在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

市場調(diào)查報告分析表格篇一

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面,。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全,、新鮮,，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,，買菜方便快捷也是很有利的方面,。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,，買點(diǎn)新鮮菜,，嘮嘮家常，相互排解煩惱,。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜,。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入,、豐富城市居民的菜籃子,，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1,、吵架的多,、騙人的多

3、無證占道市場問題突出,，監(jiān)管難度大,，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出,，同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道,。

4,、城市農(nóng)貿(mào)市場生活垃圾增多、環(huán)境衛(wèi)生低下,、土地資源浪費(fèi)三大弊端,，提高城市的文明水平。對于市民來說,，可以吃到安全,、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧,。去菜市場買菜,，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶,。

市場調(diào)查報告分析表格篇二

服裝行業(yè)是一個多變的行業(yè),，服裝市場時刻都處在經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖。20xx年,，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi),、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力,。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī),。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階,。

未來16年,，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),，國際發(fā)達(dá)國家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新,、價值創(chuàng)造,、市場掌控等高端軟實(shí)力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達(dá)國家之間仍存在巨大差距,，行業(yè)必須樹立危機(jī)感,、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向,，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,，努力縮小國際差距,，確立更高的國際競爭地位。

s·deer在萬變的市場環(huán)境下,，以不變應(yīng)萬變,。堅(jiān)持自己的營銷原則，提升品牌價值,，開拓更大的市場領(lǐng)域,。

s·deer時裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年，經(jīng)過多年的.穩(wěn)健經(jīng)營,，已發(fā)展成為集設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售為一體的國際化服裝企業(yè)。 位于南京雨花臺區(qū)的s·deer總部占地三十余畝,，建筑面積達(dá)三萬平方米,，是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群。

s·deer專賣店遍布全國24個省市自治區(qū),，總數(shù)量達(dá)六百余家,，20xx年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額10億元。

圣迪奧的名稱從英文s·deer音譯而來,。small deer 英文意思是指簡單,、不起眼的事物。寓意著圣迪奧服務(wù)無小事的理念,，也寄托了這個當(dāng)初的小廠崇尚簡約的設(shè)計風(fēng)格，更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡單開始,，最終成就偉業(yè)的美好愿景,。

堅(jiān)守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時尚和未來、倡導(dǎo)積極向上的價值觀,，引導(dǎo)消費(fèi)者豐盈的精神世界,。

創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計，沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào),。以視覺,、嗅覺、聽覺和觸感傳遞獨(dú)屬于s·deer的品牌特質(zhì)和氛圍,。

專注品牌核心價值以設(shè)計的語言,、文化的力量，冷靜而堅(jiān)定的專注于產(chǎn)品設(shè)計,、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念,。

致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求。

從內(nèi)涵到表象,，從整體到細(xì)節(jié),，s·deer始終堅(jiān)持用自身的時尚理念,，盡其所能地感染大眾對美好生活的向往和追求。這是s·deer從品牌創(chuàng)立之初即有的信念,。

堅(jiān)持本我,，簡約，內(nèi)斂,，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計當(dāng)中,。這便是十五年來s·deer的執(zhí)著所在。

寧靜的灰調(diào),，簡潔的黑白,，用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計感將之完美呈現(xiàn)，這是s·deer始終堅(jiān)持的原則,，也是設(shè)計師們無法妥協(xié)的時尚態(tài)度,，他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時尚真理，并專注其中,，多樣的去蕪存菁,， s·deer的風(fēng)格愈加清晰明朗。

堅(jiān)持本我,，簡約,，內(nèi)斂，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計當(dāng)中,。

s·deer的產(chǎn)品以女裝為主導(dǎo),，輔以時尚化休閑類男裝。目標(biāo)顧客群是都市的年輕一族,，他們追求時尚且不流于大眾,，彰顯個性卻不特立獨(dú)行，風(fēng)格簡約但不失大氣,，富有文化品味卻不顯清高,。 s·deer設(shè)計一貫堅(jiān)持和倡導(dǎo)的簡約、優(yōu)雅,、低調(diào),、自然的哲學(xué)主張，讓s·deer在市場上卓然不群,。

“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,，產(chǎn)品以少淑女裝為主，時裝休閑化的定位,?！笆ァさ蠆W”產(chǎn)品價位適中，春夏季產(chǎn)品價格在100元~300元之間，秋冬季產(chǎn)品價格約為200元~500元,，冬季產(chǎn)品以300元~400元為主,。

不用花哨艷麗的色彩奪人眼球，也無需繁雜的設(shè)計標(biāo)榜自己,。只用最簡單的色彩,、最簡約的設(shè)計、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂,。這是s·deer十幾年來一直追求的時尚理念,，并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀，如今人們在面對服裝的態(tài)度上,，更多選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要遵循低調(diào),，內(nèi)斂、自在的原則,。只要取悅自己就足夠,，做自己想做的事，自信而優(yōu)雅的女生永遠(yuǎn)最美,。

這種理念,，終于讀懂“圣·迪奧”這個服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計。原來是設(shè)計塑造了她的靈魂,?！笆ァさ蠆W”的風(fēng)格介于時裝和休閑裝之間，可以說是時裝化的休閑品牌,，走的是時尚,、設(shè)計、休閑三者結(jié)合的中間路線,，主要運(yùn)用黑,、白、灰三種主色調(diào),，并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現(xiàn)代知識青年,，多年來“圣·迪奧”堅(jiān)守定位,、不懈創(chuàng)新，履行著當(dāng)初的承諾,。

在此次調(diào)查研究中,，我不但了解到了服裝的走勢及消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和心理，也讓我通過這次的社會實(shí)踐了解到了人與人中的交流,，在調(diào)查中會遇到困難,，比如商家不同意在此調(diào)查，消費(fèi)者拒絕接受調(diào)查，當(dāng)被人回絕時的尷尬,，和失落,，是如何解決的。比如拍攝服裝店內(nèi)的場景及服裝陳列,，櫥窗,，遭到店主的拒絕和指責(zé)，不過通過這次的調(diào)查的經(jīng)歷,，我學(xué)習(xí)到了很多,，對品牌服裝有了更深入的的了解。

市場調(diào)查報告分析表格篇三

我國的休閑食品零售業(yè)態(tài)主要有全國性食品連鎖企業(yè),、區(qū)域性食品零售連鎖企業(yè),、大型超市、地方性超市,、食品零售店,、特產(chǎn)專賣店、個體小店,、路邊攤等,，總體表現(xiàn)出零售業(yè)態(tài)多元化的特征。我國休閑食品零售行業(yè)有三類經(jīng)營模式,，即個體經(jīng)營的零售模式,、超市賣場零售模式、連鎖零售模式,，其中連鎖零售模式將以其獨(dú)特,、靈活、便利的優(yōu)勢成為未來最具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ健?/p>

個體經(jīng)營的零售模式

主要是一個門店為銷售渠道,，其主要特點(diǎn)為無品牌,、無包裝的零售。由于目標(biāo)市場消費(fèi)人群對于質(zhì)量,、口味以及品牌要求的提高,，此類模式市場份額逐步減小。

超市賣場零售模式

一些生產(chǎn)型休閑食品企業(yè)主要采用超市賣場零售模式,，即通過獨(dú)立包裝的休閑食品,，借助以大賣場、超市以及遍布大街小巷的便利店為主的銷售渠道推廣自己的'產(chǎn)品,。我國目前這種經(jīng)營模式是我國休閑食品的主要銷售模式,。但因其貨物積壓多，無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的更新速度,，市場份額也在逐漸減少,。

連鎖零售模式

連鎖零售模式為主要以連鎖專賣店形式專業(yè)化銷售多種類休閑食品的經(jīng)營模式。連鎖零售模式采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一形象、讓管理更有效率,、品牌更突出,、服務(wù)更便捷、產(chǎn)品線更豐富,、價格更實(shí)惠,、產(chǎn)品也更加具有市場營銷競爭力。

休閑食品的發(fā)展

休閑食品其實(shí)也是快速消費(fèi)品的一類,，是在人們閑暇,、休閑時所吃的食品，最貼切的解釋是吃的玩的食品,。隨著生活水平的提高,，休閑食品以已經(jīng)不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主力消費(fèi)人群,。據(jù)統(tǒng)計西方發(fā)達(dá)國家休閑食品年人均消費(fèi)26000g,，而我國人均年消費(fèi)只有16.6g,相差1500多倍。而中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,，消費(fèi)者對休閑食品數(shù)量和品質(zhì)也在不斷增長,，這些都說明休閑食品市場在未來具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。

市場調(diào)查報告分析表格篇四

此次的調(diào)查主要是對大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，使自己能夠系統(tǒng)的,，客觀的，廣泛的從市場上收集資料,，加以記錄,，分析，研究與評估,，提供理論知識,，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況，消費(fèi)的觀念,，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,，全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息，并對此進(jìn)行分析,，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會工作打下良好的基礎(chǔ)。

對消費(fèi)者染發(fā)后對發(fā)質(zhì)的要求,，了解消費(fèi)者對自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解！洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個典型代表，隨便一個超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個洗發(fā)水品牌,，洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個角落涌動等各方面進(jìn)行分析,。如“海飛絲”的口號在“去頭屑”，“潘婷”的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健,，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,，以及霸王防脫洗發(fā)水等等。

