計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

20____年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 %。

今年上半年財務(wù)收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

今年以來,，我局在市委市政府和市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé),，全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)就過半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、專項整治檢查等多種舉措,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作目標(biāo),，做了大量扎實、細(xì)致卓有成效的工作,。

二是整章建制,。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結(jié)合我局實際,，進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》,、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日,、重要時期加大了安全值班,。

三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動,，并認(rèn)真組織開展和總結(jié),。

四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會的部署,，制定了全年安全工作方案,，做到思想早準(zhǔn)備，工作早安排,，措施早落實,。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊無證,、無照經(jīng)營行為,。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查,，對證照不齊的,，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場的安全隱,。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉,，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知,。對__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識無證照經(jīng)營的危害性,，積極舉報,、共同參與整治無證照經(jīng)營，營造在全社會形成抵制,、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍,。

五是強(qiáng)化責(zé)任意識,。積極推相關(guān)部門聯(lián)動,，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治,。同時，要求企業(yè)健全,、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全管理人員,。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定,，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程,。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點,、工作重點和目標(biāo)任務(wù),，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,，牢牢把握工作主動權(quán),。第一季度，開展了?！皟晒?jié),、兩會”集中行動。第二季度,，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動,。排查治理自然災(zāi)害隱患點，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生,。

六加大隱患排查治理力度,，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委,、市政府安委會統(tǒng)一部署,，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則,，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查,，把隱患排查治理工作做深,、做細(xì)、做實,，不留盲區(qū),、不留死角。

半年來,，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié),，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查,，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾,、滅火器、噴淋系統(tǒng),、報警系統(tǒng),、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況,。截止6月份,，共查處安全隱患37條，下達(dá)整改指令書14份,，復(fù)查意見書14份,，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定,。大力宣傳,，營造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,。根據(jù)市委,、市政府要求和市安委會下發(fā)的《__年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神，有計劃,、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，接待咨詢?nèi)罕?00余人,，散發(fā)安全工作宣傳資料__多份,。

二、下半年打算

(一)加大政府監(jiān)督力度,。按照《安全生產(chǎn)法》,、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定,，在下半年中,，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,，繼續(xù)建立嚴(yán)密,、完整、有序的安全管理體系,，把安全生產(chǎn)工作落實到車間,、班組和崗位。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

xx年上半年,，我局按照區(qū)委,、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶,，杜絕重大惡性事故發(fā)生,，努力維護(hù)轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定,。

明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度：經(jīng)貿(mào)（交通）局葉文輝局長為第一責(zé)任人，交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人,，經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,，各組的分管領(lǐng)導(dǎo),、主管分別為具體責(zé)任人。實行層級負(fù)責(zé),，將責(zé)任層層落實,，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

專業(yè)市場方面,，在上半年的肉菜市場升級改造,、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上,。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一,。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題，在工程召標(biāo),、制定施工方案和施工過程中,，不但要考慮施工人員的安全，還要充分考慮到其他人員的安全,。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失,。

交通口方面,，同時注重抓好源頭管理，強(qiáng)化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任,。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會,，表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè),、維修企業(yè),、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，督促企業(yè)與下屬各級管理人員,、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實。

交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查,、考評工作進(jìn)行細(xì)化分解,，明確了管理責(zé)任。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合,，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查,。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次,、駕培總部企業(yè)12家次,，停車場460家次，并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳,。在安全生產(chǎn)工作中,，將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重，同時認(rèn)真落實關(guān)于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應(yīng)用管理相關(guān)工作,，建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫,，并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓(xùn)。現(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,，已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛,。

專業(yè)市場管理科加強(qiáng)了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查，我局在對各類市場升級改造,，特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中,，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，另一方面,，積極宣傳和引導(dǎo),，使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)對員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，通過安全知識、法律法規(guī)講座,、案例分析會等多種活動進(jìn)行宣傳,，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,，力求將矛盾化解在第一線,，及時協(xié)調(diào)各方利益，為群眾排憂解難,。

2月20日,，針對中非商貿(mào)城售假嚴(yán)重的問題，根據(jù)市,、區(qū)政府的要求,，由越秀區(qū)打假辦牽頭，組織工商,、公安,、質(zhì)監(jiān)、物價,、知識產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處,，對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水,、手表,、手機(jī)、服裝等商品6039件,，立案17宗，并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標(biāo)識,。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商,、公安、質(zhì)監(jiān),、物價,、知識產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進(jìn)駐中非商貿(mào)城，分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,，對拒不開門接受檢查的,，在公安、物管,、街道等人員見證下,，強(qiáng)行開門檢查，發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無”等違法行為商品的一律扣押,，立案查處,。并于23日對該市場開辦方進(jìn)行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關(guān)門，絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離,。3月9日,，越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉，中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷,。

2月24日,，參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪，提出要求解決府學(xué)西街廟會（7天）經(jīng)營虧損問題,，要求退回展位費,。2月24日-25日，我局會同區(qū)信訪局,、區(qū)司法局,、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力,，協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會,、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達(dá)成了一致意見,，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,，商戶表示接受，雙方握手言和,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了,。那么,，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段,，人只有在不斷的進(jìn)步中才不會被社會淘汰,，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,，像往常一樣,，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情,，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗,。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：

一、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本,，我是從基層做起的,，我也了解他們，也知道他們最想要什么,，最容易犯下那些錯誤,。作為一名管理者,，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心,。

