總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì),、具體,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

季度安全工作總結(jié)PPT篇一

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間,，我公司遵照金安委（xx）15號通知安排,，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題,，結(jié)合公司實際,，積極開展活動，取得了較好效果,。

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴(kuò)大會議,，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時,，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ),。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃,，制訂了符合公司實際,、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施,，使整個活動進(jìn)行得有條不紊,。

公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng),，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊,，置于廠門顯眼處,，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到；二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語,，隨時提醒職工安全意識,；三是利用班前站隊機(jī)會每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛,，松是害,，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,，克服厭煩情緒,，變被迫（管）為自覺；四是利用每周六上午的公司例會,，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,，強(qiáng)化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,，級級管安全,，人人注意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,，警鐘常鳴，警示牌常掛,，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮,。

宣傳是手段，達(dá)到安全是目的,。為了達(dá)到這一目的,，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門,，將責(zé)任分解落實到每個部門,，由部門實行承包，公司與部門簽訂責(zé)任承包書,，明確目標(biāo),、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則,，實行百分考核,，獎懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評比一次,，考核組由總經(jīng)理帶頭,，副總經(jīng)理及職能部門人員參加,，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),，效果十分明顯,，面貌大為改觀，證明是行之有效的,。安全月活動雖已結(jié)束,，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了,，明天要更好,，公司將一如既往，常抓不懈,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇二

工作總結(jié)

一直來,，在縣局的支持下，在各級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等規(guī)定的要求,，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破,、整體推進(jìn),、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,，各項工作取得了一定的成績,，同時也有部分不足之處。現(xiàn)將我站第三季度安全,、生產(chǎn)工作情況匯報如下：

第三季度,，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢630輛），新車上牌檢測61輛,，等級評定檢測759輛,，二級維護(hù)檢測84輛，摩托車檢測1654輛,。

根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求,，本季度我們累計參加省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次,。下季度也已排好培訓(xùn)計劃。

上級考核情況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對我站進(jìn)行機(jī)動車安檢項目檢測能力驗證并現(xiàn)場檢查,。檢查后匯總反饋了整改意見,，除新設(shè)備需新增采購?fù)猓渌鸦菊牡轿?。整改報告提交縣市場監(jiān)管局備案,。

1、按照縣局統(tǒng)一要求,，我站發(fā)布了《平安護(hù)航g20專項行動實施方案》專項文件并落實到各線室,，網(wǎng)絡(luò)管理員對全站的檢測專網(wǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，確保安保無漏洞,。

2,、依據(jù)安全考核管理要求，8月份及9月份,，胡站長與分管安全副站長分別對全站進(jìn)行了安全大檢查,，共發(fā)現(xiàn)登高梯固定螺絲松動、車間進(jìn)口前大跨度雨棚支撐腳腐爛,、路試跑道與平時檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患,，已落實相關(guān)科室整改完畢。

3,、依照法規(guī)要求定期對檢驗設(shè)備計量檢定,。目前我站擔(dān)任著全縣大中小各類機(jī)動車的安全檢測與綜合性能檢測職責(zé)，特別是大中型客車與大中型貨車,、掛車,、危險品運輸車輛的檢測，公安與質(zhì)監(jiān)部門要求高,，處罰嚴(yán),，對檢測站來說承擔(dān)的風(fēng)險大，但又不得不檢測,。本月18日按照年初的檢定計劃,，由省計量測試研究院對我站環(huán)保檢測設(shè)備進(jìn)行了計量檢定和校準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)公平科學(xué),。

4,、自今年3月市里統(tǒng)一對除7座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進(jìn)行檢測后，檢測站里一直車輛擁堵嚴(yán)重,。經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備，終于在7月份,，新建了一條燈光調(diào)試檢測線,，公開招租運行后,，提高了復(fù)檢合格率，極大方便了車主,，減輕了引車員勞動強(qiáng)度,，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預(yù)期效果,。

5,、為保障職工的身體健康，8月底,，我站通過改造,，將汽油車環(huán)保檢測時的尾氣導(dǎo)入室外高空排放，大大降低車間空氣污染,。8月20日,，我站首次對全體員工進(jìn)行了體檢。

1,、繼續(xù)抓好安全教育,，對各部門進(jìn)行消防設(shè)施運用培訓(xùn)；

3,、做好新增小車平板檢測線的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,；

4、認(rèn)真按安全檢查計劃,，落實檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài),；

5,、進(jìn)一步優(yōu)化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數(shù),，降低場地交通事故發(fā)生概率,。

20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故,。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,，由廠長直接抓，安全科具體抓,，各科室負(fù)責(zé)人,、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)安監(jiān)的要求,，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確,，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作,。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，建全安全管理方面的

規(guī)章制度

擬定了安全生產(chǎn)

責(zé)任書

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,，預(yù)防為主，控制風(fēng)險,，綜合治理”,，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱,、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心,。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求,。

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,，還對有機(jī)熱載爐,、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常,。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績,，今后將緊抓安全工作,，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，確保更好地完成各項工作任務(wù),。

1.20xx年本電站圍繞“夯實基礎(chǔ),、提高素質(zhì),、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,，開展了豐富多彩,、形式多樣的具體行動：根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容；本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系,、強(qiáng)化保障,、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),、安全事故

調(diào)查報告

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,，結(jié)合秋季安全大檢查,，進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立,、健全,、完善和執(zhí)行情況，當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài),；人員安全意識和安全防范技能較低,，是近階段我站安全運行的一大隱患。

3.利用交接班的時間,，我們查找本站存在的隱患,，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人,，對查找到的隱患匯總分析,，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,，落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,，該報危害辨識的報危害辨識,，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作,、所有危險點在控,、可控、能控,。

4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,，計劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核,。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志,、檢修記錄,、安全活動、安全用具記錄,、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,，完善紀(jì)錄格式。

5.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》,、本崗位安全職責(zé),、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，熟知各項工作的危險點及防范措施,。

6.完善三票管理制度,，針對本站實際按照運行生產(chǎn)管理體系實施“三票”管理制度，內(nèi)容完善,；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān),、操作票填寫關(guān),、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān),、質(zhì)量檢查關(guān)）,；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?！叭薄惫芾碇贫冉∪?，制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施,，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析和考評,。

