報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

外科護(hù)士長個人述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

2019年已悄然走過,，回首一年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想,、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,。

自從選擇了“護(hù)士”這個職業(yè)，從某種意義上來講,，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè),，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛,。我是輸液室的一名護(hù)士長,，患者活動量大,，再加上患者家屬的對護(hù)士的要求高,，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心,，耐心，仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛,。

1,、我覺得護(hù)理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實(shí)際行動踐行了一位護(hù)士的天職,。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則,，實(shí)行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人,，為了病人的一切,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，對本職工作都能夠出色地完成,，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成,，并能夠主動協(xié)助護(hù)士長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難,，會及時與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行,。平時能尊重老同道，主動向她們請教,，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn),、優(yōu)點(diǎn),。

2,、工作中的我也是一個有“心”的護(hù)士,，我以為當(dāng)護(hù)士首先要具有和病人溝通的技能,，一個簡單的微笑，一句簡單的問候,，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護(hù)職員和患者之間,，這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù)，微笑了,，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,，否則，護(hù)患之間就會構(gòu)成隔閡,，很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉,，不管進(jìn)病房，也不論是醫(yī)治時,，還是平日閑暇，只要面對病人,，我都是以笑相迎，認(rèn)真詢問,，耐心解答，并且做到百問不厭,，百答不煩。

3,、俗語說“活到老，學(xué)到老”,，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過。面對新知識,，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學(xué)習(xí),，進(jìn)步自己的知識水平這樣才能進(jìn)步應(yīng)對危急搶救的能力,，今年順利完成了南京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè),，并順利通過了中級職稱的考試，平時也會多看書,，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。

4,、固然我也還有些不足,，例如工作中還不夠仔細(xì),，臉部表情不夠,，不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。

5針對以上存在的不足,，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：

a,、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性,、堅定性。

b,、重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進(jìn)步，切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章,。

c,、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建,，把患者當(dāng)親人來待，把信譽(yù)當(dāng)生命來看,，把握工作的規(guī)律與方法,，努力進(jìn)步工作中預(yù)感性,。

護(hù)士長個人述職報告范文五)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家下午好!

首先,，感謝大家對我的信任,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫助,，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著2020新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。

在這一年里我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己

關(guān)心病人疾苦,，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒，以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人,。

二、針對科內(nèi)工作的重點(diǎn)

也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有反饋，每月有總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護(hù)理服務(wù),。

實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排,，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整、規(guī)范”十二字原則,。

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

三,、針對科內(nèi)的難點(diǎn)

也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半,，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

四、努力學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取

2020年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在,，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

五、存在的問題和對策

1,、由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大,，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,，保證重點(diǎn)時段的護(hù)理安全。

2,、老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)積極探討對策，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人提供一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在這里安享晚年。

3,、本人學(xué)識淺薄，能力有限,，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭取把工作做得更好,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，但也存在很多缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項(xiàng)工作,，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,，謝謝!

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外科護(hù)士長個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一,、在思想道德方面

同黨中央持續(xù)高度一致,，提高政治敏銳性,，用心響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動,，遵守院里的規(guī)章制度。提高自己的思想覺悟,，想患者之所想，急患者之所急,，在平凡的護(hù)理工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二,、在護(hù)理工作中

醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),，不僅僅提高了我們的動手潛力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,，切實(shí)保證了護(hù)理護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正護(hù)理工作態(tài)度，勤奮護(hù)理工作,，用心進(jìn)取，想病人之所想,，急病人之所急,，需病人之所需,，透過自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我護(hù)理工作最大的肯定,。

我明白,，自己要做的護(hù)理工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的護(hù)理工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,，如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

外科護(hù)士長個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年__月__號,，懷著緊張而有興奮的心情來到了__省__院開始了我人生的第一份工作,，我被安排在小兒外科,，一個緊張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅的科室,。光陰似箭，20__年的工作也接近了尾聲,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理功過,，熟練的掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、思想道德方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院,，熱愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ),。積極參加醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)活動，科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。

二,、臨床工作方面

作為一名年輕的專科護(hù)士,，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，提高專科護(hù)理知識,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。

通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了外科常見疾病及護(hù)理,，如腸套疊、疝氣等,。掌握外科術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,，如術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),，術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。由于服務(wù)的對象是兒童，因此在日常工作中,，更加要做好病人以及家屬的溝通工作,，以取得他們的配合，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。

20__年來,，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),，對患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難,，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記細(xì)節(jié)決定成敗,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象,。

三,、不足之處及今后努力方向

(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭取做到一針見血,，減輕患兒痛苦;

(2)觀察病情及時,，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作;

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙,，井然有序;

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識,，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在即將迎來的20__年,，我將加倍努力，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

外科護(hù)士長個人述職報告2

外科護(hù)士長個人述職報告篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來護(hù)理崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。

我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。

近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

護(hù)士述職報告 | 護(hù)士長述職報告

外科護(hù)士長個人述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好!

