對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇一

20xx年6月畢業(yè)后,，工作于安康興科嵐皋分公司。通過近半年的工作實(shí)踐,，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心,，更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，以下是我對(duì)于工作后一年的工作總結(jié)：

工作開始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距,，這項(xiàng)工作對(duì)我來說是一片空白,，我查找了許多有關(guān)書籍并時(shí)刻在工地跟蹤，從不懈怠,。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色,，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距,，我努力提高自己的崗位能力,。把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力,。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下,，我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,，參加了該工程建設(shè)施工,。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認(rèn)真態(tài)度去工作,，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量,。在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。這些問題必須嚴(yán)格要求自己整改,，不能大意疏忽,。

不管在哪個(gè)工作崗位上，都要擺正自己的位置,，謹(jǐn)守本職道德,，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中的到公平公正,，誠實(shí)守信，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力,。工作積極,，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,。作風(fēng)踏實(shí),，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任,。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物,，講求效率，請(qǐng)與思考,，工作思路清晰,。

在努力做好本職的工作同時(shí),，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來獲得新的知識(shí)與技術(shù)來完善自己的工作水平,。我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

通過在在單位的工作實(shí)踐,，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，也使我得到了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而成為綜合性的管理人員,。從目前的工作來看,，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí),，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)克服現(xiàn)有的不足,，不斷改進(jìn),，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn),，溫故知新,，持之以恒，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

我就是一名工人,，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí),。作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人,，工地上任何一名工人都是我的老師。我從不在乎別人叫我民工,，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡,。這也是個(gè)默默無聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí),，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果,，但并沒有人會(huì)記住我們，我們不需要?jiǎng)e人記住,，在今后的工作中我會(huì)更加努力,。把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān),，任勞任怨,，對(duì)人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé)，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人,。

質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員,。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：

1,、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

2,、負(fù)責(zé)專業(yè)檢,，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

3,、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況,。

4,、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序,、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

5,、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào),，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇二

制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高,、萬客源,、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐,、長江等賓館及響水,、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格,，在日常抽檢工作中,，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢,。目前已抽檢樣品76個(gè)，其中不合格樣2個(gè),，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,，確保了群眾消費(fèi)安全。

緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,，樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會(huì),，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

1,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,，涉及面廣，管理難以到位,，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，逐步走向規(guī)范化。

2,、檢測(cè)設(shè)備不齊,，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!

3,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入,。

1,、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。

2,、認(rèn)真搞好市場(chǎng),、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作,。

3,、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇三

20年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作技能上更要專研,。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí),。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì),。通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高,。 此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2018質(zhì)檢部工作總結(jié)【二】

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺,，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過四年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力都有了一定水平的提高,。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步,，有了一定的判斷,、分析能力。以下,，對(duì)于四年的工作情況,，進(jìn)行總結(jié)。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的.各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制,。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,，而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義,。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),，采購和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等,。

1. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購買、更換,，以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐,，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面,，積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù),、新材料,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新,、永無止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn),，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,，掌握其特點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。

一份春華,，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力,，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,、時(shí)光荏苒,、20xx年就匆匆過去了?；仡欉@一年,、作為公司質(zhì)檢部門的一名檢驗(yàn)員、我做了很多改進(jìn),、但也有一些不足,。我的頭像是我的年度工作總結(jié)：

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃的要求、以免錯(cuò)過檢查,、還有很多檢查,。巡查是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,。在檢驗(yàn)過程中、從工序轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)品,、必須按照《產(chǎn)品轉(zhuǎn)移控制程序》辦理相關(guān)手續(xù)后放行,、并實(shí)行下一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇?fù)責(zé)、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば驈?fù)驗(yàn)的制度,、做到逐級(jí)把關(guān),。在生產(chǎn)中、由于設(shè)備或員工的原因,、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種異常情況,、從單個(gè)組件的損壞到批量組件的損壞。如有異常,、我會(huì)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、并及時(shí)處理問題,。

工作一定要細(xì)致細(xì)心。不能一直犯錯(cuò),。如有必要,、檢查您的工作結(jié)果、以確保您的工作萬無一失,。工作之余,、要經(jīng)常總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、不斷提高工作效率,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤,、會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情,、因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤,、讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間,、他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,、我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