對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,，以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷，走進(jìn)市場了解消費(fèi)者的生活動態(tài),，不管從那個方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,，迅速的地開展市場調(diào)研，我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對市場的需求,，市場競爭,，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析，然后收集相關(guān)資料,，收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查,。

（一）消費(fèi)市場細(xì)分

我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家。目前,，中國有超過20xx個洗發(fā)水生產(chǎn)商,，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個，這么多的企業(yè),，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場,。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華,、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷、沙宣,、潤妍,、海飛絲、力士,、夏士蓮,、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán)，花王公司的詩芬,、德國漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌，如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人,、伊然美,、拉芳、柏麗絲,、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán),。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1，一次完成,，在使用上有簡便快捷的共性,；柔順、暢滑,，理順,、防止開叉、清爽,、清潔,、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤、濃密,，在外觀上有健康,、清潔、時尚的要求,，同時焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢,、防脫,、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行,。

（二）生產(chǎn)者市場細(xì)分

一是防脫功效

20xx年,，廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”，和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長”為訴求點(diǎn),，拉開“防脫”市場的帷幕。隨后,，索芙特,、霸王、采樂等品牌,。

二是去屑功效

就消費(fèi)者對功能的需求來看,，“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù)，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲,、采樂,、康王、清揚(yáng)等,。

三是中草藥功效

重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”,、“奧妮皂角”,；潤妍中草藥洗發(fā)水；康王,、霸王等都打中草藥概念,，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路，開創(chuàng)市場藍(lán)?？臻g,。

四是黑發(fā)功效

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā)，通過添加首烏,、黑芝麻,、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn)。

五是護(hù)發(fā)功效

包括發(fā)質(zhì)柔順,、飄逸,、補(bǔ)水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,，通過洗護(hù)合一,，在功能上不斷完善和創(chuàng)新。,、

（三）消費(fèi)者分析

寶潔

受競爭品牌的沖擊,，海飛絲、潘婷等的市場份額雖有所下降,，霸主地位難以動搖,。在營銷方面了解顧客需求，創(chuàng)造產(chǎn)品差異,；善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),，與消費(fèi)者廣泛溝通；建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場,；多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。正在適應(yīng)變革,，鞏固與強(qiáng)化新一輪競爭壁壘,，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn)，頻繁升級配方,，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,，強(qiáng)化消費(fèi)者對品質(zhì)的認(rèn)同,；通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展，密織市場細(xì)分,，鞏固并提高市場占有率,；改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化；注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,，有力反擊競爭對手,。

霸王

霸王以中藥世家為品牌核心，以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,，堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線,，已經(jīng)成為國內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表，從推出第一款產(chǎn)品開始,，霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色,；嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華，結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫?。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時尚,，而且成份天然溫和，從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是選擇,；多年以來,，品得到了多個組織和協(xié)會的認(rèn)可、獲得了多項(xiàng)大獎,，也深受消費(fèi)者的喜愛,，品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山,。對此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn)：

1、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個獨(dú)特的有價值的位置,，這就是定位,。市場定位應(yīng)來自于差異，具有競爭優(yōu)勢的差異,，并較對手為顧客創(chuàng)造更多價值,。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念，也可能來自心理感受層面,，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng),、沙宣宣揚(yáng)的時尚，前衛(wèi),。

2,、塑造鮮明的品牌個性

品牌像一個人,，有自身的形象和內(nèi)涵，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì),。同時品牌個性也代表一種競爭導(dǎo)向,，現(xiàn)代社會只有秉持個性才具有特殊價值，才能引發(fā)共鳴與崇拜,。同時在為品牌創(chuàng)造個性,，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異。個性反映品位,，并成為品牌定位的深化。

3,、適時的改變

品牌必須具有活力,，并不斷改變，以適應(yīng)由于科技與時代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,，可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇、真實(shí),、年輕,、時髦的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時代,，能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性,，又然能夠維持熟悉的感覺。

市場調(diào)查報告分析表格篇五

此次的調(diào)查主要是對大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，使自己能夠系統(tǒng)的,，客觀的，廣泛的從市場上收集資料,，加以記錄,，分析，研究與評估,，提供理論知識,，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,，消費(fèi)的觀念,，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,，全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息,，并對此進(jìn)行分析,，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會工作打下良好的基礎(chǔ),。

對消費(fèi)者染發(fā)后對發(fā)質(zhì)的要求,，了解消費(fèi)者對自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解,！洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個典型代表,，隨便一個超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個洗發(fā)水品牌,，洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個角落涌動等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號在“去頭屑”,，“潘婷”的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健,，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順，以及霸王防脫洗發(fā)水等等,。

對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察，以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,，走進(jìn)市場了解消費(fèi)者的生活動態(tài),，不管從那個方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確，迅速的地開展市場調(diào)研,，我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對市場的需求,，市場競爭，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,，然后收集相關(guān)資料,，收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查。

（一）消費(fèi)市場細(xì)分

我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家,。目前,，中國有超過20xx個洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個,，這么多的企業(yè),，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔,、聯(lián)合利華,、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷,、沙宣,、潤妍、海飛絲,、力士,、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),，花王公司的詩芬,、德國漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌,，如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人、伊然美、拉芳,、柏麗絲,、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,，一次完成,，在使用上有簡便快捷的共性；柔順,、暢滑,，理順、防止開叉,、清爽,、清潔、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤,、濃密，在外觀上有健康,、清潔,、時尚的要求，同時焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā),、止癢、防脫,、去頭皮屑,、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行。

（二）生產(chǎn)者市場細(xì)分

一是防脫功效

20xx年,，廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,，和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進(jìn)頭發(fā)生長”為訴求點(diǎn),，拉開“防脫”市場的帷幕,。隨后，索芙特,、霸王,、采樂等品牌。

二是去屑功效

就消費(fèi)者對功能的需求來看,，“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù),，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲、采樂,、康王,、清揚(yáng)等。

三是中草藥功效

重慶奧妮的“奧妮首烏”,、“百年潤發(fā)”,、“奧妮皂角”；潤妍中草藥洗發(fā)水,；康王,、霸王等都打中草藥概念，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,，開創(chuàng)市場藍(lán)?？臻g。

四是黑發(fā)功效

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),，通過添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。

五是護(hù)發(fā)功效

包括發(fā)質(zhì)柔順,、飄逸、補(bǔ)水,、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,，通過洗護(hù)合一，在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。,、

（三）消費(fèi)者分析

寶潔

受競爭品牌的沖擊，海飛絲,、潘婷等的市場份額雖有所下降,，霸主地位難以動搖。在營銷方面了解顧客需求,，創(chuàng)造產(chǎn)品差異,；善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn)，與消費(fèi)者廣泛溝通,；建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場,；多品牌戰(zhàn)略與品牌更新，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營,。正在適應(yīng)變革,，鞏固與強(qiáng)化新一輪競爭壁壘，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn),，頻繁升級配方,，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,，強(qiáng)化消費(fèi)者對品質(zhì)的認(rèn)同；通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,，密織市場細(xì)分,，鞏固并提高市場占有率；改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化,；注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,，有力反擊競爭對手。

霸王

霸王以中藥世家為品牌核心,，以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,，堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線，已經(jīng)成為國內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,，從推出第一款產(chǎn)品開始,，霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色；嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華,，結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫?。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時尚，而且成份天然溫和,，從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是選擇,；多年以來，品得到了多個組織和協(xié)會的認(rèn)可,、獲得了多項(xiàng)大獎,，也深受消費(fèi)者的喜愛，品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高,。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山。對此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn)：

1,、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個獨(dú)特的有價值的位置，這就是定位,。市場定位應(yīng)來自于差異,，具有競爭優(yōu)勢的差異，并較對手為顧客創(chuàng)造更多價值,。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念,，也可能來自心理感受層面，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng),、沙宣宣揚(yáng)的時尚,，前衛(wèi),。

2、塑造鮮明的品牌個性

品牌像一個人,，有自身的形象和內(nèi)涵,，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時品牌個性也代表一種競爭導(dǎo)向,，現(xiàn)代社會只有秉持個性才具有特殊價值,，才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時在為品牌創(chuàng)造個性,，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異,。個性反映品位，并成為品牌定位的深化,。

3,、適時的改變

品牌必須具有活力，并不斷改變,，以適應(yīng)由于科技與時代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中，可以不斷傳承的'品牌通常具有誠懇,、真實(shí),、年輕、時髦的特點(diǎn),，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時代,，能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性，又然能夠維持熟悉的感覺,。

市場調(diào)查報告分析表格篇六

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),？以下是小編為大家整理的移動電源市場分析調(diào)查報告，歡迎大家分享,。

移動電源,，也稱便攜電源，移動電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長而發(fā)展起來的,，其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源,。目前數(shù)碼產(chǎn)品功能日益多樣化，使用也更加頻繁,，如何提高數(shù)碼產(chǎn)品使用時間,，發(fā)揮其最大功用的問題就凸顯重要了。

現(xiàn)今社會,，手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,，人手一臺手機(jī),，每個家庭必備數(shù)碼相機(jī)，mp3,，mp4的普及都是近在咫尺的景象,。而且現(xiàn)如今各種智能機(jī)的面世，手機(jī)以及平板電腦屏幕越來越大,，功能越來越多,，多媒體應(yīng)用的高耗電量也隨之增加，電池的續(xù)航能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的節(jié)奏,。而且數(shù)碼產(chǎn)品的豐富多樣更是需要市場上出現(xiàn)可以給所有數(shù)碼產(chǎn)品充電和供電的便攜式電源,，因此移動電源的出鞘勢在必行。