醫(yī)院外科護(hù)士長述職報告：我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人;第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的`是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

外科護(hù)士長個人述職報告篇六

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的用心性,，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改善病人的健康教育,，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

二,、人員管理

在201x年，本樓層理解新調(diào)入同志x名,，新參加工作同志××名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房××次,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)××課時。

在員工激勵方面,，透過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫忙護(hù)士不斷改善工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

透過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,，激發(fā)護(hù)士的工作用心性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫忙護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺的狀況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的用心性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力,。

安排××護(hù)士外出參加x。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫忙普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,，用心參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的狀況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的潛力。

13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加x學(xué)習(xí)××次,，外出參加學(xué)術(shù)會議××次,，應(yīng)邀外出授課××次。

論文書寫一篇,，透過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，個性是用心參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上,，有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書,，和其他護(hù)士長交流,，參加管理的課程等等。

4,、用心支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

外科護(hù)士長個人述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

今年7月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一個醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,，從我上任的那一天起，我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

之前從未參與過護(hù)理管理,，對管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)一無所知。通過近半年的工作實(shí)踐,，我逐漸深刻體會到護(hù)士長的職責(zé),。“當(dāng)護(hù)士容易,，當(dāng)護(hù)士長不容易,。”可以說這是我這半年來最深的體會,。以前做護(hù)士,，只要做好本職工作，處理好與病人,、護(hù)士,、醫(yī)生的關(guān)系就可以了。而且我一直做的很好,，受到了鼓勵和表揚(yáng),。

現(xiàn)在，我一上任,，就意識到護(hù)士長的職責(zé)比護(hù)士的職責(zé)要多得多,，困難得多,。比如面對病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，這么多難纏的病人怎么能走出來,？其實(shí)當(dāng)護(hù)士長,，要面對科室里所有難纏的病人。

可以說我剛上任的時候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，在處理一些事情的時候吸取了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姇?，我曾?jīng)被點(diǎn)名批評過一次,。當(dāng)時病人早上安排不了車送她回家，我的解釋太簡單了,。所以她在意見書中寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法讓人覺得不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān)。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！碑?dāng)時我的第一個想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了,，我花了一定的時間開車送他們,。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個就可以了,，但是我被點(diǎn)名批評了,。后來我自己想通了,，因?yàn)槲翌^上有杠,，她當(dāng)然有理由要求我高一點(diǎn)。

當(dāng)護(hù)士和護(hù)士長有時候會覺得很委屈,。很多時候,，患者對環(huán)境、衛(wèi)生,、治療都不滿意,。護(hù)士是第一個被罵的。我非常喜歡馬立克云的話,。他說:“一個人的心是委屈的,。”工作了越來越多年,，經(jīng)歷了越來越多的事情?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來越強(qiáng),。以前覺得委屈的事情，現(xiàn)在看來,，都不是,。

做護(hù)士長半年時間很短，不敢說自己有什么成績,。這半年來,，我只是在努力適應(yīng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。同時也意識到自己的不足,。比如科室的護(hù)理工作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件的溝通能力還比較欠缺,。我也知道我離一個優(yōu)秀的護(hù)士長還很遠(yuǎn),。但是，我會努力讓自己一步一步成長起來,。努力在科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣,。

今天，我可以站在這里做一個匯報,。懷著一顆感恩的心,，感謝研究所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事的支持和幫助,。因?yàn)槟?，我不是一個人！

謝謝大家,！

外科護(hù)士長個人述職報告篇八

一,、對護(hù)理工作內(nèi)函得體悟。

我得理解,，護(hù)理工作最重要得內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極得評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,，我這樣講,，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知得廢話,，有老生常談得嫌疑,。問題得關(guān)鍵是：概念是概念，人是人,，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)得,。

就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接得理念,，是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、我明確工作計劃及目標(biāo),，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,，按照計劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作；通過交班報告,、護(hù)理記錄,、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人得病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實(shí)施得各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理得工作情況、存在得問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度、交接班制度,、獎金分配制度等,，嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,，將責(zé)任落實(shí)到每個班次,、每個人員，加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,，保證各項(xiàng)護(hù)理工作得順利完成,。

二,、淡化自己對護(hù)理工作得重要性,。

有句話說得好，“制心一處,，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,，因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心,、細(xì)心和耐心。

