時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇一

在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作主題，以病人為中心,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作周程、日程,，細化管理,，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才

1,、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀,。

2,、按年計劃組織了業(yè)務(wù)學習近6次，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,，不僅提高了學習效率,，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學習效果。理論考試2次,，均取得較好的成績,，組織專科護理查房近6次,，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力,。

3、加強了實習護士,、新入科護士的入科介紹,、專科理論培訓和?？萍夹g(shù)操作訓練,。

4、組織3名助產(chǎn)人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓,，并順流通過了資格考試,。

二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

上半年,，我科以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，“夯實護理基礎(chǔ),，開展優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)”,，科室反復多次組織護士學習文件的內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神,，討論具體實施方案,，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù),，滿足患者需求,，準備下半年正式成為示范病房，主要做了以下工作：

1,、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間交班更詳細,、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存在問題及時改正,，確?；颊甙踩?。

2、加強晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，對所有患者使用的褥子,、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,，保證患者清潔無污染,。

保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。 科室在績效考核中對工作中表現(xiàn)突出,、主動加班等進行了獎勵,，使大家的工作積極性明顯提高。

4,、加強了出院隨訪,，對出院后的患者進行了電話隨訪，及時了解出院后患者遇到的護理問題,，進行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時來院檢查,，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

三、規(guī)范工作流程,，細化管理,，提高護理質(zhì)量

1、進一步完善了護理工作流程,，利用晨會和業(yè)務(wù)學習時間組織護士學習,，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標準化,。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標準,，每周進行質(zhì)量檢查,，并詳細記錄,，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋，分析原因,，最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,，限期改進，進一步增強了護士的質(zhì)量意識,，護理質(zhì)量明顯提高,。

2、強化護理安全管理,，提高護士的安全服務(wù)意識,，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,， 重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件,。

四,、繼續(xù)加強重點部門----產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預案,，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程，每周進行檢查落實,，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調(diào)質(zhì)量管理人人參與,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，從而提高了接生質(zhì)量。

五,、新業(yè)務(wù)開展

上半年,，開展了新生兒游泳、孕婦學校上課,，目前科內(nèi)業(yè)務(wù)量呈不斷上升趨勢,。

六、不足之處

1,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。

2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇二

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,，回顧這段時間以來的工作成果,，你有什么感悟呢？為此要做好工作總結(jié),。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,，以下是小編整理的婦產(chǎn)科護士長個人的工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把"以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全"作為指導思想,，以"鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)"為目標，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

科室護士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式,，將傳統(tǒng)的'稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

將工作細化,，進行分工，護理文書書寫由責任護士,、組長和護長三人負責,，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān),，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理。

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標準,，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責,，以達到標準要求。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習,。引進新的理念和技術(shù)，改進工作,，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,，倡導以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功,，將常用操作項目納入日?？己?，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強?？浦R學習;不斷提高專科理論知識,。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知,，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導的指導和幫助下,，我科根據(jù)20xx年愛嬰醫(yī)院復核方案要求，逐條自查整改,，督導落實,，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,，11月份后我們又重新進行了整改,，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核。具體工作如下：

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和"國際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導,。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學校等途徑，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇三

今年x月,，我被任命為婦產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責。當好一名護士容易,，要當好一名護士長卻不容易。

可以說,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評。

當時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,，當護士長,，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話,，一個人的胸懷,，是被委屈撐大的。工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單！

篇三：婦產(chǎn)科述職報告范文簡短

通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次,，其中手術(shù)約x臺次，迎接新生兒約x人,，為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx年的護理工作述職如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工憑身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責明確,，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步,，基本達到了原計劃的目標,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇四

轉(zhuǎn)眼之間20__年即將逝去，我被任命為病房護士長至今也將近一年了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力：

第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,。

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人,。

第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

第六,，了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練,，學習新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學習,，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練,。

第七,，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了20__年護理專升本考試，并被__護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學習,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇五

20**年,，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時,，積極投身于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,，對照標準，逐條逐項抓好各項工作,，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

1、 改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2,、 提供微波爐,、多功能衣掛、紅糖等,，免費供病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便。

3,、 建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

4,、聯(lián)合xx照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

將工作細化,，進行分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員二人負責，改成責任護士完成病歷,，責任組長把關(guān),，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管，事事有人負責,，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)士一人到**市學習,，護士長到****進修學習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛,，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇六

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一,、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞。

三,、嚴格產(chǎn)房管理,，完成布局改造。

四,、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān)。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核，尤其操作項目,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到天津及杭州進修學習,，引進新的理念和技術(shù)，改進工作,，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學習,。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇七

