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服裝銷售年終工作總結團隊精神 服裝銷售年終工作總結(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 11:58:06
服裝銷售年終工作總結團隊精神 服裝銷售年終工作總結(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-03 11:58:06     小編:紙韻

總結的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細、具體,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇一

通過這時間的學習,,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的.了解,,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對20x年銷售心得總結如下:

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,,但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,陳列等等都還有待提高,。

20x年是承上啟下的一年,,我將會帶領店員深刻總結,,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,,為20x年的工作做鋪墊,。

20x年計劃

新的一年掀開新的一頁,20x年年度計劃如下:

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,,商品的陳列及擺放;

6:加強自我和員工的銷售能力,,加大對新員工的培訓力度;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,讓團隊更有凝聚力;

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,,更重要是激勵員工的士氣;

在20x年,我們將不斷的學習,,不斷總結,,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,,新的希望,,新的起點,讓我們把壓力變成動力,,爭取在x年中突破目標,,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇二

自己x年銷售工作,,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止x年12月24日,x年完成銷售額1300000元,,起額完成全年銷售任務的60%,,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,,認真履行本職工作,。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3,、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

5,、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求,,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,,首先自己能從產品知識入手,,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應對方案,,以求共同提高,。在日常的事務工作中,自己能積極著手,,在確保工作質量的前提下按時完成任務,。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,,是檢驗銷售經理工作得失的標準,。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳,。

二,、明確客戶需求,主動積極,,力求保質保量按時供貨,。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準,、要求,,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補充完善。

例如:

1、今年九月份,,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,,當時奧運會禁運剛剛結束,生產線還在石家莊沒回遷,,由于工期急對方要料急迫,,自已在九月初就及時和生產線及時溝通,這樣既節(jié)約了時間,,又使生產線安排了進貨,,在生產線努力配合下,很及時給客戶供了貨,,受到了客戶的好評,。

2、今年八月下旬,,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄去有關資料,自己深知,,這是個有潛力的大客戶,,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產公司不能供貨耽誤了良機,,但是通過和客戶的交往,,為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產品缺陷普遍存在,,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應及時匯報領導及相關部門,,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴901涂料白色差別太大,,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾,。

四,、認真學習我廠產品及相關產品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,,對公司生產的涂料產品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關部分產品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

五、涂料產品市場分析

涂料產品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

涂料應用雖然市場潛力巨大,,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務的加30%,,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,,資金得到充分的支持,,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞,。

(二),、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦,、上海開林,、上海國際、海虹等,,此類企業(yè)有較強實力,,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,,此類企業(yè)銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)基本占領了代銷領域,。沈陽一家企業(yè)已經擠入北京水利工程供貨,,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,,很多鋼構廠都用他們的涂料,,尤其是環(huán)氧復鋅涂料。

六,、 xx年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,,x年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保,、華龍實業(yè),、華企光科貿等做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等,,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開銷售工作,比如上海某貿易公司,。

(二),、x年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,,及時向領導匯報,,取得公司的支持。

(三),、x年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

(四),、為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

(五),、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六),、為確保完成全年銷售任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產品市場占有額,。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一),、x年銷售管理辦法應條款明確,、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域,、任務,、費用、考核,、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二),、x年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。

(三),、x年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,,銷售經理每周到公司1-2天辦理事務,,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃,。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,,資金占用費,,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五),、由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,x年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,,上下浮動并制定出合乎公司行情,、市場行情的公司出廠價格,,以激發(fā)銷售經理的銷售熱情。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇三

作為一名服裝銷售員,,我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產品,,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款,。堅持每天都要學習,遵循“活到老,、學到老”的原則,。通過學習,能逐步增強我的自信心,,今年我就取得了銷售第一名的好成績,。

但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標,。融入了公司這個大團體,,每個人都是盡職盡責的。在努力的同時,,我們要有一些經驗,,尤其成功的、比較好的例子多交流,,對我們的業(yè)績會大有幫助,。以下是我的銷售工作總結:

1、接待顧客時要不厭其煩,,不到最后關頭我們決不放棄,。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,,我們就多鼓勵。

2,、當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,,幫其選購適合的商品,而不是他想要的,。這樣,,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來,。

3,、看顧客眼色,,幫其選擇,,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,,我們成功率會提高一倍,。

4、看年齡,、身材,、膚色,來幫顧客選試褲子,。

今年我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行。

對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,,保持經常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產品。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇四