所以在每天早上工作之前,，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題,，并試著融入他們,。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬,，就像是普通朋友間的聊天一樣。

二,、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真的核對幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候,，就在早會上提出來,，并按照公司的懲獎制度嚴(yán)格執(zhí)行。

對于各部門都一視同仁,，車間的工作,，需要各位共同的努力才能完成。

三,、在車間的衛(wèi)生方面

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,，那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪,。對于衛(wèi)生方面,，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,，我也會順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查,，有時候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角,。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,，這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作,。只要認(rèn)真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好,。但是,，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動,，我始終堅持,，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會更好!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

今年以來,，我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善安全管理體系,，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,，在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平,。

一,、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報

我部門為了把安全管理工作切實落到實處，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書,，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的辦公室和個人,，加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行安全標(biāo)兵評比,，提高員工了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度,；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門負(fù)責(zé)人、各辦公室,、各崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

能的渠道。除了書面培訓(xùn)外,，我們還組織了員工的實踐培訓(xùn),，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面,。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們還通過橫幅、海報,、公開欄等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn),。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，每位人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我部門各辦公室的電源開關(guān)、電線,、網(wǎng)線,、消防器材、報警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查,。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核；針對我部門生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，做到了責(zé)任,、措施全到位,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對我部門提出的隱患整改要求,，我們也積極完成,，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可,。

個人是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細(xì),、從實抓起，不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好辦公室安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間,、下班時間）,；二是抓好關(guān)鍵部位（各危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育,，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

門報警系統(tǒng),，公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn),；對于特種設(shè)備、安全附件等方面,，部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,，對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗,，確保其在有效期,。這樣做，既提高了部門的安全形象,，也改善了生產(chǎn)條件,，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年,，我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下,，成功做到了零安全事故，零火災(zāi)事故,，零意外事故,、零違章作業(yè)事故等。這一安全零事故的現(xiàn)實反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面,，也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面,。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個人就可以做好的，它需要全員參與,，只有所有工作人員的安全意識得到了提高,，才能從根本上提高部門的安全管理水平。

在20xx年,，我們要繼續(xù)貫徹落實20xx年我部門制定的各種安全計劃及目標(biāo),，不松懈，牢抓緊,，20xx年繼續(xù)完美的做到零事故,。因此，我部門20xx年制定安全計劃如下：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度,，并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2,、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作,，雖然從20xx年下半年開始,，部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,，我們也一直很努力的去做，但通過對公司其他部門及其他公司橫向、縱向的對比,，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方,，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心盡快通過驗收,。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,，完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系,，針對各辦公室、各人員進(jìn)行針對性的,、專業(yè)性的培訓(xùn),。

4、開展應(yīng)急演練活動,，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況,，合理安排時間，對我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動,，切實提高部門全員的應(yīng)急處置能力,。

5、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識水平,，隨著公司管理水平的提高,，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識,。

的發(fā)生,，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全,。

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,，繼續(xù)緊抓、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題,。安全和生產(chǎn)是密不可分的,，但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失,。此外,，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

20xx年是最團(tuán)結(jié)的,、成效最好的“安全年”，在20xx年,，我們一定會做的更好,！

20xx年12月30日

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

為牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),、制度措施，有效控制各類傷亡事故發(fā)生,，創(chuàng)建平安a縣,，構(gòu)建和諧社會。年初以來,，xx鄉(xiāng)黨委在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實地委,、縣委擴(kuò)大會議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會議指示,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，狠抓全鄉(xiāng)各項工作落實,，為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實際,，明確了工作重點,，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開會議研究在新形勢下,，安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求,，始終保持清醒頭腦,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性,、緊迫性；并根據(jù)縣委,、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),、有措施、人人有任務(wù),、有責(zé)任,，使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果,。

把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來,，做到逢會必講，而且都是書記,、鄉(xiāng)長親自強(qiáng)調(diào),，使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人,、村負(fù)責(zé)人,、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實上做到“3個落實”,，一是落實到村,，與各村簽訂了責(zé)任狀；二是落實到點,，與重點工程（修建牧道）和重點單位（客運站,、供電所、七站八所）簽訂責(zé)任狀,，對重點隱患部位做到“三定”（即定責(zé)任人,、定檢查人、定整改期限）,；三是落實到人,，明確每位分管領(lǐng)導(dǎo)，每個部門及每個村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

年初以來,，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,，公眾聚集場所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項整治做為重點。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,，分別設(shè)置了標(biāo)線,、減速帶來降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,，尤其是巴扎,、加油站、學(xué)校,、小商店等,。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組,，有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,，對隱患情況進(jìn)行及時檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊,，由政法委書記任督查長,，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知單,，責(zé)令限期整改,。上半年共進(jìn)行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次,，其中已全部整改到位,。

年初以來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對交通,、農(nóng)村民房,、抗震安居工程備料工作、防訊工作,、學(xué)校安全,、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施,、手工業(yè)生產(chǎn),、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查，到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次,。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學(xué)校,、巴扎、商店及民房等場所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)巴扎,、商店,、民房存在供電線路雜亂、老化,、閘刀開關(guān)不合格,，安全距離不夠等安全隱患。針對存在隱患,，有的責(zé)令當(dāng)場整改,，同時用廣播播放整改通知8次，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,，還派供電部門跟蹤,，停電整改，防患未然,。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來,，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員，對加油站,、供電所,、客運站進(jìn)行了逐一檢查，并且在對不符合要求的進(jìn)行了整改,，并在放假期間，每天派人值班巡邏,，確保節(jié)日安全,。

