計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一
秋高氣爽,,新的一學(xué)期又開(kāi)學(xué)了,為了更好的開(kāi)展工作,,提高我園的衛(wèi)生保健水平,,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習(xí)慣,特制定本計(jì)劃:
1.晨檢:與保教人員密切配合,,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園,。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。
(1)晨檢時(shí)間:早上7:30-9:00,,遲到者請(qǐng)到醫(yī)務(wù)室接受晨檢,。
(2)晨檢要求:
一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大,;
三問(wèn):?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況,;
五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。
(3)每天檢查的側(cè)重點(diǎn):每天對(duì)幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,,還對(duì)懷疑有發(fā)熱,、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測(cè),發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請(qǐng)家長(zhǎng)帶回觀察,、治療,。此外,規(guī)定每日晨檢重點(diǎn):重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況,。幼兒書(shū)包等攜帶物情況,。幼兒眼睛及服裝整潔情況。星期四幼兒口腔,、咽部及頜下淋巴結(jié)情況以及檢查耳廓,、耳后清潔情況。
(4)檢查各班生活用品消毒及物品擺放情況,,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)處理,以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生,。給幼兒營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。
(5)檢查食堂采購(gòu)食品的質(zhì)量和食物加工過(guò)程中按食品加工規(guī)則操作,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查,、督促,做到一餐一消毒,。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí),,以備用。并且要健全食堂倉(cāng)庫(kù)管理制度,,完善食堂食品衛(wèi)生管理,,更好的為幼兒服務(wù)。
(6)檢查幼兒進(jìn)餐情況,,掌握菜譜的反饋,,保證幼兒每餐的營(yíng)養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耐心指導(dǎo),。
(7)給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測(cè):給需在園服藥者做好服藥記錄,,到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥,要求做到七對(duì):對(duì)班級(jí),、姓名,、藥品,、劑量、用藥時(shí)間,、方法及次數(shù),,做好幼兒服藥工作。
(8)檢查幼兒午睡情況,,保持午睡室空氣流通,,光線適宜,睡姿良好,,脫衣脫鞋蓋被睡覺(jué),,培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促,、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作,。
(9)為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),積極開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),,堅(jiān)持每日至少半小時(shí)小時(shí)以上的戶(hù)外活動(dòng),,并做好觀察、記錄,。另外,,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng)。
(10)后保老師負(fù)責(zé)對(duì)周二大掃除進(jìn)行檢查工作,,檢查教室通風(fēng),、衛(wèi)生死角,物品擺放,,地面,,桌椅,幼兒床鋪,,幼兒水杯等,,以及公共區(qū)域的衛(wèi)生。做好檢查記錄,。巡視各個(gè)班級(jí),,防止將幼兒誤留室內(nèi),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,消除隱患,,以確保幼兒良好的生活環(huán)境。
(11)每周至少一次使用紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒,,傳染病流行期間加大消毒力度,,每天消毒,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個(gè)健康,、安全的生活環(huán)境,,做好一切傳染性疾病的預(yù)防措施,。
(12)每周二對(duì)各班衛(wèi)生間,、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行空氣消毒,,對(duì)各班玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面清潔消毒工作,班級(jí)玩具分兩周進(jìn)行消毒,,循環(huán)進(jìn)行,。定期檢查體溫計(jì)是否正常。
(13)做好家長(zhǎng)宣傳衛(wèi)生保健以及育兒知識(shí),。
1.提倡幼兒每日用冷水洗臉,、洗手,提高機(jī)體耐受力,,增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力,。
2.向家長(zhǎng)宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西,、不多吃零食,、甜食等習(xí)慣,保護(hù)牙齒,,防止蛀牙,。
3.貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正,
4.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí),,特別注意對(duì)流行病的預(yù)防和控制工作,。
5.做好家園互動(dòng)工作,讓幼兒健康愉快成長(zhǎng),。
九月份:
1.認(rèn)真做好全園衛(wèi)生,、消毒工作,迎接幼兒入園,。
2.制定好本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和每月衛(wèi)生保健培訓(xùn)計(jì)劃,。
3.做好新入園幼兒的體檢、預(yù)防接種情況登記工作,。
4.做好全園幼兒的身高,、體重測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。
5.篩選出體弱兒及肥胖兒并做好個(gè)案建檔工作,。
6.進(jìn)行安全檢查,,對(duì)全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查,,確保幼兒在園安全,。
7.各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全,、衛(wèi)生教育,建立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。年級(jí)組制定出安全,、體鍛,、及健康教學(xué)計(jì)劃,。
8.下發(fā)食堂、各班有關(guān)衛(wèi)生保健資料方面的資料,。
9.做好防蠅滅蚊工作,,加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作,嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi)制度
十月份:
1.對(duì)教師開(kāi)展健康知識(shí):傳染病的識(shí)別與預(yù)防,。
2,。把好晨檢關(guān)和消毒關(guān),做好秋冬季多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防工作,。
3.請(qǐng)家長(zhǎng)清洗幼兒床上用品一次。
4.對(duì)各班進(jìn)行午餐,、午睡,、衛(wèi)生檢查。
5.做好幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜的制定和分析工作,。
十一月份:
1.檢查指導(dǎo)各班戶(hù)外活動(dòng)情況,,防止幼兒大量出汗,影響其身體健康,。
3.加強(qiáng)保育員溝通,,規(guī)范保育一日工作。
4.做好各種臺(tái)帳和和衛(wèi)生保健資料的上傳工作,。
5.指導(dǎo)肥胖兒,、休弱兒合理飲食,并為他們做好身長(zhǎng)體重的測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。
6.抽查食品留樣工作和倉(cāng)管記錄,。
7.對(duì)食堂人員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn):托幼機(jī)構(gòu)的消毒與隔離
十二月份:
1.加強(qiáng)園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn):良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3.加強(qiáng)晨檢和各項(xiàng)衛(wèi)生消毒工作,,積極預(yù)防感冒等多發(fā)病和傳染病的發(fā)生,。
4.抽查公共衛(wèi)生、午睡室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生情況,。
一月份:
1.全體教師衛(wèi)生保健知識(shí)考核,。
2.做好期末幼兒視力身高、體重的測(cè)量工作,,及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作
3.做好患病兒童的疾病矯治工作,,加強(qiáng)家園聯(lián)系,。
4.加強(qiáng)安全教育,對(duì)全園進(jìn)行安全檢查,。
5.做好各種統(tǒng)計(jì)工作,,總結(jié)本學(xué)期工作情況,寫(xiě)好總結(jié),。
6.檢查點(diǎn)心,、午餐提供、分發(fā)情況,,及各班點(diǎn)心,、午餐剩余情況。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二
下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼男l(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū),,歡迎閱讀,。
衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【一】
生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),,增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里,我部制定如下計(jì)劃:
一,、按照“公平,、公正、公開(kāi),、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗,。
二、環(huán)保知識(shí)宣傳,。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì),。
三,、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,,我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),,并進(jìn)行評(píng)比,,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),,給予通報(bào)批評(píng),。
四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí),。積極配合其工作,,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作,。
六,、部?jī)?nèi)人員安排。
1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,,提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2,、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,。
3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到,。
以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃。我相信在這個(gè)月里,,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色,。
衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【二】
寒假已經(jīng)過(guò)去了,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,,新學(xué)期,,新氣象。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,,還是不好,,都已經(jīng)過(guò)去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃,,來(lái)迎接新的學(xué)期,。
上學(xué)期的問(wèn)題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會(huì),,心里總是很茫然,,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,,卻又不懂得與副部們交流,,所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下:
1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,需要慢慢的去摸索,,所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑,。
2,、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,,因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,,使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,,而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,,到總結(jié)時(shí)才提出。
3,、助理與副部之間的交流少,。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué),,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,,對(duì)于一些工作上的問(wèn)題,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,,而平時(shí)生活上的交流則很少,。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對(duì)我們的了解也很少,,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi),。
新學(xué)期的調(diào)整
針對(duì)上學(xué)期的不足,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:
1,、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后,,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷的調(diào)整自己,,讓自己更好的發(fā)展。
2,、要提高工作積極性,,要主動(dòng)找工作,而不是被動(dòng)的等分配,,積極配合各項(xiàng)工作,,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出問(wèn)題,,提高自己的工作能力,。