崗位日常工作繁瑣,、需要我們勤于思考,、改進(jìn)工作方法、提高工作效率,、減少工作時(shí)間,。我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能、這將使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人要想在崗位上有所作為,、就必須熟悉崗位的專業(yè)知識(shí)、在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識(shí)面,。

在新的一年里,、我決心認(rèn)真提高自己的工作水平、為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。在未來的工作中,、我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗(yàn)、借鑒好的工作方法,、不斷提高自己的素質(zhì),、從而在整體素質(zhì)上做出新的提高、以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,、增強(qiáng)責(zé)任感,、提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇五

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,，回顧這5個(gè)月來的工作歷程,，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在某某某某項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個(gè)大家庭中,，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

7月份我剛到項(xiàng)目部,，由于初次接觸某某，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)某某有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,，施工工具不太全,，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行某某各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙,，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,，很美,。

8月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行某某,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,，某某等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),，某某開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)某某的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學(xué)問,，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立,，質(zhì)量根本無法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的某某成為了我的師父,，在工作中有了給我傳道、授業(yè),、解惑的人,。

9月份某某的前提條件已基本具備，從13號(hào)開始某某,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到某某組輔助某某班長一塊抓質(zhì)量工作,。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了某某，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;某某長天天早一個(gè)小時(shí)到,，晚一個(gè)小時(shí)回,，什么都弄得妥妥的。都自愧不如,，明白自己該學(xué)的還有很多。

10.11.12這幾個(gè)月都在跟著某某走,，每天某某等,。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義,。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇六

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作本事方面有了長足的提高。異常對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的提高,，有必須的`確定分析本事。以下我對(duì)一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)：

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下,，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅(jiān)持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是十分重要的。

一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自我的工作本事和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展,，我也會(huì)經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠(yuǎn)去,，萬象更新的蛇年已在向我們招手?，F(xiàn)將過去一年的工作做以總結(jié)，好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,，不足之處努力改進(jìn),，以便20xx年工作計(jì)劃的制定,，更好的開展新一年的工作。

11月中下旬,，公司人員調(diào)整,，成立了由三人組成的新的職能部門質(zhì)量檢測(cè)部門。從庫房抽出了經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工史宏衛(wèi),，從機(jī)械加工組抽出了專業(yè)知識(shí)過硬的工藝員靖朝成,，由于崗位的需要和領(lǐng)導(dǎo)的器重，一直在工程部車間負(fù)責(zé)制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人,。最初,，憑著在生產(chǎn)部的工作經(jīng)驗(yàn)，我心想對(duì)質(zhì)量能有所控制,，但當(dāng)真正的融入到工作時(shí)我才知道,，根本不是想象中那樣簡單，好多新事物都沒接觸過,，也不懂,。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短，對(duì)各方面的了解都過于膚淺,，過多的疑惑讓我感覺在工作上力不從心,，所以在上海bp來對(duì)公司進(jìn)行考察時(shí)，工作做的不到位,、不夠好,，使客戶不太滿意，此事讓我感到很自責(zé),。我深深地感到：我們的工作不是做得少而不夠好,，而是做得不夠細(xì)致，沒有從細(xì)節(jié)入手,。就是說不管什么事兒,，有成文的書面資料，有可追溯性,，不能光用嘴一說就完事兒,，而這些恰恰是我們工作的盲區(qū)。找到差距后,，我們改變了工作方法,，從細(xì)節(jié)入手，不管是生產(chǎn)質(zhì)量問題還是外購產(chǎn)品質(zhì)量問題,，都有返工返修或整改通知的書面材料記錄,，改變了以往說過完事兒、空口無憑的做法。

我們對(duì)工作進(jìn)行了有效的調(diào)整,，根據(jù)每個(gè)人的長處和對(duì)工序的熟悉程度來進(jìn)行分工：史宏衛(wèi)是電焊出身,，同時(shí)在以前的工作中對(duì)油漆也比較了解，決定由他來負(fù)責(zé)焊接組和油漆組的檢驗(yàn)工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)原材料和外購成品的檢驗(yàn),；靖朝成對(duì)圖紙和機(jī)械加工比較熟悉，由他負(fù)責(zé)機(jī)加工作的檢驗(yàn),；我熟悉車間亞克力生產(chǎn)的每道工序,，所以由我負(fù)責(zé)亞克力制作這一塊的檢驗(yàn)。這樣改過之后,，工作起來方便多了,，工作效率也有了明顯提高。

