時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工作計劃匯報發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！

計劃生育是我鄉(xiāng)當前一項重要的工作,，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作,。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁,，全力以赴,，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：

一,、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定,，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當中,，從自身做起,，從村干部做起。堅決嚴肅,、從快,、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣,，樹好典型,，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭,。

二,、堅守標準不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準備,。此次,，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達6000元的標準不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情,、不買面子,、不打招呼、不替對象求情,、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費,，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。

水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài),，但是暫時的落后并不可怕,，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心,，請徐書記放心,，我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農(nóng)村第一難”工作,，用細致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持,，用鐵一般的意志高標準、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！

工作計劃匯報發(fā)言稿篇二

一個班級,，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行,。因而,，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀,，并制定相應(yīng)的獎懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力,，而且可以在不知不覺中遵守紀律,。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為,，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”,。

2,、課間紀律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而,，豐富多彩的課間活動,，就是解決課間紀律亂的法寶,。我將針對學(xué)生的年齡特點,，開展跳繩、做游戲,、丟沙包等活動，使學(xué)生既健體又受教育,，同時,，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂,。

工作計劃匯報發(fā)言稿篇三

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索人事部工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是我作為人事專員的工作計劃：

一,、全面提高行政人事管理水平

完善制度,，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

二,、加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力,。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

三,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量

拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,，即當事人述職，各部門負責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。

四、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

修訂《新員工培訓(xùn)手冊》,。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,。逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估,。

根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算,，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。請行業(yè)內(nèi)的專家,、教授到公司做培訓(xùn),，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進行培訓(xùn)。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”,。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，回公司后進行經(jīng)驗分享,。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進步的良好風(fēng)氣,。

五、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。建立績效評估投訴制度。

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工作計劃匯報發(fā)言稿篇四

我是xx污水處理廠的一名運營工 ,，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況,。

我是污水處理廠的一名老職工,，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作,，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,，逐漸走向成熟,，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,，也隨著廠子的進步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,，我從以下幾個方面進行工作總結(jié),，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會的時代,，低碳、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,，我懷著樸實的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

在今年內(nèi)我廠進行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉

新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率,，并保證了工作中各項流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標,！當然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力,。

我是一名普通員工,，在與年輕員工的共事和交流過程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里,，我也要不斷加強學(xué)習(xí),，與時俱進，創(chuàng)新思想,。同時保持自身經(jīng)驗豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法,，提高效率,，保證污水凈化過程的安全、高效,。

在新的一年里工作順利！萬事如意,！身體健康,！合家幸福！

工作計劃匯報發(fā)言稿篇五

以人為本,，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作,，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人,、育人,、用人,，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來,，我所業(yè)務(wù)機構(gòu)由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務(wù)中心,，1個附屬研究所,，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展,，組織人事工作變得尤為重要,。為此，我們樹立以人為本的理念,，不斷創(chuàng)新工作方法,，加強人才隊伍建設(shè)，有力地推動了組織人事工作的開展,。下面我結(jié)合單位實際情況,，簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請大家指點,。

一,、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作,。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念,。

(一)尊重個性,，塑造創(chuàng)業(yè)精神,。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件,，破除各種不利于人才成長的體制性弊端,，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍,，肯定人才做出的'工作業(yè)績,，讓人才在工作中感受到實現(xiàn)自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作,，塑造團結(jié)奮進的知識團隊,，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件,，提供交流合作的機會,，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

(二)發(fā)揚民主,，轉(zhuǎn)變管理方式,。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力,，我們轉(zhuǎn)變管理方式,，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”,，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_,，擴大中層負責(zé)人和項目主持人對人,、財、物,、事的自主決定權(quán),，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

(三)尊重規(guī)律,，培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng),。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長、發(fā)展,、流動,、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯(lián)系,。切實尊重客觀規(guī)律,，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實踐,，為人才成長,、發(fā)展,、流動等系列工作服務(wù)，使人才適得其所,，切實發(fā)揮其作用,。

二、創(chuàng)新工作方法,，構(gòu)建富有活力的工作機制組織人事工作是一項系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理,、分配,、獎勵、流動,、培養(yǎng)等機制,，才能推進其有效開展。

(一)調(diào)整管理方式,，由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。我們按照“簡化領(lǐng)導(dǎo)層次，精干管理部門,，強化業(yè)務(wù)部門,，分離經(jīng)營活動，后勤服務(wù)社會化”的原則,，結(jié)合單位實際發(fā)展情況,，明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標和比例，對原有機構(gòu)和崗位進行了調(diào)整,。在此基礎(chǔ)上,，以崗位需要為目標開展人員的聘用、考核,、分配,、培訓(xùn)等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式,。

(二)規(guī)范分配體系,，由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的基礎(chǔ)上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì),，構(gòu)建了以業(yè)績?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系,。