現(xiàn)在過去一年的工作也差不多結束了,,新的工作很快也會展開,,為了更好的在下一年展開自己的銷售工作,,我對這一年工作中的一些問題進行了分析和總結。

在這一年的工作中,,其實大部分的時間中我都是在提升和鍛煉自己。我在20xx年的x月加入的公司,作為一名新人,,其實對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。這也導致了我還有很多要學習和體驗的地方,。

首先是在產品上,,作為一名銷售,我們對產品的的了解不能僅僅是在款式和顏色上,,必須更加深入且透徹的了解,。在銷售的過程中,我們必須知道的多,,了解的全面,,這樣才能在面對客戶的時候能答上客戶的各種問題。

為了更加的了解我們的產品,,我在培訓期間不斷的查找和詢問,,獲得了比較全面的知識,在之后與客戶的問答中回答的比較流利和全面,,充分的準備給了我很大的自信,,也讓工作變得更加的順利。

其次就是禮儀上的培養(yǎng),,銷售除了技巧和知識儲備,,禮儀也是必不可少的關鍵點,對我個人來說,,我更更加傾向有一個好的接待禮儀,,當然,這也是在空余的時候自我練習的結果,。

一年來的工作情況變化也是非常的大,,一開始新手階段的時候,如果客戶意向不重那基本上起不了什么作用,,但是在學習其他同事的工作的時候,,我通過模仿和請教,,慢慢的掌握了服裝銷售的技巧和關鍵。

加上自己累積的知識和經驗,,我很快進入了狀態(tài),。工作中我偏向觀察客戶,對客戶的要求和情況進行分析,,在仔細的考慮后再為客戶推薦產品,。對我推薦的產品,大部分的客戶都比較滿意,,但是也有并不怎么看好的客戶,這就說明我還要不斷的學習來應對,。

這么長久的工作以來,,我也漸漸的脫離了新手的階段,有時候也作為一名前輩去帶領新入職的員工有空也會為他們解答工作中的問題,。盡管如此,,但是我也能從教導新人的時候去發(fā)現(xiàn)自己身上的一些不足和問題,這讓我明白自己還有很多上升的余地,。

今年的工作算不上非常的順利,,但是累積的經驗會讓工作變得越來越順手,我相信量變的累積會引起自己質變,,下一年的工作,,我還需努力!

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇五

常言道,,大多數(shù)的著名企業(yè)家都是從銷售做起,。而我也是一位服裝銷售員,下面是我個人年的工作總結,。

第一,,我時刻記住:把每位顧客都看做是自己的親人,,這類感覺會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和顧客的間隔。然后我在為顧客熱忱的先容我們的每款產品,。我的感覺是我不是在為顧客傾銷產品,,而是在為我的親人們選擇合適他們的每款。

第二,,堅持天天都要學習,,遵守“活到老、學到老”的原則,。通過學習,,能逐漸增強我的自信心,,今年我就獲得了銷售第一位的好成績。

但離我心中的目標還差一些,,我爭取做到超越公司規(guī)定目標,。融進了公司這個大團體,每一個人都是盡職盡責的.,。在努力的同時,,我們要有一些經驗,特別成功的,、比較好的例子多交換,,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結:

第一,,接待顧客時要不厭其煩,,不到最后關頭我們決不放棄。即便顧客試了很多條,,我們還是要耐心接待,。只要他們想試,我們就多鼓勵,。

第二,,當顧客要我們做顧問的時候我們要當做自己的朋友,幫其選購合適的商品,,而不是他想要的,。這樣,顧客穿著舒適得體,,會帶其親友一起來,。

第三,看顧客眼色,,幫其選擇,,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,,我們成功率會進步一倍,。

第四,看年齡,、最全面的參考網站身材,、膚色,來幫顧客選試褲子,。

今年我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗語說:口說無憑,,甚么事情都要確認才行,。

對新客戶,一定要完全依照合同上的規(guī)范行事,。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持,。

堅持學習產品知識和進步本身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,,真正了解客戶需要甚么產品,。

以上是我年的服裝銷售工作總結,不足的地方還請領導多多指導和批評,。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇六

xxxx年也是大豐收的一年,,在x月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件,,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,,在工作中是否有不足的地方,,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜,,理解,將事情解決在萌芽中,,這也是我們需要改進的,。

非常榮幸本人能代表我們營運x部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的,。在一次次的登臺演講中,,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績,。

