當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果,，并為之制定相應的計劃,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇一

時光飛逝,，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了,。作為宏美公司的新員工,，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間,，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,，它在協(xié)調生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結如下：

首先,，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：

1）根據(jù)市場部的合同評審,，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,，及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期,。

2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定,、跟進與實施安排,，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務單一式17份（采購三份,，物控一份,，制造二部六份，模板實驗室一份,，繞線車間兩份,，庫房三份,，留低一份）對于同一客戶,，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單,，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象,。

3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況,，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求,； 若出現(xiàn)零件的品質異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,，應適時地調整計劃,，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

4）協(xié)調公司內各部門（包括市場部,，制造二部,，技術部，品管部等）,，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進行。

5）依訂單生產(chǎn)的要求,，跟蹤需料需求,、備料情況,、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催,。

6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報,，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作,。

7）iso9000.5s的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,，但這一個多月的時間,，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方,。比如,，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件,。

同時，對工作中存在問題,，我也有一些想法和建議,。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面,。第一,，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料,，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象,。第二,，零件的品質異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

在今后的工作中,，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇二

“管工程必須管安全,，抓生產(chǎn)必須抓安全、安全第一,，生命至上”這是我們客運中心項目工程指揮部的管理宗旨,。2015年在確保完成年度工程計劃任務的同時,，根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任書的各項安全生產(chǎn)管理指標，貫穿與落實在各個環(huán)節(jié)中,，努力地完成了指標的各項要求,，確保了年度安全生產(chǎn)，取得了較好的成績,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕怀鲈谝韵聨讉€方面：

一,、不折不扣落實安全生產(chǎn)責任書要求的各項管理指標,。做到把各項指標落實到人、落實到位,。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，“嚴”字當頭，按規(guī)范管理,，做到安全生產(chǎn)工作有部署,、有落實、有檢查,、有考核,、有記錄、有表揚,、有懲處,，形成人人重安全、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局,。

二,、確保安全生產(chǎn)管理人員兩到位,。一是指揮部,、監(jiān)理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報到考勤，確保工作日,，確?，F(xiàn)場監(jiān)管，確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現(xiàn)場檢查,、指導,，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保管理到位,。

三,、軟管理與硬管理相結合。軟管理主要是開展有關安全生產(chǎn),、操作規(guī)范要求,、學法律,、法規(guī)及文件案例等宣傳教育，定期召開安全生產(chǎn)工作例會,，主要對民工進行重點教育宣傳,，提高安全意識，樹立要他安全為我安全的理念,。硬管理就是對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和整改,，對違規(guī)違章操作的按規(guī)定處罰。對事情的苗頭不放過,，對屢犯的人員不放過,，對問題沒整改不放過。

四,、重視現(xiàn)場管理和細節(jié)管理,。首先指揮部全體人員辦公在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場;其次要求施工方項目部經(jīng)理按合同要求到位并考勤工作日,，確?，F(xiàn)場管理，杜絕老,、弱,、病、殘的民工參加施工,。工地實行封閉式管理,，并開展“安全文明標準化工地”、“平安工地”等活動,，取得了較好的成效,。

五、根據(jù)氣候變化和施工內容調整安全管理方法,。高溫季節(jié)和寒冷天氣對勞動人體會產(chǎn)生不同的影響,，我們督促施工方適時調整施工時間和勞動強度，掌握民工的身體動態(tài),，避免疲勞施工,。同時，根據(jù)施工作業(yè)的內容不同,，調整安全管理的主次內容,，做到重點到位，有的放矢,。

2015年在指揮部全體人員的努力下,，安全生產(chǎn)取得了較好成效，沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作,，以及成龍拆外加,，拆卸塔吊，外加做坡道雨篷,，地下室做防水,。內裝修在5月19號南京序列中標，因各種原因拖延到12月18號才進場,。下半年一直處在半停工狀態(tài),。

2016年是客運中心工程結尾年，主要是室內裝修及附屬項目,，集散中心已經(jīng)完成主體工作,，接下去主要是干掛和內裝修。

集散中心工程站房大樓,，辦公大樓工作面大,，工序復雜、點多面廣,，施工隊伍多,，管理難度大。明年是關鍵之年,。,。安全是一項長期的工作，指揮部將進一步加強對安全工作的領導,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全操作規(guī)章,，促進安全工作更上一層樓,，為安全生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。努力工作,，確保平安,，去完成任務。把2016年的安全生產(chǎn)工作抓實,，力保平安,。

2015年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,，以遏制重特大事故為核心,，以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點,，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)國務院,、省,、市關于加強安全生產(chǎn)工作的總體要求，深刻汲取各類生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓,，嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責,、一崗雙責、齊抓共管”要求,，進一步完善工作體系,，落實政府(部門)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，通過安全生產(chǎn)隱患排查治理,、夯實基層基礎,、開展安全生產(chǎn)文化建設等各項工作措施，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實,，確保全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉,。主要情況有：

1-10月，全區(qū)共發(fā)生安全事故311起,、死亡42人,、直接經(jīng)濟損失421.1432萬元，與去年同比分別為-17.72%,、-2.33%,、+20.89%。其中工礦商貿(mào)安全事故3起,、死亡3人,、直接經(jīng)濟損失107.7萬元，與去年同比分別為-25%,、-40%,、-40%;道路交通安全事故231起、死亡39人,、直接經(jīng)濟損失84.84萬元,，與去年同比分別為-2.94%、-2.63%,、-2.16%;生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故78起,、死亡2人,、直接經(jīng)濟損失228.6032萬元,，與去年同比分別為-42.65%、+2人、+178.27%;無水上交通,、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故,。安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)。

(一)明確責任,，逐級落實,，完善安全生產(chǎn)工作體系

一是落實安全生產(chǎn)工作領導責任制。根據(jù)習總書記“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管”要求，明確區(qū)長為全區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責任人,，進一步加強組織領導,。

