計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇一

結(jié)合公司任務(wù)目標(biāo)及本地歷年實(shí)際情況,，特制定本月工作計(jì)劃如下：

1、聯(lián)系外出務(wù)工人員,。結(jié)合調(diào)查情況,，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號(hào)碼以手機(jī)為主,，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群,。

2,、老灣村級(jí)直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn),，即以老灣最大村——豐垸村為基地,，以該村支書家為直銷點(diǎn),，該直銷點(diǎn)處于該村中心，屬于村民活動(dòng)中心,、小賣部,，利于發(fā)展。

3,、加大放號(hào)力度,。分析歷年和前期放號(hào)情況，結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),，加大宣傳力度,，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報(bào)，拉橫幅標(biāo)語,，并結(jié)合代辦戶對(duì)新入網(wǎng)用戶贈(zèng)送禮品,，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號(hào)任務(wù)數(shù)180張。

4,、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù)。結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和mms彩信送祝?；顒?dòng),，完成本月彩信任務(wù)數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù),，提高網(wǎng)上自服率,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，結(jié)合實(shí)際技能操作,，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,，要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān),。

6、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)-

規(guī)范化、體系化,、流程化,，達(dá)到令更多的用戶滿意。

7,、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識(shí),，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

8,、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式,，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變,、快速處理和反饋,，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,，我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

在細(xì)分客戶需求,、細(xì)分客戶群體,、細(xì)分營銷區(qū)域的基礎(chǔ)上，實(shí)行組合營銷,、針對(duì)性營銷,、體驗(yàn)營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式,，做好保有和發(fā)展工作,。

(一)固話保有工作。

1,、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”,。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量,，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話,。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù),。加重考核,，按時(shí)間分解進(jìn)度，通過制度上墻,、成立組織,、制作明白卡等，打造樣板村,，召開現(xiàn)場會(huì),，加快發(fā)展，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用,。

3,、依托親情1+品牌,，大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷售,、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),，增加固話和寬帶粘性。

4,、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理,、窗口人員的營銷、挽留技巧,，多說一句話,，對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等,。

5,、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo),，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進(jìn)行雙重考核，調(diào)動(dòng)員工挽留,、營銷的積極性,。

(二)寬帶發(fā)展工作

1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化,，分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ),。

2,、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū))，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,，在城區(qū)小區(qū)制作展牌,，新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,，宣傳寬帶業(yè)務(wù),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,，一是加大績效考核中分?jǐn)?shù)比重,，二是加大對(duì)營銷單位和單位負(fù)責(zé)人的.獎(jiǎng)罰力度。

4,、與運(yùn)維部門結(jié)合,，推廣4m寬帶，增加寬帶arpu值,。

5,、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷,。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),，以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇二

20xx年,，綠華集團(tuán)公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20xx年,，綠華集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣,、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,，對(duì)各部門,、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈,、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢,。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,，限期整改。

此外,，為了明確責(zé)任,，避免真空,，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到具體責(zé)任人,，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人,。

,，真正做到制度到位、責(zé)任到位,、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障,。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》,、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,，確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時(shí),，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》,、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位,。

另外,，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣,。為此,，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理,；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，將采取系列措施,。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：

1、餐廳,。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2,、煤氣間,。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任。同時(shí),，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全,。

3,、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn),，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材,。

4,、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),，我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班,，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材,。另外,，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全,。

5,、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班,，隨時(shí)檢修電梯,，防范可能發(fā)生的一切問題。

6,、監(jiān)控室,。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控,。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,，并在報(bào)警的同時(shí),，利用消防廣播指揮人員疏散。

7,、地下停車場,。我們將安排保安人員對(duì)停車場內(nèi)車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象,，如違章吸煙,、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車輛等。

“三區(qū)”即辦公區(qū),、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū),。

一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警,、自動(dòng)滅火設(shè)施,、消防廣播、疏散指示,、應(yīng)急照明,、消防栓、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查,。

三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，做到不漏部位,，不留死角,。

四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救,，將火災(zāi)撲滅在初起階段,。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題,，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

六是大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力,。

另外,，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，超過規(guī)定期限的,，一律及時(shí)更換。

,，建立“應(yīng)急,、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后,，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位,，人員相對(duì)集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室,，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案,。重點(diǎn)抓好以下工作：

1、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施,，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單,，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考,；并聘請(qǐng)專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座，組織防火逃生演習(xí),，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識(shí)和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度,，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力,，避免人身傷亡。

2、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好指揮工作,。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,，并在第一時(shí)間向消防部門報(bào)警,。

3、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好自救工作,。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救,，并將其護(hù)送至安全地帶。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇三

工作計(jì)劃

根據(jù)集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排,，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)的需要,，本著“注重突破、規(guī)范運(yùn)作,、強(qiáng)化激勵(lì),、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù),，提高執(zhí)行力,，按照集團(tuán)公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計(jì)劃：

一,、組建隊(duì)伍

按照集團(tuán)公司的要求,，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人,。截至目前只有一人,。如不增加人員，開展工作比較困難,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予支持,，以便我部順利開展工作。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解,、研究,、分析、運(yùn)作等工作,。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系,，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌,、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作,。

三,、

2014年1月2日

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇四

冬季來臨,，根據(jù)“預(yù)防為主,、安全第一、綜合治理”的原則,，針對(duì)冬季安全安全行車的新特點(diǎn),，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,，結(jié)合中心車輛安全管理的實(shí)際情況,，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：

成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：z

副組長：z

組員：z

11月7日前,，分部門召開主題會(huì)議：

客運(yùn)部,，停車場，安技部,，辦公室各部門針對(duì)性的召開安全會(huì)議,。

a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人,、責(zé)任到人,，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：

1、中心內(nèi)部停車場,、中心辦公樓,、員工宿舍、值班室

責(zé)任人：z

2,、安中樓停車場,、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

責(zé)任人：z

3,、大客車庫,、鼓樓修理班、仙林修理班

責(zé)任人：z

4,、客運(yùn)部對(duì)駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育

責(zé)任人：z

b安技部負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行一次全面檢查

由修理廠主要負(fù)責(zé),，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分,、潤滑,、輪胎,、發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī),、電瓶,，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保；安全員協(xié)助,，包括車輛的清潔,、維護(hù)等。

鐵鏟,、食鹽

后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心

20xx年z月z日

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇五

為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展,，堅(jiān)持“骨干交流，教研共建,，特色互補(bǔ),，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái),，共享資源,，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn),。

1,、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額,、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作,。

2、為支教教師,、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺(tái),，鼓勵(lì)交流的教師、和四校的區(qū)級(jí)骨干,、校級(jí)骨干參加塊內(nèi),、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性,。

3,、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對(duì)兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案,，階段性檢查教育教學(xué)情況,，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會(huì),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果,。

