計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一

秋高氣爽,，新的一學(xué)期又開(kāi)學(xué)了，為了更好的開(kāi)展工作,，提高我園的衛(wèi)生保健水平,，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習(xí)慣，特制定本計(jì)劃：

1.晨檢：與保教人員密切配合,，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進(jìn)入幼兒園,。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

（1）晨檢時(shí)間：早上7：30-9：00,，遲到者請(qǐng)到醫(yī)務(wù)室接受晨檢,。

（2）晨檢要求：

一摸：摸額頭有無(wú)發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大,；

三問(wèn)：?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況,；

五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。

（3）每天檢查的側(cè)重點(diǎn)：每天對(duì)幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,，還對(duì)懷疑有發(fā)熱,、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請(qǐng)家長(zhǎng)帶回觀察,、治療,。此外，規(guī)定每日晨檢重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況,。幼兒書(shū)包等攜帶物情況,。幼兒眼睛及服裝整潔情況。星期四幼兒口腔,、咽部及頜下淋巴結(jié)情況以及檢查耳廓,、耳后清潔情況。

（4）檢查各班生活用品消毒及物品擺放情況,，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理，以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生,。給幼兒營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

（5）檢查食堂采購(gòu)食品的質(zhì)量和食物加工過(guò)程中按食品加工規(guī)則操作，要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查,、督促，做到一餐一消毒,。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí),，以備用。并且要健全食堂倉(cāng)庫(kù)管理制度,，完善食堂食品衛(wèi)生管理,，更好的為幼兒服務(wù)。

（6）檢查幼兒進(jìn)餐情況,，掌握菜譜的反饋,，保證幼兒每餐的營(yíng)養(yǎng)充分?jǐn)z入，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耐心指導(dǎo),。

（7）給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測(cè)：給需在園服藥者做好服藥記錄,，到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥，要求做到七對(duì)：對(duì)班級(jí),、姓名,、藥品,、劑量、用藥時(shí)間,、方法及次數(shù),，做好幼兒服藥工作。

（8）檢查幼兒午睡情況,，保持午睡室空氣流通,，光線適宜，睡姿良好,，脫衣脫鞋蓋被睡覺(jué),，培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣，督促,、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作,。

（9）為增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，積極開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),，堅(jiān)持每日至少半小時(shí)小時(shí)以上的戶(hù)外活動(dòng),，并做好觀察、記錄,。另外,，要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng)。

（10）后保老師負(fù)責(zé)對(duì)周二大掃除進(jìn)行檢查工作,，檢查教室通風(fēng),、衛(wèi)生死角，物品擺放,，地面,，桌椅，幼兒床鋪,，幼兒水杯等,，以及公共區(qū)域的衛(wèi)生。做好檢查記錄,。巡視各個(gè)班級(jí),，防止將幼兒誤留室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，消除隱患,，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

（11）每周至少一次使用紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒,，傳染病流行期間加大消毒力度,，每天消毒，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個(gè)健康,、安全的生活環(huán)境,，做好一切傳染性疾病的預(yù)防措施,。

（12）每周二對(duì)各班衛(wèi)生間,、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行空氣消毒,，對(duì)各班玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面清潔消毒工作，班級(jí)玩具分兩周進(jìn)行消毒,，循環(huán)進(jìn)行,。定期檢查體溫計(jì)是否正常。

（13）做好家長(zhǎng)宣傳衛(wèi)生保健以及育兒知識(shí),。

1.提倡幼兒每日用冷水洗臉,、洗手，提高機(jī)體耐受力,，增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力,。

2.向家長(zhǎng)宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西,、不多吃零食,、甜食等習(xí)慣，保護(hù)牙齒,，防止蛀牙,。

3.貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正，

4.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí),，特別注意對(duì)流行病的預(yù)防和控制工作,。

5.做好家園互動(dòng)工作，讓幼兒健康愉快成長(zhǎng),。

九月份：

1.認(rèn)真做好全園衛(wèi)生,、消毒工作，迎接幼兒入園,。

2.制定好本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和每月衛(wèi)生保健培訓(xùn)計(jì)劃,。

3.做好新入園幼兒的體檢、預(yù)防接種情況登記工作,。

4.做好全園幼兒的身高,、體重測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5.篩選出體弱兒及肥胖兒并做好個(gè)案建檔工作,。

6.進(jìn)行安全檢查,，對(duì)全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查,，確保幼兒在園安全,。

7.各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全,、衛(wèi)生教育，建立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。年級(jí)組制定出安全,、體鍛,、及健康教學(xué)計(jì)劃,。

8.下發(fā)食堂、各班有關(guān)衛(wèi)生保健資料方面的資料,。

9.做好防蠅滅蚊工作,，加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi)制度

十月份：

1.對(duì)教師開(kāi)展健康知識(shí)：傳染病的識(shí)別與預(yù)防,。

2,。把好晨檢關(guān)和消毒關(guān)，做好秋冬季多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防工作,。

3.請(qǐng)家長(zhǎng)清洗幼兒床上用品一次。

4.對(duì)各班進(jìn)行午餐,、午睡,、衛(wèi)生檢查。

5.做好幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜的制定和分析工作,。

十一月份：

1.檢查指導(dǎo)各班戶(hù)外活動(dòng)情況,，防止幼兒大量出汗，影響其身體健康,。

3.加強(qiáng)保育員溝通,，規(guī)范保育一日工作。

4.做好各種臺(tái)帳和和衛(wèi)生保健資料的上傳工作,。

5.指導(dǎo)肥胖兒,、休弱兒合理飲食，并為他們做好身長(zhǎng)體重的測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。

6.抽查食品留樣工作和倉(cāng)管記錄,。

7.對(duì)食堂人員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn)：托幼機(jī)構(gòu)的消毒與隔離

十二月份：

1.加強(qiáng)園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

3.加強(qiáng)晨檢和各項(xiàng)衛(wèi)生消毒工作,，積極預(yù)防感冒等多發(fā)病和傳染病的發(fā)生,。

4.抽查公共衛(wèi)生、午睡室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生情況,。

一月份：

1.全體教師衛(wèi)生保健知識(shí)考核,。

2.做好期末幼兒視力身高、體重的測(cè)量工作,，及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作

3.做好患病兒童的疾病矯治工作,，加強(qiáng)家園聯(lián)系,。

4.加強(qiáng)安全教育，對(duì)全園進(jìn)行安全檢查,。

5.做好各種統(tǒng)計(jì)工作,，總結(jié)本學(xué)期工作情況，寫(xiě)好總結(jié),。

6.檢查點(diǎn)心,、午餐提供、分發(fā)情況,，及各班點(diǎn)心,、午餐剩余情況。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼男l(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū),，歡迎閱讀,。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【一】

生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，提高同學(xué)們的自身素質(zhì),，增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里，我部制定如下計(jì)劃：

一,、按照“公平,、公正、公開(kāi),、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗,。

二、環(huán)保知識(shí)宣傳,。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個(gè)人素質(zhì),。

三,、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,，為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,，我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生，清掃教室和衛(wèi)生區(qū),，并進(jìn)行評(píng)比,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),，給予通報(bào)批評(píng),。

四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí),。積極配合其工作,，積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作,。

六,、部?jī)?nèi)人員安排。

1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,，提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2,、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,，開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到,。

以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃。我相信在這個(gè)月里,，我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色,。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【二】

寒假已經(jīng)過(guò)去了，我們迎來(lái)了新的學(xué)期,，新學(xué)期,，新氣象。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,，還是不好,，都已經(jīng)過(guò)去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃,，來(lái)迎接新的學(xué)期,。

上學(xué)期的問(wèn)題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會(huì),，心里總是很茫然,，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,，卻又不懂得與副部們交流,，所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，需要慢慢的去摸索,，所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑,。

2,、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,，因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,，使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,，而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,，到總結(jié)時(shí)才提出。

