“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

第二季度質(zhì)量工作總結(jié) 年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

回顧第四季度，通過一年的工作與學習,，工作能力都有了一定的提高,。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進步，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰,、準確,。自20xx年9月份到過去的20xx年，按照總公司領(lǐng)導的總體安排,，我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,，主要負責種子芽率、水分,、純度及扦樣等方面的工作,。我深知，不管在什么崗位上,，我都要努力做到為各級領(lǐng)導,、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當好服務(wù)員,。一年來，我主要從三個方面實踐著自己的理念,，力爭做到更好,、更強、更到位,。下面,，我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導作個簡要匯報。

1,、努力學習,，全面提高自身素質(zhì)

質(zhì)檢室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能,。為達到這一要求,，我十分注重學習，基本上做到“日讀一萬字,，月學一本書”,。一年來，認真學習了“三個代表”的重要思想和構(gòu)建社會主義和諧社會的指導思想,，以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去,。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想，使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁,。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作,。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。

2,、努力工作,，順利完成各項任務(wù)

一年來，面對非專業(yè)學習的種子質(zhì)檢工作,，工作起來難度較大,，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，共計芽率試驗120余次,，水份試驗32次，純度試驗4次(未出正式報告),。根據(jù)領(lǐng)導要求,，在每進一批種子時，依照扦樣標準,，都扦一次樣,，芽率、水分,、純度都依次做一遍,。依照各業(yè)務(wù)部門申請,，及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子,、外購種子的發(fā)芽,、水分和純度的檢驗工作。

在做好室內(nèi)檢驗的同時,，還系統(tǒng)的學習了田間檢驗,，協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,，扦樣、封樣,，共計三次,。

在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時,，還時常臨時幫忙,，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作,。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種),。

3、日常生活,，工作態(tài)度積極端正,。

一年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的種子質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面,，堅決做到先請示后行動,，不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

二,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是:第一，在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,，要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析,、解決問題的能力。第三,，在電泳試驗上,，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能判斷種子的一致性,，對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高,。第四，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項種子的檢驗技能,。

三,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

我想我應(yīng)努力做到:第一，根據(jù)領(lǐng)導要求,，加強學習,，盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類種子檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三，認真學習執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)種子法規(guī)，要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學習,，提高理論水平和法律意識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

第二季度質(zhì)量工作總結(jié) 年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

20xx年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標,，認真貫徹落實上級工作會議精神,，以落實公司“兩會”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，落實安全管理職責,，不斷持續(xù)改進iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進安全管理,。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務(wù)力度,，以物資裝卸,、試壓和倉儲為重點，強化安全日常監(jiān)督檢查,，查隱患,，補漏洞，切實為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航,。由于制度完善,，責任明確到崗位，明確到人,，全處職工的質(zhì)量,、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故,。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%,，不合格物資后處理率100%,，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量事故,，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。

第四季度來,，我們主要做了以下工作：

1、完善管理網(wǎng)絡(luò),，整章建制,，把質(zhì)量、安全職責落到實處,。 根據(jù)公司領(lǐng)導層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,，及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責,，對領(lǐng)導干部重點要害部位安全掛點進行及時調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對組織的各種質(zhì)量,、安全活動積極參與，配合具體落實,。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,，嚴格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,，結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭,，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達到98%以上,，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,，問題整改及時率達到了100%,。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,，工作主動性和積極性得以提高,。

2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,，確保重點關(guān)鍵部位安全 20xx年全國上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視,，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,，把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，把物資裝卸、堆碼,、搬運,、標識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進行監(jiān)督檢查,，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。

3,、持續(xù)實施運行并不斷改進iso9000質(zhì)量體系,，保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn)，滿足顧客需求,，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,，在有效運行iso9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改進質(zhì)量體系文件,，根據(jù)iso9001-20xx標準的要求,，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制,，將崗位安全職責納入崗位規(guī)范,，并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標,、形成了標準,，規(guī)范了行為。順利實施了iso9000質(zhì)量體系標準20xx版轉(zhuǎn)版工作,，目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢,。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故,。 要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,，從物資采購訂貨源頭把關(guān),，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價采購,，加大直采比率,，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司，全面落實采購物資質(zhì)量終身負責制和采購合同履約追究制,，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量,。物資倉庫嚴把物資檢驗關(guān)，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗162批次,，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%,。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故,。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴格進行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗和最終檢驗關(guān),，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪,，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見,、抱怨認真調(diào)查分析,，采取措施加以改進，并將結(jié)果及時反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心,、以顧客關(guān)注為焦點，不斷改進服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)水平得以提升,。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進行,。