1,、體積小,，可隨身攜帶，在手機(jī),、數(shù)碼相機(jī),、平板電腦、游戲機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品沒電時可以及時對其進(jìn)行充電,，不會因?yàn)闆]電二影響其使用,。

2、移動電源容量大,，充滿電后可以多次給手機(jī),、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品充電。

3,、移動電源接口多,，而且種類多?？梢詾楦髌放频闹悄苁謾C(jī)以及平板電腦充電,；還可以為數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼插卡音響,、無線耳機(jī)等可以通過usb數(shù)據(jù)接口進(jìn)行充電的各種數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行充電。

移動電源在國際上不僅定義為消費(fèi)電子產(chǎn)品,，更重要的被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品,。由于移動電源實(shí)現(xiàn)了電能的隨身應(yīng)用，比通常定義的日常工具類產(chǎn)品,，具有更深度和廣度的影響,。特別在移動數(shù)碼設(shè)備（手機(jī)，pda,，,等以及usb-b的便攜型設(shè)備）在人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦斜憩F(xiàn)愈來愈重要的今天,，移動電源也日益凸顯其作為生活和工作重要工具的意義,。我們可以把它定義為電子類工具，它是各種移動數(shù)碼設(shè)備使用的堅(jiān)強(qiáng)后盾,；我們可以把它定義為家居類工具,，它完全可以取代家居生活中可能需要的所有電池類產(chǎn)品（5v或一次性電池或充電電池等等），同時容量大,，使用方便,，均攤使用成本低，而且環(huán)保,，特別隨著usb-b便攜性設(shè)備進(jìn)入生活,，它的'應(yīng)用將會更為廣泛。我們還可以把它定義為工作類工具,，學(xué)習(xí)類工具,，旅游類工具等等。

移動電源早在六七年前就出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品,，但是市場完全沒有打開,。直到xx年下半年移動電源的市場才真正的火起來。根據(jù)最新最新的idc調(diào)查報告顯示,，xx年國內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,，數(shù)碼相機(jī)等電子類產(chǎn)品更是超過了1億多用戶。而移動終端電能供應(yīng)的瓶頸問題已是世界各國以及消費(fèi)者普遍關(guān)心的問題,。根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,，僅僅按照市場3%的立即購買需求，即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺,，即高達(dá)50多億元的市場銷售容量,。

隨著手機(jī)大屏幕的主流配置，數(shù)碼電子產(chǎn)品的多功能化集成,，終端移動電子產(chǎn)品的使用頻率也越來越高,，在電源供應(yīng)上經(jīng)常遭受電源供應(yīng)不足的尷尬，而未能及時處理和盡興的事情幾乎隨時困擾用戶,。xx年6月14日,，國家強(qiáng)制規(guī)定的手機(jī)廠家以后新生產(chǎn)的手機(jī)充電器不在作為標(biāo)配，統(tǒng)一usb接口的連接線標(biāo)準(zhǔn)也將大大帶動移動電源類產(chǎn)品的通用性,，促進(jìn)市場需求,。按照中國廣播電視局推廣出來的新型移動網(wǎng)絡(luò)，可以在任何有顯示功能的移動終端上隨時收看電視信號,，此技術(shù)會在北京奧運(yùn)會之前全面的推廣開來,。

市場調(diào)查報告分析表格篇七

個人市場調(diào)查報告對象分析都有哪些？個人市場調(diào)查報告對象分析都有哪些注意事項(xiàng),？下面就讓小編給大家?guī)韨€人市場調(diào)查報告對象分析,，希望大家喜歡,！

一、調(diào)查對象的基本情景

(一)樣品類屬情景,。

在有效樣本戶中,，工人320戶，占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,，占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,，占總數(shù)比例11.4%;機(jī)關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶,，占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,，占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶，占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,，占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,，占總數(shù)比例1.14%;其他260戶，占總數(shù)比例14.77%,。

(二)家庭收入情景,。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費(fèi)水平來看,，相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中僅有約2.3%的消費(fèi)者收入在20__元以上,。所以,，能夠初步得出結(jié)論，本市總的消費(fèi)水平較低,，商家在定價的時候要異常慎重,。

二、專門調(diào)查部分

(一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情景

1,、白酒比紅酒消費(fèi)量大,。

分析其原因，一是白酒除了顧客自我消費(fèi)以外,，用于送禮的較多,，而紅酒主要用于自我消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少,。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場,。

2、白酒消費(fèi)多元化,。

(1)從買白酒的用途來看,，約52.84%的消費(fèi)者用來自我消費(fèi),，約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,，其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者,。買酒用于自我消費(fèi)的消費(fèi)者，其價格大部分在20元以下,，其中10元以下的約占26.7%,，10～20元的占22.73%，從品牌上來說,，稻花香,、洋河、湯溝酒相對看好,，尤其是湯溝酒,，約占18.75%，這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān),。從紅酒的消費(fèi)情景來看,，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中,，10元以下的占10.23%,，價格檔次越高，購買力相對越低,。從品牌上來說,，以花果山、張?jiān)?、山楂酒為主?/p>

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%),，約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),，定價要合理，又要有好的包裝,，才能增大銷售量,。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,，10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺,，另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有10.2%的消費(fèi)者選擇40～80元的價位,，選擇80元以上的約5.11%,。總之,，從以上的消費(fèi)情景來看,，消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示,，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價格,、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,，這樣就能夠得出結(jié)論,，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng),、求質(zhì)量,、巧包裝、做好廣告也很重要,。

(3)顧客忠誠度調(diào)查證明,，經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%,，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%,。能夠看出,，一旦某個品牌在消費(fèi)者心目中構(gòu)成，是很難改變的,，所以,，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫,，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要,。

(4)動因分析。主要在于消費(fèi)者自我的選擇,，其次是廣告宣傳,，然后是親友介紹，最終才是營業(yè)員推薦,。不難發(fā)現(xiàn),，怎樣吸引消費(fèi)者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,，怎樣做好廣告宣傳,，消費(fèi)者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模,。而對于商家來說,，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因?yàn)槠鋵祁惍a(chǎn)品的銷售有著必須的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情景

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費(fèi)場所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,，調(diào)查證明,，消費(fèi)有以下幾個重要特點(diǎn)：

1、消費(fèi)者認(rèn)為的酒店不是選擇,，而最常去的酒店往往又不是的酒店，消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,，這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：泰福大酒店是大家最看好的，約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,，其次是望海樓和明珠大酒店,，都是10.23%，然后是錦花賓館,。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特殊性,，僅有舉辦大型會議時使用,，或者是貴賓、政府政要才能夠進(jìn)入,，所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館,。

2、消費(fèi)者大多選擇在自我工作或住所的周圍,，有必須的區(qū)域性,。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對如此,，例如,，長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,，也有必須的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧,。

3、消費(fèi)者追求時尚消費(fèi),，如對手抓龍蝦,、糖醋排骨、糖醋里脊,、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,，異常是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場,。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點(diǎn),，市場潛力很大,，目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中,，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場,，在夏季也有較大的市場潛力,。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,，構(gòu)成居民消費(fèi)的一大景觀和特色,。

三、結(jié)論和提議

(一)結(jié)論

1,、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,，屬于中等消費(fèi)水平，平均收入在1000元左右,，相當(dāng)一部分居民還沒有到達(dá)小康水平,。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自我消費(fèi),，并且以白酒居多,，紅酒的消費(fèi)比較少，用于個人消費(fèi)的酒品,，無論是白酒還是紅酒,，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3,、消費(fèi)者在買酒時多注重酒的價格,、質(zhì)量、包裝和宣傳,，也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度,。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4,、對酒店的消費(fèi),，主要集中在中檔消費(fèi)水平上，火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場,。

(二)提議

1,、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。

2,、對消費(fèi)者較多選擇本地酒的情景,，政府和商家應(yīng)采取進(jìn)取措施引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)城市消費(fèi)的良性循環(huán),。

了解消費(fèi)者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀,，通過對北京、上海,、廣州,、成都、重慶,、溫州、杭州,、南京8個城市的2465名近3個月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查,。調(diào)查采用配額抽樣方法，并按年齡層次和性別比例分配名額,。

主流產(chǎn)品——速溶咖啡

數(shù)據(jù)：在受訪者中,，絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡，這個比例高達(dá)02.2%,，過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡,。16.8%的人喝過焙炒咖啡，20.4%的人喝過其他咖啡飲料,。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費(fèi)頻率時,，每天喝速溶咖啡的為6.0%，經(jīng)常喝的為38.4%,，在“偶爾喝”的咖啡種類中,，三合一袋裝和速溶的消費(fèi)頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%,。

分析：喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,，在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的，這說明速溶和三合一咖啡在初級消費(fèi)者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正,、飲用方便等優(yōu)點(diǎn),，但由于其價格相對較高，飲用時亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅,、溫馨的情調(diào),，因此，絕大部分消費(fèi)者只是偶爾喝一喝,。

主要人群——中青年人

數(shù)據(jù)：各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,，其中表示非常喜歡咖啡的人群中41～50歲占了24.0%,，20～30歲占了18.0%。