更值得高興的是我專柜被評為xx地區(qū)業(yè)績年增長率的一家店,,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,,在之后的20xx年里我們將如何取得更好的成績呢,?針對未來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:

a:積極配合商場促銷活動,,提高銷售業(yè)績,。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,,以滿足顧客的需求,。

c:提高服務質量,用心服務,,盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,,重點培養(yǎng)新的顧客群,,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,,并讓其帶新的顧客進行消費。

f:提高銷售技巧,,定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓,,增強自身素質并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,,我會繼續(xù)不斷的努力下去,,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,,出錯在所難免的,,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,,我就會付出自己的努力,,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績,。我相信自己一定能做好,!

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服裝銷售年終工作總結團隊精神篇七

我代表金碧佰盛服裝店b班全體員工對本年度的銷售、服務情況進行總結,,懇請各位指導,。下面,我從三個方面進行總結,。

從銷售數(shù)量上看,,xx增長17%,,而其他柜組是負增長。從金額上看,,xx增長了4%,,xx增長了5%。從類別上看,,成正增長的有:xx褲子數(shù)量增長56%,,金額增長35%,上裝數(shù)量增長11%,,xx上裝金額增長3%,,褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外,,配件方面,,xx有8%的金額增長。xx有163%的金額增長率,。整體三個柜的升降率為0%,。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說,,這是不理想的銷售結果,。

作為店長和員工,我覺得都應該樹立“店興我榮,,店衰我恥”的思想,,認真落實公司的經營理念,努力團結好班內的每一個成員,,調動他們的積極性,樹立信心,。再就是要加強自身的業(yè)務學習,,學習銷售技巧,學習服裝審美,、配搭,,學習了解顧客的購物心理,學習整體協(xié)調員工之間的關系,,學習處理好各個部門,,各個班之間的關系,學習周到而細致的服務,。還要橫向了解同業(yè)信息,,第一時間掌握市場動向等。

對于這些,,我和我的小伙伴們都還做的很不夠,。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足,。

因此,,加強學習和不斷的總結是非常必須的,必須改變不合適的銷售態(tài)度,,銷售方式,。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,,因此,,如何留住一個好的員工,也是我們應該努力思考的'問題,。對愿意留下上班的新員工,,我們要耐心地指導,讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲,。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工,。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務的,、和愿意服務的銷售隊伍,,我想我們的業(yè)績一定會上得去的。留住優(yōu)秀員工,,需要我們大家的努力,。

20xx年,我們有信心:

一是要努力打造得力的銷售隊伍,,我們要努力吸收優(yōu)秀隊員,,用業(yè)績和融洽和諧的關系留住人才。

二是進一步團結廣大員工,,向銷售好的優(yōu)秀員工學習經驗,,努力改變自己。

三是從自身找問題,,努力反思,,改變不能產生效益的銷售方式,銷售態(tài)度,。

“長風破浪會有時,,直掛云帆濟滄海?!庇欣习宓年P愛,,有各部門的支持鼓勵,有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,,下一年我們將用業(yè)績告訴你們,,我們b班是非常棒的,!伙伴們,加油吧,,老板賺錢了,,我們也會沾光的。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇八

時間過得真快,,20xx年即將成為過去,,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,,現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下,。

3、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個目標,,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,,陳列等等都還有待提高,。

20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,,將我們這一年做的不好的地方及時改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊,。

2,、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放,;

6,、加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度,;

7,、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,讓團隊更有凝聚力;

8,、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,,更重要是激勵員工的士氣;

在20xx年,,我們將不斷的學習,,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,,新的一年,,新的希望,,新的'起點,讓我們把壓力變成動力,,爭取在20xx年中突破目標,,再創(chuàng)業(yè)績新高。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇九

時間飛逝,,轉眼間又是一個年頭,,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,,這一年沒有是一個收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸加入了xx這個大家庭,,還是在自己喜歡的營運部門工作,,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,,因為畢竟是第一次做內衣方面的,,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活,。今天回首一年來的風風雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅,。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖四關,。

第一關,,面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,,再提出解決方案,。在剛進營運部時,在打造教練店,,我和xx負責打造x店,,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經空了許多卻無人補貨,,而店長此時不在店里,,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,,直接叫了導購和我一起把貨補了,,而當時差點發(fā)火。當時多虧xx把我拉住,,叫到了店外和我溝通,。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,,首先是因為職責分工不明確,,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,,其余的都是導購,,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,,這種情況就沒有發(fā)生了,。

