計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇一
藍溪鎮(zhèn)人民*:
我是黃潭村七組村民,,全家4口人,家住為老式的土木結(jié)構(gòu)瓦房,,是上一輩父母親遺留下的遺產(chǎn),,至今已有40余年。由于建造時期資金短缺,房屋質(zhì)量欠佳,。如今,,由于前些年有個兒子在念書,從小學一直到大學,,為了供孩子讀書,,加上我與妻子一直在家里務(wù)農(nóng),耕地勞動所得的一小點積蓄都用于他的學校學習生活,,因此房子長時間沒有剩余資金進行維護和維修,房屋損壞日益嚴重,。經(jīng)過幾十年風吹雨淋,好幾處土筑的墻壁被雨水充毀,,剩余的墻體自身經(jīng)歷許多個春秋,,現(xiàn)已百孔千瘡,岌岌可危,,不再適合居住人,。為保障*有關(guān)農(nóng)村危房改造的惠民政策的公正實施,真正做到惠民,懇請有關(guān)部門核查災(zāi)情,,以便及時給予危房的經(jīng)濟救助為盼,。無論怎樣,我們深信上級主管部門會正視我家的危房改造問題,,會給我們一個滿意的答復,。
在此向人民*申請,希望將我戶納入危房改造項目,,以得到*的支持,,我戶好將房屋遷建到安全地帶。目前,,我戶已經(jīng)自備了部分建房材料,,并*整了新的地基,望上級給予盡快批準為謝,!
特此申請
申請人:xxx
20xx年8月28日
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇二
轉(zhuǎn)眼從教已十六年,,始終勤于研討,積極創(chuàng)新,,擺脫職業(yè)倦怠,,敬業(yè)樂業(yè)。20x年有幸成為鳩江區(qū)數(shù)學名師工作室的一員,,深感榮幸,,又倍感責任重大,為了更好地參與20x年進修學習工作,,特制定20x年個人進修學習的進修學習計劃:
1,、參加進修學習活動
積極參加工作室組織的各種集體活動,積極撰寫進修學習心得,,及時發(fā)布博客,,在進修學習活動中向?qū)<液屯卸嗾埥蹋鄬W習,,爭取盡快提高自己的教育教學水平,。
2、爭取上公開課
平時要多看一些名師課堂,,多聽一些專家的報告,,及時反思和總結(jié),將專家的先進教學理念納入到課堂教學之中,,20x年在主持人的統(tǒng)一安排下,,要積極開展公開教學,在實踐中發(fā)現(xiàn)不足,,在實踐中尋求進步,,進而盡快實現(xiàn)自身的專業(yè)成長,。
3 、閱讀專業(yè)期刊
20x年繼續(xù)自費訂閱相關(guān)數(shù)學專業(yè)期刊,,認真閱讀研究期刊中的文章,,進一步提高自身的理論水平和課堂教學的實踐能力。
4,、參與課題研究
提倡教科研一體化,。在做好教學工作的同時還要進行專項課題的深入研究,以研促教,,圍繞工作室課題展開探討,,查閱資料,搜集材料,,使教學和科研更有機的結(jié)合,,做到教與學的完美統(tǒng)一。
5,、撰寫論文
通過撰寫論文不斷提升教育教學的理論素養(yǎng),,提高寫作水平和能力。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文,,我要努力做好平時課堂教學實踐的積累,,尤其是教學中精彩的片段,有趣的活動,,新穎的設(shè)計,,巧妙的安排,有效的方法,,合理的組織等等,,將每一個素材進行分析與總結(jié)。每學年完成一篇高質(zhì)量的論文,。
以上是20x學年我要完成和探索的目標,為此我會努力工作提升自己,,在名師工作室同仁們的幫助下,,取得更大的進步!
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇三
我縣20xx年農(nóng)村危房改造工作,認真貫徹落實省市會議精神,,縣委縣*高度重視,,把農(nóng)村危房改造工作納入了重要議事日程,統(tǒng)一部署,,統(tǒng)一安排,。縣*制定了農(nóng)村危房改造方案和具體的工作措施,,明確相關(guān)部門和責任主體,,確保了20xx年農(nóng)村危房改造的如期完成?,F(xiàn)將此項工作落實情況報告如下:
一、 加強領(lǐng)導,,組建機構(gòu),,明確責任
我縣農(nóng)村危房改造工作,按照省市會議和文件精神要求及下達給我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)(587戶,,除鴨河工區(qū)),。為確保20xx年農(nóng)村危房改造任務(wù)如期完成,縣*領(lǐng)導多次召開會議進行討論研究,,成立了以主管*為組長,,縣*辦公室副主任、住建局局長,、*主任,、財政局局長、審計局局長為副組長,,縣直有關(guān)局(委)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組,,下設(shè)辦公室??h*辦公室出臺和印發(fā)了xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案,,縣*于9月29日召開了全縣由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任,、縣直農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組成員單位參加的全縣農(nóng)村危房改造工作會,。縣領(lǐng)導進行了安排和部署,。明確了目標任務(wù),、基本原則、工作步驟和責任主體,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣*工作部署和國家省市確定的建檔立卡貧困戶,、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線倍的農(nóng)戶的危房改造和經(jīng)濟最貧困,、住房最危險及就近就地改造的原則。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)*為責任主體,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長,,主管領(lǐng)導為副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直主要負責人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導機構(gòu),,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作實施方案,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也相繼多次召開了不同層次的農(nóng)村危房改造工作專題會,,認真貫徹落實農(nóng)村危房改造工作會議精神,??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村層層簽訂了農(nóng)村危房改造項目建設(shè)承諾書和目標責任書,,采取縣督查檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導,、鄉(xiāng)干和駐村工作隊包村,,村干部包組戶的方法,一級抓一級,,層層抓落實,。做到了任務(wù)分包到人,責任明確到人,,嚴格績效考評和獎懲,,進一步強化了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的責任,。與此同時,按照省市《關(guān)于加快推進農(nóng)村危房改造工作的通知》所確定的時間節(jié)點要求,縣*和住建局先后多次召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導,、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任參加的不同層次農(nóng)村危房改造工作推進會,,會上縣領(lǐng)導做了重要講話和工作安排,強化責任,,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取得力措施,、攻堅克難、倒排工期,、集中力量,、搶抓時間、加快進度,,著力推進此項工作深入開展,。至20xx年11月12日前全縣農(nóng)村危房改造開工率、錄入率,、竣工率,,“三率”全部達到100%。
二,、 確定對象,分解任務(wù),,嚴格把關(guān)
按照省市下達的目標任務(wù)(587戶)和農(nóng)村危房改造實施方案要求,,我縣堅持重點扶持原則,以自愿分散建設(shè)為主,,認真確定建檔立卡貧困戶,、分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線倍的農(nóng)戶,。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,,實行危房改造項目計劃,任務(wù),、資金,、目標、責任“五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,,即項目建設(shè)的計劃下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),目標和責任明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為把此項工作做細,、做好、做扎實,,除要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本轄區(qū)內(nèi)的危房改造的工程質(zhì)量,、施工安全管理,建設(shè)標準和確定的級別等進行督查,、檢查外,。還實施了農(nóng)戶申請、村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、縣審批的補助對象確定程序和危改戶一戶一檔的制度。同時,,縣*還組織督查中心,、目標辦和住建局對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進行了督查、檢查,,實行一星期一督查,,一站隊一通報,其督查,、檢查結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況,,在全縣進行了通報。至20xx年11月12日前,,全縣587戶農(nóng)村危房改造已全部竣工完成,。
三、 嚴格資金使用管理