二是進一步理順梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)管理體系。由北侖區(qū)政府和梅山保稅港區(qū)管委會聯(lián)合發(fā)文,，成立梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)委員會,，填補了區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū)，做到梅山保稅港區(qū)日常相關工作與北侖同部署,、同落實,、同監(jiān)管。

三是及時調整安委會責任單位組成,。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況,，增加區(qū)民政局和開發(fā)區(qū)控股公司為安全生產(chǎn)目標管理責任單位，并要求負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責的部門,，由主要負責人擔任安委會成員,。

四是建立“疊加式”重點監(jiān)管機制。在“安全生產(chǎn)目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上,，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長,、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書,，監(jiān)管部門與重點監(jiān)管企業(yè),、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式,，橫向到邊,、縱向到底，層層落實,，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究,，全區(qū)共計簽訂責任書8000余份。

五是加快安全生產(chǎn)“三級五覆蓋”責任體系建設,。根據(jù)“黨政同責”,、“一崗雙責”,、“三個必須”,、政府主要負責人擔任安委會主任,、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況五項工作要求在縣、鄉(xiāng),、村三級全面覆蓋的要求,，目前，全區(qū)9個街道(鎮(zhèn))和248個村(社區(qū))均已實現(xiàn)100%全覆蓋,。

(二)聚焦問題,，精準施策，加大隱患排查治理力度

一是轄區(qū)重大隱患區(qū)領導包案治理制度進一步落實,。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患,，按照“誰有利、誰牽頭”的原則,，繼續(xù)采取區(qū)委區(qū)政府掛牌督辦的方式,。通過各級努力，本年度省,、市,、區(qū)三級掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患中，省,、市掛牌的兩項已提前完成并通過驗收,，區(qū)級20項隱患已完成8項，其余隱患牽頭部門正著力推進,。區(qū)安委辦及時向各單位通報隱患整改進度及存在問題,，督促整改落實。

二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和重點行業(yè)領域事故隱患排查整治專項行動,。根據(jù)國務院,、省、市總體部署,，我區(qū)深刻吸取天津港“8.12”事故教訓,，從8月初起在消防、道路運輸,、漁業(yè)船舶,、建筑工程、水上運輸,、危險化學品,、涉氨涉塵、油氣輸送管道,、電梯和游樂設施等特種設備九個重點行業(yè),，以及相關行業(yè)領域涉及的職業(yè)病危害方面開展“拉網(wǎng)式”的隱患排查整治,，區(qū)委書記馬衛(wèi)光、區(qū)長胡奎以及各分管副區(qū)長均帶隊在各領域開展檢查,。專項行動開展以來,，相關部門和街道(鎮(zhèn))已檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位2994家次，發(fā)出執(zhí)法文書305份,，排查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患86個,，已完成整改68個;已對4家企業(yè)實行停產(chǎn)停業(yè)整頓，依法關閉37家,，罰款人民幣54.9萬元,。針對群眾反映強烈的寧波安達危化品國際物流公司相關問題,，分管副區(qū)長還專門組織相關部門對其開展了約談工作,。

三是重點開展危化品,、油氣管道,、煙花爆竹、非煤礦山整治提升行動,。開展?；钒踩a(chǎn)攻堅工作，提升危險化學品領域本質安全水平,，已完成青峙化工園區(qū)安全風險評估,，并已經(jīng)啟動對霞浦臺塑石化專區(qū)的風險評估工作;利用土地租賃到期、區(qū)域規(guī)劃調整拆遷,、行業(yè)整頓提升等各種措施推動?；髽I(yè)進區(qū)入園，已完成5家企業(yè)的停產(chǎn)搬遷,、轉產(chǎn)或停產(chǎn)關閉;根據(jù)國家對涉及“兩重點一重大”企業(yè)自動控制系統(tǒng)的設置要求,，及時組織自控、電氣儀表相關技術專家,，對31家相關企業(yè)進行診斷排查,、落實整改，目前除4家構成一級重大危險源企業(yè)的sis系統(tǒng)需要停車時改造以外,，其余企業(yè)均以完成自動化控制系統(tǒng)改造完善工作,。全面理清全區(qū)油氣化工管道基本情況并開展隱患整治工作，已完成管道占壓隱患整改20項;另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計劃,，共投資8億元,，目前已通過項目環(huán)評;9處隱患列入鎮(zhèn)海煉化“u1管線”更新項目，正在抓緊實施,。

開展全區(qū)煙花爆竹整治工作,，對轄區(qū)內的煙花爆竹零售點對照“兩關閉”內容,，逐一排查，建立臺帳,，并簽訂安全承諾書;同時,，區(qū)安監(jiān)局會同各街道(鎮(zhèn))、有關部門對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點對照“六嚴禁”和“三嚴禁”,、“兩關閉”要求開展現(xiàn)場檢查確認,，對區(qū)內36家零售店和1家批發(fā)企業(yè)進行現(xiàn)場檢查確認,，共計檢查83家次,，發(fā)現(xiàn)存在違反“三嚴禁”行為的零售點5個，取締關閉2家,、撤銷1家,、遷址1家、現(xiàn)場不存放1家,，沒收假冒偽劣煙花爆竹27箱,。開展非煤礦山專家“會診”監(jiān)管工作，從5月份到9月份,，委托安全機構對轄區(qū)內的四家礦山企業(yè)和三家采掘施工企業(yè)進行專家技術“會診”,，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患90余項，企業(yè)整改后并經(jīng)過專家全面復查,，整改合格率達到95%以上,，大大提升了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理水平。

(三)多管齊下,，防微杜漸,，夯實安全生產(chǎn)基層基礎

一是規(guī)范行政許可環(huán)節(jié)審查工作。根據(jù)市安監(jiān)局對我局開展行政審批規(guī)范化建設試點工作要求,，行政審批科建立健全了崗位責任制,、審批情況通報、行政審批規(guī)范化建設及檢查自查等相關制度;進一步明確審批事項和審批權限,，窗口人員嚴格按照相關的法律法規(guī)和制度標準履行審查審批職責;同時將“三同時”建設項目的審批流程直接接入浙江政務網(wǎng),，由企業(yè)在該網(wǎng)站填報，窗口人員無需錄入,，直接收件,、受理，直至辦結,，實現(xiàn)一站式服務,，全程閉環(huán)。