1,、每月召開一次集團(tuán)理事會(huì),，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ),、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù),，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目,，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展,。

2、3月下旬,，科研室,、**教育集團(tuán)聯(lián)手,，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì),，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等,。

3,、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師,，實(shí)行跨校聯(lián)聘,。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目,，力爭取得好成績,。

4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先,，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班,。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)發(fā)展方案,，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高,。

5,、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校,，優(yōu)化資源,，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展,。

6,、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng),，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階,。

7,、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流,、教研組建設(shè),、教學(xué)流程管理、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹,、廣播體操比賽,、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科,、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開展等,。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收,。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng),，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科,、音樂學(xué)科,、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科,、數(shù)學(xué)學(xué)科等,，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn),。

8,、繼續(xù)開展各成員單位特級(jí)教師、特色教師跨校走教,、帶教活動(dòng),，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案,，交流科技創(chuàng)新教育,、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品,、電腦會(huì)標(biāo)作品等,。

9、**站已建立,，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站,，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè),，推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，推進(jìn)校本課程建設(shè)，推進(jìn)有效課堂建設(shè)等,。

10,、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，集中安排幾次講座。

附：**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動(dòng)計(jì)劃表

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇六

這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),，首先我們無論做什么事情,，提前做一個(gè)準(zhǔn)備，后期總會(huì)更順暢一些,。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的,，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn),。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢線它,，這是成功最快的一條路,，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的,，每一次計(jì)劃的成功率都不同,，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn),，利于我們今后工作的更改和完善,。總而言之,，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的,，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來說，公司的“門面”,，更是公司的直接代表,，更應(yīng)該在工作上做到更好。

工作了幾年了,，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面,，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的,，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn)，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng),，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏,，有時(shí)候委屈了就控制不住自己，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正,，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn),，有時(shí)候比較粗心，會(huì)給部門其他成員到來麻煩,，也會(huì)給自己帶來一些不好的影響,。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤,，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作,，在這份工作上做出更多的,、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望,。

我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò),，但我覺得我還可以比過去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?，想要有一些新的改變,。我?huì)努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力,，提高個(gè)人的綜合素質(zhì),，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色,。永遠(yuǎn)的燃燒下去,，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望,。我會(huì)勇敢向前出發(fā),，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇七

時(shí)光過的飛快,，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,，可以說，在20--年的工作中,，我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作,。在這一年來，在集團(tuán)公司趙總,、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用,，取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、常規(guī)性工作

1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,，完成了各項(xiàng)核算工作,；

2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度,；

3,、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),；

4,、完成20--年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表,；

5,、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納；

6,、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作,。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作：

積極,，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌,；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作,。

4,、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試，提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員,。

三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過20--年的磨合,，今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

3,、在學(xué)習(xí)方面,，能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,，并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了思想教育,，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù),。

四,、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽儯杂胁蛔愕牡胤剑汗ぷ髦械牟蛔阒?。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,。

針對(duì)以上不足,，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：一是加強(qiáng)思想教育,，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作,；二是堅(jiān)持原則,、客觀公正，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),，確保所反映信息真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),，誠信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致,；四是熱情服務(wù),，進(jìn)一步提高工作效率；五是深刻查找不足,，改正缺點(diǎn),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng)，將各項(xiàng)工作提高到新的層次,。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,，把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

五,、20--年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化中更好地運(yùn)作,，特制定以下年度工作計(jì)劃：

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作,。

2,、安裝財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)核算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整，努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作,。

4,、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報(bào)和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核,、申報(bào)工作，加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等,，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,，不斷提高工作效率，為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障,。

6,、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。

7,、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂活動(dòng)。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),，對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的良心,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家，理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科

二零--年十二月十七日

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇八

xx年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，針對(duì)不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的'財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,，堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。具體工作有以下幾個(gè)方面：

(一)首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,，合理安排,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎(chǔ),。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán)，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。由于已結(jié)束，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進(jìn)入后,，邀請(qǐng)國稅,、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),，增加清查的次數(shù)和力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失。在門票,、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴(yán)從細(xì)，完備交接領(lǐng)用手續(xù),，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責(zé)任,。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。

(六)在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定,。

(七)在年終決算后,，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。

(八)加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(九)在會(huì)計(jì)人員管理方面,，結(jié)合本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益,。

(十)在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞,，保證資金安全，定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,，盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

總之,，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇九

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強(qiáng)化過程控制,，細(xì)化、實(shí)化安全措施,，深化隱患排查治理,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，保障職工的安全與健康,，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、工作目標(biāo)

“三零兩降一提高”,。即：工亡及以上事故零,、重大火災(zāi)事故零,、重大交通事故零,；降低重傷率至0.2‰以下,、降低負(fù)傷率至1.2‰以下,；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上,。

三,、工作重點(diǎn)

（一）認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,，明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確立了“三必須”的原則,，加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,，將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配置、責(zé)任分配等要求,，通過體系建設(shè)和制度建設(shè),，逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),，把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來,，把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,，掀起學(xué)法、懂法,、用法的熱潮,，從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),，按照“三必須”的原則,，在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ),。

（二）建立一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求,。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃,，側(cè)重人的不安全行為控制,，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；黨群部門,，要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門,，要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn),，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài),，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠,；自營工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者,、指揮者，要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,，組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,，并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé),；所有管理人員無論什么事由,，只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,，提升責(zé)任意識(shí),，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

（三）大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在20--年取得突破性進(jìn)展,。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,，明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),，制定推進(jìn)計(jì)劃,，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施,，十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系,，健全規(guī)章制度,，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài),。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,，要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

（四）強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全,。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一,。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?；ケ?，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,，明確確認(rèn)內(nèi)容,、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì),、啟停設(shè)備,、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認(rèn)”,。要在制度上規(guī)范旗語,、哨音、手勢等聯(lián)系用語,，杜絕誤傳,、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),，及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,，落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,，都必須自覺遵守規(guī)章制度,，制止各類違章行為，做到“三不傷害”,。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十

1.通過對(duì)新建店管理團(tuán)隊(duì)的“預(yù)評(píng)估”,，為單店制定快速導(dǎo)入計(jì)劃，幫助新團(tuán)隊(duì)改善銷售,、售后服務(wù)流程,，提升銷售/售后管理水平。

2.通過對(duì)已建單店業(yè)務(wù),、管理,、日常運(yùn)營的巡視、診斷,，識(shí)別下屬4s店關(guān)鍵流程,、關(guān)鍵制度，運(yùn)用流程優(yōu)化分析等管理手段,，制定針對(duì)各4s店的“效益改進(jìn)建議”,，組織實(shí)施“能力提升計(jì)劃”，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進(jìn)效果和效果評(píng)估,。

以“客戶”為中心，兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制,、效率和效益,，不斷追求客戶滿意；

實(shí)施督導(dǎo)后,，廠家cs評(píng)分可量化提升,；4s店效益提升達(dá)到可量化目標(biāo)；

1.2.3.4.