3,、助理與副部之間的交流少,。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念，讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué),，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,，對(duì)于一些工作上的問(wèn)題，也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,，而平時(shí)生活上的交流則很少,。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢，而副部對(duì)我們的了解也很少,，這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi),。

新學(xué)期的調(diào)整

針對(duì)上學(xué)期的不足，我提出以下幾點(diǎn)改正建議：

1,、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后,，我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí)，我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷的調(diào)整自己,，讓自己更好的發(fā)展。

2,、要提高工作積極性,，要主動(dòng)找工作，而不是被動(dòng)的等分配,，積極配合各項(xiàng)工作,，還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出問(wèn)題,，提高自己的工作能力,。

3、要加強(qiáng)與副部之間的`交流,，這樣可以使我們與副部之間互相了解,，更好的合作，更好的完成各項(xiàng)工作,，讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

新學(xué)期的計(jì)劃

1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,，也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn)，所以,，我們可以召開(kāi)班長(zhǎng),，團(tuán)支書(shū)的會(huì)議，明確衛(wèi)生細(xì)則,，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),，參與討論，一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決,，從而使他們更好的配合我們的工作,。

2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng),。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍，進(jìn)行觀展,，再?gòu)哪７端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,，這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí),，提高各宿舍的衛(wèi)生水平,。

3、我們可以將例會(huì)固定化,，定期召開(kāi)會(huì)議,，這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián)，對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,，做好會(huì)議準(zhǔn)備,，這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用,。

4,、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄，這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),，從而提高助理們的工作水平,，也可以互相交流，以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容,。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,，讓我們的工作更高效的進(jìn)行,。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三

生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，提高同學(xué)們的自身素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里,，我部制定如下計(jì)劃：

一、按照“公平,、公正,、公開(kāi)、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗,。

二,、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),，提醒大家注意衛(wèi)生,，以提高大家個(gè)人素質(zhì)。

三,、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,，我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生,，清掃教室和衛(wèi)生區(qū)，并進(jìn)行評(píng)比,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí)，給予通報(bào)批評(píng),。

四,、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,，積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作,。

六,、部?jī)?nèi)人員安排。

1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,，提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,，保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,，開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃,。我相信在這個(gè)月里,，我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四

三,、加快推進(jìn)全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)

四,、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

2,、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù),。

3、抓好重大疾病防控工作,。

五,、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、“三好一滿(mǎn)意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。

2、繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。

六,、開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作

組織動(dòng)員全區(qū)人民，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,，力爭(zhēng)一次性通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,，衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,，市民精神面貌發(fā)生新變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五

寒假已經(jīng)過(guò)去了,，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象,。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,，還是不好，都已經(jīng)過(guò)去了,。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃,，來(lái)迎接新的學(xué)期。

上學(xué)期的問(wèn)題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,，什么都不會(huì),，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做,，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,，卻又不懂得與副部們交流，所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,，對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要慢慢的去摸索,，所以經(jīng)常出錯(cuò),。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑。

2,、工作積極性欠佳,。以宿舍文化節(jié)為例，因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,，使得趣味活動(dòng)十分混亂,。而在打分時(shí)也十分茫然，而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,，到總結(jié)時(shí)才提出,。

3、助理與副部之間的交流少,。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,，讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué)，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,，對(duì)于一些工作上的問(wèn)題,，也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出，而平時(shí)生活上的交流則很少,。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,，而副部對(duì)我們的了解也很少，這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

新學(xué)期的調(diào)整

針對(duì)上學(xué)期的不足,，我提出以下幾點(diǎn)改正建議：

1,、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后，我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),，我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展,。

2,、要提高工作積極性，要主動(dòng)找工作,，而不是被動(dòng)的等分配,，積極配合各項(xiàng)工作，還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出問(wèn)題,，提高自己的工作能力。

3,、要加強(qiáng)與副部之間的交流,，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作,，更好的完成各項(xiàng)工作,，讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

新學(xué)期的計(jì)劃

1,、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn),，所以,，我們可以召開(kāi)班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)的會(huì)議,，明確衛(wèi)生細(xì)則,，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì)，參與討論,，一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決，從而使他們更好的配合我們的工作,。

2,、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,，進(jìn)行觀展,，再?gòu)哪７端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展，這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí),，提高各宿舍的衛(wèi)生水平,。

3、我們可以將例會(huì)固定化,，定期召開(kāi)會(huì)議,，這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián)，對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,，做好會(huì)議準(zhǔn)備,，這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用,。

4,、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄，這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),，從而提高助理們的工作水平,，也可以互相交流，以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容,。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,，讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇六

通過(guò)宣傳櫥窗、黑板報(bào),、主題班會(huì),、廣播講座等各種渠道，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神并進(jìn)行反復(fù)宣傳教育,，要使大家認(rèn)識(shí)到,，衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。

為了使學(xué)校衛(wèi)生工作具體化,，我們要努力從以下六方面著手,，展開(kāi)工作。

1,、對(duì)教師的個(gè)人衛(wèi)生：

a,、穿著打扮大方得體，言談舉止文明高雅,；

b,、辦公室布置整潔美觀，辦公用品擺放整齊,；

c,、每個(gè)教師做到“四不”,，不隨地吐痰，不亂倒污物,，不吸游煙,，上班不佩帶首飾。

2,、對(duì)教室的衛(wèi)生要求：

a,、窗明幾凈；

b,、地面干凈無(wú)痰跡；

c,、墻面潔白無(wú)污點(diǎn),，無(wú)蛛網(wǎng)；

d,、黑板每天安排值日生擦洗干凈,；

e、課桌椅排放整齊,，做到橫直豎齊,；

f、勞動(dòng)用具統(tǒng)一排放在指定地點(diǎn),。

3,、對(duì)包干區(qū)的要求：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)煙蒂、無(wú)瓜皮果殼,，草坪里無(wú)雜草,、無(wú)雜物，并每天檢查打分,。

4,、做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作：

a、加強(qiáng)體育鍛煉,，提高學(xué)生的身體素質(zhì),；

b、做好常見(jiàn)病,、多發(fā)病及季節(jié)性流行病的防治工作,；

c、本學(xué)期開(kāi)展健康教育講座及播放相關(guān)錄像,，培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式和良好行為習(xí)慣,。

d、嚴(yán)格作息制度,，保證小學(xué)生每天10小時(shí)的睡眠時(shí)間,。

5、對(duì)食堂的衛(wèi)生要求做到：

a,、完善食堂的衛(wèi)生設(shè)施,；

b、專(zhuān)人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把好進(jìn)貨,、配料、烹飪,、供應(yīng)關(guān),，杜絕腸道傳染病的流行；

c,、食堂的餐具要及時(shí)消毒,，隔離貯存；

d,、做好防鼠,、滅蠅工作。

每學(xué)期對(duì)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，使用《學(xué)生健康分析》統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)學(xué)生體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,，填好《學(xué)校衛(wèi)生檔案》，并及時(shí)做好資料的上報(bào)和歸檔工作,。6月底及時(shí)把報(bào)表報(bào)予市衛(wèi)生防疫站和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇七

本學(xué)期，我校的教學(xué)工作繼續(xù)以課程改革為中心,，以課堂教學(xué),、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn)，進(jìn)一步更新教學(xué)理念,，加強(qiáng)教育教學(xué)研究,，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。根據(jù)我校的教育,、教學(xué)實(shí)際，特制定了我校的教學(xué)工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、區(qū)文件精神,，加強(qiáng)學(xué)校管理,，提高效率，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育,。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化教育,、教學(xué)管理力度,，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,，從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的步伐,，為辦好眼礦地區(qū)人民滿(mǎn)意的教育而努力奮斗。

一,、工作目標(biāo)：

常規(guī)工作有條不紊,，教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高，教研活動(dòng)務(wù)實(shí)高效,，教學(xué)改革有新突破,。