二是強化?；窇本仍畽C制建設,。建立包括企業(yè)基本概況,、重點危險部位設施設備數(shù)據(jù)、物料安全技術說明書,、企業(yè)應急預案,、應急疏散距離等基本信息在內的危化品企業(yè)應急數(shù)據(jù)庫;針對臺風,、汛期等惡劣天氣可能對?；髽I(yè)產(chǎn)生突發(fā)次生災害事故的情況，編制《北侖區(qū)?；髽I(yè)事故風險因素及應急對策措施》,，提高抵御事故風險的能力;積極開展危化企業(yè)應急演練工作,，指導臺塑臺化,、寧波鋼鐵等單位開展企業(yè)基層一線員工應急技能訓練活動，組織開展了全區(qū)集卡車載lng氣瓶泄漏事故應急處置現(xiàn)場演練,。

三是推進安全生產(chǎn)標準化與誠信機制融合建設,。在連續(xù)4年的持續(xù)推進下，全區(qū)95%規(guī)上工業(yè)企業(yè)已達成三級安全標準,，其中一級標準化企業(yè)6家,，二級標準化企業(yè)30家;87%的500萬至2000萬規(guī)下企業(yè)達成四級安全標準。同時將標準化與誠信機制建設相結合,，今年有近10家企業(yè),，因未按期完成標準化創(chuàng)建工作導致誠信降級，被取消財政退稅獎勵,、環(huán)保設備升級補貼,、社保費率優(yōu)惠等扶持政策。

四是穩(wěn)步推進基層網(wǎng)格化建設,。在全區(qū)248個村(社區(qū))網(wǎng)格中配備278名協(xié)管員,，共協(xié)查企業(yè)412家，發(fā)現(xiàn)隱患722條;并根據(jù)全市安全生產(chǎn)信息化工作要求,，各街道(鎮(zhèn))著手落實移動協(xié)查終端配備工作,，目前春曉街道,、戚家山街道已完成手機終端配置,。為抓好工作落實,，區(qū)安委辦還專門從市對區(qū)年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵費中撥出6萬元，用于協(xié)管員的專項補助,。

五是扎實做好“五落實,、五到位”工作。印發(fā)《北侖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定工作方案》,，并按要求積極推進,。截至10月底,，6060家實有企業(yè)中，已有5720家印制張貼五落實規(guī)定掛圖,，覆蓋率達94%;其中585家規(guī)模以上企業(yè)中,，已有567家完成五落實規(guī)定，覆蓋率達97%,，共計配備注冊安全工程師133人,。

(四)加大力度，依法治安,，扎實推進安全文化建設

一是強化安全生產(chǎn)法制意識,。認真貫徹落實省市區(qū)年度安全生產(chǎn)工作會議精神，積極開展新《安全生產(chǎn)法》的培訓,，進一步促進安全生產(chǎn)“紅線”意識和法制觀念,。今年6月，區(qū)安委辦在《北侖新區(qū)時刊》刊登一期《安全生產(chǎn)法》知識競賽專版,，在全區(qū)范圍內開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽，掀起“人人講安全,、人人懂安全”的學法用法高潮,，加快推進依法治安進程。

二是開展全員培訓實事工程,。以做到人員,、時間、內容,、效果四落實為要求,，今年以來，共培訓各類人員69390人,，其中,，主要負責人1700人、安全管理人員2090人,、特種操作人員2000人,、其他人員63600人，較好地完成了年度培訓工作任務,。

三是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一主題,，組織開展了豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動。全區(qū)各單位累計開展安全咨詢119次,，發(fā)放宣傳資料19680份;發(fā)送安全提示短信76378條,、微博2161條,、微信828條，部分單位還利用qq通信平臺和發(fā)送“致企業(yè)負責人的一封信”等形式,，向轄區(qū)企業(yè)安全負責人發(fā)送安全生產(chǎn)月相關知識,。同時，北侖區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會和北侖區(qū)文學藝術界聯(lián)合會主辦,、北侖區(qū)書法家協(xié)會承辦了以“中國夢—平安?！睘橹黝}的北侖區(qū)“安全生產(chǎn)”書法邀請展，共征集展出作品70余件,，展現(xiàn)了積極向上的安全生產(chǎn)文化氛圍,。區(qū)安委辦還先后2次組織寧波電視臺“看看看”欄目組對我區(qū)創(chuàng)新油氣管道安全管理模式和危化企業(yè)公眾開放日活動進行錄制播放,。

(五)加強探索,，擴大規(guī)模，深化安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作

一是廣泛開展安全生產(chǎn)社會化服務,。從2012年起,，我區(qū)引入安全生產(chǎn)中介機構對區(qū)內39家重點危化企業(yè)開展安全評估,、綜合安全檢查,、專項安全檢查、事故應急咨詢等安全生產(chǎn)服務工作,，今年起又將覆蓋范圍擴展到62家重點高危企業(yè),。三年多來中介機構共投入人力1224人次，服務企業(yè)540家次,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患3300余項,，提出整改建議2500余項，極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件,。今年起各街道(鎮(zhèn))針對小微企業(yè)眾多,，軟硬件水平較差的現(xiàn)狀，也委托安全中介機構開展一般工貿(mào)企業(yè)服務外包工作,。

二是深化?；髽I(yè)互學互補、互查互比,、互助互救的“3hh”管理模式,。2013年起，區(qū)安監(jiān)局組織25家?；髽I(yè)建立協(xié)作組,，在企業(yè)內部推行“3hh模式”安全生產(chǎn)協(xié)作活動，今年又將協(xié)作組企業(yè)增加至28家。兩年來協(xié)作組企業(yè)共依托論壇分享各類安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例,、管理經(jīng)驗心得,、事故警示等材料1378條;開展互查127次，現(xiàn)場探討安全管理議題941項,，提出安全改善意見188條;開展桌面演練,、實戰(zhàn)演練、單項演練,、綜合演練等多形式演練150余次,，提高危化企業(yè)安全管理和事故應對能力,。