3、要加強(qiáng)與副部之間的`交流,,這樣可以使我們與副部之間互相了解,,更好的合作,更好的完成各項(xiàng)工作,,讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
新學(xué)期的計(jì)劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn),所以,,我們可以召開(kāi)班長(zhǎng),,團(tuán)支書(shū)的會(huì)議,明確衛(wèi)生細(xì)則,,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),,參與討論,一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決,,從而使他們更好的配合我們的工作,。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng),。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,進(jìn)行觀展,,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),,提高各宿舍的衛(wèi)生水平,。
3、我們可以將例會(huì)固定化,,定期召開(kāi)會(huì)議,,這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián),對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,,做好會(huì)議準(zhǔn)備,,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用,。
4,、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),,從而提高助理們的工作水平,,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容,。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,,讓我們的工作更高效的進(jìn)行,。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三
生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里,,我部制定如下計(jì)劃:
一、按照“公平,、公正,、公開(kāi)、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗,。
二,、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),,提醒大家注意衛(wèi)生,,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。
三,、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,,我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生,,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),并進(jìn)行評(píng)比,,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng),。
四,、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作,。
六,、部?jī)?nèi)人員安排。
1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,,提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
3,、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。
以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃,。我相信在這個(gè)月里,,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四
三,、加快推進(jìn)全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)
四,、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
2,、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù),。
3、抓好重大疾病防控工作,。
五,、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、“三好一滿(mǎn)意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。
2、繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。
六,、開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作
組織動(dòng)員全區(qū)人民,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),,做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,,力爭(zhēng)一次性通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五
寒假已經(jīng)過(guò)去了,,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象,。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,,還是不好,都已經(jīng)過(guò)去了,。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃,,來(lái)迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問(wèn)題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,,什么都不會(huì),,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,,卻又不懂得與副部們交流,所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下:
1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要慢慢的去摸索,,所以經(jīng)常出錯(cuò),。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑。
2,、工作積極性欠佳,。以宿舍文化節(jié)為例,因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,,使得趣味活動(dòng)十分混亂,。而在打分時(shí)也十分茫然,而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,,到總結(jié)時(shí)才提出,。
3、助理與副部之間的交流少,。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,,讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué),這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,,對(duì)于一些工作上的問(wèn)題,,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,而平時(shí)生活上的交流則很少,。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,,而副部對(duì)我們的了解也很少,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。
新學(xué)期的調(diào)整
針對(duì)上學(xué)期的不足,,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:
1,、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),,我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展,。
2,、要提高工作積極性,要主動(dòng)找工作,,而不是被動(dòng)的等分配,,積極配合各項(xiàng)工作,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并提出問(wèn)題,,提高自己的工作能力。
3,、要加強(qiáng)與副部之間的交流,,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,,更好的完成各項(xiàng)工作,,讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
新學(xué)期的計(jì)劃
1,、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn),,所以,,我們可以召開(kāi)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū)的會(huì)議,,明確衛(wèi)生細(xì)則,,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),參與討論,,一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作,。
2,、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,,進(jìn)行觀展,,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),,提高各宿舍的衛(wèi)生水平,。
3、我們可以將例會(huì)固定化,,定期召開(kāi)會(huì)議,,這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián),對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,,做好會(huì)議準(zhǔn)備,,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用,。
4,、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),,從而提高助理們的工作水平,,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容,。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇六
通過(guò)宣傳櫥窗、黑板報(bào),、主題班會(huì),、廣播講座等各種渠道,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神并進(jìn)行反復(fù)宣傳教育,,要使大家認(rèn)識(shí)到,,衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。
為了使學(xué)校衛(wèi)生工作具體化,,我們要努力從以下六方面著手,,展開(kāi)工作。
1,、對(duì)教師的個(gè)人衛(wèi)生:
a,、穿著打扮大方得體,言談舉止文明高雅,;
b,、辦公室布置整潔美觀,辦公用品擺放整齊,;
c,、每個(gè)教師做到“四不”,,不隨地吐痰,不亂倒污物,,不吸游煙,,上班不佩帶首飾。
2,、對(duì)教室的衛(wèi)生要求:
a,、窗明幾凈;
b,、地面干凈無(wú)痰跡;
c,、墻面潔白無(wú)污點(diǎn),,無(wú)蛛網(wǎng);
d,、黑板每天安排值日生擦洗干凈,;
e、課桌椅排放整齊,,做到橫直豎齊,;
f、勞動(dòng)用具統(tǒng)一排放在指定地點(diǎn),。
3,、對(duì)包干區(qū)的要求:無(wú)灰塵、無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)煙蒂、無(wú)瓜皮果殼,,草坪里無(wú)雜草,、無(wú)雜物,并每天檢查打分,。
4,、做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作:
a、加強(qiáng)體育鍛煉,,提高學(xué)生的身體素質(zhì),;
b、做好常見(jiàn)病,、多發(fā)病及季節(jié)性流行病的防治工作,;
c、本學(xué)期開(kāi)展健康教育講座及播放相關(guān)錄像,,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式和良好行為習(xí)慣,。
d、嚴(yán)格作息制度,,保證小學(xué)生每天10小時(shí)的睡眠時(shí)間,。
5、對(duì)食堂的衛(wèi)生要求做到:
a,、完善食堂的衛(wèi)生設(shè)施,;
b、專(zhuān)人負(fù)責(zé),,嚴(yán)格把好進(jìn)貨,、配料、烹飪,、供應(yīng)關(guān),,杜絕腸道傳染病的流行;
c,、食堂的餐具要及時(shí)消毒,,隔離貯存;
d,、做好防鼠,、滅蠅工作。
每學(xué)期對(duì)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,,使用《學(xué)生健康分析》統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)學(xué)生體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,,填好《學(xué)校衛(wèi)生檔案》,并及時(shí)做好資料的上報(bào)和歸檔工作,。6月底及時(shí)把報(bào)表報(bào)予市衛(wèi)生防疫站和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇七
本學(xué)期,我校的教學(xué)工作繼續(xù)以課程改革為中心,,以課堂教學(xué),、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),進(jìn)一步更新教學(xué)理念,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。根據(jù)我校的教育,、教學(xué)實(shí)際,特制定了我校的教學(xué)工作計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、區(qū)文件精神,,加強(qiáng)學(xué)校管理,,提高效率,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育,。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化教育,、教學(xué)管理力度,,全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,,從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的步伐,,為辦好眼礦地區(qū)人民滿(mǎn)意的教育而努力奮斗。
一,、工作目標(biāo):
常規(guī)工作有條不紊,,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高,教研活動(dòng)務(wù)實(shí)高效,,教學(xué)改革有新突破,。
1、教學(xué)目標(biāo):1---3級(jí)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)及格率達(dá)到90%以上,優(yōu)秀率達(dá)到60%以上,,4,、5年級(jí)及格率達(dá)到80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到50%以上,,在區(qū)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)中比上學(xué)年提高1—2名,。
2、鞏固雙高普九成果,,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,,適齡流動(dòng)兒童、三類(lèi)兒童入學(xué)率達(dá)到100%,,輟學(xué)率為零,。
3、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)到100%,,犯罪率為零,,體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到99%以上,學(xué)生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。