一是以勞動、知識、技術(shù),、能力,、經(jīng)驗及風(fēng)險為要素對每個崗位進行分析，確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu),，建立了重實績,、重貢獻，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度,。

二是制定搞活內(nèi)部分配的措施,。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù),、經(jīng)費來源和發(fā)展方向,，實行分類管理，將內(nèi)設(shè)機構(gòu)分為公益性部門,、準公益性部門,、非公益性部門等，在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟效益掛鉤的分配方式,，充分肯定了部門業(yè)績,。

三是完善獎勵制度，對在科技開發(fā),、課題爭取,、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績,，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益和社會效益的人才,，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，對有突出貢獻的人員給予重獎,。

(三)重視能力培養(yǎng),，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德,、執(zhí)行能力相一致,。近年來,，堅持以能力建設(shè)為重點,，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要,，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),，采取教育、培訓(xùn),、輪換,、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力，更新知識結(jié)構(gòu),，提高執(zhí)行能力,，全面提高了人才隊伍的綜合素質(zhì)。

(四)注重實際效果,，從制度建設(shè)向制度落實轉(zhuǎn)變,。政策的落實關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實際情況建立了與政策相配套的管理制度,，規(guī)范了工作流程,。在此基礎(chǔ)上，我們認真貫徹執(zhí)行各項制度,，嚴格按照制度規(guī)范人事工作,，有效地促進了各項工作的開展。

三,、創(chuàng)新工作環(huán)境,，建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機制良性互動的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節(jié),。近年來,，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平,，營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍,。

(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境,，建設(shè)文化體育活動場地,，改善辦公條件。開展文體活動,，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險,、職工互助保險等服務(wù),，開展醫(yī)療保健，提供免費體檢,。

(二)提高待遇水平,。對引進的特殊人才和高級人才，給予較大數(shù)額的安家費和生活補貼,。兌現(xiàn)駐地政府在住房,、獎勵等方面的優(yōu)惠政策。實行低職高聘,，解決職稱與崗位之間的矛盾,，切實兌現(xiàn)人才待遇,。

(三)加大表彰力度。對在科技開發(fā),、項目爭取,、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟和社會效益,，促進事業(yè)發(fā)展有較大貢獻的人才,，給予獎勵。同時,，宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻,，營造尊重人才的良好氛圍，引導(dǎo)職工向他們學(xué)習(xí),。以上是我們在人事工作中的一些做法,。

目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點：

一是傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機關(guān)模式,，特別是在人員業(yè)績評估,、考核、分配工作中受到限制,，不能最大限度地發(fā)揮機制作用,，需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式。

二是人員分流與人才引進的矛盾,。在有限的編制條件下,，現(xiàn)在的保險機制又不健全(京外單位不享受駐地保險政策)，不能促進人力資源的有效配置,。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾,。經(jīng)營方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化，但現(xiàn)有政策要求嚴格按照機關(guān)單一的工資體系實行分配,，容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象,。由于時間限制，我簡短地談到這里,，請大家指點,。謝謝大家!

工作計劃匯報發(fā)言稿篇六

1、開學(xué)初期,，在新生當中再次進行學(xué)生會的宣傳,，樹立學(xué)生會的整體形象，為以后的學(xué)生會建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),。

2,、以五月科技文化節(jié)為主線,，我們將與學(xué)院各個年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動進行整合,，對于本學(xué)期的活動我們主要樹立學(xué)院的以下幾個品牌。

首先，全力打造本院特色活動（往年是《模擬企業(yè)大賽》）今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新,，如《股市評論》等,，把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動，并且在校內(nèi)和校外推廣這項賽事,，使同學(xué)們更好的參與這個活動,，更加了解和參與經(jīng)濟金融前沿，把握自己的興趣方向,，擴大這個活動在校外的影響,。

其次，我們將形成經(jīng)濟學(xué)院科技節(jié)的通用品牌,。認真組織策劃,，以精細化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎,。形成既運動會,，金秋歌會等大型活動展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺。

第三,，在本學(xué)期的活動中,，我們將注重學(xué)生在實踐中的自我教育，積累活動經(jīng)驗,，為下一界工作提供參考和摸板,。從而形成經(jīng)濟學(xué)院第四界團總之學(xué)生會的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會的另一個和另一種意義上的品牌活動,。

第四,，在樹立品牌活動的同時，加強全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí),，提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng),。

工作計劃匯報發(fā)言稿篇七

今年上半年以來，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機,，積極爭取項目和資金,，加快推進水利工程建設(shè)，目前各項工作進展順利,，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：