1、教學(xué)目標(biāo)：1---3級(jí)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)及格率達(dá)到90%以上，優(yōu)秀率達(dá)到60%以上,，4,、5年級(jí)及格率達(dá)到80%以上，優(yōu)秀率達(dá)到50%以上,，在區(qū)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)中比上學(xué)年提高1—2名,。

2、鞏固雙高普九成果,，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,，適齡流動(dòng)兒童、三類(lèi)兒童入學(xué)率達(dá)到100%,，輟學(xué)率為零,。

3、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)到100%,，犯罪率為零,，體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到99%以上，學(xué)生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。

4,、進(jìn)一步完善學(xué)籍電子化管理工作,，達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化,、學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上,。

二、本學(xué)期的具體工作及相關(guān)計(jì)劃措施：

(一),、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,，課改進(jìn)展如何，關(guān)鍵又在于教師,，因此,，抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的,。

1,、做好新教師的在崗培訓(xùn)工作。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,，使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作。

2,、鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí),，自覺(jué)學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志，認(rèn)真做好摘抄,，并加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽(tīng)課,，每學(xué)期聽(tīng)本校的課不少于10節(jié)。

3,、本學(xué)期把校本教研作為促進(jìn)教師成長(zhǎng)的主要渠道,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，形成規(guī)范化,、制度化的學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，以不斷提高教師素質(zhì),。

4,、積極組織教師參加省、市,、區(qū)各學(xué)科的論文,、案例等各種比賽，使教師在參加比賽的過(guò)程中有所收獲,，得到提高,。

5,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)活動(dòng),，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，增強(qiáng)決策能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力和業(yè)務(wù)能力,，每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領(lǐng)作用。

6,、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等,，深入落實(shí)依法治校，以德治校的思想,，增強(qiáng)教職工的法律意識(shí),，堅(jiān)決抵制亂補(bǔ)課，亂收費(fèi),、亂辦班的違紀(jì)行為,。

7、結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們壓任務(wù),，讓他們挑擔(dān)子，使他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?，提高能力?/p>

8,、注重青年教師的培養(yǎng)。給青年教師定目標(biāo),，壓擔(dān)子,，充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用，以名師為目標(biāo),，有計(jì)劃,、分層次，多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),，促使其快速成長(zhǎng)為名師,。骨干教師與新教師和青年教師結(jié)對(duì)子幫扶幫教。

9,、鼓勵(lì)廣大教師積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師通過(guò)培訓(xùn)注入新思想和新思路，提供一個(gè)為自己充電,、提升自我的一個(gè)良好的平臺(tái),。

10、通過(guò)參加各種教科研活動(dòng)和課堂觀摩活動(dòng)，提高教師駕馭課堂和指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力,，在活動(dòng)參與中磨練提高自己,。

11、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，看看名師的授課,、評(píng)課(可以外出聽(tīng)課,、觀看錄象等等)，向他們學(xué)習(xí)課堂授課藝術(shù),。

12,、加強(qiáng)廣大教師對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，特別是課件制作,，應(yīng)該更好的應(yīng)用于課堂教學(xué)之中。

(二),、課堂教學(xué)工作：

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向,。本學(xué)期我們必須以改革教學(xué)方法為突破口，確立“以人為本”的教育觀,，創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教師的上課,、評(píng)課能力,，提高每一堂課的效益。

1,、加強(qiáng)集體備課,。年級(jí)組教師共同鉆研教材，吃透教材,，用活教材,，同時(shí)充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，從而保證課堂四十分鐘的有效性,。

2、強(qiáng)化聽(tīng)課,。加強(qiáng)對(duì)新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽(tīng)課指導(dǎo),，使他們能迅速提高自己的教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、改革校本教研,。為了使校本教研有足夠的時(shí)間，取得更好的效果,，規(guī)定雙周三下午為教研組活動(dòng)的時(shí)間,。(具體活動(dòng)安排見(jiàn)校本教研計(jì)劃)。結(jié)合市,、區(qū)要求,，進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)制度。個(gè)人自修與培訓(xùn)講座相結(jié)合,。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,，認(rèn)真做好筆記，對(duì)教育,、教學(xué)中存在的問(wèn)題,，進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，反思提升,，專(zhuān)業(yè)互助,，以推動(dòng)課程改革的進(jìn)程。

4,、本學(xué)期,，在已有的校本教研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在實(shí)效上下功夫,。繼續(xù)完善校本教研制度,，深化課題研究，夯實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，更新學(xué)科知識(shí),，提高相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)素養(yǎng)。

5,、利用業(yè)余時(shí)間推廣新的教學(xué)理念,、教學(xué)方法，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式靈活化,、多樣化，在教學(xué)中注重鼓勵(lì)性原則,、直觀性原則等,，注重對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、興趣,、愛(ài)好,、習(xí)慣等方面的研究,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,。

5,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理工作：備課、上課,、輔導(dǎo),、作業(yè)批改、測(cè)評(píng),、試卷分析等,，充分發(fā)揮教研組的功能。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽(tīng)課,、評(píng)課,，每月及時(shí)檢查教師的備課、批改,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決,。

6、開(kāi)展各學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)講座,。認(rèn)真抓好教師備課,、上課、聽(tīng)課,、說(shuō)課、撰寫(xiě)論文,、信息技術(shù),，由部分骨干教師進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座并上示范課。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),，充分發(fā)揮他們的作用,，本學(xué)期要求我校的市級(jí)以上骨干教師上一節(jié)示范課,，對(duì)課改中的共性問(wèn)題進(jìn)行集體講座和探究研討。

7、在廣大教師中開(kāi)展互聽(tīng),、互評(píng)課活動(dòng)，每人每學(xué)期至少聽(tīng)課10節(jié)以上,，新教師20節(jié)以上,，教學(xué)校長(zhǎng)、主任90節(jié)以上,，注重課后反思,，建立反思集，每學(xué)期每人至少寫(xiě)四個(gè)以上的案例分析,、教學(xué)隨筆或心得,。期末評(píng)選出優(yōu)秀作品并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

8、指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)和課程的整合工作,。鼓勵(lì)教師多做課件,，提倡電子備課，期末評(píng)選優(yōu)秀教案和課件,。

9,、加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)和研究的力度，創(chuàng)設(shè)具有我校特色的教學(xué)體制,。我校規(guī)定在每周一,、三、五的晨讀時(shí)間讀成語(yǔ)接龍和名句賞析,，繼續(xù)開(kāi)設(shè)和完善蠟筆畫(huà),、國(guó)學(xué)、書(shū)法這三項(xiàng)具有我校特色的校本教學(xué)的內(nèi)容,。在教材編寫(xiě),，教學(xué)設(shè)備、教學(xué)方式等方面進(jìn)一步探索和研究,，使學(xué)生樂(lè)于學(xué),，學(xué)有所得、學(xué)有所成,，爭(zhēng)取獲得更好的獎(jiǎng)項(xiàng),。

10、狠抓教學(xué)質(zhì)量,，向課堂40分鐘要質(zhì)量,，積極參加區(qū)月考、聯(lián)考活動(dòng),，爭(zhēng)取在質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中使我校的成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階,。

(三)藝術(shù)教育工作：

加強(qiáng)藝術(shù)教育工作，為學(xué)生的全面發(fā)展搭建平臺(tái),。從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

繼續(xù)推廣健康向上的校園歌曲，開(kāi)展各種興趣小組(葫蘆絲,、電子琴,、舞蹈、器樂(lè)等),，充分利用校內(nèi)外的藝術(shù)教育資源,，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美,、創(chuàng)造美的能力,。

(四),、教育、科研工作,。

1,、鼓勵(lì)廣大教師認(rèn)真研究教育、教學(xué)的方法,，吃透教材,，讓自己在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成熟，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。

2,、注重課堂教學(xué)評(píng)價(jià)，讓評(píng)價(jià)在潛移默化中提升,，讓評(píng)價(jià)在課內(nèi),、課外升華。