第二關:學會了與人溝通我是一個北方人,在以前說話比較直接,,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,,沒有達到預期的效果。在來到xx后,,經過外訓和向x和x經理還有其他同事等的學習,,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容,,其次知道其性格選,,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣,。

第三關:授之以漁,,而非授之以魚。在x月份開始有陳列小組陳列后,,我一直埋頭去工作,,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析,。反思后,我想我應該要把我會的東西教給他們,,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著,。對新來的員工,我會先做好學習計劃以及實踐的內容,,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的,。真正做到授之以漁,,而非授之以魚。

第四關:宏觀把握問題的能力,。最后要說的`是,,通過近一年的學習,總結,,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,,一定要把每一個點做好,。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,,如何來做,,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,,會達到什么預期的效果,,如果錯誤,該怎么來改正,,等等,,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維,。

最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油,!

齊心協(xié)力,,努力把工作做得更好。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十

回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,,我嚴格要求自己,,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

作為店鋪的負責人,,我深深的認識到,,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著目標前進的中心,,因此:

首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系,、與店員之間的關系,、店員與店員的關系),,處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,,每周對其陳列做出相應的調整,。

其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,,對其嚴格管理,。

由于身上責任較大,而我的學識,、能力及閱歷都有限,,因此,不斷向書本,、領導和同事學習,。經過不斷學習、積累,,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,,完成了公司下達的總目標的81.07%。

首先,,存在的問題:

由于我學識有限,、經驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,,這是自身問題,,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售,。

其次,需要改進的:

1.在以后的工作中,,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,,不段向周圍的領導和同事學習。

2.認真努力完成每次的任務,,團結同事,,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,,提高工作積極性,。

3.應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標,。

以上就是我對本年度工作情況的總結,,希望在新的一年里取得更好的成績!

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服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十一

1、公司新增店柜“自營:7店;加盟:7店;總計:14家,?!笔构究備N售網絡達到31家。

2,、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額,。

二,、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設和完善方面

1,、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導,,公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼,、敢想,、敢于亮劍,、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊,,并培養(yǎng)了眾多的銷售精英,?;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公司”2008年的企業(yè)快速增長,。

2,、通過大b會的建立,增加了員工相互了解的平臺,,進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感,、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心,、和諧聚力”,。

3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,,促進了公司的建設,,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,、面對問題、解決問題,,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,,真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著,、創(chuàng)新,、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”,。

4,、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題,、在過程中完善”的辦法,,力求以最佳方案,更求以最及時解決的態(tài)度,,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求,、工作標準、工作技能,、工作效率,、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒,、給予機會”等方面情理并濟的提攜,,真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效,、情理并濟”,。

5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……

三,、在人才的引進,、提拔、儲備方面

3,、通過對人才“能者上,、平者下、庸者退”的調整,,增強了企業(yè)和團隊的活力,,激發(fā)了人人積極向上,敢于爭先的競爭意識;并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志,、積極平和的心態(tài),、良好的適應性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任,、敢于挑擔子”,。

5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”,,為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路,。

四、20xx年的銷售業(yè)績

其他品牌1063.5萬,,達標率88.8%,,比06年提升65.6%;

自營小計3462.1萬,達標率83.5%,,比06年提升80.2%,。

2,、加盟店:x力x品牌1028.4萬,達標率106.1%,,比06年提升127.8%,。

3、公司:銷售4480.5萬,,達標率87.6%,,比06年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標,,超過的幅度為28.59%,。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿京華服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!

20xx年,,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,在兄弟柜組的支持下,,經過全體會員的共同努力,,順利地完成了服裝銷售任務。

現(xiàn)將20xx年服裝銷售員年終總結如下:

20xx年我們柜組認真學習銷售知識,,加強自我修養(yǎng)的提高,,真誠為顧客服務,開展?jié)M意在京華,,服務為顧客的營銷活動,,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,,做到進貨,、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,,嚴把質量關,。

努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品,。在銷售過程中貫穿微笑服務,,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,,與別人談話的時候變多了,,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,,推銷服裝的款式,、顏色,、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議,。