(一)水利項目前期工作力度加大

今年以來,，我局始終把“抓項目、強基礎(chǔ)”,、“以項目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中,，加強與國家、區(qū),、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對接,，加大水利規(guī)劃前期工作力度,。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項目23項，概算總投資達億元,。開工實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,，進一步夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。上半年共完成砌護渠道57條公里,，新開渠道15條公里,，新開溝道93條公里，清淤支,、斗,、農(nóng)溝共2518條1537公里，整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座,。

(三)重點水利項目建設(shè)有序推進

4,、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬元,，實施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程,，完成供水主管道鋪設(shè)12公里，巷道管28條公里,，新建配套建筑物2座,，閥井152座，400m3蓄水池1座,，入戶1053戶,。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程,，目前完成投資800萬元,，建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座，配電室主體工程1座,，除氟,、配電設(shè)備已進場安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座，過溝,、渠,、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座，開挖400方外排池,、200方清水池各1座,。預(yù)計6月底將完成總工程量的70%。

5,、黃河堤防工程建設(shè),。克服資金不到位的困難,，積極組織了2項黃河堤防工程建設(shè),。一是實施黃河護岸林防凌堤一期公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元,，目前已完成投資310萬元，預(yù)計6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實施河?xùn)|陶樂標準化堤防工程,，目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖萬方，土方拉運萬方,，翻曬土方7萬方,，土工格柵鋪設(shè)7萬平米，砂礫墊層萬方,。完成投資480萬元,，占概算總投資2968萬元的16%。

6,、黃河金岸水系工程建設(shè),。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座,，板涵6座,，節(jié)制閘1座，景觀橋6座,，渡槽3座,，溢流堰5座，泵站1座,，開挖擴整水系3km,。完成投資約1421萬元，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程,，已完成擴整水系公里,，微地形整治公里，鋪設(shè)供水管道公里,，安裝微噴噴頭200個,，給水栓40個。完成投資1990萬元,，占總投資的75%,。

7、灌區(qū)續(xù)建配套項目工程建設(shè),。一是投資370萬元,，實施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程，翻建揚水泵站1座,，建泵房及管理房5間120平米;砌護渠道公里,，配套各類建筑物47座，改善農(nóng)田灌溉面積萬畝,。二是投資197萬元,，對五堆子干溝進行清淤和流沙治理,，清淤溝道公里，干砌石護坡治理溝道流沙公里,，新建配套建筑物4座,。

8、水土保持項目建設(shè),。投資330萬元,，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目一期工程，完成土地整治公頃,，栽植樹木85280株;新打機井33眼,，配套水泵33套，新建閘閥井11座,，鋪設(shè)供水管道公里,，安裝噴頭1000個。完成投資240萬元,。

(四)全力抓好防汛抗旱工作

始終堅持以人為本的方針,，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施，確保安全度汛,。抓好汛前安全檢查,，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在的安全隱患和險工段及時進行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊建設(shè),，進一步修定完善了全縣防汛搶險預(yù)案,、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案，5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議,，全面部署,，簽定防汛目標責(zé)任書，落實防汛責(zé)任制,。積極應(yīng)對旱情,，因地制宜制定了切實可行的抗旱應(yīng)急補水方案，檢修和補充了抗旱應(yīng)急設(shè)施,，確保了春季農(nóng)田灌溉,。

今年以來，我局的各項工作都能夠有序開展并順利推進,，也取得了較好的成績,，但同時也面臨著一些問題和困難：

一是水利工程建設(shè)任務(wù)重。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀七,、八十年代,，運行時間長，設(shè)備老化，淤積嚴重,，病害工程多,，整治任務(wù)艱巨。

二是水利工程推進難

度大,。一方面,，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多，時常因拆遷,、占地補償?shù)葐栴}阻撓施工,，問題解決起來復(fù)雜;另一方面，建設(shè)程序要求高,，項目前期籌備,、招投標等程序復(fù)雜,。

三是工程建設(shè)資金不到位,。開工建設(shè)的水利項目多，投資大,，各項工程建設(shè)資金不能及時到位,，嚴重影響工程建設(shè)進度和質(zhì)量。

四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏,。雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍,，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,。

下半年,，我局將認真貫徹落實縣委擴大會議精神，按照區(qū),、市,、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署，重點抓好以下幾項工作,。

(一)全力做好防汛減災(zāi)工作

當前,，我縣已進入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱,，降雨明顯不足,，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災(zāi)工作形勢嚴峻,，要樹立防大汛,、抗大災(zāi)的思想。一是要進一步加強防汛值班制度的落實,，嚴格堅持24小時值班,，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測預(yù)報力度,，及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對措施;三是要進一步加大督促檢查力度,，及時排查防洪渡汛安全隱患,，及時改進預(yù)案落實、制度落實,、機構(gòu)落實,、人員落實、責(zé)任落實等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強化防汛搶險應(yīng)急措施的落實,，進一步提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力,。

(二)進一步加強農(nóng)田水利基本建設(shè)

