計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

20____年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報：

一,、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,，比去年同期增長 %。

今年上半年財務(wù)收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒,，做好事活動，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

今年以來,，我局在市委市政府和市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局從強化目標管理入手，認真履行安全監(jiān)管工作職責,，全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)就過半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴格落實安全生產(chǎn)責任,。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、專項整治檢查等多種舉措,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作目標,，做了大量扎實、細致卓有成效的工作,。

二是整章建制,。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結(jié)合我局實際,，進一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》,、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日,、重要時期加大了安全值班,。

三是積極參加各項活動,。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認真組織開展和總結(jié),。

四是認真制訂工作方案,。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案,，做到思想早準備,，工作早安排，措施早落實,。加大監(jiān)督監(jiān)察力度,，嚴厲打擊無證、無照經(jīng)營行為,。4,、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進行檢查，對證照不齊的,，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施,，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉,，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知,。對__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經(jīng)營的危害性,，積極舉報,、共同參與整治無證照經(jīng)營，營造在全社會形成抵制,、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍,。

五是強化責任意識。積極推相關(guān)部門聯(lián)動,，多次聯(lián)合市安監(jiān)局,、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治,。同時,，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負責制及分管負責人,、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責任制,，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員,。嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標準規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作,。針對上半年各個時期的形勢特點,、工作重點和目標任務(wù)，每季度開展一次有針對性的集中行動,，嚴防重特大事故發(fā)生,，牢牢把握工作主動權(quán)。第一季度,，開展了?！皟晒?jié)、兩會”集中行動,。第二季度,，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動。排查治理自然災(zāi)害隱患點,，嚴防各類事故災(zāi)難發(fā)生,。

六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。按照市委、市政府安委會統(tǒng)一部署,，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則,，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查,，把隱患排查治理工作做深,、做細、做實,，不留盲區(qū),、不留死角。

半年來,，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié),，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查,，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾,、滅火器、噴淋系統(tǒng),、報警系統(tǒng),、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況,。截止6月份,，共查處安全隱患37條，下達整改指令書14份,，復(fù)查意見書14份,，有效地消除了各種安全隱患,，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳,，營造關(guān)愛生命的濃厚氛圍,。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市委,、市政府要求和市安委會下發(fā)的《__年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神,，有計劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動,，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料__多份,。

二,、下半年打算

(一)加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》,、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委,、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中,，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,，繼續(xù)建立嚴密,、完整、有序的安全管理體系,，把安全生產(chǎn)工作落實到車間,、班組和崗位。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

xx年上半年,，我局按照區(qū)委,、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶，杜絕重大惡性事故發(fā)生,，努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定,。

明確了安全生產(chǎn)工作層級責任制度：經(jīng)貿(mào)（交通）局葉文輝局長為第一責任人，交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責任人,，經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn),。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責任人，各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責任人,。實行層級負責,，將責任層層落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作,。

專業(yè)市場方面,，在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中,，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上,。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會,，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,，在工程召標,、制定施工方案和施工過程中，不但要考慮施工人員的安全,，還要充分考慮到其他人員的安全,。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

交通口方面,，同時注重抓好源頭管理,，強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會,，表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè),、維修企業(yè),、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，督促企業(yè)與下屬各級管理人員,、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制層級落實。

交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查,、考評工作進行細化分解,，明確了管理責任,。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次,、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次,，停車場460家次,，并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳。在安全生產(chǎn)工作中，將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,，同時認真落實關(guān)于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應(yīng)用管理相關(guān)工作,，建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫，并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓(xùn)?，F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,，已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛。

專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,，我局在對各類市場升級改造,，特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，另一方面,，積極宣傳和引導(dǎo)，使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責,。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度，加強對員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,，通過安全知識,、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,，使安全生產(chǎn)工作深入人心,。

我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作，力求將矛盾化解在第一線,，及時協(xié)調(diào)各方利益,，為群眾排憂解難。

2月20日,，針對中非商貿(mào)城售假嚴重的問題,，根據(jù)市、區(qū)政府的要求,，由越秀區(qū)打假辦牽頭,，組織工商、公安,、質(zhì)監(jiān),、物價、知識產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處,，對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,，當天共查扣侵權(quán)香水、手表,、手機,、服裝等商品6039件,，立案17宗，并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標識,。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商,、公安、質(zhì)監(jiān),、物價,、知識產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進駐中非商貿(mào)城，分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,，對拒不開門接受檢查的,，在公安、物管,、街道等人員見證下,，強行開門檢查，發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無”等違法行為商品的一律扣押,，立案查處,。并于23日對該市場開辦方進行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關(guān)門,，絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離,。3月9日，越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉,，中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷,。

2月24日，參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪,，提出要求解決府學(xué)西街廟會（7天）經(jīng)營虧損問題,，要求退回展位費。2月24日-25日,，我局會同區(qū)信訪局,、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處,、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力，協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會,、廣州巨處展覽策劃有限公司,、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,，商戶表示接受,，雙方握手言和。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,，雖然工作量有些增加,，但我都能全部搞定了,。那么，在接下來的下班年里,，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段,，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限,，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,，像往常一樣，為了能下接下來做的更好,，我要總結(jié)在工作上的事情,，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：

一,、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本,，我是從基層做起的，我也了解他們,，也知道他們最想要什么,，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者,，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間,，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前,，我都會親自參加他們的早會,，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們,。雖然只是簡短的小會,，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬,，就像是普通朋友間的聊天一樣,。