4,、進(jìn)一步完善學(xué)籍電子化管理工作,,達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化,、學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上,。
二、本學(xué)期的具體工作及相關(guān)計(jì)劃措施:
(一),、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,,課改進(jìn)展如何,關(guān)鍵又在于教師,,因此,,抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的,。
1,、做好新教師的在崗培訓(xùn)工作。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作。
2,、鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí),,自覺(jué)學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,認(rèn)真做好摘抄,,并加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽(tīng)課,,每學(xué)期聽(tīng)本校的課不少于10節(jié)。
3,、本學(xué)期把校本教研作為促進(jìn)教師成長(zhǎng)的主要渠道,,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化,、制度化的學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì),。
4,、積極組織教師參加省、市,、區(qū)各學(xué)科的論文,、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過(guò)程中有所收獲,,得到提高,。
5,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)活動(dòng),,提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,增強(qiáng)決策能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力和業(yè)務(wù)能力,,每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領(lǐng)作用。
6,、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等,,深入落實(shí)依法治校,以德治校的思想,,增強(qiáng)教職工的法律意識(shí),,堅(jiān)決抵制亂補(bǔ)課,亂收費(fèi),、亂辦班的違紀(jì)行為,。
7、結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,,創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們壓任務(wù),,讓他們挑擔(dān)子,使他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?,提高能力?/p>
8,、注重青年教師的培養(yǎng)。給青年教師定目標(biāo),,壓擔(dān)子,,充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用,以名師為目標(biāo),,有計(jì)劃,、分層次,多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),,促使其快速成長(zhǎng)為名師,。骨干教師與新教師和青年教師結(jié)對(duì)子幫扶幫教。
9,、鼓勵(lì)廣大教師積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師通過(guò)培訓(xùn)注入新思想和新思路,提供一個(gè)為自己充電,、提升自我的一個(gè)良好的平臺(tái),。
10、通過(guò)參加各種教科研活動(dòng)和課堂觀摩活動(dòng),提高教師駕馭課堂和指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力,,在活動(dòng)參與中磨練提高自己,。
11、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,,采取走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái),看看名師的授課,、評(píng)課(可以外出聽(tīng)課,、觀看錄象等等),向他們學(xué)習(xí)課堂授課藝術(shù),。
12,、加強(qiáng)廣大教師對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,特別是課件制作,,應(yīng)該更好的應(yīng)用于課堂教學(xué)之中。
(二),、課堂教學(xué)工作:
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向,。本學(xué)期我們必須以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課,、評(píng)課能力,,提高每一堂課的效益。
1,、加強(qiáng)集體備課,。年級(jí)組教師共同鉆研教材,吃透教材,,用活教材,,同時(shí)充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,,從而保證課堂四十分鐘的有效性,。
2、強(qiáng)化聽(tīng)課,。加強(qiáng)對(duì)新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽(tīng)課指導(dǎo),,使他們能迅速提高自己的教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
3,、改革校本教研,。為了使校本教研有足夠的時(shí)間,取得更好的效果,,規(guī)定雙周三下午為教研組活動(dòng)的時(shí)間,。(具體活動(dòng)安排見(jiàn)校本教研計(jì)劃)。結(jié)合市,、區(qū)要求,,進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)制度。個(gè)人自修與培訓(xùn)講座相結(jié)合,。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,,認(rèn)真做好筆記,對(duì)教育,、教學(xué)中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,反思提升,,專(zhuān)業(yè)互助,,以推動(dòng)課程改革的進(jìn)程。
4,、本學(xué)期,,在已有的校本教研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在實(shí)效上下功夫,。繼續(xù)完善校本教研制度,,深化課題研究,夯實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,更新學(xué)科知識(shí),,提高相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)素養(yǎng)。
5,、利用業(yè)余時(shí)間推廣新的教學(xué)理念,、教學(xué)方法,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式靈活化,、多樣化,在教學(xué)中注重鼓勵(lì)性原則,、直觀性原則等,,注重對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、興趣,、愛(ài)好,、習(xí)慣等方面的研究,,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,。
5,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理工作:備課、上課,、輔導(dǎo),、作業(yè)批改、測(cè)評(píng),、試卷分析等,,充分發(fā)揮教研組的功能。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽(tīng)課,、評(píng)課,,每月及時(shí)檢查教師的備課、批改,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決,。
6、開(kāi)展各學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)講座,。認(rèn)真抓好教師備課,、上課、聽(tīng)課,、說(shuō)課、撰寫(xiě)論文,、信息技術(shù),,由部分骨干教師進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座并上示范課。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),,充分發(fā)揮他們的作用,,本學(xué)期要求我校的市級(jí)以上骨干教師上一節(jié)示范課,,對(duì)課改中的共性問(wèn)題進(jìn)行集體講座和探究研討。
7、在廣大教師中開(kāi)展互聽(tīng),、互評(píng)課活動(dòng),每人每學(xué)期至少聽(tīng)課10節(jié)以上,,新教師20節(jié)以上,,教學(xué)校長(zhǎng)、主任90節(jié)以上,,注重課后反思,,建立反思集,每學(xué)期每人至少寫(xiě)四個(gè)以上的案例分析,、教學(xué)隨筆或心得,。期末評(píng)選出優(yōu)秀作品并給予獎(jiǎng)勵(lì),。
8、指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)和課程的整合工作,。鼓勵(lì)教師多做課件,,提倡電子備課,期末評(píng)選優(yōu)秀教案和課件,。
9,、加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)和研究的力度,創(chuàng)設(shè)具有我校特色的教學(xué)體制,。我校規(guī)定在每周一,、三、五的晨讀時(shí)間讀成語(yǔ)接龍和名句賞析,,繼續(xù)開(kāi)設(shè)和完善蠟筆畫(huà),、國(guó)學(xué)、書(shū)法這三項(xiàng)具有我校特色的校本教學(xué)的內(nèi)容,。在教材編寫(xiě),,教學(xué)設(shè)備、教學(xué)方式等方面進(jìn)一步探索和研究,,使學(xué)生樂(lè)于學(xué),,學(xué)有所得、學(xué)有所成,,爭(zhēng)取獲得更好的獎(jiǎng)項(xiàng),。
10、狠抓教學(xué)質(zhì)量,,向課堂40分鐘要質(zhì)量,,積極參加區(qū)月考、聯(lián)考活動(dòng),,爭(zhēng)取在質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中使我校的成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階,。
(三)藝術(shù)教育工作:
加強(qiáng)藝術(shù)教育工作,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建平臺(tái),。從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
繼續(xù)推廣健康向上的校園歌曲,開(kāi)展各種興趣小組(葫蘆絲,、電子琴,、舞蹈、器樂(lè)等),,充分利用校內(nèi)外的藝術(shù)教育資源,,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美,、創(chuàng)造美的能力,。
(四),、教育、科研工作,。
1,、鼓勵(lì)廣大教師認(rèn)真研究教育、教學(xué)的方法,,吃透教材,,讓自己在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成熟,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。
2,、注重課堂教學(xué)評(píng)價(jià),讓評(píng)價(jià)在潛移默化中提升,,讓評(píng)價(jià)在課內(nèi),、課外升華。
3,、在研究課題方面注重從細(xì)小的問(wèn)題入手,,把科研和授課細(xì)節(jié)化,杜絕空架子的做法,。
4,、重點(diǎn)研究積累,由積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并將經(jīng)驗(yàn)上升到理論,,使研究在升華中開(kāi)花結(jié)果。
5,、開(kāi)展“五個(gè)一“活動(dòng),。一本好教案,一個(gè)好案例,,一堂優(yōu)質(zhì)課,一個(gè)好課件,,一篇好論文,,以此促進(jìn)教研工作的深入開(kāi)展,從而提高教師的教研水平,。
(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),,體現(xiàn)眼前山礦小學(xué)特色的文化內(nèi)涵。
1,、加強(qiáng)走廊文化,,教師和辦公室的文化建設(shè)。以師生作品為主色調(diào),。體現(xiàn)出我校師生積極的精神風(fēng)貌,。同時(shí),,我們還要加大投入,增加木雕,、石刻等藝術(shù)品,,提升我校文化建設(shè)品位。
2,、加強(qiáng)教學(xué)樓及室外的衛(wèi)生管理,,教育局已經(jīng)為我們平整了草場(chǎng),完善了籃球場(chǎng)的建設(shè),,甬路外側(cè)和樓后草坪管理到位,,不斷改善我校的外觀形象。
(六)具體工作計(jì)劃如下:
八月份:
1,、各科教師參加市,、區(qū)學(xué)前周集備活動(dòng)。
2,、教師教研組集備,。
3、制定各科計(jì)劃,。
九月份:
1,、上交各科計(jì)劃
2、開(kāi)展控輟和普通話宣傳活動(dòng),。
3,、組織學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)講座,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽(tīng)課,評(píng)課,。
6,、檢查教師教案。
7,、月質(zhì)量監(jiān)控,。試卷分析。
十月份:
1,、語(yǔ)文教師語(yǔ)言文字基本功大賽
2,、學(xué)校朗讀比賽
3、慶“十一”演講比賽,。
4,、檢查教師的備課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)學(xué)生,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。
十一月份:
1、期中自查
2,、學(xué)校提高課堂效益教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
3,、語(yǔ)文書(shū)寫(xiě)比賽
4、檢查教師的備課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。
十二月份:
1,、開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng)評(píng)比。
2,、檢查教師的備課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。
3、教師制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,,做好期末復(fù)習(xí)工作,。
一月份:
1、組織期末考試,,并做好期末質(zhì)量分析,。
2、批卷總結(jié),。試卷分析
3,、收集各種資料,整理歸檔,。
4,、教學(xué)工作總結(jié)。
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衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇八
計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作結(jié)尾可以用來(lái)提出希望,、發(fā)出號(hào)召、展望前景,、明確執(zhí)行要求等,,也可以在條款之后就結(jié)束 怎樣寫(xiě)工作總結(jié)計(jì)劃書(shū)?下面小編給大家?guī)?lái),工作總結(jié)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望大家喜歡!
