計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇一

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下,，檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù),。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院創(chuàng)新，科技興院的宗旨,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,，20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

1.定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

4.努力完善血庫(kù)的各項(xiàng)工作制度,，保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

1.爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展。

2.在條件許可的情況下,，爭(zhēng)取購(gòu)置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái),，可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

1.優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

2.完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院試點(diǎn),，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇二

1、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

3,、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作,。

4,、努力完善血庫(kù)的各項(xiàng)工作制度，保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

1,、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2—3名專業(yè)人員,，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展,。

2,、在條件許可的情況下,，爭(zhēng)取購(gòu)置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)，可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的'檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

1、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

2,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓,！

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇三

20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下,，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在20__年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院的宗旨,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20__年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,，逐條梳理,，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。力爭(zhēng)檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過,。

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí),，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1,、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控,，做到有記錄,、有失控原因分析、有整改措施,。

2,、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20__年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué),、免疫學(xué),、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭(zhēng)所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo),。

3,、血庫(kù)配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4,、將各室的.室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn),。

三,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決,。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率,。

2,、引進(jìn)新設(shè)備：20__年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)……………

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1,、標(biāo)本量：20__年計(jì)劃完成……人次,，比20__年完成……人次，增長(zhǎng)…%;

2,、業(yè)務(wù)收入：20__年計(jì)劃完成……萬元,，比20__年完成……萬元，增長(zhǎng)……%;

3,、血庫(kù)用血：20__年計(jì)劃用血……萬毫升,，比20__年完成……萬毫升，增長(zhǎng)……%;其中成分輸血率達(dá)到99%,，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%),。

五、開展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)

1,、20__年檢驗(yàn)科計(jì)劃開展的新項(xiàng)目有……

2,、爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。

4,、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目……項(xiàng),，爭(zhēng)取獲得院內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5,、教學(xué)工作：接受來自__醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序,。

六,、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、計(jì)劃引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名,，做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。

2,、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化,、制度化。計(jì)劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)……次,。

3,、爭(zhēng)取舉辦區(qū)級(jí)或市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

20__年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng),，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn),，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓!

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇四

檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，在總結(jié)科室全年工作之余,，現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下。

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,，加大培訓(xùn)力度,，根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行專科培訓(xùn),。主要擬提高我科微生物專業(yè),、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰?，增?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科pcr實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備,。科室力爭(zhēng)做到臨檢,、生化,、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平,。

在醫(yī)院協(xié)助下，努力籌建醫(yī)院自己的病理科,，解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷,。

在輸血委員會(huì)指導(dǎo)下，努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,，做到合理輸血,，保障用血安全。

加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,，不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí),。科室繼續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn),。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓，要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn),。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作,。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的.監(jiān)管活動(dòng),。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,，做到急病人之所急，想病人之所想,，全心全意為病人服務(wù),。

在條件許可的情況下，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,，將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目torch檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目,，不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展,，如呼吸道病毒、過敏原等檢測(cè),，更好的為臨床提供診斷依據(jù),，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,，增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力,。由于新項(xiàng)目的開展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加，所以在成本控制等問題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),，適時(shí)淘汰一批成本高,、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,，同時(shí)幫助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治,。如搭配合理檢測(cè)c反應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢,。通過以上措施的開展，一方面科室成本明顯減少,，一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

做好與臨床的溝通互補(bǔ)，一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,，另一方面了解臨床需求信息,，宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問題。來年將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基學(xué)習(xí)力度,，科內(nèi)人員開展人員能力比對(duì),，促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高,。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇五

今年酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的`一年,，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求,，結(jié)合我部工作特點(diǎn)，制定本年度工作要點(diǎn)如下：

積極開展實(shí)際、實(shí)用,、有效的工作,，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo),，走全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,，挖掘潛力,，開源節(jié)流，努力增加營(yíng)業(yè)收入,，做好內(nèi)部管理,，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化管理。

1,、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,，通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè),。

2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的預(yù)先控制,、現(xiàn)場(chǎng)控制,、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù),，關(guān)注客人需求,，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng),、熱情,、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù),。

3,、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對(duì)前臺(tái),、商務(wù)中心,、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技能,，提高員工工作興趣的目的,，打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。

4,、完善各類表單記錄,、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,，做到有帳可查,、有據(jù)可依、有章可循,。

5,、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化,、個(gè)性化,、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。 6,、在節(jié)能降耗方面,。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，延長(zhǎng)使用壽命,；前臺(tái)節(jié)省訂單、登記單,、房卡和鑰匙袋等的使用,，如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi),；總機(jī)在晚0：00過后,，將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗；商務(wù)中心能用廢紙不用新紙,，能用速印紙不用復(fù)印紙等,。