二、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量,，認真的核對幾天前后的變化,。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候，就在早會上提出來,，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行,。

對于各部門都一視同仁，車間的工作,，需要各位共同的努力才能完成,。

三、在車間的衛(wèi)生方面

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃,，車間就會變的臟亂不堪,。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生,，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責打掃的員工,，也會指出一些容易忽略的死角,。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,，這些是需要我自己認真處理好的工作,。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好,。但是,，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動,，我始終堅持,，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好,，___公司會更好!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

今年以來,，我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理,，進一步完善安全管理體系，以標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績,，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處,，使安全工作再上新水平。

一,、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報

我部門為了把安全管理工作切實落到實處,，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的辦公室和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任,。實行安全標兵評比,，提高員工了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的認識力度,；強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,。推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門負責人,、各辦公室,、各崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

能的渠道,。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實踐培訓(xùn),，尤其在消防設(shè)施的使用,、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們還通過橫幅,、海報、公開欄等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn),。通過深入開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，每位人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我部門大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我部門各辦公室的電源開關(guān),、電線,、網(wǎng)線、消防器材,、報警設(shè)施等方面組織人員進行檢查,。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。部門領(lǐng)導(dǎo)負責對各辦公室專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,；針對我部門生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，做到了責任,、措施全到位。對于公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門對我部門提出的隱患整改要求,，我們也積極完成，并在整改情況驗收時,，獲得了相關(guān)部門的認可,。

個人是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高辦公室安全負責人的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好辦公室安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間,、下班時間）；二是抓好關(guān)鍵部位（各危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓(xùn),、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

門報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進,；對于特種設(shè)備,、安全附件等方面，部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴格按照國家的要求,，對到期的設(shè)備,、附件等進行檢驗，確保其在有效期,。這樣做,，既提高了部門的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件,，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年，我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下,，成功做到了零安全事故,，零火災(zāi)事故，零意外事故,、零違章作業(yè)事故等,。這一安全零事故的現(xiàn)實反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面,。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個人就可以做好的,，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高部門的安全管理水平,。

在20xx年,，我們要繼續(xù)貫徹落實20xx年我部門制定的各種安全計劃及目標，不松懈,，牢抓緊,，20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此,，我部門20xx年制定安全計劃如下：

1,、繼續(xù)加強日常巡查力度，并加強各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作,；

2,、完善安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從20xx年下半年開始,，部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,，我們也一直很努力的去做，但通過對公司其他部門及其他公司橫向,、縱向的對比,，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進,，我們部門有信心盡快通過驗收,。

3、加強員工的培訓(xùn)教育工作,，完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系,，針對各辦公室、各人員進行針對性的,、專業(yè)性的培訓(xùn),。

4、開展應(yīng)急演練活動,，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況,，合理安排時間，對我部門進行一次全體性的應(yīng)急演練活動,，切實提高部門全員的應(yīng)急處置能力,。

5、提高相關(guān)主要負責人員自身的專業(yè)知識水平,，隨著公司管理水平的提高,，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識,。

的發(fā)生,，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,，繼續(xù)緊抓,、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的,，但也是有對立的一面,，當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,，雖然安全不能帶來最直接效益,，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

20xx年是最團結(jié)的、成效最好的“安全年”,，在20xx年,，我們一定會做的更好！

20xx年12月30日

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

為牢固樹立“以人為本,，安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制各類傷亡事故發(fā)生,，創(chuàng)建平安a縣,，構(gòu)建和諧社會。年初以來,，xx鄉(xiāng)黨委在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實地委,、縣委擴大會議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會議指示,，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，狠抓全鄉(xiāng)各項工作落實,，為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實際,，明確了工作重點,，強化了工作措施，確定了工作思路,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產(chǎn)工作的新特點,、新要求,，始終保持清醒頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性,；并根據(jù)縣委,、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責任分工,，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標,、有措施、人人有任務(wù),、有責任,，使安全責任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果,。

把抓安全生產(chǎn)與當前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來,，做到逢會必講，而且都是書記,、鄉(xiāng)長親自強調(diào),，使每位干部,、鄉(xiāng)直負責人、村負責人,、清楚自己承擔的安全生產(chǎn)責任,。在責任制落實上做到“3個落實”，一是落實到村,，與各村簽訂了責任狀,；二是落實到點，與重點工程（修建牧道）和重點單位（客運站,、供電所,、七站八所）簽訂責任狀，對重點隱患部位做到“三定”（即定責任人,、定檢查人,、定整改期限）；三是落實到人,，明確每位分管領(lǐng)導(dǎo),，每個部門及每個村民所負的安全生產(chǎn)責任。

年初以來,，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通，公眾聚集場所的消防安全和農(nóng)機等專項整治做為重點,。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,，分別設(shè)置了標線、減速帶來降低事故的發(fā)生率,。第二隱患單位,，尤其是巴扎、加油站,、學(xué)校,、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防,、安全生產(chǎn)檢查小組,，有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，對隱患情況進行及時檢查,。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊,，由政法委書記任督查長，定期跟蹤落實各小組檢查情況,，發(fā)送整改通知單,，責令限期整改。上半年共進行各類檢查20次,，廣播播放整改通知27次,，其中已全部整改到位,。