5,、廣泛動員，全員參與,，積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動 根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際情況,，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學習例會,，組織學習體系文件,，重點針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,，傳達學習上級每月質(zhì)量工作例會精神,，由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系,，為體系的良好運行打好基礎(chǔ),。同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,，取得了較好成績,。并要求從自身做起，嚴格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,，做好防火,、防觸電、防人身傷害,。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”,、“6σ管理”等先進的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，達到了良好的效果。

6,、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,，全力強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。 從重點要害部門和崗位入手,，以落實現(xiàn)場“三標” “三好”和“5s”管理為標準,，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強現(xiàn)場管理,，促進安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階,。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心,、服務(wù)態(tài)度不達標的問題,。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準,，配置各種新標準103個,，使公司職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,，工具擺放整齊,，各種標識牌醒目,。

所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂,。職工的責任心,、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了,，全公司質(zhì)量,、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化,、行為標準化方向發(fā)展,，逐步樹立良好的企業(yè)形象。

幾點體會：

一,、做好安全工作,，領(lǐng)導是關(guān)健： 我公司的質(zhì)量管理,，發(fā)展到今天,，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制,，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導都親自過問,，定期進行工作匯報,，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領(lǐng)導親自過問,。特別是基礎(chǔ)管理,、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道,。

二、建立健全各級工作責任制,，落實安全責任： 為了加強安全重點要害部位的管理,，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查,、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核,。做到了主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓,、相關(guān)部門配合抓的管理程序,，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則,，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責任制,。

三,、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循 在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,，建立健全了公司各崗位的安全責任制,。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實踐,，證明我們的措施是得力的,，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下,，做到了無一起事故的發(fā)生,，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。

四,、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重,。 根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中,，對安全隱患檢查整改方面,，采取非常主動方式，從全員,、全方位,、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改,，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組,、班組不推向車間、車間不推向公司,。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量,、安全工作方面嚴格要求，規(guī)范運做,，因而我們的工作得到了職工的肯定,，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責任事故。

在新的一年,，我們將發(fā)揚成績,，尋找差距，不斷努力,，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理,，為全面完成全公司既定目標而奮斗,。

第二季度質(zhì)量工作總結(jié) 年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

在xx年四季度，分局按照年初制定的標本兼治、著力治本工作方針和突出重點,、以點帶面工作思路,，不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,，深入推進食品,、藥品和隊伍三大放心工程，分局開局工作呈現(xiàn)三個新,。

一,、食品安全監(jiān)管又有新作為

(一)擴大宣傳、營造氛圍,，全民食品安全意識明顯增強

1,、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報,，定期向社會村落發(fā)放;在大型超市,、車站碼頭等重點區(qū)域，添置報刊架,，向群眾免費贈閱相關(guān)報刊資料;制定xx年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃,，組建以分局干部、社會宣講人員為主體的講師團,，以*為首站,，全面啟動對社區(qū)居民的年度巡講;結(jié)合農(nóng)村趕早集特點，在等鬧市,，設(shè)攤舉行了以人人關(guān)心食品藥品安全,，共同營造和諧消費環(huán)境為主題的科普早市宣傳咨詢活動;利用春節(jié)以及3.15等節(jié)日，開展主題宣傳,，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢,，向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果,。

2、基層網(wǎng)絡(luò)層面,。分局領(lǐng)導帶隊,，先后走訪等基層政府，及時就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴峻監(jiān)管形勢等進行溝通宣傳,，取得基層政府對分局工作的支持和配合;對新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層面的食品安全檢查員隊伍,，組織他們開展培訓，幫助他們及時轉(zhuǎn)換角色,，更新知識,，適應(yīng)食品監(jiān)管新機制。

3、管理相對人層面,。為杜絕高風險領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患,，分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式,，對熟食鹵味業(yè)主,、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、學校食堂負責人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品安全知識培訓,。

在四季度,，分局共開展宣傳咨詢活動*場次，進行電視播報*次,，展示宣傳版面*塊,，分發(fā)宣傳資料多份，培訓基層監(jiān)管人員,、從業(yè)人員和法人*多人次,，受教育群眾達*多人,。