一,、樹(shù)立正確的服務(wù)思想
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)精神,,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,厲行節(jié)約的原則,,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí)、創(chuàng)新,、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二,、具體工作措施
1,、堅(jiān)決慣徹執(zhí)行上級(jí)精神,做到嚴(yán),、實(shí),、細(xì),當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,。
2,、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃用款:每月底計(jì)劃好下月用款,,做到用款有計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)合理使用,。同時(shí)合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。
3,、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),,嚴(yán)格遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格上級(jí)規(guī)定的開(kāi)支范圍,,操作規(guī)范,,如實(shí)反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況,堵塞漏洞,,做到量入為出,、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),,增強(qiáng)民主意識(shí),,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度,。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體水平,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),,并向社會(huì)公示,做到收費(fèi)有依據(jù),,及時(shí)分項(xiàng)開(kāi)出規(guī)定性的收據(jù),,所收款項(xiàng)及時(shí)上交總校結(jié)算,。代收費(fèi):先做好報(bào)批手續(xù),,按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書(shū),,按家長(zhǎng)自愿原則收費(fèi),,做到收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化,接受社會(huì)監(jiān)督,。期未分項(xiàng)結(jié)算,做到多退少補(bǔ),。
7,、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作,。
8,、根據(jù)上級(jí)要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,,做到科目清楚,、日清月結(jié),,帳表一致,,正確及時(shí)完成各級(jí)各類(lèi)報(bào)表,。
9,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購(gòu)物品及時(shí)做好固定資產(chǎn)調(diào)整,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,。
在完成本部門(mén)工作的同時(shí),,配合學(xué)校中心工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。
三、具體工作
2月份
1,、配合教導(dǎo)處做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,。
2、把所收款上交總校結(jié)算,。
3月份
1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
2,、做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作,。
3,、組織教師查賬并公示,。
4月份
1,、做好各類(lèi)證書(shū)年檢工作,。
2,、組織教師查賬并公示,。
5月份
1,、組織教師查賬并公示,。
6月份
1,、組織教師查賬并公示,。
2,、期未工作總結(jié),。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,充實(shí)自我:
由于工作崗位的調(diào)整,,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,,需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我,,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開(kāi)展工作,。首先熟悉整個(gè)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容,,然后深入到各個(gè)班組中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法,、操作要點(diǎn),。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。
二,、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度:
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),,各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,,促進(jìn)管理工作:
貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。
四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn):
1,、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無(wú)重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
主要措施:
1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);
2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),,了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;
3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。
2,、質(zhì)量安全:對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,,避免私自添加,、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:
實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢,,降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。
主要措施:
1,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;
2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);
3,、建立操作人員、班組長(zhǎng)的日檢查制度,。
4,、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查,,保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量,。
5,、組織重要崗位和班組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
六,、生產(chǎn)成本控制:
2,、合理使用資源:提倡節(jié)約,,反對(duì)浪費(fèi),,節(jié)約水,、電等能源,,在員工中宣貫,在例會(huì),、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,,提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識(shí),。
3,、加工前做好加工計(jì)劃,,提高生產(chǎn)效率,。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,,降低生產(chǎn)成本,加工時(shí)及時(shí)和基地部門(mén)做好溝通,,每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。
七,、人員管理:
1、人員培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),,更好的執(zhí)行各種制度,,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
2,、各崗位人員績(jī)效考核:完善本部門(mén)績(jī)效考核制度,以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。
3,、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,,減少工人老年化,,打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì),。
4,、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備,。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為確保車(chē)間20__年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗(yàn),,不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,,擬定了本車(chē)間20__年度工作計(jì)劃,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用,。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二,、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,,打造和諧安全文化,,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三,、深化管理,,優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例,,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,,細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
四、規(guī)劃生產(chǎn),,提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,,將明確班組的調(diào)配情況,,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,,明確維修過(guò)程使用時(shí),,定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),,做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2,、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化,,定期檢查,,實(shí)施各種激勵(lì)手段,,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,,交流工作技能,。
4,、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),,在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),,及時(shí)補(bǔ)充貨源,,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),,真實(shí)反映工作情況,,避免總廠效益受損,。
對(duì)于已從事銷(xiāo)售工作近兩年的我,現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售方法都已成熟,,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,,對(duì)新的工作我也制定了__年新銷(xiāo)售工作計(jì)劃:
我首先想到的是要降低成本,,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,,尋找多個(gè)供貨商,,進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開(kāi)支,、避免浪費(fèi),,工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支,、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),,服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立,、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),,贏得用戶(hù)的信任,。同事之間,,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
我的銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū):
一,、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),,爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶(hù)信任我們,、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),__萬(wàn)元,,純利潤(rùn)__萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印__萬(wàn)元,,網(wǎng)校__萬(wàn)元,,計(jì)算機(jī)__萬(wàn)元,電腦耗材及配件__萬(wàn)元,,其他:__萬(wàn)元,,人員工資__萬(wàn)元。
二,、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)__萬(wàn)元,。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),,便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在__萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)__萬(wàn)元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室__萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分__萬(wàn)元;電腦部分__萬(wàn)元,人員工資__—__萬(wàn)元,,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)__萬(wàn)元,。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹(shù)立公司形象,。
身為公司銷(xiāo)售部的一員,,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入,、盡心盡責(zé)的做好本職工作,,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。
20某年x月的工作即將展開(kāi),,為了更順利的開(kāi)展工作,,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對(duì)下月工作重點(diǎn)的計(jì)劃,。
一、迅速開(kāi)展服務(wù)巡檢活動(dòng),,安撫老客戶(hù),、大客戶(hù)的依賴(lài)心理
由于公司相當(dāng)大的一部分銷(xiāo)售是由老客戶(hù)介紹來(lái)的,我們?cè)谑袌?chǎng)還沒(méi)有完全進(jìn)入旺季來(lái),,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù),、銷(xiāo)售相關(guān)人員對(duì)大客戶(hù),、能夠?yàn)楣窘榻B銷(xiāo)售機(jī)器的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),,解決客戶(hù)存在的服務(wù)問(wèn)題,,讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客戶(hù),、大客戶(hù)的優(yōu)越性,,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷(xiāo)售做出幫助,。
二,、開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng),,充分依托原有資源
老用戶(hù),、老關(guān)系,,必須在每個(gè)區(qū)域一定建立x-x個(gè)鐵桿用戶(hù),。