7.對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符,。規(guī)定每月x日核對保護(hù)壓板投切正確,，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器,、端子箱等二次設(shè)備有防雨,、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。

8.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危險點分析；現(xiàn)場措施落實良好,；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位,、工作到位,、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止,。

9.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理,。各類安全用具配置、臺賬,、試驗,、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,，使其保持在完好狀態(tài),。

10.完善消防管理。重新完善消防管理制度,，健全消防組織,，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施,、器具齊全,，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好,；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法,。

11.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,，每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé),；重新要求運行日志,、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性,。

安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點,，一個契機(jī),，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神，以人為本,，從提高人員素質(zhì)入手,，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,，全面落實安全責(zé)任制,，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn),。

我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,，目前b地塊已完成地質(zhì)勘探工作，c地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成,，另外,，c區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行,，預(yù)計將在4月份陸續(xù)完工,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進(jìn)行,，公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫,，派出專人專項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全,，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,，對安全工作逐一排查,，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期b區(qū)地質(zhì)勘探工作,，c地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作,；穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項目c區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故,。

在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,，我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生,，保證項目的快速推進(jìn)及項目管理中的安全生產(chǎn),。針對八方小區(qū)二期項目c區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施：

1,、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查,、維護(hù)及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電,，提高作業(yè)人員的安全意識,；

2、基坑開挖后及時進(jìn)行圍護(hù),，設(shè)置安全警示標(biāo)識,；

3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；

4,、做好施工現(xiàn)場的安保工作,，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；

5,、設(shè)置消防設(shè)施,，加強(qiáng)工作人員消防意識；

6,、加強(qiáng)對施工單位食堂,、宿舍的檢查。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故,。杜絕挖孔樁施工時的機(jī)械傷人,、物體打擊、高處墜落,、基坑坍塌,、觸電、交通,、火災(zāi),、食物中毒、流行性疾病,、群體性的事件等各類事故的發(fā)生,。

8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載,，合理降水,。繼續(xù)實行安全工作責(zé)任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題,，建立全面的工程安全監(jiān)督體系,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇三

20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn),，一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，車間的各項指標(biāo)基本穩(wěn)定。

一,、本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作,。

1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,，大網(wǎng)板的清洗,，保溫材料的添加等,。

3,、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位,，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足,；工號紙也多次貼錯,，車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志,。

4、切換斷頭多,，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。

5,、3月下旬,，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6,、通過工藝調(diào)整,，61/24 h—61、58/24 h—58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意,。

二,、二季度主要從以下幾個方面做好工作：

1、協(xié)助劉主任做好管理工作,，及時完成公司和車間的`各項任務(wù),。

2、抓生產(chǎn)過程控制,，特別是切換斷頭和生頭困難,。

3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，特別要查找錠位之間的差異,。

4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作,。

5,、監(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作,。

6,、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,，認(rèn)真對待客戶的每一次反映。

7,、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇四

20xx年二季度按照公司的要求，扎實的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動,，認(rèn)真宣傳做好“平安交通”工作,。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎(chǔ),，狠抓安全隱患的排查和治理,。在各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員,、全方位,、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實現(xiàn)二季度無一起人身,、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈崿F(xiàn)生產(chǎn),、經(jīng)營、裝置安全,、穩(wěn)定,、長周期運行。具體工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神,，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，以人為本,，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理,，在“五一節(jié)”,、“端午節(jié)”、“六月安全月”到來之際,，成立安全檢查小組,，排查安全隱患積極進(jìn)行整改。安全員堅持每天對全港進(jìn)行安全檢查,，檢查班組和部門安全檢查記錄情況,、班前會、安全學(xué)習(xí)等,，逐一檢查,，查違章,、查隱患，重實效,，不走過場,，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況,。共查處違章6處，查出隱患13處,，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件,，隱患整改通知書6份，分別對當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育,，以上全部隱患都在規(guī)定時間進(jìn)行了整改,。

六月份我們相繼出臺了，港內(nèi)車輛作業(yè)規(guī)定,、客戶注意事項,、違章處罰300條、危險源的確認(rèn),、嚴(yán)禁煙火區(qū)域等規(guī)章制度,，以此來加強(qiáng)安全管理。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力,。通過教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”和“一切為了安全,，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力,，為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),。以“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，抓好安全教育和宣傳,。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅,，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工時刻繃緊安全這根弦,；二是要求各基層單位開好班前會,、崗前會；三是做好干部職工安全教育,，在6月x日,，組織干部職工觀看安全警示教育片,、6月x日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試及安全管理資格證年檢,，6月x日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考試,。

做好應(yīng)急物資的儲備。

6月x日舉辦了消防應(yīng)急救援演練,，演練不走過場,、重實效，達(dá)到預(yù)期目的,，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補充更換,，新增加12個、換裝4個,，安全生產(chǎn)部新購買對講機(jī)4臺,，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機(jī)一臺，便于汛期搶險使用,。

1,、作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高,；

2,、工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想,；

4,、工作不踏實，沒有真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,；

5,、安全生產(chǎn)最重要是落實，落實能力和執(zhí)行能力要提高,。

1,、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、公開化,、制度化、人性化,。

2,、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促,、指導(dǎo),，明確整改時限,，落實整改資金，強(qiáng)化整改責(zé)任,，實際跟蹤督辦,，逐項整改銷號。強(qiáng)化目標(biāo)管理,，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”,，明確工作職責(zé)，各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員,，嚴(yán)肅行使安全工作職能,，對于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)追究責(zé)任,，依照公司各項規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實。

3,、做好港口安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初檢準(zhǔn)備工作,。

4、繼續(xù)抓好三季度的安全教育與宣傳工作,。力爭做到班班,、事事、人人,、處處,、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì),。

5,、堅持每天對全港進(jìn)行安全檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

6,、搞好防暑降溫工作。做好大,、中,、小修及各項目的技改、擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險分析的管理,，落實各項安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇五