在安全工作檢查過程中，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,，目前這幾項隱患整改工作已基本落實,。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對部分損壞路面的維修，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大,、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,，相應(yīng)成立了搶險隊，并按“四不放過”的原則,，對事故發(fā)生后的調(diào)查,、搶救傷員、維護(hù)秩序,、善后處理,、后勤保障進(jìn)行分工，明確各組的隊長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,，各盡其責(zé),。

我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,。一是利用鄉(xiāng)有線電視,、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳,，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識,。二是辦黑板報5次,、專欄9次、粘貼標(biāo)語60多張,、掛橫幅6個,，采用各種形式，進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動,。三是利用巴扎新風(fēng),、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢，印發(fā)機(jī)動車駕駛員遵守規(guī)章,、家庭應(yīng)急常識,、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份,，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角,，人人預(yù)防安全,、人人保安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》,。

1

,、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所,、各村搞好各項安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個人都充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，依法查處違法違規(guī)行為,。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

總之,，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，在今后的工作中,，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任,，加大力度,，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,，抓出特色,，抓出成效，確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。為促進(jìn)xx鄉(xiāng)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下,，我局安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和目標(biāo)管理責(zé)任書確定的各項工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及市,、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，深化專項整治,，消除事故隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)形勢有了較大改善,，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

年初，我局及時召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,，貫徹落實市,、縣安全生產(chǎn)會議精神,，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署和詳細(xì)安排。局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題,。今年召開安全生產(chǎn)方面的會議6次,，局務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作2次。會議確定的事項全部得到了落實,。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際,，及時調(diào)整和充實重點行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運市場規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》,，確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

為了強(qiáng)化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)各項預(yù)防措施,，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標(biāo)體系，擴(kuò)大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂范圍,。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將縣上下達(dá)的控制指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達(dá)到了100%,。建立了“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。把落實企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實的核心和關(guān)鍵,，加強(qiáng)了對企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育,，督促企業(yè)建立健全了各項管理制度，加大技物投入力度,，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力,。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查,，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任,。

道路交通專項整治按照“五整頓,，三加強(qiáng)”的要求，按照市,、縣的安排部署,，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場,、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動。嚴(yán)厲查處了車輛超載,、甩客,、宰客和打擊非法營運等行為。我局組織開展安全檢查8次,，參加人員40人（次）,，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶，發(fā)現(xiàn)隱患2處,，現(xiàn)已整改完畢,，隱患整改面達(dá)到了100%。根據(jù)市安監(jiān)局,、市交通局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號）文件精神的要求,，通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結(jié)合的方式，對客運有限責(zé)任公司進(jìn)行了一次全面的初評,，并確定為良好,，為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎(chǔ)。同時根據(jù)縣財政局,、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神,，及時召開由相關(guān)部門參加的會議，決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標(biāo)準(zhǔn),，將風(fēng)險抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金專戶上,，用于安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金,。

認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間,，在縣城廣場和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點,，出動流動宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份,，懸掛“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語、條幅30多條,。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)意識,，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭,，公安,、交警、消防,、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽,，收到了良好效果,。

為了進(jìn)一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生,，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項重要舉措，加強(qiáng)了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。

上半年,，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識較差,，安全管理難度較大,。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金投入不足，部分路段還存在安全隱患,。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對滯后,，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強(qiáng)。對以上存在的這些困難和問題,，我們將認(rèn)真研究,，在今后工作中下決心予以克服和解決。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

進(jìn)入2021年上半年,，在這樣一個具有里程碑意義的時刻,，在這樣一個充滿光環(huán)的時代?；厥?，我們曾紀(jì)走過的艱辛歷程。過去的歲月,，有苦有淚也有甜,。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯,。一份付出,，一份收獲。現(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項總結(jié)如下：

樹立起正確的人生觀,、價值觀,、思想觀。堅持“以人為本”的理念,，嚴(yán)格要求自己,，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),，迎接生活中的每一天,。心好情，工作好,，效益就會高,！

我們嚴(yán)格按公司各項制度和要求，上下班,。嚴(yán)格參照制單各項工藝要求及流程,，精工細(xì)縫，把每一件大貨都打造成精品,。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中,，邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,，激發(fā)起每一位員工的工作熱情,。在生產(chǎn)過程中，我們加大巡查力度,，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，保質(zhì)保量，不讓任何一個細(xì)小錯誤發(fā)生,。

目前公司訂單的數(shù)量少,，品種多雜，影響生產(chǎn)進(jìn)度,。通常往往是員工做熟練了,，卻沒有貨。各車間普遍存在：“招工難,，人員流動大,，生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,，我個人認(rèn)為主要有以下幾個原因：

1.加班時間長,，工資不高（一個月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣,。一家公司不一樣待遇,，讓員工心里不平衡，情緒失落）再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè),。特別,，是車位這個工種。

2.工價問題

3.機(jī)器設(shè)備,，本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距,，不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。

4.人員流動性太大,，一些新人不能及時得到合理培訓(xùn),，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因,。

5.住宿條件不夠理想,，環(huán)境衛(wèi)生差，員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,，公司的各項制度及員工福利不完善,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費,，特別是對人力及資源的浪費,，合理的開發(fā)及利用就是提高效益,。

7.員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，不能換拉思考,，調(diào)動不了積極性，也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因,。

安全是工作中的首位,，新員工上崗前，要做好崗前安全知識培訓(xùn),。下班,，關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器，方可離崗,。

2021上半年,，工作基本處于穩(wěn)定，但仍然有許多不足,，在此深省反思,。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項人性化的管理，提高員工的生活水平及各項福利,。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,，在下半年我會和我的同事一道更加努力踏實工作！

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

在上半年,，作為一名車間主管,，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，半年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的'工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進(jìn)步。下半年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管,。

一.安全工作

總結(jié)上半年的工作,，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后,，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因,。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。

在下半年的工作中,，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天,。

二.操作管理工作計劃

1,、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行,。

2,、要求各部門班組長對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!

