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最新單位會(huì)議議程安排表(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 17:11:31
最新單位會(huì)議議程安排表(3篇)
時(shí)間:2022-12-06 17:11:31     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

單位會(huì)議議程安排表篇一

標(biāo)題:××?xí)h議程

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持人:

參加人員:

記錄人:

議程內(nèi)容:

一,、學(xué)習(xí)××材料

二、傳達(dá)××文件精神

三,、與會(huì)者圍繞議題進(jìn)行討論

四,、得出結(jié)論或采取什么措施

五、會(huì)議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

單位會(huì)議議程安排表篇二

一,、會(huì)前籌備工作:

l,、職代會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議召開的任務(wù)、時(shí)間,、地點(diǎn),、代表名額,主席團(tuán)成員人選和大會(huì)的主要議程,。

2,、成立大會(huì)籌備組;

3、確定大會(huì)審議方案;

4,、部門車間按名額選舉代表,,并投票產(chǎn)生各自代表組組長;

5、公示審議方案(草案),,組織廣大職工討論,。代表收集意見,并帶到職代會(huì)上討論反映;

6,、未選為職工代表的職工,,可向代表組組長遞交申請(qǐng)書作為職代會(huì)旁聽職工;

二、職代會(huì)預(yù)備會(huì)議

時(shí)間:年 月 日上午9:30分

地點(diǎn):公司辦公室3樓會(huì)議室

參與人員:各線副總及各部門(車間)代表組組長

1,、討論和通過職工代表大會(huì)組織流程;

2,、討論和通過職工代表的資格審查;

3、討論和通過職代會(huì)旁聽職工的資格審查;

3,、選舉職代會(huì)的主席團(tuán)成員(4人)執(zhí)行主席(1人);

4,、討論和確定職工代表大會(huì)議案和會(huì)議程序(表決);

三、職代會(huì)正式會(huì)議

時(shí)間:年 月 日上午9:30分

地點(diǎn):公司辦公室五樓禮堂

參與人員:大會(huì)主席團(tuán),、職工代表,、列席代表、旁聽職工 會(huì)議議程:

1,、執(zhí)行主席核對(duì)到會(huì)代表人數(shù),是否符合制度規(guī)定,,宣布開會(huì)并致開幕詞,。

2、執(zhí)行主席提起議案請(qǐng)代表們審議,。

3,、宣讀議案草案

請(qǐng) 宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》 請(qǐng) 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請(qǐng) 宣讀《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》 請(qǐng) 宣讀《___年公司三定方案草案》

4,、各職工代表按所屬各線分組討論大會(huì)的各項(xiàng)決議、草案,,匯總討論意見和醞釀結(jié)果向主席團(tuán)報(bào)告,。(30-60分鐘)

5、討論組各選出一名代表對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議,、草案向大會(huì)主席團(tuán)發(fā)表意見評(píng)述,。

6、主席團(tuán)聽取意見后進(jìn)行匯總分析決定是否修改草案,。

7,、對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)方案和決議、草案等進(jìn)行審議或表決,,形成決議(舉手表決,、逐項(xiàng)進(jìn)行)。

(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》

同意_____人 反對(duì)_____人 棄權(quán)_____人,,人數(shù)符合法律規(guī)定,, 《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》(通過/不通過)

(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

同意_____人 反對(duì)_____人 棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定,, 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

(3)表決《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》

同意_____人 反對(duì)_____人 棄權(quán)_____人,,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》(通過/不通過)

(4)表決《___年公司三定方案草案》

同意_____人 反對(duì)_____人 棄權(quán)_____人,,人數(shù)符合法律規(guī)定,, 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

8、大會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席宣布決議,,提出貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的意見和要求,。各職工代表簽字確認(rèn)。

9,、宣布大會(huì)閉幕,。

10、散會(huì)

單位會(huì)議議程安排表篇三

一,、會(huì)議名稱:x年上半年集團(tuán)管理人員工作總結(jié)交流會(huì)

二,、會(huì)議目的

通過總結(jié)報(bào)告會(huì)與討論會(huì),使集團(tuán)管理人員能更好地進(jìn)行工作上的總結(jié)與交流,,解決管理問題,,更清晰集團(tuán)發(fā)展的方向,提高凝聚力,。