年初以來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對交通,、農(nóng)村民房,、抗震安居工程備料工作、防訊工作,、學(xué)校安全,、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施,、手工業(yè)生產(chǎn),、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面檢查，到目前為止已進行各類檢查10次,。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學(xué)校,、巴扎、商店及民房等場所的供電設(shè)施進行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)巴扎,、商店、民房存在供電線路雜亂,、老化,、閘刀開關(guān)不合格，安全距離不夠等安全隱患,。針對存在隱患,，有的責令當場整改，同時用廣播播放整改通知8次,，責令業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,，還派供電部門跟蹤，停電整改,，防患未然,。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員,，對加油站,、供電所、客運站進行了逐一檢查,，并且在對不符合要求的進行了整改,，并在放假期間，每天派人值班巡邏,，確保節(jié)日安全,。

在安全工作檢查過程中，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,，目前這幾項隱患整改工作已基本落實,。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進行了全面的清理和對部分損壞路面的維修,，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,，相應(yīng)成立了搶險隊,，并按“四不放過”的原則，對事故發(fā)生后的調(diào)查,、搶救傷員,、維護秩序、善后處理,、后勤保障進行分工,，明確各組的隊長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度，各盡其責,。

我們清醒地認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視,、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進行2次的媒體宣傳,，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識,。二是辦黑板報5次,、專欄9次、粘貼標語60多張,、掛橫幅6個,，采用各種形式，進行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動,。三是利用巴扎新風、巴扎日進行“安全生產(chǎn)”咨詢,，印發(fā)機動車駕駛員遵守規(guī)章,、家庭應(yīng)急常識、安全用電須知,、安全生產(chǎn)法各500份,，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉,、不留死角,，人人預(yù)防安全、人人保安全,，認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》,。

1

、進一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責任制,。正確引導(dǎo)各站所,、各村搞好各項安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強化各行業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，依法查處違法違規(guī)行為,。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中,，我鄉(xiāng)采取了強有力的措施,，做了大量的工作，消除了事故隱患,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，在今后的工作中，xx鄉(xiāng)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責任,，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的開展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。為促進xx鄉(xiāng)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下,，我局安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標和目標管理責任書確定的各項工作任務(wù),，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神,。加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任，深化專項整治,，消除事故隱患,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，安全生產(chǎn)管理水平進一步提高,，安全生產(chǎn)形勢有了較大改善，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

年初,，我局及時召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實市,、縣安全生產(chǎn)會議精神,，對安全生產(chǎn)工作進行具體部署和詳細安排。局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題,。今年召開安全生產(chǎn)方面的會議6次,，局務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作2次。會議確定的事項全部得到了落實,。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際,，及時調(diào)整和充實重點行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運市場規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》,，確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為了強化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任,，落實安全生產(chǎn)各項預(yù)防措施,，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，進一步完善了安全生產(chǎn)控制責任指標體系,，擴大安全生產(chǎn)目標責任書簽訂范圍,。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將縣上下達的控制指標和工作任務(wù)進行了分解落實,。安全生產(chǎn)責任書簽訂覆蓋率達到了100%,。建立了“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標責任體系。把落實企業(yè)主體責任作為責任制落實的核心和關(guān)鍵,，加強了對企業(yè)負責人及從業(yè)人員的安全教育,，督促企業(yè)建立健全了各項管理制度，加大技物投入力度,，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力,。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查,，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責任,。

道路交通專項整治按照“五整頓,，三加強”的要求，按照市,、縣的安排部署,，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動,。嚴厲查處了車輛超載,、甩客、宰客和打擊非法營運等行為,。我局組織開展安全檢查8次,，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶,，發(fā)現(xiàn)隱患2處,，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達到了100%,。根據(jù)市安監(jiān)局,、市交通局《關(guān)于進一步加強道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號）文件精神的要求，通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結(jié)合的方式,，對客運有限責任公司進行了一次全面的初評,，并確定為良好，為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎(chǔ),。同時根據(jù)縣財政局,、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神，及時召開由相關(guān)部門參加的會議,，決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標準,，將風險抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風險抵押金專戶上，用于安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金,。

認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間,，在縣城廣場和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點,，出動流動宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份,，懸掛“安全生產(chǎn)月”標語,、條幅30多條。為了進一步增強全社會的安全生產(chǎn)意識,，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性,。配合由縣安監(jiān)部門牽頭，公安,、交警,、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽,，收到了良好效果,。

為了進一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生,，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項重要舉措，加強了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。

上半年,，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識較差,，安全管理難度較大,。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護資金投入不足，部分路段還存在安全隱患,。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對滯后,，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強。對以上存在的這些困難和問題,，我們將認真研究,，在今后工作中下決心予以克服和解決。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

進入2021年上半年,，在這樣一個具有里程碑意義的時刻,，在這樣一個充滿光環(huán)的時代?；厥?，我們曾紀走過的艱辛歷程。過去的歲月,，有苦有淚也有甜,。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯,。一份付出,，一份收獲。現(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項總結(jié)如下：

樹立起正確的人生觀,、價值觀,、思想觀。堅持“以人為本”的理念,，嚴格要求自己,，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí),，積極進取,，鉆研業(yè)務(wù)知識，努力創(chuàng)新,。以一個健康的心態(tài),，迎接生活中的每一天。心好情,，工作好,，效益就會高！

我們嚴格按公司各項制度和要求,，上下班,。嚴格參照制單各項工藝要求及流程，精工細縫,，把每一件大貨都打造成精品,。在進產(chǎn)進程中，邊走邊摸索,。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,，激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,，我們加大巡查力度,，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量,，不讓任何一個細小錯誤發(fā)生,。

