gè)月的反復(fù)征求與修改,，完成了對(duì)《2014年度江口縣績(jī)效管理考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核細(xì)則》,、《2014年度江口縣績(jī)效管理平時(shí)考核細(xì)則》三個(gè)考核細(xì)則(共性工作指標(biāo))的制定工作并完成掛網(wǎng),，正式文件將與《考核辦法》同時(shí)下發(fā)。

5,、通過近5個(gè)月的.反復(fù)征求與修改,，完成了對(duì)7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及91個(gè)部門2014年度重點(diǎn)及業(yè)務(wù)工作指標(biāo)(責(zé)任工作指標(biāo))的制定工作并完成掛網(wǎng)。

6,、根據(jù)市有關(guān)文件精神,，出臺(tái)了規(guī)范考核檢查的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)檢查考核活動(dòng)的通知》(江績(jī)效辦〔2014〕2號(hào))文件;半年來，共完成檢查備案17次,，較2012年相比減少檢查行動(dòng)6次,，切實(shí)減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門及基層工作壓力。

(二)聯(lián)合督查與辦公室方面工作

1,、截至目前縣績(jī)效辦共統(tǒng)籌及參與對(duì)全縣重點(diǎn)工作,、重大項(xiàng)目建設(shè)的聯(lián)合督促檢查5次，印發(fā)《督查通報(bào)》4期,。

2,、辦公室工作方面，半年來共編寫了工作簡(jiǎn)報(bào)15(篇)條,，工作調(diào)研類文章3篇,。其中4條工作信息簡(jiǎn)報(bào)，5條經(jīng)驗(yàn)類信息,，被國(guó)家風(fēng)尚網(wǎng),、中國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)、中國(guó)反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載;1篇被經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)采用,。

二,、主要做法

(一)完善考核辦法。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。將2012年度全縣績(jī)效管理考核過程中遇到的問題,，全部梳理匯總，針對(duì)每個(gè)問題提出初步建議,，再提交全縣29位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論,，然后根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)反饋的意見，進(jìn)一步修改考核辦法，最后提交給會(huì)議定,，形成最新的考核辦法,。二是圍繞中心，服務(wù)發(fā)展,。按照“雙目標(biāo)管理”,、“雙體系考核”的要求，緊緊圍繞,、縣政府的重點(diǎn)工作,，根據(jù)考核范圍和對(duì)象職能權(quán)屬的差異，將考核部門分為7大類,，設(shè)置特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、創(chuàng)新獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)增比進(jìn)位獎(jiǎng),，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)發(fā)展的積極性,。三是充分發(fā)揮民-主測(cè)評(píng)作用。為了增強(qiáng)群眾對(duì)政府部門工作的認(rèn)同感和滿意度,，轉(zhuǎn)變政府部門職能,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在2014年績(jī)效考核辦法中,，將民-主測(cè)評(píng)所占比例提高到18%(2012年10%),，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的發(fā)言權(quán)。

(二)三審定目標(biāo),。一審統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。縣績(jī)效辦根據(jù)《江口縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理考核辦法》要求,，按照工作性質(zhì)相同,、職能相近,，考核指標(biāo)內(nèi)容統(tǒng)一的原則，審核各單位報(bào)送的重點(diǎn)考核指標(biāo),。重點(diǎn)審查是否有遺漏考核事項(xiàng),，考核指標(biāo)是否清楚準(zhǔn)確，考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置是否合理等,，通過初審,，確保同類考核單位考核事項(xiàng)一致，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,。二審確保質(zhì)量,。一級(jí)初審?fù)瓿珊螅h績(jī)效辦將考核指標(biāo)反饋給各單位，由各單位再報(bào)送分管副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,，分管縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù),、政府與上級(jí)簽訂的責(zé)任狀及自身發(fā)展需要，審核考核指標(biāo)是否合理,，考核指標(biāo)是否符合上級(jí)責(zé)任目標(biāo)要求,，以及能否實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，確?？己酥笜?biāo)質(zhì)量,。三審?fù)晟浦笜?biāo)?？h績(jī)效辦收集整理兩級(jí)審定后的考核指標(biāo),，將考核指標(biāo)制定過程、內(nèi)容及存在的問題形成書面材料,，上報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核,，經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員反復(fù)商討修改，形成最終的績(jī)效考核指標(biāo),。

(三)規(guī)范檢查考核活動(dòng),。根據(jù)省、市,、縣規(guī)范檢查考核活動(dòng)要求,，逐步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)檢查考核活動(dòng)，推動(dòng)檢查考核活動(dòng)制度化,、規(guī)范化進(jìn)程,，有效減輕基層負(fù)擔(dān)。一是充分整合督查室,、縣政府督查室,、縣效能辦、縣績(jī)效辦等督查力量,，強(qiáng)化聯(lián)合督查,，推動(dòng)、縣政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),，形成了較為穩(wěn)定的聯(lián)合督查模式,。二是開展聯(lián)合督查，全縣各項(xiàng)督查事項(xiàng)統(tǒng)一由聯(lián)合督查組開展,。聯(lián)合督查組根據(jù)工作需要,，年初提出全年檢查考核計(jì)劃，經(jīng),、縣政府批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施,，做到檢查考核活動(dòng)有計(jì)劃,、備案、審批,，有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門檢查考核過多過濫問題。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,。在完善績(jī)效管理考核體系中,，積極學(xué)習(xí)績(jī)效管理考核相關(guān)新理論、新方法,，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政府相關(guān)績(jī)效政策,，不斷總結(jié)績(jī)效管理過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳,，大力宣傳全縣績(jī)效管理工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),。上半年編寫大部分工作信息簡(jiǎn)報(bào)，均被國(guó)家風(fēng)尚網(wǎng),、中國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng),、中國(guó)反腐倡廉網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

三,、存在的主要問題

一是少數(shù)部門(單位)對(duì)開展績(jī)效管理工作的相關(guān)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有差距,，對(duì)績(jī)效管理考核工作重視不夠;二是由于績(jī)效管理考核工作處于探索階段，績(jī)效管理考核體系還需要進(jìn)一步完善;三是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉,，工作能力有待提升;四是辦公條件較為落后,，在開展重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作督查檢查與領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,。

四,、下一步工作打算

一是會(huì)同組織部、縣效能辦抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)半年測(cè)評(píng)考核工作,。二是近期擬進(jìn)行與市績(jī)效辦的對(duì)接匯報(bào)工作。三是籌備召開2014年度績(jī)效管理考核工作動(dòng)員部署大會(huì),。四是進(jìn)一步做好績(jī)效管理考核的指導(dǎo)工作,，完善縣績(jī)效管理考核專欄與考核qq群。五是認(rèn)真做好,、縣政府和市績(jī)效辦交辦的各項(xiàng)工作,。

江口縣績(jī)效管理考核辦公室

2014年6月18日,。

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考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇七

澄城縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2013年度上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想

上半年，縣考核辦在,、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，著力提高目標(biāo)責(zé)任考核工作的科學(xué)化水平，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度和機(jī)制保障,。

一,、突出科學(xué)引領(lǐng)，合理設(shè)置指標(biāo)體系

考核能否發(fā)揮應(yīng)有作用,，設(shè)置制定下達(dá)指標(biāo)任務(wù)是首要環(huán)節(jié),。在今年的考核指標(biāo)設(shè)置上，始終突出“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核看發(fā)展,，部門考核看服務(wù)”的理念,，合理設(shè)置考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核的針對(duì)性,、科學(xué)性和導(dǎo)向性,。一是夯實(shí)工作責(zé)任。以項(xiàng)目化管理的方式,，將確定的年度目標(biāo)任務(wù),，逐指標(biāo)量化分解，明確完成時(shí)限,、責(zé)任部門,、實(shí)施單位(股室)和責(zé)任人。尤其對(duì)市縣重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步細(xì)化,，明確了季度實(shí)施計(jì)劃、縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門,、承擔(dān)股室，建立了縱向到底,、橫向到邊,，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。二是突出個(gè)性化考核,。在具體指標(biāo)任務(wù)的確定上,，堅(jiān)持實(shí)事求是、適度加壓,、分類下達(dá),、兼顧差異，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,。在分值權(quán)重上,，加大個(gè)性任務(wù)分值,，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門都占到60分,。在指標(biāo)設(shè)置上,，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自提3—5項(xiàng)為民辦實(shí)事或特色亮點(diǎn)工作，部門自提3—5項(xiàng)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，充分體現(xiàn)個(gè)性特點(diǎn),，便于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力,。三是適時(shí)調(diào)整指標(biāo),。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新增了農(nóng)村新型社區(qū),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)、土地復(fù)墾和土地流轉(zhuǎn)任務(wù),。結(jié)合“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門下達(dá)了包聯(lián)幫扶和扶貧開發(fā)任務(wù),。同時(shí),，根據(jù)市上下達(dá)指標(biāo)的總體結(jié)構(gòu)和考核工作的現(xiàn)實(shí)要求，取消了一些任務(wù)已經(jīng)完成的指標(biāo),，剔除了考核價(jià)值不高,、一般性、日常性業(yè)務(wù)工作目標(biāo),，使考核指標(biāo)的`總體數(shù)量,，與往年相比有所減少。四是充分征求各方意見,。整個(gè)考核指標(biāo)的制定,，采取逐級(jí)提報(bào)，層層把關(guān)的辦法,，即由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、各部門提出初步意見、經(jīng)縣考核辦初審,，呈送縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,，再報(bào)縣考核辦匯總，形成初稿后,，廣泛征求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門,、各雙管單位的意見,，并反復(fù)論證,、修改完善,，確保每項(xiàng)任務(wù),，每項(xiàng)指標(biāo)，盡量做到科學(xué)合理,、恰當(dāng)可行,，能夠“跳得起、摘得到”,，起到激勵(lì)作用,。