三,、會(huì)議時(shí)間及形式:

7月 日,兩天一夜:報(bào)告會(huì)+總經(jīng)理會(huì)+專業(yè)討論會(huì),。

四,、參會(huì)人員

五,、會(huì)議地點(diǎn)

1、為國家級(jí)森林公園,,“南粵大氧吧”,,是避暑勝地。 2,、此為旅行團(tuán)報(bào)價(jià),,含來回大巴接送、住宿,、門票,、保險(xiǎn);含一正餐(酒店內(nèi)用餐,餐標(biāo)1200元/桌,,第一天中午到達(dá)后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐,,餐標(biāo)48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排,,酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排),,餐標(biāo)約1000元/桌。

3大床房,,其他人員兩兩組合,,安排雙床房,(床位初步安排如下表)會(huì)前由集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部落實(shí)安排,。

4,、本計(jì)劃審批簽發(fā)后,集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部將實(shí)地考察十字水度假村,,根據(jù)會(huì)議議程進(jìn)行事前準(zhǔn)備,,視乎情況再?zèng)Q定是否會(huì)議當(dāng)日安排行政人員隨行配合。

七,、會(huì)議進(jìn)行方式說明

1,、報(bào)告會(huì)形式

①由董事長主持,與會(huì)人員由代表上臺(tái)作報(bào)告,,各代表模擬:

②在報(bào)告過程中,,報(bào)告人展示相關(guān)ppt頁面,使其他人得以更清楚了解報(bào)告內(nèi)容,,每個(gè)報(bào)告者時(shí)間控制在15分鐘內(nèi),。 ③各類別代表發(fā)言完畢后,由副總裁,、總裁,、副董事長、董事長作總結(jié)發(fā)言,。

2,、報(bào)告書形式

①各與會(huì)人員(副總裁級(jí)別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書,,內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,,會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱,。

②結(jié)合以往報(bào)告人埋頭讀報(bào)告,,其他人了解報(bào)告內(nèi)容較困難的狀況,所以此次會(huì)議前,,需上臺(tái)報(bào)告的代表,,除準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書外,亦需制作簡單ppt,,簡述報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容,,屆時(shí)以投影方式供大家參看。

③由于報(bào)告人為各自類別代表,,所以更應(yīng)保證報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量,,綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容,詳細(xì),、清晰,。會(huì)前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報(bào)告人指引,確定可報(bào)告內(nèi)容的深度,、廣度,。

3、總經(jīng)理會(huì)議形式

①總經(jīng)理級(jí)別以上及總裁秘書(20人)參會(huì),,其他人自行休息,。

②總經(jīng)理會(huì)議名單:

③總裁任主持人,主持人針對(duì)以下若干題目,,組織各參會(huì)人員進(jìn)

董事長審閱,。

4、專業(yè)討論會(huì)形式

①按類別進(jìn)行分組討論,,可分為:財(cái)務(wù)類,、營銷類、綜合事務(wù)類,,每小組設(shè)置組長,,負(fù)責(zé)主持并組織進(jìn)行討論。

※兩位董事長為自由人,,由董事長秘書陪同,,可隨機(jī)選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會(huì)內(nèi)容可分為:

a、由組長對(duì)報(bào)告會(huì)中各自類別的報(bào)告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問題進(jìn)行有針對(duì)性的組織討論,,落實(shí)其對(duì)應(yīng)措施,,并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)程作更詳細(xì)探討。

b就選定之命題作專業(yè)發(fā)言,,再組織組內(nèi)成員進(jìn)行討論;與會(huì)人

※財(cái)務(wù)類及營銷類題目中,,組長選擇帶★為專業(yè)會(huì)主題,其他題目根據(jù)時(shí)間的控制可適當(dāng)進(jìn)行討論;綜合事務(wù)類以3個(gè)題目為主題進(jìn)行討論,。

③各小組組長可指定討論會(huì)記錄人,,會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)將討論會(huì)結(jié)果整理一份書面報(bào)告,各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁,、董事長審閱,。

八、審批意見

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