3,、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理,。

4,、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5,、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全,。

作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓!

最新生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

今年上半年,，礦業(yè)處、物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓,，在日常的工作中時時注意,，事事注意，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工,、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查,；各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過,；事故責(zé)任不明確不放過,；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。

各單位以公司檢查考核為動力,，認(rèn)真開展了自查自糾活動。x月份,，各單位積極預(yù)防,，扎實工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。

今年x月份,，礦業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條；罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，x月份，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故,；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報、宣傳欄,，利用每一個窗口,，每一個服務(wù)點對礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊,；xx物業(yè)處切實加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量,，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。_月份，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起,，抓獲作案人多人；有人送交派出所,；追回被盜摩托車輛,、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊,；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗,。

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效,。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,，急需專項資金進(jìn)行維修。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈,，警鐘長鳴,，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),，群策群力，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個新臺階,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市,、縣煙草部門的大力支持和指導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)各村,、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下,，我鎮(zhèn)以十七大精神和實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣下達(dá)我鎮(zhèn)的指令性收購任務(wù),，高度統(tǒng)一思想,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“市場引導(dǎo),，計劃種植,，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格按《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作，自我加壓,，乘勢而上,，實現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)的新突破。

一,、取得成效 ——種植面積有新的突破,。今年全鎮(zhèn)有9個村65個村民小組985戶種植烤煙,，面積達(dá)4992畝，比去年增加1135畝,。 ——總產(chǎn)量,、總產(chǎn)值有新的突破。今年全鎮(zhèn)煙葉收購量13200擔(dān),，比去年增加2700擔(dān),，總產(chǎn)值879.03萬元，比去年增316.97萬元,創(chuàng)煙葉稅175.2萬元,，比去年增62.2萬元,，平均價為13.32元/公斤,比去年增2.61元。畝均產(chǎn)量2.64擔(dān),，比去年增0.41擔(dān),，畝均產(chǎn)值1722.75元，比去年增303.63元,。 ——上等煙比例有新的突破,。今年我鎮(zhèn)中上等煙比例達(dá) 79.95%，其中,，上等煙比例達(dá)51.2%,，比去年提高5.95個百分點。 ——農(nóng)民收入有新的突破,。在種煙戶中,，收入5000元至10000元的有584戶，比去年增327戶,，10000元至15000元的有249戶,，15000元至20000元的有144戶，20000元以上的有13戶,，均創(chuàng)歷史新高,，全鎮(zhèn)種煙戶均收入8237.84元，比去年增1724.93元,。

二,、主要做法和經(jīng)驗

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的新形勢,，鎮(zhèn)黨委,、政府始終站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置,，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了由鎮(zhèn)長魯先華任組長，副書記張加全,、武裝部長安文興任副組長的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強(qiáng)了對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。并由班子成員掛村包片，同時指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè),，做到任務(wù)到人,，責(zé)任到人，考核到人;層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及生產(chǎn)合同,，將烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層分解到村,、到社、到戶,、到地塊;嚴(yán)格烤煙生產(chǎn)攻堅期考核獎懲,，要求掛種煙村的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工和鎮(zhèn)直單位必須進(jìn)駐村組，深入地塊,，切實指導(dǎo)農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作,。

(二)落實責(zé)任，加大考核力度是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得新突破的重要保證鎮(zhèn)村各級始終堅定樹立發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心,，在調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的同時,，更進(jìn)一步地加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實工作責(zé)任,，建立了完善的考核激勵機(jī)制,，加大檢查考核力度,，進(jìn)行嚴(yán)格量化考核,，嚴(yán)格實行風(fēng)險抵押金制度。書記,、鎮(zhèn)長按縣委,、政府要求每人上交押金6000元;分管領(lǐng)導(dǎo)交押金3000元;煙站站長交押金2000元;掛村領(lǐng)導(dǎo)交押金2000元，村支書,、主任交押金1800元;副支書,、副主任、鎮(zhèn)直單位,、鎮(zhèn)掛村工作隊員和黨政綜合辦公室人員每人交押金1500元;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不掛村的干部每人交押金1200元,。押金于2008年2月底前交到鎮(zhèn)財政所，專戶儲存,。完成下達(dá)收購任務(wù),，退回押金，完不成任務(wù)的,，押金用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。完成下達(dá)計劃收購任務(wù)，上等煙等級合格率達(dá)75%以上,，綜合合格率達(dá)80%以上的村,，中上等煙比例達(dá)88%的村,，對交納風(fēng)險抵押金的人員給予獎勵。同時實行一票否決制,。對完不成指令性收購任務(wù)的村除了追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,，取消一切評獎資格，并扣減下年種煙面積,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化科技意識是提高質(zhì)量的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項科技含量極高的項目,，為此,，我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化科技措施的落實，提升煙葉生產(chǎn)水平,。全鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》和昌寧縣2008年烤煙生產(chǎn)技術(shù)實施方案的技術(shù)方案認(rèn)真組織,，突出抓好“九化”生產(chǎn)措施的實施，即：育苗統(tǒng)一化,、整地精細(xì)化,、施肥合理化、移栽標(biāo)準(zhǔn)化,、管理規(guī)范化,、采烤部位化、烘烤科學(xué)化,、扎把同類化,、交售預(yù)檢化，進(jìn)一步提高各項技術(shù)措施的到位率,。