二、加強(qiáng)平時(shí)考核,，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)

考核的目的在于推動(dòng)工作,，為引導(dǎo)全縣各級(jí)各部門把功夫下在平時(shí)，精力用在平時(shí),，我們不斷強(qiáng)化工作措施,，進(jìn)一步健全和完善平時(shí)考核機(jī)制，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),。

一方面,，完善平時(shí)考核制度。按照省市對(duì)考核工作的新要求,，制定出臺(tái)了《澄城縣2013年度目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,，對(duì)月通報(bào)、季講評(píng),、半年觀摩,、日常督查等內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范完善，明確了工作程序,、考核方法和獎(jiǎng)懲措施,。同時(shí)，為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，制定了《創(chuàng)新工作考核評(píng)價(jià)辦法》和《行政服務(wù)窗口單位滿意度測(cè)評(píng)工作實(shí)施辦法》，由市上審定下達(dá)了《打造寬松和-諧的非公有經(jīng)濟(jì)》此項(xiàng)創(chuàng)新工作,。在60個(gè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活息息相關(guān)的行政服務(wù)窗口單位,，設(shè)立了便民服務(wù)箱和“我?guī)湍k”便民提示牌，設(shè)置了服務(wù)監(jiān)督卡和投訴電話,，建立了服務(wù)對(duì)象信息臺(tái)賬,，定期進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。并嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)加分制度,，得分計(jì)入年終考核,，有效提高了平時(shí)考核機(jī)制的科學(xué)化,、規(guī)范化水平。

另一方面,，以 “四輪驅(qū)動(dòng)”強(qiáng)化考核過程管理,。一是緊跟進(jìn)度，抓好督查預(yù)警工作,。進(jìn)一步加大日常督查的力度和密度,，通過專項(xiàng)督查、聯(lián)合督查,、跟蹤督查,、隨機(jī)督查等方式。對(duì)縣上40項(xiàng)重點(diǎn)工作,、市考指標(biāo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門職能目標(biāo)采取定期或不定期督查;對(duì)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求、在全市月通報(bào)排名靠后考核指標(biāo)的責(zé)任部門下發(fā)《提示函》,、《預(yù)警督辦函》,，每次扣減相應(yīng)分值，并計(jì)入年度目標(biāo)任務(wù)考核綜合得分,。半年來,，共發(fā)放月報(bào)送閱72份，提示函9份,、預(yù)警督辦函5份,，重點(diǎn)工作督辦函5份，有力促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)整體推進(jìn),、齊頭并進(jìn),，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。二是嚴(yán)格制度,，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作,。堅(jiān)持月通報(bào)、季講評(píng),、半年觀摩和重點(diǎn)督查等工作,，每月將主要考核指標(biāo)完成情況在縣政府網(wǎng)站、澄城黨建網(wǎng),、縣電視臺(tái),、長(zhǎng)宏廣場(chǎng)led屏進(jìn)行通報(bào)。要求承擔(dān)市考指標(biāo)任務(wù)的34個(gè)責(zé)任部門每月5日前以月報(bào)卡形式上報(bào)上月任務(wù)完成情況,，考核辦進(jìn)行審核,、匯總后，以《送閱件》呈送縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并及時(shí)將批示意見反饋向責(zé)任單位,，并負(fù)責(zé)抓好督辦落實(shí);適時(shí)召開講評(píng)會(huì),，由分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目存在的突出問題和困難，提出改進(jìn)和完善的措施,。通過這幾項(xiàng)措施,，使全縣上下增強(qiáng)干好工作的緊迫感和責(zé)任感。三是周密細(xì)致,，做好跟蹤問效工作,。建立健全市考,、縣考指標(biāo)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù),，及時(shí)掌握指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。緊盯市縣重點(diǎn)指標(biāo),、“問題指標(biāo)”,，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)跟蹤問效,。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度和時(shí)限要求,，對(duì)照督查，對(duì)不能按期完成任務(wù)的單位,，進(jìn)行約談,，督促其改進(jìn)工作方式,，抓住重心,，找準(zhǔn)突破口，落實(shí)目標(biāo)任務(wù),。四是加強(qiáng)銜接,，發(fā)揮參謀助手作用,。與市考核辦積極聯(lián)系，及時(shí)掌握重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)展及動(dòng)態(tài)排名情況,，做到掌握第一手信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);適時(shí)調(diào)研撰寫形成第一季度季講評(píng)分析報(bào)告、上半年市考任務(wù)完成情況分析報(bào)告,、上半年重點(diǎn)工作督查報(bào)告等重要文件,，發(fā)揮好參謀助手作用。

三,、強(qiáng)化自身建設(shè),，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的考核隊(duì)伍

考核工作量大面寬，程序性,、專業(yè)性很強(qiáng),，為確保考核工作扎實(shí)有序推進(jìn),。我們牢固樹立“打鐵還需自身硬”的意識(shí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的考核隊(duì)伍,。一是建章立制,，加強(qiáng)內(nèi)部管理。根據(jù)考核工作的新形勢(shì),，我們明確了各股室職責(zé),，夯實(shí)工作責(zé)任，制作了考核干部崗位監(jiān)督牌,。繼續(xù)推行周安排小結(jié),、月匯總通報(bào)制度。每周一提出工作任務(wù),，做到工作責(zé)任,、完成時(shí)限、具體任務(wù)三明確,、三落實(shí),，周五由各同志匯報(bào)本周各項(xiàng)工作完成情況、存在問題及對(duì)策建議等,，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。二是狠抓學(xué)習(xí)，提高-干部素質(zhì),。積極參加“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和組工干部基層黨建網(wǎng)格化管理工作,，繼續(xù)抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。在培養(yǎng)全辦干部自學(xué)意識(shí)的同時(shí),，還通過每周學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,、交流心得、互查筆記等措施督促學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬約束”,。在機(jī)關(guān)興起學(xué)習(xí)之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng),，聚集推動(dòng)各項(xiàng)工作的正能量,。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高工作效率,。制定考核辦信息調(diào)研制度,，按照刊發(fā)的級(jí)別和刊物不同，區(qū)別設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定每三個(gè)月對(duì)個(gè)人信息任務(wù)刊登情況,、調(diào)研文章逐項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此制度的建立,，激發(fā)了全體考核干部工作熱情,。截止目前，已在今日陜西網(wǎng)刊登信息1篇,，渭南日?qǐng)?bào)刊登信息3篇,，渭南黨建網(wǎng)刊登信息9篇。四是強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造濃厚氛圍,。以“三網(wǎng)、一群”(三網(wǎng)即《澄城黨建網(wǎng)—考核天地》,、縣電視臺(tái)和政府網(wǎng)站;一群即考核辦qq群)為平臺(tái),，宣傳考核工作的新思路、新精神,、新重點(diǎn),。同時(shí),，注重挖掘考核工作出現(xiàn)的新典型,、新方法、新經(jīng)驗(yàn),，拍攝專題短片《考核—激起澄城發(fā)展正能量》,，在渭南市第三屆黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源觀摩評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)，撰寫《澄城—打造縣級(jí)行政服務(wù)升級(jí)版》,，受到市上領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

回顧半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但還存在一些不容忽視的問題和不足,。主要表現(xiàn)在：一是平時(shí)考核、督查,、通報(bào)及月講評(píng)等落實(shí)力度還不夠;二是考核工作在縱向,、橫向交流溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是考核工作的制度、方式方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn),。對(duì)此,，下半年我們將高度重視，切實(shí)加以改進(jìn),，扎實(shí)工作,，努力推動(dòng)考核工作再上新臺(tái)階，將重點(diǎn)做好以下工作：