為搞好資金使用管理,。我縣自20xx年以來,,嚴格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,加強農(nóng)村危房改造補助資金的使用管理,,其補助資金實行了專項管理,、專帳核算,、專款專用,,健全了內(nèi)部控制制度,,嚴禁截留、擠占和挪用,,一戶一卡,,由財政局在指定的(郵政)銀行對危房改造戶進行發(fā)卡。同時,,縣財政局會同縣*,、縣住建局、縣審計局,、縣紀委等部門進行了資金監(jiān)督和管理,。形成了縣*領(lǐng)導批錢不管錢,縣財局撥錢不管卡,,鄉(xiāng)*發(fā)卡不發(fā)錢,,危改戶憑卡去取錢、村組干部不得代領(lǐng)危改資金,。20xx年農(nóng)村危房改造587戶,,補助資金萬元,待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣*組織農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組主要成員單位抽查驗收后,,通過縣財政局在指定銀行實行“一戶一卡”發(fā)放到危房改造對象戶手中,。
四、 存在問題和下一步措施
20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù),,雖然在11月12日前已經(jīng)全部竣工完成,,但農(nóng)村危房改造后續(xù)工作很多,如:檔案資料完善等目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行,,加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在逐戶驗收,,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣*組織農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組主要成員單位抽查驗收后,才能通過縣財局在制定銀行對危房改造對象戶進行“一戶一卡”發(fā)放補助資金,。下步積極采取得力措施,,加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造逐戶驗收進度,爭取11月底將農(nóng)村危房改造補助資金發(fā)放到對象戶手中,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇四
在20xx年,,作為一名客戶經(jīng)理,我們需要不斷加強客戶管理,,優(yōu)化服務(wù)流程?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
一、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏
建立走訪客戶制度,,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,向社會展示部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平,。為了把走訪工作做實,,不流于形式,,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范,。走訪客戶時,,走訪人需詳細填寫客戶走訪日志,,每月末交負責人核實處理情況,,并填寫意見,。在走訪過程中,,注重與客戶開展面對面交流,,積極傾聽客戶的意見和建議,,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,。
二、積極推行客戶經(jīng)理制,,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程
三,、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
為了不斷地深化,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足大客戶的要求,。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,,強調(diào)服務(wù)的時效性,、及時性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進行,。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),,了解新年新動向和搜集信息,,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,,有助于提高運行效率,降低運營成本,限度地減少內(nèi)耗,,實現(xiàn)客戶資源的共享,。
20xx年我將繼續(xù)努力奮斗,提高績效,,創(chuàng)造更好的收益,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇五
日前,在中國地質(zhì)大學的人才測評基地,,記者做了親身體驗,,看看自己是否“入錯行”。
記者選擇了“職業(yè)生涯設(shè)計測評”這一項進行人機對話,。坐到電腦前,,一旁的職業(yè)指導師提醒記者:“深呼吸,放松,?!比缓螅娔X界面顯示“請真實回答以下問題,,本系統(tǒng)具有較強的測謊功能”,、“測評時同一問題可能重復出現(xiàn)多次,這是系統(tǒng)需要”等注意事項,。
職業(yè)生涯設(shè)計測評一共有100余題,,答起來并不難,比如:“做一件事前,,你是準備一下還是邊干邊想,?”、“在一個團隊中你通常是提案者還是執(zhí)行者,?”,、“你是否偶爾會想到一些壞得說不出口的事?”軟件界面左下角,,一個倒計時鐘在統(tǒng)計答題時間,;每題考慮時間超過3分鐘,軟件就會提示“請注意答題時間”,。
由于事先不知道題量有多大,,在非a即b的答題選擇中,記者以感覺為準,,只稍加思索就作出判斷,。不到20分鐘,記者交卷了,。職業(yè)指導師在服務(wù)器上收到答卷后,,將“中國地質(zhì)大學人才測評基地測評報告”打印出來,,記者拿到的報告是“職業(yè)能力特點”和“職業(yè)性格特征”兩份結(jié)果。
在“職業(yè)能力特點”報告上,,電腦先以柱狀表的形式,,從語言能力、數(shù)理能力,、社會交往能力,、組織管理能力、學習能力等10個方面對記者一一打分,。結(jié)果記者各項數(shù)值參差不齊,其中社交能力,、組織管理能力和語言能力得分在前三位,。在表后的特點描述中,報告說,,記者“善于進行人與人之間的相互交往,、相互聯(lián)系、相互幫助,、相互作用和影響,,從而建立良好的人際關(guān)系”,“對詞,、句子,、段落、篇章的理解能力較強,,善于清楚而正確地表達自己的觀點并向別人介紹信息”,。
在“職業(yè)性格特征”報告上,記者的得分比較有趣,,在變化型,、重復型、機智型,、嚴謹型等11項指標中,,勸服型得了滿分10分,而服從型僅得0.5分,,幾乎可以忽略不計,。在性格特征描述中,報告說,,記者“喜歡設(shè)法使別人同意自己的觀點,,一般通過談話或?qū)懽鱽磉_到”,“在緊張和危險的情境下也能自我控制和鎮(zhèn)定自如,,不易慌亂,,能很好地執(zhí)行任務(wù),。”
隨后,,職業(yè)指導師——中國地質(zhì)大學大學生就業(yè)指導中心的黃金波主任與記者共同分析了測評結(jié)果,。他說,從測評結(jié)果來說,,記者的語言,、文字、交往能力突出,;性格方面,,一般傾向于邊做事情邊做判斷,而不是等事情的結(jié)論出來以后再做判定,,綜合兩方面的特點,,記者目前從事的職業(yè)是比較合適的。對于以后的發(fā)展,,職業(yè)指導師認為,,記者應(yīng)當繼續(xù)做好本職工作,也可適當考慮從事企業(yè)的團隊管理或咨詢等方面的工作,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇六
1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì),,按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,加強??萍寄艿呐嘤?,強化她們的學習意識,具體措施:
1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責,、護理核心制度。
2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習,。
3)制定科室業(yè)務(wù)學習計劃,,技能操作計劃,并準備好課件,,組織全科護理人員學習并進行考核,,記錄成績。
5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
2,、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,,都要給予科室的崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,,予以??浦R講課,進行??评碚摵筒僮骺己?,合格后方可離科。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇七
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認真、科學地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免出現(xiàn)工作空檔,,確保各方面通力合作,默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策,,加強督辦檢查,,促進我部各項決策的.落實。堅持重大問題報告制度,,做各部門之間溝通的橋梁,,顧大局、識大體,,維護好我部的團結(jié),,提高工作效率。
(二)加強辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)
1,、努力把辦公室建立成學習型科室,創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍,,加強政策學習和提高專項業(yè)務(wù)水平,,認真學習有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作職責,,提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。
2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,,做好上傳下達,拓寬信息半徑,,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,,加強與各科室的信息溝通。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇八
為推進我鎮(zhèn)打擊傳銷和變相傳銷工作(以下簡稱“打傳工作”)的全面深入開展,,有效落實工作責任,,維護社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)_《直銷管理條例》,、《禁止傳銷條例》,、《_東莞市委、東莞市人民政府關(guān)于全面建設(shè)平安東莞的意見》(市委發(fā)〔20xx〕34號)與《東莞市20xx年度打擊傳銷工作考核方案》(東打傳辦〔20xx〕2號)等法規(guī),、文件的精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下工作方案:
以全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要求為出發(fā)點,,以“三個代表”重要思想,,構(gòu)建和諧社會為指導,認真貫徹落實_,、省政府及市政府的工作部署,,把打擊傳銷工作作為維護群眾利益、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的實際行動,,堅決,、徹底地開展多形式、多渠道,、多層次的打擊行動,,切實把我鎮(zhèn)的傳銷活動消滅在萌芽狀態(tài),杜絕傳銷行為在我鎮(zhèn)的滋長,。
根據(jù)各個職能部門的職責,,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,成立沙田鎮(zhèn)打擊傳銷和變相傳銷領(lǐng)導小組(以下簡稱“打傳領(lǐng)導小組”),,成員名單如下:
各村(居)委會主任
打傳領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(簡稱“打傳辦”),,辦公室設(shè)在工商分局,負責日常工作,。由佘惠權(quán)同志兼任辦公室主任,。
通過專項整治行動,將打傳工作常態(tài)化,,基本杜絕傳銷活動,,使人民群眾防范傳銷的意識和能力進一步增強,,使防范和打擊傳銷活動的長效工作機制進一步完善。
根據(jù)《東莞市20xx年度打擊傳銷工作考核方案》(下稱《考核方案》)的要求,,工作要點如下:
(一)加強打傳工作的組織領(lǐng)導,、機構(gòu)建設(shè)、經(jīng)費投入,。主要包括:成立打傳領(lǐng)導小組,,把打擊傳銷工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考評范圍,落實鎮(zhèn)財政對打傳工作的經(jīng)費支持(我鎮(zhèn)屬于丙類鎮(zhèn),,經(jīng)費不低于5萬元),。
(二)明確打擊傳銷的職責分工,強化責任落實,。主要包括:明晰各部門的職責分工,,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度,落實各相關(guān)職能部門內(nèi)部的工作制度,。
(三)落實線索處理,、案件查辦、監(jiān)管措施,。主要包括:落實出租屋的巡查監(jiān)管,、完善線索處理和移交機制、落實對傳銷人員和為傳銷提供場所出租屋屋主的處罰,。
(四)創(chuàng)建“打擊傳銷示范社區(qū)”,。主要包括:在社區(qū)建立打擊傳銷長效工作機制,,建立對傳銷嚴密監(jiān)控和及時預警的信息反饋機制,,建立快速打擊傳銷活動和嚴厲懲處頭目的處罰機制,建立職責明確和責任追究的責任機制,,建立懲處與教育相結(jié)合的預防機制,。
(五)加強打傳宣傳工作。主要包括:宣傳教育進校園,、進(村)社區(qū),、進工廠、進人才市場的“四進”工作,,在全鎮(zhèn)營造打擊傳銷的氛圍,。
根據(jù)《考核方案》要求,各單位,、部門要在20xx年9月底前完成以上工作,。9月25日前,我鎮(zhèn)將進行自評考核,,并按照要求報送自評考核材料,,包括20xx年度打擊傳銷工作總結(jié),、自評表及相關(guān)文件、制度,、記錄,、臺賬、圖片等材料,。10月份,,迎接市打傳辦的考核驗收工作。
鎮(zhèn)打傳辦:負責我鎮(zhèn)打擊傳銷的機構(gòu)建設(shè),、經(jīng)費的落實,、工作機制的制定、打傳工作的組織協(xié)調(diào),、宣傳教育和“打擊傳銷示范社區(qū)”的創(chuàng)建工作,,以及對相關(guān)部門工作進展的督促檢查。
鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦:負責把打傳工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考評范圍,,進一步加強打擊傳銷和變相傳銷的工作職能,。
工商分局:負責對傳銷違法行為進行查處,加強與_門聯(lián)動,,完善線索管理,,建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度。
公安分局:負責對傳銷犯罪行為進行打擊,,維持案件查處現(xiàn)場的秩序,,加強與工商部門聯(lián)動,完善線索管理,,建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度,。
新莞人服務(wù)中心:負責對出租屋的日常巡查監(jiān)管并建立日常巡查監(jiān)管記錄;收集出租屋內(nèi)的傳銷行為線索并及時通報相關(guān)執(zhí)法部門;協(xié)助執(zhí)法部門對為傳銷提供場所的出租屋屋主的處罰工作;建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度。
人力資源部門,、科教辦:負責協(xié)助打傳宣傳工作進人才市場,、進校園。
文廣中心:負責打傳工作的宣傳報道,,通過電視,、報紙等媒體曝光傳銷行為。
大流村委會:負責參與,、協(xié)助創(chuàng)建“無傳銷示范社區(qū)”,落實無傳銷示范社區(qū)標準,。
各村(社區(qū)):負責落實本村(社區(qū))打擊傳銷機構(gòu),協(xié)助其他部門維持案件查辦現(xiàn)場的秩序,,提供出租屋屋主信息與聯(lián)系方式,,做好區(qū)域內(nèi)的宣傳工作,負責協(xié)助打傳宣傳工作進(村)社區(qū)、進工廠,。其中,,作為打擊傳銷示范社區(qū)的大流村民委員會,要按照“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)”要求做好打傳,、創(chuàng)建的各項工作,,積極建立打傳“五個一”機制。
(一)加強組織,,落實機構(gòu)
打傳工作已經(jīng)成為建設(shè)平安東莞的一項重要內(nèi)容,,根據(jù)《考核方案》的要求,鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦需把打傳工作納入到維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理檢查考評中,,各部門,、各(村)社區(qū)必須高度重視。接下來,,鎮(zhèn)打傳辦將根據(jù)《考核方案》要求,,由鎮(zhèn)政府與公安、工商,、新莞人服務(wù)中心等部門簽訂工作責任書,,進一步加強打傳工作的組織建設(shè)。_門,、工商部門,、新莞人服務(wù)中心等部門與各(村)社區(qū)要落實相對應(yīng)的打擊傳銷機構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。
(二)加強管理,,完善制度
鎮(zhèn)打傳辦及經(jīng)貿(mào)辦將完善打傳工作的線索處理,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查督辦等機制,。公安,、工商、新莞人服務(wù)中心等部門要在本單位建立責任分工,、監(jiān)管記錄,、線索發(fā)現(xiàn),、案件移送等制度,,建立完善的打傳工作機制。重點完善“打擊傳銷示范區(qū)”的機制建設(shè),,建立聯(lián)系機制,,打傳辦每月至少安排一次專人與示范社區(qū)聯(lián)絡(luò)員溝通,檢查社區(qū)防控和打擊傳銷日常工作情況,,并將例行檢查情況記錄在案,,以備督查;建立協(xié)作機制,“示范區(qū)”(村)社區(qū)負責防控和打傳工作的負責人,,對發(fā)生在(村)社區(qū)內(nèi)的傳銷活動線索,,在第一時間反饋給公安,、工商、新莞人服務(wù)中心等部門,,并將反饋處理情況記錄在案,,以備查閱。
(三)加強監(jiān)管,,嚴厲打擊
一是切實履行打擊職責,。目前,傳銷行為主要以“傳人頭”,、“拉入會”等手段組織活動,,沒有固定的傳銷商品,隱匿性高,。新莞人服務(wù)中心,、工商、公安,、各(村)社區(qū)要根據(jù)各自的職能加強對傳銷行為的監(jiān)管,、打擊。新莞人服務(wù)中心要加強對出租屋的巡查,,做好監(jiān)管記錄,,發(fā)現(xiàn)線索及時向鎮(zhèn)打傳辦反映。工商部門重點負責查處傳銷違法行為,,對涉嫌犯罪的傳銷行為要及時移交_門,。_門重點負責查處涉嫌犯罪的傳銷行為,協(xié)助工商部門維持查處傳銷違法行為現(xiàn)場的秩序,。各(村)社區(qū)對執(zhí)法部門在示范社區(qū)內(nèi)查辦的傳銷案件,,村(社區(qū))負責人應(yīng)全力配合,包括帶路,、提供屋主信息,、提供租住人員信息、提供監(jiān)控視頻記錄等等,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇九
xxxx年來,,我局緊扣中心、服務(wù)大局,,緊緊圍繞建設(shè)行業(yè)管理,、質(zhì)量安全監(jiān)管、公用事業(yè)服務(wù),、新型城鎮(zhèn)建設(shè)開展工作,,致力打造“效率住建、活力住建、安全住建,、魅力住建”,,較好地完成了各項工作任務(wù)。
去年我局獲評縣績效考核一等單位,,局領(lǐng)導班子獲評五好領(lǐng)導班子,。
(一)xxxx年完成建筑業(yè)產(chǎn)值億元,同比增長,,利稅總額億元,。x家企業(yè)房屋建筑總承包二級升一級,x家企業(yè)市政總承包二級升一級,。與住保,、人社等部門協(xié)同配合,積極做好房地產(chǎn)預警預報工作,,協(xié)調(diào)解決清欠工程款xxxx多萬,,清欠農(nóng)民工工資xxx余萬元,確保了行業(yè)總體穩(wěn)定,。
(二)質(zhì)量安全抓常抓嚴抓創(chuàng)新,,安全生產(chǎn)未打破指標,未發(fā)生一起較大質(zhì)量責任事故,,未發(fā)生一起群體性投訴事件,。
(三)積極推廣建筑節(jié)能。制定了《xx縣可再生能源建筑應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》,,全面落實新建公共建筑和住宅建筑節(jié)能設(shè)計審查,,大力推廣建筑墻材“禁實推新”工作,全縣設(shè)計階段民用建筑節(jié)能實施率和施工階段建筑節(jié)能強制性標準實施率均達到xxx%,,城區(qū)新型墻材應(yīng)用比例達到xx%,,獲批住建部“可再生能源建筑應(yīng)用示范縣”。
(四)xxxx-xxxx年按照“路平,、水暢,、街凈、燈亮,、景美”的標準,,改造背街小巷xx條,總長xxxxx米,,完成投入xxxx元,。
(五)建立市政巡查維護管理機制,,經(jīng)常性開展城區(qū)市政道路,、下水道、井蓋、路燈等全面巡查,,及時整改維護維修。去年在背街小巷、安置區(qū)安裝路燈xxx盞,。在城管委考核中名列第二,。