原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),，在原材料的檢驗(yàn)上史工憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和圖紙對(duì)原材料的要求,，認(rèn)真檢查每一次來料，對(duì)于不合格原料及時(shí)通知物控部進(jìn)行退貨或更換,。在這個(gè)環(huán)節(jié),，他像包公一樣鐵面無私，任何人的求情都無濟(jì)于事,，從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ),。

外購產(chǎn)品憑借圖紙和對(duì)產(chǎn)品性能的了解，對(duì)每一批進(jìn)廠產(chǎn)品都逐一檢驗(yàn),，從外觀,，性能，材質(zhì),，做工的合理性等,，只要任何一道工序有問題，都會(huì)以書面形式告知采購人員,，該退貨的退貨,，該修改的修改，絕不能讓問題流入施工現(xiàn)場(chǎng),。對(duì)于新開發(fā)的供應(yīng)商，我們以挑剔的目光,，嚴(yán)格把關(guān),，然后對(duì)每一位供應(yīng)商做出評(píng)價(jià)，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足都以書面形式提供給采購,，便于他們以后工作的順利進(jìn)行,。

油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)，在這一方面，史工時(shí)常和油漆工在一起探討,，對(duì)以前存在的問題進(jìn)行分析,，總結(jié)出一些工序的不合理性，然后協(xié)商改進(jìn)方案,，對(duì)常出現(xiàn)問題的工序,，要求操作人員每干完一道工序必須經(jīng)過檢驗(yàn)后再進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了每一道工序的合格,。對(duì)于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的情況,，我們提出了噴粉，對(duì)此工藝我們先進(jìn)行了好多次的試驗(yàn)和破壞性檢驗(yàn),，認(rèn)為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題,，經(jīng)過和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，公司也同意了此工藝的實(shí)施,。

和油漆密切相關(guān)的工序?yàn)闄C(jī)加工,，在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過來時(shí)，史工協(xié)同小靖以及機(jī)加工相關(guān)人員,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和工藝方面改進(jìn)的協(xié)商,。由于機(jī)加工以前一直是依賴于外協(xié)，我們?cè)诟臑樽约杭庸r(shí),，沒有圖紙?jiān)斐闪撕艽蟮恼系K,。以前沒有質(zhì)檢，在工藝方面的改進(jìn)是薄弱環(huán)節(jié),，自從質(zhì)檢的介入,，我們對(duì)不合理的部分進(jìn)行了圖紙修改和工藝的改進(jìn)：其中包含機(jī)加組對(duì)油樣箱上蓋的工藝改進(jìn)，及其尺寸位置的調(diào)整,；對(duì)沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加,；油井蓋加開百葉窗；出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的改變,，從而大大的減少了不合格品的產(chǎn)生,。注重細(xì)節(jié)，我們給每個(gè)生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表,，讓其如實(shí)填寫,，做到單隨料走，有料就有單子,，從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn),。

焊接組在做好電焊的同時(shí)也承擔(dān)著一部分產(chǎn)品的包裝，對(duì)于包裝和防腐這一塊是我們檢驗(yàn)的重點(diǎn),，有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完美性打了折扣,，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)后對(duì)工藝進(jìn)行了改進(jìn)建議：比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,，我們建議工藝改進(jìn)，由原來的四塊改為兩塊,，同時(shí)對(duì)縫處要求45度角拼接,，從而保證了產(chǎn)品的完美。

亞克力制作方面的問題也不容忽視,。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工,，熟悉亞克力制作工藝及重點(diǎn)和難點(diǎn)，為了防患于未然,，加大了對(duì)生產(chǎn)過程的巡檢力度,，嚴(yán)格把關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,。對(duì)出現(xiàn)的諸如打膠,、留膠、貼膜翹角,、三秒外流等問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,；對(duì)亞克力成品出現(xiàn)的鼓包、有褶皺,、冷卻時(shí)間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問題及時(shí)進(jìn)行返工返修,；對(duì)出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷、破損,、邊角炸開等不可修復(fù)的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理,，不姑息縱容，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,。遇到不好解決的問題,，他們會(huì)及時(shí)來找經(jīng)驗(yàn)比較多的我，而我也會(huì)在第一時(shí)間去處理,，并指導(dǎo)他們?cè)儆龅筋愃茊栴}該怎樣解決,。這樣一來，生產(chǎn)中的質(zhì)量問題有了明顯的下降,。在中石油新工藝徽標(biāo)和檐口黃條制作過程中,，我全力配合生產(chǎn)部，利用豐富的經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)的試驗(yàn),，終于改進(jìn)了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標(biāo)準(zhǔn)所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標(biāo),，改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史，使徽標(biāo)和黃條新工藝改革取得了很大的成功,。