高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S,、配件店、平板運(yùn)輸老板,、業(yè)內(nèi)人士):以誠(chéng)實(shí)、大度的態(tài)度,,合理布局,、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力,、反復(fù)激發(fā)他們的積極性。
積累原始用戶(hù)信息:跑重點(diǎn)工程,、工地、開(kāi)發(fā)區(qū),、住宅建設(shè)小區(qū),、礦山,、沙石場(chǎng),、市政和水利施工單位,、城鎮(zhèn)戶(hù)和村、查電話黃頁(yè),、查當(dāng)?shù)貓?bào)紙。關(guān)鍵是系統(tǒng)開(kāi)發(fā),,切忌大而劃之,。吃得苦中苦,、方為人上人,。
原始用戶(hù)信息要及時(shí)整理分類(lèi),,從中篩選出自己有用的信息。在每個(gè)地區(qū)鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,知己知彼,,利用對(duì)手的弱點(diǎn)尋找商機(jī)和突破點(diǎn),。
緊密?chē)@本地當(dāng)前市場(chǎng)購(gòu)機(jī)熱點(diǎn)地區(qū),、用戶(hù)群、熱點(diǎn)工程,、行業(yè),開(kāi)展銷(xiāo)售工作,。
注重成功率,,開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè),,開(kāi)發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天,。賣(mài)挖機(jī)一定要學(xué)會(huì)批發(fā)和 之術(shù),。
三,、針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)
堅(jiān)定不移的貫徹兩個(gè)“三足鼎立”的核心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段每個(gè)大區(qū),、辦事處、銷(xiāo)售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi),,縣,、區(qū),、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)以及開(kāi)拓方案,。
公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級(jí)的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,以確保銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng),。
針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),,應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶(hù)或代言人,,當(dāng)?shù)氐睦嫌脩?hù),,修理廠,、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)對(duì)象及制定開(kāi)發(fā)方案,、確定銷(xiāo)售目標(biāo),。
四,、關(guān)注用戶(hù)群體的開(kāi)發(fā)
用戶(hù)因地域,、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系,、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶(hù)群體是工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類(lèi)用戶(hù)群體,,對(duì)群體內(nèi)的用戶(hù)一定要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見(jiàn)面拜訪,,力爭(zhēng)深入了解和熟悉,。面對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,,切忌直接推銷(xiāo),,應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購(gòu)機(jī)信息上,。
對(duì)群體中有一定影響力的用戶(hù)購(gòu)機(jī)信息要高度重視,,及時(shí)上報(bào),,利用一切資源全力拿下,。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果,。
五、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展促銷(xiāo),、展示會(huì)
充分利用好產(chǎn)品展示會(huì),產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,,是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩?hù)集中,、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段,。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開(kāi)和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!
六,、要讓一線的銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)
1、業(yè)務(wù)人員要注意形象,、言表,、態(tài)度,、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要撲進(jìn)去,,到忘我境界,。
3,、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓方案制定,,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷(xiāo)售,。
4、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,,系統(tǒng)介紹,。
5,、平常心對(duì)個(gè)單,,提高對(duì)客戶(hù)的駕馭能力。
6,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),擴(kuò)大信息交流,,要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源,。
7,、要機(jī)靈,,對(duì)用戶(hù)需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。
8,、厲行節(jié)約,,提高實(shí)效,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇九
認(rèn)真貫徹落實(shí)《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,改善教育環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳,,把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點(diǎn)之中,。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,,確保教師和學(xué)生的身心健康,。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)管理、全員參與,,以完成我校的工作目標(biāo)和任務(wù),。
1,、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,堅(jiān)持在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,,將責(zé)任,,任務(wù)明確,健全機(jī)構(gòu)的組織能力,,層層抓落實(shí),。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳,。使用各種方式來(lái)促進(jìn)健康文明生活方式的推廣,宣傳衛(wèi)生和健康基本知識(shí),,為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的普及,。
3、資金的保障,。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進(jìn),,必須在資金方面給予支持,確保各項(xiàng)物質(zhì)充足,。
1,、堅(jiān)持每月進(jìn)行兩次大掃除工作,,清理校園衛(wèi)生死角,,每月對(duì)各班開(kāi)展衛(wèi)生檢查3次,。
2,、重新明確界定各班負(fù)責(zé)衛(wèi)生的包干區(qū),。
3,、開(kāi)展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,,開(kāi)展衛(wèi)生班級(jí)評(píng)估活動(dòng),,表?yè)P(yáng)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)健康文明的校園生活習(xí)慣,。
1,、定期通過(guò)主題黑板報(bào),,師生窗口布局信息,,促進(jìn)衛(wèi)生保健知識(shí)傳播,,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
2,、按計(jì)劃進(jìn)行健康知識(shí)講座,,傳授季節(jié)性疫病防治知識(shí),特別是對(duì)傳染病的知識(shí)宣傳,。
3,、確保健康教育100%落實(shí),,定期下發(fā)健康知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,。
4,、嚴(yán)格按照教學(xué)課的要求,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
5、搞好知識(shí)傳授健康教育,,定期開(kāi)展健康知識(shí)第二課堂活動(dòng),。
定期對(duì)于校園河流,、溪水處進(jìn)行蚊蟲(chóng)滅害工作,,對(duì)于校園走廊、教師等“四害”滋生場(chǎng)所進(jìn)行清理,。
改善,、推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,,定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng),讓師生獲知學(xué)校相關(guān)工作進(jìn)度,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十
本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育行政部門(mén)的工作和學(xué)?!靶?wù)會(huì)議”精神,,緊緊圍繞區(qū)教育局的中心工作,以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生保健工作機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》為依據(jù),,樹(shù)立“健康第一”的思想,,切實(shí)提高學(xué)校體質(zhì)和健康水平,,為學(xué)校衛(wèi)生工作整體水平的'提高,為我學(xué)校學(xué)生的健康成長(zhǎng),,努力做好學(xué)校衛(wèi)生工作,。
按《全國(guó)學(xué)生常見(jiàn)病綜合防治方案》要求,落實(shí)工作指標(biāo),,使各種常見(jiàn)病的患病率逐年下降,,矯治率達(dá)標(biāo),,如近視矯治率100%,,沙眼矯治率100%,齲齒矯治率80%以上,,做到定期復(fù)查,有針對(duì)性治療,,繼續(xù)做好預(yù)防傳染病的發(fā)生和蔓延工作,,做好地方病防治,,做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理,。
根據(jù)教材要求,,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,上好每一節(jié)課,,并做到不缺課,不漏課,,開(kāi)課率達(dá)100%,,充分利用課堂教學(xué)向?qū)W生系統(tǒng)的進(jìn)行健康知識(shí)傳授,,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。期末考核達(dá)到合格率100%,,知識(shí)知曉達(dá)率達(dá)95%,,行為形成率為90%,。
采取多種形式的宣傳教育活動(dòng),,利用廣播,、板報(bào),、談話,,致家長(zhǎng)一封信等大力宣傳學(xué)生的常見(jiàn)病,,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。
堅(jiān)持學(xué)校衛(wèi)生資料的積累,,分析,、整理,,為期末總結(jié)打下基礎(chǔ),,做好校長(zhǎng)的參謀,,把好學(xué)校衛(wèi)生關(guān),,充分利用好衛(wèi)生室設(shè)備的使用,,為學(xué)生服好務(wù),。
下面是衛(wèi)生室本學(xué)期衛(wèi)生保健工作日程安排:
九月份:
1、布置新學(xué)期工作計(jì)劃
2,、參加保健所的培訓(xùn)活動(dòng)?!秱魅静》揽匾蟆贰ⅰ额A(yù)防接種證查驗(yàn)》,、《眼操,、讀寫(xiě)姿勢(shì)》培訓(xùn),。
1,。在校園,利用廣播,、板報(bào)開(kāi)展“愛(ài)牙日”宣傳活動(dòng),。
2,。組織好學(xué)生參加保健所體檢工作
十月份:
1,。對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病的進(jìn)行矯治,。
2、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明校園,,文明小衛(wèi)士”活動(dòng)。
3,、開(kāi)展新生讀寫(xiě)姿勢(shì),、眼操培訓(xùn)指導(dǎo),。
4,、自救自護(hù)(心肺復(fù)蘇)的培訓(xùn),。
5,、上報(bào)體檢學(xué)校的微機(jī)軟件(25種),。
十一月份:
1,。繼續(xù)對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病進(jìn)行矯治,。
2,。開(kāi)展我校眼保健操比賽活動(dòng),。
3,、自救自護(hù)宣傳活動(dòng)
十二月份:
1。做好年終統(tǒng)計(jì),、匯總、上報(bào),。
2。做好年終總結(jié)工作,。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十一
在工作前做個(gè)
工作計(jì)劃
,,在工作中都會(huì)事倍功半,做起事來(lái)也井條有序,以下是由小編為大家整理出來(lái)的工作計(jì)劃,,希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?公司財(cái)務(wù)部是我新接手的第一年,,根據(jù)公司董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)層全年的
工作安排以及未來(lái)幾年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功,為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。
20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;
1,、財(cái)務(wù)核算工作
2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作
3,、組織架構(gòu)與
崗位職責(zé)
工作4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃工作,。
1,、會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),,滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx 年3月份財(cái)務(wù)部開(kāi)始著手會(huì)計(jì)電算化的工作,,各方面的基礎(chǔ)工作開(kāi)始準(zhǔn)備,。目前等待財(cái)務(wù)軟件的落實(shí)與初始建帳。
2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主表為財(cái)務(wù)核算試算表,。附表有資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表。在途資金日?qǐng)?bào)表等。
入,、銷(xiāo)售成本,、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,,按月上報(bào)公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,,然后按月將所有店鋪及總公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對(duì)我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。該計(jì)劃項(xiàng)工作量非常大,,在公司實(shí)現(xiàn)電算化后,,可以逐步的完成,。20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃第二個(gè)計(jì)劃是在 20xx 年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行培訓(xùn)及引導(dǎo),,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3,、各店鋪財(cái)務(wù)信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū),,公司對(duì)店鋪財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,。隨著店鋪的增加,,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,,如何更好地解好該問(wèn)題,,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn):