關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的制度流程）

效益改進(jìn)建議（與4s店運(yùn)營效益相關(guān)的制度,、流程,、標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議）能力提升計(jì)劃（通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)控制,、效益改進(jìn)的綜合計(jì)劃）

集團(tuán)4s店督導(dǎo)：總監(jiān)級(jí),，負(fù)責(zé)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理、主要運(yùn)營指標(biāo)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理

指導(dǎo),、培訓(xùn)和能力提升；

銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(jí)(可兼職),；負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(jí)(可兼職),；負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和能力提升；未來機(jī)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)“三合一”集團(tuán)4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師,。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

集團(tuán),、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學(xué)習(xí)掌握；制定目標(biāo)4s店專項(xiàng)督導(dǎo)工作計(jì)劃,；

實(shí)地駐店考察,、現(xiàn)場觀察、部門溝通,、業(yè)務(wù)交流,；識(shí)別、整理4s店關(guān)鍵流程,、關(guān)鍵制度,；

提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評(píng)估改進(jìn)意見》提出《4s店效益改進(jìn)報(bào)告》,；

循環(huán)

2.標(biāo)準(zhǔn)化

3.流程管理方法

4.目標(biāo)管理方法

任何管理項(xiàng)目都需要設(shè)定目標(biāo),。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對(duì)督導(dǎo)范圍細(xì)分工作目標(biāo)，包括短期目標(biāo),、階段性目標(biāo)和長期指標(biāo),。同時(shí)，結(jié)合4s店績效管理指標(biāo),，將督導(dǎo)工作目標(biāo)達(dá)成引入公司常態(tài)化績效管理指標(biāo)體系,。

5.溝通管理方法

6.現(xiàn)場管理方法

自古以來，管理從實(shí)踐中來,，到實(shí)踐中去,。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線,，親力親為,，觀察實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題,，特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理,，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況,。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風(fēng),。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),；

在日常4s運(yùn)營中，主要蘊(yùn)含幾類風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)范圍風(fēng)險(xiǎn)分類內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險(xiǎn)二手車評(píng)估定價(jià)不準(zhǔn)確帶來的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)庫存-訂貨風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層道德風(fēng)險(xiǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)外部二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的.車輛安全風(fēng)險(xiǎn)廠家考核,、返利執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)政府規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)政府監(jiān)察、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)固定資產(chǎn)購置風(fēng)險(xiǎn)客戶資源管理（客戶資料流失風(fēng)險(xiǎn)）關(guān)鍵人才流失風(fēng)險(xiǎn)訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險(xiǎn)銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)訂單不謹(jǐn)慎形成的交車風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格政策及報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（客戶投訴退車）試乘試駕安全風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險(xiǎn),、廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)廠家配件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)配件訂貨風(fēng)險(xiǎn)（時(shí)間過長,，資金沉淀）廠家交貨延期風(fēng)險(xiǎn)配件庫存管理風(fēng)險(xiǎn)索賠退回與拒賠風(fēng)險(xiǎn)汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險(xiǎn)廠家拒賠風(fēng)險(xiǎn)作為4s店運(yùn)營管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施,，防范各類風(fēng)險(xiǎn),。作為督導(dǎo)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施和實(shí)際運(yùn)行狀況做細(xì)致核查，不斷協(xié)助完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度流程,。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一

20xx年是集團(tuán)扭虧脫困,，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級(jí)女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神提出的“保安全,、保生存,、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量,、真抓實(shí)干,、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān),，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì),；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)品牌,；創(chuàng)新安全協(xié)管方式,、方法，積極營造協(xié)管活動(dòng)親情化氛圍,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè),。

20xx年，集團(tuán)工會(huì)女職委要圍繞集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,，凝聚力量，在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè),。

一要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),。針對(duì)當(dāng)前形勢,，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動(dòng),，深入基層單位,、區(qū)隊(duì)車間，與職工面對(duì)面講形勢,，傳遞壓力,，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心,，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,、任務(wù)的艱巨性，同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂觀,，困難時(shí)不悲觀失望,，對(duì)集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力,。

二要加大女職工干部培訓(xùn)力度,，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，各級(jí)女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍,、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn),，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù),、電子維修,、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高生存技能,，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗,、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用,。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識(shí),、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動(dòng)性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”,、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”,、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造,、“五小”創(chuàng)新,、修舊利廢、提合理化建議,，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用,。

四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能競賽等活動(dòng)，以班組建設(shè)為載體,，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗,、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗,、管理示范崗,、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè),。

各級(jí)工會(huì)女職工組織要以黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會(huì)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來,，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,，在新的起點(diǎn)上,，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強(qiáng)化源頭參與,，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),，提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例,，拓展女職工參政、議政的渠道,，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題,，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲,，切實(shí)為她們排憂解難,。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音,，事事有落實(shí),。

二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與,。各級(jí)女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《女職工專項(xiàng)集體合同》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約,、履約監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī),，廣泛開展群眾性女職工勞動(dòng)安全隱患自查活動(dòng),，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事,、辦實(shí)事,、解難事，讓女職工真正感受到工會(huì)是“職工之家”,，工會(huì)女工干部是最可信賴的“娘家人”,。

三要深化女職工“關(guān)愛行動(dòng)”。各級(jí)女職工委員會(huì)要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動(dòng),、姐妹獻(xiàn)愛心,、結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng)，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,，開展好婦科疾病普查普治工作,，提高女職工的健康保護(hù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益,，對(duì)在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋,、無遺漏。

20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，凝聚職工力量,，深入開展“五個(gè)一”感恩系列教育活動(dòng)，豐富職工感恩企業(yè)活動(dòng)載體,，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去,，張揚(yáng)開來,，匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用,。

一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念,、包容,、快樂”感恩理念,，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識(shí)恩知恩,、感恩報(bào)恩意識(shí),。要通過組織開展誦讀感恩理念,、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會(huì)、感恩故事會(huì),、感恩論壇等形式,，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格,，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量,，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù),，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)感恩是做人之本,，善念是為人之道，包容是和諧之要,，快樂是人生的最高境界,，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價(jià)值導(dǎo)向,。

二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工,、職工感恩企業(yè),、企業(yè)感恩社會(huì)、人與人相互感恩,、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),，豐富感恩文化活動(dòng)載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制,，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑,，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,。