一是全面強(qiáng)化考核督查工作,。通過實(shí)行重點(diǎn)抽查,、明察暗訪、專項(xiàng)督查等方式，有關(guān)重點(diǎn)工作和市縣臨時(shí)安排事項(xiàng)進(jìn)行督促檢查,。下半年,，對(duì)60個(gè)行政服務(wù)窗口單位進(jìn)行兩次明察暗訪，對(duì)市上季講評(píng),、月通報(bào)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)督查,。同時(shí)，加大對(duì)市考指標(biāo)建立督查預(yù)警機(jī)制,，提升考核督查的效能,，協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)全面完成,。

二要深入開展調(diào)查研究,。認(rèn)真總結(jié)全縣考核經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié),，積極探索新形勢(shì)下做好考核工作的新思路,、新任務(wù)、新措施;加強(qiáng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,，注意總結(jié)全縣各單位在落實(shí)考核工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)推廣,，指導(dǎo)面上工作的深入開展,。

三是扎實(shí)做好各類迎檢工作。提前謀劃,，提早動(dòng)手,，加強(qiáng)銜接，做好第十六屆五次全委會(huì)觀摩測(cè)評(píng),、市對(duì)縣觀摩測(cè)評(píng),、考核等工作，制定好方案,，做好資料匯總歸檔,、匯報(bào)材料撰寫及各迎檢點(diǎn)確定等準(zhǔn)備工作。精心組織,、周密安排,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，進(jìn)一步明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，做到協(xié)調(diào)高效有序，匯報(bào)全面詳實(shí),，接待熱情周到,，全面,、客觀、真實(shí)的反映我縣各項(xiàng)工作實(shí)績(jī),，確保迎檢工作順利完成,。

四是進(jìn)一步規(guī)范年終考核程序。在總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)的前提下,，及時(shí)收集職能部門提供各單位共性任務(wù)完成情況,。創(chuàng)新民-主測(cè)評(píng)和社會(huì)評(píng)價(jià)方式，擴(kuò)大測(cè)評(píng)范圍,，確保測(cè)評(píng)真實(shí)有效,。要嚴(yán)格選好考核人員，科學(xué)編組,，扎實(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化考核過程監(jiān)督，公布監(jiān)督電話,，自覺接受群眾評(píng)議,，確保年終考核工作在規(guī)范有序、風(fēng)清氣正的氛圍中進(jìn)行,。

五是切實(shí)加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè),。注重“作風(fēng)建設(shè)”和“能力鍛造”，一方面學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)管理,、黨的建設(shè)等方面的有關(guān)政策和法規(guī),，及時(shí)捕捉和吸納相關(guān)信息，用于指導(dǎo)考核工作;另一方面,，研讀各級(jí)關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法和細(xì)則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提升考核主體的綜合素質(zhì),，促進(jìn)考核工作整體水平的全面提升。

2013年7月26日,。

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考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇八

今天是新春佳節(jié)之后上班的第一天，,、市政府隆重召開全市目標(biāo)管理暨發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)工作總結(jié)表彰大會(huì),，主要目的是對(duì)過去一年全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，部署新一年的目標(biāo)管理工作任務(wù),，目標(biāo)辦工作總結(jié),。已經(jīng)過去的2013年，全市上下認(rèn)真貫徹中央和省的決策部署,，緊緊圍繞九屆二次全會(huì)和市十一屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，狠抓發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)，積極有效應(yīng)對(duì)突如其來的非典疫情和嚴(yán)重的自然災(zāi)害,，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持健康發(fā)展,，一些事關(guān)全市發(fā)展振興大局的重要事項(xiàng)取得突破,，為做好今年的各項(xiàng)工作奠定了基矗節(jié)前召開的九屆三次全會(huì)和市十一屆人大二次會(huì)議，進(jìn)一步確定了2044年全市發(fā)展改革穩(wěn)定的目標(biāo)和任務(wù),。今天的會(huì)議,，就是要通過表彰先進(jìn)來激勵(lì)推動(dòng)全局工作，通過明確責(zé)任來促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)取新的成績(jī),。

一,、充分肯定2013年目標(biāo)管理工作取得的成績(jī)

2013年，全市上下緊緊圍繞,、市政府確定的.各項(xiàng)工作任務(wù),，以實(shí)施目標(biāo)管理為抓手，按照“工作項(xiàng)目化,，項(xiàng)目責(zé)任化,，責(zé)任具體化”的要求，積極推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目,。全市10大類497項(xiàng)1355個(gè)子項(xiàng)的發(fā)展項(xiàng)目,，完成和超額完成1311項(xiàng)，占96.8%,，其中四縣三區(qū)和開發(fā)區(qū)完成333項(xiàng),，完成率達(dá)98.8%;市直部門完成780項(xiàng)，完成率達(dá)95.9%;省部屬單位完成198項(xiàng),，完成率達(dá)96.6%,。各類發(fā)展項(xiàng)目的有效落實(shí)，有力地推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類項(xiàng)目全面完成,。全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值351.1億元，增長(zhǎng)12.1%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34.1億元,，增長(zhǎng)26.5%,，其中一般預(yù)算收入15.7億元，增長(zhǎng)18.2%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資211.8億元,，增長(zhǎng)17.3%;外引內(nèi)聯(lián)全面完成倍增計(jì)劃,，其中合同利用外資5.1億美元,，增長(zhǎng)159.1%，直接利用外資2.1億美元,，增長(zhǎng)113.9%,，引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金36.3億元，增長(zhǎng)132%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額123.6億元,，增長(zhǎng)12.1%;城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)11.9%和8%,。二是重點(diǎn)工作類項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。市屬工業(yè)企業(yè)改制任務(wù)基本完成,，新電公司2臺(tái)33萬千瓦熱電機(jī)組正式開工,，工業(yè)投入保持蘇北較好位次，工業(yè)增加值增長(zhǎng)17.2%,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位進(jìn)一步提升;特色經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大,，港口吞吐量達(dá)3752萬噸，集裝箱運(yùn)量增幅在全國(guó)沿海主要港口中居第二,，成功創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,，旅游接待人數(shù)和收入增幅全省第一，東?？h硅資源加工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快,，被命名為“中國(guó)水晶之都”;以臨港產(chǎn)業(yè)開發(fā)為龍頭的東隴海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)快速推進(jìn)，出口加工區(qū)獲得國(guó)家批準(zhǔn)并封關(guān)運(yùn)作,，各級(jí)各類開發(fā)園區(qū)加快建設(shè),，產(chǎn)業(yè)集聚功能進(jìn)一步增強(qiáng);城市建設(shè)項(xiàng)目和投資規(guī)模雙超歷史，中心城市面貌進(jìn)一步改觀,，服務(wù)環(huán)境建設(shè)成效明顯,，投資發(fā)展環(huán)境不斷改善;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，成功承辦江蘇省第五屆國(guó)際農(nóng)業(yè)合作洽談會(huì);各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)共同進(jìn)步,，成功舉辦世界女子沙灘排球賽,、全國(guó)帆船錦標(biāo)賽等重大體育賽事，抗擊“非典”取得階段性勝利,。成功實(shí)現(xiàn)“全國(guó)雙擁模范城”四連冠。三是為民辦實(shí)事類項(xiàng)目成效明顯,。堅(jiān)持把改善民生擺在突出位置,，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)施積極的就業(yè)政策,，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1.9萬人,，加大社會(huì)保障投入，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面,，推進(jìn)生活保障向就業(yè)保障轉(zhuǎn)變,。全面實(shí)施農(nóng)村七件實(shí)事,，新增改水受益人口33.4萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)35%,，完成草危房改造9767戶,，建成農(nóng)村公路97條、449.91公里,，農(nóng)村稅費(fèi)改革繼續(xù)深化,，完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資7626萬元，市縣鄉(xiāng)村四級(jí)共落實(shí)幫扶資金6862.95萬元,，幫扶農(nóng)戶45293戶,，被幫扶農(nóng)戶人均增收13%。

這些成績(jī)的取得,，是全市上下在,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的結(jié)果,，凝聚著各縣區(qū),、各部門和各單位的智慧和汗水。借此機(jī)會(huì),，我代表,、市政府，向過去一年中為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng),、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作,，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是目標(biāo)管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。按照統(tǒng)一,、規(guī)范,、可比的要求，全市逐步建立了縣區(qū),、市直部門,、駐連部省屬單位的考核體系。在原列入市一級(jí)目標(biāo)考核的各縣區(qū),、48個(gè)市直部門的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大到黨委口的有關(guān)部門。同時(shí),，根據(jù)外地駐連單位對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn),，從目標(biāo)內(nèi)容設(shè)置著手，在年終考評(píng)中專門安排給予獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)他們?yōu)檫B云港的建設(shè)多做貢獻(xiàn),。在目標(biāo)內(nèi)容的安排上，圍繞推進(jìn)市場(chǎng)化,、外向化,、城市化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色經(jīng)濟(jì),、民生工程,、社會(huì)事業(yè)等方面設(shè)置，進(jìn)一步擴(kuò)大目標(biāo)管理覆蓋面,，不斷優(yōu)化考核辦法,，在全市進(jìn)一步營(yíng)造濃烈的比、學(xué),、趕,、超氛圍，推動(dòng)各縣區(qū),、各部門,、各單位在加快發(fā)展中爭(zhēng)先進(jìn)，在爭(zhēng)先進(jìn)中加快發(fā)展,。灌南縣克服困難抓發(fā)展,，招商引資和園區(qū)建設(shè)取得突破，農(nóng)民人均收入增幅居全市第一,，被評(píng)為全省財(cái)政收入上臺(tái)階先進(jìn)單位,，在富民強(qiáng)縣的進(jìn)程中邁出新的步伐。連云區(qū)發(fā)揮臨港近海優(yōu)勢(shì),，主攻臨港工業(yè),，重抓特色海濱城建設(shè)，加大招商力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)的同步發(fā)展,。

