報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

衛(wèi)生院的述職報告篇一

一,、近年來工作回顧

1,、確保衛(wèi)生院發(fā)展。

加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，學(xué)習(xí)新知識，不斷為自己充電,，新的管理知識和業(yè)務(wù)知識是干好本職工作的前提,，也是工作的保障。在工作中履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，學(xué)而知不足,。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作,。

①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。

②在實際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③加強病歷、處方管理,。在院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④強化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學(xué)習(xí),。因此，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn),。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,，注重考試的實用性,，強化“三基”訓(xùn)練，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用,。

⑤規(guī)范管理,，堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。抗菌素濫用,，后患無窮,。合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng),。另規(guī)__品使用程序和原則,，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患,。

⑥加強院感管理，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載,。⑦.藥品、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。__品嚴(yán)格“五?！惫芾怼４_保用藥安全,。

3,、新農(nóng)合管理。

__年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,，進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責(zé),，并將辦事程序,、補償流程,、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄,、補償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴(yán)格新農(nóng)合收費。

二、存在的問題

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。

3、進(jìn)一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗,、督促,、檢查，才能把各項工作落到實處,。

三,、今后努力方向

1、必須要加強學(xué)習(xí),。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,，要堅持真理,、服從真理，多維護(hù),、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

衛(wèi)生院的述職報告篇二

我從3月份起任衛(wèi)生院院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。

一,、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用,，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù),。

（一）在防保管理工作方面，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能,。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯,，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作,，并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量,。

（二）在后勤管理工作方面,，嚴(yán)格管理好水、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查評分，實行獎罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

（三）在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面,，協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明,，公證廉潔,，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量,，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

二,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作,。

三,、個人存在的主要問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴(yán),，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能,。

3、個人的理論和實踐待加強,。

四,、今后設(shè)想

1、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2、虛心請教,，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

3,、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題,。以上是我一年多來的總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,，我將不負(fù)重望,，努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

衛(wèi)生院的述職報告篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一,、抓管理,，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

二、專業(yè)過硬,，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三,、解決實際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會因小失大,。作為院長，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機,，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù)、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當(dāng)然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則,、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜,，作為院長,，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的,。

四、遵紀(jì)守法,、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用,，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé),、品行廉潔、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失,。

五、講求實效,，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),。院長的文憑再高，能力再強,，方法再好,，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點,，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實,。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來,，來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,，是中共中央,、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓，并落實到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù),，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

衛(wèi)生院的述職報告篇四

我有幸在20__年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤,、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,，在院長的督促和幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來,，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作,、存在的問題及整改措施匯報如下,。

一、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，確保衛(wèi)生院發(fā)展

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起,，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,，堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,，時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

二,、加強分管工作,，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行

1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水,、電,、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,，并定期檢查,，實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2.安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn),。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn),、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,，配備滅火器材10組,，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火,、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

三,、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上,，同時進(jìn)一步加強管理力度,，進(jìn)一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高,。

2,、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收,。

3,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動,、及時、妥善、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上,，要堅持真理,，服從真理，多維護(hù),，多服從,，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助,。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心,，多理解，多信任,，多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是我20__年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

衛(wèi)生院的述職報告篇五

各位同仁：

大家好!

此刻,，我就兩年來的工作狀況向大家進(jìn)行述職,，敬請你們提出寶貴意見。

這兩年來,，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，緊緊依靠全院職工，忠實踐行工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升,。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,，又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計為患者著想，不斷提高服務(wù),，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,，建章立制，又對職工體貼入微,。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

一、借管理年活動?xùn)|風(fēng),，使管理活動年常態(tài)

自__年開展管理年活動以后,，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化,，各項管理科學(xué)化,，功能設(shè)置合理化，立足患者人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū),，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,，記錄在案,，牢記在心。作為一個院長,，我注意多巡視,，多走訪，落實在日常,，總結(jié)在會上,。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚“愛院、愛崗,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

二,、作風(fēng)過硬做表率約法三章樹行風(fēng)

院長有心,，行風(fēng)自清。幾年來我素與職工約法三章,。我做到的是：一堅守工作崗位,，堅持門診，考勤公開,。節(jié)假日多安排自己值班,，遇有臨時性事務(wù)，及時調(diào)班,，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯,，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,，財務(wù)公開，自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能，寧愿向親友借,，向銀行借,，也不向公家借，更不會挪,。三是辦事公開,，重大決策民主公開?？记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,，也不搞暗箱操作,。一是一，二是二,，制度說話,，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi))：須臾不離崗,，說話不把患者傷,，紅包千萬收不得，謹(jǐn)小慎微事故防,。

三,、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

首先是思想上提高認(rèn)識,。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院,，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于__年上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截至目前為止，已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案,。透過宣傳教育,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣，真正做到了疾病從預(yù)防開始,。

2,、大力推進(jìn)新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高,，目前已到達(dá)x%,。二是專人負(fù)責(zé),，辦理便捷，給付及時,，群眾滿意,。三是張榜公布，公開透明,，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子。

3,、嚴(yán)格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一配送,，堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理,，堅持高效,、公平、規(guī)范,、透明,，為群眾帶給安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則。

四,、著力隊伍建設(shè),，關(guān)心職工疾苦

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)。目前,，我院干部職工中有大專9人,、專科3人,、?？圃谧x1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人,。這樣,，我院技術(shù)力量得到了加強,。同時，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范,，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實,。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房,，用心參加危急癥病人的搶救,，全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急,。同時,，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止,，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,，這兩年本院都被評為出席縣局,、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項目建設(shè)中,，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一,。

我將戒驕戒躁，不斷進(jìn)取,。

衛(wèi)生院的述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從__年3月起任衛(wèi)生院長,。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),。嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一,、醫(yī)院現(xiàn)況,。

二、承擔(dān)工作職責(zé)

1,、我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策,。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù),。

2、為患者提供醫(yī)療服務(wù),。

3,、認(rèn)真明確接診患者身份。

4,、堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償,。

6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況,。

三,、不足

1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。

3,、個人理論實踐待加強。

四,、今后設(shè)想

1,、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,。不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,。

以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo),。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺,。我將不負(fù)眾望。努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生,。

衛(wèi)生院的述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn),，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，經(jīng)過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并經(jīng)過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。同全院同志一道，做了以下工作：

一,、進(jìn)取參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改善不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身本事,。

二,、理解監(jiān)督，廉潔自律,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。

不辱單位形象,。做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情景下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行物價政策，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。經(jīng)過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自我的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作進(jìn)取性,。

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升,、晉級,，我們進(jìn)取予以幫忙和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，進(jìn)取幫忙聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還進(jìn)取幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自我干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我進(jìn)取配合院長針對這一情景,，主動介入，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系,，經(jīng)過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié),，經(jīng)過努力，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

六,、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進(jìn),，促進(jìn)衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院的述職報告篇八

一年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，我自覺履行工作職責(zé),，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點,，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，較好地完成了全年的工作,，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)和思想情況

加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。倡正氣，禁邪氣,，時刻做到自重,、自省、自警,、自勵,。思想上不斷完善，在政治上不斷求強,，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,。

二、在工作方面

在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評，接受群眾評議,。經(jīng)常和副院長,、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評,。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標(biāo)采購,，保證了采購藥品的質(zhì)量,。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除,，我們就一刻也沒有放松,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準(zhǔn)備工作,，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務(wù)和物價管理,，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化,，真正讓利于老百姓,。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊,?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。

三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”,、“四自”,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院班子各項決定,。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實際困難。

四,、存在問題

1,、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,。

2,、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

五,、今后打算

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),。