按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作,、集中投入,、連片推進的原則，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，以小農(nóng)水重點縣,、國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項目為重點,，因地制宜,，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點,，加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,，建設(shè)高標準農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程，完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上,，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，爭取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。

(三)進一步加快在建重點水利工程進度

繼續(xù)實施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造,、河?xùn)|陶樂黃河標準化堤防工程,、黃河護岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程,、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設(shè),，落實責(zé)任，加強監(jiān)管,，狠抓工程質(zhì)量和施工管理,，確保工程如期保質(zhì)完成。

(四)進一步加強項目爭取和招商引資工作

建立完善水利前期工作體系和項目庫,，采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓,，部門緊盯，上下互動,，責(zé)任到人”的工作方法,，積極對接和編制上報項目，按照爭取一批、實施一批,、儲備一批項目鏈的要求,，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭取xx年世行貸款節(jié)水灌溉項目,、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程,、xx年中央財政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項目、xx年高效節(jié)水灌溉工程等重點農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實施,。進一步加大招商工作力度,，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機構(gòu),、層層抓落實,，努力完成億元的招商任務(wù)。

(五)進一步加強自身建設(shè)

進一步加強黨的建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力,，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻,。

工作計劃匯報發(fā)言稿篇八

把臉迎向微風(fēng),，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天,，就會充滿動力,。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放,，像夏日一樣明媚,。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議

發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開全州人事工作會議,。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議,、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神,，總結(jié)“十五”人事人才工作,，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上,，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員,，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人,，在此,，我謹代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲,，在今后的工作中取得更好的成績,。

20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績,，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標任務(wù),，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神,，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作,，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標,，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實施準備,，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革,，健全人才市場的管理和服務(wù),，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,。這些成績的取得,，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果,。在此，我代表州委州政府向與會代表,，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問,。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見,。

一,、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底,，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》,，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題,，圍繞與全國全省同步實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，推進新型工業(yè)化,，實施科教領(lǐng)先、大通道,、綠色品牌,、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ),，突出特色,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展,，推動經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入以人為本,，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮,、社會和諧,，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州,，為建設(shè)小康社會,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。會議同時還對科教領(lǐng)先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求,。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神,，把握大局，找準人事人才工作的定位,，為“”規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供有力的人事人才保證,。

(一)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作,。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,，人事人才工作的目標任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定,，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗,。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學(xué)發(fā)展觀的認識,，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終,。

(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施,，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源,。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略,，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求,，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求,，更是推進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的客觀要求,。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊伍上,。“”是我州加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期,，必須高度重視人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性,、決定性作用,，增強緊迫感、責(zé)任感,，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高，大力加強人才資源能力建設(shè),，不斷完善人才工作的體制和機制,，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源,，充分發(fā)揮各類人才的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。要針對不同工作重點和任務(wù),，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實用人才的開發(fā)工作,。要深化人事制度的改革,，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn),，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅強的人才支撐,。

(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平

堅持以人為本,，就是要更加注重人的發(fā)展,，更加注重社會公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政,，以良好的人才環(huán)境,，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮,。構(gòu)建和諧社會是新時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要目標。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用,，中央,、省、州的人才工作會議以后,，我州的人才工作人才隊伍建設(shè)進入了一個關(guān)鍵時期,，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定,，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益,，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響,。因此,，堅持以人為本的理念，調(diào)動各類人才的積極性,，提高人事人才工作的水平,，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項重要任務(wù),。

今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,，做好今年的人事人才工作，意義十分重要,。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署,，我著重強調(diào)一下今年要做好的幾項主要工作：

(一)切實做好公務(wù)員法的實施工作

公務(wù)員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情,，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題,，更重要的是它標志著我國對公務(wù)員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務(wù)員法的實施工作是一項政治性,、政策性非常強的工作,，去年9月，中央召開了全國實施公務(wù)員法工作會議,，省里也將專門召開會議進行部署,。在此，我要強調(diào)的是,，公務(wù)員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重,，因此,，在全省實施公務(wù)員法會議召開之前，我州人事部門要加強調(diào)查研究,，摸清情況,，為公務(wù)員法的實施作好充分的準備,。公務(wù)員法的實施工作，今年重點是做好公務(wù)員的登記,，進行職務(wù)與級別的設(shè)置,，因此要求各級人事部門按照實施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項制度建設(shè)和完善的準備工作,。在實施好公務(wù)員法的同時,，要進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì),。要加強對公務(wù)員行為的規(guī)范教育,，強化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來,，牢固樹立公務(wù)員為民,、務(wù)實、清廉的良好形象,。