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考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇九

醫(yī)院醫(yī)保辦工作總結(jié)

何謂“取其精華,，去其糟粕”,，即選擇精華部分加以借鑒運(yùn)用，剔除糟粕,，工作總結(jié)也是如此,。人們?cè)诳匆环莨ぷ骺偨Y(jié)時(shí)，希望更多看到的是工作中許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的精華部分,，并繼續(xù)保持?jǐn)U大這份優(yōu)勢(shì),。對(duì)于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒狀態(tài),。

自從xx-x年從事醫(yī)療保險(xiǎn)工作以來，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我縣醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定,，立足崗位,，努力工作，全心全意為參保職工和離休干部服務(wù),。

一,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，為做好本職工作打下基礎(chǔ)

一個(gè)人不論干什么工作,，處在什么位置，都必須把學(xué)習(xí)放在首位,。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能做好工作,。幾年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧-小-平理論，尤其是“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，積極投入到“先進(jìn)性教育”等主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中去,，先后參加了兩期組織部舉辦的“青年干部培訓(xùn)班”，并取得了優(yōu)異的成績(jī),，還曾兩次下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受基層鍛煉,，撰寫了萬余字任職報(bào)告《我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路》，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，報(bào)考了中央黨校函授本科班,，取得了中央黨校本科畢業(yè)證書并被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生”。

在不斷提高自身政治思想素質(zhì)的同時(shí),，我還抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度,，閱讀大量有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)容的報(bào)刊書籍,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟練掌握工作業(yè)務(wù)流程每個(gè)環(huán)節(jié),，經(jīng)過幾年來的不懈努力,，我具備了一定的理論文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高,。

二,、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作,，全心全意為參保職工提供服務(wù)

從事醫(yī)療保險(xiǎn)工作期間,，我積極參與了醫(yī)保中心的籌建工作，參加了調(diào)查,、測(cè)算和宣傳動(dòng)員及相關(guān)配套文件的制定實(shí)施,，負(fù)責(zé)綜合股以來，我積極做好本職工作,，認(rèn)真完成基本醫(yī)療保險(xiǎn)的擴(kuò)面和基金征繳工作,。一是做好調(diào)查研究和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，上門宣傳醫(yī)保政策法規(guī),，動(dòng)員參保;二是發(fā)放各種證,、表、卡,、冊(cè),，熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續(xù);三是接待來信來訪，提供咨詢服務(wù);四是積極主動(dòng)與地稅,、財(cái)政等單位密切聯(lián)系,，開展基金征繳工作，定期與財(cái)政,、銀行,、地稅等單位核對(duì)征繳數(shù)據(jù)。目前,，我縣參保人數(shù)已達(dá)余人,，大大超過了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)，每年的基金征繳率都在95以上,，各項(xiàng)工作都能夠順利完成,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

三,、培養(yǎng)情操,，警鐘長(zhǎng)鳴，樹立良好的醫(yī)保工作者形象

在工作和生活中,，我始終嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，一貫保持著共-產(chǎn)-黨員應(yīng)有的道德品質(zhì)和思想情操,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，加強(qiáng)自我約束能力,，積極投入警示教育活動(dòng)中，時(shí)時(shí)自律,、自警,、自勵(lì)、自省,，從講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的高度,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，強(qiáng)化法制觀念，提高政治素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，在廣大參保職工和社會(huì)各界面前樹立了良好的醫(yī)保形象,，同時(shí)努力做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體,、服從組織,，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,。

幾年來,，我雖然取得了一定成績(jī)，但在工作和學(xué)習(xí)中也存在著一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，如工作中有時(shí)出現(xiàn)求快失穩(wěn),，學(xué)習(xí)上不夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求等問題,，取得的一點(diǎn)成績(jī)與醫(yī)保工作的實(shí)際需要相比,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，都還存在著一定的差距,。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平,，努力爭(zhēng)取工作學(xué)習(xí)更上一層樓,，為更好地完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇十

根據(jù)_福建省委組織部,、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)》(閩委組通[20xx]77號(hào)),、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定,，我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作,，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人，其中處級(jí)22人,、科級(jí)22人,、科員4人、工勤人員8人,。

1,、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)

2、確定為稱職等次42人

3,、確定為合格等次7人

4,、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。

1,、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署,。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)》(閩委組通[20xx]77號(hào)),、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神,，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào))，布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來,，全面開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”,，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè),、績(jī)效評(píng)估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來,。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來。三是動(dòng)員部署,，由各處室處長(zhǎng)作動(dòng)員部署,，強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧,，并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作,。四是評(píng)優(yōu)工作，要求樹立全局觀念,，評(píng)出風(fēng)格,，評(píng)出干勁，評(píng)出水平,，評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn),。

2,、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作,，日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。

3,、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng),。以處室為單位，一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組,。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé),、依法行政、開拓創(chuàng)新,、廉潔自律等德、能,、勤,、績(jī)、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，做到分析情況,、梳理問題、查找不足,、總結(jié)提高,，并填寫個(gè)人年度考核登記表，參加小組述職評(píng)議,，參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序,。經(jīng)各評(píng)議小組推薦，考核委員會(huì)研究,，提交辦黨組審定,，確定林建華等7位同志為省_機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對(duì)外公示,。通過年度考評(píng),，進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心,，匯集僑智,、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益,。

年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù),、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì),、培訓(xùn),、辭退的依據(jù),。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金,，具有晉職,、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱職等次的，晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱職的,，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的,，記三等功一次。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我院招錄工作在省院政治部,、院黨組和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照德才兼?zhèn)浜汀肮_、公平,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則，周密部署,，精心組織,，經(jīng)過半年的認(rèn)真工作，基本完成了考錄工作任務(wù)?，F(xiàn)將考錄工作情況總結(jié)如下：一,、基本情況這次我院公開考錄工作人員3名。其中,，法律專業(yè)1人,，計(jì)算機(jī)專業(yè)1人，司法會(huì)計(jì)1人,。根據(jù)省委組織部和省院的統(tǒng)一部署,，考錄工作按照?qǐng)?bào)名、資格審查,、筆試,、面試、體檢,、考核,、審批錄用的程序嚴(yán)格進(jìn)行。我院考錄報(bào)名于2005年2月10日開始,，于2月25日結(jié)束,。主要對(duì)考生的報(bào)名條件做了嚴(yán)格審查，期間共有30人通過了報(bào)名資格初審,。其中法律專業(yè)13人,，報(bào)名與錄用比例為13:1；計(jì)算機(jī)專業(yè)9人,，報(bào)名與錄用比例為9:1,；司法會(huì)計(jì)8人,，報(bào)名與錄用比例為8:1。2月26日,在省院政治部統(tǒng)一組織的資格審查中,30名報(bào)考人員全部通過資格復(fù)審,。3月29日至30日,，我們組織30名考生在鄭州參加了由省委組織部和省院統(tǒng)一組織的筆試。筆試成績(jī)公布后,，我們按各職位擬錄用人數(shù)1：3的比例由高分到低分確定18人進(jìn)入面試（9名通過國(guó)家司法資格考試,、報(bào)考法律專業(yè)的考生直接進(jìn)入面試），并報(bào)省院審核,。4月21日,，我們組織18名考生在義馬市檢察院進(jìn)行了面試，通過結(jié)構(gòu)化面試的方法,，對(duì)考生的言談舉止,、交際能力等進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)評(píng)，盡可能做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的客觀,、公正,。面試結(jié)束后，我們根據(jù)考生的有效成績(jī),，按1：1.5的比例由高分到低分確定了6人進(jìn)入體檢。5月28日,我們組織4名考生進(jìn)行了體檢（2名考生放棄體檢）,，并將體檢結(jié)果報(bào)省院審核,。6月18日至22日,我們分別到鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)學(xué)院,、河南省豫西建筑工程公司,，通過查閱檔案、座談了解等形式對(duì)3名考生的德,、能,、勤、績(jī)及適應(yīng)擬錄用職位要求的情況和報(bào)考資格條件進(jìn)行了考核審查,，將考核材料報(bào)省院審核,。二、主要做法和措施（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，健全組織機(jī)構(gòu)省委組織部,、省院《關(guān)于印發(fā)〈河南省檢察系統(tǒng)統(tǒng)一錄用工作人員實(shí)施方案〉的通知》下發(fā)后，院黨組召開專題會(huì)議,，對(duì)考錄工作進(jìn)行部署安排,。同時(shí)，院黨組以專題報(bào)告的形式向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并與市委組織部,、市紀(jì)委,、市人事局等部門溝通協(xié)調(diào),，取得他們的關(guān)心和支持。為加強(qiáng)對(duì)考錄工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市院檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng),，市委組織，市人事局,、市紀(jì)委,、市院政治部負(fù)責(zé)人為成員的考錄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了考錄工作辦公室,。政治部領(lǐng)導(dǎo)把考錄工作作為政治部年度的中心工作之一,，要求通過這次公開招錄工作，進(jìn)一步樹立檢察機(jī)關(guān)的良好形象,。針對(duì)本次考錄工作涉及面廣,、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，部領(lǐng)導(dǎo)多次召開部務(wù)會(huì)議,，研究部署考錄工作計(jì)劃,，制定考錄工作紀(jì)律，成立了咨詢,、資格審查,、宣傳等工作小組。從而為考錄工作提供了有力的組織保障,?？间浌ぷ髅恳浑A段結(jié)束后，我們都及時(shí)向院黨組,、市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，并結(jié)合具體實(shí)際，對(duì)下一階段的工作提出要求,，使考錄工作始終在公正,、健康、有序的軌道上進(jìn)行,。（二）積極完善方案,，嚴(yán)密組織工作