(二)整章立制,、創(chuàng)新方法，完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系

1,、安全監(jiān)管思路進一步拓展,。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員,、人大代表提案工作的契機，協(xié)調(diào)整合部門監(jiān)管資源,。尤其是在落實*提案中,，分局及時會同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開展研討,，并就完善食品安全檢驗監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，加強部門間配合協(xié)作達成了一致認識;改變說教方式，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領(lǐng)導赴食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)頗有特色的鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩,，學習先進方法,，加強基層部門相互間的交流學習，為進一步完善基層食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),。

2,、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進一步完善。根據(jù)社會監(jiān)督的即時性和靈活性,，分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下,，組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團，充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情,，進一步健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);針對鎮(zhèn)地區(qū)遠離縣城,，但食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)發(fā)展迅猛的實際情況，及時與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，成立了鎮(zhèn)分所,，以更好地服務(wù)當?shù)厝罕?，進一步強化鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。

3,、誠信體系建設(shè)進一步強化,。為了讓餐飲單位獲得更好發(fā)展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定,，啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位,、超市、學校及企事業(yè)單位食堂組建成立食品衛(wèi)生安全協(xié)會,，引導企業(yè)履行自我管理,、自我發(fā)展、自我教育,、自我約束的職責,，促進崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,，有家餐飲單位申報了級餐飲單位并通過了初評,，余家餐飲單位和學校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會,。

(三)堅持監(jiān)督,、強化職責，食品放心工程快速有序推進

1,、行政許可有序開展,。分局堅持原則性與靈活性相結(jié)合，努力做好食品衛(wèi)生許可工作,。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓,，做好辦證指南工作;及時開展現(xiàn)場審核，對不能在審核期限完成整改的,，及時辦理中止審核手續(xù),，避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末,，共受理戶,，新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證戶,，變更戶,，發(fā)放臨時許可證戶，建筑項目設(shè)計審核戶,，終止戶,，注銷*戶，行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。

2,、重點品種,、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強。在監(jiān)管力度上,，分局先后組織開展了*,、xx年春季學生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查,，參與了*公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治,、對*個村年終考核驗收工作;在監(jiān)管手段上，充分利用抽樣檢測技術(shù)手段,，先后開展了環(huán)節(jié)抽樣,、快速檢測等。截止季末,，全面完成了*次重大活動的食品安全保障,，巡回檢查餐飲單位戶次、食品經(jīng)營單位戶次,，檢查學校所,、生豬屠宰場及便民服務(wù)點戶、食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場戶,，指導農(nóng)村自辦酒席抽檢各類食品件,，合格件，合格率環(huán)節(jié)抽樣件,，合格件,，合格率開展現(xiàn)場快速檢測合計件。四季度實施行政處罰起,，未發(fā)生一起錯案,，未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。

3,、技術(shù)支撐體系逐步健全完善,。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上，專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室,，引進先進儀器設(shè)備,，組織現(xiàn)有技術(shù)檢測力量，開展食品擴項工作,。通過努力,，分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監(jiān)督評審工作，成為了食品藥品雙認可的國家實驗室,，目前已經(jīng)能獨立開展食品檢測并出具相應(yīng)檢測報告,。

二,、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序又有新成效

(一)專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合

1、動態(tài)檢查取得明顯成效,。四季度共完成新開辦《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查,、發(fā)證*家、換證*家;完成新開辦《藥品經(jīng)營許可證》現(xiàn)場檢查,、發(fā)證*家,、otc*家;開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常檢查*家，藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查*家,，藥品零售企業(yè)質(zhì)量信用等級評定*家,。對在信用等級評定中被評為警示的*家企業(yè)、失信的*家企業(yè),，及時對外公示;對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的*家企業(yè)和被限期整改的*家企業(yè),，上報市局在市局網(wǎng)站和報予以公示，引起社會強烈反響,。目前,，在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動申請注銷了許可證。

2,、專項檢查取得明顯成果,。先后組織開展了*、專項檢查;完成了對大藥房個藥店的專項檢查;現(xiàn)場監(jiān)督藥業(yè)集團有限公司銷毀貨值近萬元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格毫升瓶,、規(guī)格毫升瓶,。通過開展檢查，共立案起,，結(jié)案起,，罰沒款共計萬余元，有效地規(guī)范藥械市場秩序,。