三要加大對(duì)“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍,。在開展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)基礎(chǔ)上,，通過組織開展事跡巡回報(bào)告會(huì)，舉辦“感恩”大型牌版展,，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡,，做到家喻戶曉，影響和帶動(dòng)廣大職工家屬識(shí)恩,、知恩,、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面,，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選工作營造濃厚輿論氛圍,。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌,。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動(dòng)方案,，創(chuàng)新活動(dòng)載體,，豐富活動(dòng)內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育,、形勢任務(wù)教育,，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念,，開展每天做一件感恩小事,，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲,，每季讀一本感恩書籍活動(dòng),，通過不同感恩活動(dòng)載體，教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，最大限度地調(diào)動(dòng)職工熱情,、激發(fā)職工智慧,，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng),，把感恩和諧理念融入到職工家庭,。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“,、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡,，通過進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”,、感恩“大家”的價(jià)值觀,，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,，帶動(dòng)更多的家庭成為文明家庭,、愛心家庭、平安家庭,、幸福家庭,，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用,。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評(píng)選工作，努力把感恩精神傳遞出去,，張揚(yáng)開來,，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選的宣傳工作,，積極培養(yǎng),、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡,，通過開展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng),，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人,、有效樹立企業(yè)形象,，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感,、責(zé)任感和使命感,，珍惜崗位，熱愛工作,，盡職盡責(zé),，忠誠企業(yè),，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng),，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,。

集團(tuán)各級(jí)女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動(dòng)，創(chuàng)新安全幫教新途徑,、新方法,，增強(qiáng)安全教育針對(duì)性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,。

一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時(shí)段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng),，確?；顒?dòng)開展效果。通過開展安全教育報(bào)告會(huì),、演講會(huì)、知識(shí)競賽,、安全文藝晚會(huì),、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動(dòng)，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面,，把豐富多彩的活動(dòng)與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來,，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛,，提高活動(dòng)效果,。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì),、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,，積極組織協(xié)管組長,、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),，在走訪談心的同時(shí),，要對(duì)職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識(shí)進(jìn)行耐心幫教,，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生,；積極簽訂幫教合同,，實(shí)施家屬幫,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,，從而提升幫教對(duì)象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭,、職工“三位一體”的安全教育體系,，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平,。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則,，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，有效調(diào)動(dòng)廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用,，鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài)的掌握工作,，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感,、責(zé)任感和主人翁意識(shí),，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn),，人人為安全操心出力,，個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用,。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動(dòng),。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā),、心理反饋,、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報(bào)告會(huì),、安全演講,、安全知識(shí)競賽、安全演出等,，不斷創(chuàng)新,、豐富、活躍安全教育形式,，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性,，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量,！

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二

按照集團(tuán)公司的要求,，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人,，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人,。如不增加人員,，開展工作比較困難，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予支持,，以便我部順利開展工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策,、地方政策的了解、研究,、分析,、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系,，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌,、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作,。

三,、

2014 年 1 月 2 日

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集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施用友 erp 軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在此基礎(chǔ)上，完成了

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erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在 8 月初正式運(yùn)行 erp 系統(tǒng),，并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到 erp 系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀,！

財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp 管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在 xx 年做了大量細(xì)致的工作平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 xx 年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì) xx 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

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財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作

總結(jié)

責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在 xx 年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 xx 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

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2012 年集團(tuán)公司黨委按照中央,、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì),、自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想,，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基,，同軌運(yùn)行,，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則,，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,、思想政治,、基層組織、企業(yè)文化,、精神文明建設(shè),，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證,、組織保證,、精神文化動(dòng)力和良好輿論環(huán)境,，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開,。

一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

進(jìn)思想政治建設(shè),，切實(shí)在武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效,，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé),，緊緊圍繞服務(wù)中心工作,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，完善學(xué)習(xí)制度,，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施,，建立評(píng)學(xué)機(jī)制,，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。

2,、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平,。各級(jí)黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫,，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智,、學(xué)以創(chuàng)業(yè),，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程,，成為增長新技能,、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí),，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力,、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證,、監(jiān)督,、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法,，對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論,，班子成員間開誠布公，相互交流情況,，使務(wù)虛會(huì)起到了統(tǒng)一思想,，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，集思廣益,，真抓實(shí)干的作用。

3,、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力,、經(jīng)營管理能力,、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力,、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力,、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，發(fā)揮班子的整體合力,。認(rèn)真研究、制定完善考核評(píng)價(jià)體系,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核,，把考核結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲,、使用的重要依據(jù),。要加大競爭性選拔干部力度，推動(dòng)企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式,，切實(shí)提高選人用人公信度,。

思想解放、闖勁更足,；

推動(dòng)發(fā)展,、本領(lǐng)更高；

團(tuán)結(jié)和諧,、合力更好,；

聯(lián)系群眾,、作風(fēng)更實(shí)；

帶頭勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗；

帶頭以身作則,、提高執(zhí)行力,。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不畏艱難,，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),。

5,、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照提高認(rèn)識(shí),、組織學(xué)習(xí),、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心,、黨性分析對(duì)照檢查,、開展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、創(chuàng)造力的目的。

二,、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng),。

員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工,、大宣傳,、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動(dòng)”,，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動(dòng),，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。

堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效,；

堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平,；

2,、開展承諾聯(lián)評(píng),，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對(duì)照 “四強(qiáng)”

二是提高踐諾的積極性,。積極開展黨員亮牌承諾活動(dòng),，讓黨員身份亮出來，形象樹起來,，作用顯出來,。激勵(lì)黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。三是把開展群眾評(píng)議與公開承諾,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合，與年度考核,、黨員民主評(píng)議,、行風(fēng)評(píng)議等工作有機(jī)銜接，評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和 2012 年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù),。

現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起,、立得住、站得久的典型,。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn),、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型,。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)專項(xiàng)表彰,，評(píng)選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人上報(bào)全區(qū)參加評(píng)選表彰,。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳 20011年度先進(jìn)集體及勞動(dòng)模范,、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡,，掀起了“學(xué),、比、趕,、超”的熱潮,。

4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,。

多層級(jí)打造基層黨建示范點(diǎn),，開展基層黨建工作示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)示范化建設(shè),；

認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,，組織開展黨建工作品牌評(píng)比活動(dòng),，推進(jìn)品牌化建設(shè)；

鼓勵(lì)有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,，積極探索企業(yè)黨建工作模式,，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè),。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,，黨的工作就覆蓋到哪里。

5,、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作,。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會(huì)和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹,，及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn),。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，扎實(shí)抓好黨支部書記,、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍,、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作,。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員,、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量,，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷,、幫扶機(jī)制,，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員,。

三,、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒,、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng),。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒,、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念,、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制,、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

集團(tuán)客戶部工作計(jì)劃（共 13 篇）

集團(tuán)化辦園工作計(jì)劃（共 10 篇）

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小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十三

本文目錄

集團(tuán)工作計(jì)劃

杭州十三中教育集團(tuán)度黨建工作計(jì)劃

集團(tuán)公司團(tuán)委會(huì)青年工作計(jì)劃

集團(tuán)行政工作計(jì)劃

是集團(tuán)成立的第二年,，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,，組織管理,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者,，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚,、裝飾,，我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作,，最終完成度總體工作目標(biāo),，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn),，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過舉辦各種技能活動(dòng),，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。具體