3,、在研究課題方面注重從細(xì)小的問(wèn)題入手,，把科研和授課細(xì)節(jié)化，杜絕空架子的做法,。

4,、重點(diǎn)研究積累，由積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并將經(jīng)驗(yàn)上升到理論,，使研究在升華中開(kāi)花結(jié)果。

5,、開(kāi)展“五個(gè)一“活動(dòng),。一本好教案，一個(gè)好案例,，一堂優(yōu)質(zhì)課，一個(gè)好課件,，一篇好論文,，以此促進(jìn)教研工作的深入開(kāi)展，從而提高教師的教研水平,。

(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),，體現(xiàn)眼前山礦小學(xué)特色的文化內(nèi)涵。

1,、加強(qiáng)走廊文化,，教師和辦公室的文化建設(shè)。以師生作品為主色調(diào),。體現(xiàn)出我校師生積極的精神風(fēng)貌,。同時(shí),，我們還要加大投入，增加木雕,、石刻等藝術(shù)品,，提升我校文化建設(shè)品位。

2,、加強(qiáng)教學(xué)樓及室外的衛(wèi)生管理,，教育局已經(jīng)為我們平整了草場(chǎng)，完善了籃球場(chǎng)的建設(shè),，甬路外側(cè)和樓后草坪管理到位,，不斷改善我校的外觀形象。

(六)具體工作計(jì)劃如下：

八月份：

1,、各科教師參加市,、區(qū)學(xué)前周集備活動(dòng)。

2,、教師教研組集備,。

3、制定各科計(jì)劃,。

九月份：

1,、上交各科計(jì)劃

2、開(kāi)展控輟和普通話宣傳活動(dòng),。

3,、組織學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4、開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)講座,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽(tīng)課，評(píng)課,。

6,、檢查教師教案。

7,、月質(zhì)量監(jiān)控,。試卷分析。

十月份：

1,、語(yǔ)文教師語(yǔ)言文字基本功大賽

2,、學(xué)校朗讀比賽

3、慶“十一”演講比賽,。

4,、檢查教師的備課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)學(xué)生,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。

十一月份：

1、期中自查

2,、學(xué)校提高課堂效益教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

3,、語(yǔ)文書(shū)寫(xiě)比賽

4、檢查教師的備課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。

十二月份：

1,、開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng)評(píng)比。

2,、檢查教師的備課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作,。

3、教師制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,，做好期末復(fù)習(xí)工作,。

一月份：

1、組織期末考試,，并做好期末質(zhì)量分析,。

2、批卷總結(jié),。試卷分析

3,、收集各種資料，整理歸檔,。

4,、教學(xué)工作總結(jié)。

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計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作結(jié)尾可以用來(lái)提出希望,、發(fā)出號(hào)召、展望前景,、明確執(zhí)行要求等,，也可以在條款之后就結(jié)束 怎樣寫(xiě)工作總結(jié)計(jì)劃書(shū)?下面小編給大家?guī)?lái),工作總結(jié)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望大家喜歡!

一,、樹(shù)立正確的服務(wù)思想

根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)精神,，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，厲行節(jié)約的原則,，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金,，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí)、創(chuàng)新,、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二,、具體工作措施

1,、堅(jiān)決慣徹執(zhí)行上級(jí)精神，做到嚴(yán),、實(shí),、細(xì)，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,。

2,、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃用款：每月底計(jì)劃好下月用款,，做到用款有計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi)合理使用,。同時(shí)合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。

3,、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),，嚴(yán)格遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格上級(jí)規(guī)定的開(kāi)支范圍,，操作規(guī)范,，如實(shí)反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況，堵塞漏洞,，做到量入為出,、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),，增強(qiáng)民主意識(shí),，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)人員的整體水平,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),，并向社會(huì)公示，做到收費(fèi)有依據(jù),，及時(shí)分項(xiàng)開(kāi)出規(guī)定性的收據(jù),，所收款項(xiàng)及時(shí)上交總校結(jié)算,。代收費(fèi)：先做好報(bào)批手續(xù),，按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書(shū),，按家長(zhǎng)自愿原則收費(fèi),，做到收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化，接受社會(huì)監(jiān)督,。期未分項(xiàng)結(jié)算，做到多退少補(bǔ),。

7,、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作,。

8,、根據(jù)上級(jí)要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,，做到科目清楚,、日清月結(jié),，帳表一致,，正確及時(shí)完成各級(jí)各類(lèi)報(bào)表,。

9,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購(gòu)物品及時(shí)做好固定資產(chǎn)調(diào)整,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,。

在完成本部門(mén)工作的同時(shí),，配合學(xué)校中心工作,，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

三、具體工作

2月份

1,、配合教導(dǎo)處做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,。

2、把所收款上交總校結(jié)算,。

3月份

1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

2,、做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作,。

3,、組織教師查賬并公示,。

4月份

1,、做好各類(lèi)證書(shū)年檢工作,。

2,、組織教師查賬并公示,。

5月份

1,、組織教師查賬并公示,。

6月份

1,、組織教師查賬并公示,。

2,、期未工作總結(jié),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實(shí)自我：

由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作,。首先熟悉整個(gè)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個(gè)班組中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法,、操作要點(diǎn),。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。

二,、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),，各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，促進(jìn)管理工作：

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1,、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;

3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。

2,、質(zhì)量安全：對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加,、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：

實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢,，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。

主要措施：

1,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);

3,、建立操作人員、班組長(zhǎng)的日檢查制度,。

4,、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查,，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量,。

5,、組織重要崗位和班組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

六,、生產(chǎn)成本控制：

2,、合理使用資源：提倡節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi),，節(jié)約水,、電等能源,，在員工中宣貫，在例會(huì),、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神,，提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識(shí),。

3,、加工前做好加工計(jì)劃,，提高生產(chǎn)效率,。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門(mén)做好溝通,，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

七,、人員管理：

1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

2,、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門(mén)績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3,、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手,，減少工人老年化,，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì),。

4,、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工,，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為確保車(chē)間20__年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗(yàn),，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,，擬定了本車(chē)間20__年度工作計(jì)劃,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神

切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用,。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

二,、加強(qiáng)政治思想教育

我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

三,、深化管理,，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

四、規(guī)劃生產(chǎn),，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過(guò)程使用時(shí),，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2,、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。

4,、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),，及時(shí)補(bǔ)充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損,。

對(duì)于已從事銷(xiāo)售工作近兩年的我，現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售方法都已成熟,，吸取不成功的教訓(xùn)，吸納成功的成果,，對(duì)新的工作我也制定了__年新銷(xiāo)售工作計(jì)劃：

我首先想到的是要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開(kāi)支,、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支,、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立,、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),，贏得用戶(hù)的信任,。同事之間,，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

我的銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)：

一,、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場(chǎng),，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶(hù)信任我們,、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，__萬(wàn)元,，純利潤(rùn)__萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印__萬(wàn)元,，網(wǎng)校__萬(wàn)元,，計(jì)算機(jī)__萬(wàn)元，電腦耗材及配件__萬(wàn)元,，其他：__萬(wàn)元,，人員工資__萬(wàn)元。

二,、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)__萬(wàn)元,。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在__萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)__萬(wàn)元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室__萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分__萬(wàn)元;電腦部分__萬(wàn)元，人員工資__—__萬(wàn)元,，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)__萬(wàn)元,。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹(shù)立公司形象,。

身為公司銷(xiāo)售部的一員,，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入,、盡心盡責(zé)的做好本職工作,，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。

20某年x月的工作即將展開(kāi),，為了更順利的開(kāi)展工作,，以下我結(jié)合前段工作的總結(jié)，對(duì)下月工作重點(diǎn)的計(jì)劃,。