7、重視安全防范意識(shí),，貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定,。

1、今年上門客銷售任務(wù),，根據(jù)去年的實(shí)際完成情況,、酒店內(nèi)部與外部市場(chǎng)環(huán)境另行研究制定。

3,、加強(qiáng)對(duì)鐵路客運(yùn)處,、長(zhǎng)途汽車站、出租車公司等單位的外聯(lián)工作,，力爭(zhēng)達(dá)到共同協(xié)作,、互利互惠的銷售效果。

4,、為上門客人服務(wù)時(shí),，培養(yǎng)前臺(tái)員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質(zhì),，選準(zhǔn)推銷目標(biāo),，靈活運(yùn)用親近法、選擇問法,、轉(zhuǎn)折術(shù)法,、借人之口法等銷售語(yǔ)言技巧，達(dá)到推銷目的,。

5,、定期召開前臺(tái)管區(qū)上門客經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì)，研究客人的消費(fèi)心理定位和銷售技巧,。同時(shí),，建立健全的考核機(jī)制，每月根據(jù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行排名,，分析原因,，以便提高。

6,、經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,，為酒店提供全面、真實(shí),、及時(shí)的信息,，以便制定營(yíng)銷策略和靈活的推銷方案。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇六

xx年檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體科室同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)，極積工作,，認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和工作,，在工作中取得了一定成績(jī)，也存在一定問題,，現(xiàn)作以下總結(jié)：

一,、基本情況：

我科室現(xiàn)有人員3人,，負(fù)責(zé)整個(gè)科室包括血液室、體液室,、生化和電光學(xué)發(fā)光室,、hiv室和血庫(kù)的常規(guī)工作，負(fù)責(zé)以上科室的質(zhì)量控制工作,、儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,、生物安全工作、衛(wèi)生工作,、全院科室的院感監(jiān)測(cè)工作等等,。

二、室間質(zhì)評(píng)：

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，科室成員的大力支持下,，我科室通過了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收，參加了衛(wèi)生部的各項(xiàng)目室間質(zhì)評(píng)包括全血細(xì)胞計(jì)數(shù),、尿液分析,、凝血四項(xiàng)、感染a標(biāo)志物,、血?dú)夂退釅A度分析,、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、輸血相容性檢測(cè),、hiv抗體檢測(cè)等共計(jì)20次檢測(cè),，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许?xiàng)目的室間質(zhì)評(píng)證書,，保了證檢驗(yàn)科的工作制量,。

三、相關(guān)培訓(xùn)與檢查：

xx年我科室人員均參加了不同項(xiàng)目的各種培訓(xùn),，包括北京cdc,、朝陽(yáng)區(qū)cdc、朝陽(yáng)婦幼,、朝陽(yáng)獻(xiàn)血辦,、衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等,、保證了整個(gè)科室的知識(shí)業(yè)務(wù)水平不斷的提高,。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員的大力支持下,，我們科室通過了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收,、接受并通過了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查,。

四,、科室收入及工作量：

xx年我科室原計(jì)劃開展鐵蛋白、維生素b12,、葉酸,、afp、cea,、ca125、ca153,、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)等,，但由于硬件設(shè)備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測(cè)速度有限無法添加全部項(xiàng)目,，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng),、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目并取得較好的效果,，今年血庫(kù)總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xx年的月平均收入30萬左右上升到xx年月平均收入60萬以上,。

五、存在的問題：

盡管xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但在勞動(dòng)紀(jì)律,、衛(wèi)生方面、耗材控制,、一些稀有項(xiàng)目得開展宣傳利用和運(yùn)作等方面仍有一些不足之處,，一臺(tái)發(fā)光儀試劑位和檢測(cè)速度有限，不能滿足臨床的需要,，輸血相關(guān)檢測(cè)方法為試管法（建議用卡式法）,，生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評(píng)沒有參加，爭(zhēng)取在下一年中努力改進(jìn),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇七

關(guān)于怎么寫《醫(yī)院年度檢驗(yàn)科

工作計(jì)劃

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院的宗旨,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,，20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,，加強(qiáng)與臨床溝通

1.定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

4.努力完善血庫(kù)的各項(xiàng)工作制度,，保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭(zhēng)取各方支持

1.爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展。

2.在條件許可的情況下,，爭(zhēng)取購(gòu)置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái),，可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

三,、促進(jìn)醫(yī)患和諧，完善科室各項(xiàng)管理工作

1.優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

2.完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)