話是不錯,，也許道理人人都懂,，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年得體悟來說,，我覺得重點(diǎn)是要盡量得淡化自己,，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我得概念,，比如安逸,，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步得那種大安逸,；我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間,、關(guān)心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂,。如此種種，不一而絕,。

三,、如果還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長，我更將做好以下工作,。

1,、在護(hù)理部主任得領(lǐng)導(dǎo)和科主任得業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長得職責(zé)和義務(wù),，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定詳實(shí)得工作計劃，組織實(shí)施具體得工作,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”得服務(wù)準(zhǔn)則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期征求各方面得意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有得力量,。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作得主觀能動性，合理配置人力資源,；同時,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間得矛盾,，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作得態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短得態(tài)度處理與兄弟科室間得關(guān)系,；以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，制定切實(shí)可行得崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關(guān),。

5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，控制科室支出,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,，夯實(shí)科室得經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展得道路,。

6,、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃，周有安排,。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，營造積極上進(jìn)得工作氛圍,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市得模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)得你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,，公正而有責(zé)任感得你們,，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,，那樣時間會把我還原,；我不敢用短暫得熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因?yàn)樯幌⒌米o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒得心血,。

我也許不是最優(yōu)秀得,，但是在相應(yīng)得崗位上，我一定是最合適得,。我有千里馬得抱負(fù),，我期待伯樂們得慧眼，您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉,。請相信我也相信您自己,，給我一個平臺，我將還您一生得精彩,。我想用我得誠實(shí),、堅忍、熱情,、善良,，在人生得大舞臺上，找到自己得位置,，演繹自己得角色,，實(shí)現(xiàn)自己得人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意得醫(yī)院，為醫(yī)院得社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生得精力,！

外科護(hù)士長個人述職報告篇九

為推進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，深化溫馨護(hù)理服務(wù),，為患者提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境，為護(hù)理人員營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取的工作氛圍,，護(hù)理部于__年__月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護(hù)士站”活動，我科積極響應(yīng)護(hù)理部的號召制定了“溫馨護(hù)士站”活動計劃并組織實(shí)施,。自開展活動一年多以來,，全科護(hù)士堅持以孕產(chǎn)婦為中心，以提高護(hù)理技術(shù)含量,、知識含量和服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,，努力構(gòu)建一個溫馨、和諧的愛嬰病區(qū),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、營造溫馨、舒適的病房環(huán)境

1,、病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū),，在醫(yī)生查房及進(jìn)行治療時播放母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理宣教錄像供家屬觀看;病房內(nèi)，一系列家庭化的設(shè)施,，如印花的床上用品,、冰箱、彩電,、矮柜,、沙發(fā)、衛(wèi)生間等,，讓孕婦有回到家的感覺,。

2、美化病區(qū)的環(huán)境,，更換陳舊的板報,，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作健康宣教板報，圖文并茂,，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性認(rèn)識,，深受喜愛;同時定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日，協(xié)助孕產(chǎn)婦進(jìn)行生活護(hù)理,，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢,、明亮、整潔,。

二,、規(guī)范護(hù)理行為及服務(wù)流程

1、為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的服務(wù),，我們改變了傳統(tǒng)的接診流程,，制定了接診入院孕婦的溫馨流程：孕婦持住院證到病室時護(hù)士馬上起身站立,，面帶微笑，向孕婦問好,，熱情接待孕婦,，為孕婦稱體重，測量生命體征,，并介紹主管醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、同時向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦公室等具體位置,，住院須知,、母嬰同室探視陪伴制度等。引導(dǎo),、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用,，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關(guān)愛。

2,、護(hù)理人員主動熱情接待孕婦,，對孕婦及家屬提出的問題，擔(dān)任首問負(fù)責(zé)制的護(hù)士,，對本職范圍內(nèi)的必須給予及時有效的應(yīng)答;對超出本范圍的要及時匯報護(hù)士長,，不對孕婦及家屬提出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來,，滿意而去,。

3、嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度,，按照醫(yī)德規(guī)范,，培養(yǎng)護(hù)士良好的素養(yǎng)。護(hù)士上崗時儀表端正,，著裝規(guī)范,，不佩帶手飾上崗，不濃裝艷沫;對待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和藹,，禮貌待人;工作時做到四輕：說話輕,，操作輕，關(guān)門輕,，走路輕;不扎堆聊天,，不談?wù)摬∪穗[私，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容,。

4,、為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng),、活動與休息、清潔衛(wèi)生,、用藥,、避孕、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護(hù)理等方面的相關(guān)知識,，講解出現(xiàn)異常情況的應(yīng)對措施以及產(chǎn)后復(fù)查,、新生兒預(yù)防接種的時間、辦理出生證的流程等,，并告知熱線咨詢電話,，以便出院后遇到問題時隨時與我們聯(lián)系。