一、迅速開(kāi)展服務(wù)巡檢活動(dòng),，安撫老客戶(hù),、大客戶(hù)的依賴(lài)心理

由于公司相當(dāng)大的一部分銷(xiāo)售是由老客戶(hù)介紹來(lái)的，我們?cè)谑袌?chǎng)還沒(méi)有完全進(jìn)入旺季來(lái),，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù),、銷(xiāo)售相關(guān)人員對(duì)大客戶(hù),、能夠?yàn)楣窘榻B銷(xiāo)售機(jī)器的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),，解決客戶(hù)存在的服務(wù)問(wèn)題,，讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客戶(hù),、大客戶(hù)的優(yōu)越性,，他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷(xiāo)售做出幫助,。

二,、開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng),，充分依托原有資源

老用戶(hù),、老關(guān)系,，必須在每個(gè)區(qū)域一定建立x-x個(gè)鐵桿用戶(hù),。

高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S,、配件店、平板運(yùn)輸老板,、業(yè)內(nèi)人士)：以誠(chéng)實(shí)、大度的態(tài)度,，合理布局,、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力,、反復(fù)激發(fā)他們的積極性。

積累原始用戶(hù)信息：跑重點(diǎn)工程,、工地、開(kāi)發(fā)區(qū),、住宅建設(shè)小區(qū),、礦山,、沙石場(chǎng),、市政和水利施工單位,、城鎮(zhèn)戶(hù)和村、查電話黃頁(yè),、查當(dāng)?shù)貓?bào)紙。關(guān)鍵是系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，切忌大而劃之,。吃得苦中苦,、方為人上人,。

原始用戶(hù)信息要及時(shí)整理分類(lèi),，從中篩選出自己有用的信息。在每個(gè)地區(qū)鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，知己知彼,，利用對(duì)手的弱點(diǎn)尋找商機(jī)和突破點(diǎn),。

緊密?chē)@本地當(dāng)前市場(chǎng)購(gòu)機(jī)熱點(diǎn)地區(qū),、用戶(hù)群、熱點(diǎn)工程,、行業(yè)，開(kāi)展銷(xiāo)售工作,。

注重成功率,，開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè),，開(kāi)發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天,。賣(mài)挖機(jī)一定要學(xué)會(huì)批發(fā)和 之術(shù),。

三,、針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)

堅(jiān)定不移的貫徹兩個(gè)“三足鼎立”的核心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段每個(gè)大區(qū),、辦事處、銷(xiāo)售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi),，縣,、區(qū),、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng)，并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)以及開(kāi)拓方案,。

公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級(jí)的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局，以確保銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng),。

針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),，應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶(hù)或代言人,，當(dāng)?shù)氐睦嫌脩?hù),，修理廠,、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道)，為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)對(duì)象及制定開(kāi)發(fā)方案,、確定銷(xiāo)售目標(biāo),。

四,、關(guān)注用戶(hù)群體的開(kāi)發(fā)

用戶(hù)因地域,、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系,、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶(hù)群體是工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類(lèi)用戶(hù)群體,，對(duì)群體內(nèi)的用戶(hù)一定要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見(jiàn)面拜訪,，力爭(zhēng)深入了解和熟悉,。面對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,，切忌直接推銷(xiāo),，應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可，其主要目的要放在其幫忙介紹購(gòu)機(jī)信息上,。

對(duì)群體中有一定影響力的用戶(hù)購(gòu)機(jī)信息要高度重視,，及時(shí)上報(bào),，利用一切資源全力拿下,。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果,。

五、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展促銷(xiāo),、展示會(huì)

充分利用好產(chǎn)品展示會(huì)，產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,，是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩?hù)集中,、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,，突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段,。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開(kāi)和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!

六,、要讓一線的銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)

1、業(yè)務(wù)人員要注意形象,、言表,、態(tài)度,、禮節(jié)，注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要撲進(jìn)去,，到忘我境界,。

3,、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓方案制定,，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷(xiāo)售,。

4、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,，系統(tǒng)介紹,。

5,、平常心對(duì)個(gè)單,，提高對(duì)客戶(hù)的駕馭能力。

6,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，擴(kuò)大信息交流,，要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源,。

7,、要機(jī)靈,，對(duì)用戶(hù)需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。

8,、厲行節(jié)約,，提高實(shí)效,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇九

認(rèn)真貫徹落實(shí)《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實(shí)施方案》,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，改善教育環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳,，把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點(diǎn)之中,。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,，確保教師和學(xué)生的身心健康,。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)管理、全員參與,，以完成我校的工作目標(biāo)和任務(wù),。

1,、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,，將責(zé)任,，任務(wù)明確，健全機(jī)構(gòu)的組織能力,，層層抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳,。使用各種方式來(lái)促進(jìn)健康文明生活方式的推廣，宣傳衛(wèi)生和健康基本知識(shí),，為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,，促進(jìn)良好文明習(xí)慣的普及,。

3、資金的保障,。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進(jìn),，必須在資金方面給予支持，確保各項(xiàng)物質(zhì)充足,。

1,、堅(jiān)持每月進(jìn)行兩次大掃除工作,，清理校園衛(wèi)生死角,，每月對(duì)各班開(kāi)展衛(wèi)生檢查3次,。

2,、重新明確界定各班負(fù)責(zé)衛(wèi)生的包干區(qū),。

3,、開(kāi)展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,，開(kāi)展衛(wèi)生班級(jí)評(píng)估活動(dòng),，表?yè)P(yáng)校園文明行為，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)健康文明的校園生活習(xí)慣,。

1,、定期通過(guò)主題黑板報(bào),，師生窗口布局信息,，促進(jìn)衛(wèi)生保健知識(shí)傳播,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、按計(jì)劃進(jìn)行健康知識(shí)講座,，傳授季節(jié)性疫病防治知識(shí)，特別是對(duì)傳染病的知識(shí)宣傳,。

3,、確保健康教育100%落實(shí),，定期下發(fā)健康知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,。

4,、嚴(yán)格按照教學(xué)課的要求，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

5、搞好知識(shí)傳授健康教育,，定期開(kāi)展健康知識(shí)第二課堂活動(dòng),。

定期對(duì)于校園河流,、溪水處進(jìn)行蚊蟲(chóng)滅害工作,，對(duì)于校園走廊、教師等“四害”滋生場(chǎng)所進(jìn)行清理,。

改善,、推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,，定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng)，讓師生獲知學(xué)校相關(guān)工作進(jìn)度,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十

本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育行政部門(mén)的工作和學(xué)?！靶?wù)會(huì)議”精神,，緊緊圍繞區(qū)教育局的中心工作，以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生保健工作機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》為依據(jù),，樹(shù)立“健康第一”的思想,，切實(shí)提高學(xué)校體質(zhì)和健康水平,，為學(xué)校衛(wèi)生工作整體水平的'提高，為我學(xué)校學(xué)生的健康成長(zhǎng),，努力做好學(xué)校衛(wèi)生工作,。

按《全國(guó)學(xué)生常見(jiàn)病綜合防治方案》要求，落實(shí)工作指標(biāo),，使各種常見(jiàn)病的患病率逐年下降,，矯治率達(dá)標(biāo),，如近視矯治率100％,，沙眼矯治率100％，齲齒矯治率80％以上,，做到定期復(fù)查，有針對(duì)性治療,，繼續(xù)做好預(yù)防傳染病的發(fā)生和蔓延工作,，做好地方病防治,，做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理,。

根據(jù)教材要求,，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，上好每一節(jié)課,，并做到不缺課，不漏課,，開(kāi)課率達(dá)100％,，充分利用課堂教學(xué)向?qū)W生系統(tǒng)的進(jìn)行健康知識(shí)傳授,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。期末考核達(dá)到合格率100％,，知識(shí)知曉達(dá)率達(dá)95％,，行為形成率為90％,。

采取多種形式的宣傳教育活動(dòng),，利用廣播,、板報(bào),、談話,，致家長(zhǎng)一封信等大力宣傳學(xué)生的常見(jiàn)病,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。