進(jìn)一步調(diào)查表明,，喝咖啡的男性比例要高于女性比例,。在所有受訪者中，喝咖啡的男性為55.1%,，女性為44.0%,。

分析：咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青年消費(fèi)者的喜愛，中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,。同時男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費(fèi)者,，購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,，更多為男性所關(guān)注,。而且作為一種嗜好品，更易受到男性的青睞,。

主要因素——味道誘人

數(shù)據(jù)：消費(fèi)者在選購咖啡時哪些因素是他們所要考慮的呢?本次調(diào)查采用10分制讓消費(fèi)者對各種購買考慮因素打分,，分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高。調(diào)查結(jié)果顯示,，味道以8.3分位居第一,，其次是飲用方便性，為7.4分;保存期,、品牌知名度等各項(xiàng)分值也較高,。

分析：消費(fèi)者對于咖啡的味道是極為重視的，畢竟咖啡是一種飲品,，好味道的咖啡才會廣受歡迎,。同時作為一種飲品，飲用的方便性與否對消費(fèi)者來說也是購買時考慮的一大要素,，咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶,，使消費(fèi)者在飲用時更方便。

主要信息——電視廣告

數(shù)據(jù)：在眾多獲得咖啡信息的渠道中,，電視廣告以86.4%的比例成為消費(fèi)者獲取咖啡信息的首要渠道,。另外，以促銷活動,、廣播,、雜志、報紙等一系列的傳播渠道也是消費(fèi)者獲得信息的重要來源,。

進(jìn)一步調(diào)查消費(fèi)者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,，發(fā)現(xiàn)有37.3%的人想通過傳媒報道來獲取信息，免費(fèi)試用,、傳媒廣告,、朋友推薦等幾項(xiàng)也占有較高的比例,。

分析：電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種，電視廣告屬于立體廣告,，而廣播,、雜志、報紙等一些媒體則屬于平面廣告,，兩者相比較,，后者不如前者生動、形象,，不易給人留下深刻印象,，這也是為何消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。

促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,，也成了消費(fèi)者了解咖啡信息的一個渠道,。從數(shù)據(jù)來看，免費(fèi)品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費(fèi)者歡迎的,。

結(jié)論及建議

速溶是目前咖啡的主流,，口味是咖啡的關(guān)鍵目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡，它們以方便,、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇,。對絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,，口味是選擇咖啡的主要依據(jù),，在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是,，三合一咖啡的主流消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,，他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,，應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場,。

廣告起著影響消費(fèi)的重要作用廣告對于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力，而調(diào)查結(jié)果顯示,，咖啡的價格,、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重,。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,，另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認(rèn)識欠缺對于廠家而言是一種市場機(jī)會,，在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,，也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容,。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),，但共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)品牌,，以形成廣告優(yōu)勢。

瞄準(zhǔn)都市上班族中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間,。據(jù)調(diào)查,，咖啡的主要消費(fèi)群體為都市上班一族。這部分消費(fèi)群體也是社會時尚的引領(lǐng)者,，他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受,。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言，他們也能夠承擔(dān)這部分花銷,。伴隨著咖啡消費(fèi),，咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生，而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所,。在一定程度上,，咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費(fèi)，吸引了越來越多的消費(fèi)人群,。因此,，生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。

咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”咖啡作為一種舶來飲品,，對中國人來說,，每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù)，對于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品,。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng),、學(xué)生)對其有很大的興趣，但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,，也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費(fèi)能力,。咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識階層為主,，但他們的品牌忠誠度較高,，對新品牌的選擇機(jī)會較小。事實(shí)上,，對于國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者來說,，咖啡的飲用并不是作為一種飲料，更大程度上還是一種品位的象征,。因此,，針對國內(nèi)咖啡市場的消費(fèi)者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播，宣傳咖啡的歷史文化,，才能在國內(nèi)拓展市場,。

提高產(chǎn)品的市場競爭力咖啡市場表面上看似穩(wěn)定，極少出現(xiàn)大的變動,，而事實(shí)上,，這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,，還面臨著與碳酸飲料、茶飲料,、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭,。在大型超市中，我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢,、麥?zhǔn)?、摩卡、哥倫比亞等幾個國外品牌,，相比碳酸飲料,、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,，市場價格也在很大程度上影響了咖啡的銷量,。我國咖啡成品00%是從國外進(jìn)口的，需交納進(jìn)口關(guān)稅,，而剩下的10%的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,，總產(chǎn)量很低。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價格,。據(jù)調(diào)查,，三合一咖啡平均每消費(fèi)一次最低需要1元，速溶咖啡最低需要人民幣2～3元,，至于炒磨咖啡,，最低也要10元。在高檔咖啡館,，一杯咖啡最少也得近20元,。而果汁和碳酸飲料價格相對于咖啡要便宜得多,。所以,，對于相當(dāng)一部分消費(fèi)人群來說，可樂,、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選,。因此，要提高咖啡的市場競爭力,，價格也是一個因素,。

近期，按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們商務(wù)局成立調(diào)查組對全縣飼料市場進(jìn)行了專題調(diào)查,，通過廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶,、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,，基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一,、飼料市場的總體情況

1,、基本概況。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬畝,，其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬畝,，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶，年總產(chǎn)值超過26億元,，利潤達(dá)12億元,。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬噸以上，按目前市場均價3000元/噸匡算,，每年涉飼資金高達(dá)6.6億元,。縣內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,，年生產(chǎn)能力為13.6萬噸,，其中，正園3.5萬噸,、榮豐3.2萬噸,、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸,、通程1.1萬噸,、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸,、晨玉0.2萬噸,。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場的品牌共有63個，其中常德地區(qū)15個(__8個,，常德4個,，津市、澧縣,、臨澧各1個),，其他外地品牌48個。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個,，其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個,，按今年的市場行情，經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查,，一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右，飼料支出在30000元以上,，扣除全部養(yǎng)殖成本,，每年可獲純利30000-50000元。

2,、運(yùn)作模式,。每年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,，經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,，向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),、鮮魚銷售一條龍服務(wù),，從而達(dá)到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的,。具體來說,，經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款，養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,，則由經(jīng)銷商先墊付,，缺口部分按月息一分計息，在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結(jié)算,。養(yǎng)殖戶需要飼料時,，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨，經(jīng)銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,，并在平時負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，年底負(fù)責(zé)按略高于市場的價格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷。據(jù)調(diào)查,，經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,，向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右，其余部分為信用社貸款,、民間借款,、自有資金。一個經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,，有的達(dá)到了數(shù)十萬元甚至上百萬,。這種預(yù)收貨款的模式,，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,，降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,。

二,、飼料市場存在的問題

1、飼料市場秩序混亂，對飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻,。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入搶占市場份額，造成飼料市場競爭加劇,，除了本地的8個飼料品牌外,，有55個外地品牌涌入__市場，大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個,。國務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,，從事飼料生產(chǎn),、經(jīng)營的廠家、公司,、個體經(jīng)營戶,，按照規(guī)定辦理工商登記，并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn),、經(jīng)營活動,。目前，從法律和政策層面來看,，對飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場準(zhǔn)入還缺少依據(jù),。

2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,，市場份額偏小,。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬噸，約有7萬噸的飼料在縣內(nèi)銷售,。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問題,，如果沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼。以正園為例,，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬元,，年初在農(nóng)發(fā)行申請貸款1900萬元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬元)，通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元,。

3,、飼料購銷行為不規(guī)范，容易引發(fā)各類糾紛,。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶,、經(jīng)銷商座談時發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時，法律意識淡薄,，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,，全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶、30個經(jīng)銷商在飼料購銷的過程中,，簽訂正式購銷合同的比例很小,。近年來我縣飼料市場接連出現(xiàn)的典型案例表明，一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷,、飼料質(zhì)量下降等問題,，或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留、挪用,、揮霍預(yù)收貨款等行為,，極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無力賠付的現(xiàn)象。我縣市場上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,，養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱難,，其合法權(quán)益難以得到保障,。20__年江西格力特飼料質(zhì)量出問題之后，一夜之間撤離__市場,，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無門,，蒙受了50多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長,，資金流失的風(fēng)險大。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時間長達(dá)5個月之久,，一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束,。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,，12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,，經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,，負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚，同時預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,，主要來源于信用社的貸款，或通過向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來解決,。對于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施,。因此,，經(jīng)銷商截留,、挪用、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時有發(fā)生,。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,，全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問題，虧空100萬元以上的至少有50個以上,，他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,，一旦出事，高危運(yùn)行的資金鏈條就會斷裂,，飼料市場,、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件,，充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害。同時,，信用社的金融風(fēng)險已經(jīng)形成,。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過1億元,，有一部分可能會成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，金融風(fēng)險絕對不能在爆發(fā),，不能在本屆政府爆發(fā),，建議縣政府高度重視這一問題，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，妥善應(yīng)對,。

5、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,，飼料市場的長效機(jī)制不健全,。據(jù)養(yǎng)殖戶反映，不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個月,，要求政府相關(guān)部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次，6-10月份是飼料使用的高峰期,，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時進(jìn)行,。作為飼料主管部門，縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術(shù),、設(shè)備和資質(zhì),，對本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無實(shí)”,，對飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,，縣飼料獸藥協(xié)會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,，很多基礎(chǔ)性的工作沒有開展起來，對會員的約束機(jī)制也沒有形成,。