第一,、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,,毫無(wú)
疑問(wèn),報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前公
司財(cái)務(wù)部已經(jīng)在茂名工行及廣州工行開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,。
問(wèn)所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每個(gè)店鋪的事務(wù),從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好,。
1、資金管理從工作對(duì)象分包括:店鋪的資金管理和公司的資金管理,,從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠)和資金的運(yùn)用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。通過(guò)與銀行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。
資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面,。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證,。存貨的合理性我公司主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃及合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證,。但作為一個(gè)全國(guó)服裝連鎖商業(yè)公司,,迫于種種原因,,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,,這方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度,。
應(yīng)收帳款的管理,公司已經(jīng)有相關(guān)的制度與流程,。在 20xx 年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,,進(jìn)一步完善流程制度,,并采取更有力的手段管理應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程,。確定了主要合作銀行以后,,對(duì)店鋪的開(kāi)戶(hù)行會(huì)基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是店鋪與供應(yīng)商的結(jié)算問(wèn)題,包括銀行帳戶(hù)的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。
在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),,今后還要繼續(xù)摸索完善。
2,、財(cái)務(wù)預(yù)算及成本控制:按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),,將考慮設(shè)置預(yù)算會(huì)計(jì)(兼成本會(huì)計(jì))職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算及成本,、資金調(diào)度和核算成本工作。預(yù)算包括:商品銷(xiāo)售預(yù)算與成本,、商品訂購(gòu)預(yù)算與成本,、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算成本等,。在20xx年財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算銷(xiāo)售成本工作將著手布置到各部門(mén)和店鋪,。
3,、費(fèi)用管理:在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,,但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理,、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批,、對(duì)各店鋪的經(jīng)營(yíng)中發(fā)生產(chǎn)一系列費(fèi)用的管理等等,。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些初步的想法,,基本原則是:公平性,、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化,。方案草稿將會(huì)提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,,為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù),。
前架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,,這也是公司發(fā)展客觀需要。對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,,但有一個(gè)如何授權(quán)的問(wèn)題,,尚沒(méi)有確定具體的做法,。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié),另方面和董事會(huì)及林總共同探討,,給予適當(dāng)?shù)呢?zé),、權(quán),、利,,是財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開(kāi)展工作的必要前提,。
財(cái)務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;
1,、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn),。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
2,、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分重視,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。
3,、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn),、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目,、分單位部門(mén)等),,采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,,計(jì)劃 20xx 年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)(視具體情況而定),。
4,、巡回指導(dǎo)。這項(xiàng)工作包括幾個(gè)方面:一,、是公司財(cái)務(wù)部人員 到各店鋪的巡回培訓(xùn),,計(jì)劃在一季度對(duì)財(cái)務(wù)方面的流程與操作進(jìn)行一次巡回培訓(xùn),。二,、財(cái)務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn);三、重點(diǎn)是財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)店鋪的經(jīng)常性巡回培訓(xùn),。
6,、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,,總結(jié)工作,、計(jì)劃工作,、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
根據(jù)中心校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,農(nóng)村小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
(一)財(cái)務(wù)工作:
1,、根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng),。
2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作,。
4,、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,,完善各專(zhuān)室借閱,、使用制度規(guī)則,提高20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率,。
2、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)記錄和處理。
3,、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,,立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,,爭(zhēng)取增加設(shè)備,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。
1,、落實(shí)教育大會(huì)要求,,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門(mén)窗的工作滿(mǎn)足教育教學(xué)需要,。
2,、學(xué)校操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,,以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
(四)教育信息化建設(shè):
1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、根據(jù)上級(jí)的建設(shè)實(shí)施,,認(rèn)真做好配合工作,確保遠(yuǎn)程教育的順利實(shí)施和使用。
(五)落實(shí)安全工作,,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
1,、要求學(xué)生提高防患意識(shí),積極參加學(xué)習(xí),,做好記錄,,結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。
2,、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、電線、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),。
3、做好學(xué)校的防汛工作,,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,,做到有備無(wú)患,。
4、做好假期的值班安排工作,,以防學(xué)校被盜,。
5、與后勤人員簽訂安全
責(zé)任書(shū)
,,使之后勤人員人人參與安全管理,。1、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。
2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理水平,。
3,、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,虛心聽(tīng)取建議,,提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),,豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。
1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。
2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、
財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等; 做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。 在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度
,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃四
xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。2019年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二,、加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三,、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶(hù)服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃五
一,、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
根據(jù)我學(xué)校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控, 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,公用經(jīng)費(fèi)核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化財(cái)務(wù)工作,。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,使學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐,。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。
2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)公用經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到經(jīng)費(fèi)支出清楚,,支出項(xiàng)目準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)商量,、研討合理使用資金提供依據(jù)。年底向?qū)W校同事進(jìn)行匯報(bào)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目公開(kāi)情況,,提高校內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力,。
3、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,學(xué)期末認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時(shí)上報(bào)各種資料,。
5,、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)的各種規(guī)定及要求,。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票,一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng),、后勤主任及學(xué)校理財(cái)人員簽字后方能到學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)處報(bào)票,。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:
1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,。
2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平,。 3,、虛心聽(tīng)取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),,走入課堂,,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。
四、具體工作
1,、制定本學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 2,、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),,做好本學(xué)期的固定資產(chǎn)檢查和購(gòu)置工作。
3,、積極參加聽(tīng)取學(xué)區(qū)或校內(nèi)的各種會(huì)議,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)財(cái)務(wù)工作人員意見(jiàn)和建議。
4、認(rèn)真做好每月的各項(xiàng)報(bào)賬工作,,月初的計(jì)劃上報(bào),,月底的報(bào)票、記帳工作,、做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,學(xué)期末認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
5,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
總之,在新的學(xué)期里,,我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的努力!