(二)積極做好機關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作

圍繞公務(wù)員法的實施和公務(wù)員新工資制度的建立,，按照國家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作,。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時,，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標準,，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象,，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機制等,。因此,，我們要按照國家的要求和實施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實際做好方案設(shè)計,、工資測算,、政策制定、組織實施等各方面的工作,，促進新老制度平穩(wěn)過渡,。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調(diào)查研究,，積極向省上反映我州的實際情況,，爭取省的支持和幫助。與此同時,，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作,，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，積極推進知識,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革,，使一流人才能夠得到一流的報酬。

需要強調(diào)的是,，必須嚴肅工資管理工作的紀律,，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央,、省委省政府關(guān)于嚴肅紀律,，加強公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求,，與中央保持高度一致,，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央,、國務(wù)院以及省委,、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市,、各部門一律不得以任何借口,、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼,、補貼,、獎金項目，一律不準提高現(xiàn)在津貼,、補貼和獎金的標準和水平,，一律不準以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的,，對主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職,，再依據(jù)黨紀政紀和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,。

(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作

穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革,，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義,。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成,，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果,，事業(yè)單位的改革才剛剛起步,，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”,，“人員能進能出,、職務(wù)能上能下，待遇能升能降,，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況,，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果,，而且要加強調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策,，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力,，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展,。

與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作,，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ),。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能,、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型,，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理,、人事,、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定,。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準備工作,，待國家政策出臺以后,，積極組織實施,。

事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重點,，特別是要加強高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作,。今天,，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果,，在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的問題上,，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大,，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話,。因此,，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置,，只有專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升,，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變提供強大的動力,。

(四)提高市場配置人才資源的能力,，進一步完善人才市場體系

在市場經(jīng)濟條件下，人才資源與資金,、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣,，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平,，要完善市場體系,，加強市場監(jiān)管，運用市場機制,、市場手段來聚才,、引才、用才,。要按照市場經(jīng)濟的要求,，進一步加強人才市場體系建設(shè)，要進一步研究理順政府與市場的關(guān)系,，加強人才市場法規(guī)體系的建設(shè),，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強政府所屬人才服務(wù)機構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)水平，健全人才市場運行機制,，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙,，改變?nèi)瞬艈挝凰?、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念,，促進人才資源合理流動,，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費,，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用,，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導(dǎo),，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,，促進人才合理流動。

(五)進一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置工作

同志們：

今天,，我們在這里召開動員大會,，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進行部署,，統(tǒng)一認識,，明確任務(wù)，提出要求,，確保改革工作順利進行,。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)以及組織實施的要求講幾點意見：

一,、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,，“努力形成廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機制,，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，一切改革,、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題,，一切改革,、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來,，也往往走了樣,。因此，一個國家,、一個行業(yè),，甚至一個企業(yè)，如果要實現(xiàn)真正的變革,，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機制的變革,，其次才是運行機制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來,，計劃經(jīng)濟條件下形成的人才匱乏,、職工隊伍素質(zhì)整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說,，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工,。在目前的煙草隊伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多,，干事的少,，爭崗的的多，適崗的少”,，“干與不干一個樣,，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”,。沒有競爭,，沒有壓力，沒有動力,，沒有活力,。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多,，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多,，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革,，就必須打破用工終身制,，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工

合同

去年以來,，分公司進行競爭上崗、機構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整,，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn),，目的在于通過改革出效益、出效率,、出人才,。所謂人盡其才、物盡其用,，就是要在一定的條件下,，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以,，深化人事制度改革,，做好局(公司)下設(shè)機構(gòu)和各部門負責(zé)人以及各部門人員的配備工作,，實行定崗定編定薪,，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要,，是提高企業(yè)效益需要,，也是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識,，而且大家也都認為,，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低,、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加,，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益,，改革勢在必行，應(yīng)是我們的主動選擇。

二,、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)

這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持“公開,、公平、公正、公認”的原則,，以實行全員聘用制,、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先,、兼顧公平的薪酬分配制度為重點,，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系,，通過公開選拔、競爭上崗,，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才,，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強化崗位職能管理,，使之達到工作職責(zé)制度化,、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的,。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭,，以機構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機制為核心,，通過改革干部人事制度和理順管理體制,，強化崗位,，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下,、能進能出”的激勵競爭機制,，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；?、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中,，著力抓好以下四個方面：

1,、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題,。聘用制度是對終身固定用人制度的改革,，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度,，實現(xiàn)用人上的公開,、公正，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機制,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此,，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極,，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實,，方法要得當,。要重點抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗,、合同管理,、嚴格考核等環(huán)節(jié)。

3,、改革企業(yè)分配制度,。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低,，調(diào)動職工積極性,，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，將職工的工資收入與

崗位職責(zé)

實做好未聘人員分流安置工作,。進行人事制度改革,，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作,，是改革的難點和關(guān)鍵,。我們要從實際出發(fā)，因地制宜,，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式,，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進入市場,，自謀職業(yè),。

三、精心組織,，確保這次改革工作的順利進行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革,，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局。