在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,，在科主任的幫助指導下,，結(jié)合科室工作實際，我作為婦產(chǎn)科護士長,，進一步規(guī)范護理行為,，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學習，執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,，踐行黨的群眾路線實踐活動要求,，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心,、耐心,、細心,、熱心,、責任心的、具有活力護理團隊,。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,，去年xx月至今年xx月收到病人表揚信數(shù)封，錦旗xx面,，其中單獨送給護士的xx面,。

完善護士績效考核制度，并嚴格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果,，促使護士提高工作質(zhì)量,。

1、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控,，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理安全監(jiān)控管理,，進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進措施,。

2,、做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度,，對手術(shù)病人,、分娩病人、一級護理病人重點巡查,。

3,、借xx愛嬰醫(yī)院復評的契機，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,，對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢,、配方奶的配制等操作進行專科培訓,，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復習,，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導，科室母乳喂養(yǎng)成功率達%,。

4,、強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個月,，加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預案，保證病人安全,。

1,、護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學習的方式，對三基和?？评碚撨M行學習,，完成了各層人員培訓計劃。今年科內(nèi)每人進行了-次業(yè)務(wù)講課,、-次護理查房,，促進了護士的?？瞥砷L。

2,、護理技能的不斷提高：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內(nèi)容的前提下,，根據(jù)專科需求及個人技能水平,，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓計劃并組織實施,。

3、今年科室選派一名護士參加兒童呼吸?？谱o士培訓,，取得專科護士證,，月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學習,；月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學習，她們學習回來后將學到的知識,、理念,、技能運用到工作當中。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,，最全面的范文寫作網(wǎng)站認真落實責任制整體護理,，在夯實基礎(chǔ)護理與落實分級護理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作,，對婦科病人進行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上,、下午各進行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院xx人次,，回訪xx人次，回訪率達xx%,，大部分病人表示滿意,，并對醫(yī)護人員表示感謝。

存在的問題及努力方向：

1,、科室病房管理仍有不到位的地方,，如病區(qū)床單元整理不及時,，健康宣教不仔細,，病房巡視不勤密，護理操作不規(guī)范,，導致發(fā)生護理不良事件例,，護理缺陷例,。

2、科室低年資護士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,，專科知識的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓任務(wù)是重中之重,。

3、科室護士辭職人,，致在科護士思想波動較大,，工作穩(wěn)定性差。

4,、在帶教的管理上,，實習生組織紀律不嚴，帶教老師的管理意識欠缺,，需加強對帶教老師的培訓,。

5、需增強護理人員的科研意識,，提高護理科研能力及論文的撰寫,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇八

光陰似箭，日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕梯隊,，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

2021年很快過去了,，在過去的一年里，在院領(lǐng)導,、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導的認可,。較好的完成了2021年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復,，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時,，覺得是非常幸福的事情,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20_年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負責,，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作。

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婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇九

忙碌,、充實的2019年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)”為目標，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,，圓滿的完成了2019年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年xx月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧,、上進、有凝聚力,、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士,，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

1,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,?？剖易o士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交*制度，將晨間護理與xx作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細化,，進行分工,，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責,，形成責任護士責任下完成病歷,，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3、嚴格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。xx月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責,，以達到標準要求。

5,、開拓創(chuàng)新,，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習。引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓練基本功,，將常用操作項目納入日常考核,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強?？浦R學習,；不斷提高?？评碚撝R。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

今年xx月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展xx愛嬰醫(yī)院復核的通知,，xx月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導的指導和幫助下,，我科根據(jù)2019年xx愛嬰醫(yī)院復核方案要求,，逐條自查整改，督導落實,，使xx愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于xx月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx愛嬰醫(yī)院復核,，xx月份后我們又重新進行了整改,，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核。具體工作如下：

1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施：

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2、代乳品銷售情況：在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3、落實xx愛嬰醫(yī)院工作管理制度：堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導,。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教：產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校等途徑,，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時,，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,，指導母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳,、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等,。責任護士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時給予指導。

5,、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓,。2019年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時,。

6,、進一步完善孕婦學校的課程安排：改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作,；開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導,、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊*的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題,，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

雖然在2019年的工作中取得了可喜的成績,，但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等,，這些都需要我們在今后的工作中進行改進。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇十

我叫xxx,，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，2021年,，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，頑強拼搏,，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將2021年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點,，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大,，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓。采取業(yè)務(wù)學習和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓,，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護士長管理這個外因,，通過護。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇十一