目前公司訂單的數(shù)量少，品種多雜，影響生產(chǎn)進度,。通常往往是員工做熟練了,，卻沒有貨。各車間普遍存在：“招工難,，人員流動大,，生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,，我個人認為主要有以下幾個原因：

1.加班時間長,，工資不高（一個月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣,。一家公司不一樣待遇,，讓員工心里不平衡，情緒失落）再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè),。特別,，是車位這個工種。

2.工價問題

3.機器設(shè)備,，本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,，不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。

4.人員流動性太大,，一些新人不能及時得到合理培訓(xùn),，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因,。

5.住宿條件不夠理想,，環(huán)境衛(wèi)生差，員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,，公司的各項制度及員工福利不完善,。

6.進一步加強生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費,，特別是對人力及資源的浪費,，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。

7.員工與企業(yè),、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，不能換拉思考，調(diào)動不了積極性,，也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因,。

安全是工作中的首位，新員工上崗前,，要做好崗前安全知識培訓(xùn),。下班,，關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機器，方可離崗,。

2021上半年,，工作基本處于穩(wěn)定，但仍然有許多不足,，在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項人性化的管理,，提高員工的生活水平及各項福利,。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲，在下半年我會和我的同事一道更加努力踏實工作,！

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

在上半年,，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已,，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的'工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

一.安全工作

總結(jié)上半年的工作,，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

二.操作管理工作計劃

1、在車間加大巡檢力度,，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行,。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!

3,、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報,，出現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4,、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。

5、規(guī)范員工的行為,，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),，提高和進步,，把工作更上一層樓!

最新生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

今年上半年，礦業(yè)處,、物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號工程來抓,，在日常的工作中時時注意，事事注意,，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工,、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,，還進行不定期檢查和夜間抽查,；各基層班組每天進行自查，服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過,；事故責任不明確不放過,；事故責任者不處理不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,。

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動,。x月份,，各單位積極預(yù)防，扎實工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航,。

今年x月份，礦業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條,；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，x月份,，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報,、宣傳欄，利用每一個窗口,，每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱贊；xx物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。_月份,，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起，抓獲作案人多人,；有人送交派出所,；追回被盜摩托車輛、自行車輛,、汽車標牌塊,；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效,。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行,、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈，警鐘長鳴,，警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機遇,，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力,，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個新臺階。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市、縣煙草部門的大力支持和指導(dǎo)下,，在我鎮(zhèn)各村,、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下，我鎮(zhèn)以十七大精神和實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣下達我鎮(zhèn)的指令性收購任務(wù),，高度統(tǒng)一思想,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實“市場引導(dǎo),，計劃種植,，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針,，嚴格按《保山市烤煙綜合標準》的要求,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，強化基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作，自我加壓,，乘勢而上,，實現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)的新突破。

一,、取得成效 ——種植面積有新的突破,。今年全鎮(zhèn)有9個村65個村民小組985戶種植烤煙，面積達4992畝,，比去年增加1135畝,。 ——總產(chǎn)量,、總產(chǎn)值有新的突破,。今年全鎮(zhèn)煙葉收購量13200擔，比去年增加2700擔,，總產(chǎn)值879.03萬元,，比去年增316.97萬元,創(chuàng)煙葉稅175.2萬元，比去年增62.2萬元,，平均價為13.32元/公斤,比去年增2.61元,。畝均產(chǎn)量2.64擔，比去年增0.41擔,，畝均產(chǎn)值1722.75元,，比去年增303.63元。 ——上等煙比例有新的突破,。今年我鎮(zhèn)中上等煙比例達 79.95%,，其中，上等煙比例達51.2%,，比去年提高5.95個百分點,。 ——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中,，收入5000元至10000元的有584戶,，比去年增327戶,，10000元至15000元的有249戶，15000元至20000元的有144戶,，20000元以上的有13戶,，均創(chuàng)歷史新高，全鎮(zhèn)種煙戶均收入8237.84元,，比去年增1724.93元,。

二、主要做法和經(jīng)驗

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的新形勢,，鎮(zhèn)黨委、政府始終站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置,，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長魯先華任組長,，副書記張加全,、武裝部長安文興任副組長的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強了對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。并由班子成員掛村包片,，同時指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè)，做到任務(wù)到人,，責任到人,，考核到人;層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標責任書及生產(chǎn)合同，將烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標層層分解到村,、到社,、到戶、到地塊;嚴格烤煙生產(chǎn)攻堅期考核獎懲,，要求掛種煙村的鎮(zhèn)機關(guān)干部職工和鎮(zhèn)直單位必須進駐村組,，深入地塊，切實指導(dǎo)農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作,。

(二)落實責任,，加大考核力度是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得新突破的重要保證鎮(zhèn)村各級始終堅定樹立發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)的同時,，更進一步地加強工作領(lǐng)導(dǎo),，全面落實工作責任，建立了完善的考核激勵機制,，加大檢查考核力度,，進行嚴格量化考核，嚴格實行風險抵押金制度。書記,、鎮(zhèn)長按縣委,、政府要求每人上交押金6000元;分管領(lǐng)導(dǎo)交押金3000元;煙站站長交押金2000元;掛村領(lǐng)導(dǎo)交押金2000元，村支書,、主任交押金1800元;副支書,、副主任、鎮(zhèn)直單位,、鎮(zhèn)掛村工作隊員和黨政綜合辦公室人員每人交押金1500元;鎮(zhèn)機關(guān)不掛村的干部每人交押金1200元,。押金于2008年2月底前交到鎮(zhèn)財政所，專戶儲存,。完成下達收購任務(wù),，退回押金，完不成任務(wù)的,，押金用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。完成下達計劃收購任務(wù)，上等煙等級合格率達75%以上,，綜合合格率達80%以上的村,，中上等煙比例達88%的村，對交納風險抵押金的人員給予獎勵,。同時實行一票否決制,。對完不成指令性收購任務(wù)的村除了追究領(lǐng)導(dǎo)責任外，取消一切評獎資格,，并扣減下年種煙面積,。