我站第四季度安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主題和最佳效益”的思想,，認(rèn)真貫徹上級文件精神,，積極開展“安全活動日”、“安全警示月”,、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全生產(chǎn)活動,，建立完善“安全生產(chǎn)四項體系”，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作明顯增強(qiáng),，保持了我站安全生產(chǎn)工作的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、三項活動的開展情況

根據(jù)市局要求,，結(jié)合我站安全工作實際,，制定了活動實施方案，完善措施,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，推動活動向縱深發(fā)展。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅決克服重形式輕管理,、重檢查輕整改的現(xiàn)象，切實提高了活動質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實搞好各項活動,，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各科室,、中隊負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;制定完善相應(yīng)的措施和制度,，確保不走過場，把安全工作落到實處,，務(wù)求實效,。

(二)組織宣傳教育活動。通過安全會,、報告會等形式,，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的意識，強(qiáng)化“安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命,、安全是行業(yè)的生命”的公路安全理念,，圍繞“吸取教訓(xùn)，牢記責(zé)任”這個主題,，營造濃厚的安全活動氛圍,，促進(jìn)安全措施的落實，保障生產(chǎn)安全,。堅持正確的輿論導(dǎo)向,，通過互連網(wǎng)、宣傳欄,、簡報,、懸掛橫幅等形式，加大宣傳和跟蹤報道力度,，大力營造良好的輿論氛圍,。11月28日，在收費區(qū)設(shè)置咨詢點,，發(fā)放各類宣傳材料1000余份,，宣傳公路安全生產(chǎn)、超限超載運輸治理,、通行費征收規(guī)定等法律法規(guī)知識，受到了過往司乘人員的一致好評,。

(三)組織職工培訓(xùn)活動,。每周一例會前重點組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,、《道路交通安全法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),，以及省廳公路局,、市局今年來制定的規(guī)范性文件，重點加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高一線職工的安全技能和應(yīng)急處理能力,。

(四)開展安全檢查活動。大力開展以“五查”,、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動,。廣泛發(fā)動干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素,，特別是對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,，確保整改到位。為元旦、春節(jié)的安全工作打下堅實的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)公共衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生安全

保持餐廳的整潔度,，創(chuàng)造良好的飲食生活環(huán)境;嚴(yán)格對食堂采購物資的檢查驗收,，做到變質(zhì)、腐爛,、不合格的食品不入庫,，確保飲食衛(wèi)生安全;站衛(wèi)生員定期對辦公樓、收費區(qū),、職工宿舍,、職工食堂進(jìn)行衛(wèi)生消毒，防止流行性疾病的傳染;為預(yù)防冬季流感和乙肝,，站組織全體干部職工到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢,。

三、做好收費區(qū)冬季防霧,、防滑預(yù)防工作

對收費區(qū)路燈,、標(biāo)示燈進(jìn)行了檢查維修，及時購買了雨雪天氣的防滑用鹽,，完善了霧,、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應(yīng)急預(yù)案,。及時發(fā)放勞保用品,，加強(qiáng)巡查工作，采取防范措施,，確保車道的安全暢通,。

四、做好防火,、防盜工作,，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作

加強(qiáng)對外來人員及其車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,，堅持中層骨干夜間辦公樓內(nèi)值班工作,，加強(qiáng)教育，提高全員安全防范意識,，密切配合,、群防群控，落實崗位責(zé)任制,，配備相應(yīng)的設(shè)施,、設(shè)備,，實現(xiàn)人防、機(jī)防兩結(jié)合,。重點做好了辦公室,、財審科、票據(jù)庫,、監(jiān)控室,、配電室等重點部位的防火、防盜,，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)工作,。

五、強(qiáng)化收費人員自身安全,、車輛安全和設(shè)備安全管理工作

加強(qiáng)對收費人員自身安全的宣傳教育工作,，堅持上崗期間“一慢、二看,、三通過”的原則,，確保收費人員的自身安全不受侵害。經(jīng)常性的召開車輛安全專題會議,，組織駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,、《道路交通安全法》進(jìn)行學(xué)習(xí)。利用周一會后對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況專項檢查,，確保車輛運行良好的技術(shù)狀況,。駕駛員作到了“四不”，有效地保證了車輛的行車安全,，防止了各類責(zé)任事故的發(fā)生,。定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保圖象信息傳輸工作暢通,。

安全工作需長抓不懈，警鐘長鳴,。這就要求我們必須振奮精神,，凝聚力量，以飽滿的熱情,、強(qiáng)有力的措施,，打一場群眾性的冬季安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，做好防霧,、防滑工作,，確保元旦、春節(jié),、兩會期間公路暢通無阻,，圓滿完成各項工作任務(wù)，并為新一年的工作起好步，開好頭,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇六

為進(jìn)一步強(qiáng)化棒線廠安全生產(chǎn)工作,，切實保障職工的安全健康權(quán)益，棒線廠于10月14日下午召開20__年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會議,，參加會議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo),、4c以上人員及各車間的安全員。

會議由安環(huán)科科長劉增義主持,，他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),，根據(jù)棒線廠《20__年下半年安全生產(chǎn)工作要點》，安排了四季度安全生產(chǎn)工作,。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了發(fā)言,。

會上，廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點要求,，一是提高廣大職工的安全意識,，真正把安全工作落實到位。二是結(jié)合本廠“大檢查,、大排查,、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求各部門在整改的同時,，完善改進(jìn)各項標(biāo)準(zhǔn)化制度,。三是強(qiáng)化考核問責(zé)，并強(qiáng)調(diào)安全工作怎么抓都不為過,。四是要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，前車之鑒必須重視，杜絕險肇和一切帶著隱患干活的情況,。最后希望大家共同努力,，加強(qiáng)管理，提高重視度,，為20__年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個完美的句號,。

為進(jìn)一步提高職工的安全意識和安全技能，10月__日,、16日,，棒線廠利用兩個上午時間，在主控樓會議室,，組織各車間安全員,、班組安全員、班組長及重點崗位職工觀看渤鋼集團(tuán)“安全伴我行”演講比賽光盤,。