忙碌,、充實的年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓,，該留下踏實的腳步；沉淀積累,，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的年畫一個圓滿的句號,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便,；

4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5.聯(lián)合xx照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,，開成管床護士責任下完成病歷,，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求,。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓練,，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到xx及xx進修學習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛,，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)及計劃篇十二

xx年,，我被“所有病人為中心，為病人一切”的服務(wù),，是醫(yī)院的布局原則,，更好地完成護士長領(lǐng)導人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導下，在路線,，導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作，現(xiàn)在工作了以下結(jié)論：

自去年7月到醫(yī)院工作,，我在二十部,，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換,，學習工作,。體驗式學習，通過一年的感覺,，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,，我們必須在和平時期，一方面對自己的嚴格要求,，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用,。

在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識,，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,，在化療，如毒品泄漏的危險,，應(yīng)立即采取保健措施,，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長期化療。此外,，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,，皮膚，粘膜,，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人，此時,，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,，尊重，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,，在學科學習的三十,。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導,。術(shù)后生命體征監(jiān)測,，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護理，導管護理,，飲食護理,，與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,，在日常工作中,，它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門,，有超聲刀,，介入性研究，西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學習,，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護，感覺活動的體溫,，和肢端足背脈搏等,；后,，應(yīng)逐患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識,，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明和語言,，有尊嚴的日常工作，文書工作,，護士的專業(yè)形象,，整潔的衣服，頭發(fā),，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋，堵塞環(huán),，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動,，以豐富的法律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴格的指導下,，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,，護理人員為基礎(chǔ)的培訓，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,，在學習,，有時有浮躁的情緒,，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁,，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理。在工作中,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善,，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點,。

我叫xx，現(xiàn)年33歲,，大專,，護師，1997年7月畢業(yè)于濱州衛(wèi)校助產(chǎn)系,，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專業(yè),，20xx年10月走上護士長崗位，工作至今,。

一,、政治思想

1、始終堅持黨的路線,、方針,、政策，認真學習鄧-小-平理論,、江-澤-民的“三個代表”以及胡-總-書-記的“科學發(fā)展觀”等重要思想,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，各個方面嚴格要求自己,，努力踐行三個代表重要思想,，不斷學習，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作,，服從集體利益,，全心全意為病人著想，積極完成科室的各項工作,。

二,、工作成績

20xx年對于我來說，是進步的一年,，也是收獲的一年,。作為一名護士長我深深地意識到，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力,。護士長作為科室的管理者，在科室護理工作中起領(lǐng)導,、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財、物,、時間,、信息等資源的利用程度。,，我深知護士長責任之重大,。我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自己的追求而努力,，工作勤勤懇懇，樂于奉獻,，認真負責,，以真心、誠心,、耐心,、愛心、熱心,、責任心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,，勢在必行。作為一名護士長,，我認真學習上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì),，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當前形勢,，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意,，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學習,，使大家統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,，增強了責任感、危機感,，提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

三,、團結(jié)的環(huán)境氛圍

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋,；眾志成誠,，勢必乘風破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來引導與融合,，這種“思想”，即團隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒有怨言。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責,，這樣是既維護了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能,，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,，使婦兒科護理水平不斷提高,。由于嚴格的管理，工作中未出差錯和事故,，總之,，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急,，想病人只所想,，語言文明，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓,，并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓,，并于20xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次，發(fā)表論文9篇。

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進母乳喂養(yǎng)”為目標，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護理工作

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能夠和諧,、上進,、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護士,，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

1,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，護理文書書寫由責任護士,、組長和護長三人負責,，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān),，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3、嚴格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責,，以達到標準要求。

5,、開拓創(chuàng)新,，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習,。引進新的理念和技術(shù),，改進工作，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓練基本功,，將常用操作項目納入日常考核,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強?？浦R學習,；不斷提高專科理論知識,。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

二,、愛嬰醫(yī)院工作

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據(jù)20xx年愛嬰醫(yī)院復核方案要求,，逐條自查整改,，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,，11月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核,。具體工作如下：

1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3、落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告,。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學校等途徑，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,，并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,，指導母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時給予指導,。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓,。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時,，新上崗人員實行崗前培訓8小時。

6,、進一步完善孕婦學校的課程安排,。

改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導,、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題,，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻,，配奶間設(shè)有專人進行管理,，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次,，每次1小時,，并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓,。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),，通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦,。堅持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作。

三,、不足

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績,，但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等,，這些都需要我們在今后的工作中進行改進。