(六)去年以來,完成城區(qū)積澇點整治xx多處,其中較大的積澇點xx處,,疏通清理下水管道xxxx米、泄水井xxxx余座,,城區(qū)內(nèi)澇問題基本解決,。
(八)xxxx年和xxxx年累計完成農(nóng)村危房改造xxxx戶,,爭取省,、市資金xxxx萬元,發(fā)動愛心企業(yè)捐款xxx萬元,。xxxx年全省農(nóng)村危房改造工作會議在我縣召開,,我縣作典型發(fā)言并被推介,。
(九)組建新型城鎮(zhèn)xx有限公司。與xx公司,、xx鎮(zhèn)政府合作,,試點開發(fā)商業(yè)街,項目本月xx日開盤,。完成朱良橋水果公園入園大道人行道建設(shè)、老糧倉珠寶產(chǎn)業(yè)園道路配套工程,、何叔衡故居周邊立面改造等中心工作任務(wù),。
(十)優(yōu)化行政審批服務(wù),堅決執(zhí)行“三集中,、三到位”,,主動協(xié)調(diào)解決問題,。
我局堅持以確保工程質(zhì)量為核心,,以住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理為重點,,以工程質(zhì)量治理兩年行動為契機,扎實推進質(zhì)量現(xiàn)場標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化,、市場監(jiān)管信息化,、項目管理“差別化”,著力提高監(jiān)管效能,,確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),,全縣建設(shè)工程質(zhì)量水平不斷提升。
xxxx年以來累計受監(jiān)在建工程項目xxx個,,受監(jiān)建筑面積萬平方米,,今年新受監(jiān)項目xx個,建筑面積萬平方米,。累計辦理竣工驗收備案項目xxx個(xxxx年xx個),,建筑面積萬平方米(xxxx年萬平方米)。市政工程項目受監(jiān)xx個,,涵蓋了市政交通道路,、橋梁、污水處理廠等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,,受監(jiān)工程項目覆蓋率為xxx%,。xxxx年申報優(yōu)良工程項目xx個,,建筑面積萬平方米,,其中竣工優(yōu)項目xx個,建筑面積平方米,,結(jié)構(gòu)優(yōu)項目xx個,,建筑面積萬平方米,優(yōu)良率,。接待和處理工程質(zhì)量投訴事件xx余起,,處理率xxx%,滿意度xxx%,。
建筑節(jié)能專項管理方面,,建筑節(jié)能設(shè)計專項備案住宅建筑面積萬平方米,公共建筑面積萬平方米,,建筑節(jié)能設(shè)計備案率xxx%,;施工驗收備案住宅建筑面積萬平方米,公共建筑面積萬平方米,,施工實施率xxx%,。
xxxx—xxxx年,世紀陽光e棟等xx個項目被評為“市結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”,;富豪山莊盛翠豪庭一標段等xx個項目被評為“省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”,;xx公司施工的綠地·中央花園二期一批項目、xx有限公司承建的楚天科技綜合樓等獲評“省優(yōu)質(zhì)工程”;xx有限公司承建的芙蓉星苑x號棟獲評“芙蓉獎”,。
(一)轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,,強化日常監(jiān)督。
1,、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,,變“被動”監(jiān)督為“主動”監(jiān)督。進一步落實住建部x號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》要求,,在日常監(jiān)督管理工作中,,加強對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,,針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,,制定措施,努力提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力,,不斷完善質(zhì)量保證體系,,促進我縣工程質(zhì)量持續(xù)提高。
2,、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,。按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,,實施事中控制程序,,杜絕工程質(zhì)量重大責任事故,嚴格控制一般質(zhì)量事故,,確保監(jiān)督工作到位率,、竣工驗收合格率,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患,。
3,、加大巡查和抽檢力度。著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點,,加大對建筑材料,、構(gòu)配件、混凝土質(zhì)量的抽檢力度,,嚴格見證取樣制度,,加大對質(zhì)量通病的預防工作。對縣內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及常見問題進行監(jiān)督檢查,,特別是保障性住房工程,、學校建設(shè)項目等,進行摸排和治理,,并做好技術(shù)指導工作,,今年以來全站及監(jiān)督小組共計出勤xxxx次,基礎(chǔ)(含基槽、樁基)驗收xxx次,,主體驗收xxx次,,節(jié)能專項驗收xxx次,竣工驗收xxx次,,定期不定期抽查xxxx次,。下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書、督辦函,、停工通知書等xxx份,,不良行為告知書xx份,組織工質(zhì)量隱患處理約談xx次,,開展專項檢查x次,。
(二)開展專項治理,提升質(zhì)量水平,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十
指出特定的軟件測試計劃的`具體目的,,還需指出該計劃所適用的閱讀對象;
1,、2背景
對測試對象(構(gòu)件,、應(yīng)用程序、系統(tǒng)等)及其目標進行簡要說明,、需要包括的信息有:
主要的功能和性能,、測試對象的構(gòu)架以及項目的簡史
1、3范圍
1,、4術(shù)語
列出計劃正文中需要解釋術(shù)語的定義,,必要時,還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞
1,、5參考文檔
測試計劃
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十一
在省、市的關(guān)心和支持下,,在上級業(yè)務(wù)部門精心指導下,,堅持*主導、規(guī)劃引導和群眾主體的原則,,切實加強領(lǐng)導,、精心組織、務(wù)求實效,、統(tǒng)籌推進,,20xx年我縣農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效,現(xiàn)將近年來農(nóng)村危改有關(guān)情況匯報如下:
一,、項目基本概況
我縣開始實施農(nóng)村危房改造項目以來,,20xx年改造2200戶,20xx年1300戶,20xx年2210戶,,20xx年2900戶,,20xx年1780戶,20xx年2600戶,,解決了我縣12990戶農(nóng)村困難群眾的居住問題,。20xx年,市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)2800戶,。截至目前,,已全部竣工,并驗收完畢,。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標準,,結(jié)合實施情況測算,所需補助資金如下:
1,、五保戶,、低保戶、殘疾人(建檔立卡貧困戶)共1690戶,,其中重建1215戶,,每戶補助2萬元,需款2430萬元,;修繕加固475戶,,每戶補助萬元,需款285萬元,。
2,、貧困家庭(建檔立卡貧困戶)、一般貧困戶(建檔立卡貧困戶)共1110戶,,其中重建635戶,,每戶補助1萬元,需款635萬元,;修繕加固475戶,,每戶補助萬元,需款190萬元,。
以上合計需款3540萬元,,中央財政補助2380萬元,省財政補助840萬元,,縣財政共配套320萬元,。
二、績效評價基本結(jié)論
一是項目組織執(zhí)行情況
1,、廣泛宣傳,,營造氛圍,。從2月份開始,通過會議,、
印發(fā)宣傳單等形式大力宣傳危房改造相關(guān)政策,,讓群眾充分認識和了解危房改造工作的重要意義,提高群眾知曉率,,做到“人人知曉,、群眾滿意”,廣泛動員符合條件的群眾積極提出改造申請,,親身感受危改工程帶來的好處,,自愿積極投身到農(nóng)村危房改造工作,為危改工作營造良好的工作氛圍,。
2,、健全機構(gòu),完善服務(wù),??h委、縣*高度重視,,把農(nóng)村危房改造作為改善民生的有力抓手,,擺上重要議事日程,放在重要位置來抓,,成立了以縣委常委,、常務(wù)副*任組長、分管*任副組長,,住建局,、扶貧辦、財政局,、民政局,、國土局、殘聯(lián)等單位為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣住建局,,具體負責全縣農(nóng)村危房改造工程日常事務(wù)。
3,、加強監(jiān)督,落實責任,。市住建委,、財政局于4月21日印發(fā)了《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》,縣*專門召開了全縣農(nóng)村危房改造工作會議,,安排部署工作,,與各鎮(zhèn)簽訂了目標責任書,,進一步明確相關(guān)部門責任,實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責任制度,,各包保部門按照包保工作責任制對所包鎮(zhèn)進行全方位督察,、指導,幫助解決工作中遇到的困難和問題,。此外,,還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關(guān)工作材料,。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,,并及時召開了啟動會和培訓會,做到任務(wù)明確,、責任到人,、措施到位。
二是項目管理制度執(zhí)行情況,。