根據(jù)《河南省檢察系統(tǒng)統(tǒng)一錄用工作人員實(shí)施方案》的要求，我們對(duì)招錄工作的每一環(huán)節(jié)認(rèn)真研究,、反復(fù)討論,、嚴(yán)密論證，最后出臺(tái)了招錄實(shí)施方案,。同時(shí),，根據(jù)這一實(shí)施方案，在招錄的每一個(gè)階段都研究制訂了配套的實(shí)施意見或工作方案（包括《考生報(bào)名流程》,、《報(bào)名審查須知》,、《體檢實(shí)施意見》,、《面試工作方案》、《考核實(shí)施方案》等）,，這些方案為每一階段的工作規(guī)定了明確的指導(dǎo)思想,、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和方法以及要達(dá)到的效果,，還對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題提出了解決的途徑和辦法,，從而使得開展工作始終做到“有章可循”。在每一階段的工作過程中,，我們都做到事先有準(zhǔn)備,、事中有落實(shí)、事后有總結(jié),，并全力做好服務(wù)工作,。每階段工作開展前，我們將工作分解為若干方面,，指定專人落實(shí),，實(shí)行“誰受理，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,；每項(xiàng)工作結(jié)束后,，我們及時(shí)做出書面總結(jié)，對(duì)工作過程中的相關(guān)事項(xiàng)如實(shí)紀(jì)錄,，同時(shí)為下一階段的工作也做好準(zhǔn)備,。我們堅(jiān)持把“公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則貫穿整個(gè)考錄工作的始終,。工作中堅(jiān)持“五公開”,，即錄用政策公開、錄用指標(biāo)公開,、資格條件公開,、考試成績(jī)公開、錄用結(jié)果公開,，從而提高工作透明度,，便于社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。（三）嚴(yán)肅人事紀(jì)律,，加強(qiáng)監(jiān)督制約公開考錄工作政策性強(qiáng),，為了杜絕可能出現(xiàn)的親情、關(guān)系,、權(quán)力,、金錢等多方面的侵蝕,，我們采取了多項(xiàng)措施嚴(yán)肅紀(jì)律。一是在思想上要求所有工作人員必須提高認(rèn)識(shí),，樹立大局意識(shí),，嚴(yán)守人事紀(jì)律，嚴(yán)格約束自己,，“不該說的不說,，不該問的不問”。二是在每一階段的方案中對(duì)工作人員的紀(jì)律問題做了具體的規(guī)定,。三是在組織措施上對(duì)面試,、體檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行了全封閉式管理，所有工作人員和考生在工作中不得攜帶任何通訊工具,，保證在考場(chǎng)警戒區(qū)內(nèi)同外界斷絕一切通訊聯(lián)系,。面試工作中，市委組織部,、政法委,、市人事局等單位抽調(diào)了部分領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任考官，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)面試,、體檢工作進(jìn)行了全程監(jiān)督,。每階段工作完成后，我們都張貼公告,、對(duì)階段結(jié)果進(jìn)行公示,，保障了考錄工作公開、公平,、公正的進(jìn)行,，為應(yīng)試者提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的.競(jìng)技場(chǎng)所，營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,。（四）做好保密工作,，力爭(zhēng)萬無一失這次公開考錄工作的保密事項(xiàng)要求高，工作量大,，并且貫穿于考錄工作的全過程,，對(duì)此，工作人員充分提高對(duì)保密重要性的認(rèn)識(shí),，恪守“保密無小事,，考試無小事”的原則，嚴(yán)格遵守人事工作的保密制度,，尤其是加強(qiáng)對(duì)筆試,、面試的地點(diǎn)、考題、監(jiān)考人員,、考官以及體檢的地點(diǎn),、主檢醫(yī)生等敏感事項(xiàng)的保密，做到盡最大可能縮小知情人范圍,，無關(guān)人員甚至部分領(lǐng)導(dǎo)同志也毫不知情,。三、取得的成效及主要體會(huì)由于準(zhǔn)備充分,，措施得當(dāng),，這次公開考錄工作取得了良好的社會(huì)成效。一是公開考錄工作達(dá)到了預(yù)期的目的,，將那些具有真才實(shí)學(xué),、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員吸收到了檢察隊(duì)伍中來，有效預(yù)防了考錄工作中的不正之風(fēng),，保證了考錄質(zhì)量,，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)、組織,、考生,、社會(huì)四滿意。二是公開考錄工作為改善我市檢察機(jī)關(guān)隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu),，邁出了扎實(shí)而可喜的一步,。三是公開考錄工作為全市檢察機(jī)關(guān)今后考試錄用工作積累了經(jīng)驗(yàn)，為改革進(jìn)人制度,，逐步確立“凡進(jìn)必考”的激勵(lì)機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。縱觀考錄工作的全過程,，我們深深體會(huì)到：領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好工作的前提,。公開考錄工作量大，政策性強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考錄工作的重視程度起著非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用,，直接關(guān)系著我們的工作能不能沿著公正、健康,、有序的軌道進(jìn)行。方案完善,、組織嚴(yán)密是我們做好工作的關(guān)鍵,。方案的完善保證了工作的操作過程有章可循，組織的嚴(yán)密則有效的解決了工作效率問題,，并且有助于解決工作中可能出現(xiàn)的新問題,。各單位密切配合是我們做好工作的強(qiáng)力保障。考錄工作涉及許多單位和部門,，任何一個(gè)部門在任何一項(xiàng)工作的疏忽,，都會(huì)影響整體工作的進(jìn)程，正是因?yàn)楦鞑块T之間的密切配合,，這次考錄工作才取得了良好的社會(huì)效果,。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇十二

2011年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)二屆二次全會(huì)的會(huì)議精神,，切實(shí)提高考核工作的全面性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,，按照建設(shè)新農(nóng)村的總體目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，確保把經(jīng)濟(jì)工作做強(qiáng),，把基礎(chǔ)建設(shè)做硬,，把公益事業(yè)做好，把黨建工作做實(shí),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和哈爾濱市行政問責(zé)規(guī)定的相關(guān)工作做細(xì),，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展，順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一,、2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況 ? ?(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ? ? ?1、完成招商引資實(shí)際到位額4億元;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)4億元,。 ?2,、完成外省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作資金到位額2億元;計(jì)劃為2億元。 ?3,、完成實(shí)際利用外資到位額200萬美元;計(jì)劃為200萬美元,。 ?4、完成固定資產(chǎn)投資39億元,，計(jì)劃39億元,。 5、工業(yè)總產(chǎn)值完成28813萬元,，計(jì)劃25410萬元,。完成民營(yíng)科技、高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值54000萬元,、50000萬元,。計(jì)劃為54000萬元,、47000萬元。 ?6,、完成區(qū)下達(dá)民營(yíng)科技,、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)55戶、8戶,。 7,、按照?qǐng)?bào)表制度完成本地區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并完成基礎(chǔ)工作,。 ?8,、完成區(qū)政府年初下達(dá)的收入2120萬元，計(jì)劃為1651萬元,。 ?9,、按月報(bào)送轄區(qū)被房地產(chǎn)、建安項(xiàng)目情況表,，做到全面,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