財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃六
一,、指導(dǎo)思想:
樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,,提高資金使用效率,,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。
1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,,嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。
2,、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開(kāi)支經(jīng)費(fèi),,不亂開(kāi)支,、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算理支,,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,,保持平衡”的原則,,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),,實(shí)行民主理財(cái),,人人參與管理,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,,實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開(kāi)欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,,定期公開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購(gòu),,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,,提出不合理收支和審核意見(jiàn),公布與眾,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,,切實(shí)加強(qiáng)支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,,有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字、主任審批簽字,,手續(xù)規(guī)范,,報(bào)銷(xiāo)合理。同時(shí),,要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi)、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開(kāi)支,。
3、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,,消滅四害,、生熟器具分開(kāi)。做好清洗、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣、腐爛,、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒,。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,,以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),,樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,提高思想政治素質(zhì),,在與錢(qián),、物打交道時(shí),要做到“常在河邊走,,就是不濕鞋,。”認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,,掌握科學(xué)的管理知識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,,樹(shù)立服務(wù)育人的觀點(diǎn),,做到以身作則,厲行節(jié)約,,堅(jiān)持原則,,推動(dòng)學(xué)校的整體工作。
5,、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃,、
瓦片,、人字架進(jìn)行檢查、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時(shí)開(kāi)門(mén),,按時(shí)關(guān)門(mén)。節(jié)假日安排教師護(hù)校,,加強(qiáng)防盜,、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),,重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。
6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢(qián)輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,凡購(gòu)置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在20xx元以上的專(zhuān)用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,,做到不漏登,不錯(cuò)登,,帳物相符,,克服重“錢(qián)”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查,、盤(pán)點(diǎn),,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,回收手續(xù),,加強(qiáng)維修,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費(fèi)教育資源,。
1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,應(yīng)交出納員開(kāi)具收據(jù),,由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,,不得公款私存,設(shè)立“小金庫(kù)”,。
2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出,。
3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金,。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開(kāi)展集體會(huì)審制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,。
4,、學(xué)校公款一律不得出借。
四,、五,、六月份:規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查,,審計(jì)開(kāi)支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;做好年度結(jié)帳工作,。
xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
一、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。2019年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃二,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶(hù)服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ):在今后的財(cái)務(wù)工作中,,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,,
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé),。
(組織機(jī)構(gòu)與部門(mén))
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。
庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類(lèi),,整齊化一,歸檔存查,,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,以便核查方便,。
二,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作,。
2,、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
三,、參與企業(yè)管理,,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。
挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,,堅(jiān)持“一支筆”審批,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員
從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
五,、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),,盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng),,開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。
總之,,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,遵守職業(yè)道德,,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十二
這個(gè)學(xué)期,,我很榮幸擔(dān)任班級(jí)的衛(wèi)生委員,,這是一個(gè)切切實(shí)實(shí)為班級(jí)做貢獻(xiàn)的班干部職位之一,回顧這半個(gè)學(xué)期以來(lái)自己的工作經(jīng)歷,,可謂是功勞與苦勞參半,,盡力做好了自己的分內(nèi)工作,,能夠堅(jiān)持下來(lái),不忘初心不改初衷,,是我所驕傲的一部分,。
步入大三,同學(xué)們學(xué)習(xí)的欲望都空前絕后了,,因?yàn)樽约旱那巴咀兊煤盟朴|手可及,,要么考研要么工作,每一個(gè)決定都要有優(yōu)秀的成績(jī)作為支撐,,所以平時(shí)忙于學(xué)習(xí),,宿舍中的衛(wèi)生就無(wú)暇顧及,不經(jīng)常打掃就會(huì)異味熏天,,東西堆積如山,,宿舍難有下腳之地,這些現(xiàn)象不僅影響同學(xué)們的身體健康,,降低休息的質(zhì)量,,形成不良風(fēng)氣,甚至影響整個(gè)校區(qū)的校容校貌,,所以衛(wèi)生打掃的好不好,,關(guān)乎形象,關(guān)乎精神,。
樓管會(huì)和宿管會(huì)每個(gè)星期都會(huì)定時(shí)檢查,,這是一種強(qiáng)制性的督促打掃衛(wèi)生,而我要做的,,就是傳達(dá)樓管會(huì)和宿管會(huì)的工作安排,,提醒同學(xué)們認(rèn)真配合,并積極競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀宿舍,,我的作用是長(zhǎng)傳下達(dá)的作用,,在合適的`時(shí)間通知同學(xué)們及時(shí)打掃衛(wèi)生,現(xiàn)在這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是游刃有余,,但是萬(wàn)事開(kāi)頭難,,在剛剛擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的時(shí)候確實(shí)遇到了一些小問(wèn)題,還好有班長(zhǎng)和支書(shū)的支持,,有同學(xué)們的積極配合,,有舍友給的良好建議,我才能把班里的衛(wèi)生工作安排的井井有條,。
學(xué)校剛開(kāi)始檢查衛(wèi)生的時(shí)候,,樓管會(huì)和宿管會(huì)的配合并不是很默契,,本來(lái)一星期只需要檢查一次的,,到最后有時(shí)變成一星期檢查兩次,,這其實(shí)不僅加重了同學(xué)們的負(fù)擔(dān),而且使我這個(gè)衛(wèi)生委員有種兩頭犯難的感覺(jué),,因?yàn)榇笕恼n程比較多,,人人都要忙著聽(tīng)課上自習(xí),一旦檢查衛(wèi)生就需要一兩個(gè)小時(shí)的工作,。
尤其是女生的東西比較多,,柜子已經(jīng)難以塞下,不得不想盡辦法利用各種空間,,打掃宿舍不僅是體力活也是腦力活啊,,我既要向同學(xué)們通知檢查衛(wèi)生的消息,又要顧及到他們的時(shí)間安排,,我害怕自己一時(shí)想不起來(lái)通知晚了就會(huì)造成他們耽誤上課時(shí)間,,所以我都盡量早點(diǎn)下通知,每晚注意宿舍樓下小黑板上的信息,,同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)宿管發(fā)給我的消息,,這樣就能讓同學(xué)們有時(shí)間安排自己的時(shí)間,不會(huì)太趕時(shí)間,。
這學(xué)期的衛(wèi)生檢查較為嚴(yán)格,,陽(yáng)臺(tái)不能隨便掛衣服,室內(nèi)的東西不能隨便擺放,,窗簾門(mén)簾統(tǒng)統(tǒng)拉開(kāi)等,,為了爭(zhēng)取得到優(yōu)秀宿舍,我們費(fèi)盡心思,,盡量讓宿舍在收拾好之后變得“不食人間煙火”,,桌子櫥子都不放東西,視線可及的地方都沒(méi)有東西,,被子都是按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)疊的,,但是由于冬天的被子比較厚,很難疊出豆腐塊,,男生宿舍表現(xiàn)突出,,數(shù)次掙得優(yōu)秀宿舍,男同胞們真是辛苦了,。