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任尚未真正落實,。安全生產(chǎn)工作在實際操作過程中面臨“政府熱、企業(yè)冷”的尷尬,。一方面,，各級政府對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視程度不斷提高，提出了“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管”、“三個必須”等要求,，安全監(jiān)管部門也不斷加大對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和懲處力度,，并且把企業(yè)主體責任落實與標準化建設、安全文化示范企業(yè),、評先樹優(yōu)結合起來，激發(fā)企業(yè)落實主體責任的積極性,、主動性,。另一方面，企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任的意識還沒有真正形成,，麻痹,、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業(yè)員工整體素質偏低，安全意識和風險辨識能力差,，而企業(yè)對員工的培訓教育又不到位,，容易導致惡性循環(huán);個別企業(yè)也存在違章作業(yè)、無證操作等現(xiàn)象,。

(二)全區(qū)安監(jiān)隊伍專業(yè)性和人員力量相對薄弱,。安全生產(chǎn)是一項既有系統(tǒng)性又有專業(yè)性的工作，對監(jiān)管人員專業(yè)知識和技能的要求較高,，但目前全區(qū)實際從事安監(jiān)工作的同志中,，不少均未接受過任何相關專業(yè)知識培訓，基本依靠在日常工作中積累經(jīng)驗的方式加強專業(yè)學習,，存在著專業(yè)知識和技能方面的短板,。另外,，從我區(qū)的監(jiān)管任務來看，區(qū)域內一般工貿(mào)企業(yè)數(shù)量較大,，大型?；髽I(yè)也較多，但相應的監(jiān)管力量卻明顯不足,，尤其是街道(鎮(zhèn))安監(jiān)科,，同時承擔消防、環(huán)保,、食品藥品監(jiān)管等工作職能,，人手較為緊張。

(三)化工產(chǎn)業(yè)布局不夠合理,。我區(qū)目前規(guī)劃的三個石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)中,，青峙化工園區(qū)并非一開始就按化工園區(qū)設置，因此“先天不足”,，要按照國家要求實施園區(qū)封閉式一體化管理難度較大;且我區(qū)現(xiàn)有的化工園區(qū)擴容空間均不大,，青峙化工園區(qū)也已達到飽和狀態(tài)，但目前仍有一些中小型化工企業(yè)分布在園區(qū)外,，未能進區(qū)入園,，存在局部事故風險。

2016年是全面貫徹落實十八屆五中全會精神,，全面啟動“十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃,，全面實施新《安全生產(chǎn)法》，大力倡導“依法治安”的關鍵之年,。為推進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,，按照各級黨委政府對安全生產(chǎn)工作的總體要求，2016年我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學發(fā)展觀為指導,，以當前安全生產(chǎn)領域存在的問題為導向,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎建設進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設進一步推進,、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步突破,。

(一)工作目標。以確保事故控制指標不突破為中心任務,，力爭實現(xiàn)“一防一制三下降”,，即有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故,，事故起數(shù),、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標下降，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(二)總體要求,。堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線思維”,，按照“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,，全面提升安全生產(chǎn)組織監(jiān)管能力和服務保障能力,，努力減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為打造“平安北侖”提供安全保障,。

(三)重點工作

一是抓紅線,、求深化，助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實施,。緊緊圍繞安全發(fā)展主題,，以貫徹落實《中共北侖區(qū)委北侖區(qū)人民政府關于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的實施意見》為核心，全面啟動《北侖區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》,，積極推動將安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局,，納入各級、各行業(yè)部門的總體規(guī)劃之中,，切實做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步規(guī)劃,、同步部署、同步推進,。結合貫徹新《安全生產(chǎn)法》,、習總書記關于加強安全生產(chǎn)的一系列重要論述，著力使全區(qū)上下牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,。

二是提能力、強素質,，打造高質量安監(jiān)隊伍,。從思想素質、業(yè)務能力等多方面強化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設,，對照“三嚴三實”各項要求,，增強責任感和使命感，敢于擔當,，敢于碰硬,，敢于負責，養(yǎng)成清正廉潔、公平公正等良好的工作作風,。加大監(jiān)管裝備配備和經(jīng)費保障力度,，強化領導干部培訓、任職資格培訓,、監(jiān)管干部輪訓,、掛職鍛煉、繼續(xù)教育等方式,，加強基層基礎監(jiān)管力量,，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)化水平，熟練掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范,，要能下得去作業(yè)現(xiàn)場,，查得出隱患和問題。

三是抓落實,、謀突破,，突出建立三化保障機制。推動安全生產(chǎn)標準化建設,。大力推動剩余規(guī)上企業(yè)的三級標準化創(chuàng)建,，做好四級標準化的創(chuàng)建、考評,、驗收等工作;加大對未創(chuàng)標企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管,，扎實做好企業(yè)安全標準化到期復評工作;對在達標有效期內不符合條件的予以撤銷，確保創(chuàng)標活動質與量的統(tǒng)一,。同時結合安全生產(chǎn)誠信機制建設,，建立“守信受益、失信懲戒”的機制,，對安全誠信好的企業(yè)實施各種優(yōu)惠政策;對安全誠信差的企業(yè),，如：無證生產(chǎn)、存在重大隱患或整改不到位,、發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),，實行“黑名單”、“黃牌警告”,、“一票否決”等制度,，取消應該享受的各種政策優(yōu)惠，并予以一定的經(jīng)濟懲罰和政策處罰,。

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化作用,。利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺，繼續(xù)加強網(wǎng)格化建設,，以村(社區(qū))網(wǎng)格安全協(xié)管員隊伍為基礎,，加大業(yè)務培訓力度,，提升日常安全檢查能力，加強網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應用和移動協(xié)查終端配備,，督促各級網(wǎng)格落實職責,，對生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況、安全生產(chǎn)主體責任落實情況,、非法生產(chǎn)經(jīng)營情況開展定期和不定期的監(jiān)督檢(巡)查,，及時糾正非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步延伸安全監(jiān)管觸角和隱患排查治理的廣度和深度,。