通過觀看幾位參賽選手聲情并茂,、精彩生動的演講,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工自身的安全責(zé)任意識，提高了安全警覺性,，使職工意識到保障自身安全對于小家,、大家、社會的重要性,，增強(qiáng)了職工在工作過程中的安全防范能力,，為提高防范各類安全責(zé)任事故的發(fā)生奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

季度安全工作總結(jié)PPT篇七

1,、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》,、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《20xx年6s安全檢查》,、《隱患排查周》,、《機(jī)動車、非機(jī)動車安全駕駛》通知,。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》,、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會制度》,。

3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》,、《危險化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案》,、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》,、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度,、通知,，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀(jì)律,、安全隱患的排查,，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。

使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面,，切實有效地提高員工的勞動積極性,，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的工作氛圍,。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”和“一切為了安全,，安全高于一切”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能,、自救,、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),，安環(huán)部具體做法有以下幾點：

（一）,、嚴(yán)格要求，把好新工人一級教育關(guān),，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),，進(jìn)入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動,、誤動是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因,。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān),。通過專業(yè)的安全培訓(xùn),，保證新員工安全。

（二）,、抓好日常安全檢查工作,。

1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓(xùn)計劃,，不定時對各車間學(xué)習(xí)筆記,、安全檢查臺賬進(jìn)行專項檢查，確保能把安全管理制度,、通知落實到基層員工中,。

2、3月初,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí),，也就是用身邊的事故來教育身邊的人,，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間,，預(yù)防事故的再此發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對外來施工單位的檢查,、監(jiān)督力度,，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停,。

1,、堅持每日督促各車間做到班前講安全,，班中查安全，班后評安全的良好習(xí)慣,。讓車間利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作,。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查4次,。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,，下發(fā)安全隱患整改通知單50份,，已處理173項，未處理9項,，整改完成率95%,。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

一季度,，擴(kuò)建工作重點放在50萬噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目,，確立工作重心,，抓好安全管理；對項目存在的風(fēng)險進(jìn)行專業(yè)分析,，及時組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察,。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,，確保各項目工作都能做到安全施工無事故,。

2月中下旬，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次,，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次,。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際,、貼近生產(chǎn),。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué),、果斷的處理事故的能力,。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力。

（一）,、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,。人是決定性因素,，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實各項安全措施,，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,，事故是可防可控、能防能控的,。因此,，安全工作重在落實，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,，元月份重新任命班組安全員,。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎罰力度。確實有效地調(diào)動了安全員的工作積極性及主觀能動性,。

（二）,、監(jiān)督各車間按時、認(rèn)真開展安全活動,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練,、演習(xí)活動。

（1）,、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人,、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，一級對一級負(fù)責(zé),。

（2）、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益,、安全就是收入,，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害,。

（3）,、在全公司上下對事故處理實行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級和責(zé)任大小將層層分解,，使之人人自危,。使安全責(zé)任具體落實到每個層面,、每個角落、形成責(zé)任追究的常識化,、制度化,，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念,。并堅持執(zhí)行,，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生,。

1,、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高,。但仍有個別人違章違紀(jì),，冒險蠻干。

2,、管理人員在安排工作時,，也能提到安全事項，雖有這方面的意識,，但是不夠具體,、全面。只是一言帶過或口頭上說說,，還沒有提到正式的書面上來,。

3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,。存在大意和僥幸心里,。

4、員工“互保,、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保,，但沒有更多的站到公司,、車間的角度，想到全公司的利益,。大局的利益,。

5、部分整改配件不能及時到位,，應(yīng)建立安全專屬通道,，保證隱患配件及時到位。

6、消防控制器故障,，需及時處理,。

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù),、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育,，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修,，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)責(zé)任心教育,，使廣大員工有大局意識、責(zé)任意識,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度,。

4,、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,，建立良好的反饋及落實機(jī)制,，并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。

5,、定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查,、維護(hù)、潤滑,、清洗及檢修,。

6、做好設(shè)備的計劃檢修,、提前檢修,、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行,。

7,、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,，加大考核力度,，減少設(shè)備的跑冒滴漏。

1,、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員,、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保,、設(shè)備等專業(yè)知識,。拓寬知識面，增強(qiáng)自身素質(zhì),；只有綜合素質(zhì)提高了,，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項管理才能得心應(yīng)手,。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定,。

2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),、交流,、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。

1、繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作,，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、公開化、制度化,、人性化,。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無大事,、季度無小事,、月月無傷害、日日無違章,。

2,、做到年度有考核，季度有評比,，月月有獎罰,，日日有記錄,。

3,、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班,、事事,、人人,、處處,、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。

5,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

6,、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,。

7,、每次安全檢查，做到檢查要細(xì),、廣、嚴(yán),；絕不走過場,，敷衍了事。

8,、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作,。

在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管,，人人關(guān)心防事故”,，為此,，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,，責(zé)任到位了,，必然防患于未然。

10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù),、潤滑,、清洗及檢修,。

11,、做好設(shè)備的計劃檢修,、提前檢修,、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇八

安全工作一直是我們密切關(guān)心的,，第一季度的安全工作做得是否滿意，有什么成效來寫一份工作總結(jié)匯報分析一下吧,。下面是本站小編整理的季度安全工作總結(jié),，供大家參閱。

20xx年的第一季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,，本季度成立了公司新的安委會,，成員15人。

2,、 元月10日,，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境,、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3,、 3月16日,，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》,、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》,。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。

5,、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃,。

6,、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃,。

7,、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,，及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神,，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計劃：

1,、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍,，辦理安全管理人員證件,。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5,、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6,、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后,，加大公司對各項目的檢查力度,，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,，我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下,，牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,，重點做好“一備,、二訓(xùn)、三抓,、四落實”十大安全管理工作,，出色完成了第一季度的運輸工作。

第一季度,，我司投入營運車輛28臺,，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次),，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元,。責(zé)任事故率、受傷率,、死亡率,、經(jīng)損率等四項安全指標(biāo)都為0，與去年同比相等,。

第一季度主要以圍繞“春運”工作來進(jìn)行,，作了以下幾點工作：

一、加強(qiáng)春運工作組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真抓好春運工作準(zhǔn)備