我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,,為顧客量身推銷產品,,贏得了顧客的認可。顧客滿意率,、回頭客呈良好勢頭,。20xx年我柜組完成銷售任務……我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,,剛到超市時,,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,,認識統(tǒng)一,,努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強,,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了京華的形象,。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,提高自身的素質,,高標準的要求自己,,在銷售實踐中積累一些工作經驗,較好了解整個服裝市場的動態(tài),,走在銷售市場的前沿,。

經過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,,有的成為銷售骨干,,為完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。

20xx年在公司領導的關心下,,我從一個普通員工成長為柜的柜長,,我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務能力不強,,另一方面是我覺得困難很多,,社會經驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,,缺乏擔當重任的勇氣,。

在7月份開始做柜長的時候,經理給我布置任務,,由于膽怯的心理,,害怕不能勝任,和經理爭執(zhí)起來,。通過過工作實踐和學習,,我了解到經理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間,。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,當你克服心理的障礙,,那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務,,是為了鍛煉我,,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心,。因為只有充滿強烈的自信,,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。

在工作中,,我更加認真敬業(yè),,真誠為顧客服務,團結柜組一班人,,努力學習服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題,,一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答,,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,,準確地提供客戶想知道的信息,,在最短的時間內給出滿意的答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點,,在銷售工作中忙而不亂,,能迅速,、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標,、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力,、自信,、專業(yè)知識、找出顧客的需求,、好的解說技巧,、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習,。

鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,,去熱情為顧客服務,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,,充分了解顧客喜好,,有的放矢搞銷售。

柜組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象,,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,,說服顧客購買產品。

總之,,我柜組全體員工以京華為家,,牢固樹立奉獻在京華,滿意在京華的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),,團結協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在服裝品牌,、檔次、價位上的需要,,熱心為他們推薦時尚,、健康、質優(yōu)價廉的商品,。

我柜組全體員工上下一心,,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,開拓進取,,團結創(chuàng)優(yōu),,兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。

20xx年我們柜組將繼續(xù)本著"以人為本"的工作態(tài)度及"顧客的高度滿意是我們的最終目標"的經營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,,以飽滿的'熱情,,真誠的微笑投入到新新的工作中去。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十三

作為店長我深深的感受到:作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理,、熟業(yè)務,、責任心強。管理品牌店必須有一套科學的管理制度,。店長及店員必須有高漲的工作熱情,,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應有的貢獻,。在經營上要本著“發(fā)展新顧客,、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在x的影響力”的理念,,讓x的服裝在x人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求,,只有優(yōu)雅的環(huán)境,、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,,讓他們體會到品牌服飾的質量好,、品牌店的員工素質高,和售貨員能做到近距離的溝通,。無論是進貨渠道,、還是銷售方法以及公司的售后服務,都讓我感受到品牌的力量無窮的,,x的管理是科學的,,我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

對于上半年的經營我做如下總結:

一,、銷售目標完成銷售額完成(x),,較去年同期增長(x)經常變換店鋪的陳列,,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,,要把握好時機,,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,,讓顧客覺得你很親切,,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,,觀察顧客的微表情變化,,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,,那就要簡單介紹該件服裝產品,。

介紹完后,可以叫顧客試穿,,突出產品的賣點,,當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~,。當顧客對產品更加感興趣的時候,,就會考慮購買。另外還依仗x大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃,、科學管理以及合理宣傳,。

二、培養(yǎng)員工

培養(yǎng)員工3名,,達到對x企業(yè)理解,、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學習理論知識,,然后將理論知識轉化為實踐,,結合自己的工作經驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務經驗,。

三,、調動員工積極性方面

在調動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調配,,家中確實有事的酌情串假,,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,,以利于銷售工作的開展,。

四、強化員工服務意識

強化員工服務意識,逐步完善會員維護體系,。要時刻面帶微笑,,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,,了解會員的需求,,經常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,,促進銷售額的提升,。

五、處理好商場關系

處理好商場關系,,遵守商場制度,,配合商場工作,樹立x在商場員工中良好形象,。能按要求及時參加x的各項會議,,將x的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,,做好筆記,,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單,、打掃衛(wèi)生,、軍訓、培訓等各項活動,,讓周圍的店鋪感受x員工的企業(yè)精神,,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為x在他人心目樹立形象起到較好的作用,。

配合好x店銷售工作,,及時做好服裝的號碼調配,加大員工的培訓力度,,讓他們知道只有多學習才能適應x的經營理念,,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益,。