深化安全生產(chǎn)社會化服務,。通過發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用和政府引導作用，積極培育發(fā)展安全生產(chǎn)社會化服務產(chǎn)業(yè),，堅持“市場主導,、企業(yè)自主、政府推動,、社會參與”原則,，推動社會力量參與支持安全生產(chǎn)工作。對近3年來重點高危企業(yè)安全技術服務外包工作進行總結,、提升,，進一步加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓、輔導,、指導等服務功能,，同時在今年各街道(鎮(zhèn))小范圍試點的基礎上，繼續(xù)研究安全技術服務外包工作向一般工貿(mào)企業(yè)推廣的模式,，逐步擴大服務外包覆蓋范圍,。繼續(xù)加強區(qū)域安全生產(chǎn)協(xié)作交流，深入推進?；髽I(yè)“3hh模式”(互學互補,、互查互比、互助互救)安全生產(chǎn)協(xié)作活動,，構建?；髽I(yè)協(xié)作長效機制，并結合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,，在同類型的一般工貿(mào)企業(yè)中推廣“3hh模式”,。

四是強基礎、求實效,，推動安全生產(chǎn)三個全覆蓋。安全防范全覆蓋,。加強安全生產(chǎn)源頭管理,，嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全許可,、安全生產(chǎn)許可和建設項目安全設施“三同時”制度，同時繼續(xù)采取模擬審批,、無午休服務,，以及節(jié)假日預約服務的方式，進一步提升服務質量,。規(guī)范各類園區(qū)安全生產(chǎn)管理,，根據(jù)對我區(qū)青峙化工園區(qū)及霞浦臺塑石化園區(qū)的安全風險評估情況，提出改善化工園區(qū)安全管理的對策措施,，逐步建立園區(qū)一體化管理的工作機制,，有效降低安全風險負荷。深化隱患排查治理工作,，將“打非治違”和重點領域的專項整治工作推向深入,，加強非煤礦山、建筑,、建材,、冶金、化工等作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察;整治粉塵,、有毒物質危害嚴重,、不具備防治條件企業(yè);防治硫化氫、氯氣,、氨氣等重大職業(yè)中毒隱患;加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制。加大對掛牌重大隱患的督辦力度,，確保隱患整改到位,。開展危險化學品應急體系的提升、完善工作,，從應急救援專業(yè)隊伍建設,、應急管理(救援指揮)體系建設、應急預案體系建設,、應急裝備物資保障體系建設四方面加以強化,、落實，構建部門聯(lián)動,、政企合作,、社會參與支持的應急救援體系，適時組織開展各領域各層級應急演練,，推進應急演練的常態(tài)化,，切實提高應急救援實際處置和應對能力。

執(zhí)法檢查全覆蓋,?？茖W制定執(zhí)法計劃,，采取“四不兩直”的檢查方式在各行業(yè)領域開展安全檢查，特別做好對重點行業(yè)的安全生產(chǎn)日常執(zhí)法監(jiān)管,，檢查力求做到“細,、深、嚴”,，要求橫向到邊,，縱向到底，不放過任何一個細節(jié)和環(huán)節(jié),，不遺漏任何一個死角和盲區(qū);建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,，協(xié)調與行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法;拓寬舉報渠道，落實群眾舉報制度,。

安全教育全覆蓋,。深化全員安全培訓工作，依法推進“三類人員”安全培訓,，防止“三違”行為,，降低事故發(fā)生率;拓寬安全生產(chǎn)文化陣地，依托社區(qū),、學校,，廣電、報紙,，微博,、微信等形式，將安全知識送進千家萬戶,。做好安全生產(chǎn)月,、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽等安全文化宣傳活動，積極培植省級安全文化示范企業(yè),，深入推進公共安全宣傳教育基地的落實應用,。

我市煙葉生產(chǎn)在市委、市政府的正確領導下,，煙辦和煙區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、縣煙葉營銷部、市直有關單位共同努力,，以“通人心,、強服務、保收成”及黨的群眾路線教育實踐活動為指導,，圍繞市委,、市政府提出烤煙產(chǎn)業(yè)134工程、切實開展煙葉生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將一年來的情況工作總結如下：

一,、全市煙葉基本情況

今年我市共落實13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，97個村，395個屯,，2948戶煙農(nóng)種煙，落實種煙60171畝,，煙農(nóng)簽訂合同種植面積50186畝,，戶均面積17畝。完成全年煙葉收購量125596擔,，完成百色市煙草局下達任務13萬的96.7%,。煙農(nóng)售煙收入1.387億元，均價22.1元/公斤,，畝均產(chǎn)值2764元,，比14年2404元增360元。加上年內各種補貼1396.4萬元,，煙農(nóng)總計收入1.53億元,，戶均收入5.18萬元，比2014年3.89元戶增1.29萬元,，創(chuàng)煙葉特產(chǎn)稅3052萬元,。

二、主要工作經(jīng)驗作法

(一)多舉措促進面積落實

1,、大力開展宣傳發(fā)動工作,。一是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召集村干、煙農(nóng)骨干召開宣傳動員會115場次;二是深入面積下滑嚴重的村屯,，進行政策宣傳,、并傾聽煙農(nóng)心聲，打消煙農(nóng)顧慮,，營造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線,、人員流動大的村屯懸掛宣傳橫幅標語。

2,、積極協(xié)助指導煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定煙葉生產(chǎn)激勵政策,。今年各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均出臺烤煙生產(chǎn)工作方案及優(yōu)惠政策，如渠洋,、武平,、祿峒這三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(街)為單位對任務量進行考核，對超額完成任務的村(街)實行獎勵,，特別是武平和祿峒這兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設定種植畝數(shù)和實交干煙擔數(shù)任務,，對完成任務的烤煙種植戶進行獎勵。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)惠政策對促進面積落實具有一定的推動作用,。