工作計(jì)劃

一、健全,、完善各項(xiàng)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全,，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況,，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),，參照集團(tuán)人力資源管理體系,，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理,。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于6月30日前完成,。

1、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低,，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,，適應(yīng)公司工作要求,。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況,、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑,。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、建立新的培訓(xùn)管理制度,。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,，才更有效,。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍,。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類,、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,，各板塊業(yè)務(wù)類,，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,，公司,、部門統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué),，外出考察,、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子,，并頒發(fā)證書,。

3、完善員工手冊(cè),。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化,、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,，是指引員工方向的指南針,。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化,，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容,，如基本禮儀規(guī)范等。

4,、完善薪酬福利制度,。新的一年將對(duì)原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施,，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善,。

5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系,。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控,，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理，按行政系列,、專業(yè)系列進(jìn)行劃分,，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分,，將以入司時(shí)間,、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi),、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上,、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。

6,、完善績效考核管理制度,。物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績效考核,，對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié),，對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總、修正,，以便更適合各公司的績效管理需求,。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團(tuán)下屬子公司,，員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),，還有待提高,。在將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn),、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

1,、新入職培訓(xùn),，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況,、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識(shí)等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排,。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容,，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè)、制作成ppt(3月30日前完成),，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核,，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù),。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，從而提高工作效率,。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn),。主要以理論知識(shí),、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行,，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書面考核,。

3、強(qiáng)化培訓(xùn),，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求,，通過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能,。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施,，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽,、收銀員操作技能競賽等,。

4、基本素質(zhì)培訓(xùn),，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，通過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位,、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排,，可通過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn),、拓展培訓(xùn),、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。

5,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，拓寬培訓(xùn)渠道。將與聚成公司合作,，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí),。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司,、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí),，并一起進(jìn)行分享、討論,、寫學(xué)習(xí)心得,、考核等。

6,、組織外出拓展培訓(xùn),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。平常各公司、各部門溝通較少,，通過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn),。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí),，總體人均年度不少于20小時(shí),，對(duì)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、不斷完善績效考核，促進(jìn)員工績效穩(wěn)步提升

各公司將實(shí)行新的績效考核模式,，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程,，在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門,、個(gè)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),，不斷改進(jìn)績效,，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升,。

地產(chǎn)公司,、物業(yè)公司新的績效考核方案計(jì)劃在1月試行;超市新的績效考核方案計(jì)劃在4月試行。

四,、做好人才儲(chǔ)備,，及時(shí)補(bǔ)充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高,，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展,，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。

1,、注重內(nèi)部培養(yǎng),，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色,、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,，作為后備管理人員培養(yǎng),，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺(tái),，留住骨干員工,，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2,、通過人才網(wǎng)站,、參加現(xiàn)場招聘會(huì)等方式，儲(chǔ)備公司一般崗位人才,。在人員缺崗時(shí),，內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí)，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫中篩選,，盡快補(bǔ)充,，保證工作正常進(jìn)行。

3,、對(duì)于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,，找尋到企業(yè)需要的人才。

五,、完善薪酬福利結(jié)構(gòu),，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整,，以便更好的推動(dòng)績效考核的實(shí)施,，達(dá)到激勵(lì)的作用。對(duì)于績效工資獎(jiǎng)金額度,，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強(qiáng)的競爭力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位,，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫助,。

六,、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,。在日常的工作關(guān)系中,，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作,、分享的思想理念,，部門與部門間,、同事與同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、合作,，致力于共同完成部門,、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中,，我們計(jì)劃組織開展一些有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競賽,。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識(shí),，匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn),，之后進(jìn)行考試。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考,。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽,。

3,、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競賽,。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,，匯編成冊(cè),，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽,，競賽分判斷題,、選擇題、問答題等,，按總分排名,，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝,，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,，二是帶動(dòng)超市人氣,。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

6,、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

7,、3,、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng),。

8,、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,，各模塊操作流程將相繼完善,，并按計(jì)劃去逐步實(shí)施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，在同事的積極配合下,，經(jīng)過一年的實(shí)踐與總結(jié)，人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化,，員工整體業(yè)務(wù)水平,、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

集團(tuán)工作計(jì)劃（2） |

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杭州十三中教育集團(tuán)度黨建工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，營造書香校園為契機(jī),，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍及黨的基層組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心,、監(jiān)督保證和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè),，為推進(jìn)我校的集團(tuán)化發(fā)展,，不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量提供思想和組織保證，根據(jù)“西湖區(qū)教育局黨委度黨建工作要點(diǎn)”文件精神,，制定十三中教育集團(tuán)度黨建工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員和教職工的政治思想素質(zhì),。

1,、以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六屆四中,、五中全會(huì)的精神，正確理解堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，緊密聯(lián)系黨員干部、教職工的思想和工作實(shí)際,，努力用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作,。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,，以“三會(huì)一課”和每半個(gè)月一次的政治理論學(xué)習(xí)為主要載體，組織黨員,、教職工開展政治理論,、課程改革、法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),。要以集體學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)、讀書報(bào)告會(huì),、課改論壇,、觀看錄像資料、專題報(bào)告,、網(wǎng)上論壇等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性，通過不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),，提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和教科研活動(dòng)水平,，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作，提升學(xué)校的辦學(xué)水平,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中心組的理論學(xué)習(xí)制度，要堅(jiān)持“四定”,，既定時(shí)間,，定地點(diǎn)，定內(nèi)容,，定參加人,。要把中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大到中層干部，通過校長辦公會(huì)、行政會(huì),、假期研討會(huì)等集中學(xué)習(xí),，堅(jiān)持寫

讀書筆記

3,、本學(xué)期為了建構(gòu)學(xué)習(xí)型學(xué)校，營造書香校園,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,，以團(tuán)體學(xué)習(xí)促進(jìn)組織學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面,，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,，濃厚讀書的氛圍，提高黨員和教職工的政治思想和專業(yè)素養(yǎng),，提升教師的生活和生命質(zhì)量,，由學(xué)校倡導(dǎo)、教師自愿參加并自主管理的群眾會(huì)員制組織------十三中教育集團(tuán)“螢火蟲”教師讀書會(huì),，并制定讀書會(huì)章程,。讀書會(huì)以校園網(wǎng)“讀書論壇”為平臺(tái)，以學(xué)校資料室,、圖書館為依托,，利用業(yè)余時(shí)間開展讀書活動(dòng)，學(xué)校在學(xué)術(shù),、經(jīng)費(fèi)上給予支持,，讀書會(huì)成員的讀書成果視同學(xué)校的教科研成果。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《未成年人保護(hù)法》及中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等文件，貫徹實(shí)施西湖區(qū)教育局《關(guān)于規(guī)范中小學(xué),、幼兒教師從教行為的有關(guān)規(guī)定》,。工會(huì)要進(jìn)一步抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步組織好暑期師德集中培訓(xùn)工作。樹立和培育一批師德先進(jìn)個(gè)人,，努力營造學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍,。對(duì)體罰和變相體罰及收受家長錢物等有悖師德的行為發(fā)現(xiàn)一期,，處理一期，決不姑息遷就,，按照區(qū)教育局的有關(guān)規(guī)定對(duì)違反師德規(guī)范的教師在各類先進(jìn)評(píng)比考核中實(shí)行“一票否決制”,。