堅(jiān)持學(xué)校衛(wèi)生資料的積累,，分析,、整理,，為期末總結(jié)打下基礎(chǔ),，做好校長(zhǎng)的參謀,，把好學(xué)校衛(wèi)生關(guān),，充分利用好衛(wèi)生室設(shè)備的使用,，為學(xué)生服好務(wù),。

下面是衛(wèi)生室本學(xué)期衛(wèi)生保健工作日程安排：

九月份：

1、布置新學(xué)期工作計(jì)劃

2,、參加保健所的培訓(xùn)活動(dòng)?！秱魅静》揽匾蟆贰ⅰ额A(yù)防接種證查驗(yàn)》,、《眼操,、讀寫(xiě)姿勢(shì)》培訓(xùn),。

1,。在校園，利用廣播,、板報(bào)開(kāi)展“愛(ài)牙日”宣傳活動(dòng),。

2,。組織好學(xué)生參加保健所體檢工作

十月份：

1,。對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病的進(jìn)行矯治,。

2、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明校園,，文明小衛(wèi)士”活動(dòng)。

3,、開(kāi)展新生讀寫(xiě)姿勢(shì),、眼操培訓(xùn)指導(dǎo),。

4,、自救自護(hù)（心肺復(fù)蘇）的培訓(xùn),。

5,、上報(bào)體檢學(xué)校的微機(jī)軟件（25種）,。

十一月份：

1,。繼續(xù)對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病進(jìn)行矯治,。

2,。開(kāi)展我校眼保健操比賽活動(dòng),。

3,、自救自護(hù)宣傳活動(dòng)

十二月份：

1。做好年終統(tǒng)計(jì),、匯總、上報(bào),。

2。做好年終總結(jié)工作,。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十一

在工作前做個(gè)

工作計(jì)劃

公司財(cái)務(wù)部是我新接手的第一年,，根據(jù)公司董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)層全年的

工作安排以及未來(lái)幾年規(guī)劃,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功，為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;

1,、財(cái)務(wù)核算工作

2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作

3,、組織架構(gòu)與

崗位職責(zé)

4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃工作,。

1,、會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx 年3月份財(cái)務(wù)部開(kāi)始著手會(huì)計(jì)電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作開(kāi)始準(zhǔn)備,。目前等待財(cái)務(wù)軟件的落實(shí)與初始建帳。

2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主表為財(cái)務(wù)核算試算表,。附表有資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表。在途資金日?qǐng)?bào)表等。

入,、銷(xiāo)售成本,、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,，按月上報(bào)公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有店鋪及總公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對(duì)我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。該計(jì)劃項(xiàng)工作量非常大,，在公司實(shí)現(xiàn)電算化后,，可以逐步的完成,。20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃第二個(gè)計(jì)劃是在 20xx 年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行培訓(xùn)及引導(dǎo),，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

3,、各店鋪財(cái)務(wù)信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū),，公司對(duì)店鋪財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,。隨著店鋪的增加,，這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問(wèn)題,，是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn)：

第一,、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無(wú)

疑問(wèn)，報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前公

司財(cái)務(wù)部已經(jīng)在茂名工行及廣州工行開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,。

問(wèn)所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每個(gè)店鋪的事務(wù)，從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好,。

1、資金管理從工作對(duì)象分包括：店鋪的資金管理和公司的資金管理,，從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠)和資金的運(yùn)用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。通過(guò)與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。

資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面,。

存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程，嚴(yán)格出貨管理制度,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證,。存貨的合理性我公司主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃及合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證,。但作為一個(gè)全國(guó)服裝連鎖商業(yè)公司,，迫于種種原因,，在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,，這方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,，并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理，公司已經(jīng)有相關(guān)的制度與流程,。在 20xx 年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善流程制度,，并采取更有力的手段管理應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程,。確定了主要合作銀行以后,，對(duì)店鋪的開(kāi)戶(hù)行會(huì)基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是店鋪與供應(yīng)商的結(jié)算問(wèn)題，包括銀行帳戶(hù)的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。

在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財(cái)務(wù)預(yù)算及成本控制：按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),，將考慮設(shè)置預(yù)算會(huì)計(jì)(兼成本會(huì)計(jì))職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算及成本,、資金調(diào)度和核算成本工作。預(yù)算包括：商品銷(xiāo)售預(yù)算與成本,、商品訂購(gòu)預(yù)算與成本,、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算成本等,。在20xx年財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算銷(xiāo)售成本工作將著手布置到各部門(mén)和店鋪,。

3,、費(fèi)用管理：在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,，但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理,、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批,、對(duì)各店鋪的經(jīng)營(yíng)中發(fā)生產(chǎn)一系列費(fèi)用的管理等等,。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些初步的想法,，基本原則是：公平性,、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化,。方案草稿將會(huì)提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,，征求多方面的意見(jiàn)，形成盡可能合理并可行的方案,，為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù),。

前架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,，這也是公司發(fā)展客觀需要。對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,，但有一個(gè)如何授權(quán)的問(wèn)題,，尚沒(méi)有確定具體的做法,。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié)，另方面和董事會(huì)及林總共同探討,，給予適當(dāng)?shù)呢?zé),、權(quán),、利,，是財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開(kāi)展工作的必要前提,。

財(cái)務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;

1,、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn),。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

2,、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分重視，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。

3,、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷(xiāo)售收入的確認(rèn),、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目,、分單位部門(mén)等),，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,，計(jì)劃 20xx 年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)(視具體情況而定),。

4,、巡回指導(dǎo)。這項(xiàng)工作包括幾個(gè)方面：一,、是公司財(cái)務(wù)部人員 到各店鋪的巡回培訓(xùn),，計(jì)劃在一季度對(duì)財(cái)務(wù)方面的流程與操作進(jìn)行一次巡回培訓(xùn),。二,、財(cái)務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn);三、重點(diǎn)是財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)店鋪的經(jīng)常性巡回培訓(xùn),。

6,、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,，總結(jié)工作,、計(jì)劃工作,、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

根據(jù)中心校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，農(nóng)村小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

(一)財(cái)務(wù)工作：

1,、根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng),。

2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作,。

4,、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專(zhuān)室借閱,、使用制度規(guī)則，提高20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率,。

2、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理。

3,、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,，立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,，爭(zhēng)取增加設(shè)備,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1,、落實(shí)教育大會(huì)要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門(mén)窗的工作滿(mǎn)足教育教學(xué)需要,。

2,、學(xué)校操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)上級(jí)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作，確保遠(yuǎn)程教育的順利實(shí)施和使用。

(五)落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1,、要求學(xué)生提高防患意識(shí)，積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄,，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。

2,、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、電線、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),。

3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無(wú)患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全

責(zé)任書(shū)

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理水平,。

3,、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議，虛心聽(tīng)取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、

財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等; 做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。 在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃四

xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。2019年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

二,、加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三,、明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶(hù)服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃五

一,、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

根據(jù)我學(xué)校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控, 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，公用經(jīng)費(fèi)核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化財(cái)務(wù)工作,。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,，使學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公用經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到經(jīng)費(fèi)支出清楚,，支出項(xiàng)目準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)商量,、研討合理使用資金提供依據(jù)。年底向?qū)W校同事進(jìn)行匯報(bào)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目公開(kāi)情況,，提高校內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力,。

3、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，學(xué)期末認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5,、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)的各種規(guī)定及要求,。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票，一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng),、后勤主任及學(xué)校理財(cái)人員簽字后方能到學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)處報(bào)票,。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平,。 3,、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四、具體工作

1,、制定本學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 2,、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，做好本學(xué)期的固定資產(chǎn)檢查和購(gòu)置工作。

3,、積極參加聽(tīng)取學(xué)區(qū)或校內(nèi)的各種會(huì)議,，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)財(cái)務(wù)工作人員意見(jiàn)和建議。

4、認(rèn)真做好每月的各項(xiàng)報(bào)賬工作,，月初的計(jì)劃上報(bào),，月底的報(bào)票、記帳工作,、做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，學(xué)期末認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

5,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

總之，在新的學(xué)期里,，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的努力!