3,、配合煙草公司,，加強對煙技員管理。今年煙葉生產(chǎn)把面積落實分成三個階段,，責任到人,，全力組織做好2015年烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動，確?？己嗣娣e落實到位,。

(二)多舉措提高煙葉質量和產(chǎn)量：

1、改良土壤并改變施肥配方,。全市共冬種油菜72270畝,，分布于13個種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，綠肥的壓青返田,，有效地改良了煙田土壤環(huán)境,，提高煙葉質量。

2,、優(yōu)化種植品種,。種植品種以云煙97(66%)、云煙87(33%)為主,，通過優(yōu)化種植品種,，解決品種老化引發(fā)的根部病害、煙葉質量下降等問題,。

3,、推進統(tǒng)防統(tǒng)治與生物防治工作。一是全面組織開展專業(yè)化植保工作,，預防黑脛病,、根黑腐病等根部病害工作全面展開，覆蓋面達100%;二是采取生物防治,，共在4萬畝煙田投放煙蚜繭蜂,。

4、抓好大田護理工作,。一是高起壟,，高培土;二是落實不適用煙葉處理推進煙葉結構優(yōu)化;三是爭取到救助資金40萬元補貼給煙農(nóng)開展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉，做到上部葉充分成熟后采烤,。

5,、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度。全市新推廣使用梳式煙夾設備844套,，加上原有籠式煙夾782套共有1626套,、散葉烘烤設備共有495套，可解決3.6萬畝煙葉烘烤問題，占全縣煙葉種植面積的72%,。煙夾,、散葉烘烤設備的全面鋪開，降低煙農(nóng)煙葉編煙裝爐環(huán)節(jié)用工量,，解決種煙大戶勞力不足問題,。

(三)積極推進煙葉投保各項工作

按照區(qū)財政廳有關文件，與北部灣保險公司簽訂保險合同,，煙葉保險面積計50186畝,，投保金250.93萬元，煙葉全損賠償達1000元/畝,。據(jù)統(tǒng)計年內煙田受災面積達1.1萬畝，經(jīng)保險公司核審全損達4000畝左右,，損失煙葉一萬擔以上,。

(四)做好特殊煙葉烘烤技術指導工作

今年煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)前期干旱、后期煙葉雨后爆長貪青難烤,，針對特殊煙葉的烘烤問題,，我們及時組織協(xié)調市煙科所、煙草公司開展調研,，調整烘烤方案及時培訓到廣大煙農(nóng),，有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。

(五)創(chuàng)新做好煙葉收購協(xié)調服務工作

大力宣傳今年區(qū)煙草局提出“應收盡收,、片片入庫”目標要求,，防止出現(xiàn)部份煙農(nóng)丟棄正組雜煙現(xiàn)象。提前做好相關部門對收購場所各種設備的維護如電力,、網(wǎng)絡等,。對煙農(nóng)交銷煙葉采取“約時、定點,、定量,、定部位”收購，實現(xiàn)煙農(nóng)到煙站交售煙葉一個小時內完成手續(xù)辦理,，解決了煙農(nóng)在煙站滯留時間過長問題,，加快了煙農(nóng)初分級進度，實現(xiàn)50天完成全市收購工作,。

(六)人工影響天氣工作

成立人工影響天氣工作小組,。聯(lián)合氣象局、煙草公司成立人工影響天氣工作小組,，共集中7次到指定作業(yè)點蹲守,，出動人員120多人次，搶抓有利時機進行作業(yè)，5月8日,、11日和15日成功作業(yè),，煙區(qū)普降中到大雨，對緩解旱情起了決定性作用,。

三,、存在的困難及問題

(一)面積落實較為困難

受2014年煙葉收購政策的影響，種煙效益不明顯,，煙農(nóng)對發(fā)展煙葉信心不足,，今年我市落實面積僅有50186畝，相比2014年下滑較為明顯,。

(二)基礎設施

局部地區(qū)煙水,、煙路尚需要修建，部分密集型烤房維護不足,。

(三)受自然災害影響大

今年煙株生產(chǎn)前期天氣高溫干旱,，大部分煙田煙株缺水，使煙株生長受到很大的影響,，出現(xiàn)葉片枯死,、早花、病蟲害等問題,。據(jù)統(tǒng)計,，全市因風、冰雹,、洪水,、病害等受災達11235畝，折煙株全損面積4233畝,。后期雨水多,、出現(xiàn)煙葉貪青，含水量大,，烘烤難度大,。

(四)煙葉保險理賠進度慢

今年是開展煙葉保險頭一年，對理賠業(yè)務不熟悉,，各種數(shù)字對接不及時,，另外今年災情成多元化、量大,，在落實賠率問題上意見不統(tǒng)一,，進度慢。

(五)努力做好市委,、市政府部署的各項中心工作,。

在做好烤煙生產(chǎn)主業(yè)的同時，統(tǒng)籌兼顧市委、市政府統(tǒng)一部署的各項階段性中心工作,，根據(jù)本辦的實際,，成立各項中心工作的組織機構，落實相應的工作人員,，與有關單位切實開展違章建筑,、征地、精準扶貧,、掛點扶貧等工作,。年內，與移民局一道完成新甲農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)征地141畝,，完成率100%,，完成違章建筑調查57戶，投入精準扶貧調查摸底5人,，責任區(qū)內的精準扶貧調查工作與全市調查摸底工作進度同步,，取得階段性的良好工作實效。

四,、2016年工作計劃

認真學習領會貫徹十八屆三中、四中全會精神,，結合我市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,，以煙農(nóng)增收為目標，踐行“三嚴三實”切實轉變工作作風,、圍繞“穩(wěn)面積,、降成本、提效益,、防災情,、有保障、顧中心”的工作思路,，切實做好《2016年烤煙生產(chǎn)工作實施方案》和《烤煙生產(chǎn)技術方案》,，在具體工作中做好以下幾個方面的工作。

