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年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 14:21:09
年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(通用12篇)
時(shí)間:2023-10-28 14:21:09     小編:LZ文人

報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式,,用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇一

市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

20xx年經(jīng)開區(qū)按照市委,、市政府和市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,,點(diǎn)面結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略的`實(shí)施,,產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效,。按照都強(qiáng)市辦發(fā)1號(hào)要求,,現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)20xx年全年的質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)報(bào)告如下:

(一)成立經(jīng)開區(qū)管委會(huì)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把質(zhì)量強(qiáng)市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標(biāo)考核,,并組織對(duì)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升”示范活動(dòng),,對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰,形成了政府重視,、部門監(jiān)督,、企業(yè)追求、社會(huì)關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍,。

(二)明確了園區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作的總體要求和任務(wù)目標(biāo),,大力宣傳和開展質(zhì)量強(qiáng)市的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標(biāo)要求,,同時(shí)實(shí)施了抓好市場(chǎng)培育,、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面政策措施,,從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益,、招商引資,、名牌爭(zhēng)創(chuàng)等多個(gè)方面,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評(píng),,建立環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,,做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時(shí)”落實(shí)同步驗(yàn)收,從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患,。

(一)大力引導(dǎo)企業(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,,推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開展,。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善,,產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高,。20xx年園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率在75%以上。

(二)在認(rèn)證認(rèn)可方面,,健康食品,、中藥飲片、機(jī)械加工,、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,,出口商品按照進(jìn)口國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至20xx年底,,園區(qū)98%以上企業(yè)采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),,90%以上企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

(三)在維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面,積極組織企業(yè)參加國(guó)家,、地方級(jí)別的名優(yōu)品牌商標(biāo)評(píng)選,,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動(dòng),確保企業(yè)不斷優(yōu)化,、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權(quán)利,。

(五)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面,,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認(rèn)真落實(shí),。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大,、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故,。

(六)在報(bào)建工程建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會(huì)采取明確分工,、責(zé)任到人的工作方法,,確保園區(qū)工程報(bào)建覆蓋率達(dá)100%,切實(shí)落實(shí)了市委,、政府要求工程建設(shè)必須三個(gè)100%的精神,。

(七)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面,管委會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,,隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐年提高,,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值,、人均gdp及增長(zhǎng)率,、萬(wàn)元gdp能耗降幅不低于全市平均水平。

在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的通力協(xié)作下,經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得了階段性成績(jī),。下一步,,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,,乘勢(shì)而上,,全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開展,,促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,,在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo),。20xx年即將結(jié)束,,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下:

截止到當(dāng)前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元,,共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,,其中定期檢驗(yàn)54批次,委托檢驗(yàn)172批次,。

今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),,完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),,我所分別對(duì)瓦楞紙箱,,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告,。

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,,積極探索新形勢(shì)下,,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,突出工作重點(diǎn),,有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次,。

在新形勢(shì)下,,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去,。今年我所與鍋檢所合作,,開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,。縣內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低,。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,,我所積極配合,,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,,保障了培訓(xùn)班成功開辦,,獲得企業(yè)的好評(píng),。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,,真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí),,自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人,。

我所堅(jiān)持以人為本,,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我所及時(shí)進(jìn)行整改,。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,,通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,,我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)20xx年,,我所在一年的工作中取得了一些成績(jī),但離局黨組的要求還存有一定的差距,。20xx年轉(zhuǎn)眼即到,,我所將圍繞存在的問(wèn)題,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力以赴,,使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,,檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬,扎實(shí)工作,,再創(chuàng)佳績(jī),。充分利用檢測(cè)資源,做好企業(yè)服務(wù)的大文章,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇三

9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了,。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,落實(shí)三檢要求,,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,,全體參戰(zhàn)職工參加,。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn),,討論非常熱烈,,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色,。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中,,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),,樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)",、"料",、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理,。

首先,,專門組織開展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決,。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用,。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,,未經(jīng)檢?;驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng),、儲(chǔ)存,、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù),、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理,。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量,,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,,加強(qiáng)資料管理,。