1,、要從實際出發(fā),，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā),，在深入開展調(diào)查研究,，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求,，認真制定科學(xué)合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點,，以定崗,、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計改革方案,，確定改革的路子和步驟,。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證,，報經(jīng)局(公司)班子研究,，并提交職工代表會議討論通過。

3,、要精心組織,，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊,、任務(wù)重,、要求高。為確保改革的順利進行,，各有關(guān)職能部門要切實承擔(dān)起重任,，擬定改革方案，落實改革措施,，及時妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,。要增強改革的主動性，大膽實踐,，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主,，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關(guān)系,。對改革中出現(xiàn)的新情況,、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現(xiàn),。

同志們,，這次改革是一項事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作,，希望大家齊心協(xié)力抓好落實,。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險,，也不可能沒有利益犧牲,。但是，改革勢在必行,，不改革沒有出路,，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展,。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，保持高度的責(zé)任感和使命感,，堅定信心,，知難而進，按照既定的改革方案,，周密部署,，精心組織,，高標準高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，各位同仁：

大家好!

今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸,。在此，我謹代表所有考生,，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo),，每一位老師說一聲：“謝謝,，您們辛苦了!”

今天,，是一個值得慶賀的日子,。我相信,，在座的每一位考生,，此刻的心情,，都和我一樣的激動。此次考試,，從報名審核到筆試、面試,、體檢,、公示，直到今天,，我們相聚在這里,。一路走來，我們付出了很多,，我們收獲了更多,。

作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重,，我們前方的道路還很遠,。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位,，下一刻,，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué),、善學(xué),、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識,，學(xué)服務(wù),，學(xué)做人,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，請相信我們,。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上,，我們將會走得更好!

謝謝大家!

全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功,，達到了預(yù)期目的,。幾天來,，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí),，深入思考,，加強交流,，積極參與班務(wù)活動，達到了學(xué)有所思,、學(xué)有所獲的目的,。在此,，我代表縣委組織部部務(wù)會對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!

在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負著組織人事工作的繁重任務(wù),，只有努力加強自身建設(shè),，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設(shè)問題,，談四點意見,，供大家參考。

一,、堅持終身學(xué)習(xí),，不斷增長才氣

重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),。每當革命、建設(shè),、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭,，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時刻，我們黨總是把加強學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前,。近些年來,，以為核心的黨中央一直強調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個人的成長和進步,，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗,。作為干部，要肩負起黨和人民的重托,，跟上時代的步伐,，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí),，把加強學(xué)習(xí)當作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源,。

確立終身教育觀念是時代的要求,。我們現(xiàn)在所處的時代是一個科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟蓬勃興起的時代,，知識擴展速度不斷加快,、知識老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個階段性的過程,，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè),，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨,、學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為時代的必然趨勢,。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下,，我們要不被競爭所淘汰,，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中求生存,，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。

作為組工干部,，面臨新形勢新任務(wù)對組織人事工作提出的新要求,，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識老化,、知識面窄,，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟,，懂業(yè)務(wù)但不懂理論,，這些都會影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求,，就是力爭不當“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語,、不熟悉計算機操作,、不知曉國際通用標識符號。掃“盲”的重點是公務(wù)員,、專業(yè)技術(shù)人員,、企業(yè)經(jīng)營者。因此,，大家必須增強學(xué)習(xí)的緊迫感,，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程,，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點：

1,、要選準內(nèi)容

就目前形勢來講,，復(fù)合型、創(chuàng)造型,、外向型,、協(xié)作型人才最吃香。這里所說的復(fù)合型人才,，實際上指的就是一專多能的人才,。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢的需要和自身的實際情況來選擇,，處理好廣博,、精深的關(guān)系,，既要學(xué)有所長，又要一專多能,。作為組織人事干部,，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動的先導(dǎo),，用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,，才能增強工作的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，我們的組織人事工作才不會偏離方向,。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針,、目標,、任務(wù)、工作技能和辦事章程,，使自己成為本職工作的行家里手,。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識,，但只是浮光掠影學(xué)了一下,。希望大家繼續(xù)加強這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué),、政治學(xué),、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué),、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識;四要加強對計算機操作技能,、信息化知識的學(xué)習(xí)，同時以與時俱進的精神隨時學(xué)習(xí)反映當代世界的新知識,。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識，要適應(yīng)××*經(jīng)濟發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個經(jīng)濟增長點”的有關(guān)知識,。

2,、要端正學(xué)風(fēng)

學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個關(guān)鍵問題,。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng),。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時，提出了“一個中心,，三個著眼于”的要求,，即：“以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用,，著于眼對實際問題的理論思考,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展?！痹趯W(xué)習(xí)中,，就是要堅持理論聯(lián)系實際的原則，堅持聯(lián)系形勢的發(fā)展變化,，聯(lián)系組織人事工作的新情況,、新問題，認真學(xué)習(xí),，勤于思考,，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力,，提高我們的工作水平,。在加強學(xué)習(xí)的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義,。不能應(yīng)付學(xué)習(xí),，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。六月份以來,，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作,，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。