(二)專項整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合

在四季度,，分局為切實提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準確性，及時制定年度藥品,、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計劃,，下發(fā)各個相對人，并向全社會公示,。同時為進一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量,，分局嚴格按照市局要求，開展無線上網(wǎng)現(xiàn)場登記抽樣,。共抽驗樣品件,，有結(jié)論件，不合格件,，不合格率完成藥品評價性抽樣個品種件,，協(xié)助藥檢所完成了對家醫(yī)療機構(gòu)人血白蛋白現(xiàn)場抽樣工作;藥檢所共完成檢品件，不合格件,，不合格率%,。圓滿完成了季度工作目標，為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障,。

(三)專項整治與幫促指導相結(jié)合

1,、醫(yī)用氧生產(chǎn)得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求,，氧氣廠作為唯一具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè),，至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫(yī)療機構(gòu)不斷氧,、不缺氧,，分局在多次指導幫助的基礎(chǔ)上，及時聯(lián)系市認證中心對氧氣廠開展醫(yī)用氧認證,。目前該廠已順利通過了現(xiàn)場檢查,，醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。

2,、現(xiàn)場辦公得到了充分肯定,。為了繼續(xù)加強藥品gsp管理，分局多次前往長興島對崇明通康藥房進行g(shù)sp指導,，對公司等*家藥品經(jīng)營企業(yè),、*家藥品生產(chǎn)企業(yè)開展現(xiàn)場辦公，通報檢查總體情況,，指出存在問題和改進方向,，得到了相對人的歡迎和認可。

(四)專項整治與開展治理商業(yè)賄賂相結(jié)合

分局在查辦系列醫(yī)療機構(gòu)使用無證醫(yī)療器械案件中,，緊密結(jié)合正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作,，不單純以案辦案，認真加以分析總結(jié),。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè),，及時匯總后上報市局;根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標采購的事實，及時通報紀檢監(jiān)察部門,。根據(jù)分局的報告,，市局專門向全市各分局下發(fā)了《*的通知》;采管辦專門向有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于*的通知》，為避免醫(yī)療器械設(shè)備政府采購中的不正之風,，在全*乃至全市肅清醫(yī)療機構(gòu)使用無證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻,。

三、隊伍和作風建設(shè)又有新氣象

(一)班子建設(shè)得到進一步強化

分局利用分局領(lǐng)導班子調(diào)整和召開領(lǐng)導干部專題民主生活會的契機,，不斷提高班子抓大事,、議大事,，統(tǒng)攬全局意識和水平。一方面加強了班子政治業(yè)務(wù)學習,，堅持做到工作不斷線,，學習不間斷，深刻領(lǐng)會中央和上級部門文件,、領(lǐng)導講話的精神實質(zhì),，努力提高思想認識;另一方面采取座談、個別訪談,、下發(fā)征詢表書面征詢意見的形式,，廣泛征求了解干部群眾意見和建議。對干部群眾提出的條合理化建議和意見,，認真研討,，及時制定整改措施，分局班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進一步加強,。

(二)團隊建設(shè)得到進一步增強

分局以打造一支和諧、進取的團隊為目標,，充分利用各種載體,，積極開展三個文明建設(shè)。先后組織人員參與了環(huán)境潔凈日義務(wù)勞動;組織分局內(nèi)黨團員參與縣級機關(guān)黨工委組織的學雷鋒黨團員職員者服務(wù)活動,，利用自己的專業(yè)知識為民服務(wù);積極響應(yīng)政府植樹造林建設(shè)*的號召,，參與植樹節(jié)活動;組織送溫暖小分隊，深入基層,，看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母,，走訪幫困掛鉤村，慰問困難老黨員,、老紅軍和基層群眾;組織分局全體人員開展以為主題的聯(lián)誼活動,，進一步深化分局文明建設(shè)。通過分局上下全體人員的共同努力,，分局創(chuàng)建*級文明單位工作取得新突破,，目前已進入了公示階段。

(三)黨風廉政機制得到進一步完善

利用開展活動的契機,，組織系統(tǒng)內(nèi)全體人員開展黨風廉政責任書責任簽約和以不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)兼職,、入股為內(nèi)容的五不公開承諾;根據(jù)分局政風監(jiān)督員人員崗位變化等情況，及時調(diào)整政風監(jiān)督員隊伍,，進一步鞏固和加強分局政風建設(shè);制定并落實四項規(guī)定,，明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的各類活動,，嚴格執(zhí)行工作日午間禁酒令和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行付費定點就餐制度,。在四季度,，分局共上交或拒收禮品禮金人次，價值人民幣元,，分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固,。