第四,認(rèn)真做好圖紙自審,、會(huì)審,,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研,,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,、施工方案,、技術(shù)交底,執(zhí)行編制,、審核簽字制度,。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用,。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,,制定雨,、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,,只有這樣,,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年四季度xx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量工作,,努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場(chǎng),,保持良好售后服務(wù),,產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好,,四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下:

20xx年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元,。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xx。

1,、問(wèn)題:質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印,。

整改措施:重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批,已整改,。

2,、問(wèn)題:原材料檢驗(yàn)需有組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人簽字。整改措施:今后加強(qiáng)完善原材料驗(yàn)收手續(xù),,增加負(fù)責(zé)人審批簽字,,已整改。

3,、問(wèn)題:勞保服裝供貨缺少供方名錄,。

整改措施:加強(qiáng)供貨商管理,規(guī)范合格供方名錄,,把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入,,已整改。

xx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,,售后服務(wù)工作,,全年認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴,,客戶服務(wù)隨叫隨到,,能夠滿足礦山用戶需求,并得到了用戶認(rèn)可,。

1,、根據(jù)上級(jí)要求試點(diǎn)實(shí)行了契約化管理,發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動(dòng)性,、靈活性,,通過(guò)向各隊(duì)組科室,、各礦區(qū)跑活,、攬活,鞏固了現(xiàn)有市場(chǎng),,并打開了新的市場(chǎng),,產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場(chǎng),,增加了經(jīng)濟(jì)收入。

2,、加強(qiáng)資質(zhì)證照管理,,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證,、安標(biāo)證書均在有效期,。

3、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊(cè),,組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo),,。

4,、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理,,所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制工藝,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),,絕不允許一件不合格品出廠,,確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn),,所有產(chǎn)品出具自檢報(bào)告,。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),,核對(duì)質(zhì)量,、數(shù)量,配備檢驗(yàn)合格證明,,每個(gè)環(huán)節(jié),、程序?qū)訉影殃P(guān),做好記錄,。

5,、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理,進(jìn)行補(bǔ)充完善,,生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確,專人管理,。定期組織質(zhì)檢員,、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保工人遵章作業(yè),。嚴(yán)格庫(kù)房管理,,做到了物品擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,,保存安全良好,,帳,、卡、物相符,。

6,、始終堅(jiān)持優(yōu)良的售后服務(wù),記錄用戶信息臺(tái)帳,,主動(dòng)到使用單位進(jìn)行回訪,,聽取用戶意見(jiàn),加強(qiáng)信息反饋,,對(duì)用戶提出的意見(jiàn)虛心接受,,及時(shí)整改,有問(wèn)題確保在第一時(shí)間解決,。

7,、堅(jiān)持抓好安全管理,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,,加強(qiáng)干部值班,、跟班管理,嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患,。對(duì)照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項(xiàng)完善提高福利廠的'安全管理,。開展冬季三防,認(rèn)真安排布置了防火,、防爆安全重點(diǎn),。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,,提升作業(yè)安全和效率,。

四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作,實(shí)現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo),,但是還有不足之處,,今后我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,,把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好,,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓礦山用戶滿意,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇五

在質(zhì)量崗位工作了一年,,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段?;叵脒@一年,,擔(dān)任質(zhì)量代部長(zhǎng)一職,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中,,學(xué)習(xí)到更多的東西,,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,,令我感到賽爾特公司的溫情無(wú)處不在。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最忠心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊呐Σ拍苁构镜陌l(fā)展更上一層臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:

首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展:人,,機(jī),,料,法,,測(cè),。

人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,操作技能熟練程度,,是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),,是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,,自檢,互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性,。

機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,,能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,,模具精度,,刀具精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。

料確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,,也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,返工或返修,??傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零部件零缺陷。

法生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,,工藝參數(shù)是否合理,,在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,,并提出建議性措施。

測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,,能力如何,,是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用,。

以上5點(diǎn)所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn),。巡檢由各帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

巡檢是我日常工作的重點(diǎn),要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,,程序文件,指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果,。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),,有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),,在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它,。(預(yù)防)

其次,質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù),。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,,客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟,。運(yùn)用各種質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,,確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,,只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,,抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,,改善)