三,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù)

1、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,，履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù),。加強(qiáng)晨,、午及晚間的護(hù)理，主動為病人提供各種生活上的便利,，協(xié)助病人解決困難,。

2、明確臨床護(hù)理服務(wù),、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。按照分級護(hù)理的服務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目為患者實(shí)施病情觀察,、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等,。

四,、護(hù)理過程中體現(xiàn)人性化

1、在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言服務(wù),。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求,，做好解釋，協(xié)助大小便,，告知所用的藥物以及藥物有可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),，讓其能理解;穿刺過程中詢問孕婦的感受;若一次穿刺不成功時，護(hù)士均能用誠懇的語言說：“對不起,，給你增加了痛苦,，實(shí)在抱歉”,，用語言服務(wù)來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷;輸液過程中，定期巡視,，了解孕產(chǎn)婦需求和輸液情況并協(xié)助護(hù)理嬰兒,，使其感受到護(hù)士的溫暖和關(guān)愛。

2,、為產(chǎn)婦行會陰沖洗,、乳房護(hù)理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時實(shí)施人性化護(hù)理：會陰沖洗、乳房護(hù)理時指導(dǎo)探視人員離開病房,，在操作時盡量遮擋隱私部位,，操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房，讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關(guān)愛,。

3,、新生兒護(hù)理過程中實(shí)施人性化護(hù)理：在為新生兒沐浴,、撫觸,、游泳時，室內(nèi)播放優(yōu)美的輕音樂,，護(hù)士用關(guān)愛,、親切的語言，輕柔為其沐浴,、按摩,、協(xié)助游泳，讓寶寶不再恐懼,，使其感受到愛的關(guān)懷,。

五、存在問題

1,、護(hù)理工作中缺乏主動服務(wù)意識,，時常不能做到服務(wù)于孕產(chǎn)婦開口之前，不能主動幫助其解決實(shí)際問題,。

2,、年輕護(hù)士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧。

3,、護(hù)士的整體素質(zhì)有待提高,。在實(shí)施人性化護(hù)理的過程中，不僅要求護(hù)士有過硬的護(hù)理技術(shù),，還要有豐富的專業(yè)知識才能正確評估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況,，依據(jù)存在的問題主動采取相應(yīng)的護(hù)理措施，及時滿足孕產(chǎn)婦的需要,，及時主動幫助孕產(chǎn)婦解決實(shí)際問題,。

溫馨護(hù)理服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個性化的、整體的,、有效的護(hù)理模式,。集中體現(xiàn)在對病人的價值，即對病人的生命與健康,、病人的權(quán)利和需求,、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注，它是一種對護(hù)理真善美追求過程的認(rèn)識和情感,，也是實(shí)踐人性化護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范,。通過“溫馨護(hù)士站”活動的開展，使護(hù)理人員自覺地為孕產(chǎn)婦提供人性化服務(wù),，使護(hù)理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo),，尊重其生命價值、人格尊嚴(yán),，滿足孕產(chǎn)婦的基本需求和基本愿望,。我科將深入貫徹落實(shí)我院護(hù)理部2020年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的要求，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”,，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，努力為孕產(chǎn)婦提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

外科護(hù)士長個人述職報告篇十

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,，如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，資料為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1～2次，資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，資料為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課潛力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，透過發(fā)放健康教育手冊，以及透過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

外科護(hù)士長個人述職報告篇十一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

20__年很快過去了,，在這一年里,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20__年護(hù)理工作計劃,?；厥?0__，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。20__年初,，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定,，堅持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時,，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,，積極參與院內(nèi)活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,，以及各種新技術(shù),、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識,。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,，關(guān)心每一位病人，及時滿足病人的要求,，堅持手術(shù)前訪視,，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

四,、規(guī)范進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的帶教工作

一年來，在護(hù)士長的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭，放手不放眼,。

五,、一點(diǎn)成績

1、20__在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,，小組積極配合做好科室工作,，完成各類大、中,、小手術(shù)的配合,，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅,，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),。

2、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例,，其中包含動脈瘤夾閉14例,、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例,，四腦室腫瘤切除術(shù)2例,，延髓腫瘤切除術(shù)1例。

3,、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適,，做到安全護(hù)航。

4,、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎,。

六,、一年中存在問題

1、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng),。

2,、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目,。

總之,，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù),。希望2021年,，我們能夠鞏固已有的成績，繼往開來,，再創(chuàng)新高!

謝謝大家!

外科護(hù)士長的個人述職報告5