當(dāng)然,，“人非圣賢，孰能無過”,，在工作中我們也曾因?yàn)槭韬龇高^一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的`批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃棋e(cuò)誤的發(fā)生,，而且可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓某砷L起來,，同時(shí)也說明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視我們的工作。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度積極完成本職工作,，不辜負(fù)公司給我們的機(jī)會(huì)和對(duì)我們的大力栽培。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場(chǎng),、從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,，只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重，放在整個(gè)工作的第一位,，才能使企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競爭中立于不敗之地,。

在新的一年，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso90質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際制定適用于本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理,，及時(shí)有效的糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品（含外購產(chǎn)品）的質(zhì)量,，做到對(duì)客戶負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)制定計(jì)劃如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，多了解相關(guān)方面的知識(shí),，在實(shí)際工作中充實(shí)自我。繼續(xù)完善質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè),，使管理方法更科學(xué)化,、合理化、人性化,。

二,、協(xié)助生產(chǎn)部門提高質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé),。針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,，找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案。同時(shí)加強(qiáng)巡檢力度,，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用文字記錄,，認(rèn)真做好每個(gè)月質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，報(bào)告上級(jí),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為決策提供有力依據(jù)。

三,、加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，使檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢人員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)成品、原材料的質(zhì)量情況,，防止不合格品或半成品流入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高客戶滿意度,。

四,、按照20xx年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,?！疤岣哔|(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)”,，這是每個(gè)質(zhì)檢人員義不容辭的責(zé)任,。但是,，提高質(zhì)量意識(shí),，不是單一性的認(rèn)為就是質(zhì)檢人員的責(zé)任,，而是提高每個(gè)員工的自檢意識(shí)，特別是生產(chǎn)一線實(shí)際操作的人員,，因?yàn)橘|(zhì)量安全需要全員參與,，我們現(xiàn)在缺失的就是全員參與的意識(shí),。質(zhì)量安全管理不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，一陣過去就風(fēng)平浪靜了,，它需要全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，才能做得持久、做得更好,。

這些只是質(zhì)檢部初步的計(jì)劃,，還有許多需要改進(jìn)的地方,，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作，能夠不吝賜教,，多提寶貴意見和建議,，我們一定會(huì)虛心聽取并接受。相信有了大家的坦誠相助，質(zhì)檢部的工作一定能做得越來越好,，公司的聲譽(yù)也會(huì)越來越好,，業(yè)務(wù)更會(huì)像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上,。最后讓我們共同來祝愿：紫云的明天更美好,！

xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇八

xxxx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的.積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,，在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場(chǎng),、抓質(zhì)量，訂單大幅度增長,。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)客戶為宗旨，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,，任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場(chǎng),，及時(shí)完成檢驗(yàn)xx多臺(tái)起重機(jī)各工序的檢驗(yàn)，從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),，直至發(fā)貨,。在檢驗(yàn)工作中,，能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、圖紙和合同進(jìn)行,，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)檢出的質(zhì)量問題,，要求班組及時(shí)整改，對(duì)重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,，并記錄在案,。堅(jiān)持巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,，能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策,、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定，并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié),、圖紙,、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題，對(duì)售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時(shí)傳達(dá),、總結(jié)和改進(jìn),，積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,，為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量工作永無止境,，在取得的成績面前，我們深深的感到任重道遠(yuǎn),，我們要看到自己的不足,，為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作，為xx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，我們深深認(rèn)識(shí)到：

一,、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，把內(nèi)部管理工作做的更細(xì),、更好、更規(guī)范,。

二,、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,，對(duì)公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,，存在怕得罪人的現(xiàn)象。