我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運工作的通知》的要求,，結(jié)合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序,、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),，切實加強(qiáng)春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了春運工作方案,，重點抓好運輸安全和運輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，一級抓一級，層層落實,。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運動員大會,，在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。

二,、掌握客流動態(tài),，合理安排運力，加強(qiáng)運輸組織工作

根據(jù)預(yù)測,，xx年春運客量與xx年春運同期持平,。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開,，節(jié)后客流高峰較前明顯,。我司認(rèn)真調(diào)查分析，及時掌握客源流時,、流向,、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案,。

三,、認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)把參加春運資質(zhì)關(guān)

(一)強(qiáng)化營運車輛的源頭管理,，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān),。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全,，車容整潔,，其技術(shù)都達(dá)到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運,。且對所有參加春運的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù),，并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運,，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術(shù)合格標(biāo)志,。

(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》,，方可到車站檢驗報班運行,。

(三)我司按照文件要求于1月15日前,，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號,、車號,、車架號,、發(fā)動機(jī)號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號,、駕駛證號及檔案號,。

四、落實措施抓防范,，確保春運安全

我司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家,、自治區(qū),、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé),，研究制定切實有效的措施,，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理,，確保組織到位,，責(zé)任到位，保障運輸安全,。

(一),，組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求,。在春運開始前,，我司對參加春運的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改,，防止加座,、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。

(二)春運前對駕駛員進(jìn)行了資格審核,，對多次違章,、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運。春運期間我司認(rèn)真落實駕駛員休息制度,，防止駕駛員疲勞駕駛,，嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休,。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車,。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛,，不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,，并隨時注意天氣變化情況,，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故,。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作,，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施,。

五,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采

為唱響春運“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想,，急旅客之所急,，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile,、安全服務(wù)safe,、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed,、真城服務(wù)sincere,，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。

六,、做好宣傳工作

(一)我司設(shè)立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務(wù)質(zhì)量投訴電話,，執(zhí)行24小時電話值班,，做好春運期間聯(lián)絡(luò)、宣傳,、信息收集,、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份,，宣傳畫冊40份,。還利用廣播、電視,、報紙等形式,，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識,，編發(fā)春運消息和動態(tài),。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前,，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題,，組織管理人員,、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關(guān)知識,，遵守有關(guān)春運的有關(guān)規(guī)定,。

七,、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作

我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車,，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國際道路運輸有關(guān)知識,，切實做好運輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關(guān)規(guī)定,，于28日,、29日、30日,、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)法,、事故處理有關(guān)法律、道路運輸條例,、國際道路運輸相關(guān)知識,。

總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定,，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心,，麻痹大意,，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實,，牢固樹立“以人為本”的思想,，增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識,。

二季度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅 持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己,，安全為大家”的安全理念,，認(rèn)真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神，積極開展各項安全工作,，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。

二季度主要做了以下工作：

一,、建立健全各項安全管理制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查辦法,、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、 安全精細(xì)化管理辦法,、 安全信息市場化管理辦法,、 “手指口述”安全確認(rèn)工作法、 班前隱患排查制度,，科室包隊制度等,，逐步形成了一整套安 全管理長效機(jī)制。

二,、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收相關(guān)資料,，做好迎檢準(zhǔn)備。 根據(jù)臨汾市煤炭局,、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要 求,，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收“三方” (建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方) 資料,，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照,、批復(fù)文件,、管理機(jī)構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施,、各項管理制度,、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)井上,、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準(zhǔn)備,。

三,、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán) 格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn) 行突擊檢查,，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,，定 期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn),，改善工作環(huán)境,，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度,，與工人同下同上,，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo),，解決施工現(xiàn)場存在的問題,，確保安全順利施工;三是進(jìn) 一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行 落實,，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改,，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境,。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,，及時召開專題 會議,，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、整改期限,、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,，確保安全隱患整改落實 到位,，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4,、為加強(qiáng)公司 安全管理,，有效消除隱患，杜絕“三違” ,，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度,，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,， 使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識,，規(guī) 范操作,。

四、積極開展安全活動,，營造企業(yè)安全文化氛圍,。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求,，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動,。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義,，調(diào)動 員工參與活動的積極性,，同時積極開展自查檢查，對井上,、 井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,，制定整改方案，認(rèn)真整改落 實,。

2,、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，每周進(jìn)行一次安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分,，并下整改通知單限期整改,。月底對全月安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié),，切實提 高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

3、根據(jù)縣局要求,，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)” ,、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ,，下發(fā)到每位員工手中,，充 分利用公司會議、班前會,、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,，并于 6 月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試,。通過活動,， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的'發(fā)生,。

4,、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ,，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動,，大力宣揚安全文化，普及安全知識,。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知 識問答,，取得了良好的效果,。通過活動,，切實提高了員工的 安全知識水平,，增強(qiáng)了安全意識。

五,、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息 市場化管理,，有效提高公司 安全管理水平,。

1、 2011 年是公司項目建設(shè)年,， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程,，突出重點、多措并舉,，積極開展了安全精細(xì)化管 理工作,。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步規(guī)范了員工操 作,，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

2,、2011 年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,，切實加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作,，并對檢查情況進(jìn)行分析,、總結(jié)，做到了有排查,、有落 實,、有整改、有反饋,、有記錄,，形成了閉環(huán)管理。

3,、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手,， 從小事抓起，鼓勵廣大干部,、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,， 制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊,，開始試行安全市場化 管理,，通過加大隱患、 “三違”的查處力度,，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

六,、加大“一通三防”管理力度,，杜絕瓦斯超限。

1,、四月份后,，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大,，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生,，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,，保證了通風(fēng)設(shè)施,、設(shè)備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,，明確了瓦斯員井下巡檢線路,、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等,，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

2,、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高,，瓦斯超限 事故時有發(fā)生， 為避免瓦斯超限,，制定了切實可行的安全措施,，一是要定期 進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,，時刻關(guān) 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴(yán)格控制割煤速度,，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時,，控制瓦斯涌出量,。