規(guī)章制度

3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

20xx年檢驗(yàn)科總體計(jì)劃按照縣醫(yī)院建設(shè),，并按二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的要求,，結(jié)合檢驗(yàn)科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗(yàn)室lis系統(tǒng),，做好窗口服務(wù),，完善實(shí)驗(yàn)室分組，加強(qiáng)輸血科建設(shè),，及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù),、新設(shè)備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,，做好每

月工作總結(jié)

一、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。

二,、進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患,，真誠(chéng)幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)展。

三,、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議,，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題,。臨床檢驗(yàn)作為窗口科室,，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊(duì)等候,，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象,。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

四,、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

五,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記,，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

七,、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理

血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,，血庫(kù)工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,，具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科,。建立和完善獨(dú)立的輸血科,，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作,。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估,、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。

八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件lis系統(tǒng)的完善

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程,。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出,，降低檢驗(yàn)成本努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗,，減低成本,。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。

十,、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì),，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn),、生化,、免疫、微生物,、急診檢驗(yàn)和血庫(kù),，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏,，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。目前,，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目，一人管理多臺(tái)設(shè)備,，容易出問題,，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)及xx屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)下,，依法治國(guó)、依規(guī)辦院,、依制建科,，20xx年，科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、有效,、經(jīng)濟(jì),、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

一,、工作思路

1.起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作,，進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》，加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，加強(qiáng)制度的執(zhí)行,、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會(huì)”,，定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,，介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),，同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,，建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),，建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),。

二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

4.人均凈結(jié)余：較20xx年增長(zhǎng)為5%,。

三,、新工作開展計(jì)劃

20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項(xiàng)目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測(cè)、染色體fish檢測(cè),、真菌的培養(yǎng)與鑒定,、g試驗(yàn)，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),、艱難梭菌檢測(cè),。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測(cè),、一些耐藥基因的檢測(cè),、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測(cè)和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測(cè)。

四,、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

1.爭(zhēng)取申報(bào)成功20xx年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目1-2項(xiàng);完成市級(jí)科研項(xiàng)目2-3項(xiàng),，爭(zhēng)取申請(qǐng)成果鑒定。

2.配合臨床醫(yī)教研工作,，積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(5項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(2項(xiàng)),，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對(duì)部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),，充分滿足臨床要求,。

4.召開市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各1次，爭(zhēng)取承辦或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1次，計(jì)劃全年派出參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議1次,，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,、短期培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)共50人次,。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),，短期培訓(xùn)2-4人次,。

5.計(jì)劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名,，招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名,。

6.完善教師培訓(xùn)制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)規(guī)培,、實(shí)習(xí),、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想,、生活,、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課,，嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、“三基”培訓(xùn)和考核，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，對(duì)青年醫(yī)師,、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試,，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

五、實(shí)驗(yàn)室管理

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章,、規(guī)范,，努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》，完善各項(xiàng)制度,、職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,。2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。積極參加部,、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對(duì)活動(dòng)，省室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀,，衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好,。

3.繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)專科,，完善科室建設(shè),。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

的采集和送檢流程,，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長(zhǎng)，以及由此而引起的病人不滿意,，(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告，然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科),。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),，準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn),。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃個(gè)人篇八

為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作，保障醫(yī)療安全,，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作：

一,、使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)：每半年對(duì)各科室使用紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),。

二、抗菌藥物合理使用管理：根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,，對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率，每月對(duì)抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核,，逐步降低抗菌藥物的使用率,。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。

三,、醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)：加強(qiáng)感染管理知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)，進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),。主要計(jì)劃培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1,、院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí),；

2、對(duì)護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí),，醫(yī)療廢物管理等,；

3、對(duì)全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生,，醫(yī)療垃圾的分類,、職業(yè)暴露防護(hù)；

四,、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,，完善手衛(wèi)生設(shè)施,，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。

五,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)措施,，確保員工職業(yè)安全,。

六、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作,。定期對(duì)一次性醫(yī)療用品,，消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

七,、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：

１,、按照二級(jí)乙等醫(yī)院的管理要求，病房地面拖洗工具專用,，各病房不交叉使用,，對(duì)病區(qū)清潔用具要求：每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒，懸掛晾干,，并定期進(jìn)行保潔效果評(píng)價(jià),。

２、對(duì)病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,，制定室內(nèi),、室外衛(wèi)生檢查考核表。

３,、護(hù)理部,、感染管理科加強(qiáng)對(duì)洗衣房的管理與考核。

４,、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,，監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形,、回收焚燒處理等工作。