此外,,在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí),,要就實(shí)反應(yīng)問(wèn)題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定,。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,,生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等,,拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,,現(xiàn)象打交道,,如果不能堅(jiān)持原則,,則問(wèn)題難于得到糾正、我們就無(wú)法樹立應(yīng)有的威信,,進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),堅(jiān)持自己的原則,,就能為以后的質(zhì)量控制,,質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,,溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的,。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,,質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本,,而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),,問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá),,進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述,,以下是工作中存在的不足和未來(lái)一年工作規(guī)劃:

1.有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),,可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏,。

2.一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí),,包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等,。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,,但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問(wèn)題就能順利解決。

3.工作沒(méi)有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn),。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全,,對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累,,逐步完善自己的工作思路,。

4.產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,遇到問(wèn)題不能及時(shí)的作出判斷,。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多,,產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問(wèn)題所在。

5.一些相關(guān)工作的管理辦法,,管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項(xiàng),需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,,明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善6.體系,,程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,,并理解為什么這樣規(guī)定等,。

7.質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化,因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,,準(zhǔn)備報(bào)考超聲2級(jí)來(lái)強(qiáng)化自己的理論知識(shí),。

8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高,。

我將在新的一年里,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證出產(chǎn)產(chǎn)品100%滿足客戶要求,。我相信只要理順機(jī)制,,加強(qiáng)溝通,充分合作,,小到部門大到公司將會(huì)打造出新的輝煌,,我們期待著更美好的明天!

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年,,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,,在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,在兄弟單位,、各科室部門的大力幫助下,,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,,保障人民生命健康安全,,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo),。20xx年即將結(jié)束,,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下:

1。業(yè)務(wù)工作順利

截止到當(dāng)前,,我所共完成業(yè)務(wù)收入近0000000萬(wàn)元,,共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,,其中定期檢驗(yàn)54批次,,委托檢驗(yàn)172批次。

2,。完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),,完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),,我所分別對(duì)瓦楞紙箱,,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告,。

3,。對(duì)食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,,創(chuàng)新思路,,完善機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下,,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,,突出工作重點(diǎn),有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。

4。發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)

在新形勢(shì)下,,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,,開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),,共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低,。6月份,,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,,我所積極配合,,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開辦,,獲得企業(yè)的好評(píng),。

1。堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,,真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí),,自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人,。

2,。苦練內(nèi)功,,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段,。

我所堅(jiān)持以人為本,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,,通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備,。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)xx年,我所在一年的工作中取得了一些成績(jī),,但離局黨組的要求還存有一定的差距,。20xx年轉(zhuǎn)眼即到,我所將圍繞存在的問(wèn)題,,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,全力以赴,,使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬,,扎實(shí)工作,,再創(chuàng)佳績(jī)。充分利用檢測(cè)資源,,做好企業(yè)服務(wù)的'大文章。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年以來(lái),,在市局及縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20項(xiàng)目標(biāo)要求,,我局緊扣發(fā)展主題,,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),以確保質(zhì)量安全為底線,,以改善“兩個(gè)環(huán)境”為抓手,,以隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為保障,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,,積極做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我局今年以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)充分履行監(jiān)管職責(zé),,全面抓好食品安全監(jiān)管

今年以來(lái),,我局以食品安全專項(xiàng)整治工作為主線,,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,確保食品質(zhì)量安全,。

1,、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)整治,。集中組織執(zhí)法力量,,重點(diǎn)對(duì)乳制品、肉制品,、酒類,、飲品等產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治,對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)查,,嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,,嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度、監(jiān)督抽查制度,,對(duì)食品質(zhì)量無(wú)法保證,、存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作,。全面落實(shí)食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,為全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的部署,我們?cè)谀瓿跽匍_轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實(shí)食品安全主體責(zé)任工作會(huì)議,,傳達(dá)了上級(jí)文件要求,,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時(shí),,認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作,。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計(jì)劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作,。

3,、積極開展食品安全科普宣教。通過(guò)網(wǎng)站,、報(bào)刊,、電視臺(tái)、展板,、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識(shí)宣傳,,共印制食品安全知識(shí)宣傳材料3000余份,切實(shí)提高了人民群眾安全消費(fèi)意識(shí)和能力,,同時(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識(shí),,努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面,。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬(wàn)元,。