1,、適時培育壯苗，為集中適時移栽奠定基矗在育苗過程中,，以培育“高桿,、粗莖、無毒”壯苗為中心,，嚴(yán)格按漂浮育苗的.技術(shù)要求搞好小棚群管理,，確保了在最佳節(jié)令內(nèi)集中移栽。

2,、積極推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,，推行機(jī)械化作業(yè)，加大機(jī)耕面積,，實行深耕深翻高起壟,，認(rèn)真落實預(yù)整地驗收制度，全面提高了預(yù)整地質(zhì)量。

3,、進(jìn)一步完善測土配方平衡施肥,。根據(jù)測土情況，我鎮(zhèn)烤煙施純氮量是為6.5公斤左右,，氮,、磷、鉀比例以1：1：2.5較為合理,，其中紅大品種畝施純氮4公斤左右,，氮、磷,、鉀比例為1：2：3,。

0公斤生石灰對土壤進(jìn)行殺菌消毒和調(diào)節(jié)土壤酸堿度，創(chuàng)造煙株適宜和生長環(huán)境,，有效減少了病害的發(fā)生,，提高了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的目的。

5,、主抓節(jié)令,，適時集中抗旱移栽。按照120×50×30㎝(紅大品種110×50×30㎝)的規(guī)格及早做好預(yù)整地,。以片或村民小組為單位在3至5天內(nèi)移栽結(jié)束,，以村委會為單位在5至7天內(nèi)移栽結(jié)束，以鎮(zhèn)為單位在7至10天內(nèi)移栽結(jié)束,。

6,、全面實施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治措施。煙站研究掌握了我鎮(zhèn)各地?zé)煵葜饕∠x害的發(fā)生流行規(guī)律,，制定切實可行的綜合防治措施,，加強(qiáng)煙草病蟲害的預(yù)測預(yù)報,，提前上報農(nóng)藥計劃,，科學(xué)、規(guī)范,、合理使用農(nóng)藥,，確保病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到進(jìn)一步落實，實現(xiàn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效,。

7,、突出抓好中耕除草和田間管理，切實做到“溝無積水,、墑無雜草,、頂無煙花、桿無煙杈，煙葉清秀無并采完一棵樁,，烤后連根搬”,。并于移栽后40天內(nèi)根據(jù)煙株長勢結(jié)合揭膜進(jìn)行施肥、除草,、培土,，培土后按要求使用除草藥物。進(jìn)入成熟期后,，適時進(jìn)行封頂,，藥物抑芽，做到了見花封頂,、不打腳葉,、封頂后株高不低于110㎝，留葉片數(shù)控制在紅大18以上,，其它品種20以上,。

8、加大煙葉留養(yǎng)成熟度,，加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),。把好成熟采摘烘烤關(guān)，配備專職人員加強(qiáng)對成熟采摘,、科學(xué)烘烤的督促指導(dǎo),。推廣上部煙葉4片左右充分成熟后“帶莖烘烤技術(shù)”。在烘烤過程中,，鎮(zhèn)村兩級加大了對智能化烤房和新建密集臥式烤房的技術(shù)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo),，使煙農(nóng)真正掌握，減輕勞動強(qiáng)度,，提高煙葉烘烤質(zhì)量,。

9、全面推行“預(yù)檢預(yù)定等級到戶,，收購站點復(fù)驗定級”的工作模式,，努力提高等級合格率。煙站加大了對預(yù)檢員,、煙農(nóng)的培訓(xùn)力度,，村、組也把主要精力放在入戶預(yù)檢工作上,，做到分工明確,、責(zé)任到人，政策宣傳到戶,，技術(shù)指導(dǎo)到戶,，預(yù)檢煙把到戶,，組織交售到戶。煙農(nóng)均按預(yù)約時間,、地點,、部位和數(shù)量到站點進(jìn)行交售。