七、抓緊特殊時段安全管理工作,。 按照上級有關(guān)文件,、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié),、 勞動節(jié),、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求,，制定了切實可行的實施方案,，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進(jìn)行,。

八,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實提高員工素質(zhì),。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作,，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理 教育,，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為,，消除他們的不良情緒,，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ),，確保礦井安全生產(chǎn),。

2、利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，組織 職工學(xué)習(xí),，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作,，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，職工認(rèn)真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試,，不斷提高職工 安全意識,。

3、針對各科,、隊工作性質(zhì)和特點,，制定了培訓(xùn)計劃， 根據(jù)安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實施內(nèi)容,，分專業(yè),、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,，組 織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),，有效提高了員工的組織紀(jì)律 性，改善了員工的精神面貌,。做到了形神具備,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇九

我鎮(zhèn)第二屆安全生產(chǎn)委員會根據(jù)縣的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)第二屆安全生產(chǎn)委員會的工作部署和安全生產(chǎn)工作實際,，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長,、分管為副組長、各村支書,、村委會主任為成員的第二屆安全生產(chǎn)委員會,，并下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)第二屆安委會成員擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常事務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)工作,，并按照“一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則和工作機(jī)制,，確定了“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，明確安全工作職責(zé),，完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全隱患排查治理機(jī)構(gòu),，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加強(qiáng)對各村安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二,、加大宣傳力度,，增強(qiáng)全市的安全意識

我鎮(zhèn)第二屆安全生產(chǎn)委員會組織各村安全生產(chǎn)管理員、村安全生產(chǎn)監(jiān)督隊員,、各村民小組成員深入村寨,，宣傳安全生產(chǎn)知識，開展安全生產(chǎn)教育,，進(jìn)一步增進(jìn)了村民的`安全意識,，普及了安全生產(chǎn)常識。

三,、開展“三進(jìn)三同”活動,，全面提升安全生產(chǎn)水平

我鎮(zhèn)第二屆安全生產(chǎn)委員會根據(jù)縣文明辦要求，積極開展“三進(jìn)三同”活動,，即進(jìn)社區(qū),、入學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校等進(jìn)行安全教育,，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)水平。

通過開展“三進(jìn)三同”活動,，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),，為全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安保組織保障,，為創(chuàng)造安全、健康,、和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

季度安全工作總結(jié)PPT篇十

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實開展的,，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當(dāng)頭等大事來抓,，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實上級各項指示要求,，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng),，除大隱患，防大故”活動,，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗,，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制,，優(yōu)化管理,，真抓實干，注重實效,，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù),，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效,。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,，培訓(xùn)合格率100%。

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰,。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的`相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識,，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,，充分利用班前班后時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),，逐步推行并開展“查大系統(tǒng),、除大隱患、防大事故”活動的實施,，樹立“安全無小事,，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有力地提升了全員煤礦安全意識,，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn),，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念,、提高安全意識,，弘揚企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平,，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,，通過專題專項會議,，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,，夯實了基礎(chǔ),。

一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn),。

二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn),。

總之,，我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市,、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，深入學(xué)習(xí)實踐，扎實開展“查大系統(tǒng),，除大隱患,，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,，以煤礦自災(zāi)治理為重點，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能,，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題,，所以我們一點也不能忽視小問題,，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題,，只是還沒有爆發(fā),，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位,，將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力,，才能做好我礦的長治久安!

季度安全工作總結(jié)PPT篇十一

我自20--年-月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,，一年多的時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫忙下,，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,，現(xiàn)將第四季度以來工作,、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報告如下：

一,、深入學(xué)習(xí)政治理論,，不斷提高政治素養(yǎng)

第四季度以來。透過學(xué)習(xí),，我對重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實踐重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動力和克服困難的有力武器,。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事，關(guān)注社會政治生活,，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和用心性都有了很大的提高,。

二、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動化的專業(yè)知識。此外,，利用周末時間,，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。

三,、認(rèn)真做好本職工作，提升工作潛力

在第四季度,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是透過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis,、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理,，全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運行后,，透過征求各部門意見,，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》，年底組織監(jiān)控中心驗收,，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,，其中業(yè)務(wù)功能63項，數(shù)據(jù)填報功能10項,。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項,、營銷經(jīng)營13項,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核,、收三大核心模塊的實施,。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。目前7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半,，很快將投入使用,，屆時用戶能夠24小時透過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務(wù),，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活,，同時也節(jié)約了供電成本,。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際狀況,，在昆明供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動試點應(yīng)用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢,、查詢供電通知書,、用戶檔案信息、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場處理單,、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》,、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置,、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設(shè),，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù),、流程、存在的問題有了必須的了解;透過數(shù)字化營業(yè)廳,、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),，使我認(rèn)識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫,，使我的文字水平有了必須的提高;透過計量處日常工作,，使我對電能計量裝置有了全面的認(rèn)識，工作潛力得到全面提高,。

四,、自身存在的不足

(一)應(yīng)對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,，對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí),，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，可保證工作的開展;但是,，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,，還需要進(jìn)一步提高,。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,，經(jīng)過自己不斷努力，取得了必須的成績,，也學(xué)到了不少營銷管理知識,，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識?；氐剿妥冸姾?，應(yīng)對新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，學(xué)以致用,，不斷完善自我，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

季度安全工作總結(jié)PPT篇十二

20xx年一季度,，我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司,、礦兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以班組安全管理、尾砂庫治理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運行工作為重點,，針對市安監(jiān)局來我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力,，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難,。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

1,、層層簽訂責(zé)任狀,，加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點和難點問題,，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,，圍繞提高全礦安全管理水平,，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》,。會上,，礦長夏繼平與各二級單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo),，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核,，落實了安全責(zé)任。礦屬各二級單位,、機(jī)關(guān)部室迅速召開了本單位的安全工作會,，貫徹落實礦安全工作會會議精神，及時與工段,、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，全員按照安全風(fēng)險責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險抵押金，針對20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實際情況，調(diào)整了風(fēng)險抵押金的獎勵比例,，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則,，建立了安全管理基礎(chǔ)臺賬，落實了“領(lǐng)導(dǎo)帶（值班）制度”,。