三,、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面,。

四,、巡檢力度和效果不足，監(jiān)督力度不足,。

以上工作中存在的問題和差距,，在新的一年里，我們要總結(jié),、學(xué)習(xí)和改進(jìn),，加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的教育,，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件,；提高執(zhí)行力度,，工作中盡職盡責(zé),，公平公正,；加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,，以質(zhì)量優(yōu)勢(shì),，爭取更大的市場(chǎng)，為公司長期穩(wěn)定,、快速發(fā)展做貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇九

寫工作總結(jié)是為了知道自己做的好和不足的地方，以便做的更好,，下面是本站整理的質(zhì)檢工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(一)

20xx年是我在質(zhì)量管理方面,，初步得到全面發(fā)展的一年,。在這一年中，我肩托著“責(zé)任”與“理想”,，傾注在每一天的工作中,。盡職盡責(zé)的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質(zhì)量,、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)/提升自我,，在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量,、部門綜合能力，還是自身素質(zhì),，都有了較大的進(jìn)展,。但是，我始終覺得--我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,，仍處在發(fā)展的初級(jí)階段,，因?yàn)樵诔煽內(nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一,、20xx年所做的工作:

目前，我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作,、制度建設(shè)工作,、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作,。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,，在20xx年的工作中，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定,、制度建設(shè)為主,，因?yàn)檫@是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ),。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實(shí)的制度化,，形成規(guī)范,。

1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改,、完善。特別是對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改,。該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征,、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn)，使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性,。另外還對(duì)《月度質(zhì)量獎(jiǎng)金評(píng)定準(zhǔn)則》的修改,，把員工和管理人員分開考評(píng)，加重對(duì)車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,，且把權(quán),、責(zé)、利結(jié)合起來,，使之更具有針對(duì)性和約束力,，在今年的質(zhì)量控制中該《評(píng)定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。

2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的5s管理和以目標(biāo)管理為中心的4r流程管理,，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會(huì)并落實(shí)了公司精神,，在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗(yàn)工作流程》,、《理化檢驗(yàn)工作流程》,、《微生物檢驗(yàn)工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》,、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》,、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個(gè)工作流程和制度規(guī)范,，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理,、物資管理、信息管理,，以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn),，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但這些制度在試行期間,，還仍存在著一些地方欠缺合理性,，所以在20xx年的工作計(jì)劃中，我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,，使之構(gòu)建成一個(gè)較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,，除了日常的早會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)之外,，20xx年間我還有針對(duì)性的做了6起專題培訓(xùn),，如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》、《如何樹立質(zhì)量意識(shí)》,、《程序文件講解》,、《原料感官檢驗(yàn)方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》,，以及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的傳授,，增強(qiáng)了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識(shí)面,。

在人才培養(yǎng)方面,，20xx年有計(jì)劃的對(duì)陳元、駱萍,、黃紅日等人員,，多崗位輪換工作，并予以監(jiān)督考核,，一年下來,，該幾名該員工已具有備高級(jí)技術(shù)員的工作能力。

4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定，我做到每批必檢,，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用,。但長期以來，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,，還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來,，這也是我在以后的工作中還要加強(qiáng)的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個(gè)指標(biāo)來抓,。

5.一般外協(xié)工作:

a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

b.協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改,、審核,、備案工作。

c.完成了對(duì)茶籽質(zhì)量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作,。

二,、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

1.質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作還做得不夠

質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,，對(duì)于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作,，一系列管理制度的制定,，多頻率的監(jiān)督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度，更重要的是要讓我們的員工,，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識(shí),，而不是源于外在的壓力。

目前,，質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作,，質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報(bào)，還沒有理深入的,、多方面的讓員工達(dá)到“知其然,，而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,，我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn),、洽談、會(huì)議,、文字,、圖片等形式，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量,。

2.勵(lì)機(jī)制還不夠健全

歷久以來,，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少了,。一是,，做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時(shí)表揚(yáng)做得好的員工,，二是,，還沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,，在20xx年末,，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》,，來評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺得還要進(jìn)一步的完善:

a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方,，在不同的場(chǎng)合即時(shí)給予肯定,。

b. 建立各崗位人員的績效考評(píng)制度，切實(shí)的與其利益掛鉤,。

c. 制定崗位職稱參照表,，明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì)、能力,，使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面，讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動(dòng)力,。

三,、20xx年的工作方向

1.強(qiáng)化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理，使之系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)常化,。