二,、完成社會(huì)發(fā)展工作 ?按照《2011年度xx區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,，經(jīng)核對(duì)所分管工作：安置下崗失業(yè)人員,、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè),、健康行為干預(yù),、公益性文化事業(yè)建設(shè)、城-管重點(diǎn)項(xiàng)目,、人口計(jì)生工作,、信訪工作均得相應(yīng)分值。

三,、棚戶區(qū)改造工作 ?1,、棚戶區(qū)基本調(diào)查：該項(xiàng)目已完成拆遷摸底調(diào)查工作，同時(shí)還完成擬征用土地的測(cè)量及評(píng)估工作和該項(xiàng)目征地預(yù)公告的辦理工作,。執(zhí)行調(diào)查摸底工作的承辦,、評(píng)估及拆除公司均依法執(zhí)行招標(biāo)程序產(chǎn)生。 ?2,、信訪調(diào)查：該項(xiàng)目前期嚴(yán)格按照信訪維穩(wěn)工作程序細(xì)致展開,，通過大量走訪、制發(fā)調(diào)查表入戶等形式在群眾中廣泛征求意見,，并且于2011年7月14日召開村民代表大會(huì)，由村民代表大會(huì)集體討論決定啟動(dòng)實(shí)施村屯改造項(xiàng)目，信訪調(diào)查工作程序嚴(yán)謹(jǐn),，全面落實(shí),。 ?3、宣傳動(dòng)員和組織：區(qū)政府抽調(diào)各職能部門人員成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)政府成立項(xiàng)目推進(jìn)指揮部,，工作人員通過入戶宣傳、張貼征地預(yù)公告以及召開村民代表大會(huì)等形式開展宣傳動(dòng)員,，組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部已經(jīng)于2011年12月入駐并啟動(dòng)工作。 ? ? 4,、回遷安置和落實(shí)：該項(xiàng)目終于在2012年3月14日獲得市政府立項(xiàng)審批,。由于該項(xiàng)目目前還沒有完成房屋拆遷工作，所以還沒有落實(shí)回遷安置,，但是項(xiàng)目規(guī)劃工作設(shè)計(jì)已經(jīng)均已完成,，需要報(bào)規(guī)劃局審批后實(shí)施。

四,、綜治維穩(wěn)工作 ?1,、綜治工作：全年工作開展扎實(shí)有效，取得良好治安秩序,。加強(qiáng)治保,、調(diào)解組織建設(shè)。共調(diào)解各類糾紛52起,，調(diào)解率達(dá)100%,，成功率達(dá)99%，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。2011年共發(fā)生事故5起,，治安案件82起，同比下降22%,，抓捕人犯28人,，逃犯8人，拘留 48人,，打擊涉及黃賭毒案件10起,。工作中采取得力措施，年初召開社會(huì)治安綜合治理工作專題會(huì)議,，層層簽訂責(zé)任狀,，與村、社區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《xx鎮(zhèn)2011年度社會(huì)治安綜合治理傳感工作目標(biāo)責(zé)任狀》,，簽訂率達(dá)100%,。全面推進(jìn)“3531”工程建設(shè),，成立義務(wù)巡邏隊(duì)14支，聯(lián)防隊(duì)員巡邏組14個(gè),，居民-聯(lián)防小組322個(gè),，三老看護(hù)隊(duì)287人，加大物防技防投入,，樓房去防盜門安裝率達(dá)100%,，樓房去一層安裝防盜欄達(dá)98%。新增,、路燈98盞,，居民住宅樓道燈亮燈率達(dá)到100%，小區(qū),、庭院燈亮燈率達(dá)到90%,，，村民住宅門前燈安裝率達(dá)80%,?！叭踩迸鋫渎视卸翁嵘鞔寰瘎?wù)室建設(shè)達(dá)到100%;不斷增加警務(wù)器材投入力度,，全鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)20余部,，配備橡膠警棍及其他器械100余件，投資 137萬元,，安裝45個(gè)廣角攝像頭,。通過以上工作，效果明顯,，全年涌現(xiàn)市,、區(qū)級(jí)維穩(wěn)先進(jìn)個(gè)人各1名;東升村被哈爾濱市授予哈爾濱市平安示范村;金星村、富民村,、平安村,、先鋒村、東升村5個(gè)村被xx區(qū)區(qū)委授予平安示范村榮譽(yù)稱號(hào),。 ?2,、維穩(wěn)工作：狠抓矛盾糾紛排查化解工作，健全工作臺(tái)賬,，定期排查不穩(wěn)定因素,，重點(diǎn)加大節(jié)日排查力度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),。強(qiáng)化信息報(bào)送工作,，通過覆蓋全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信息員隊(duì)伍，密切關(guān)注社會(huì)面動(dòng)態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,，做到早發(fā)現(xiàn),、早處置,、早解決，2011年全鎮(zhèn)無重大群體上訪事件,。

五,、武裝工作 ?武裝部民兵組建按照營(yíng)建制下設(shè)13個(gè)獨(dú)立步兵連，1個(gè)機(jī)炮連,， 29個(gè)民兵排;成立了50名民兵應(yīng)急分隊(duì)。積極參加抗洪,、搶險(xiǎn),、打撈等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在征兵工作中連續(xù)兩年超額完成任務(wù),，2011年冬季征兵中共有20名適齡青年應(yīng)征入伍,，超額25%完成征兵任務(wù)。xx鎮(zhèn)被區(qū)委評(píng)為征兵工作先進(jìn)集體,，鎮(zhèn)武裝部被評(píng)為哈爾濱市優(yōu)秀基層武裝部,。以上工作不但保證了民兵編組和應(yīng)征適齡人員的數(shù)量還提高了總體質(zhì)量。

六,、環(huán)境保護(hù)和三農(nóng)工作根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與減排計(jì)劃完成率100%,，全面完成區(qū)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀,，區(qū)環(huán)保局到我鎮(zhèn)考核給與滿分。完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11746萬元,，農(nóng)村人均純收入9320元,。不良債務(wù)化解率達(dá)到區(qū)政府的要求，及時(shí)完成泥草房改造工作,。