(三)加強培訓(xùn)，強化科技意識是提高質(zhì)量的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，烤煙生產(chǎn)是一項科技含量極高的項目,，為此,，我鎮(zhèn)不斷強化科技措施的落實,，提升煙葉生產(chǎn)水平。全鎮(zhèn)嚴格按照《保山市烤煙綜合標準》和昌寧縣2008年烤煙生產(chǎn)技術(shù)實施方案的技術(shù)方案認真組織,，突出抓好“九化”生產(chǎn)措施的實施,，即：育苗統(tǒng)一化、整地精細化,、施肥合理化,、移栽標準化、管理規(guī)范化,、采烤部位化,、烘烤科學(xué)化、扎把同類化、交售預(yù)檢化,，進一步提高各項技術(shù)措施的到位率,。

1、適時培育壯苗,，為集中適時移栽奠定基矗在育苗過程中,，以培育“高桿、粗莖,、無毒”壯苗為中心,，嚴格按漂浮育苗的.技術(shù)要求搞好小棚群管理，確保了在最佳節(jié)令內(nèi)集中移栽,。

2,、積極推廣先進農(nóng)機具，推行機械化作業(yè),，加大機耕面積,，實行深耕深翻高起壟，認真落實預(yù)整地驗收制度,，全面提高了預(yù)整地質(zhì)量,。

3、進一步完善測土配方平衡施肥,。根據(jù)測土情況,，我鎮(zhèn)烤煙施純氮量是為6.5公斤左右，氮,、磷,、鉀比例以1：1：2.5較為合理，其中紅大品種畝施純氮4公斤左右,，氮,、磷、鉀比例為1：2：3,。

0公斤生石灰對土壤進行殺菌消毒和調(diào)節(jié)土壤酸堿度,，創(chuàng)造煙株適宜和生長環(huán)境，有效減少了病害的發(fā)生,，提高了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的目的,。

5、主抓節(jié)令,，適時集中抗旱移栽,。按照120×50×30㎝(紅大品種110×50×30㎝)的規(guī)格及早做好預(yù)整地。以片或村民小組為單位在3至5天內(nèi)移栽結(jié)束,，以村委會為單位在5至7天內(nèi)移栽結(jié)束,，以鎮(zhèn)為單位在7至10天內(nèi)移栽結(jié)束,。

6、全面實施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治措施,。煙站研究掌握了我鎮(zhèn)各地煙草主要病蟲害的發(fā)生流行規(guī)律,，制定切實可行的綜合防治措施，加強煙草病蟲害的預(yù)測預(yù)報,，提前上報農(nóng)藥計劃,，科學(xué)、規(guī)范,、合理使用農(nóng)藥,，確保病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到進一步落實，實現(xiàn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效,。

7,、突出抓好中耕除草和田間管理，切實做到“溝無積水,、墑無雜草,、頂無煙花,、桿無煙杈,，煙葉清秀無并采完一棵樁，烤后連根搬”,。并于移栽后40天內(nèi)根據(jù)煙株長勢結(jié)合揭膜進行施肥,、除草,、培土，培土后按要求使用除草藥物,。進入成熟期后,，適時進行封頂，藥物抑芽,，做到了見花封頂,、不打腳葉、封頂后株高不低于110㎝,，留葉片數(shù)控制在紅大18以上,，其它品種20以上。

8,、加大煙葉留養(yǎng)成熟度,，加強科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),。把好成熟采摘烘烤關(guān),，配備專職人員加強對成熟采摘、科學(xué)烘烤的督促指導(dǎo),。推廣上部煙葉4片左右充分成熟后“帶莖烘烤技術(shù)”,。在烘烤過程中，鎮(zhèn)村兩級加大了對智能化烤房和新建密集臥式烤房的技術(shù)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)，使煙農(nóng)真正掌握,，減輕勞動強度,，提高煙葉烘烤質(zhì)量。

9,、全面推行“預(yù)檢預(yù)定等級到戶,，收購站點復(fù)驗定級”的工作模式，努力提高等級合格率,。煙站加大了對預(yù)檢員,、煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，村,、組也把主要精力放在入戶預(yù)檢工作上,，做到分工明確、責任到人,，政策宣傳到戶,，技術(shù)指導(dǎo)到戶，預(yù)檢煙把到戶,，組織交售到戶,。煙農(nóng)均按預(yù)約時間、地點,、部位和數(shù)量到站點進行交售,。

(四)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)是促進烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，我鎮(zhèn)多渠道籌集資金,，繼續(xù)加大煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2015年,，全鎮(zhèn)建設(shè)24m3小水窖830口,，同時加快氣流下降臥式烤房建設(shè)步伐，提高煙葉烘烤質(zhì)量,，全鎮(zhèn)建造氣流下降臥式密集烤房24座,，并于2015年5月20日前結(jié)束設(shè)備安裝工程，改造智能化烤房450座,，安裝工程于4月20日前結(jié)束,。