(四)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，我鎮(zhèn)多渠道籌集資金，繼續(xù)加大煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。2015年,，全鎮(zhèn)建設(shè)24m3小水窖830口，同時加快氣流下降臥式烤房建設(shè)步伐,，提高煙葉烘烤質(zhì)量,，全鎮(zhèn)建造氣流下降臥式密集烤房24座，并于2015年5月20日前結(jié)束設(shè)備安裝工程,，改造智能化烤房450座,，安裝工程于4月20日前結(jié)束。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好收購調(diào)運工作是確保產(chǎn)量效益的重要舉措為了切實抓好收購工作,，我們召開了專門會議，在全面?zhèn)鬟_(dá)市,、縣收購工作會議精神的同時,，分析研究和安排部署了今年的收購工作。一是嚴(yán)格培訓(xùn)收購人員,，做到了收購人員人人考試合格,，掛牌上崗;二是抽調(diào)能力較強(qiáng)的鎮(zhèn)村干部分別組建了收購協(xié)調(diào)小組、專賣執(zhí)法小組,、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約小組,，切實加強(qiáng)了對收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，分級扎把不合格的不予收購;四是做到了當(dāng)天進(jìn)站點煙葉,，當(dāng)天收完,，收購秩序井然;五是加大了專賣執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處煙葉外流內(nèi)流和收購人員收受賄賂,、開空單等現(xiàn)象,，遏制了異地交售煙葉,、倒買倒賣煙葉和收“人情煙”,、“賄賂煙”等現(xiàn)象;六是堅持每天收集收購進(jìn)度，做到隨時掌握站點情況,，及時解決收購中出現(xiàn)的困難和問題,，保證了各站點之間的收購標(biāo)準(zhǔn)相對平衡;七是堅持勤收快調(diào)，減輕了煙站的倉儲壓力，降低了因調(diào)運不及時而造成的損失,。

(六)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，以務(wù)實求實效是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作取得重大突破的堅實基礎(chǔ) 2015年的整個烤煙生產(chǎn)過程中，我鎮(zhèn)始終狠抓鎮(zhèn)村干部的工作作風(fēng),，要求所有鎮(zhèn)村干部要深入生產(chǎn)第一線,，帶領(lǐng)群眾、幫助群眾發(fā)展烤煙生產(chǎn),。今年,，由于氣候特殊，自然災(zāi)害頻繁,，前旱后澇,，冰雹、暴雨,、兩黑并赤心并風(fēng)災(zāi)不斷,，致使部分地塊絕收，但全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，奮起抗災(zāi),，全鎮(zhèn)黨員干部，廣大人民群眾心往一處想,，勁往一處使,，戰(zhàn)斗在抗災(zāi)第一線，放棄了休息時間,，深入田間地頭,，幫助群眾抗災(zāi)減災(zāi)，涌現(xiàn)了大批先進(jìn)人物和模范事跡,。 三,、存在問題今年，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績,，但仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,，抵御自然災(zāi)害能力還比較低,。

2、科技推廣力度仍然需要加強(qiáng),，措施需要進(jìn)一步完善,，部分煙農(nóng)對一些病蟲害防治缺乏知識和主動性，甚至束手無策,。

3,、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變,，“雙控、兩提高”意識不足,。節(jié)令意識不夠強(qiáng),，以致帶來生產(chǎn)上的被動。

4,、種植紅大的新煙區(qū),，病害嚴(yán)重，烘烤技術(shù)掌握差距大,，產(chǎn)量,、產(chǎn)值和效益較低。

煙收購任務(wù),。

1,、及時進(jìn)行宣傳動員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合,，以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合,，以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模,，確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升,。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),，加強(qiáng)管理,，主攻質(zhì)量，提高效益,。

3,、狠抓“十大”技術(shù)措施落實。加強(qiáng)對煙農(nóng)分級扎把的指導(dǎo)和培訓(xùn),，提高群眾的分級扎把技術(shù)水平,。 4、加大投入,，夯實小水窖和烤房兩大基矗2015年爭取新建500口小水窖,，改建小型智能化烤房250座，新建臥式烤房群7群,。

5,、全鎮(zhèn)種植品種高海拔地區(qū)以云97為主，低海拔地區(qū)以k326為主,，計劃種植面積7500畝,，產(chǎn)量16000擔(dān)。

6,、強(qiáng)化防雹,、抗旱,、防澇工作,，提高抗御自然災(zāi)害能力,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

半年以來，烤煙生產(chǎn)工作堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),，以提升質(zhì)量為中心,，創(chuàng)新工作方法，全力建設(shè)紅塔集團(tuán)原料基地,，打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌,，以完成紅塔核心原料k326煙葉收購10萬擔(dān)和實現(xiàn)上等煙比例68%的目標(biāo)，提前進(jìn)行地塊規(guī)劃,，落實種植面積,、建設(shè)煙草示范點、抗旱促育苗,、培育優(yōu)質(zhì)壯苗,、煙用物資就位銷售、煙葉生產(chǎn)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險,、推廣小苗膜下移栽,，提前預(yù)整地、大田集中移栽,、防災(zāi)減災(zāi),、揭膜培土、開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),，取得了新的進(jìn)展,、新的突破，有效促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，階段工作成效明顯,。

縣委、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作,，在全縣著重抓災(zāi)后恢復(fù)重建工作同時,，始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個重點工作來抓，全縣上下齊心,，思想統(tǒng)一,，成立了烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，出臺了一系列烤煙生產(chǎn)文件,，確保各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策支持。我縣采取強(qiáng)有力保障措施,，全力建設(shè)“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”,，建設(shè)海子科技示范園,，堅持以合同為主線、注重種植規(guī)劃,、牢牢把握地塊落實,、夯實種煙基礎(chǔ)，強(qiáng)勁推進(jìn)小苗膜下移栽,，狠抓預(yù)整地,，確保最佳節(jié)令完成大田移栽。

縣委政府聯(lián)系,、分管領(lǐng)導(dǎo),，涉煙部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭深入一線,，到規(guī)劃的種煙地塊,、煙苗育苗點、預(yù)整地塊,、移栽地塊現(xiàn)場,，向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策，靠前指揮,，實地指導(dǎo),，形成從上而下扎實抓煙的良好氛圍。