六,、存在不足

1.用于學習銷售經驗的書籍時間不充足,。應該多學習銷售技巧類的書籍,,多向優(yōu)秀的同行學習。

2.有時候把微小的負面情緒帶到工作中,,降低了自己的工作熱情,。

3.沒做到與店員經常溝通,不能及時調動店員的積極性,。

成績只能代表過去,,在未來的半年里我會更加努力做好自己的.本職工作,,使銷售額比去年同期增長x個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點:

1.加強管理,,完善制度執(zhí)行,,學習并制定科學合理的管理制度,加強制度的執(zhí)行力度,,做到獎懲分明,,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

2.加大員工培訓力度,,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸,、價位。每個月的第二周對服飾的陳列,、服裝的搭配進行培訓,。每個月的第三周對銷售技巧進行培訓,每個月的第四周進行月工作總結,,對前三周的重點知識進行考試,,對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。

3.做好其他店銷售管理工作,,分三步進行:一,、做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,,對銷售額好的分店進行獎勵,。第二,每個月的測試成績進行通報,,實行獎勵,。第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵,。二,、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導,做到賞罰分明,。

4.繼續(xù)維護好會員體系,,以x店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,,及時送去x的祝福,,特別是會員生日。對會員的喜好進行及時記載,,使其在服務時能投其所好,。讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,,讓他們體會到x的銷售理念,,愛上x服飾。

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十四

通過這時間的學習,,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對20_年銷售心得總結如下:

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,,但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,陳列等等都還有待提高,。

20xx年是承上啟下的一年,,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,,為20xx年的工作做鋪墊。

新的一年掀開新的一頁,,20xx年度計劃如下:

6:加強自我和員工的銷售能力,,加大對新員工的培訓力度;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,讓團隊更有凝聚力;

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,,更重要是激勵員工的士氣;

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十五

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。

我在本站找到的,,里面還有一些。你搜索服裝就能找到幾篇,。

服裝銷售市場的容量一直是很大的,,消費者也是從最初的保暖的需要轉向了對生活的精神層面需求。服裝營業(yè)員面對客人時,,改如何推銷呢?下面我們來分析一下服裝營業(yè)員的銷售技巧:

1,、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓客人對服裝有信任感。

2,、適合于客人的推薦,。對客人提示商品和進行說明時,應根據(jù)客人的實際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向客人推薦。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,如功能,、設計,、品質等方面的特征,向客人推薦服裝時,,要著重強調服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向客人推薦服裝時,,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察客人對服裝的反映,,以便適時地促成銷售,。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對客人進行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

重點銷售的技巧

1,、從4w上著手。從穿著時間when,、穿著場合where,、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點要簡短,。對客人說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,內容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開。

3,、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)客人的情況,隨機應變,,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的客人要介紹不同的內容,,做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,,要向客人說明服裝符合流行的趨勢,。

在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,,還要根據(jù)客人的情況,,向客戶推薦服裝,引起客人的購買欲,。

上海馬克西姆服飾有限公司,,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建注冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽,,加盟專賣店已有一千多家,,30%的產品在中國采購,以歐洲的時尚設計風格,,結合中國的手工藝生產的產品,,獨具魅力,產品暢銷世界各地,。

意大利啄木鳥品牌,,一個來自原始森林的故事,一個世界著名的服飾品牌,,為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創(chuàng)立,。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標后,以其“自然,、親和,、文化”的理念和“雍容、高貴,、優(yōu)雅”的個性馳名于國際時裝界,。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者,。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,,他以為其品牌商標,籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派,。從此,,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧,。幾十年來,因出品高雅之男,、女,、童裝及飾物而享譽歐洲,在米蘭,、佛羅倫薩,、威尼斯、巴黎,、倫敦時裝界都極負盛名,。以其獨具一格的設計、巧奪天工的裁剪和時尚經典的風格,,深得世界各地消費者的推崇和信賴,,特別是香港、新加坡,、日本等亞太地區(qū)市場的歡迎和喜愛,。

早在20世紀80年代,“啄木鳥”品牌就已進入中國市場,,并深受世界各地華人的青睞在新世紀初,,公司收購了法國啄木鳥服飾(香港)國際集團有限公司全部股權,其[(z.m.n.)鳥]牌商標已獲中華人民共和國工商總局商標局批準注冊,,注冊號:第25類服裝,,1939467、1939469,,第24類床上用品,,1992832,第18類,,皮件,,xx782。產品分設二十余個項目,。由此公司獨資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,,在蘇州市虞山鎮(zhèn)招商東路設立專賣總店,展示其所有系列產品,,由上海馬克西姆服飾有限公司獨家代理,,組織落實全國各地專賣店加盟。