3,、要講究方法

搞好學(xué)習(xí),，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí),。

組織人事干部工作任務(wù)繁重,，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù),，非常辛苦,。因此，講究學(xué)習(xí)方法,，科學(xué)安排自己的工作,、學(xué)習(xí)時間顯得尤為重要。

要發(fā)揚擠的精神,，善于利用零星時間學(xué)習(xí);

要善于融會貫通,、舉一反三、邊學(xué)邊思,，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;

要善于向同志學(xué),，看別人經(jīng)驗提高自身水平,。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來,?！币虼耍?qū)嵺`學(xué)習(xí),，也是一個很重要的方法,。

學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂,，只要大家堅持不懈,，持之以恒，幾年之后回過頭來看看,，你會發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲,。

二、堅持好的作風(fēng),，養(yǎng)成浩然正氣

黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,，提出“八個堅持、八個反對”的要求,，并強調(diào)要“堅持用好的作用選人,，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道,，作風(fēng)和形象如何,，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心,，因此,，加強作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。

堅持好的作風(fēng)需要強化幾種意識：

必須強化群眾意識,，經(jīng)常深入基層,，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見,，認真執(zhí)行首問責(zé)任制,，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進,、臉難看,、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù),，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友,，讓他們感到組織人事干部是他們的知己,、朋友,，什么都愿意說,，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議,，更好地改進工作,，真正當好黨員干部的“娘家人”。

強化責(zé)任意識組織人事工作無小事,，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重,。今后，凡組織部門新進人員,，都必須先進行公示,，公示無異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部,，說明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們是充分信任的,。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責(zé)任意識,，以強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感對待工作，每一項工作內(nèi)容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關(guān),，扎扎實實地做好每一件事,，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務(wù),，不出紕漏和差錯,。在考察、識別,、評價干部時,，要抱著對黨對人民事業(yè)負責(zé)的態(tài)度，說真話,、聽真話,、反映真實情況，做到客觀,、公正地評價,、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人,，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng),。

強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事,，嚴格保守工作秘密,，做到不該說的不說，不該問的不問,，不該看的不看,。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情,，需要終生保密。

強化人梯意識有的同志說,，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作,，的確，組織人事干部所做的事情,，不論是推薦選拔干部,，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作,，并且都是一些繁瑣的工作,。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解,、同事的埋怨,、領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此,，身為組織人事干部,，必須要有奉獻精神，強化人梯意識,，樹立正確的名譽觀,、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重,，正確對待組織,、正確對待同志、正確對待自己,，面對同志的升遷不眼紅,，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚,、得失莫念,，淡泊名利、無欲則剛”,。

強化自律意識市委要求組織部要成為“標桿部”,。一是要選出標桿;二是要求我們組工干部自己要成為標桿。這就需要我們嚴格要求自己,，自覺做到廉潔勤政,，時時自重、自醒,、自警,、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨,、慎微,。“正人先正己,，己不正焉能正人?”

三、堅持改革創(chuàng)新,，保持昂揚銳氣

創(chuàng)新是時代的主題,，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟新形勢下,，組織人事工作中的新情況,、新問題層出不窮。要研究這些新情況,，解決這些新問題,，促進組織人事工作上層次，上水平,，就要加大改革創(chuàng)新力度,，始終做到與時俱進。

其次,，在工作方法上創(chuàng)新,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。要增強工作的計劃性,、系統(tǒng)性，分清主次,，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭,，特事特辦,，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下,，把握時間,，爭取主動;要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破,，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結(jié)協(xié)作,、互相配合，提高工作的整體效能,。

第三,，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路,，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，探索組織人事工作與經(jīng)濟工作的最佳結(jié)合點,。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā),，對我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)研分析,，對人才需要進行科學(xué)預(yù)測，就如何引進,、培養(yǎng)××*經(jīng)濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見,。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中,，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性,，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議,。又比如,，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道,，都是我們值得思考的問題,。

四、堅持自我加壓,，形成蓬勃朝氣

現(xiàn)代社會是個充滿競爭的社會,，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部,，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識,，對國際國內(nèi)形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢,，也要正視存在的困難,，自我加壓，振奮精神,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),。同時，我們要正確認識縣情,，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦,。要以高度的政治責(zé)任感,、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去,。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排,，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組工干部”活動,。年底,，縣委組織部將結(jié)合年初下達的考核目標，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比,，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員,、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長、縣直機關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者,，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選,。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當先進,，以優(yōu)異的成績書寫人生!

