時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇一

1,、對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關(guān)入伙費用;

2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫;

3,、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行;

4,、每月定期清理合同及協(xié)議,，對未收取費用及時追繳;

5、堅決堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

6、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符,，及時入庫;

7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取;

8,、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;

9、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務(wù)分析,、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等。

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。

第三季度,，需要逐步完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財務(wù)工作效率,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇二

二季度主要完成了以下幾項工作

1、下達了20xx年第三季度學(xué)院部門預(yù)算,；

2,、完成了省教育廳下發(fā)的財務(wù)信息公開工作相關(guān)報表的編制；

3,、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表,；

4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表,；

5,、完成了20xx年第二季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表

1,、及時、準(zhǔn)確的進行學(xué)院日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,。（包括工會計核算,、基建會計核算）；

2,、及時,、準(zhǔn)確的進行國家骨干高職院校項目建設(shè)的核算

1、積極配合省物價對學(xué)院各項收費工作的檢查

2,、配合學(xué)院審計部門對20xx年第二季度財務(wù)的審計

3,、完成物價部門的年檢年審工作

1、完成學(xué)院獎學(xué)金的發(fā)放工作

2,、完成國家獎助學(xué)金的發(fā)放工作

3,、收取學(xué)生補考費

4、完成了畢業(yè)生的學(xué)費清查及書本費的結(jié)算工作

1,、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

2,、選派財務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)

三季度工作安排

1、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告工作，做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,；

2、加強財務(wù)工作的服務(wù)意識,。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

3,、進一步細化學(xué)院科研經(jīng)費的核算工作,；

4、準(zhǔn)確,、及時編報學(xué)院半年報表,；

5、新生入學(xué)及收費的準(zhǔn)備工作,；

6,、集中收繳下一年度學(xué)費；

7,、及時與非稅收入管理局進行學(xué)費收繳的對賬,；

8,、做好本學(xué)期期末各種薪金的發(fā)放；

9,、完成報賬員培訓(xùn)工作

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇三

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

在20xx年第四季度，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年第四季度財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量；計算機管理,；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，xx年x月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年xx月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,，還差xx個百分點,，需在一季內(nèi)達到比例,。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度,，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo),。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇四

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展xxxx年最后一季度的工作：

1,、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,，爭取做到各項制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2,、完成各部門各崗位的工作分析,，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力,。

4,、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。

（一）規(guī)章制度的完善

◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行,。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的,。鑒于此,，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在xxxx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1,、xxxx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2、xxxx年1月報請主任律師審閱修改;

3,、xxxx年2月份最終定稿,。

◆實施目標(biāo)注意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,，注重可行性及可操作性。

◆目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2,、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1,、xxxx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,，報主任律師審閱后備案;

2、xxxx年1月份完成崗位分析的`基礎(chǔ)信息搜集工作,，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任;

3、xxxx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),，評選出所優(yōu)秀職員,。

◆實施目標(biāo)注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進行分類,，以便日后工作中查詢,。

◆目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

（三）員工福利與激勵

◆做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在xxxx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納,、中餐補貼,、話費補貼,、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2,、計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等;

3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山,、季度安排員工聚餐等。

◆實施目標(biāo)注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,，做好員工福利與激勵工作。

◆目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1,、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

2,、福利與激勵政策一旦確定,，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好,。

（四）本部門組織機能完善

◆行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,，從本季度開始，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1,、完善部門職能,，實施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進行落實,，做到每項工作均有責(zé)任人,、完成期限、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn);

2,、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次,、服務(wù)年限,、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo),，以備所需,。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,，并隨時更新;

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進行禮儀培訓(xùn),，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

◆實施目標(biāo)注意事項

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,，把工作做細做實,。

◆目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五

1、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。本著“嚴(yán),、深、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

3,、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平

企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六

入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算、納稅等工作,，20xx第三季度,，我的工作任務(wù)將要加大，為了更好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx第三季度的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn);采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、捕捉信息,，開拓市場，增加公司收入;

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，實行財務(wù)規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量;

3,、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作;

4,、加大對各業(yè)主之間的管理,，每月定時繳納水費、電費,、物業(yè)費等;

5,、加強財務(wù)專業(yè)類知識，多看書本知識,，多向老員工請教經(jīng)驗,，提高工作效率;

6,、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,，并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

1,、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神;

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率;

3、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標(biāo),。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，20xx年,，讓我們共同進步,，共同發(fā)展。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七

1,、在總經(jīng)理,、執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政管理,、人力資源管理和后勤保障工作,。

2、承擔(dān)院辦公室的行政職能,。負(fù)責(zé)醫(yī)院各種日常行政性事務(wù),，包括，安排會議,，起草并打印各種文件,，文檔的整理,、分發(fā)和保存，負(fù)責(zé)安排醫(yī)院接待,、信訪,、外事活動，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院總值班表,，承擔(dān)醫(yī)院通訊聯(lián)絡(luò),、安排車輛和治安保衛(wèi)工作。