財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃六

一,、指導(dǎo)思想：

樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率,，為全面提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生，特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2,、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開(kāi)支經(jīng)費(fèi),，不亂開(kāi)支,、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算理支,，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出,，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),，實(shí)行民主理財(cái),，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,，實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開(kāi)欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,，收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,，定期公開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購(gòu),，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見(jiàn)，公布與眾,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,，切實(shí)加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,，有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字、主任審批簽字,，手續(xù)規(guī)范,，報(bào)銷(xiāo)合理。同時(shí),，要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi)、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開(kāi)支,。

3、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,，消滅四害,、生熟器具分開(kāi)。做好清洗、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣、腐爛,、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,，以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，提高思想政治素質(zhì),，在與錢(qián),、物打交道時(shí)，要做到“常在河邊走,，就是不濕鞋,。”認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,，不斷明確職責(zé)和提高管理水平,，掌握科學(xué)的管理知識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度,，樹(shù)立服務(wù)育人的觀點(diǎn),，做到以身作則，厲行節(jié)約,，堅(jiān)持原則,，推動(dòng)學(xué)校的整體工作。

5,、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃,、

瓦片,、人字架進(jìn)行檢查、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時(shí)開(kāi)門(mén),，按時(shí)關(guān)門(mén)。節(jié)假日安排教師護(hù)校,，加強(qiáng)防盜,、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,，克服重錢(qián)輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購(gòu)置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在20xx元以上的專(zhuān)用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登，不錯(cuò)登,，帳物相符,，克服重“錢(qián)”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查,、盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借，回收手續(xù),，加強(qiáng)維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費(fèi)教育資源,。

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開(kāi)具收據(jù),，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,，不得公款私存，設(shè)立“小金庫(kù)”,。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出,。

3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金,。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開(kāi)展集體會(huì)審制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正,。

4,、學(xué)校公款一律不得出借。

四,、五,、六月份：規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計(jì)開(kāi)支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正;做好年度結(jié)帳工作,。

xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

一、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。2019年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃二,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶(hù)服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)：在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,，

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé),。

(組織機(jī)構(gòu)與部門(mén))

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類(lèi),，整齊化一，歸檔存查,，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性，以便核查方便,。

二,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作,。

2,、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

三,、參與企業(yè)管理,，管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,，堅(jiān)持“一支筆”審批,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,，車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算，專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員

從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

五,、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng),，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十二

這個(gè)學(xué)期,，我很榮幸擔(dān)任班級(jí)的衛(wèi)生委員,，這是一個(gè)切切實(shí)實(shí)為班級(jí)做貢獻(xiàn)的班干部職位之一，回顧這半個(gè)學(xué)期以來(lái)自己的工作經(jīng)歷,，可謂是功勞與苦勞參半,，盡力做好了自己的分內(nèi)工作,，能夠堅(jiān)持下來(lái)，不忘初心不改初衷,，是我所驕傲的一部分,。

步入大三，同學(xué)們學(xué)習(xí)的欲望都空前絕后了,，因?yàn)樽约旱那巴咀兊煤盟朴|手可及,，要么考研要么工作，每一個(gè)決定都要有優(yōu)秀的成績(jī)作為支撐,，所以平時(shí)忙于學(xué)習(xí),，宿舍中的衛(wèi)生就無(wú)暇顧及，不經(jīng)常打掃就會(huì)異味熏天,，東西堆積如山,，宿舍難有下腳之地，這些現(xiàn)象不僅影響同學(xué)們的身體健康,，降低休息的質(zhì)量,，形成不良風(fēng)氣，甚至影響整個(gè)校區(qū)的校容校貌,，所以衛(wèi)生打掃的好不好,，關(guān)乎形象，關(guān)乎精神,。

樓管會(huì)和宿管會(huì)每個(gè)星期都會(huì)定時(shí)檢查,，這是一種強(qiáng)制性的督促打掃衛(wèi)生，而我要做的,，就是傳達(dá)樓管會(huì)和宿管會(huì)的工作安排,，提醒同學(xué)們認(rèn)真配合，并積極競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀宿舍,，我的作用是長(zhǎng)傳下達(dá)的作用,，在合適的`時(shí)間通知同學(xué)們及時(shí)打掃衛(wèi)生，現(xiàn)在這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是游刃有余,，但是萬(wàn)事開(kāi)頭難,，在剛剛擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的時(shí)候確實(shí)遇到了一些小問(wèn)題，還好有班長(zhǎng)和支書(shū)的支持,，有同學(xué)們的積極配合,，有舍友給的良好建議，我才能把班里的衛(wèi)生工作安排的井井有條,。

學(xué)校剛開(kāi)始檢查衛(wèi)生的時(shí)候,，樓管會(huì)和宿管會(huì)的配合并不是很默契,，本來(lái)一星期只需要檢查一次的,，到最后有時(shí)變成一星期檢查兩次,，這其實(shí)不僅加重了同學(xué)們的負(fù)擔(dān)，而且使我這個(gè)衛(wèi)生委員有種兩頭犯難的感覺(jué),，因?yàn)榇笕恼n程比較多,，人人都要忙著聽(tīng)課上自習(xí)，一旦檢查衛(wèi)生就需要一兩個(gè)小時(shí)的工作,。

尤其是女生的東西比較多,，柜子已經(jīng)難以塞下，不得不想盡辦法利用各種空間,，打掃宿舍不僅是體力活也是腦力活啊,，我既要向同學(xué)們通知檢查衛(wèi)生的消息，又要顧及到他們的時(shí)間安排,，我害怕自己一時(shí)想不起來(lái)通知晚了就會(huì)造成他們耽誤上課時(shí)間,，所以我都盡量早點(diǎn)下通知，每晚注意宿舍樓下小黑板上的信息,，同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)宿管發(fā)給我的消息,，這樣就能讓同學(xué)們有時(shí)間安排自己的時(shí)間，不會(huì)太趕時(shí)間,。

這學(xué)期的衛(wèi)生檢查較為嚴(yán)格,，陽(yáng)臺(tái)不能隨便掛衣服，室內(nèi)的東西不能隨便擺放,，窗簾門(mén)簾統(tǒng)統(tǒng)拉開(kāi)等,，為了爭(zhēng)取得到優(yōu)秀宿舍，我們費(fèi)盡心思,，盡量讓宿舍在收拾好之后變得“不食人間煙火”,，桌子櫥子都不放東西，視線可及的地方都沒(méi)有東西,，被子都是按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)疊的,，但是由于冬天的被子比較厚，很難疊出豆腐塊,，男生宿舍表現(xiàn)突出,，數(shù)次掙得優(yōu)秀宿舍，男同胞們真是辛苦了,。

作為一個(gè)班干部,，根本宗旨就是為同學(xué)們服務(wù)，在擔(dān)任衛(wèi)生委員的過(guò)程中,，我與同學(xué)們有了更多的交流和溝通,，這對(duì)于我是一種鍛煉和成長(zhǎng)，至于以后的工作,，我需要的是保持工作的熱情,，查漏補(bǔ)缺,，使工作做得更加到位。

在過(guò)去的幾個(gè)月里,，通過(guò)班上同學(xué)的共同努力,，我們班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績(jī)，在接下來(lái)的時(shí)間只要我們能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢(shì),，相信中會(huì)取得更好的成績(jī),。

這一學(xué)期是我們步入大學(xué)校門(mén)的第一個(gè)學(xué)期，在許多方面都得由我們自己去適應(yīng),，而衛(wèi)生就是其中的一個(gè)方面。

在這所醫(yī)學(xué)院校,，衛(wèi)生抓的很緊，檢查和監(jiān)督都比較嚴(yán),，每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查，周四進(jìn)行全校性的大掃除,。

在這樣的背景下，讓班上許多同學(xué)對(duì)衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,，在打掃時(shí)也會(huì)時(shí)常抱怨，有的甚至不打掃衛(wèi)生,。