2.加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的把控,，不僅要提高原料檢驗(yàn)的技能，更要深入的對(duì)原料的來源地進(jìn)行考評(píng),，以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全,。

3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng)，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),。

4.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量意識(shí)的宣貫,，從提升員工的質(zhì)量意識(shí)入手，以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量,、樹立良好的部門形象的目的,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(二)

20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部20xx年的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：

20xx年,，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸;鋼管桿xxx噸;鋼管塔xxx噸;變電站構(gòu)架xxx噸;地腳螺栓1xxx噸;基礎(chǔ)鋼筋xxx噸),。外協(xié)單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸;鐵附件xxx噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,，努力工作，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中樹立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對(duì)進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。20xx年全年共采購鋼材xxx噸,。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,，也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測(cè)理化試樣xxx批次，總計(jì)退貨5批次,，合計(jì)xxx噸,，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計(jì)xxx元(具體詳見附表1),。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn),、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。

對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓xxxx噸,，合計(jì)退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好檢驗(yàn)記錄。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗(yàn)水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中,，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率,。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率。

在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí),、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在20xx年的檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸(其中報(bào)廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次,，處罰金額xxx元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí),，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)xxx批次，xxx噸,。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次,，對(duì)質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計(jì)扣除結(jié)算重量xxx噸，扣除結(jié)算金額xxx元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,，提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿,、鐵附件、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅,、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,，170多份數(shù)據(jù)資料,，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),，我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大,、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,，滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯(cuò)件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守,，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會(huì)議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排,。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì),。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還為iso9001-20xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然，成績是過去的,，過去已成為歷史,。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對(duì),、錯(cuò)孔差孔、切角,、開,、合角不夠等時(shí)有發(fā)生，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),、意識(shí)淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場(chǎng)競爭將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,，效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新,、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動(dòng)力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章.

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(三)

展望未來回顧過去,，20xx年馬上結(jié)束啦，新的一年20xx年即將到來!

20xx年是不平常的一年,，也記載著我過去的辛勤與汗水,，纂寫啦工作中的一點(diǎn)一滴，充實(shí)了自己,，創(chuàng)下了可喜的成績,。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下:

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主，堅(jiān)持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的戰(zhàn)略思想”的指導(dǎo)下,，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，拓開了市場(chǎng),。質(zhì)檢部作為承擔(dān)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員(兩個(gè)質(zhì)檢,、三個(gè)操作手)仍然保持求真務(wù)實(shí),、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的方針政策為指導(dǎo)，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心,，并堅(jiān)持公司的節(jié)能減耗政策,。一年來,部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

1. 質(zhì)檢員、操作手的招聘,、培訓(xùn),、技術(shù)考核方面:由于今年三月份幾個(gè)老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動(dòng),，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需要的情況下,，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員，從甘肅,、陜西新招聘兩名大學(xué)生(王寶飛,、陳保倉)培養(yǎng)操作手。在培訓(xùn)中我針對(duì)他們知識(shí)面,、和理解程度的不同,，分別制定了培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)目標(biāo),。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個(gè)中心,、一個(gè)基本點(diǎn)”(即:以短期見效培養(yǎng)應(yīng)急生產(chǎn)為中心，以公司長遠(yuǎn)發(fā)展,、人才儲(chǔ)備為基本點(diǎn)),。對(duì)新操作手培訓(xùn)實(shí)行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始，讓他們掌握操作臺(tái)各按鍵(按扭)功能,，掌握輸任務(wù)單,、配合比、修改配合比,、登記生產(chǎn)和啟動(dòng)攪拌機(jī)生產(chǎn)流程,，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù),、作用,。第二;在基本掌握操作攪拌機(jī)的基礎(chǔ)上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設(shè)備硬件,、后料倉秤,、空壓機(jī)、電磁閥,、傳感器以及整個(gè)計(jì)量配料輸送到攪拌,，逐一講解工作原理和應(yīng)急,、維修措施,。第三;在操作手對(duì)所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識(shí)和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭,、操作臺(tái)電流表控制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時(shí)間去工地對(duì)混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù),、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài),。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓(xùn),，王寶飛,、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機(jī)操作流程，經(jīng)過嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù),。