(五)加強內(nèi)部管理，做好收購調(diào)運工作是確保產(chǎn)量效益的重要舉措為了切實抓好收購工作,，我們召開了專門會議,，在全面?zhèn)鬟_市、縣收購工作會議精神的同時,，分析研究和安排部署了今年的收購工作,。一是嚴格培訓(xùn)收購人員,，做到了收購人員人人考試合格，掛牌上崗;二是抽調(diào)能力較強的鎮(zhèn)村干部分別組建了收購協(xié)調(diào)小組,、專賣執(zhí)法小組,、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約小組，切實加強了對收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是嚴格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度,，分級扎把不合格的不予收購;四是做到了當天進站點煙葉,，當天收完，收購秩序井然;五是加大了專賣執(zhí)法力度,，嚴厲查處煙葉外流內(nèi)流和收購人員收受賄賂,、開空單等現(xiàn)象，遏制了異地交售煙葉,、倒買倒賣煙葉和收“人情煙”,、“賄賂煙”等現(xiàn)象;六是堅持每天收集收購進度，做到隨時掌握站點情況,，及時解決收購中出現(xiàn)的困難和問題,，保證了各站點之間的收購標準相對平衡;七是堅持勤收快調(diào)，減輕了煙站的倉儲壓力,，降低了因調(diào)運不及時而造成的損失,。

(六)狠抓作風轉(zhuǎn)變，以務(wù)實求實效是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作取得重大突破的堅實基礎(chǔ) 2015年的整個烤煙生產(chǎn)過程中,，我鎮(zhèn)始終狠抓鎮(zhèn)村干部的工作作風,，要求所有鎮(zhèn)村干部要深入生產(chǎn)第一線，帶領(lǐng)群眾,、幫助群眾發(fā)展烤煙生產(chǎn),。今年，由于氣候特殊,，自然災(zāi)害頻繁,，前旱后澇，冰雹,、暴雨,、兩黑并赤心并風災(zāi)不斷，致使部分地塊絕收,，但全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，奮起抗災(zāi)，全鎮(zhèn)黨員干部,，廣大人民群眾心往一處想,，勁往一處使，戰(zhàn)斗在抗災(zāi)第一線,，放棄了休息時間,，深入田間地頭,，幫助群眾抗災(zāi)減災(zāi),，涌現(xiàn)了大批先進人物和模范事跡,。 三、存在問題今年,，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績,，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1,、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,，抵御自然災(zāi)害能力還比較低。

2,、科技推廣力度仍然需要加強,，措施需要進一步完善，部分煙農(nóng)對一些病蟲害防治缺乏知識和主動性,，甚至束手無策,。

3、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變,，“雙控,、兩提高”意識不足。節(jié)令意識不夠強,，以致帶來生產(chǎn)上的被動,。

4、種植紅大的新煙區(qū),，病害嚴重,，烘烤技術(shù)掌握差距大，產(chǎn)量,、產(chǎn)值和效益較低,。

煙收購任務(wù)。

1,、及時進行宣傳動員,，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合,，以大戶促小戶,。努力擴大種植規(guī)模，確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升,。

2,、加強技術(shù)指導(dǎo)，加強管理,，主攻質(zhì)量,，提高效益,。

3、狠抓“十大”技術(shù)措施落實,。加強對煙農(nóng)分級扎把的指導(dǎo)和培訓(xùn),，提高群眾的分級扎把技術(shù)水平。 4,、加大投入,，夯實小水窖和烤房兩大基矗2015年爭取新建500口小水窖，改建小型智能化烤房250座,，新建臥式烤房群7群,。

5、全鎮(zhèn)種植品種高海拔地區(qū)以云97為主,，低海拔地區(qū)以k326為主,，計劃種植面積7500畝，產(chǎn)量16000擔,。

6,、強化防雹、抗旱,、防澇工作,，提高抗御自然災(zāi)害能力。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

半年以來,，烤煙生產(chǎn)工作堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),，以提升質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作方法,，全力建設(shè)紅塔集團原料基地,，打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌，以完成紅塔核心原料k326煙葉收購10萬擔和實現(xiàn)上等煙比例68%的目標,，提前進行地塊規(guī)劃,，落實種植面積、建設(shè)煙草示范點,、抗旱促育苗,、培育優(yōu)質(zhì)壯苗、煙用物資就位銷售,、煙葉生產(chǎn)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險,、推廣小苗膜下移栽，提前預(yù)整地,、大田集中移栽,、防災(zāi)減災(zāi)、揭膜培土、開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),，取得了新的進展,、新的突破，有效促進煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，階段工作成效明顯,。

縣委、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作,，在全縣著重抓災(zāi)后恢復(fù)重建工作同時,，始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個重點工作來抓,，全縣上下齊心,，思想統(tǒng)一，成立了烤煙生產(chǎn),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，出臺了一系列烤煙生產(chǎn)文件，確保各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策支持,。我縣采取強有力保障措施,，全力建設(shè)“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”，建設(shè)海子科技示范園,，堅持以合同為主線,、注重種植規(guī)劃、牢牢把握地塊落實,、夯實種煙基礎(chǔ),，強勁推進小苗膜下移栽，狠抓預(yù)整地,，確保最佳節(jié)令完成大田移栽,。

縣委政府聯(lián)系、分管領(lǐng)導(dǎo),，涉煙部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，帶頭深入一線，到規(guī)劃的種煙地塊,、煙苗育苗點,、預(yù)整地塊、移栽地塊現(xiàn)場,，向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策,，靠前指揮，實地指導(dǎo),，形成從上而下扎實抓煙的良好氛圍,。