〖品牌定位〗

以高品質為核心,,實用主義與時尚生活交融的高級商務休閑品牌,。適應日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,,講究簡約,、蘊涵時尚,、舒適的特點。高貴而不失時尚體面的多元化風格定位,,即將秉承良好的信譽和卓越的品質,,創(chuàng)造完美、經典,、時尚的男裝系列,。

xx年已經過去,新的一年又在展開,。作為一名服裝營業(yè)員,,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導建議,。

在服裝銷售過程中,,營業(yè)員有著不可比擬的作用,,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,,首先要注意推薦購買的技巧。

1,、推薦時要有信心,,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感,。

2、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向顧客推薦。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,如功能,、設計,、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,,要著重強調服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,,要想方設法把話題引到服裝上,,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售,。

6,、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

1,、從4w上著手,。從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功,。

2,、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應變,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內容,,做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

以上是我在工作中的小小心得,,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,,力求將服裝營業(yè)工作做到最好,。

服裝銷售員年底總結一在xx年的迎春花即將開放的日子,希望為大家送上一絲溫暖!

服裝銷售年終工作總結團隊精神篇十六

我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,,京華服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿京華服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺!

xx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,,在兄弟柜組的支持下,,經過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務,。

現(xiàn)將xx年服裝銷售員工作總結

xx年我們柜組認真學習銷售知識,,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務,,開展?jié)M意在京華,,服務為顧客的營銷活動,想顧客之所想,,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,,做到進貨、貯備,、銷售各環(huán)節(jié)的落實,,嚴把質量關,。

努力做到無論顧客貨比多少家,,我們京華服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,,多和顧客交流,,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,,增強了自信心,,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式,、顏色,、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議,。

我們作為服裝超市的一個銷售部門,,部分員工,剛到超市時,,包括我,,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客,。我組員工隊伍整齊,,認識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作,。

她們行為約束能力強,,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,,提高自身的素質,,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經驗,,較好了解整個服裝市場的動態(tài),,走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練,,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,,有的成為銷售骨干,為完成xx年銷售計劃立下了汗馬功勞,。

xx年在公司領導的關心下,,我從一個普通員工成長為 柜的柜長,我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,,業(yè)務能力不強,另一方面是我覺得困難很多,,社會經驗缺乏,,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣,。

在7月份開始做柜長的時候,,經理給我布置任務,由于膽怯的心理,,害怕不能勝任,,和經理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學習,,我了解到經理的良苦用心,,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,,當你克服心理的障礙,,那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務,,是為了鍛煉我,,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心,。因為只有充滿強烈的自信,,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。

在工作中,,我更加認真敬業(yè),,真誠為顧客服務,團結柜組一班人,,努力學習服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題,,一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答,,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,,準確地提供客戶想知道的信息,,在最短的時間內給出滿意的答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點,,在銷售工作中忙而不亂,,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,,從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標,、健康的身心,、極強的開發(fā)顧客的能力、自信,、專業(yè)知識,、找出顧客的需求、好的解說技巧,、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習。

鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,,去熱情為顧客服務,,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售,。

柜組成員熱情的`服務給顧客留下了最好的印象,,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產品,。

總之,,我柜組全體員工以京華為家,牢固樹立奉獻在京華,,滿意在京華的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務對待顧客,以真誠的微笑送別顧客,。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在服裝品牌、檔次,、價位上的需要,,熱心為他們推薦時尚、健康,、質優(yōu)價廉的商品,。

我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,,開拓進取,,團結創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造了柜組營銷的佳績,。

xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。

xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理念,,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱情,,真誠的微笑投入到新的工作中去,。

根據(jù)顧客的需要去進貨,,根據(jù)季節(jié)的變化去調整產品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,,根據(jù)面料的特點去組織貨源,。如我們十堰的購物習慣仍然有著明顯的天氣效應:氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升,。

羊絨衫,、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,,購買者絡繹不絕,,一些男式冬裝,如毛料大衣,,皮夾克等盡管價格不菲,,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考,。

我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務,,為顧客省錢,,為公司盈利,讓滿意在京華的理念進一步得到拓展,,讓京華美名譽滿十堰,,讓的顧客再來京華!

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