1,、調(diào)查摸底、登記造冊,。農(nóng)村危房改造工程涉及千家萬戶,,事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,是一項備受關(guān)注的民生工程,。我縣堅持做到政策公開,、對象公開、程序公開,,嚴把對象的準入關(guān),,嚴把操作的程序關(guān),做到公開,、公*,、公正。各鎮(zhèn)組織人員深入村組,,對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶,、低保戶和其他貧困戶的住房情況進行調(diào)查核實,并登記造冊,,建立臺賬,,符合農(nóng)村危房改造條件的家庭,由戶主自愿向所在村委會提出書面申請,,并提供戶籍,、農(nóng)村五保供養(yǎng)證、低保金領(lǐng)取證,、貧困戶證明,、危房照片等有關(guān)材料,,經(jīng)村民會議進行民主評議,并予以公示,,再報鎮(zhèn)*予以公示,,對符合農(nóng)村危房改造條件的家庭,報縣危房改造領(lǐng)導小組辦公室審批,。
2,、加強審核,確保程序規(guī)范,??h住建局在對各鎮(zhèn)上報戶進行嚴格細致地抽查基礎(chǔ)上,逐戶審批,。堅持“最困難群眾,、最危險房屋”優(yōu)先原則,實行群眾申請,、村評議,、鎮(zhèn)審核、縣級審批制度,。村初選的危改對象必須公示到位,,鎮(zhèn)對村上報的危改對象必須核查到位,縣危改辦對鎮(zhèn)上報的危改對象必須抽查到位,,最大限度做到公開,、公*、公正,,全程陽光操作,,認真接受社會監(jiān)督,確保每一戶危改對象均符合政策規(guī)定,,真正把最需要安排的對象列入改造范圍,。
3、加強指導,,確保進度質(zhì)量,。危房改造工程啟動之初,縣危改辦就組織相關(guān)部門設(shè)計了多種戶型的施工圖紙,,免費提供給危改戶選用,,并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術(shù)指導資料,引導和幫助農(nóng)民建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力,、造價適中和安全適用的房屋,,真正使危改房建成“放心房”、“滿意房”,。在施工過程中,,為確保危改工程進度和質(zhì)量,縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外,,先后會同市建委,、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進度和施工質(zhì)量情況進行了10余次督查,檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進行了整改,,確保了全縣危房改造工程的進度和質(zhì)量,。
4、加強配套,,確保補助到位,。在縣財政較為緊張的情況下,縣*千方百計籌措危房改造配套補助資金,,本著“最困難群眾,、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象,最大限度擴大受益群體,。在今年的2800戶改造對象中,,建檔立卡貧困戶實施20xx戶,補助資金達2478萬元,,除中央,、省、市財政補助的3220萬元以外,,縣級財政還配套320萬元,。
三是資金管理制度執(zhí)行情況。
為規(guī)范我縣農(nóng)村危房改造補助資金管理,,充分發(fā)揮資金使用效益,確保我縣農(nóng)村危房改造工程的順利實施,,根據(jù)省財政廳、省*,、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》(財社[20xx]1136號)精神,,結(jié)合我縣實際,縣財政局,、縣住建局聯(lián)合制定《xx縣農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》,,確保農(nóng)村危房改造補助資金的分配使用能夠公*,、合理,、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,。
1,、資金籌集,、使用范圍及補助標準。
(1)經(jīng)費來源,。中央財政補助的專項資金,;省,、市、縣財政安排的專項資金,;社會力量捐贈和資助的資金,;財政專戶利息收入;其它資金,。
(2) 整合資金,、資源。農(nóng)村危房改造與土地整治整村推進,、災(zāi)后重建,、*殘聯(lián)彩票公益金農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項目、扶貧開發(fā),、地質(zhì)災(zāi)害治理,、坍塌區(qū)治理等項目建設(shè)相結(jié)合,提高財政資金使用效益,。
(3) 經(jīng)費使用范圍,。主要用于補助居住在危房中的五保戶、農(nóng)村低保戶,、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶,,重建和修繕加固房屋所需材料購置費用、危房改造費用等,。
(4) 補助標準,。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級危房拆除重建和c級危房修繕加固兩種方式,原則上五保,、低保戶重建面積不大于60㎡,,戶均補助2萬元;貧困殘疾人家庭,、其它貧困戶重建戶均補助1萬元,;五保、低保戶修繕加固戶均補助6千元,;貧困殘疾人家庭,、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元;不足部分由農(nóng)戶自籌,。與災(zāi)后重建,、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶,各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時,,按照各部門確定的標準,,實行就高不就低,不重復補助的原則補助農(nóng)戶。
2,、 資金撥付和管理,。
(1) 農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理、分賬核算,、??顚S茫瑖澜亓?、擠占和挪用。
(2)縣住建局將核定的資金發(fā)放戶數(shù)及金額報送縣*門,縣*門及時通過財政涉農(nóng)補助資金“一卡通”發(fā)放到戶,。
3,、監(jiān)督與檢查。
(1) *門按照有關(guān)資金管理規(guī)定,,加強資金管理,,會同縣住建局健全內(nèi)控制度,執(zhí)行規(guī)定標準,,嚴禁截留,、擠占和挪用農(nóng)村危房改造資金。
(2) 監(jiān)察,、審計等有關(guān)部門加強資金監(jiān)管,,做好審計、稽查等工作,,對農(nóng)村危房改造資金管理和使用情況進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,問題嚴重的按有關(guān)規(guī)定進行處理,。
四是實施項目取得成效情況,。
為保證農(nóng)村危房改造工作取得實效,全縣上下進一步統(tǒng)一思想,,加大力度,,精心組織,較好地完成了農(nóng)村危房改造任務(wù),。截至目前,,全縣2800戶危房改造已全部竣工并正在驗收,累計補助資金3540萬元,。通過實施危房改造工程,,我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善,有效保障和改善了民生,,受到廣大人民群眾的普遍歡迎,。下一步,我們將堅決貫徹落實中央、省,、市的決策部署,,繼續(xù)全力推進農(nóng)村危房改造這項民生工程,切實把各項工作抓細,、抓實,、抓好,抓出成效,。
三,、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析
20xx年,,經(jīng)過全縣上下的共同努力,,我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)圓滿完成,實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致,。這得益于縣*在縣財政較為緊張的情況下,,千方百計籌措危房改造配套補助資金;相關(guān)部門密切配合,,通力協(xié)作,;科學管理,規(guī)范操作,。
四,、主要經(jīng)驗教訓及相關(guān)政策建議
一是經(jīng)驗教訓。農(nóng)村危房改造工程實施以來,,極大改善了弱勢群體的住房條件,,受到廣大干群的普遍贊譽,但由于受政策所限,,實施過程中仍然存在一些困難和問題:
1,、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊張、人力資源不足,,工作難度大,。
2、修繕加固質(zhì)量不高,,個別房屋修繕僅對屋面進行撿漏等處理,,墻體未進行維修,改造痕跡不明顯,。
3,、實施面較窄,受益群體相對較少,。目前全縣農(nóng)村五保戶,、低保戶約有萬戶,,在這部分農(nóng)戶中,超過三分之二農(nóng)戶的房屋比較危險,,群眾要求改善居住條件的愿望十分強烈,。六年來,我縣僅實施危房改造指標15790戶,,整體來看,,受益群體相對較少。
4,、與當前美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合不夠,。我縣新建農(nóng)民集中居住區(qū)逐漸以統(tǒng)建的多層住宅為主,而農(nóng)村危房改造工程在建設(shè)方式,、建設(shè)面積,、竣工時限上限制較嚴,導致很多符合條件的農(nóng)戶無法享受到補助,,同時,按照“一戶一宅”的要求實施改造也不利于集約節(jié)約用地,。
5,、對于農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)不利。農(nóng)村危房改造工程實施以來,,部分修建后的農(nóng)村五保戶仍在原地生活,,不利于按照我省民生工程明確的對農(nóng)村五保戶實行集中供養(yǎng)及入住率的完成。
二是幾點建議,。
1,、為減輕縣級配套資金支付壓力,建議上級進一步加大補助資金支持力度,,以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性,。
2、建議針對危改戶不同類別,,在確保實施對象符合政策條件的基礎(chǔ)上,,適當提高低保戶、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標準,。
3,、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),,進一步完善農(nóng)村危房改造相關(guān)政策規(guī)定,,使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助,擴大受益群體,,促進土地節(jié)約集約利用,。