一是督促種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實種植面積。確保今年烤煙種植面積“實”,，面積“足”,；

三是從縣煙辦,、縣煙司抽人組成7個檢查督導(dǎo)組，從育苗至移栽結(jié)束,，每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報各組工作情況,，同時對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行督促檢查考核，強化工作落實,。

堅持山區(qū)烤煙100畝連片原則,，做到“優(yōu)化地塊、優(yōu)化品種,、優(yōu)化農(nóng)戶”,，實現(xiàn)烤煙種植的集約化、規(guī)?；?、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化，最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)效益和市場競爭能力。規(guī)劃紅塔集團原料基地10萬擔,，種植k326品種,，鞏固“一縣一品”，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,，提升煙葉市場競爭力,，促進煙葉可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃落實地塊156片,，面積4畝,，落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)基地5000畝。

全縣共召開各級培訓(xùn)92次,，培訓(xùn)人數(shù)達12590人次,，發(fā)放《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》6000份，《烤煙收購價格表》6000份,，《小苗膜下移栽技術(shù)宣傳手冊》1000份,，《小苗膜下移栽技術(shù)光碟》100盤，《煙葉生長期間自然災(zāi)害投保及賠償標準宣傳資料》6000份,，《昭通市煙葉生長期間自然災(zāi)害商業(yè)保險手冊》6000份,，《不投保承諾書》6000份，《烘烤技術(shù)手冊》2800份,，《k326品種生產(chǎn)技術(shù)手冊》6000份,，新噴繪、懸掛、粘貼各種宣傳標語100條,。加大對煙葉收購提價10%,、優(yōu)化煙葉補貼從去年75元/畝增加到170元/畝、散煙收購每擔補貼50元,、k326品種上中等煙葉補貼70元/擔,、對貸款購肥給予貼息等優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳，做到了家喻戶曉,，讓煙農(nóng)種明白煙,，提高了煙農(nóng)種煙積極性。分環(huán)節(jié)在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開烤煙育苗管理現(xiàn)場會,、烤煙大田預(yù)整地現(xiàn)場會,。4月1日，在海子鄉(xiāng)召開小苗膜下移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會,，5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進暨田間管理現(xiàn)場會,，采取以會代訓(xùn),，把烤煙生產(chǎn)各項優(yōu)惠政策,、相關(guān)技術(shù)進行現(xiàn)場宣傳，現(xiàn)場示范,，讓煙農(nóng)了解政策,，掌握先進生產(chǎn)技術(shù)。

嚴格按照“矮育高用,、縮點擴容,、精細管理、提前節(jié)令”的總體要求,，全縣40個育苗點5281池,，共育苗5796萬株，確保4.2萬畝大田移栽,。2月5日前全部播種結(jié)束,，煙苗出苗早，較往年普遍提前15天,，出苗齊,，長勢好。煙苗剪葉普遍達3次,，整個育苗均實現(xiàn)了100%的k326品種,、100%漂浮育苗、100%商品化供苗,、100%的高莖適齡壯苗,。

今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高，合同簽訂嚴格，面積落實較足,。全縣落實種植面積4.2萬畝,，于3月25日前完成正式合同簽訂和微機錄入工作，共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村320個村民小組4921戶煙農(nóng),。

,。

全縣于3月15日啟動物資銷售，通過煙農(nóng)現(xiàn)金購買和政府貼息貸款購買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實行“套餐制”銷售,，于4月20日前全面完成物資銷售,。共配供銷售復(fù)合肥2100噸，硫酸鉀420噸,，硝酸鉀420噸,，地膜204噸。龍街鄉(xiāng)再次實現(xiàn)全現(xiàn)金購買物資,，零貸款,、零庫存，為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭,，起好步,。

全縣膜下小苗移栽任務(wù)1.2萬畝，涉及到23村,，93社,，1523戶煙農(nóng)。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場會,，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織,，層層召開現(xiàn)場會，迅速掀起移栽高潮,，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽,。目前，全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人,。

全縣共計投入1700余臺小型微耕機開展土地翻犁,、起壟，機耕作業(yè)面積達90%以上,，有效節(jié)省了勞動力,，提高勞動效率。4畝大田面積預(yù)整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm,，壟高25cm以上的要求理墑起壟,。鄉(xiāng)村干部、生產(chǎn)人員利用“一根繩子,、一把尺子”,，深入田間地角指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范起壟,，做到100%的拉繩劃線起壟、統(tǒng)一行向,、統(tǒng)一起壟高度,。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結(jié)束，其余大田常規(guī)移栽面積完全預(yù)整地于4月20日基本結(jié)束,，確保了在最佳節(jié)令,、最佳時間、集中移栽打下了堅實基礎(chǔ),。

自4月15日完成小苗膜下移栽后,，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，因地制宜,，從4月20日開始相繼啟動烤煙大面移栽,，迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮，確保了5月5日完成整個烤煙大田移栽任務(wù),，比去年提前了10天,，實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。

煙葉生長期間自然災(zāi)害風險補償實行“政府引導(dǎo),、煙農(nóng)投保,、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式,，通過各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng),、村兩級干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動，按投保標準從30元/畝到60元/畝不等收取保費,。全縣4畝大田面積全部參保，投保率達100%,，保費于4月20日前全部收齊,，共計215.6萬元。