5、學(xué)校要堅(jiān)持黨的教育方針,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹修改后的“義務(wù)教育法”，對(duì)照學(xué)校的工作實(shí)際進(jìn)行討論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)以法辦學(xué)和以法執(zhí)教的水平和能力,。同時(shí)在這個(gè)學(xué)期要學(xué)習(xí)十屆四次人大會(huì)議通過的“十一五規(guī)劃”，為構(gòu)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,，也要研究、制定出十三中發(fā)展的“十一五規(guī)劃”,。

6,、要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章，做好理論研討和長效機(jī)制建設(shè)工作,，要超前謀劃,、及早考慮，依據(jù)黨章規(guī)定,，結(jié)合各自工作實(shí)際,，充分運(yùn)用電化教育、知識(shí)競賽等形式組織開展形式多樣的系列教育活動(dòng),，采取通讀原文,、交流座談，聯(lián)系自己的工作實(shí)際,，對(duì)照黨章找出差距,，采取措施，定出目標(biāo),，每學(xué)期開展一次“黨章集中學(xué)習(xí)周”活動(dòng)和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動(dòng),，重溫

入黨誓詞

二,、搞好長效機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1,、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅(jiān)持“黨管干部的原則”。充分尊重黨員和群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證把德才兼?zhèn)?、?shí)績突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，貫徹落實(shí)好《教職工民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見》,，進(jìn)一步完善民主推薦和民主評(píng)議干部的制度,。

2、逐步推行學(xué)校中層干部和年級(jí)組長,，教研組長的競爭上崗制度，在去年公益中學(xué)中層崗位在全集團(tuán)實(shí)行競爭上崗試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，在全集團(tuán)其他兩個(gè)校區(qū)也逐步開展這項(xiàng)工作,，并加強(qiáng)對(duì)中層干部競爭上崗工作的指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)要求,，操作程序要公開,、公平、公正,，逐步完善“十三中教育集團(tuán)中層干部競爭上崗實(shí)施方案”,，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，提高干部隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、健全和完善校領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的談心談話制度，中層干部的述職報(bào)告,，群眾評(píng)議制度,、學(xué)校考核制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理,。

4、在搞好校務(wù)公開的基礎(chǔ)上,，今年要按照教育局黨委的要求,，在三個(gè)校區(qū)推行黨務(wù)公開，設(shè)置黨務(wù)公開欄，按上級(jí)要求及時(shí)公開內(nèi)容,，并做好資料收集工作,，推進(jìn)黨的民主政治建設(shè)，增加黨建工作的透明度,，接受群眾的監(jiān)督,，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

三,、鞏固“保先”成果,，推進(jìn)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1,、根據(jù)局黨委的要求,，在去年“保先”活動(dòng)的基礎(chǔ)上組織一次“回頭看”，主要查看“保先”時(shí)所制定的整改措施是否落實(shí)到位,，黨員的先進(jìn)性是否得到進(jìn)一步體現(xiàn),，群眾對(duì)黨員的工作是否滿意。

2,、深入開展“黨員亮身份”,、“我是共產(chǎn)黨員”的一個(gè)黨員一面旗幟工程，搞好“黨員在點(diǎn),，帶動(dòng)一片”,、“干在實(shí)處，當(dāng)好示范”活動(dòng),。要使每位黨員增強(qiáng)自身的黨員身份意識(shí),，工作中樹立黨員模范形象，用黨員的形象和榮譽(yù)來凸現(xiàn)黨員的先鋒模范作用,。要把保持先進(jìn)性落實(shí)到課改中去,，落實(shí)到立足崗位作貢獻(xiàn)中去。

3,、要把我校已經(jīng)建立的黨員責(zé)任區(qū)制度,，聯(lián)系人制度，“牽手”制度等落到實(shí)處,，設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”,，在不同的崗位對(duì)黨員提出不同的要求，并實(shí)行黨員承諾制,，在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用,。

4,、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,，對(duì)入黨積極分子實(shí)行“雙推”制,，公示制和票決制，規(guī)范發(fā)展程序,，保證發(fā)展質(zhì)量,，同時(shí)開展黨員“一幫一”活動(dòng)，要求每個(gè)黨員帶一名要求進(jìn)步的群眾,，培養(yǎng)和幫助它們成為積極分子,。

5、認(rèn)真做好黨員的“雙爭雙評(píng)”工作,，評(píng)議黨支部和黨員實(shí)行“兩票”制,。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭雙評(píng)”記載卡，“黨員成長袋”等制度堅(jiān)持下去,。建立和形成黨員教育管理的長效機(jī)制,。保障黨員的民主權(quán)利，督促黨員履行義務(wù),，增強(qiáng)黨性,，提高素質(zhì)。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建宣傳工作。做好校園網(wǎng)上黨建網(wǎng)頁的完善和日常維護(hù),，更好的發(fā)揮其宣傳教育作用,，同時(shí)要重視對(duì)黨建工作的信息報(bào)道，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階,。

四,、抓好《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)抓好《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí),，開展以“立黨為公,，執(zhí)政為民”的主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，表彰廉潔自律的先進(jìn)黨員干部,。通過組織觀看反腐倡廉電教片,，開展警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，加強(qiáng)監(jiān)督,，保持黨員干部廉潔自律的良好形象,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)深入推進(jìn)校務(wù)公開工作,。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范公開的內(nèi)容,、時(shí)間,、形式和途徑。以創(chuàng)“人民群眾滿意學(xué)?！睘檩d體,。繼續(xù)抓好教育收費(fèi)、師德師風(fēng),、學(xué)生負(fù)擔(dān),、考試招生等人民關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作,，不斷提高人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度,。嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目招投標(biāo)及大綜物品統(tǒng)一采購的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《西湖區(qū)教育局校級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于工作交往中“回扣”上交的規(guī)定，規(guī)范“人,、財(cái),、物”的管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

五,、調(diào)動(dòng)各方力量，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)及群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。與民主黨派加強(qiáng)聯(lián)系,、學(xué)習(xí)和溝通,。發(fā)揮民主黨派成員在學(xué)校工作中的作用。

2,、切實(shí)發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)及學(xué)生會(huì)組織的積極作用。發(fā)揮教代會(huì)民主管理,、民主監(jiān)督的作用,。

3、加強(qiáng)與學(xué)校所在街道和社區(qū)的聯(lián)系,，加強(qiáng)警校,、軍校的共建工作,，積極爭取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，為建立和諧社會(huì)作出我們的貢獻(xiàn),。

杭州十三中教育集團(tuán)黨總支

2月20日

附：黨建工作行事厲

3月：????1、召開總支,、支部會(huì)議,，研究、討論集團(tuán)黨建工作安排

2,、各支部分別召開黨員大會(huì),，布置、落實(shí)集團(tuán)黨建工作計(jì)劃和?