農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過近六年的努力,我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善,,有效保障和改善了民生,,受到廣大人民群眾的普遍歡迎。
20xx年xx月xx日
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十二
首先是確定主力店,,其作用主要有四個:
1,、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積,,其影響之大可想而知,。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定,,且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展,。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,,刺激未銷售鋪位的銷售,,以及對中小店群的招商。
3,、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體,,這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中,能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用,。
4,、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平,提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ),。
其次是在確定了主力店之后,,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群,,以滿足項目商圈內(nèi)不同層次,、不同需求的消費群的購物或消費需求。
主力店投資大,,投資回收期長,,其租期要求一般需八年、十年,,有的長達十五年,、二十年。其租金相對便宜的得多,,一般在第四年起,,租金開始遞增,遞增在3%~10%,。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,,但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展,。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,,一般在第三年起遞增租金,。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前xx的狀況。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長,,從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè),,它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,,我們要先確定主力店,,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,,但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行,當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作,。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面:
1,、是項目已建設(shè)完工,主力店對項目中央商場的現(xiàn)有面積和情況不滿意后期改造費用較大,。
2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐,。
3,、功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策,按照合理的功能分區(qū)計劃,,順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來,,對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來,,則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想,,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店。餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時,,更是影響了整體的經(jīng)營,。
4、項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低,,加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗,,使招商難度進一步提高。
5,、主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過,,需要盡快展開全方位招商工作,。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面:
1、是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識,。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點,、商品或服務(wù)組合原理、價格面,、產(chǎn)品線,、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學,、經(jīng)濟學,、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費,、產(chǎn)品,、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
2,、是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力,。由于招商難度大,這就要求招商過程中使用一些技巧,,如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期,,主力店的招商工作異常艱難,要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,,并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向,、條件。
3,、是需具備較強的評估能力,。對租戶的評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力,、經(jīng)營業(yè)績,、經(jīng)營特色、注冊資本金,、管理層的管理能力,、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況,、合作意愿程度等項目,,并按一定標準進行量化評估,,為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告,。
4、是需合理的招商推廣策略,。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果,,招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,,并圍繞項目的市場定位,、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施,,以保證招商工作少投資,高效率,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十三
2020年是^v^成立71周年,,也是新稅務(wù)的關(guān)鍵之年,。**市稅務(wù)局緊緊依靠省、市局和市委,、市政府堅強領(lǐng)導,以“不忘初心,、牢記使命”主題教育為引領(lǐng),,牢牢把握工作“主題、主業(yè),、主線”,,實現(xiàn)了減稅降費落地生根、“六大工程”勇于創(chuàng)新,、“三個年”建設(shè)扎實有效,,展現(xiàn)出了新機構(gòu)的新形象、新作為和新?lián)敗?/p>
形成長效機制,,黨委帶頭開展問題整改,并堅持邊實踐,、邊整改,、邊總結(jié)。主題教育期間上級領(lǐng)導來**開展調(diào)研指導并對相關(guān)工作予以肯定,。
強化監(jiān)督制約,,在重點工作和重要環(huán)節(jié)加強紀檢組介入監(jiān)督;
打造清廉文化,,集中開展警示教育月“九個一”活動,,打造廉政文化基地,各分局,、所因地制宜建立廉政文化展區(qū),,組織實施“清廉站所”工作,,較好營造崇清尚廉文化氛圍。
組織專項走訪,,為納稅人面對面輔導,;
組織各類專題宣傳,實現(xiàn)“鋪天蓋地”,;
聚焦小微企業(yè)普惠性減稅的政策追溯性退稅,,全體干部擼起袖子加油干,相關(guān)工作得到了上級領(lǐng)導指導檢查的充分肯定,。在減稅降費落地見效的同時依法組織稅收收入,,2020年我局組織全部收入億元,其中稅收收入億元,,社保和非稅收入億元,,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力財力支持。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十四
為全面貫徹依法合理使用土地,,保護耕地的原則,,積極推進永年迅速融入都市格局、實現(xiàn)一體化發(fā)展,,切實加強土地調(diào)控,,落實xx縣土地利用總體規(guī)劃,保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,,依據(jù)_《國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃編制規(guī)范(試行)》(國土資發(fā)[]117號),,結(jié)合我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,制定本計劃,。
一,、土地供應(yīng)分析
(一)土地來源
本年度可供應(yīng)的國有建設(shè)用地在公頃左右,其土地來源包括以下幾項:1,、往年批而未供建設(shè)用地,;2、結(jié)合往年土地利用年度計劃,, 20可使用的計劃指標,;3、新征用的存量建設(shè)用地,。
(二)用途結(jié)構(gòu)
為促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,,保障建設(shè)用地依法合理利用土地,盤活存量土地,,支持重大產(chǎn)業(yè)(工業(yè))項目用地,,兼顧其他項目全面發(fā)展的原則。年土地供應(yīng)計劃總量公頃中,,工礦倉儲用地80公頃,,商服用地10公頃,,住宅用地公頃,其中:保障性安居工程用地公頃,,商品住房用地公頃,。政策性住房用地和中小套型住房用地占住宅供應(yīng)總量的。