(二)突出隱患治理,,全力維護(hù)特種設(shè)備安全。

20xx年以來(lái),,我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加大對(duì)全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度,,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,,督促指導(dǎo)企業(yè)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。截止目前,,共查出各類安全隱患87處,,下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊(cè)特種設(shè)備83臺(tái),,注冊(cè)登記率100%,,重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備全部注冊(cè)登記,注冊(cè)登記率達(dá)到100%,。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,。

1、強(qiáng)化監(jiān)察整治,、及時(shí)消除事故隱患,、確保設(shè)備安全運(yùn)行

一是積極開展公共場(chǎng)所電梯專項(xiàng)整治行動(dòng),根據(jù)市局關(guān)于公共場(chǎng)所電梯維保使用專項(xiàng)整治的要求,,對(duì)我縣公共場(chǎng)所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查,,認(rèn)真做好電梯維保、使用及定期檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的檢查工作,,督促相關(guān)單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,。

二是深入開展打非治違以及對(duì)起重機(jī)械、涉氨涉氯企業(yè)的專項(xiàng)整治,,鞏固專項(xiàng)整治成果,根據(jù)上級(jí)局關(guān)于起重機(jī)械,、冷凍加工企業(yè)專項(xiàng)整治的要求,,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)工作,,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn)工作,,對(duì)恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責(zé)令立即停止使用,,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器,、壓力管道已拆除,,由于7臺(tái)進(jìn)口壓力容器未辦理注冊(cè),多年來(lái)未經(jīng)檢驗(yàn),,我局對(duì)這7臺(tái)壓力容器進(jìn)行了封存,。另外我們還對(duì)我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯(cuò)裝接頭、是否充裝自有氣瓶,、是否有充裝記錄,、有無(wú)充裝過(guò)期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其立即整改,。

2、監(jiān)察幫促結(jié)合,,共同抓好特種設(shè)備安全

我們?cè)谧龊锰胤N設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí),,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問(wèn)題,。今年以來(lái),,我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗(yàn)特種設(shè)備497臺(tái),。根據(jù)企業(yè)實(shí)際和要求,,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名,。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個(gè),。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。

(三)抓好重點(diǎn)工業(yè)品監(jiān)管,,開展專項(xiàng)整治,。

1、開展再加工纖維,、紗線企業(yè)專項(xiàng)檢查,。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,,繼續(xù)深入排查,,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴(kuò)大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項(xiàng)整治工作成果,,保持專項(xiàng)整治高壓,、長(zhǎng)效態(tài)勢(shì),繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,,重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查,,共出動(dòng)執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),,原輔材料進(jìn)銷貨臺(tái)帳登記等情況,,查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬(wàn)元,,罰款11.8萬(wàn)元,嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為,。同時(shí),,與市纖檢所和棉紡協(xié)會(huì)合作,對(duì)長(zhǎng)凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),,其中再生加工纖維抽檢60家,,產(chǎn)品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,,產(chǎn)品合格率95.6%通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,,摸清了企業(yè)底數(shù),進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案,,使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān),,生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過(guò)程,質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

2,、開展水泥專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)省,、市局文件要求,,對(duì)我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度,,對(duì)存在問(wèn)題企業(yè),,按照法律法規(guī)即時(shí)責(zé)令停止生產(chǎn)。

3,、開展農(nóng)資打假活動(dòng),。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)秩序力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,。一是突出重點(diǎn)。主要以化肥,、農(nóng)藥,、農(nóng)機(jī)等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識(shí),、無(wú)證生產(chǎn),、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強(qiáng)執(zhí)法,。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過(guò)“找源頭、端窩點(diǎn),、打假劣”的方式,,深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查,,同時(shí)對(duì)使用量大、存在問(wèn)題多,、農(nóng)民反映較強(qiáng)烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,。三是強(qiáng)化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料,,設(shè)立咨詢臺(tái)、產(chǎn)品免費(fèi)檢測(cè)臺(tái),、舉報(bào)投訴臺(tái)等面對(duì)面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識(shí),,介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前,,共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點(diǎn)23家,,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢40余人,,抽樣10組,,凈化了農(nóng)資市場(chǎng),保障農(nóng)民的合法權(quán)益,。