穩(wěn)面積,。根據(jù)全市現(xiàn)有的烘烤能力結合上級煙草部門嚴控生產(chǎn)指標合理配置的政策,，年計劃種植面積6萬畝左右，收購煙葉16萬擔,，產(chǎn)值1.5個億,。

降成本。一是推廣煙夾的使用率達95%以上,，承烤面積5萬畝左右,。二是推廣散葉烘烤技術,承烤面積5萬畝左右。三是充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社作用，提高煙葉生產(chǎn)機械化作業(yè)程度,。四是年推廣小苗井窖式移栽技術4萬畝,。五是引導、鼓勵,、扶持有條件的煙農(nóng)改用空氣能,，生態(tài)能等供熱設備，減少對煤炭的依賴,。

提效益,。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式，改善煙田的土壤結構,，提高煙葉質量和效益,。

防災情。人工影響天氣標準化作業(yè)8個固定點和兩個,，流動作業(yè)點,，加強人工增雨防雹，提高防災減災能力,，同時加強病蟲害預測預報工作,，做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，嚴控病蟲害大面積爆發(fā),，降低煙農(nóng)種煙風險,。

有保障。根據(jù)新出臺的《農(nóng)業(yè)保險條例》,，及時與太平洋保險公司,、平安保險公司對接，落實“政府引導,、煙農(nóng)投保,、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式自然災害風險管理機制,，實現(xiàn)煙農(nóng)種煙保障商業(yè)化,。計劃每畝投保60元，每畝煙葉保險理陪達1500元左右,，強化煙水配套基礎設施工程項目的管護,，使項目工程正常持久發(fā)揮效益。

強化責任意識,，注重工作實效,，繼續(xù)抓好市委、市政府統(tǒng)一部署的各項中心工作,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇三

1,、關于計劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在技術部大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到人,，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,，也得到了上級領導的認可,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一,。

2,、關于產(chǎn)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導、技術,、品管部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質量，嚴把工序質量關,，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

20xx年,，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,，計劃產(chǎn)量要求全面超額完成了全年的生產(chǎn)任務，但也存在著方方面面的問題,，有待在今后的工作中加以克服,。

20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度,，設備工具有專人負責并建立了臺帳,。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備保養(yǎng)維護記錄,。通過以上各項措施,，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉,，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。

制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù)，只有有了標準,，我們的管理工作才能更科學,，才能更公平，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本,，實施管理標準化，科學化”,，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務,，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營造良好學習環(huán)境,，著力提高員工素質。

2,、積極培育團結,、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務。

3,、對崗位實行了職責,，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰,。

4,、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解,，按照多勞多得的原則,，合理調整薪酬分配方案，調動了員工的工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度,。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,，了解員工對我們管理人員的意見,，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,，取得了很好的效果,，增強團隊精神。

我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開,，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽,；我們歡迎所有員工提合理化建議,，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神,，我們的工作才能做的更好,。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了,，我們的行動統(tǒng)一了,。

20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對車間員工進行安全認識,，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程。

生產(chǎn)部門人員相對較多,，而且有一部分是剛從學校畢業(yè)的大學生,，思想活躍，有活力,，這些是他們的優(yōu)點,，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄,，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足,。針對這些情況,，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規(guī)章制度,，并組織員工學習,，增強了員工組織觀念。

20xx年,，生產(chǎn)部加強了現(xiàn)場管理,，強化了各項措施,，有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化,、標準化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，為今后的各項工作打下了堅實的基礎,，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

1,、思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠,，不積極主動，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進,，無工作熱情，責任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2、技能方面：由于人員流動較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量。

3,、制度方面： 20xx年,，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,，制定了各項規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善,；另一方面,，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強,。

4,、由于管理不善，發(fā)生了9起工傷事故,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇四

首先,，生產(chǎn)部文員對于生產(chǎn)部是十分重要的，需要果斷的執(zhí)行力和領會力,。為了20xx年更好的開展工作,，特寫下工作計劃：

1、服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2、領會,，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事。

3,、執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析,，為領導提供決策參考;同時,，生產(chǎn)部文員工作還要講策略，需要認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,，不能出現(xiàn)推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，生產(chǎn)部文員的工作相當于生產(chǎn)部的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記,、備案;產(chǎn)品的進度等,，因此生產(chǎn)部文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

一,、對未來工作的計劃

在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

2、做好了各類信件的收發(fā)工作;

3,、做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務的報銷工作;

5,、加強對產(chǎn)品的熟悉度,。

二、加強對生產(chǎn)間員工日常行為的規(guī)范管理,，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

2,、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄;

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

20xx年,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度辦事,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇五

20__年，在公司的正確領導下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路,、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結如下：

一、生產(chǎn)任務完成情況

20__年,，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,，齊心協(xié)力，認真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務,，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成__臺__組生產(chǎn)任務,。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,，提高員工凝聚力

20__年,，我切實加強對員工的思想工作，開展國情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務,。

(二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行

設備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務,，提高__組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,，一是教育員工要愛惜設備,，按操作要領使用設備，精心維護設備,，保持設備的完好率和正常運行,。二是開展設備使用,、保養(yǎng)輔導，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法,，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設備，保養(yǎng)好設備,，穩(wěn)定設備功能,，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強質量管理,，確保產(chǎn)品質量合格

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質量,，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識,，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命,，生產(chǎn)保質量”的思想,，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案,，針對__組的質量特點,，明確質量工作責任、目標,、任務,、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查,、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質量排查徹底,、督促檢查到位、整治責任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,，及時整治質量問題,，防止出現(xiàn)質量事故，確保__組質量合格,，增強__組的質量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益,。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20__年，我切實加強安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責任制,，做到責任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓工作,。我加強對員工的技術培訓,，定期對員工進行培訓，對新工藝,、新設備的操作使用以及近期__組生產(chǎn)中的技術難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20__年,，我加強能源、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細算,、充分利用。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三,、存在的不足問題

20__年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強,。

四,、明年工作計劃

(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質量

20__年,，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質量，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，加強質量管理,，努力提高__組的質量,。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用,、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