三,、關(guān)于規(guī)范我縣飼料市場的幾點(diǎn)建議

1、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度,。實(shí)踐證明，與周邊縣市相比,，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競爭力：一是有市場,，全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模，全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個,，我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),，產(chǎn)品質(zhì)量較好，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,，且在價格上至少比大品牌低100元/噸。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時期內(nèi),，我縣要立足本地實(shí)際,，淘汰落后產(chǎn)能，整合優(yōu)質(zhì)資源,，將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),，使年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,，力爭通過2-3年,，飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬噸/年以上，本地飼料品牌的市場占有率達(dá)到80%以上,。

2,、組建飼料行業(yè)管理辦公室，協(xié)調(diào)商務(wù),、質(zhì)檢,、工商、飼料管理,、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場進(jìn)行全程監(jiān)管,。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管，每月對市場上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查,，定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結(jié)果;司法部門要及時處理相關(guān)飼料案件,，打擊違法行為,，依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)飼料市場的經(jīng)常性監(jiān)管。

3,、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶的自我保護(hù)意識,，逐步化解經(jīng)銷商截留,、挪用,、揮霍飼料款和銷魚款的風(fēng)險。據(jù)調(diào)查,，養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這種營銷模式,，是多方面權(quán)衡之后的選擇：其一，可以一次性定價,，降低購貨成本,，如養(yǎng)殖戶資金不足，可由經(jīng)銷商墊付;其二,，經(jīng)銷商服務(wù)周到,，不僅送貨上門，而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三,，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)鮮魚銷售,，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出去，在價格也不比市場上低,，有時還要略高一點(diǎn),。但是，這種模式最大的問題就是資金風(fēng)險太大,。為了降低風(fēng)險,，在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷，同時預(yù)收飼料款)以前,，要切實(shí)做好四個方面的基礎(chǔ)工作：一是收集整理我縣飼料市場近5年發(fā)生的典型案例,，編輯成冊后下發(fā)到養(yǎng)殖戶，增強(qiáng)其風(fēng)險意識和自我保護(hù)能力,，防止經(jīng)銷商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶上,，或者在預(yù)付飼料款后，3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù),，因?yàn)閺母旧蟻碚f,，預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷商幫助廠家代收的，經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強(qiáng)化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風(fēng)險意識,，避免銷售商空手套白狼,，隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌，用典型案例警示養(yǎng)殖戶,，購買外地品牌的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購買本地品牌的風(fēng)險,，最大限度地降低養(yǎng)殖戶對外地品牌的維權(quán)風(fēng)險。

4,、加強(qiáng)對飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,，建立預(yù)警平臺，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨,、質(zhì)量下降的風(fēng)險,。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè)，必須具備與之相適應(yīng)的資信條件,。目前,，縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè)，僅有正圓,、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級均存在不同程度的問題,。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火自焚的事件表明,，經(jīng)營不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過其資產(chǎn)總額的行為是十分危險的，對養(yǎng)殖戶的損害也是相當(dāng)大的?，F(xiàn)在,，我縣預(yù)收貨款超過自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個，而且這種不正常的,、危險的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,，對我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康、有序發(fā)展十分不利,。建議縣政府組織審計,、銀行、飼料管理等相關(guān)部門定期對飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評估,，評估結(jié)果通過各種媒體及時向社會公布,，使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù)，自主選擇飼料品牌,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

5、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會充分發(fā)揮作用,，不斷建立健全飼料市場的長效機(jī)制,。對飼料市場的監(jiān)管，要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，政府不干預(yù)不管不行,，干預(yù)過多管理過細(xì)也不行,，重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫。同時,，要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會,，通過行業(yè)協(xié)會這個中介組織來進(jìn)行自律性管理,。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對縣飼料獸藥協(xié)會的指導(dǎo),，幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制，把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開展起來,，在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì),、講誠信的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。

6、積極探索飼料市場準(zhǔn)入機(jī)制,，對外來飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門檻,，實(shí)行風(fēng)險保證金制度,。目前,，我縣外來飼料品牌多達(dá)55個，有的采取貼牌生產(chǎn),，有的是“牌子大,，規(guī)模小，質(zhì)量一般”,，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個檔次,。要解決外地品牌無序進(jìn)入我縣飼料市場的問題，首先,，要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門檻。其次,，對所有進(jìn)入飼料市場的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險保證金,，存入指定的銀行賬戶，實(shí)行專賬管理,。

一,、調(diào)查樣本信息

在本次針對麥芽市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷30份,，其中無效樣本5份,，調(diào)查有效的成功樣本25份，樣本有效率為84%,。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實(shí)際情況,。

二、調(diào)查結(jié)果詳述

1,、麥芽經(jīng)營思路分布

在本次調(diào)查獲取的25個有效樣本中,，選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共1個,，占4%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共23個，占92%,，選擇“倉儲為主”的樣本共1個,，占4%。對于麥芽的經(jīng)營思路,，選擇“正常經(jīng)營”的人數(shù)占比最大,，整體來看，選擇“以銷定進(jìn)”的比重高于選擇“倉儲為主”的,，說明該品種當(dāng)前在亳州市場上,，除選擇“正常經(jīng)營”的人之外，受訪者更傾向于以銷定進(jìn)的經(jīng)營方式,。

2,、麥芽當(dāng)前市場環(huán)節(jié)的貨物走動情況分布

市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況，一定程度上反應(yīng)了麥芽的行情變動趨勢,，在本次對麥芽在市場貨物走動情況的調(diào)查中,，認(rèn)為當(dāng)前貨物走動快的商戶占0%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動一般的商戶占92%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動慢的商戶占8%。對于目前市場走貨的快慢,，大部分受訪者認(rèn)為當(dāng)前走貨速度處一般水平,，選擇走貨“快”、“慢”的比重?zé)o明顯差異,，可以推測出當(dāng)前麥芽在亳州市場的走貨速度相對于往年同期屬于正常水平,。

3、麥芽目前行情評價

在本次對麥芽目前行情的調(diào)查中,，認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為麥芽目前行情比預(yù)期差的商戶占4%;認(rèn)為麥芽目前行情和預(yù)期差不多的商戶占88%,。市場上經(jīng)營麥芽的商戶中，對于目前行情的評價,，亳州市場受訪者認(rèn)為目前行情與預(yù)期差不多的占比最大,，認(rèn)為“比預(yù)期好”的與“比預(yù)期差”的比重相差不大，市場對目前行情的整體評價趨于一般,。

4,、麥芽后市行情預(yù)期

在本次對麥芽后市行情的調(diào)查中，對麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占88%;對后市行情看跌的商戶占4%,。對于該品種后市行情的預(yù)期,，是決定中間商市場行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看,，對于未來行情看法,，亳州市場受訪者持看平觀點(diǎn)的比重最大，大部分人認(rèn)為未來行情與目前相同，行情無較大波動,。

一,、調(diào)查主題：

由于當(dāng)代社會服裝消費(fèi)水平越來越高，品牌越來越多,，為了了解服裝品牌以及各高校大學(xué)生對服裝品牌的追求,，當(dāng)今消費(fèi)者對流行的判斷更趨于理性化，對于各種流行潮流現(xiàn)在的人們不再像以往那樣盲目追求,，相比較而言,，消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)出個性化，更多人開始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝,。

二,、背景環(huán)境：

在了解各高校的大學(xué)生對服裝品牌追求的情況下，更能達(dá)到了解高校學(xué)生對服裝品牌追求不同的特點(diǎn),，能及時掌握市場對消費(fèi)者消費(fèi)的特點(diǎn),，對服裝品牌的追求又是否都有著重視自我追求的個性的特點(diǎn)。還有在一些洋品牌的強(qiáng)勁又是如何呢?面對全球化市場中所帶來的激烈競爭以及消費(fèi)者行為日趨理性化和注重品牌的消費(fèi)者,，品牌在人們的生活中也越來越越被重視,。隨著社會文明的不斷發(fā)展，人們對衣物的要求也不再是遮羞御寒之用,，它的功能角色逐漸發(fā)生了變化,，如今的都市人追求時尚展現(xiàn)自我，服裝的發(fā)展也逐漸淡化了它最基本和原始的功能,，其裝飾功能似乎已成了服裝的靈魂。而在市場競爭日益激烈的今天,，品牌的作用也越來越強(qiáng),，尤其是在服裝行業(yè)中品牌好比人的名字，把它和其它同類商品區(qū)別開來了,，在區(qū)別的同時成功打造自身品牌服裝贏得了消費(fèi)者的信任和追隨,，提升了知名度和美譽(yù)度。那么,，消費(fèi)者在購買服裝時考慮的因素有哪些?哪些產(chǎn)地的服裝最受歡迎?所以就目前服裝市場結(jié)構(gòu)及消費(fèi)狀況我們對服裝品牌進(jìn)行了調(diào)研,。

三、目標(biāo)確定：

市場調(diào)研是以服裝品牌為中心,，在了解高校大學(xué)生對服裝品牌的發(fā)展的新趨勢的情況下也希望能達(dá)到了解高校大學(xué)生對服裝品牌的服飾的需求狀況(消費(fèi)心理,、基本情況、消費(fèi)觀點(diǎn)以及消費(fèi)水平等),，更希望了解到市場對消費(fèi)者的供應(yīng)品牌服裝的狀況(競爭狀況,、銷售狀況等)，還有市場上的一些打折情況的消費(fèi)方法對消費(fèi)者來說是有多大的影響。