3,、承擔(dān)人力資源管理的職能,。負(fù)責(zé)全院崗位編制和設(shè)置，員工的聘任,、調(diào)配,、培訓(xùn)、考核工作,，負(fù)責(zé)制定人才需求計劃,，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘、執(zhí)業(yè)注冊和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，負(fù)責(zé)人事檔案管理,、人事統(tǒng)計信息的整理、上報,，負(fù)責(zé)員工考勤,、獎懲工作，辦理員工解聘,、辭職手續(xù)承擔(dān)醫(yī)院后勤保障及事務(wù)性管理的職能,。負(fù)責(zé)全院基礎(chǔ)設(shè)施、后勤設(shè)備和室內(nèi)外環(huán)境的管理,，保證臨床一線科室的需求,。具體承擔(dān)醫(yī)院房屋及其附屬設(shè)施、家具,、水電暖,、中央空調(diào)機、通訊等后勤設(shè)施,、設(shè)備的日常管理,、維修，負(fù)責(zé)員工伙食供應(yīng)以及保潔,、洗滌,、室內(nèi)外綠化、凈化工作，承擔(dān)污水處理,、垃圾外運和消防工作,，負(fù)責(zé)員工集體宿舍的租用、水電管理,，定期辦理外地員工的“暫住證”等事務(wù),。

1、在總經(jīng)理,、執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,。特別是總經(jīng)理辦公室和院長辦公室的日常工作以及行政事務(wù)性工作,。

2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃,、工作總結(jié)，并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織,、督促其實施,，參與組織、編輯并修訂醫(yī)院《崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》的工作,，協(xié)助企劃部做好醫(yī)院《簡報》和《大事記》的編輯工作,。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門工作,。根據(jù)公文規(guī)格審核各部門起草擬發(fā)的文件稿,，協(xié)助相關(guān)部門開展外事活動的聯(lián)系、組織和協(xié)調(diào),，參與醫(yī)院大型活動的組織,、協(xié)調(diào)和落實,，參與醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)急處理負(fù)責(zé)安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)計劃內(nèi)的重要工作和活動,，負(fù)責(zé)總經(jīng)理、院長行政查房的計劃,、組織,、記錄及現(xiàn)場決定事項的督促和落實。

5,、負(fù)責(zé)醫(yī)院iso質(zhì)量認(rèn)證體系工作的策劃,、組織、督導(dǎo),、檢查,。

6、負(fù)責(zé)安排各種行政會議，做好會議記錄,，并做好相關(guān)決策事宜的督促,、檢查和落實。

7,、負(fù)責(zé)各種上下聯(lián)絡(luò),、內(nèi)外協(xié)調(diào)、迎來送往等事宜,，協(xié)助做好醫(yī)院黨,、團、工會組織的工作,。

8,、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力資源部,、總務(wù)部負(fù)責(zé)的各項工作,。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)院印章的使用和管理,，指導(dǎo)醫(yī)院檔案室,、圖書室的工作，負(fù)責(zé)相關(guān)工作,。

10,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇八

1,、在醫(yī)院董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作。主管醫(yī)院運營部,，含,，經(jīng)營部、企劃部,、市場部,，工作，與執(zhí)行院長,、業(yè)務(wù)院長共同管理醫(yī)院院務(wù)部,，含，院辦公室,、人力資源部,、總務(wù)部，,、業(yè)務(wù)部,，含，醫(yī)務(wù)部、護理部,，工作,。

2、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略,，確定經(jīng)營方針,、策略，負(fù)責(zé)審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃,，主持年度考核、總結(jié),、表彰,，并定期向董事會報告工作。

3,、主持制定醫(yī)院經(jīng)費收支預(yù)算和年度決算,，審查各類經(jīng)費收入和支出，監(jiān)督各部門合理使用經(jīng)費,。按時向董事會報告醫(yī)院財務(wù)收支狀況,，分析經(jīng)營形勢，提出改進措施與執(zhí)行院長共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院員工的招聘,、續(xù)聘,、解聘工作，制定員工薪酬,、福利,、社保管理辦法，切實保障員工合法權(quán)益,，充分調(diào)動全院員工的積極性,。

4、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作,，努力培育良好的醫(yī)院文化,，建立融洽的內(nèi)外關(guān)系，提高醫(yī)院的知名度和美譽度,。

5,、定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查,，參加行政查房和現(xiàn)場辦公，不斷完善各項管理工作,，提高醫(yī)療管理和經(jīng)營管理水平,。

6、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。

1,、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,，協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營和經(jīng)濟管理工作,。

2、組織醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各項工作計劃的制定,、實施,、檢查和總結(jié)，定期向總經(jīng)理及董事會報告工作,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院實行科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排各項工作,，定期分析醫(yī)療工作數(shù)量,、質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施負(fù)責(zé)全院行政管理,、后勤保障,、質(zhì)量認(rèn)證和公共關(guān)系工作，確保工作規(guī)范有序,，防止各類事故發(fā)生,。