對(duì)質(zhì)檢培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料,、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)，通過對(duì)原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能,、質(zhì)量對(duì)比法來掌握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量。說白了,，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤、手勤,、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量,。并應(yīng)工程需要在夏(冬)季對(duì)混凝土及其原材料進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測(cè)能力。為了提高質(zhì)檢,、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對(duì)他們進(jìn)行一次技術(shù)交流培訓(xùn)，主要是針對(duì)他們平時(shí)工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù),、機(jī)械故障問題做疑難解答和討論,。并為他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面:混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰,、操作手控制坍落度的原則,。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的情況下,，質(zhì)檢員開攪拌機(jī),，我也充當(dāng)操作手、質(zhì)檢員,、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常,，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,，要求我部門質(zhì)檢員對(duì)混凝土原材料日檢測(cè)(目測(cè)),，對(duì)波動(dòng)變化很大的不合格原材料取樣實(shí)驗(yàn)，協(xié)助中交實(shí)驗(yàn)室打試配。對(duì)混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測(cè)強(qiáng)度,，并拍照留證據(jù),。每半個(gè)月組織小工、操作手,、質(zhì)檢員對(duì)各計(jì)量秤校核(準(zhǔn))一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級(jí)配,、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難,，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化,，并有以萬變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計(jì)要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理:本部門制定并實(shí)行工作考核(獎(jiǎng)、罰)制度,。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項(xiàng)目和完成的情況扣減分,，每減一分扣當(dāng)月工資10元)，并對(duì)攪拌設(shè)備責(zé)任到人,。從質(zhì)檢員,、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn),、工作態(tài)度、出勤,、交接班,、資料、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評(píng),，做到了獎(jiǎng)罰分明;對(duì)督促質(zhì)檢、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用,。尤其是8月份對(duì)質(zhì)檢、操作手進(jìn)行精簡(濃縮了人員使用數(shù)量),，不但調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,，還提高了工作的效率，基本上沒有閑職人員,，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。經(jīng)常加強(qiáng)與他們的思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變,，增加他們的集體主義感和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把安全,、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯(cuò)誤,。

同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢、操作),，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷，保證了部門工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計(jì)劃安排,。為了增強(qiáng)質(zhì)檢,、操作手的責(zé)任感、上進(jìn)心,、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為，給他們制定(簽署崗位)管理責(zé)任協(xié)議書,。為了不影響生產(chǎn)和對(duì)質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對(duì)質(zhì)檢部人員實(shí)行請(qǐng)消假制度(即:臨時(shí)或休班外出辦事必須請(qǐng)假)請(qǐng)假在一天以上的必須要求提前一天申請(qǐng)。外出辦事必須請(qǐng)假并晚上21:30回公司,，我抽查,，將此納入月考評(píng)。對(duì)于請(qǐng)假超過半月的按自動(dòng)離職處理,，無故利用請(qǐng)假辭職的扣除一個(gè)月的工資(杜絕象嚴(yán)后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個(gè)月打離職報(bào)告。

在質(zhì)檢部一年的管理工作中,，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進(jìn)步,，技術(shù)水平和認(rèn)知能力有了不同程度的提高。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策,，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織維修工,、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對(duì)攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施。

作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率,，而且能夠很好的對(duì)混凝土質(zhì)量控制，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量,，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作，在不斷增強(qiáng),、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí)能力的同時(shí),。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理,。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學(xué)到了不少設(shè)備維修、保養(yǎng)知識(shí),，而且增強(qiáng)了對(duì)部分設(shè)備原件的了解,，給對(duì)操作手培訓(xùn)儲(chǔ)備了一定的知識(shí)。從而對(duì)設(shè)備維修,、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨(dú)完成，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感,。

在下工地對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行回訪服務(wù)的同時(shí),，我又把精力專注于京滬高鐵分項(xiàng)工程的施工，加強(qiáng)了和工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、工人的交流,，增強(qiáng)和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作,，使我深刻認(rèn)識(shí)到需要學(xué)的東西還很多,，尤其是人際交往。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補(bǔ)自己技術(shù)知識(shí)的不足,，在平時(shí)的工作中也見到實(shí)效，積累了經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運(yùn)專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)》,、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》。集團(tuán)總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對(duì)信息化,、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的認(rèn)識(shí),。

唯一自己感到還欠缺的就是對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)知識(shí)還很貧乏,，不太會(huì)擅長人際交往,，這可能是對(duì)自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù),、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對(duì)整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對(duì)攪拌站車隊(duì)管理很陌生。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計(jì)劃和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