四,、目標(biāo)內(nèi)容：

1,、大學(xué)生大都是追求什么樣的服裝。

2,、在服飾方面追求的個性如何,。

3、對服裝品牌的了解有多少,。

4,、在對服裝品牌的追求同時又要求有怎么樣的消費(fèi)水平。

5,、對追求服裝品牌是有怎樣的消費(fèi)觀點(diǎn),。

6、經(jīng)營者對服飾品牌的銷售抱有什么樣的態(tài)度,。

7,、品牌服飾對消費(fèi)者有何影響。

8,、市場競爭力越來越強(qiáng),，經(jīng)營者又是用什么方法來打響自己的品牌的，而他們的銷售道路是如何的,。

五,、調(diào)查方法及調(diào)查單位的確定原則。

(一)采用觀察法,、抽樣調(diào)查,、訪問法、問卷調(diào)查以及采用二手資料,。

(二)高校大學(xué)生消費(fèi)(消費(fèi)者環(huán)境)：抽樣調(diào)查(100份問卷,，抽樣率大約為1%左右)，性別,、年級比例調(diào)查,，抽樣：注意各校學(xué)生的性別、年級比例,。

行業(yè)競爭狀況和利潤空間(經(jīng)營者環(huán)境)：觀察法,、訪問法(確定調(diào)查的單位)，采用非隨機(jī)抽樣的重點(diǎn)調(diào)查,。

六,、調(diào)查步驟

第一階段：總體方案論證，初步設(shè)計出調(diào)查問卷,。第二階段：收集一些必須的二手資料,。

第三階段：確定調(diào)查項(xiàng)目,、完成問卷修改和制作。第四階段：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,。

第五階段：統(tǒng)計調(diào)查資料,、分析調(diào)查結(jié)果、撰寫調(diào)查報告,。

七,、資金預(yù)算及項(xiàng)目

(1)調(diào)查問卷設(shè)計與制作;

(2)調(diào)查報告撰寫打印費(fèi)用;

(3)交通費(fèi)用與其它費(fèi)用。

八,、調(diào)查問卷

同學(xué)：您好!

為了了解大學(xué)生對品牌服裝的消費(fèi)情況我們特地展開了此次調(diào)研,，我們需要耽誤一點(diǎn)你的時間，謝謝你的合作!

1,、您平時買衣服時是否追求品牌的服飾()

a,、是

b、否

2,、您每月的生活費(fèi)用是()

a,、500～800

b、800～1000,。

c,、1000～1200。

d,、1200以上

3,、您每月平均買衣服的次數(shù)()

a、幾乎沒有

b,、一次,。

c、2~3次,。

d,、3次以上

4、您每月花費(fèi)在服飾上的費(fèi)用是(,。)

a、基本沒有,。

b,、100~300。

c,、300~500,。

d、500以上

5,、您平時在買衣服時會以什么作為自己選擇衣服的主要依據(jù)()「多選題」

a,、品質(zhì)。b、價格,。c,、款式。d,、品牌,。

e、實(shí)用,。

f,、時尚

6、您一般會選擇去哪里購買衣服()

a,、專賣店,。

b、普通商場,。

c,、網(wǎng)上。

d,、小商鋪

7,、您選擇的品牌服飾大都是()

a、休閑服,。

b,、運(yùn)動服。

c,、時尚裝

8,、您平時會選擇哪一時段去買衣服()

a、新品上市時,。

b,、節(jié)日打折時。

c,、其它

9,、您通過什么渠道了解服裝知識的()a、廣告,。

b,、雜志。

c,、電視,。

d、其它

10,、(1)您買衣服時一般會選擇什么品牌服飾?

(2)您所熟悉的主要服裝品牌有哪些?

(3)您認(rèn)為適合大學(xué)生的品牌有哪些?

市場調(diào)查報告分析表格篇八

寒冷的冬季已經(jīng)逐漸過去,，春天是萬物復(fù)蘇的時節(jié),，每天環(huán)境都在改變，隨著溫度的調(diào)整,，給大自然帶來活力,，手游市場也是這個現(xiàn)狀，游戲用戶的習(xí)慣在改變,，愛好在改變,。如何取悅游戲用戶成為游戲研發(fā)商最關(guān)心的問題，掌握玩家的動向,，預(yù)測未來走勢,，才能在手游市場站穩(wěn)腳跟。

速途研究院分析師團(tuán)隊(duì),，針對手游市場進(jìn)行深度解析,，以手游產(chǎn)品類型與收益率進(jìn)行細(xì)分化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預(yù)測移動游戲市場未來發(fā)展趨勢,。

q1角色扮演與卡牌類手游平分秋色

從第一季度移動游戲市場最新上線游戲類別分布可以看出,，角色扮演與卡牌類游戲平分秋色，占比為15%;跑酷類游戲占比為13%;消除類游戲占比11%;射擊類與塔防類游戲占比9%;休閑益智類游戲占比8%,。

卡牌類游戲占比進(jìn)一步走低,，眾多游戲研發(fā)企業(yè)在20不約而同地布局重度精品手游產(chǎn)品。把自由ip產(chǎn)品進(jìn)一步深耕,，充分發(fā)揮重度ip特性的同時,，提高游戲壽命，激活玩家的參與程度,，打造多款或者一款可以長期火爆的手游產(chǎn)品,。

2015q1moba類游戲用戶留存創(chuàng)行業(yè)新高

眾所周知手游產(chǎn)品最為重視的就要說雙周的用戶留存率，如可提高用戶留存,，增加游戲的可玩性與用戶的黏性成為游戲研發(fā)的基礎(chǔ),。尤其是重金投資的重度精品手游，如果不能長期持續(xù)盈利,，其游戲研發(fā)與投入成本過高,，企業(yè)利潤將大幅度縮減。moba類游戲,，在底推出,，另辟蹊徑的采用游戲競技的形式，一經(jīng)推出立刻吸引眾多玩家,。其中較為出色的游戲?yàn)椤度駱寫?zhàn)》，界面采用cs射擊類游戲,，成功的把射擊移植到了手機(jī)端,。其操作的.簡單與便捷性,，一時掀起了全民槍戰(zhàn)的熱潮。

角色扮演類手游付費(fèi)率達(dá)4.5%

2015年第一季度中,，多種多樣的手游產(chǎn)品層出不絕,，對于游戲研發(fā)企業(yè)最關(guān)心的就要數(shù)付費(fèi)率。按類型進(jìn)行劃分,，可以看出角色扮演類游戲的付費(fèi)率最高,，達(dá)到了4.5%;類游戲付費(fèi)率其次之，達(dá)到了3.9%;動作類游戲占比為3.3%排在了第三位;卡牌游戲付費(fèi)率僅為3.2%,，屈居第四位;休閑類,、策略類、智力類,、模擬類付費(fèi)率分別為2.9%,、2.4%、2.1%,、1.8%,。

從付費(fèi)率可以看出，角色扮演類游戲付費(fèi)率最高,，用戶由于在端游市場中已經(jīng)習(xí)慣,，對于購買道具，充值金幣,、提高自身屬性等收費(fèi)產(chǎn)品模式,，所以該慣性一直延續(xù)到了手游市場?？ㄅ祁愂钟萎a(chǎn)品,，因劇情較為枯燥，收費(fèi)模式較為單一,，不能給玩家?guī)砀嗟臐M足感,，并且因?yàn)橥婕覍τ谟螒蛞笤絹碓礁撸沟檬钟萎a(chǎn)品付費(fèi)率逐步下降,，市場進(jìn)一步萎縮,，已經(jīng)掉出付費(fèi)率最高的前三甲。

2015q1策略類游戲dau/mau指數(shù)達(dá)0.17

策略類游戲大多以塔防類游戲?yàn)橹?，通過合理調(diào)配資源,，進(jìn)行戰(zhàn)略布局。其通過關(guān)卡劇情難度的不斷提升,，逐漸讓玩家進(jìn)入到了劇情中,，頭腦一直在思考針對戰(zhàn)役的布局，而正是這種不斷地,，使用戶黏度排在第一位,，但結(jié)合付費(fèi)率可以看出,，策略類游戲玩家付費(fèi)意愿較低，大部分都希望通過不斷提高的策略,，使戰(zhàn)略更為完善,，達(dá)到通關(guān)的目的。

2015q1類游戲7日留存率達(dá)12.43%

2015年第一季度通過對手游產(chǎn)品不同類型進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)類游戲用戶7日留存率最高達(dá)到12.43%;角色扮演類游戲次之,，達(dá)到11.6%;智力類游戲排在第三位，達(dá)到9.3%;卡牌類,、模擬類,、策略類、休閑類,、動作類,，分別排在第四至第八位。

類游戲用戶群體大部分都是端游用戶,，操作界面與玩法普及率較高,，所以用戶忠誠度較高。角色扮演類游戲其自身劇情線路較為多樣化,，可以讓玩家更深層次的體驗(yàn)游戲的樂趣,，并有身歷其境的感覺，用戶黏度較高,，不會輕易卸載,。卡牌類游戲在手游市場發(fā)展的初級階段,，成為游戲的主流市場,，因其投資少，開發(fā)簡單等優(yōu)勢,，便于市場前期的搶占,。但隨著玩家對于游戲需求度不斷提高，卡牌類游戲已經(jīng)不能滿足玩家的需求,，逐漸被角色扮演類游戲取代,。

2015q1角色扮演類游戲平均游戲時長達(dá)589秒

2015年第一季度通過對手游產(chǎn)品平均游戲時長調(diào)查發(fā)現(xiàn)，角色扮演類游戲的在線的日均時長達(dá)到589秒,，排在第一位;類游戲以583秒的成績排在第二位;模擬類游戲以568秒的成績排在第三位,。