一是督促種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實種植面積,。確保今年烤煙種植面積“實”,，面積“足”；

三是從縣煙辦,、縣煙司抽人組成7個檢查督導(dǎo)組,，從育苗至移栽結(jié)束，每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報各組工作情況,，同時對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查考核,，強(qiáng)化工作落實。

堅持山區(qū)烤煙100畝連片原則,，做到“優(yōu)化地塊,、優(yōu)化品種、優(yōu)化農(nóng)戶”,，實現(xiàn)烤煙種植的集約化,、規(guī)模化,、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化,，最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益和市場競爭能力,。規(guī)劃紅塔集團(tuán)原料基地10萬擔(dān),，種植k326品種，鞏固“一縣一品”,，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,，提升煙葉市場競爭力，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展,。規(guī)劃落實地塊156片,，面積4畝,，落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)基地5000畝,。

全縣共召開各級培訓(xùn)92次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)12590人次,，發(fā)放《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》6000份,，《烤煙收購價格表》6000份，《小苗膜下移栽技術(shù)宣傳手冊》1000份,，《小苗膜下移栽技術(shù)光碟》100盤,，《煙葉生長期間自然災(zāi)害投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料》6000份，《昭通市煙葉生長期間自然災(zāi)害商業(yè)保險手冊》6000份,，《不投保承諾書》6000份,，《烘烤技術(shù)手冊》2800份，《k326品種生產(chǎn)技術(shù)手冊》6000份,，新噴繪,、懸掛、粘貼各種宣傳標(biāo)語100條,。加大對煙葉收購提價10%,、優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼從去年75元/畝增加到170元/畝、散煙收購每擔(dān)補(bǔ)貼50元,、k326品種上中等煙葉補(bǔ)貼70元/擔(dān),、對貸款購肥給予貼息等優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳，做到了家喻戶曉,，讓煙農(nóng)種明白煙,，提高了煙農(nóng)種煙積極性。分環(huán)節(jié)在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開烤煙育苗管理現(xiàn)場會,、烤煙大田預(yù)整地現(xiàn)場會,。4月1日，在海子鄉(xiāng)召開小苗膜下移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會,，5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進(jìn)暨田間管理現(xiàn)場會,，采取以會代訓(xùn)，把烤煙生產(chǎn)各項優(yōu)惠政策,、相關(guān)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,，現(xiàn)場示范,，讓煙農(nóng)了解政策，掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),。

嚴(yán)格按照“矮育高用,、縮點擴(kuò)容、精細(xì)管理,、提前節(jié)令”的總體要求,，全縣40個育苗點5281池，共育苗5796萬株,，確保4.2萬畝大田移栽,。2月5日前全部播種結(jié)束，煙苗出苗早,，較往年普遍提前15天,，出苗齊，長勢好,。煙苗剪葉普遍達(dá)3次,，整個育苗均實現(xiàn)了100%的k326品種、100%漂浮育苗,、100%商品化供苗,、100%的高莖適齡壯苗。

今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高,，合同簽訂嚴(yán)格,，面積落實較足。全縣落實種植面積4.2萬畝,，于3月25日前完成正式合同簽訂和微機(jī)錄入工作,，共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村320個村民小組4921戶煙農(nóng)。

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全縣于3月15日啟動物資銷售,，通過煙農(nóng)現(xiàn)金購買和政府貼息貸款購買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實行“套餐制”銷售，于4月20日前全面完成物資銷售,。共配供銷售復(fù)合肥2100噸,，硫酸鉀420噸，硝酸鉀420噸,，地膜204噸,。龍街鄉(xiāng)再次實現(xiàn)全現(xiàn)金購買物資，零貸款,、零庫存,，為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭，起好步。

全縣膜下小苗移栽任務(wù)1.2萬畝,，涉及到23村,，93社，1523戶煙農(nóng),。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場會,，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織，層層召開現(xiàn)場會,，迅速掀起移栽高潮,，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前,，全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人,。

全縣共計投入1700余臺小型微耕機(jī)開展土地翻犁、起壟,，機(jī)耕作業(yè)面積達(dá)90%以上,，有效節(jié)省了勞動力,，提高勞動效率,。4畝大田面積預(yù)整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm，壟高25cm以上的要求理墑起壟,。鄉(xiāng)村干部,、生產(chǎn)人員利用“一根繩子、一把尺子”,，深入田間地角指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范起壟,，做到100%的拉繩劃線起壟、統(tǒng)一行向,、統(tǒng)一起壟高度,。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結(jié)束，其余大田常規(guī)移栽面積完全預(yù)整地于4月20日基本結(jié)束,，確保了在最佳節(jié)令,、最佳時間、集中移栽打下了堅實基礎(chǔ),。

自4月15日完成小苗膜下移栽后,，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，因地制宜,，從4月20日開始相繼啟動烤煙大面移栽,，迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮，確保了5月5日完成整個烤煙大田移栽任務(wù),，比去年提前了10天,，實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。

煙葉生長期間自然災(zāi)害風(fēng)險補(bǔ)償實行“政府引導(dǎo)、煙農(nóng)投保,、煙草補(bǔ)貼,、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式，通過各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng),、村兩級干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動,，按投保標(biāo)準(zhǔn)從30元/畝到60元/畝不等收取保費。全縣4畝大田面積全部參保,，投保率達(dá)100%,，保費于4月20日前全部收齊，共計215.6萬元,。