二,、土地供應(yīng)導向
(一)繼續(xù)加大住宅用地供應(yīng),,進一步提高政策性住房用地比例,合理把握供地時序,,著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場價格,。
保持土地儲備開發(fā)投資合理規(guī)模,增強政府調(diào)控土地市場和住房保障能力,,增加住宅用地供應(yīng),,支持居民的合理住房需求。
確保保障性住房用地不低于住房供應(yīng)總量的25%,,各類政策性住房及90平方米以下的中小套型商品房用地供應(yīng)量不低于住宅用地供應(yīng)總量的70%,,著力解決低收入家庭的住房困難和重點項目工程建設(shè)。
緊密跟蹤市場形勢,,優(yōu)化住宅供應(yīng)方式和時序,。從嚴控制商品住房項目單宗土地出讓規(guī)模,出讓面積不得超過7公頃,;支持中低價位,、中小套型普通商品住房的發(fā)展,解決居民的自住和改善型住房需求,。
(二)繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng),提升我縣的城市承載能力和服務(wù)能力,。
保障市政公用設(shè)施項目用地供應(yīng),,提高我縣發(fā)展的保障能力,促進我縣的城市綜合功能完善,、改善我縣的環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,,不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。
(三)優(yōu)先保證具有高效,、節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng),,支持重點產(chǎn)業(yè)集聚縣發(fā)展,,推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
重點支持標準件產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng),,推進一批帶動力強的重大產(chǎn)業(yè)項目落地;積極支持潛力大,、效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用地的供應(yīng),。
重點保障省 市 縣重點項目的用地供應(yīng)。
三,、計劃的執(zhí)行
各有關(guān)部門要采取有效措施,,切實做好土地供應(yīng)計劃實施工作。
一是進一步落實供應(yīng)計劃的地塊公布機制,明確土地供應(yīng)政策,,穩(wěn)定市場預期,。土地供應(yīng)計劃經(jīng)縣政府批準后,縣國土資源局,、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府提出的土地供應(yīng)計劃建議將年內(nèi)擬供應(yīng)的住宅、公共設(shè)施,、商服及工礦倉儲地塊向社會公布,。確因特殊原因需調(diào)整計劃地塊的,由縣國土資源局,、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局依據(jù)計劃執(zhí)行和土地供需情況制定計劃修訂方案,經(jīng)縣政府審核后進行調(diào)整,,調(diào)整后的地塊要及時向社會公布,。
二是加強計劃實施過程的溝通和協(xié)調(diào),進一步完善縣政府相關(guān)部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府共同實施計劃的聯(lián)動機制,??h國土資源局、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要主動服務(wù),,定期協(xié)調(diào)解決計劃實施中存在的問題,對列入計劃的項目加快審批,,推進計劃實施,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府xx縣有關(guān)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮實施土地供應(yīng)計劃的主體作用,加強規(guī)劃設(shè)計,、征地拆遷等前期工作協(xié)調(diào),,及時主動地與縣國土資源局、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門進行溝通,,共同研究解決計劃實施過程中遇到的困難和問題,確保計劃的實施。
三是加強計劃的.動態(tài)跟蹤管理和通報,??h國土資源局、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要及時匯總計劃執(zhí)行情況,,定期向社會通報,對因特殊原因影響供應(yīng)計劃安排的,,應(yīng)及時會同相關(guān)部門做好計劃調(diào)整工作,。
交通局農(nóng)民工春運返鄉(xiāng)服務(wù)活動實施方案
為認真貫徹落實上級有關(guān)做好春運農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的通知要求,進一步做好春運期間農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)運輸工作,,省廳決定“十二五”時期,,每年春運期間都深入開展“春運農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。結(jié)合我市交通運輸工作實際,,現(xiàn)制定如下實施方案:
一,、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以“安全快捷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、溫馨和諧”為主題,以崗位練兵和服務(wù)競賽為活動載體,,大力弘揚人便其行,,貨暢其流,服務(wù)群眾,、奉獻社會的交通運輸行業(yè)核心價值觀,,深化交通運輸行業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建,牢固樹立“交通先行”的意識,,積極為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng),、返崗創(chuàng)造便利條件,為全面完成我市道路,、水路春運工作提供支撐,。
二、競賽范圍
全市交通運輸系統(tǒng)道路,、水路運輸客運企業(yè)以及管理部門和工會組織,。
三、競賽時間
“十二五”時期每年春運期間(以國家發(fā)展改革委確定的春運時間為準),。
四,、競賽內(nèi)容
(一)組織保障方面。主要領(lǐng)導牽頭,,組織機構(gòu)健全,,人員廣泛參與,,有切實可行的競賽活動方案。運輸組織,、安全管理、市場監(jiān)督,、應(yīng)急保障,、值班值守、信息報送等制度完善,,能夠做到組織到位,、措施到位、服務(wù)到位,、保障到位,,各項工作井然有序。
(二)安全生產(chǎn)方面,。無較大及以上交通責任事故,,有完善的春運安全運行和特殊天氣等應(yīng)急處置預案,客運車(船)技術(shù)狀況完好,,并按規(guī)定安裝使用具有衛(wèi)星定位功能的行駛記錄儀,,司乘人員嚴格執(zhí)行客運車(船)駕駛規(guī)則,不開超載,、超速,、超員車(船),不開有安全隱患車(船),,不疲勞駕駛,,不客貨混裝,車(船)安全設(shè)施齊全,。行車(船)安全措施到位,。道路客運經(jīng)營者嚴格履行安全告知制度??瓦\站點,、碼頭、渡口“三品”檢查扎實有效,,“三不進站,、五不出站”、“三關(guān)一監(jiān)督”等安全管理職責落實到位,。
人社局10月工作計劃
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十五
1,、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),,完成公司簽訂的《_x年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。
2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風頑強的保安隊伍,。
(二)、工作具體實施措施
一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。
2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。
4、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度。
5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案,。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支,,安定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,,增強工作意識,、責任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實。
四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1,、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,,建立目標管理責任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。
2,、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。
3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。
五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。
總之,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準,、嚴要求,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
為了加強治理,,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,,進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,_年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,,具體工作計劃如下:
1,,認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù),。
2,,完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、作風頑強的保安隊伍,。
3,,做好為酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。
4,做好巡查工作,,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作,。
5,,做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實,。
7,,配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè).打造一支團結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,,確保酒店經(jīng)營安全。
8,,在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9,,加強各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌,。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十六
今年以來,,區(qū)稅務(wù)局堅決貫徹落實上級重大決策部署,緊扣“六穩(wěn)”“六?!?,持續(xù)聚焦“四力”,統(tǒng)籌推進抗疫戰(zhàn)汛和稅收工作,,一仗接著一仗打,,一級帶著一級干,為打好疫后重振的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn),、民生保衛(wèi)戰(zhàn),、社會穩(wěn)定戰(zhàn)作出了稅務(wù)貢獻。
(一)盡銳出擊,,彰顯稅務(wù)擔當,,經(jīng)受住了抗疫防汛雙重大考,。在抓好內(nèi)防內(nèi)控、關(guān)愛呵護干部的同時,,組織全系統(tǒng)黨員干部投入到聯(lián)防聯(lián)控的戰(zhàn)役之中,,迅速成立8支黨員先鋒隊,采取“一隊包一社區(qū)”模式,,對接百步亭8個社區(qū),,全面吹響抗疫號角。黨委班子成員以普通黨員身份,,全部編入百步亭黨員先鋒隊,,全部下沉防控一線,與8個支部書記一道,,及時協(xié)調(diào)各方,、處置問題,配合社區(qū)開展小區(qū)管控,、環(huán)境消殺,、物資配送等工作。連續(xù)出擊迎戰(zhàn)汛情,,迅速成立防汛突擊隊,,200人次上堤值守,一批參加過98年抗洪的干部再次主動上堤,,一些90后年輕干部第一次承擔急難險重工作,,堅決守住大江大河xx安全度汛這條底線,圓滿完成了地方黨委政府交辦的防汛任務(wù),。
(二)精準落實,,主動擔當作為,充分發(fā)揮稅收職能作用,。在落實優(yōu)惠政策方面,,采取“點對點”“面對面”“線連線”等多種方式,大力宣傳疫情發(fā)生以來國家出臺的7批28項稅費優(yōu)惠政策,,抓細抓實優(yōu)惠政策的直達快享,,并開展了多輪次的督導檢查,確保各項減稅降費政策落地見效,。在應(yīng)用稅收大數(shù)據(jù)服務(wù)大局方面,,跨地搭建服務(wù)復工復產(chǎn)的聯(lián)動機制,全力支持xx企業(yè)“活下來,、留下來,、強起來”。運用增值稅發(fā)票等稅收數(shù)據(jù),對全市企業(yè)復工復產(chǎn)復市情況開展分析,,為地方黨委政府提供有價值的分析報告,,顯著提升了稅務(wù)部門高質(zhì)量服務(wù)決策的工作水平。
(三)創(chuàng)優(yōu)舉措,,服務(wù)市場主體,,全力優(yōu)化稅收營商環(huán)境。深入開展2020年“便民辦稅春風行動”和第29個稅收宣傳月活動,,啟動優(yōu)化稅收營商環(huán)境“九大行動”,。為企業(yè)復工復產(chǎn)開出精準“藥方”,向4萬余戶納稅人推送了疫情相關(guān)稅費優(yōu)惠政策,,確保企業(yè)能夠及時知曉,、應(yīng)享盡享,有效減輕了受疫情影響企業(yè)的稅收負擔,。
(四)扛牢責任,,強化黨建引領(lǐng),持續(xù)推進全面從嚴治黨,。切實加強黨的政治建設(shè),,組織學習《xxx談治國理政》第三卷,開展全系統(tǒng)學習貫徹四中全會精神專題調(diào)研,,組織強化政治機關(guān)意識教育,、“燈下黑”問題專項整治和黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作。扎實開展主題教育“回頭看”,,按照“四看六是否”的要求,進行再梳理,、再對照,、再落實。按時向市局報送第一批回頭看情況報告,,積極推進第二批開展自查整改工作,。認真做好全系統(tǒng)全國文明城市復查迎檢、全國文明單位申報復核,、全市精神文明創(chuàng)建“十大行動”相關(guān)工作,。深入開展黨風廉政建設(shè)宣教月活動,邀請專家作《政務(wù)處分法》專題輔導,。強化作風紀律建設(shè),,開展違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)專項整治,,組織黨員干部開展自查自糾,。
(五)統(tǒng)籌兼顧,堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷提升稅收治理效能,。不斷強化稅收管理基礎(chǔ)工作,,為摸清和掌握稅源基數(shù),,編寫了《xx區(qū)稅務(wù)局戶籍信息核查工作操作指引》,,目前已完成稅務(wù)未辦理戶的核查工作。完善內(nèi)控機制建設(shè),,積極開展內(nèi)控系統(tǒng)疑點掃描工作,,內(nèi)控執(zhí)法考核系統(tǒng)共產(chǎn)生預警過錯數(shù)已全部整改完成,有效降低了稅收執(zhí)法風險,。高質(zhì)量完成權(quán)力與責任清單編制工作,。政務(wù)管理、督察內(nèi)審,、財務(wù)管理,、老干服務(wù)、后勤保障,、稅收科研等工作高效運轉(zhuǎn),、穩(wěn)步推進、成績斐然,。
2020年區(qū)局獲得“武漢市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”,、“武漢市抗擊新冠肺炎疫情先進基層黨組織”稱號,一名干部獲市“五一勞動獎?wù)隆?。十三五期間,,區(qū)稅務(wù)局繼續(xù)保持全國文明單位榮譽稱號、通過檔案管理省特級驗收,,局屬辦稅服務(wù)廳獲“全國青年文明號”,。
(一)進一步提升政治站位,著力抓牢黨建工作,。一是堅持黨對稅收工作的全面領(lǐng)導,。稅務(wù)機關(guān)首先是政治機關(guān),稅收工作是政治性很強的工作,。全市稅務(wù)系統(tǒng)各級黨委必須旗幟鮮明講政治,,強化政治責任擔當,必須按照“三定”的要求,,切實把黨委對稅收工作全面領(lǐng)導的職責扛牢抓實履行好,,每個班子成員都要以飽滿的工作熱情迎接黨的__召開,要做好全面深入學習貫徹黨的__精神的工作方案,,把思想和行動統(tǒng)一到以xxx為核心的^v^部署要求上來,。繼續(xù)落實年度黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度,開展全系統(tǒng)黨務(wù)工作知識培訓。二是推進思想政治和精神文明建設(shè),。大力弘揚偉大抗疫精神,,砥礪奮進動力,將偉大抗疫精神與黨建工作充分結(jié)合,,將偉大抗疫精神融入到武漢稅務(wù)的血液里,,凝聚起強大的拼搏動力,提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、創(chuàng)造性,,推動各項工作開創(chuàng)新局面。三是持續(xù)開展監(jiān)督檢查,。重點圍繞減稅降費重大決策部署,、優(yōu)化稅收營商環(huán)境、違規(guī)收送禮品禮金,、私車公養(yǎng)專項整治等工作情況開展監(jiān)督檢查,,注重推進督導檢查常態(tài)化,抓早抓小,,防微杜漸,。重點對“兩權(quán)”領(lǐng)域和掃黑除惡、違規(guī)收送禮品禮金,、私車公養(yǎng)等問題線索深挖細查,,嚴肅處理。用好“四種形態(tài)”,,落實容錯機制,,營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。做好今年第二輪巡察工作和前期巡察問題整改的回頭看工作,。
(二)進一步聚焦目標任務(wù),,著力抓優(yōu)營商環(huán)境。一是圓滿完成優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù),。嚴格按照時間進度,,完成預定目標,,為全年工作劃上一個圓滿句號,。同時,要做好我們在疫情防控,、復工復產(chǎn)中優(yōu)化稅收營商環(huán)境,、服務(wù)市場主體的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗的總結(jié)提煉推廣工作。二是持續(xù)抓好納稅服務(wù)提檔升級,。要深入貫徹落實全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議精神,,堅持目標引領(lǐng)和問題導向,充分運用信息技術(shù)手段和稅收大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在辦稅繳費“不見面”,、線上辦理“全天候”,、服務(wù)效率“再提速”、服務(wù)體驗“不打折”等方面繼續(xù)發(fā)力,。要全力推進多稅種綜合申報,、智慧化辦稅服務(wù)廳建設(shè)、全市通辦等工作,,進一步提高市場主體的納稅繳費便利度和服務(wù)滿意度,。
(三)依法依規(guī)組織收入,堅決不收“過頭稅”,。一是堅決落實組織收入紀律,。做到“依法征稅、應(yīng)收盡收,、堅決不收過頭稅,、堅決防止和制止越權(quán)減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”,,尤其是要認真抓好稅費優(yōu)惠政策的落實工作,。要積極認真、主動地運用稅收大數(shù)據(jù),,精準地做好稅費優(yōu)惠政策的落實工作,,確保該減的減到位,該免的免到位,,該降的降到位,,該緩的緩到位,該退的退到位,,該收的收到位,。二是強化稅源控管分析。進一步密切關(guān)注全市經(jīng)濟運行情況,,加強重點稅源企業(yè)的監(jiān)控管理,,切實加大稅收分析的力度和深度,實時掌握經(jīng)濟稅源變動情況,,同時還要加強對一次性稅源和突發(fā)性稅源的摸排和管控,,提高對稅收增減變化趨勢的駕馭能力,為組織收入工作決策提供準確的現(xiàn)實依據(jù),,并為明年的組織收入工作做好準備,。