出現(xiàn)這些問(wèn)題后，我跟同學(xué)們做出了解釋?zhuān)⒃谛l(wèi)生安排中充分聽(tīng)取了同學(xué)們的意見(jiàn),，奉行公平第一的原則，使同學(xué)們用平靜的心去對(duì)待,。

在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作，也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性,。

要知道，一個(gè)良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境,，不僅需要提供者，更需要維持者。

我們學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校,，對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必須的，畢竟將來(lái)我們是要救死扶傷,，而保證清潔干凈就十分重要了,。

同時(shí)在本學(xué)期當(dāng)中,，學(xué)校對(duì)我們新生安排了密集的課外活動(dòng)。

隨之而來(lái)的是繁重衛(wèi)生打掃,。

通過(guò)和同學(xué)們的協(xié)商，安排了班上的同學(xué)對(duì)所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃,。

在接下來(lái)的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平、公開(kāi)的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

后段時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

1,，衛(wèi)生工作再接再厲，團(tuán)結(jié)班上同學(xué),，爭(zhēng)取更加優(yōu)秀的成績(jī)。

2,，配合班上其他班干部的工作，以班級(jí)利益為重,。

3，根據(jù)班規(guī),，切實(shí)的記載好衛(wèi)生方面的情況，并且每周定時(shí)交給副班長(zhǎng),。

4，衛(wèi)生安排將在公平,、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行,。

切實(shí)維護(hù)好同學(xué)們的權(quán)益。

5,，平時(shí)多和同學(xué)們交流，了解他們對(duì)衛(wèi)生工作的看法和建議,，積極采納一些合理有用的建議。

以此促進(jìn)平常工作的改進(jìn),。

6，要多了解學(xué)校在衛(wèi)生方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)的將信息傳達(dá)到班上。

也會(huì)多和其他班級(jí)的衛(wèi)生委員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，吸取一些有利于我班的經(jīng)驗(yàn)，促使我班的衛(wèi)生工作更上一層樓,。

在接下來(lái)的工作中，大體上將根據(jù)以上六點(diǎn)實(shí)行,。

當(dāng)然，在遇到特殊情況時(shí),，會(huì)進(jìn)行調(diào)整。

相信在班上同學(xué)的共同努力下,，我們班一定會(huì)成為優(yōu)秀班級(jí)。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十三

1,、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,，做到分工明確，責(zé)任到人,。

2、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo),。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，責(zé)任到班級(jí),。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

（一）教室內(nèi)外要求：

1,、地面干凈，無(wú)紙屑,、無(wú)雜物。

2,、墻壁、陽(yáng)臺(tái),、天花板、日光燈管,、飲水機(jī)、標(biāo)語(yǔ)牌,、等無(wú)積塵、無(wú)腳印,、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。

3,、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈,。

4、書(shū)柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,，清潔工具擺放有序,拖把不準(zhǔn)放在室外。

（二）衛(wèi)生區(qū)要求：

1,、地面干凈，無(wú)紙屑,、無(wú)雜物。

2,、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物,、無(wú)落葉，周?chē)纱u上無(wú)積塵,、無(wú)腳印。

3,、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無(wú)污垢,，墻壁無(wú)積塵、無(wú)腳印,。

4、樓梯上地面干凈,，墻壁、窗臺(tái),、滅火器無(wú)積塵,。

5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,，沒(méi)有積塵。

6,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈,，桶內(nèi)垃圾滿(mǎn)了要及時(shí)倒掉。

1,、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用,，宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,，并促使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登,。

2、成立衛(wèi)生部堅(jiān)持每天檢查兩次衛(wèi)生,。

3、每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,，成績(jī)上墻。每?jī)芍苓M(jìn)行一次衛(wèi)生總結(jié),，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

4,、每周一利用課外活動(dòng)進(jìn)行一次大掃除，將主樓梯,、門(mén)廳及清掃廁所徹底清掃一次,。

5,、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進(jìn)行溝通，對(duì)出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時(shí)處理,。

6,、政教處老師無(wú)人輪流值班，每人一天,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知班主任及時(shí)整改。

衛(wèi)生工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸宿感,，增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的依托感和信任感，密切企業(yè)與職工的關(guān)系,，將“嚴(yán)愛(ài)相融、以人為本”的理念融入到企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)之中，使廣大職工真正融入到集體大家庭中來(lái),，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè),。廠工會(huì)決定從20xx年1月開(kāi)始在全廠開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng)。

開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng),，就是在職工的生日，由職工所在車(chē)間（工區(qū)）工會(huì)組織一次祝福會(huì),，送上一張賀卡、一句祝福和一份關(guān)懷,，形成濃厚的“人為本,，和為貴”文化氛圍,，進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。具體做法如下：

一,、建立檔案，精心準(zhǔn)備,。

為掌握全廠每個(gè)職工確切的生日（注明公歷,、陰歷，確定一個(gè)日期）,，由各車(chē)間（工區(qū)）工會(huì)負(fù)責(zé)將本車(chē)間（工區(qū)）職工生日按日期排出順序登記在冊(cè),。為確保效果,，凡到過(guò)生日的職工廠工會(huì)將給予一定的生日禮金（工齡在20年以下的50元；20年以上30年以下的60元,；30年以上的.80元）,，要求所在的車(chē)間（工區(qū)）工會(huì)必須詳細(xì)了解所過(guò)生日職工的性格特點(diǎn)、工作狀況,、家庭情況,、居住遠(yuǎn)近等，根據(jù)每位過(guò)生日職工特點(diǎn),，確定過(guò)生日的具體方案,，并提前將生日賀卡準(zhǔn)備到位,，為高質(zhì)量開(kāi)好祝福會(huì)做好充分準(zhǔn)備。

二,、形式多樣，濃厚范圍,。

在為職工過(guò)生日活動(dòng)中，各車(chē)間（工區(qū)）工會(huì)要結(jié)合實(shí)際不斷探索,，不斷創(chuàng)新生日慰問(wèn)的形式，不斷豐富過(guò)生日的內(nèi)涵,。一是可以將同月或生日比較接近的職工集中起來(lái)，為他們集體過(guò)一次生日,；二是對(duì)于因工作不能參加生日祝福會(huì)的職工，將生日祝福送到職工作業(yè)的第一線,，車(chē)間干部都要親自將生日賀卡送到工作現(xiàn)場(chǎng)。三是在職工生日當(dāng)天,，將在廠區(qū)大屏幕上，打出祝福的話語(yǔ),。四是在職工過(guò)生日祝福會(huì)上，由過(guò)生日的職工對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,，由車(chē)間對(duì)過(guò)生日職工的工作給予點(diǎn)評(píng)，提出希望,。五是根據(jù)實(shí)際情況可以邀請(qǐng)過(guò)生日職工的愛(ài)人與孩子一起參與活動(dòng)。在活動(dòng)中讓職工與愛(ài)人互贈(zèng)祝福語(yǔ),，讓過(guò)生日職工對(duì)父母表達(dá)養(yǎng)育之恩等。通過(guò)這些富有濃濃親情味形式,，增強(qiáng)職工生日的感染力，讓職工感受到家一樣的溫暖?！?/p>

三、檢查指導(dǎo),，保證效果。

為保證為職工過(guò)生日活動(dòng)的效果,，廠工會(huì)將把這項(xiàng)工作納入對(duì)各車(chē)間工會(huì)的考核范圍之內(nèi)，每季度堅(jiān)持對(duì)職工過(guò)生日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查,，在全廠通報(bào)，每年底對(duì)各車(chē)間（工區(qū)）活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面考評(píng),，確保為職工過(guò)生日活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效,。

為保證此項(xiàng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，廠屬各車(chē)間（工區(qū)）務(wù)于本月28日前將所屬部門(mén)職工的生日日期排序（電子版）,，并上報(bào)廠工會(huì)。

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