(一)加大品牌培育力度,。今年以來(lái),我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,努力幫扶企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品,。通過(guò)深入企業(yè)指導(dǎo),、幫扶、篩選,,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報(bào)了名牌產(chǎn)品,,4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報(bào)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前,,經(jīng)專家組現(xiàn)場(chǎng)檢查,,我縣有3家企業(yè)通過(guò)了名牌產(chǎn)品的初評(píng),4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評(píng),。

(二)扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)工作,。

1、開展計(jì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),。一是對(duì)30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量監(jiān)督檢查,;對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市的月餅,、白酒,、奶制品、餅干,、醬油,、葡萄酒等市場(chǎng)定量包裝專項(xiàng)檢查5次;二是在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五一”、“六一”期間對(duì)集貿(mào)市場(chǎng),、大型超市,、食品批發(fā)部、糧油市場(chǎng),、計(jì)量器具使用單位檢查5次,;三是加強(qiáng)全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理,建立健全了檔案,,全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具5378臺(tái),,已檢定5121臺(tái),強(qiáng)檢率達(dá)95.2%,;四是加強(qiáng)全縣加油機(jī)管理,,建立了加油站臺(tái)帳,加油機(jī)計(jì)量檢定率達(dá)100%,。

2,、加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作。利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”,、“5.20世界計(jì)量日”和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”等重要活動(dòng),,宣傳計(jì)量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障民生,、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會(huì)效果,。同時(shí),,充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版,、工作簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地,,多方位、多角度宣傳計(jì)量工作,,進(jìn)一步提高了計(jì)量的社會(huì)影響和認(rèn)知度,。

(三)完善標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制

1,、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)備案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,,依法依規(guī),,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,,復(fù)審(修訂)標(biāo)準(zhǔn)14份,其他企業(yè)復(fù)審3份,。

2,、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員,。借助代碼工作,,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況,,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容,、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手,、助手,。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”,上半年共完成成泰型材,、京東水泥,、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報(bào)工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作,。今年以來(lái),我縣組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作成效明顯,,數(shù)據(jù)數(shù)量,、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(jí)(市)排名均在前列,。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的要求,,特別是能夠積極按照國(guó)家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動(dòng)受到行政大廳和社會(huì)各界的好評(píng)。上半年共新辦172份,,變更84份,,換證271份,年檢643份,,遷入2份,,廢置36份,其他679份,,規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳電子檔案近萬(wàn)份,。

(一)加強(qiáng)防腐倡廉教育和廉潔自律工作,。積極開展專題教育活動(dòng),提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變能力,,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè),,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,,依法行政,、規(guī)范行為,從嚴(yán)治政,、提升效率,,清正廉潔。夯實(shí)自身的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。在實(shí)際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強(qiáng)化廉政自律工作,。

(二)以落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī),,強(qiáng)化內(nèi)部管理。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,,我局黨組高度重視,,積極組織全局干部職工對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真加以落實(shí)。特別是對(duì)深入企業(yè)調(diào)查研究,、公務(wù)招待,、精簡(jiǎn)會(huì)議、精簡(jiǎn)文件等相關(guān)規(guī)定,,進(jìn)一步查找我局存在不足之處,,完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,,確?!鞍隧?xiàng)規(guī)定”落實(shí)到位。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天,。在這過(guò)去的一年,,對(duì)于北京西山新干線來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造,、新產(chǎn)品開發(fā),。也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的.巨大沖擊波,讓人感慨頗多,。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多,。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè),、質(zhì)量檢測(cè)分析,、成品檢驗(yàn)包裝,、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等,。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,,校是指計(jì)量器具校驗(yàn),。修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有,。

1.20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,,組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,,并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,。

2.20xx年12月24日至25日,,由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒(méi)有不合格項(xiàng)(輕微,、嚴(yán)重),,但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,,并對(duì)部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂,。

3.公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,,明確了職責(zé)和范圍,,同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,,于12月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范,。

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,,質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,,也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,,確保原材料質(zhì)量的提升,。對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,但在采樣,、制樣上還需進(jìn)一步提升,,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加,。

注:圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗(yàn)合格率99.9%/100%,。

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上,,穩(wěn)中有提高,,已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo),這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。圖中1,、3,、4、5,、8,、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,,任務(wù)重,,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢,、互檢,、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,,按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,,力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。