5、協(xié)助總經(jīng)理組織醫(yī)院的員工招聘,、續(xù)聘,、解聘工作。對員工的綜合素質(zhì),、能力及工作態(tài)度進行考核,，并提出使用意見。

6,、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7,、組織指導(dǎo)全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和各種培訓(xùn),，刻苦學(xué)習(xí)、與時俱進,、開拓進取,，積極開展“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

8,、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，不斷改進服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風(fēng)。加強職業(yè)道德建設(shè),，杜絕不正之風(fēng),。

9、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。

1,、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院的醫(yī)療,、預(yù)防,、教學(xué)、科研和醫(yī)政管理工作,。

2,、根據(jù)董事會和總經(jīng)理的要求，組織制定并落實醫(yī)院醫(yī)療工作年度計劃和階段安排,，組織年度,、月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié)，及時提出改進措施,。

3,、負(fù)責(zé)醫(yī)院重點專科的確定和全面建設(shè),，參與醫(yī)務(wù)人員的選聘,、引進，組織對醫(yī)務(wù)人員的考察,、考核,，對人員任用調(diào)配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房,，組織科室間協(xié)作,，指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù),、急危重癥,、疑難病例的會診、搶救和急救演練,，以及院前醫(yī)療救護工作,。

5、協(xié)助總經(jīng)理審查藥品,、器械采購計劃,，檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。定期監(jiān)督,、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用,、保管和維修情況,。

6,、負(fù)責(zé)組織全院開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項目和臨床科研工作,。

7,、負(fù)責(zé)組織開展醫(yī)、護,、技人員的“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊建設(shè)和技術(shù)操作考核工作,。

8,、督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,，妥善化解和處理醫(yī)療糾紛,，嚴(yán)防醫(yī)療事故。

9,、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作,，按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進措施。

10,、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九

(一)20_主要開展的工作

(1)收銀工作

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),，并在中餐站點推行班前會制度,，在班前會上檢查員工儀容儀表，夯實崗位知識,。

b,、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動，《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c,、二期酒店投入運營后,，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,，目前運轉(zhuǎn)正常,。

(2)稽核工作

a、自20_,。10月份開始實行營業(yè)收入,、應(yīng)收賬款周報制度,，每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況，并匯總下周回款計劃,。

b,、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡，除履行原來的菜品申報程序外,，要求廚房提供單個菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡,，做到定價有據(jù)合理。

(3)倉庫工作

a,、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,，在二期酒店投入運營以后，做好地下倉庫的規(guī)劃,，做好房間通風(fēng)及貨架擺放,，同時對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范,。

b,、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料,、包裝及時到位,，月餅成品出庫有序，統(tǒng)計翔實準(zhǔn)確,。

c,、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作,。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況,。

a、月餅銷售,。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常,、有序開展，積極動員部門員工投身月餅銷售,，成為月餅銷售的急先鋒,。

b、圣誕銷售,。

(二)_年財務(wù)工作中存在的不足

(三)20_年計劃開展的工作

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,，完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷,、站點增加等工作,。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門，完成廚房飛單,、手吃點菜,、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試，直至正常運營,。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,，對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,，合理安排,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十

財務(wù)作為公司的核心部門之一,，在工作中影響著公司的目標(biāo)，計劃,，甚至每次的行動,。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財務(wù)分不開,。

第一季度是公司的開年工作,，為此會有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購,，貨物賬單的結(jié)算,，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務(wù)來說無疑是巨大的壓力,。為此,，我更要嚴(yán)格打起精神，認(rèn)真的加強管理,，保證管控好每一次的支出和采購,，結(jié)合采購部的計劃，嚴(yán)格做好把控,。

其次,，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴(yán)格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù),，對工作的各方面做到規(guī)范行為,，有據(jù)可依，嚴(yán)格保證財務(wù)工作的每一步都在嚴(yán)格的規(guī)定下進行,。

在第一季度的工作中,，我也要嚴(yán)格把關(guān)，對公司的每一份支出申請都要嚴(yán)格審批,，加強財務(wù)資金的管控,，并對過去一年來，在各項指出中不必要,、過多的支出進行分析和總結(jié),，并在今年年初及時進行改進,。

其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗,，尤其是要完善預(yù)算制度,。對公司支出費用進行嚴(yán)格預(yù)算，并讓各部門能在工作中嚴(yán)格遵守預(yù)算制度,，保證能在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求,。

新的一年，我們在工作中有很多新的目標(biāo),，新的計劃,。為此，更要在自身的管理上加強個人能力,，提高個人的思想,，認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)格的去了解公司的發(fā)展計劃,，并做準(zhǔn)備工作,。

財務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān),。因此在這新的一年里,，我要從年初開始努力，嚴(yán)格的做好每一件事情,，為公司,、也是為自己，努力的做出貢獻,，發(fā)揮更大的光和熱,！