自春節(jié)收假上班以來,，分管烤煙的副書記、副縣長帶領(lǐng)煙辦主任,、煙司經(jīng)理就深入到8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),，了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動態(tài)情況?？h煙辦,、煙司加強(qiáng)對育苗、面積落實,、小苗膜下移栽,、煙用物資銷售、大面預(yù)整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核,。育苗至移栽期間,，從煙辦、煙司抽派7個督導(dǎo)工作組深入生產(chǎn)一線,，指導(dǎo)督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作,。移栽結(jié)束后，從縣政府辦,、縣煙辦,、煙司抽人組成三個檢查考核組，對8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核,，檢查考核結(jié)果向全縣通報,，有效地促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)工作。

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個常規(guī)項目,，一個水源性項目,。三個常規(guī)項目：即臥式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口,，育苗大棚13個,，總投資2512.05萬元,，其中煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金1922.02萬元，縣政府整合投資433.65萬元,，建設(shè)業(yè)主自籌資金222.4萬元,。一個水源項目：即仙馬水庫引水工程，總投資5912.88萬元,，其中煙草援建資金4702.28萬元,，縣政府整合配套資金1210.60萬元。

目前,，分布在洛澤河,、龍街、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房,，現(xiàn)基礎(chǔ)完工的190座，砌磚完工的259座,，打板完工的118座,，附屬設(shè)施開始動工的24座。分布在龍街,、洛澤河,、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資620萬元的1000口集雨型小水窖,，于1月20日全部落實并動工建設(shè),，現(xiàn)項目建設(shè)全部完工，第一期補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)已完成,，正在準(zhǔn)備縣級驗收。分布在龍街和奎香2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資189.65萬元的13座育苗大棚,，由中標(biāo)單位云南澤銘建筑工程有限公司承建，現(xiàn)項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已完成,，可在6月開工建設(shè),。

目前，分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村,、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村,，解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬畝的.仙馬水庫引水工程，一是調(diào)整和充實了縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，成立了項目工程管理局,，調(diào)整和充實了分公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任和人員,；二是落實了管理局辦公場地,、設(shè)備和經(jīng)費,，建立了援建資金管理專戶，擬定各項管理制度和工程建設(shè)管理方案,；三是積極搞好項目工程標(biāo)段劃分,、工程量及預(yù)算表核實、招標(biāo)方案上報,、招標(biāo)代理單位招標(biāo)等前期招標(biāo)工作,。

（一）由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū)，市政府要求100%的揭膜培土,，揭膜培土技術(shù)在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高,，全縣推廣揭膜培土工作難度大，進(jìn)展慢,。

（二）部分地塊出現(xiàn)病蟲害,，少數(shù)有花葉病。

（三）受災(zāi)后恢復(fù)重建影響,，烤煙生產(chǎn)與民房恢復(fù)建設(shè)爭強(qiáng)勞動力現(xiàn)象突出,，茅盾沖突大。

特別氣象部門要抓好氣象預(yù)測預(yù)報,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點實行全天候值班,，發(fā)現(xiàn)空情，及時在氣象部門的指揮下,，開展防雹作業(yè),，預(yù)防和減少烤煙受災(zāi)。

切實抓好大田管理,，做好適時追肥,、揭膜培土、中耕除草,，病蟲防治,，清除田間不適用鮮煙葉工作。留足20—22片有效葉片,，抓好成孰采烤,。堅持服務(wù)指導(dǎo)重心前移，規(guī)范大田管理,，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,。

1.抓好中耕除草。受持續(xù)降雨影響,，煙溝內(nèi)的雜草叢生,，為減輕病蟲害發(fā)生，適時開展好清除田間雜草,，保持大田衛(wèi)生,。

2.加強(qiáng)病蟲害防治,。組建植保專業(yè)化隊伍，適時開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè),，減少病蟲害帶來的損失,。

3.重點抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后,，大田煙株進(jìn)入旺長期,，葉片長至13個煙葉時，督促煙農(nóng)抓好揭膜培土,，做到高培土,，清除雜草、殘膜和溝間積水,，改善煙株大田生長環(huán)境,。

5.抓好散煙收購準(zhǔn)備。開展好散煙收購培訓(xùn),，把工作做細(xì)致,，讓煙農(nóng)接受，確保煙葉純度,，保證上等煙收購比例達(dá)68%的要求,，維護(hù)好群眾利益。

一是各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，及時啟動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設(shè),；

三是縣基礎(chǔ)辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗收工作。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

一,、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性,、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，克服松勁情緒,、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū),、村負(fù)責(zé)人具體抓,、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面,。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo)，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,，適時組織綜合執(zhí)法,。

二、樹立全局觀念,，提高思想認(rèn)識,。

在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神,，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次，扎實部署,，認(rèn)真安排,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”,、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識,，顧全大局，不因小失大,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),，做到拆棚,、毀爐、平場,，不講人情,，不留面子，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,，扎實抓好安全生產(chǎn)工作。

存在的問題

1,、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區(qū),、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強(qiáng)、宣傳不到位,、態(tài)度不夠堅決,，打擊力度不大，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時上報,。

2,、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐，外籍過往車輛多,，交通流量增大,，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,，拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。

3,、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大,，消防力度不夠,，需待加強(qiáng)。

在下步工作中,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，突出重點,，在“沉下去、抓落實”上下功夫,，不斷加大工作力度,，完善工作措施，積極主動開展工作,，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。