2,、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政,、黨委,、工會、團(tuán)委的各級組織也按照礦安全工作會精神進(jìn)行了布置和安排,。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,，引導(dǎo)全礦各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”,，主動查隱患,。礦工會和團(tuán)委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,，增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力,。

1、堅持周一安全活動制度,。在今年的安全工作會上,，礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會，礦安環(huán)部每周一要抽查一,、二個班組,，參加班組的安全活動。

2,、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證,、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計劃報大冶公司安環(huán)部,，四月初開辦培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)返聘人員和外來施工人員的安全培訓(xùn),。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的,，外來檢修施工人員較多，素質(zhì)參差不齊,，安全管理難度較大,。我們將外包隊人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)外包隊六支,，六十余人,，并全部進(jìn)行了考核,，提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。

穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。一季度,，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：

一是在現(xiàn)場改善方面，安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位,、生產(chǎn)班組,、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄,、臺賬,、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)生產(chǎn)班組,、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程,、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運行,，在工會組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。

二是在安標(biāo)內(nèi)審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標(biāo)工作會”,，成立了以主管安全礦長陳少君為組長,，安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人,、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計劃,，并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進(jìn)行自評工作,。

在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計劃安排,，采取提問,、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運行產(chǎn)生的記錄等方法,，對露天礦山及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評,，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施,，明確了責(zé)任人和整改時限,，逐一落實整改和完善。通過自評,，我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求,。

1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事,。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運行至原設(shè)計最終堆積標(biāo)高82米,，庫內(nèi)正常水位標(biāo)高80,、4米，扣除安全超高和防洪高度后,，調(diào)洪庫容嚴(yán)重不足,，一旦汛期洪水來臨，尾礦庫將十分危險,，同時也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn),。礦行政要求：在新尾礦庫接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來臨之前,，消除此庫的安全隱患,。為此，礦黨委,、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下,，請相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署,。

2,、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,，對各產(chǎn)塵點嚴(yán)格落實管理,，實行重點監(jiān)控,，加強(qiáng)職工勞動保護(hù),，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善,。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過程中同步進(jìn)行了檢修,；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測及網(wǎng)上申報與備案工作,。

我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場,、以及排土場的安全度汛，涉及到全礦各個單位和部門,。我們針對今年尾礦庫特殊情況,，樹立防大汛的觀念,，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織,、早安排,、早落實,，正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫專項防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。

為保證特種設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn),，礦設(shè)備管理部門按時開展設(shè)備大檢查,，按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗，做到了設(shè)備定期檢驗,，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

下季度重點工作：

1,、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項工作,；

3,、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設(shè)中的安全監(jiān)督,；

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改,；

5、開展“安全生產(chǎn)月活動”；

6,、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓(xùn)：

7,、加強(qiáng)外委施工單位的安全管理,。

季度安全工作總結(jié)PPT篇十三

全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)做以總結(jié),。

由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。

建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近,、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,。

學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機(jī),組織學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練,避震疏散演練以及應(yīng)急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。

對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作,。

利用班會,、團(tuán)隊活動、活動課,、人防課,、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運動傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用學(xué)校廣播、黑板報,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。

全面落實月報、周查,日統(tǒng)計,。做好安全日志的常規(guī)工作,。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查,。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂,、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患,。

總之,雖然我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。學(xué)生中留守,、獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗,。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

惠水縣羨塘中學(xué)

季度安全工作總結(jié)PPT篇十四

20xx年的第三季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖,，切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首,。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作,，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作,。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效,、合理的受控狀態(tài),。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1,、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。本工程自進(jìn)場開工以來,，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度,、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案,、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,，，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任,，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓,，處處有人管,。按照上級公司、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),，并層層分解，落實到人,，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核,。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì),。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識,，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段,。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試,，合格人員才允許進(jìn)場施工,，對所有人員登記造冊,，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強(qiáng)健康,、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),、討論,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與,。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,，做到安全生產(chǎn),，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì),。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,，提高了自我保護(hù)能力。

3,、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動,，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底,，主要包括：施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴,、危險作業(yè)部位的檢查,、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝,、特點,、難點、注意事項等,，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4,、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮,、電焊工,、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗,。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5,、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況,，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了臨電,、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案,，并組織學(xué)習(xí),。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性,。

7,、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志

2）項目經(jīng)理每周安全檢查

3）月安全檢查

4）節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查

5）消防和危險化學(xué)品專項檢查

6）配合公司、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實,。

7,、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個人安全防護(hù)用品,，為登高作業(yè)配備了安全帶,，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),，并組織人員進(jìn)行驗收,，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌,。

8,、施工用電和機(jī)械設(shè)備

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控,。所有操作人員持證上崗,。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū),、生活區(qū),、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè),，按要求辦理動火證。

10,、400噸鋼連廊施工

加強(qiáng)作業(yè)人員安全技術(shù)交底,；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況,；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè),，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域,、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮,、警戒防護(hù)人員,，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的,、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場,，施工結(jié)束后材料,、垃圾及時清理，切實做好落手清工作,。施工道路全部硬化,，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔,。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生,，配備了滅蚊蠅設(shè)施,。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃,、廁所每天打掃,、沖洗。

本季度業(yè)主單位共檢查4次,，整改通知共提出問題22條,；公司檢查2次，共出問題12條,。省安監(jiān)站檢查1次,，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改,，深入對危險源進(jìn)行自查自糾,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn),，加大對安全隱患的整治力度,。

我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大,，施工時間短,，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,，棟號多,。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大,。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,，垃圾隨處亂扔,，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度,。

廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日

季度安全工作總結(jié)PPT篇十五

我鄉(xiāng)按全縣第四季度安全工作會相關(guān)精神要求,，于2014年11月20日組織召開了xx鄉(xiāng)第四季度安全工作落實推進(jìn)擴(kuò)大會，參會人員有卡放坡交警中隊,，新凡派出所,，學(xué)校，衛(wèi)生院,，全體鄉(xiāng),、村干部，拉載學(xué)生面包車車主和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等,，會議安排部署了我鄉(xiāng)第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作,，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患的排查整治。現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)排查整治情況匯報如下：