開展“十屆四次人大會(huì)議總理的政府

工作報(bào)告

3,、落實(shí)黨員責(zé)任區(qū),、“牽手”對(duì)象

4、布置在班級(jí),、部門設(shè)立“黨員先鋒模范崗”的工作

5,、制定黨員個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃書，實(shí)行崗位目標(biāo)管理

6,、黨建課題負(fù)責(zé)人會(huì)議（局）

4月：????7,、開展“黨章集中學(xué)習(xí)周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動(dòng)

8、進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)的建設(shè),，充實(shí)內(nèi)容

9,、參加十六屆五中全會(huì)專題報(bào)告會(huì)（局）

10、學(xué)習(xí)和貫徹“區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”

5月：?????11,、開展黨員“走在前列,，干在實(shí)處”的黨員亮身份活動(dòng)

12、鍵全發(fā)展黨員的長效工作機(jī)制,，對(duì)預(yù)備黨員和積極分子的培養(yǎng)進(jìn)行考核

13、對(duì)要求進(jìn)步的同志確定黨員聯(lián)系人進(jìn)行“一幫一”,，并定出培養(yǎng)計(jì)劃,、發(fā)展目標(biāo)

14、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座（局）

6月：????15,、?開展我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的“黨員金點(diǎn)子”活動(dòng)

16,、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班子民主評(píng)議、民主測評(píng)

17,、校長助理考核工作（局）

18,、集團(tuán)黨課活動(dòng)

19、退休教職工“重陽”節(jié)活動(dòng)（工會(huì)）

7—8月：??20,、“七,、一”慶祝,，表彰活動(dòng)和新黨員集體入黨宣誓活動(dòng)

21、師德教育培訓(xùn)

22,、集團(tuán)第二屆讀書報(bào)告會(huì)-------“讀書知識(shí)競賽活動(dòng)”

23,、開展黨員“紅色旅游”活動(dòng)

9?月：????24、教師節(jié)表彰,、慶?；顒?dòng)

25、開展黨員“做師德標(biāo)兵,，當(dāng)工作模范---黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)

10月：???26,、組織入黨積極分子參加局50期培訓(xùn)班

27、校務(wù),、黨務(wù)公開評(píng)比（局）

28,、落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于“學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施意見”

29、校級(jí)干部調(diào)研文章評(píng)比（局）

11月：????30,、黨建示范點(diǎn)評(píng)選表彰（局）

31,、黨建課題結(jié)題會(huì)議（局）

12月：???32、年終“雙評(píng)”活動(dòng)總結(jié),、交流

33,、黨建目標(biāo)考核（局）

34、集團(tuán)黨派聯(lián)誼活動(dòng)

35,、總支民主生活會(huì),、民主黨派征求意見會(huì)

十三中教育集團(tuán)黨總支

3月

集團(tuán)工作計(jì)劃（3） |

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2xx年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間,，也使團(tuán)青工作面臨新的形勢和任務(wù),。集團(tuán)團(tuán)委將堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),，進(jìn)一步按照服務(wù)大局,、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本,、以德為先,、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作,，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),，在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用,。

2xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì),，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展,。并本著“服務(wù)青年,、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理,，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法,，加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,。

近年來,，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速,，以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁,。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開校園，走上工作崗位后,，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了,。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，重新找回應(yīng)有的集體意識(shí),，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系,，以便于開展一系列的工作,。

作為黨的后備軍，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。首先,，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，通過完善團(tuán)員的登記,、注冊(cè),、考核等工作，建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案,，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起,，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí),，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力,，行動(dòng)上合拍,。

火車跑的快,，全靠車頭帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織,，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,，發(fā)揮團(tuán)的作用，是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問題,。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人,，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用,。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹立“對(duì)上負(fù)責(zé),，對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),。第一，依靠黨建帶團(tuán)建,。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局,。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報(bào),，及時(shí)研究解決青年工作中存在的問題,。比如，我們明年將建立青工思想月報(bào)制,，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài),。第二，各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層,，接觸了解青年職工,，傾聽他們的心聲，在工作,、生活,、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情,。

現(xiàn)代民營企業(yè),，除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外，更要注重社會(huì)總體效益,，同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,，即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,，有交友,、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體,、作為一個(gè)年輕人的組織,，在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。因此,，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年,、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面,，起著不可替代的作用,。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊(duì)伍的比例,，特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。

2xx年,，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”,、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，本著“圍繞(黨政)中心是根本,，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵,，發(fā)揮作用是重點(diǎn),，加強(qiáng)建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則,，開展活動(dòng),，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

第一,，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫,。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式,。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,，努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。

第二,，在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫,。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng),、自我完善,、自覺提高的能力,，才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè),。

第三，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫,。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,，就基層組織的能力建設(shè)而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力,。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn),，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇,，實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與,，效果上要注重青年的評(píng)價(jià)?！靶枨?可能”,，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng),?；鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際,、發(fā)揮優(yōu)勢,，打造若干青年歡迎、黨政支持,、員工認(rèn)可的服務(wù),，通過每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目，輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高,。三要講究方法,、務(wù)求實(shí)效。由易到難,，由簡到繁,，由點(diǎn)到面，腳踏實(shí)地,，務(wù)求實(shí)效,，既是工作方法和計(jì)劃，也是工作要求,。要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年,，活動(dòng)方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果,。

集團(tuán)工作計(jì)劃（4） |

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(1)協(xié)助各了公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，行政前臺(tái)工作計(jì)劃,。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4) 于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要,。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)、按時(shí),、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的

規(guī)章制度

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計(jì)劃《行政前臺(tái)工作計(jì)劃》,。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì),。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力,，自已的,，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升,，要的平臺(tái)，我公司我最好的平臺(tái),，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價(jià)值,。

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排，崗位責(zé)任制,，工作井然有序;還要性地工作,，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手，上,、下溝通的橋梁.