自春節(jié)收假上班以來,，分管烤煙的副書記,、副縣長帶領(lǐng)煙辦主任、煙司經(jīng)理就深入到8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),，了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動態(tài)情況,。縣煙辦,、煙司加強對育苗,、面積落實、小苗膜下移栽,、煙用物資銷售,、大面預(yù)整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查考核,。育苗至移栽期間，從煙辦,、煙司抽派7個督導(dǎo)工作組深入生產(chǎn)一線,，指導(dǎo)督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作。移栽結(jié)束后,，從縣政府辦,、縣煙辦、煙司抽人組成三個檢查考核組,，對8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進行檢查考核,，檢查考核結(jié)果向全縣通報，有效地促進全縣烤煙生產(chǎn)工作,。

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個常規(guī)項目,，一個水源性項目。三個常規(guī)項目：即臥式密集烤房400座,，集雨型小水窖1000口,，育苗大棚13個，總投資2512.05萬元,，其中煙草行業(yè)補貼資金1922.02萬元,，縣政府整合投資433.65萬元，建設(shè)業(yè)主自籌資金222.4萬元,。一個水源項目：即仙馬水庫引水工程,，總投資5912.88萬元，其中煙草援建資金4702.28萬元,，縣政府整合配套資金1210.60萬元,。

目前，分布在洛澤河,、龍街,、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房,，現(xiàn)基礎(chǔ)完工的190座,，砌磚完工的259座，打板完工的118座,，附屬設(shè)施開始動工的24座,。分布在龍街、洛澤河,、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資620萬元的1000口集雨型小水窖，于1月20日全部落實并動工建設(shè),，現(xiàn)項目建設(shè)全部完工,，第一期補貼資金兌現(xiàn)已完成,，正在準備縣級驗收。分布在龍街和奎香2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資189.65萬元的13座育苗大棚,，由中標單位云南澤銘建筑工程有限公司承建，現(xiàn)項目建設(shè)前期準備工作已完成,，可在6月開工建設(shè),。

目前，分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村,、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村,，解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬畝的.仙馬水庫引水工程，一是調(diào)整和充實了縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，成立了項目工程管理局,，調(diào)整和充實了分公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確責任和人員,；二是落實了管理局辦公場地,、設(shè)備和經(jīng)費，建立了援建資金管理專戶,，擬定各項管理制度和工程建設(shè)管理方案,；三是積極搞好項目工程標段劃分、工程量及預(yù)算表核實,、招標方案上報,、招標代理單位招標等前期招標工作。

（一）由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū),，市政府要求100%的揭膜培土,，揭膜培土技術(shù)在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高，全縣推廣揭膜培土工作難度大,，進展慢,。

（二）部分地塊出現(xiàn)病蟲害，少數(shù)有花葉病,。

（三）受災(zāi)后恢復(fù)重建影響，烤煙生產(chǎn)與民房恢復(fù)建設(shè)爭強勞動力現(xiàn)象突出,，茅盾沖突大,。

特別氣象部門要抓好氣象預(yù)測預(yù)報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點實行全天候值班,，發(fā)現(xiàn)空情,，及時在氣象部門的指揮下，開展防雹作業(yè),，預(yù)防和減少烤煙受災(zāi),。

切實抓好大田管理,，做好適時追肥、揭膜培土,、中耕除草,，病蟲防治，清除田間不適用鮮煙葉工作,。留足20—22片有效葉片,，抓好成孰采烤。堅持服務(wù)指導(dǎo)重心前移,，規(guī)范大田管理,，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力。

1.抓好中耕除草,。受持續(xù)降雨影響,，煙溝內(nèi)的雜草叢生，為減輕病蟲害發(fā)生,，適時開展好清除田間雜草,，保持大田衛(wèi)生。

2.加強病蟲害防治,。組建植保專業(yè)化隊伍,，適時開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)，減少病蟲害帶來的損失,。

3.重點抓好揭膜培土工作,。按照移栽30—40天后，大田煙株進入旺長期,，葉片長至13個煙葉時,，督促煙農(nóng)抓好揭膜培土，做到高培土,，清除雜草,、殘膜和溝間積水，改善煙株大田生長環(huán)境,。

5.抓好散煙收購準備,。開展好散煙收購培訓(xùn)，把工作做細致,，讓煙農(nóng)接受,，確保煙葉純度，保證上等煙收購比例達68%的要求,，維護好群眾利益,。

一是各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，及時啟動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設(shè),；

三是縣基礎(chǔ)辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗收工作,。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

一,、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委,、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,，明確工作職責和目標任務(wù)，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、艱巨性,、復(fù)雜性和長期性，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,，克服松勁情緒,、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū),、村負責人具體抓,、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進行了督促和指導(dǎo),，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,，適時組織綜合執(zhí)法。

二,、樹立全局觀念,，提高思想認識。

在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)認真貫徹相關(guān)文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次,，扎實部署,，認真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”,、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局,，不因小失大,，認真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚,、毀爐,、平場,，不講人情，不留面子,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產(chǎn)工作,。

存在的問題

1,、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區(qū)、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強,、宣傳不到位,、態(tài)度不夠堅決，打擊力度不大,，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時上報,。

2、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,，外籍過往車輛多,，交通流量增大，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,，拖拉機,、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴重。

3,、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大,，貧困面大，消防力度不夠,，需待加強,。

在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，突出重點,，在“沉下去,、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度,，完善工作措施,，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù),。