今年半成品數(shù)量大,往往在入庫(kù)碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),,要推遲發(fā)貨時(shí)間,,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,,雖有補(bǔ)漆措施,,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,,多角度想問(wèn)題,,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識(shí),,時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”,。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場(chǎng)淘汰,,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對(duì)客戶,,其責(zé)任重大,。公司于20xx克服了人員緊張,包裝場(chǎng)地狹小,,產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好,。全年沒(méi)有大的客訴事件發(fā)生。

計(jì)量器具檢定工作:對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校,。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,,有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問(wèn)題的控制,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇九

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歲月如梭,,時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,,令人難忘,,瀝瀝在目。工作的辛苦,,收獲的甘露,,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮,!

20xx年,,質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,,緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),,發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,深入現(xiàn)場(chǎng),,積極監(jiān)督,、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人,、機(jī)、料,、環(huán),、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理,。

質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,,提高工程質(zhì)量,,降低施工成本,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,,現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下:

我在工作中,,還存在著很多的不足,,做事不夠細(xì)心,,馬虎,;想事情不夠全面,做事不多問(wèn)為什么,,條理性也不夠明白,,做過(guò)的事情,沒(méi)有及時(shí)整理,,輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂,。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際,,我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,能夠讓自己更加沉淀下來(lái),做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),,在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面,、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策。同時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)?;仡欉^(guò)去,,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問(wèn)題,。在工作中,,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,,不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),,過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,,為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,只要肯付出,,只要有著堅(jiān)定的信念,,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,,愿公司的明天更加美好,。

最后,我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,,笑對(duì)人生,。”

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十

)工作,對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管控,,確保來(lái)料合格才能入庫(kù),。對(duì)

原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開具《檢驗(yàn)報(bào)告》,,同時(shí)要求供應(yīng)商改限期,,滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測(cè)原材料35批共1062.85噸,,再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格,,接收和讓步接收。

2,、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面:

20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,,質(zhì)量部安排專職檢驗(yàn)員對(duì)車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督,,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn)、生產(chǎn)過(guò)程的巡檢,、出廠檢驗(yàn)確認(rèn)等工作,,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),,質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

3、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面:

嚴(yán)格按照公司的管理要求,,做到不漏取,、不少取、不誤取,。并對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,,以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

試驗(yàn)過(guò)程是一個(gè)精細(xì)的過(guò)程,,對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn),,嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)給相關(guān)部門反饋,,2020年共做大小試驗(yàn)200余次。

4,、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方面:

根據(jù)入廠和出廠檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范,,對(duì)所有進(jìn)廠和出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo),,達(dá)到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%,。

5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面:

發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴,。

6,、計(jì)量管理

編制了計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定,。計(jì)量器具檢定工作,,對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校。部分檢測(cè)設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校,,有效降低成本,。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作,。

三,、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

1、根據(jù)實(shí)際需要,,使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,,方便試驗(yàn)的操作,將力學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室,??罩脤?shí)驗(yàn)室改為樣品制作室。6月份對(duì)實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后,,購(gòu)買了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具,、懸臂吊、烘箱,、空調(diào),、冰箱等檢測(cè)設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實(shí)驗(yàn)室功能,,確保材料質(zhì)量控制,,逐步走向規(guī)范化。

2,、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法,。

c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn),;

d啞鈴制樣機(jī),,制拉伸試驗(yàn)樣條;

e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),,落錘沖擊試驗(yàn),;

f大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,管材環(huán)剛度測(cè)試,;

g差示掃描量熱儀,,測(cè)氧化誘導(dǎo)期,;

h分析天平,稱重和密度試驗(yàn),;

i馬弗爐,,測(cè)原材料雜質(zhì);

j烘箱,,水份試驗(yàn),。4、培訓(xùn),、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作,,組織部門人員對(duì)消防安全、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),。同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn),。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),而且要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)設(shè)備熟練掌握,。

5,、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找,。

四,、積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和教育訓(xùn)練

1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng),?;顒?dòng)取得良好的效果,放松了全部參與者的身心,,極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神,。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),受益良多,。

2,、普及全員質(zhì)量管理知識(shí),提高員工質(zhì)量意識(shí),,每個(gè)季度一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),。

3、根據(jù)人力安排,,對(duì)體系管理進(jìn)行了培訓(xùn),。

五、其他主要工作:

1,、3月份對(duì)我公司提交的國(guó)家級(jí)型式檢驗(yàn)報(bào)告,,配合北京國(guó)家檢測(cè)中心對(duì)我公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣。

2,、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操,。

3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十一

為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),,確保全面完成本年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,,強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,,以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng),,,現(xiàn)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:

第一階段宣傳動(dòng)員,、學(xué)習(xí)階段(07月01日至07月06日)

1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ),,分別張貼于制藥廠各個(gè)部門顯眼處,,在制藥廠qq群、各部門qq群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳,。

2,、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級(jí)質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會(huì),各部門分別組織了部門級(jí)和班組級(jí)宣傳動(dòng)員,,qa參與,。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任",,"如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng),。

組織車間管理人員、班組長(zhǎng)共36人召開"如何確保記錄質(zhì)量,,保持0退審"的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì),,會(huì)上各部門班組長(zhǎng)均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗(yàn)有:

1,、重點(diǎn)對(duì)不常生產(chǎn),、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、檢查,、復(fù)核,;

2、對(duì)車間全體員工實(shí)行績(jī)效考核制,,對(duì)記錄填寫差錯(cuò),、過(guò)程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)行考核等。

3,、重點(diǎn)落實(shí)班組長(zhǎng)的記錄審核責(zé)任,,做到層層把關(guān)。在會(huì)上收集了在審核和填寫記錄過(guò)程中,,各班組長(zhǎng)提出的需完善的問(wèn)題,,形成會(huì)議紀(jì)要,,要求各相關(guān)部門按期完成了整改。

全廠性專題培訓(xùn):對(duì)全廠人員進(jìn)行了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)",、"規(guī)范填寫記錄",、"規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理及0缺陷管理意識(shí)"的培訓(xùn)。

部門,、班組級(jí)培訓(xùn):各部門,、班組對(duì)本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識(shí)培訓(xùn),。

在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場(chǎng)質(zhì)量展,,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū),一展區(qū)主要有近年質(zhì)量,、安全事故圖片,、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴(yán)重違紀(jì)事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長(zhǎng)較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等,。

二展區(qū)主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對(duì)轄區(qū)內(nèi)gmp飛行檢查情況的列舉,。第三個(gè)展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過(guò)此次質(zhì)量展,,讓員工明白:

1,、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,,你家人,、朋友可能也會(huì)用到你生產(chǎn)的藥品。

2,、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,,我們才能不怕任何人以任何形式來(lái)檢查我們。

3,、沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢,?

4、不會(huì)游泳的你,,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎,?你對(duì)工作付出幾分,工作就對(duì)你回報(bào)幾分,!

對(duì)制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),,共收集91份質(zhì)量征文,240項(xiàng)諫言,,其中具有可操作性,,包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、生產(chǎn)管理的諫言有80項(xiàng),,已落實(shí)整改,。

各部門征文和諫言數(shù)量見(jiàn)下表:

部門我的質(zhì)量責(zé)任征文數(shù)量我為質(zhì)量諫言數(shù)量較好的征文人員名單

一車間17148xx

二車間735xx

三車間24——xx

四車間18——xx

技術(shù)部56xx

設(shè)備部717xx

質(zhì)控部613xx

質(zhì)保部44——

廠辦317——

合計(jì)91240共計(jì)15人

組織技術(shù)部、質(zhì)保部,、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對(duì)各車間的容器具,、潔具清洗、保存,、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,以及qa對(duì)周末中班大清場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,,共查處文件制定不完善,、員工未按sop操作等23項(xiàng)缺陷,對(duì)8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處罰,。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況,,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個(gè)季度的"清潔清場(chǎng)從零開始"活動(dòng),,落實(shí)每位管理人員和班組長(zhǎng)清潔清場(chǎng)文件的完善修訂,、培訓(xùn)、監(jiān)督責(zé)任,,養(yǎng)成員工良好的清潔清場(chǎng)行為,。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不足之處,。

2,、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng),在以后的活動(dòng)開展過(guò)程中,,落實(shí)質(zhì)保部人員對(duì)相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí),。