七,、黨建工作 ?我鎮(zhèn)黨委按照上級(jí)組織的工作部署，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，立足于建設(shè)和-諧社會(huì),，緊緊圍繞黨的發(fā)展步伐，堅(jiān)持以民為本,，創(chuàng)造性地開展了新時(shí)期的黨建工作,。 ?一是黨員隊(duì)伍建設(shè)。xx鎮(zhèn)總?cè)丝?3812人,，轄10個(gè)行政村,，2個(gè)社區(qū)。鎮(zhèn)黨委下轄23個(gè)支部,，共有黨員575名,，其中農(nóng)村黨員545名,。做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員工作規(guī)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，科學(xué)制定了年度納新計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu),，慎發(fā)展”的`十二字方針,，深入做好考察和培養(yǎng)工作，做到成熟一個(gè),，發(fā)展一個(gè),。重點(diǎn)在全鎮(zhèn)優(yōu)秀青年農(nóng)民、退伍軍人,、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、致富能手中發(fā)展黨員，爭(zhēng)取把思想政治覺悟高,、文化水平高,、年輕的人才帶進(jìn)我鎮(zhèn)黨組織隊(duì)伍中，確保2011年每村培養(yǎng)1-2名黨員和3名以上的入黨積極分子,。 ?二是大力發(fā)展文化事業(yè),。加大文化場(chǎng)所建設(shè)力度，完成了東升村活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),。挖掘平安村北大荒“知青之家”的文化品牌,，加大鄉(xiāng)村旅游宣傳力度，促進(jìn)農(nóng)家游的快速發(fā)展,。除此,，各支部組建農(nóng)村秧歌隊(duì)，豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活,。 ?三是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),。在綜合、興生兩個(gè)社區(qū)全面開展網(wǎng)格化管理,，為居民提供高效,、快捷的服務(wù)。積極籌劃成立紅博,、萬宇小區(qū)社區(qū)工作,，再創(chuàng)星級(jí)社區(qū)和三星級(jí)和-諧社區(qū)。 ?四是堅(jiān)持開展“村官承諾考評(píng)”活動(dòng)。在全鎮(zhèn)10個(gè)村級(jí)組織中開展了以村黨組織書記和村委會(huì)主任向村民承諾,、向上級(jí)組織承諾,，民-主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)為主要內(nèi)容的“村官承諾考評(píng)”活動(dòng),。2011年共承諾59項(xiàng)工作,，目前已全部完成，各項(xiàng)惠民利民工作得到了組織和群眾的認(rèn)可,，進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。 ?五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我鎮(zhèn)通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，激發(fā)了我鎮(zhèn)黨員為群眾服務(wù)的熱情,，發(fā)揮出共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，使我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)上得到了發(fā)展,、民生上得到了改善、信訪上得到了穩(wěn)定,。同時(shí)我鎮(zhèn)各窗口單位和服務(wù)行業(yè),，也深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨員先鋒崗活動(dòng)，把為民服務(wù)納入日常性工作范疇,，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為載體,，以開展“三亮三比三評(píng)”為機(jī)制，加大宣傳力度,，營(yíng)造良好氛圍,，在各窗口單位和服務(wù)行業(yè)中興起創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀的良好風(fēng)貌,。不僅使我鎮(zhèn)各站所的服務(wù)意識(shí)有了顯著提升,，而且也密切了黨群、干群的關(guān)系,，使我鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的素質(zhì)得到了全面的提升,。 ?六是合理利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。我鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村為遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)基地,，其中有7 個(gè)村為轉(zhuǎn)建,，3個(gè)村為自建，配備了管理人員10名,。遠(yuǎn)程教育工作開展的這一年多,，各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝和隊(duì)伍培訓(xùn)已全部完成,，現(xiàn)已達(dá)到了規(guī)范化運(yùn)行,。我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育設(shè)備對(duì)廣大干部群眾全天性開放。目前,，我鎮(zhèn)廣大干部群眾通過遠(yuǎn)教設(shè)備學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖知識(shí)和先進(jìn)性科學(xué)講座20余次,，不僅開闊了干部群眾的眼界,，而且在農(nóng)民致富道路上多添了一份力量，從而發(fā)揮出了遠(yuǎn)程教育設(shè)備作用和意義,。 ?七是深入開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、全民成才活動(dòng)。按照區(qū)委堅(jiān)持黨管人才和“人才資源是第一資源”的總體要求,，積極轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí),，以能力建設(shè)為中心,，著力加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)、培訓(xùn),，提高-干部素質(zhì),，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。近年來,，對(duì)村里入黨積極分子的培養(yǎng)發(fā)展當(dāng)成組織發(fā)展工作的重要任務(wù)來抓,，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，每年每個(gè)村基本能培養(yǎng)一名入黨積極分子入黨,，為黨組織輸入新鮮血液,，也激發(fā)了村干部工作積極性，提高了村干部的整體素質(zhì),。 ?八是兩新組織組建情況,。鎮(zhèn)黨委對(duì)“兩新”組織黨組織組建工作，采取問卷調(diào)查,、設(shè)置意見箱,、召開座談會(huì)、聘請(qǐng)活動(dòng)監(jiān)督員等形式,，廣泛聽取群眾意見建議,。每年組織開展1次群眾集中評(píng)議，按照黨員和職工群眾代表評(píng)議黨組織,、黨員和職工群眾代表評(píng)議黨員“兩評(píng)議”的方式進(jìn)行,，可與黨員民-主評(píng)議相結(jié)合。并邀請(qǐng)黨代表,、人大代表,、企業(yè)員工代表參加。評(píng)議結(jié)果要登記在冊(cè),，并以適當(dāng)方式向群眾公布,。 分類“講述”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)職能和分工不同，支部書記,、普通黨員和一線員工分類進(jìn)行講述,。對(duì)業(yè)主黨員和管理層黨員，要求重點(diǎn)講述如何與黨一心,、守法經(jīng)營(yíng),，帶頭關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)等情況;對(duì)普通黨員，要求重點(diǎn)講述加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn),、職業(yè)道德建設(shè)，完成上級(jí)黨組織交辦任務(wù)等方面情況;對(duì)一線員工,，則要求重點(diǎn)講述如何在平凡的崗位上服務(wù)企業(yè)和奉獻(xiàn)社會(huì)的情況,。

八、目標(biāo)考核加分項(xiàng) ? ? 我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改造取得創(chuàng)新工作為加分項(xiàng);獲獎(jiǎng),、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn)取得加分項(xiàng)為哈爾濱市服務(wù)新戰(zhàn)略百?gòu)?qiáng)黨組織、市政法鄔書記到我鎮(zhèn)檢查綜治創(chuàng)安現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)會(huì)(代表區(qū)迎檢),、xx區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)集體,、xx區(qū)農(nóng)村征地征收工作貢獻(xiàn)單位、xx區(qū)人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體標(biāo)兵和xx區(qū)玉樹抗震救災(zāi)工作先進(jìn)集體;上報(bào)信息取得加分項(xiàng)為2011年共發(fā)信息151篇,，其中：區(qū)政府采納篇數(shù)28篇、區(qū)政府簡(jiǎn)報(bào)1篇,、xx工作動(dòng)態(tài)5篇,、網(wǎng)傳信息4篇、工作通報(bào)2篇,、簡(jiǎn)報(bào)2篇,、組工簡(jiǎn)訊1篇、xx宣傳動(dòng)態(tài)1篇,、xx城市管理1篇,、xx區(qū)溝河改造專刊1篇,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦工作總結(jié),。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇十三

本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全校教職工的密切配合下,，本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作,。

一、本

學(xué)期工作總結(jié)

(一),、順利完成了中,、高級(jí)教師職稱評(píng)定工作

8月27號(hào)，接到任務(wù)后，就開始草擬中,、高級(jí)任職資格考核方案,，并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個(gè)階段,，確立了我校的中,、高級(jí)職稱評(píng)定方案。按照方案,，對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核,、打分，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，其他參評(píng)教師審核,，最終確定了我校擬晉職人員名單?？上驳氖?，我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級(jí)部門的審核，成功晉級(jí),。聽到同事們成功的消息,，我很欣慰。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù),，也是關(guān)系全校教師切身利益的大事,。沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)，堅(jiān)定了我工作的信心,。

(二),、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則

1.9月份完善了李校長(zhǎng)擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會(huì)議：一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,，討論考勤制度;一次是教師代表會(huì)議,，征求大家意見。最后匯總大家建議和意見,，由王書記和王校長(zhǎng)定稿,。我還統(tǒng)計(jì)了享受有薪假期的老師名單及享受時(shí)間;設(shè)計(jì)了請(qǐng)假申請(qǐng)單、請(qǐng)假記錄單,、月考勤匯總表,、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計(jì)表,。

2.9月份還收集,、整理了李校長(zhǎng)擬定的教學(xué)管理制度，以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度,，逐逐句閱讀,，調(diào)整體,、號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備,。

3.10月份整理,、完善了各處辦

崗位職責(zé)

，尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé),。

4.11月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷,。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì)。

5.12月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案,。感謝各處辦提供的考核細(xì)則,，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。

(三),、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作

1.指紋簽到統(tǒng)計(jì)工作,。每周統(tǒng)計(jì)一次，每次耗時(shí)2個(gè)小時(shí);因?yàn)檫@涉及到老師的切身利益,，所以每次都要仔細(xì)核對(duì),，核對(duì)時(shí)還要對(duì)照每天的請(qǐng)假情況。這項(xiàng)工作需要耐心和細(xì)心,?？梢哉f我經(jīng)得住了考驗(yàn)。同志們簽到意識(shí)逐漸增強(qiáng),，忘簽人數(shù)逐漸減少,。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳,、張,、朱、金,、商,、丁,、羅,、李、李,、張,、周、王)

2.抽查工作,。每周抽查兩次,，每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的,，沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況,。

3.請(qǐng)假工作,。每天平均要接納7個(gè)左右的老師請(qǐng)假。除了發(fā)放請(qǐng)假單,，還對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,。截止到期末，收到請(qǐng)假記錄單 357張,。欣喜的是有13人滿勤,，從沒落下一次指紋簽到、從未請(qǐng)過任何一種假,。我常常為老師帶病堅(jiān)持工作和請(qǐng)假所感動(dòng),，小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病，還堅(jiān)持來上班,，走路已經(jīng)非常困難了,，才請(qǐng)假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來請(qǐng)假的;孕婦王羽,、王超,、在孕期8個(gè)月時(shí)，還堅(jiān)持教學(xué)一線工作,，劉霞的腿浮腫的厲害,，還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課,，把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病,，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學(xué)校和醫(yī)院之間,，內(nèi)心沉重,、卻在學(xué)生面前沒有絲毫的表現(xiàn)，腳步匆匆,，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課,，一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間，直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情,，才去了北京,。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬,。

4.通報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作,。每周指紋簽到情況通報(bào)一次;抽查情況通報(bào)兩次;每周對(duì)指紋簽到情況和請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)一次，每月匯總一次,。每學(xué)期匯總一次,。可以肯定地說,，通報(bào)都是即時(shí)的,，其目的是讓大家即時(shí)了解自己的情況,，即時(shí)提醒，避免再犯同類錯(cuò)誤,。

當(dāng)然,、考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好,。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo),，還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄,。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”,，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛,。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難,，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局,，忍辱負(fù)重,。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持,。