作為混凝土生產(chǎn),、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速發(fā)展，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場(chǎng)環(huán)境中長遠(yuǎn)立足發(fā)展,，我部門人員必須及時(shí)學(xué)習(xí)(明年初組織培訓(xùn))新增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)滿足生產(chǎn)出的多樣性,、復(fù)雜性的世界品牌混凝土服務(wù),。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要，不斷武裝自己,，進(jìn)一步增長學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí),，為壯大適應(yīng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)作準(zhǔn)備。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務(wù)實(shí),、任勞任怨,、愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬,、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍,。要想公司長期立足蘇州市場(chǎng)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,，在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本,。根據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要,，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手,、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員)，這些可能也將成為我部門明年的工作計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。從個(gè)人發(fā)展而言,，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，我將全面系統(tǒng)的對(duì)車隊(duì)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入研究,。利用網(wǎng)絡(luò),、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往能力,，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點(diǎn)是:不斷加強(qiáng)自身工作管理能力、混凝土技術(shù),、設(shè)備維修保養(yǎng),、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員、操作手,、實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn)工作,。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納,、培養(yǎng)一批上進(jìn)心,、責(zé)任感強(qiáng)、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(四)

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求,，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來,，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，生產(chǎn),，儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

3,、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),，根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(五)

xxxx年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作,。在“質(zhì)量第一,，信譽(yù)第一，服務(wù)第一,，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxxxx超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量,，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：

一 商品質(zhì)量檢查匯總

1,，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象,，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,，日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理,，針對(duì)此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,，在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心,。

2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理,，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰,。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù),。

4,食品部食用油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理,。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。

二 商品價(jià)簽、合格證的檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查,。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價(jià)簽,，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽,，還有的價(jià)簽沒有加蓋“華商物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象,。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理,，避免給顧客購物增添障礙,。 散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符,。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

三 員工健康證佩戴情況檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查,，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期,，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證,。

四 市場(chǎng)調(diào)研工作

為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格,，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合,，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整,。

根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時(shí)對(duì)營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化,，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

五 盤點(diǎn)前后賣場(chǎng)商品缺斷貨情況

五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異,。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改,，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列,，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿,，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架,，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況

本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作,，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象,。

七 商品報(bào)損情況

盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接,，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長久積壓,，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對(duì)此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表,，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù),。

充實(shí)而有秩的五月即將過去,，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管,，主要工作計(jì)劃如下：

一 加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。

二 規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用,，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查,。

三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議,。

四 對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

五 建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表,。

五 按照公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求,，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿足顧客需要,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十

來到xx市xxxx有限公司已有xx年的時(shí)刻，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、前輩的幫忙與提攜。xx市xxxx有限公司多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,，選取xx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì),，我感到十分的榮幸,。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo),。

對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xx市xxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是十分難得的,。自20xx年xx月xx日來到由xx市xxxx有限公司承建的xx縣xxxx項(xiàng)目部,，我心中就充滿了期望。正因,，xx集團(tuán)曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是十分不容易的,，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來的職業(yè)發(fā)展,；xx市xxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxxx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí)，加上令人敬佩的敬業(yè)精神,，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xx個(gè)月里,，該項(xiàng)目地塊xxxx樓完成了地上二層及xx地下車庫部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn),。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看,、多去聽,、多去做、多去想,。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,，例如，在主體施工時(shí),，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí),，正因經(jīng)驗(yàn)不足,，忽視了這個(gè)問題，就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧,。只要持之以恒,，總會(huì)有點(diǎn)收獲。

在這幾個(gè)月的工作中,，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx項(xiàng)目都十分重視,，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也能夠說是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向,。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面,、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng),，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中,，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,，能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,，變成自我的東西，不再去死記硬背,。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提,。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況,，加強(qiáng)施工過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,，施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄，是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,，透過質(zhì)量檢查記錄,，能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù),。

地方,，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,，還是對(duì)圖紙明白不透,、不細(xì)。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,，對(duì)xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如鋼筋間距,、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄,、反饋及復(fù)檢,，并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員,、質(zhì)量管理管理規(guī)定,、獎(jiǎng)罰條例等，透過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理,。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、用心進(jìn)取,。