通過手游用戶日平均市場可以看出，角色扮演類游戲不虧稱之為重度游戲之首,。游戲玩法的多元化,，劇情線路復(fù)雜化，玩家互動持續(xù)化，都成為該類型游戲的優(yōu)勢,。并且隨著智能硬件設(shè)備的逐步提高,，游戲的玩法將更加豐富，在線時長將進(jìn)一步與其他類型游戲拉開,。

2015q1手游用戶月均付費(fèi)次數(shù)

2015年第一季度手游用戶付費(fèi)次數(shù)分布，角色扮演類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.93次,，排在第一位;策略類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.7次,，排在第二;休閑類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.66次;卡牌游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.56次;類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.54次。

通過游戲付費(fèi)次數(shù)與游戲在線時長結(jié)合可以看出,，除類游戲外,，角色扮演、策略類游戲付費(fèi)次數(shù)的多少都與在線時長有著正比,。隨著現(xiàn)階段市場推廣成本的增加,，只有做精品類的手游產(chǎn)品才能提高游戲收益已成為共識。而角色扮演類游戲已經(jīng)成為用戶在線時長最高的游戲產(chǎn)品,，其游戲壽命周期遠(yuǎn)大于其它類型游戲,，并且隨著游戲壽命的提高，付費(fèi)率與付費(fèi)次數(shù)相應(yīng)提高,，手游不再是短期產(chǎn)品,，2015年將會出現(xiàn)可持續(xù)性的重度精品手游。

市場調(diào)查報告分析表格篇九

品牌格局：明基領(lǐng)跑關(guān)注榜單

繼去年推出多款新光源投影機(jī)后,，松下近日又再次發(fā)力新光源投影機(jī)市場,，共推出六款新光源機(jī)型，分別包括pt-rz370u,、pt-rw330u,、pt-rz470uk、pt-rz470uw,、pt-rw430uk和pt-rw430uw,。新光源投影機(jī)不僅亮度高，燈泡壽命也有了很大的提升,，新品上市后,，松下的市場關(guān)注度顯著上漲。2月中國投影機(jī)市場上,，松下的品牌關(guān)注份額較上月提升了0.5個百分點(diǎn),，其中在教育投影機(jī)市場上，松下超越明基奪得品牌榜的榜首,。

報告要點(diǎn)

·整體市場關(guān)注格局：明基以23.8%的.關(guān)注比例領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜,，愛普生和松下分列榜單的第二和第三位；酷樂視和紐曼新入榜單,，分列第八和第十名,。

·細(xì)分市場關(guān)注格局：商務(wù)投影機(jī)市場上,，松下超越愛普生位居次席；教育投影機(jī)市場上,，松下超越明基奪得品牌關(guān)注榜榜首,；家用投影機(jī)市場上，明基獨(dú)占三成市場關(guān)注份額,。

·產(chǎn)品關(guān)注格局：產(chǎn)品榜上,，松下ux300以4.7%的關(guān)注比例奪得產(chǎn)品榜冠軍，明基w1070跌至第二位,；品牌來源方面,，明基有六款產(chǎn)品入榜，其他四款產(chǎn)品分別來自松下,、酷樂視,、宏碁和麗訊。

·參數(shù)特征分析：價格段方面,，萬元以下產(chǎn)品占據(jù)了六成以上的關(guān)注份額,；產(chǎn)品類型方面，微型投影機(jī)的關(guān)注比例顯著上漲,；1000流明及以下產(chǎn)品關(guān)注度上漲6.1個百分點(diǎn),，達(dá)22.2%。

·明基領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜

202月中國投影機(jī)市場上,，明基穩(wěn)居品牌關(guān)注榜首位,，市場關(guān)注份額超過兩成，達(dá)23.8%,。愛普生和松下分列第二和第三位,，關(guān)注比例分別為12.2%和9.4%。前十名的品牌累計占據(jù)了82.2%的市場關(guān)注份額,。

·明基領(lǐng)先優(yōu)勢擴(kuò)大

與1月份相比,，2月份中國投影機(jī)市場整體品牌格局相對穩(wěn)定，品牌關(guān)注榜前五位品牌的排名均未發(fā)生變動,。不過從關(guān)注比例變動的情況來看,，明基的市場關(guān)注份額較上月上漲了2.3個百分點(diǎn)，而愛普生則是略有下滑,，兩者之間的差距已經(jīng)從上月的7.0%擴(kuò)大至本月的11.6%,。

·酷樂視和紐曼新入榜單

榜單中下游方面，第六至第十位的品牌排名均發(fā)生了變化,。其中,，麗訊的關(guān)注比例上漲了1.5個百分點(diǎn)，排名超越nec位居榜單第六?？針芬暫图~曼均是新入榜單,，分列第八和第十位。

市場調(diào)查報告分析表格篇十

在計劃經(jīng)濟(jì)時代,，產(chǎn)業(yè)政策是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)意志的體現(xiàn),。如今已進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)政策仍是上級機(jī)關(guān)制定的,，但必須以市場調(diào)查為基礎(chǔ)了,。

1、當(dāng)前中國家用汽車市場有多大,？

當(dāng)前中國年銷摩托車1000多萬輛，三輪農(nóng)用汽車300萬輛,，拖拉機(jī)200萬輛（加上拖斗就可乘人載貨）,，轎車、微型汽車400萬輛,。

為什么將二輪車,、三輪車、拖拉機(jī)都算作家用汽車呢,？

按照國際慣例,，這些安全性差的二輪車、三輪車,、拖拉機(jī)乘載任務(wù)遲早都要被安全性高而售價低的四輪汽車所取代,，這就是家用四輪車的市場。就像美國當(dāng)年福特t型車打下了農(nóng)村市場以后就用新型福特車來接管原是t型車的市場一樣,。

2 ,、中國近2000萬輛家用汽車的市場是如何分布的？

在6億人口的農(nóng)村和4億人中的中小城鎮(zhèn)是1500萬輛農(nóng)用車,、摩托車,、拖拉機(jī)的天下。3億人口的大中城市是轎車,、微型汽車的天下,。

城市家用汽車有二大功能：消費(fèi)功能；生產(chǎn)功能,；服務(wù)功能,。轎車是少數(shù)先富起來的人群的消費(fèi)工具。我們將微型車稱作城市小康車,，其排放要達(dá)到城市排放標(biāo)準(zhǔn),。它的售價低，可作為城市人口用來賺錢奔小康用。

3,、這個年銷2000萬輛家用汽車意味著什么,？

（1）、盡管按13億人口攤派,，萬人擁有家用汽車數(shù)很低,，比多數(shù)國家都少。但這個數(shù)字意味著中國擁有比美國還大的國內(nèi)家用汽車市場,。

（2）,、隨著小康經(jīng)濟(jì)發(fā)展，家用汽車總量還要加大,，按人口攤還是少的,，但總量就不得了，我們從現(xiàn)在起就應(yīng)該對這有所準(zhǔn)備,。

（3）,、中國是貧油國，汽車用油主要靠進(jìn)口,，現(xiàn)在已是世界第二大石油進(jìn)口國,，美國是世界第一大石油進(jìn)口國，但美國石油礦藏豐富,，石油工業(yè)也發(fā)達(dá),，現(xiàn)在還在鉆探石油礦，打出石油摸清儲量就封井,，藏油于地下,。繼續(xù)進(jìn)口石油，這叫戰(zhàn)略儲備,。我國油源就少,，無法和美國比，但美國除了制定平均油耗法,，迫使汽車公司生產(chǎn)節(jié)油車,，還制定油老虎車稅法，專門打擊進(jìn)口耗油車,，我們至今沒有汽車節(jié)油法規(guī),，這哪里像要發(fā)展汽車工業(yè)的樣子？從現(xiàn)在起,，中國汽車稅制的主要特點(diǎn)應(yīng)是重獎節(jié)油車,，重罰油老虎車，不讓外國油老虎車在中國浪費(fèi)中國石油,、敗壞中國人用車風(fēng)氣,。

4 ,、中國汽車工業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新？

1993年9月29日由美國總統(tǒng),、副總統(tǒng)和美國三大公司,，在白宮南草坪聯(lián)合宣布成立“新一代汽車合伙契約”，簡稱pngv,，其目標(biāo)就是用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)汽車的安全,、節(jié)能、環(huán)保,，以加強(qiáng)美國汽車的市場競爭能力,。

我國汽車市場的競爭條件不同于美國汽車市場的競爭條件，但仍然是安全,、節(jié)能,、環(huán)保。

我們的汽車安全性是將全部三輪車,、全部拖拉機(jī)的拖斗和絕大部分的二輪車都用四輪小康車來替換,，為幾千萬駕駛員和乘員提供安全保障。

節(jié)能是下大力量改進(jìn)小排量發(fā)動機(jī)燃油經(jīng)濟(jì)性,。由于我們在能量轉(zhuǎn)換、能量儲存裝置,、高效電器系統(tǒng),、廢熱回?fù)Q等環(huán)節(jié)上起步晚了爭取時間，使中國的內(nèi)燃機(jī)成為世界最后一批內(nèi)燃機(jī),。與此同時還要開發(fā)多種石油代用燃料,，以補(bǔ)助我們石油資源短缺的缺點(diǎn)。我在美國時,，美國聯(lián)邦政府已規(guī)定紐約市市政用車一律不準(zhǔn)用石油產(chǎn)品作燃料,。