二,、工作中存在不足

當(dāng)然工作中，還存在很多令人不滿意的地方,。

1.工作還不夠細(xì)致,、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;

2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少,，讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況,。

4.工作態(tài)度過于認(rèn)真，導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意,。

三,、下一步工作設(shè)想

1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則,。

2. 繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作,。爭(zhēng)取做得精、做得細(xì),。

3. 做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱評(píng)定工作,。爭(zhēng)取公開,、公正,。

4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭(zhēng)取即時(shí),、無誤,。

總之,，半年來，干的是一些得罪人的工作,，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心,。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，爭(zhēng)取把本職工作做的更好。

考核辦工作總結(jié)及工作安排

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10年工作已經(jīng)過去,，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照

年度工作計(jì)劃

展開各項(xiàng)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī),，找出工作中的不足,，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

一,、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

（1）,、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn),、新員工入場(chǎng)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn),、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的

規(guī)章制度

,、工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),，采用口授,、互動(dòng)討論、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次,，并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向,。

（2）,、分管工作

1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況,。

2,、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況,。

3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng),。

4,、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析。（10年三來任務(wù)單維修共1174處,，其中工程維修647處,，營(yíng)銷維修527處，換表204塊,。塑料管維修288處,，鐵管維修32處，pvc管維修5處）

5,、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝,、營(yíng)銷超收、“三來”任務(wù)單,、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次（戶）,，并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6,、每月針對(duì)“營(yíng)銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查,。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科、辦公室針對(duì)營(yíng)銷分公司按片進(jìn)行考核,。

7,、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米,，其中（管徑63以上的5449.9米,，50以下7340.2米）。

8,、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),、備份、以確保數(shù)據(jù)安全,。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒,，定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通,。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù),。

9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個(gè)來電,、來信,、來訪任務(wù)單，供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單,、三來記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

10,、定期組織本部門會(huì)議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對(duì)工作中的不足,、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作。

（3）,、其他工作：

1,、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí),，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作,、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2,、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客,，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺(tái),。

二,、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦,、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn),，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)管理新理念,、新辦法沒有做更好的研究,，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化,。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng),，考慮工作不周密,。對(duì)一些新出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為公司的職能部門,，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對(duì)工作沒有全面思考,。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

三,、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅(jiān)持定期組織本部門會(huì)議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對(duì)工作中的不足,、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查,、督辦,、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查,、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用,。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí),，提高培訓(xùn)水平力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作做深做透,。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對(duì)企業(yè)管理理念,、辦法進(jìn)行研究,，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法,、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度,。在貫徹落實(shí)工作過程中,，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面,，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距,，工作中也有不少問題,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見性,，轉(zhuǎn)變思想,，明確工作職責(zé),、目標(biāo),，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,。

縣考核辦一季度工作總結(jié)

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xx年以來,，我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局，深入開展目標(biāo)管理考核工作,，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全面完成xx年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作,。

一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排,，我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組，對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng),。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果,、日常督查通報(bào)情況、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,，提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果,。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議，審議結(jié)果在全縣公示,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn),。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),，根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案,。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定，縣委,、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲,。

二、認(rèn)真做好xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。

一是為科學(xué)合理的制定我縣xx年度目標(biāo)任務(wù),，我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,，對(duì)xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的xx年目標(biāo)任務(wù),，我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位,，對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見,，并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦,。三是認(rèn)真做好我縣xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作。目前,，我縣xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成,，等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后，將編制完成我縣xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù),。

三,、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作。

一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查,。根據(jù)縣委的安排,，我辦與紀(jì)檢委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組,，對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況,、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查,；二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,，會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢,、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種,、牲畜防疫、水利設(shè)施,、林果業(yè),、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作,。

四,、做好會(huì)議簽到及其它工作。

一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,，對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,，并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總；二是根據(jù)縣委辦公室安排,，我辦參與了《庫(kù)車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作,。

學(xué)?？己宿k工作總結(jié)

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為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制，提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī),，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,，根據(jù)教育局要求，決定全面實(shí)施學(xué)?？己斯芾?。

一、年度考核組織機(jī)構(gòu)

1,、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂,、考核結(jié)果的審定。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下：

主 任：

副主任：

2,、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室,。

辦公室主任：楊泗亮

辦公室成員：各年級(jí)主任

二、年度考核的目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)目標(biāo)

以年度考核基本原理為指導(dǎo),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,，通過全面實(shí)施年度考核,，優(yōu)化考核目標(biāo)體系,，完善考核組織，創(chuàng)新考核方法,，健全考核的激勵(lì)機(jī)制,，在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體,、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向,。

(二)主要任務(wù)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，年度考核的主要任務(wù)：一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核,，充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向,。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,，提升績(jī)效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核,，激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,，實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。

對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體,，以年度目標(biāo)為依據(jù),，根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則,，科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,，突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),，通過制訂具體計(jì)劃，全面設(shè)置各部門績(jī)效目標(biāo),，科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績(jī)效管理目標(biāo)體系,，強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制，確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成,。

立足提高學(xué)校整體績(jī)效,，建立年度考核組織，確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè),、學(xué)生管理,、經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。

三,、主要步驟

一是完善組織結(jié)構(gòu),。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé),、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),，機(jī)制協(xié)調(diào)為核心，設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé),。二是要科學(xué)合理地定員定崗,。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,，做好定員,、定崗、定責(zé),，構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織,，為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。

要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上,，按照年度考核原理,，深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際,，按照匹配相宜的原則,，建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理,、符合實(shí)際,、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門,，考慮設(shè)計(jì)指標(biāo),、權(quán)重比例及考核周期，并采用有針對(duì)性的年度考核方法,。

按照年度考核的要求,，要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué),、安全管理、培訓(xùn)建設(shè),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式,。根據(jù)實(shí)際,，認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué)，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí),。

各分類部門要根據(jù)績(jī)效目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo)，以管理職能為載體,，層層分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo),，建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系，使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,，層層傳遞年度考核動(dòng)力,，確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo),。

在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法，完善本部門年度考核辦法,，科學(xué),、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績(jī)，全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作,。

各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容,。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力,、工作作風(fēng),、工作績(jī)效、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，建立年度考核指標(biāo)體系,，同時(shí)，要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī),。

員工年度考核內(nèi)容,。員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī),、工作能力和工作態(tài)度，同時(shí),，要建立分類員工年度考核指標(biāo),，并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展,。

各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式,。各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度,。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升,、人員配置、崗位變動(dòng),、薪酬分配,、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤,。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,，優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制，開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì),。

建立溝通機(jī)制,。溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí),，考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談,、溝通、反饋,、確認(rèn),。溝通、反饋目的在于肯定成績(jī),、指出問題,、交流看法，共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向,。

建立申訴機(jī)制,。經(jīng)過績(jī)效反饋溝通后，被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,，可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,，以增強(qiáng)考核的透明度,。

學(xué)校考核工作圓滿完成了工作,，收到了良好的效果,。

考核辦工作總結(jié)報(bào)告篇十四

11年工作已經(jīng)過去,，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計(jì)劃展開各項(xiàng)工作,?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī),，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù),。

一,、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

(1)、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn),、技術(shù)工人技能培訓(xùn),、新員工入場(chǎng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、奧運(yùn)安保培訓(xùn),、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工,，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度,、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),，采用口授、互動(dòng)討論,、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試,，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向,。

(2)、分管工作

1,、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況。

2,、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況,。

3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng),。

4,、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析。(10年三來任務(wù)單維修共1174處,，其中工程維修647處,，營(yíng)銷維修527處,，換表204塊。塑料管維修288處,，鐵管維修32處,，pvc管維修5處)

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝,、營(yíng)銷超收,、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次(戶),，并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作,。

6、每月針對(duì)“營(yíng)銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查,。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科,、辦公室針對(duì)營(yíng)銷分公司按片進(jìn)行考核。

7,、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶(散戶),，鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中(管徑63以上的5449.9米,，50以下7340.2米),。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),、備份,、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒,，定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù),，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù),。

9,、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個(gè)來電、來信,、來訪任務(wù)單,，供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單,、三來記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔,。

10、定期組織本部門會(huì)議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作,。

(3),、其他工作：

1、在做好本部門安全生產(chǎn),、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí),，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次,。

2,、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí),，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺(tái),。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核,、督辦,、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新,，對(duì)企業(yè)管理新理念,、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來,，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn),，連續(xù)性不強(qiáng),，考慮工作不周密。對(duì)一些新出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)拿出有效的解決辦法,，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作,。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對(duì)工作沒有全面思考。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好,。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問題的'處理上,。

三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅(jiān)持定期組織本部門會(huì)議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足,、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦,、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用,。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作做深做透,。加強(qiáng)考核工作的落實(shí),，對(duì)企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究,，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo),、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中,，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工,。

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