鄉(xiāng)安委會在工作會中進(jìn)一步明確了各職能部門在安全監(jiān)管中的職責(zé),，重點對道路交通安全,、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生安全,、消防安全,、?；钒踩?、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林防火安全進(jìn)行監(jiān)管,，落實專人負(fù)責(zé)開展安全隱患排查整治,，做到人人有事做，事事有人管的工作局面,。

1,、道路交通安全。重點對新利路、富金路,、藍(lán)林路和虎棲路開展路查,，排查道路交通安全隱患。以高壓姿態(tài)嚴(yán)厲打擊超限超載,、無證駕駛,、酒駕等違法駕駛行為，加強(qiáng)執(zhí)法強(qiáng)度,，加大處罰力度,，同時加強(qiáng)對重點事間，重點地段的路查路檢,，充分發(fā)揮勸導(dǎo)點和道路交通安全聯(lián)組的作用,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)一起制止一起,，把道路交通安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài),。

2、食品衛(wèi)生安全,。對全鄉(xiāng)的食品市場和學(xué)校食堂進(jìn)行了全面檢查,。鄉(xiāng)安委會主任、鄉(xiāng)長親自主抓,，到學(xué)校,、衛(wèi)生院進(jìn)行安全大檢查。針對排查出的問題,，已責(zé)令學(xué)校整改,。

3、消防安全,。加強(qiáng)對鄉(xiāng)場鎮(zhèn),、鄉(xiāng)敬老院用火用電和消防設(shè)施安全大檢查；并將一些安全知識送到敬老院給同時講解,。

4,、危化品安全,。對3家農(nóng)藥經(jīng)銷點和一家鼠藥銷售點,，5家煙花爆竹經(jīng)營點分別進(jìn)行專項檢查，檢查是否有違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,，煙花爆竹是否入柜,，是否張貼安全警示標(biāo)示等。

5,、地質(zhì)災(zāi)害安全,。對全鄉(xiāng)7個地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行檢查，監(jiān)測員是否在崗，記錄是否按時,，是否堅持“三查制度”,，同時鄉(xiāng)安委會到滑坡裂點進(jìn)行查看，目前未發(fā)現(xiàn)異常,。

6,、森林防火安全。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實鄉(xiāng)林業(yè)員對配備的巡山護(hù)林員的責(zé)任進(jìn)一步明確,，加強(qiáng)巡查力度,，杜絕森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

以上就是我鄉(xiāng)第四季度開展安全生產(chǎn)大排查大整治的工作情況,，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大排查力度,，確保安全事故的零發(fā)生。

季度安全工作總結(jié)PPT篇十六

二季度以來,，公司嚴(yán)格按照上級主管部門的指示精神,，加強(qiáng)安全管理，對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,，并進(jìn)行了整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求,，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作,，全面梳理證照手續(xù),、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、礦山排險,、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實,、五到位”要求,，落實整改責(zé)任、措施,、資金,、時限、預(yù)案,，并組織驗收,，確保整改到位,。于3月29日,，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）

1,、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況,，有針對性的對存在危險源的部位進(jìn)行檢查,，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，查處一般隱患排查整治20余處,，并立即進(jìn)行了整改,，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生,。

2,、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實地勘察,，并召開專題安全工作會,，確定安全開采防護(hù)措施，并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),，投入資金14萬元,。

3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會》,，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),，進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況,，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,，下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋,。

積極開展今年六月份以“落實安全責(zé)任,，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會,，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動,。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功,。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動,，向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練,。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,，員工安全素質(zhì)的提高，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。

1,、員工文化水平較低,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。

2,、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全,。

1,、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準(zhǔn)備,。

2,、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，思想上保持高度警惕,，工作上警鐘長鳴,，達(dá)到"人人安全"的安全理念。

3,、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

季度安全工作總結(jié)PPT篇十七

20xx年三季度,，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律,、法規(guī),，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，深入開展安全教育,，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

年計劃175萬噸（馬井140萬噸,、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸,，楊井27.99萬噸）,，完成年計劃的71.25%。

計劃14630米（馬井9030米,、楊井5600米）,，其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米）,，實際完成9092米（馬井5457米,、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%,。

人身事故,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分,，達(dá)到一級；楊井89.59分,，達(dá)到二級。

提高安全意識安全工作好不好,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工,。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo),，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連,，職工的不良行為可以約束糾正,，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了,，作法漂浮了,，安全工作就會被動，按照這個理念,，我們從普及安全教育角度出發(fā),，用職工喜聞樂見，看得懂,、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律,、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會,。從日常教育入手,，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束,，在活動會后播放安全法律,、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育,；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持,，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓,。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井,；三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘,；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間,，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍,。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次,，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會,，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作,。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題,，有決議，有措施,，有結(jié)果,。

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,，在一礦兩井運作機(jī)制基礎(chǔ)上,，補充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層,、基礎(chǔ)“雙基”管理,。基層管理方面,，開展安全生產(chǎn)紅旗,、區(qū)隊、三無班組,、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽,，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面,，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核,，把季度安全化為月度考核,，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點,、抓盯防,、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早,、中,、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次,，實行安全專盯,，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班,，每十天帶班一次,，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔,；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手,，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實,。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職,；四是對安檢員,、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”,，互相監(jiān)督,，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面,，定人定點定責(zé)任,，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核,，與工資總額掛鉤,，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確,，效果明顯,，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位,、跟班到崗,，安全責(zé)任得到了全面落實。

事故往往從薄弱處出現(xiàn),，全員提防是關(guān)鍵,。一是我們實行全員、全方位,、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字,。堅持以人為本,，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為,，形成從上到下逐級落實,，目標(biāo)明確，分工細(xì)致,，指導(dǎo)到位,，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的,。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng),、用、退制度,，做到帳,、物,、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計,、有安全技術(shù)措施,、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工,，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工,。

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查,，對安全隱患按照“四定”的原則,，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律,、法規(guī),，加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效,，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期,，設(shè)備老化，接續(xù)緊張,，巷壓較大,，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難,，但我們有決心,、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下,，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度,，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作,，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。