20__年,，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強學習,，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇六

20xx年應該以安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主”為原則。以車間,、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉,。

通過產(chǎn)品質量問題分析,，20xx年質量管理上的工作計劃如下：

1、加強員工質量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質量事不關己,，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng),，樹立質量危機感,，落實產(chǎn)品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》,，加大生產(chǎn)過程的控制力度,。

2、建立全員參與質量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識,，還存在產(chǎn)品質量是檢驗出來的,，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,?？傊磥恚寒a(chǎn)品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級管理人員的積極配合和參與,，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核,，增加產(chǎn)品出廠合格率達標,。

3、缺乏質量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改,、技術分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,，但很多工作還需要技術部門協(xié)助,，加強細節(jié)上的管理。

4,、針對以上問題,，生產(chǎn)部決定在19年每季度，對工藝員,、調色工,、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。

5,、牢固樹立“安全第一”的思想意識,。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇七

2022年,，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路,、轉變工作作風,，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結如下：

一、生產(chǎn)任務完成情況

2022年,，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,，齊心協(xié)力，認真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務,，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺__組生產(chǎn)任務。

二,、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,，提高員工凝聚力。

2022年,，我切實加強對員工的思想工作,，開展國情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

(二)加強設備管理,，確保生產(chǎn)正常進行,。

設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務,，提高__組質量具有極其重要作用,。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備,，按操作要領使用設備,，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行,。二是開展設備使用,、保養(yǎng)輔導，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法,，懂設備的維護保養(yǎng),，懂設備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設備,，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能,，確保設備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質量管理,，確保產(chǎn)品質量合格,。

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質量,，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位,，提高每個員工質量意識，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質量的基礎性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想,，堅決杜絕質量事故,。

開展質量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對__組的質量特點,，明確質量工作責任,、目標、任務,、內容和監(jiān)督檢查措施,，落實質量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質量排查徹底,、督促檢查到位、整治責任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,，及時整治質量問題,，防止出現(xiàn)質量事故，確保__組質量合格,，增強__組的質量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益,。

(四)加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全,。

2022年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,，定期對員工進行培訓,，對新工藝、新設備的操作使用以及近期__組生產(chǎn)中的技術難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求,，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

2022年，我加強能源,、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細算、充分利用,。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

三、存在的不足問題

2022年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強。

四,、明年工作計劃

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質量。

2022年,，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質量,，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，加強質量管理,，努力提高__組的質量,。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質,。

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

2022年，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇八

20__年,，在公司的正確領導下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結如下：

一,、生產(chǎn)任務完成情況

20__年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務,，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故，全年完成柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務,。

二,、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

20__年,，我切實加強對員工的思想工作,，開展國情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務,。

(二)加強設備管理,，確保生產(chǎn)正常進行

設備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用,。我切實加強設備管理,，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備,，精心維護設備,，保持設備的完好率和正常運行,。二是開展設備使用,、保養(yǎng)輔導，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法,，懂設備的維護保養(yǎng),，懂設備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設備,，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能,，確保設備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質量管理,，確保產(chǎn)品質量合格

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,，產(chǎn)品質量上不去，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質量,，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位,，提高每個員工質量意識，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質量的基礎性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想,，堅決杜絕質量事故,。

開展質量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,，制定質量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任,、目標,、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,，落實質量排查,、登記、整治,、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責任明確、跟蹤督辦有力,。通過這些措施,，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題,，防止出現(xiàn)質量事故,，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20__年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,，定期對員工進行培訓,，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,，提高員工的整體技術水平,，確保生產(chǎn)安全,。齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20__年,，我加強能源,、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑,、冒、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細算、充分利用,。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

三、存在的不足問題

20__年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強。

20__年,，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇九

1、根據(jù)公司xxxx年工作計劃,，合理安排各礦月度生產(chǎn),，積極采取措施，確保完成全年計劃,。

2,、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。

3,、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。

4,、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度,，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。

5,、強化各施工單位工程預結算的所有工作,，認真落實工程合同預算的規(guī)章制度。

6,、加強部門內部管理和各部門間的協(xié)調工作,，不斷改進工作作風，提高安全意識,。

7,、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點工作安排專人,，確保各項目標任務順利完成,。

8、根據(jù)各礦每月實際情況,，認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃,。

9、本部門技術人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,，及時掌握三類工程施工情況,，對施工中出現(xiàn)的`問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行,。

10,、明確分工，落實責任,，強化日常管理，嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收,，上尺上線,，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故,。

11,、優(yōu)化設計方案，節(jié)約生產(chǎn)成本,，為合理化,、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。

12,、做好紅一,、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設。

13,、完成領導交辦的各項任務,，積極參加公司組織的各種活動。

生產(chǎn)部工作總結及計劃篇十

2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。主要體現(xiàn)在：

(1)按月完成研磨計劃，下發(fā)領導工作指令,，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施,。

(2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時與組織相關部門協(xié)調,，并形成生產(chǎn)質量會議紀要,，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務順利實施。

(3)加強車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求,，在短時間內能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,，生產(chǎn)上了正常軌道。

(4)在本職工作不忙的時候,，能夠協(xié)幫助完成調砝碼間,、裝備車間和庫房管理的工作。

面對即將到來的2017年,，我將會克服自己的不足之處,，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：

(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術,，最終做到無論什么型號、什么量程,、什么精度都能研磨出來,。

(2)加深自身的學習能力，提高自我,，緊追時代步伐,。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。

(3)在2017年希望能夠解決自己的終身大事,，讓自己沒有后顧之憂,，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任,，職業(yè)進取,，還是個人感情，其中職業(yè)進取是最重要的,，解決好職業(yè)目標,、發(fā)展自我，其他兩項都會變得更加輕松了,。

2017新的一年,，對自己來說又是新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練自身技能。積極響應公司在來年度指定的管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。像其他人學習,，從中克服自己的不足,，把工作做的更好，再接再厲,，更上一層樓,。最后，祝愿我公司在2015年里,，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔!!