工作計劃匯報發(fā)言稿篇九

設(shè)進度，盯上靠上做工作,。今年總用水戶已達到265家,，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家,。日均供水量已達8000方左右,，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%,，實現(xiàn)收入500萬元,，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元,。

今年,，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施,，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛,、水庫運行,、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，保持水庫低水位運行,，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩,、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理,，嚴格按操作規(guī)程施工,。

制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項,，并增加了對原水、出廠水,、末梢水的水質(zhì)檢測頻率,，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術(shù)革新,，濁度由去年的平均減低到今年平均,，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元,。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理,，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢,，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對,，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水,。

今年,，公司進一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,，積極探索營銷方式,，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊,，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分,。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜,，革新了生產(chǎn)工藝,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標；三是規(guī)范硬件配置,，按照國家標準,，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設(shè)置,，改建廠房120平方米,，新啟用標準倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進行了完善,，改善了生產(chǎn)環(huán)境,，提高了衛(wèi)生標準,。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶，銷量收入萬元,。

（二）20xx年工作思路

和建立長效的學(xué)習(xí)機制,，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù),，真正在增收節(jié)支工作中起到實效,。

下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，開拓創(chuàng)新，迎難而上,，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭,，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進行,。

工作計劃匯報發(fā)言稿篇十

一,、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真領(lǐng)會《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神和體育與健康課程標準精神,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于探索,、深化改革、求實創(chuàng)新,，體育工作計劃發(fā)言稿,。在體育教育教學(xué)中以學(xué)生為主體，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和合作精神,，全面提高學(xué)生身體素質(zhì);繼續(xù)抓好校各項運動隊的訓(xùn)練工作,，力爭在鄉(xiāng)田徑運動會上再創(chuàng)佳績。

二,、工作目標

1.上好體育課,，加強體育課堂管理，提高體育教學(xué)質(zhì)量,，達到學(xué)生人人喜歡上體育課的目的,。

2.抓好課間操，推廣大課間陽光體育活動2017年度工作計劃發(fā)言稿講話,，發(fā)言,。

3.加大體育運動隊訓(xùn)練力度，嚴抓訓(xùn)練質(zhì)量,，力爭田徑運動會獲得好的成績,。

4.強化各類運動隊訓(xùn)練工作,，確保比賽獲得好名次。

三,、具體工作措施

1,、嚴抓體育課堂教學(xué)工作，切實提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量,。

(1)加強備課管理,。要求體育教師全面深入地研究把握教材，根據(jù)《新課程標準》和學(xué)生的實際情況,，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,。

(2)要認真制定學(xué)期教學(xué)計劃要根據(jù)總課時數(shù)、學(xué)習(xí)的重點,、難點和學(xué)生的實際水平制定合理的學(xué)期教學(xué)計劃,，發(fā)言稿《體育工作計劃發(fā)言稿》。并積極做好體育檔案的整理和管理工作,。

(3)上好每一堂課,，切實提高教學(xué)質(zhì)量

第一”的指導(dǎo)思想，推進課程改革的不斷深入2017年度工作計劃發(fā)言稿2017年度工作計劃發(fā)言稿,。

(4)加大體(高三班主任工作發(fā)言稿2017)育教學(xué)檢查力度,，完善教學(xué)測評制度要進一步完善教學(xué)檢查制度，嚴格規(guī)范教學(xué)行為,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定期地進行教學(xué)檢查,，督促教師提出要求和建議。

2.創(chuàng)新課間操形式,，推廣大課間陽光體育活動,，讓課間操活起來，特起來,。

(1)加強新操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，實行評分制，納入班級考核,，不斷提高廣播操質(zhì)量,。

(2)各班以學(xué)生為主，自行開展設(shè)計,、創(chuàng)作活動,，形式各異、不拘一格,，使我校即將實施的體育大課間活動擁有自己的主題,。

3.強化體育運動隊訓(xùn)練工作，進一步開發(fā)運動員內(nèi)在潛力,，在各項競賽中爭取達到最優(yōu)2017年度工作計劃發(fā)言稿講話,，發(fā)言,。

(1)根據(jù)我們學(xué)校的實際情況，制定好各種訓(xùn)練計劃,。有組織,、有計劃、有檢查,、有總結(jié),，定期研究我校體育訓(xùn)練工作并及時發(fā)現(xiàn)和解決訓(xùn)練中的問題。

(2)加強體育教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，展示出自己的工作能力和訓(xùn)練潛力及能量,。培養(yǎng)運動員勤學(xué)苦練，勇敢頑強,，勝不驕,，敗不餒的訓(xùn)練和比賽作風(fēng)，樹立為我校爭光的雄心壯志,。

(3)在訓(xùn)練中,，注重梯隊的培養(yǎng)，三四年級打基礎(chǔ),，五六年級出成績,，每周堅持訓(xùn)練時間。