作為一個(gè)班干部,,根本宗旨就是為同學(xué)們服務(wù),在擔(dān)任衛(wèi)生委員的過(guò)程中,,我與同學(xué)們有了更多的交流和溝通,,這對(duì)于我是一種鍛煉和成長(zhǎng),至于以后的工作,,我需要的是保持工作的熱情,,查漏補(bǔ)缺,,使工作做得更加到位。
在過(guò)去的幾個(gè)月里,,通過(guò)班上同學(xué)的共同努力,,我們班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績(jī),在接下來(lái)的時(shí)間只要我們能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢(shì),,相信中會(huì)取得更好的成績(jī),。
這一學(xué)期是我們步入大學(xué)校門(mén)的第一個(gè)學(xué)期,在許多方面都得由我們自己去適應(yīng),,而衛(wèi)生就是其中的一個(gè)方面。
在這所醫(yī)學(xué)院校,,衛(wèi)生抓的很緊,檢查和監(jiān)督都比較嚴(yán),,每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查,周四進(jìn)行全校性的大掃除,。
在這樣的背景下,讓班上許多同學(xué)對(duì)衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,,在打掃時(shí)也會(huì)時(shí)常抱怨,有的甚至不打掃衛(wèi)生,。
出現(xiàn)這些問(wèn)題后,我跟同學(xué)們做出了解釋?zhuān)⒃谛l(wèi)生安排中充分聽(tīng)取了同學(xué)們的意見(jiàn),,奉行公平第一的原則,使同學(xué)們用平靜的心去對(duì)待,。
在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作,也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性,。
要知道,一個(gè)良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境,,不僅需要提供者,更需要維持者。
我們學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校,,對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必須的,畢竟將來(lái)我們是要救死扶傷,,而保證清潔干凈就十分重要了,。
同時(shí)在本學(xué)期當(dāng)中,,學(xué)校對(duì)我們新生安排了密集的課外活動(dòng)。
隨之而來(lái)的是繁重衛(wèi)生打掃,。
通過(guò)和同學(xué)們的協(xié)商,安排了班上的同學(xué)對(duì)所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃,。
在接下來(lái)的衛(wèi)生工作中,我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平、公開(kāi)的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
后段時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容如下:
1,,衛(wèi)生工作再接再厲,團(tuán)結(jié)班上同學(xué),,爭(zhēng)取更加優(yōu)秀的成績(jī)。
2,,配合班上其他班干部的工作,以班級(jí)利益為重,。
3,根據(jù)班規(guī),,切實(shí)的記載好衛(wèi)生方面的情況,并且每周定時(shí)交給副班長(zhǎng),。
4,衛(wèi)生安排將在公平,、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行,。
切實(shí)維護(hù)好同學(xué)們的權(quán)益。
5,,平時(shí)多和同學(xué)們交流,了解他們對(duì)衛(wèi)生工作的看法和建議,,積極采納一些合理有用的建議。
以此促進(jìn)平常工作的改進(jìn),。
6,要多了解學(xué)校在衛(wèi)生方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)的將信息傳達(dá)到班上。
也會(huì)多和其他班級(jí)的衛(wèi)生委員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,吸取一些有利于我班的經(jīng)驗(yàn),促使我班的衛(wèi)生工作更上一層樓,。
在接下來(lái)的工作中,大體上將根據(jù)以上六點(diǎn)實(shí)行,。
當(dāng)然,在遇到特殊情況時(shí),,會(huì)進(jìn)行調(diào)整。
相信在班上同學(xué)的共同努力下,,我們班一定會(huì)成為優(yōu)秀班級(jí)。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十三
1,、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,,做到分工明確,責(zé)任到人,。
2、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),,責(zé)任到班級(jí),。
4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。
(一)教室內(nèi)外要求:
1,、地面干凈,無(wú)紙屑,、無(wú)雜物。
2,、墻壁、陽(yáng)臺(tái),、天花板、日光燈管,、飲水機(jī)、標(biāo)語(yǔ)牌,、等無(wú)積塵、無(wú)腳印,、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。
3,、門(mén)窗無(wú)積塵,玻璃明亮干凈,。
4、書(shū)柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,,清潔工具擺放有序,拖把不準(zhǔn)放在室外。
(二)衛(wèi)生區(qū)要求:
1,、地面干凈,無(wú)紙屑,、無(wú)雜物。
2,、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物,、無(wú)落葉,周?chē)纱u上無(wú)積塵,、無(wú)腳印。
3,、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無(wú)污垢,,墻壁無(wú)積塵、無(wú)腳印,。
4、樓梯上地面干凈,,墻壁、窗臺(tái),、滅火器無(wú)積塵,。
5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,,沒(méi)有積塵。
6,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,,桶內(nèi)垃圾滿(mǎn)了要及時(shí)倒掉。
1,、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用,,宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,,并促使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登,。
2、成立衛(wèi)生部堅(jiān)持每天檢查兩次衛(wèi)生,。
3、每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,,成績(jī)上墻。每?jī)芍苓M(jìn)行一次衛(wèi)生總結(jié),,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
4,、每周一利用課外活動(dòng)進(jìn)行一次大掃除,將主樓梯,、門(mén)廳及清掃廁所徹底清掃一次,。
5,、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進(jìn)行溝通,對(duì)出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時(shí)處理,。
6,、政教處老師無(wú)人輪流值班,每人一天,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知班主任及時(shí)整改。
衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸宿感,,增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的依托感和信任感,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,,將“嚴(yán)愛(ài)相融、以人為本”的理念融入到企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)之中,使廣大職工真正融入到集體大家庭中來(lái),,以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè),。廠工會(huì)決定從20xx年1月開(kāi)始在全廠開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng)。
開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng),,就是在職工的生日,由職工所在車(chē)間(工區(qū))工會(huì)組織一次祝福會(huì),,送上一張賀卡、一句祝福和一份關(guān)懷,,形成濃厚的“人為本,,和為貴”文化氛圍,,進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。具體做法如下:
一,、建立檔案,精心準(zhǔn)備,。
為掌握全廠每個(gè)職工確切的生日(注明公歷,、陰歷,確定一個(gè)日期),,由各車(chē)間(工區(qū))工會(huì)負(fù)責(zé)將本車(chē)間(工區(qū))職工生日按日期排出順序登記在冊(cè),。為確保效果,,凡到過(guò)生日的職工廠工會(huì)將給予一定的生日禮金(工齡在20年以下的50元;20年以上30年以下的60元,;30年以上的.80元),,要求所在的車(chē)間(工區(qū))工會(huì)必須詳細(xì)了解所過(guò)生日職工的性格特點(diǎn)、工作狀況,、家庭情況,、居住遠(yuǎn)近等,根據(jù)每位過(guò)生日職工特點(diǎn),,確定過(guò)生日的具體方案,,并提前將生日賀卡準(zhǔn)備到位,,為高質(zhì)量開(kāi)好祝福會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
二,、形式多樣,濃厚范圍,。
在為職工過(guò)生日活動(dòng)中,各車(chē)間(工區(qū))工會(huì)要結(jié)合實(shí)際不斷探索,,不斷創(chuàng)新生日慰問(wèn)的形式,不斷豐富過(guò)生日的內(nèi)涵,。一是可以將同月或生日比較接近的職工集中起來(lái),為他們集體過(guò)一次生日,;二是對(duì)于因工作不能參加生日祝福會(huì)的職工,將生日祝福送到職工作業(yè)的第一線,,車(chē)間干部都要親自將生日賀卡送到工作現(xiàn)場(chǎng)。三是在職工生日當(dāng)天,,將在廠區(qū)大屏幕上,打出祝福的話語(yǔ),。四是在職工過(guò)生日祝福會(huì)上,由過(guò)生日的職工對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,,由車(chē)間對(duì)過(guò)生日職工的工作給予點(diǎn)評(píng),提出希望,。五是根據(jù)實(shí)際情況可以邀請(qǐng)過(guò)生日職工的愛(ài)人與孩子一起參與活動(dòng)。在活動(dòng)中讓職工與愛(ài)人互贈(zèng)祝福語(yǔ),,讓過(guò)生日職工對(duì)父母表達(dá)養(yǎng)育之恩等。通過(guò)這些富有濃濃親情味形式,,增強(qiáng)職工生日的感染力,讓職工感受到家一樣的溫暖?!?/p>
三、檢查指導(dǎo),,保證效果。
為保證為職工過(guò)生日活動(dòng)的效果,,廠工會(huì)將把這項(xiàng)工作納入對(duì)各車(chē)間工會(huì)的考核范圍之內(nèi),每季度堅(jiān)持對(duì)職工過(guò)生日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查,,在全廠通報(bào),每年底對(duì)各車(chē)間(工區(qū))活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面考評(píng),,確保為職工過(guò)生日活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效,。
為保證此項(xiàng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,廠屬各車(chē)間(工區(qū))務(wù)于本月28日前將所屬部門(mén)職工的生日日期排序(電子版),,并上報(bào)廠工會(huì)。
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