美國的pngv關(guān)注點(diǎn)和中國不同，但pngv這種組織形式對中國很有參考價值,。pngv由聯(lián)邦政府和美國汽車研究委員會組成,，有商務(wù)部、能源部,、運(yùn)輸部,、國防部、內(nèi)政部,、國家宇航局,、環(huán)保署、國家科學(xué)基金會等8個部門組成,。我國可以由國家科技部組織國家有關(guān)部門組成汽車技術(shù)發(fā)展委員會,。

5,、外國政府根據(jù)市場調(diào)查制定相應(yīng)汽車政策的例子

（1）、美國政府能源部根據(jù)市場調(diào)查制定“平均油耗法”,，促使美國家用汽車全面降低油耗,，以恢復(fù)被外國節(jié)油車占領(lǐng)的國內(nèi)家用汽車市場。

（2）,、美國議會以外國豪華轎車在城市車速下污染城市空氣為名,，制定“油老虎車稅法”以限制外國豪華轎車的市場。

（3）,、日本汽車工業(yè)起步時,，人民買不起轎車，于是摩托車,、三輪車盛行,，但二輪車、三輪車安全性不足,。日本政府制定“輕四輪車法”,，鼓勵生產(chǎn)輕四輪車。輕四輪車法實(shí)施10年,，三輪車完全退出日本市場,，摩托車在國內(nèi)市場也從賺錢工具變成青少年的文體娛樂工具，大大縮小了國內(nèi)市場,，只是個出口項(xiàng)目,。許多工廠移到海外去生產(chǎn)了。

市場調(diào)查報告分析表格篇十一

在中國,，寵物正在從原來的“看家護(hù)院”功能轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶撵`呵護(hù)”的高層次精神追求,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時伴隨著寵物數(shù)量的增長,，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè),，如寵物食品、寵物用品,、寵物醫(yī)療,、寵物美容行業(yè)等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介,、寵物殯葬,、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。雖然我國的寵物相關(guān)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家,，但是,，中國的寵物產(chǎn)業(yè)正在不斷引進(jìn)新品種，加強(qiáng)對寵物食品,、用品的研發(fā),，從而培育寵物市場,，開辟寵物及其用品的交流、交易渠道,，提供寵物必需的生活用品和用具,，以引導(dǎo)寵物生產(chǎn)與消費(fèi)，在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長背后,，國內(nèi)寵物市場也出現(xiàn)了空前的繁榮,。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，以英國藍(lán)氏等頂尖品牌為代表的更多國際化寵物產(chǎn)品品牌進(jìn)入中國,，開始逐步影響整個寵物市場的消費(fèi)導(dǎo)向,，國外與國內(nèi)合作的一些專業(yè)性寵物研究中心機(jī)構(gòu)也相繼成立，如以研究寵物營養(yǎng)為主的'瑞普寵物營養(yǎng)護(hù)理研究中心開始專業(yè)為國內(nèi)的寵物食品企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持,，而且過去以出口為主的寵物食品企業(yè)因受到國際環(huán)境的影響,，也開始轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場，帶動了整個寵物產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,。逐漸形成了以長江三角洲,、珠江三角洲為核心的寵物外貿(mào)生產(chǎn)基地；以北京,、上海,、沈陽、成都為代表形成的寵物交易市場,；國內(nèi)各種專業(yè)犬展,、貓展和《環(huán)寵》主辦的寵物運(yùn)動會在國內(nèi)大范圍熱烈舉行；以《寵物商情》,、《寵物一周》為代表的寵物雜志；以一度寵物網(wǎng),、狗民網(wǎng),、愛寵網(wǎng)為代表的寵物網(wǎng)站及論壇；各種主流媒體報刊創(chuàng)建的寵物專欄及電視電臺的寵物頻道,；以及寵物公園,、寵物攝影、寵物殯葬等一系列圍繞“寵物”全方位產(chǎn)生的商業(yè),、文化活動,，寵物行業(yè)市場有了全新而專業(yè)的完整定位，并形成了日趨成熟的商業(yè)模式,。

目前,，我國寵物產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約為200億元人民幣，年增長速度超過30%,，約占世界60%的份額,，這主要是因?yàn)橹袊鴮櫸镄袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的齊備,。預(yù)計到，寵物行業(yè)年總產(chǎn)值將達(dá)到400億元人民幣,。

中國寵物市場的發(fā)展趨勢篇三在我國,，圍繞寵物形成的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等系列產(chǎn)業(yè)活動,，近些年相繼開發(fā)了寵物交易市場,、寵物用品店、寵物醫(yī)院,、寵物訓(xùn)練等項(xiàng)目,。目前，北京,、上海,、廣州、重慶,、武漢等城市寵物經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，以上海為例，據(jù)不完全統(tǒng)計,，每個月花在愛貓寵犬身上的費(fèi)用為300元,，僅每年的養(yǎng)犬費(fèi)用就高達(dá)6億元。根據(jù)資料測算,，國內(nèi)至少有寵物一億只(頭),，由家庭飼養(yǎng)寵物而派生出的寵物經(jīng)濟(jì)“蛋糕”可謂越做越大。隨著中國生活水平的持續(xù)提高,，和家庭規(guī)模的縮小,，飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分，中國的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模,，同時展現(xiàn)巨大潛力,。盡管中國各大城市政府都執(zhí)行了嚴(yán)格的寵物飼養(yǎng)限制條例，實(shí)際寵物量近年來卻有增無減,。北京,、上海、廣州,、重慶和成都被并稱為“中國五大寵物城市”,。據(jù)有關(guān)資料顯示：單以寵物犬為例，北京目前約有50多萬只,，而且仍在以每年8%的速度增長,，上海則約有70萬只，每年在寵物上的花費(fèi)更高達(dá)6億元,。在經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)的東北遼寧的寵物業(yè)也日漸成形,，并得到了較快的增長,，業(yè)已形成生產(chǎn)繁殖、物流兩個體系,。全國犬只的擁有量不少于2100萬以上,。圍繞寵物的衣食住行、生老病死以及附加值的寵物消費(fèi),，如：寵物美容,、寵物訓(xùn)練、寄養(yǎng),、攝影等行業(yè)都頗有市場,。據(jù)統(tǒng)計目前中國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少達(dá)150億元人民幣(32億新元)，且呈快速增長趨勢,。專家預(yù)測,，目前我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少能達(dá)到150億元人民幣。中國社會消費(fèi)需求中出現(xiàn)的如此迅猛的寵物消費(fèi)需求,，標(biāo)志著人民生活水平的提高和社會發(fā)展的進(jìn)步,。隨著犬種引進(jìn)工作的進(jìn)行，國內(nèi)市場上犬種豐富,，寵物美容概念的不斷深入,，養(yǎng)犬群會越來越重視寵物的相關(guān)行業(yè)。隨著寵物量的增長,，中國的寵物行業(yè)也將步上一個嶄新的臺階,。

根據(jù)規(guī)律，當(dāng)一個國家的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)在3000到8000美元之間時,，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展,。北京、上海,、廣州,、深圳、天津,、重慶寵物正在成為中國城市里的一個新型居民，對飼養(yǎng)純種狗和純種貓的追求正日漸成為新一代城市居民的時尚潮流,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，以純種狗和貓為主的寵物市場，每年的經(jīng)濟(jì)增長速度在20%以上,。同時,，圍繞在寵物時尚的周圍，醫(yī)療,、服裝,、托管,、犬社、賽會,、媒體,、網(wǎng)絡(luò)正在形成一個專業(yè)領(lǐng)域。在近日公布的19種新型職業(yè)中,，服務(wù)于寵物的寵物健康護(hù)理員躋身其中,，這項(xiàng)工作主要包括寵物飼養(yǎng)與疾病預(yù)防，日常健康護(hù)理與管理,，科學(xué)美容(非手術(shù)類),，對傷病寵物進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)、病期護(hù)理,、術(shù)后護(hù)理及康復(fù)護(hù)理,。這樣一份工作的年收入預(yù)計會在10萬元左右，獲利前景看好,。但從目前寵物日常護(hù)理的美容行情來看,，普通的寵物美容一次可收費(fèi)50元—200元，寵物美容用品的銷售利潤約為15%—20%,。雖不夠“暴利”級別,，但行情較為穩(wěn)定。

不僅如此,，更有保險公司盯上了寵物這棵“搖錢樹”,，華泰保險南京分公司近日推出的

“小康之家”家庭綜合保險，第一次把小小的寵物納入保險范圍——如果它們在外面闖了禍,，損失將由保險公司承擔(dān),。對此保險公司認(rèn)為不僅是火災(zāi)、爆炸,、盜竊,、水管破裂等事故，家里飼養(yǎng)的寵物也有可能威脅家庭財產(chǎn)的安全,。在北京,，就曾有模特因被寵物狗咬傷左手，向狗的主人索賠經(jīng)濟(jì)損失8萬元,、精神損失1萬元,。人們?yōu)闀J禍的寵物上保險實(shí)在是非常必要，因?yàn)槟切┨詺獾男〖一锉緛砭褪侨藗兩钕M(fèi)的一部分,，雖然愿意為它們吃好住好花錢,，但是寵物們闖禍帶來的經(jīng)濟(jì)損失還是沒有人會高高興興地“埋單”的。