1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想,,通過(guò)不斷完善檢查,、督促、處罰機(jī)制,;完善sop和管理制度,,強(qiáng)化員工在工作過(guò)程樹立"0缺陷"思維。

2,、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,,這些意識(shí)和識(shí)別能力主要還是通過(guò)各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來(lái)促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識(shí),。

班組名稱歸屬部門班組人數(shù)表現(xiàn)突出情況

粉針無(wú)菌區(qū)四車間5

1,、班組成員積極參加廠級(jí)培訓(xùn)、質(zhì)量展,,無(wú)遲到,、早退的情況,;

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為,;

4,、為提高操作技能和無(wú)菌意識(shí),班組內(nèi)部組織了4次培訓(xùn),。

5,、該班組無(wú)記錄退審的情況。

萃取班組二車間61,、班組成員積極參加廠級(jí)培訓(xùn),、質(zhì)量展,無(wú)遲到,、早退的情況,;

3、班組成員在活動(dòng)期間未檢查到有違規(guī)違紀(jì)行為,;

4,、該班組記錄無(wú)退審的情況。

20xx年9月23日,,在廠部一會(huì)議室,,qa組織了全廠技術(shù)人員參加"20xx年度質(zhì)量月"總結(jié)會(huì)。對(duì)質(zhì)量月的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),,并提出了"每月都是質(zhì)量月"的新思維,。會(huì)議中江總、黃總,、周總針對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況作出重要點(diǎn)評(píng),,會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)年內(nèi)三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、"清潔清場(chǎng),,從零開始"活動(dòng)的全面開展,;

2、組織崗位技能競(jìng)賽之物料識(shí)別知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),;

3,、gmp內(nèi)審(飛檢)管理制度的試行3個(gè)月。與會(huì)人員積極發(fā)言,,提出了諸多好的意見(jiàn):

1,、各車間應(yīng)積極主動(dòng)開展車間內(nèi)部的質(zhì)量活動(dòng)。針對(duì)性,,長(zhǎng)期性,,創(chuàng)新性的開展質(zhì)量工作。

2、各級(jí)技術(shù)員加大活動(dòng)的參與度,,積極參與,,積極組織,不斷學(xué)習(xí)與提高,。

3,、增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性,按計(jì)劃認(rèn)真完成各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,,取得良好的活動(dòng)效果,。

4、落實(shí)培訓(xùn),,使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作相一致,。

5、落實(shí)基層執(zhí)行力,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,注重問(wèn)題整改與反饋,。

6,、建立xx質(zhì)量紅白榜張貼公示制,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與責(zé)任感,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十二

一是,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng),、不連貫的問(wèn)題,,克服存在的`以干帶學(xué)思想。對(duì)于因?yàn)楣ぷ鞑荒軈⒓訉W(xué)習(xí)時(shí)要請(qǐng)假,,并要及時(shí)補(bǔ)課自學(xué)或向其他同志學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織的方針政策以及下發(fā)的文件、學(xué)習(xí)資料,,杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解,、似是而非。在科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,。自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。特別是加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解。

二是,進(jìn)一步改進(jìn)和提高自己的工作作風(fēng),。要求自己,,緊密依靠黨組織,尊重領(lǐng)導(dǎo),。團(tuán)結(jié)同志,,善待基層群眾。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的意識(shí);深入基層開展調(diào)查研究;努力加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);在榮譽(yù)面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),。

三是,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,,堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。在日常工作中,加強(qiáng)自身文化修養(yǎng),,提高自身整體素質(zhì),,敢于同不良風(fēng)氣好違法行為作斗爭(zhēng)。始終發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用,,積極熱心幫助有困難的同志,,爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

同時(shí),,在具體工作中,,對(duì)于政治理論學(xué)習(xí)、思想覺(jué)悟,、工作作風(fēng),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作方式方法等方面還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,需要不斷改進(jìn)和克服,。一是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),搞好政治理論的學(xué)習(xí),。二是加強(qiáng)黨性鍛煉,,提高黨性修養(yǎng)。三是牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,強(qiáng)化宗旨觀念,,全心全意地為人民服務(wù)。四是保持警鐘長(zhǎng)鳴,,嚴(yán)格要求自己,,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。五是按照黨組織要求做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,,為建設(shè)優(yōu)秀的黨組織盡自己的一份力量。

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