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十四

本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神,，弘揚(yáng)各校區(qū)辦學(xué)特色，立根于教師教育教學(xué)行為改進(jìn),，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣,，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進(jìn),、教學(xué)專著編撰,、科研隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的中心工作，計(jì)劃如下：

根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo),，江蘇省,、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則,，要求省級(jí)課題優(yōu)化科研成果,，積極打造專著類,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)類、課程類,、物質(zhì)類等成果形式,，引領(lǐng)學(xué)校科研發(fā)展方向,。

1.落實(shí)課題管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理，要求區(qū)級(jí)課題用微博的形式發(fā)布,，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng),，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布,，每月有過程記錄和學(xué)習(xí)資料,，教科部門每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述,，并且計(jì)入期末教科績效考核業(yè)績,。（楊建瑛落實(shí)）

2.落實(shí)學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報(bào)工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點(diǎn)資助課題中期匯報(bào)活動(dòng),，要求由課題主持人匯報(bào)研究成果,、存在的問題和下一步計(jì)劃，并且上傳ppt,。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實(shí)踐研究”在教師發(fā)展中心,、制度改革和研修方式等方面進(jìn)行了一定的探索，需要積極準(zhǔn)備,，做好匯報(bào)工作,。本學(xué)期重點(diǎn)在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰,、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強(qiáng)研究,，加快《一課三磨》等書稿的修改出版。（婁小明,、金潔萍負(fù)責(zé)）

3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作,。江蘇省“十三五”重點(diǎn)課題“伙伴德育研究”課題力爭立項(xiàng)為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項(xiàng)目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目,，需要做好課程的開發(fā)工作,。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，需要在實(shí)踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累,。省級(jí)以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作,，力爭在各級(jí)各類科研成果評(píng)比中取得榮譽(yù)。

4.做好課題的申報(bào)和結(jié)題工作,。12月份蘇州市“十三五”滾動(dòng)課題申報(bào)工作啟動(dòng),，及早做好發(fā)動(dòng)和修改工作,。做好20xx年度省級(jí)課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報(bào)工作,，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料,。

教師會(huì)研究的主要行為，一是能夠觀察,，發(fā)現(xiàn)教育基本問題,。二是能反思，做到知行合一,，落實(shí)到學(xué)生核心素養(yǎng)上,。需要具有五項(xiàng)科研素養(yǎng)：勤讀書、會(huì)寫作,、上好課,、善宣講、會(huì)評(píng)價(jià),。五項(xiàng)能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對(duì)微課題內(nèi)容,，并作為年度考核的依據(jù),。

1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式,，教師寫作要圍繞真問題,，真實(shí)踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié),，每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文,，文章能夠在校級(jí)暨以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書）,。吳江區(qū)級(jí)骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級(jí)以上發(fā)表（不少于20xx字）,，蘇州市級(jí)以上骨干教師不少于一篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級(jí)以上骨干教師需要出專著,、編課程,，或者不少于兩篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表。（周育儉,、馬曉菲負(fù)責(zé)）

2.讀書,。讀書要帶著問題讀，要讀后進(jìn)行交流,，要實(shí)踐后進(jìn)行宣講,。本學(xué)期做好三個(gè)方面的讀書工作，首先是期初讀書沙龍活動(dòng)（馬曉菲）和每月的讀書小組交流活動(dòng)（周育儉）,。其次?？_辟讀書專欄,，編撰教師讀書筆記（婁小明）。第三,，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻(xiàn)匯編暨文獻(xiàn)綜述內(nèi)容（楊建瑛）,。

3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道,，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為,，交流經(jīng)驗(yàn)，提煉成果,。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座,，講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點(diǎn)評(píng)促規(guī)范,，用刊物宣傳典型經(jīng)驗(yàn),，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負(fù)責(zé)）,。

4.上課,。課堂是檢驗(yàn)教師行為的主要場所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課,，能夠展示研究成果,，教研組根據(jù)研究內(nèi)容進(jìn)行考核。（科教處和各教研組長負(fù)責(zé)）

5.試卷編制,。語,、數(shù)、外,、科學(xué)教師能夠編制試卷,，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進(jìn)行采編,，同時(shí)進(jìn)行考核,。

科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進(jìn)指引科研的方向,，是一種引領(lǐng)的方式,。本學(xué)期重點(diǎn)從先進(jìn)理念、先進(jìn)課程,、先進(jìn)組織三個(gè)方面進(jìn)行入手：

1.理念引領(lǐng),。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時(shí)，形成了相對(duì)先進(jìn)的文化理念,，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實(shí)踐方式,。學(xué)校計(jì)劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想,，計(jì)劃于12月出版,。

2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程,，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系,，由主題引導(dǎo)、教師自主申報(bào),、學(xué)校審批,、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程,，例如智慧閱讀,、教師體健課程等等。

3.隊(duì)伍引領(lǐng),。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用,，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會(huì)，通過杏壇論語的形式,，展示教師研究情況,。對(duì)于優(yōu)質(zhì)課題，學(xué)校組織推薦申報(bào),，聯(lián)系雜志發(fā)表,。（科研、體育,、語文，婁小明負(fù)責(zé),；德育,、數(shù)學(xué)，周育儉負(fù)責(zé),；整體策劃：周育儉）

科研的環(huán)境是一種帶動(dòng),，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要,，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給,。

1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期,，負(fù)責(zé)人周育儉,；教師版4期，負(fù)責(zé)人婁小明）,、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明,、沈維鈺），做到重點(diǎn)策劃、專題深入,、多元展現(xiàn),。

2.教育信息上傳。做好教育科研動(dòng)態(tài)和教師論文的每月上傳工作,，積極組織教師向《吳江教育》,、《教育科研動(dòng)態(tài)》投稿（包括論文、信息,、簡訊和展臺(tái)四項(xiàng)內(nèi)容,。信息每月上送，文章不少于五篇,，金潔萍負(fù)責(zé)）,，完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲,、城南楊建瑛,、程開甲校區(qū)金潔萍負(fù)責(zé)）。

3.教師論文發(fā)表及其他,。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%,，組織各類科研競賽和活動(dòng)，學(xué)校教科信息向報(bào)刊雜志的推介和發(fā)表,，教科月報(bào)（周育儉負(fù)責(zé)）教科計(jì)劃,、總結(jié)（婁小明負(fù)責(zé)）。

科室成員分工：

婁xx：《舜湖教育·教師版》,、《年鑒》編撰,、科研決策、特色建設(shè),、學(xué)校主課題管理,、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等,。

周xx：《舜湖教育·學(xué)生版》,、各類科研競賽、論文評(píng)比,、年度考核,、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等,。

金xx：教育科研動(dòng)態(tài)信息上傳,、學(xué)校科研內(nèi)容校園網(wǎng)上傳,、課程建設(shè)等,。

馬xx：完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級(jí)課題、讀書,、寫作,、講座等，課題結(jié)題材料上送,。

楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等,。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十五

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委部署,，根據(jù)《莘縣職業(yè)教育集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，現(xiàn)制定職教集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一,、學(xué)習(xí)目的堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的第一位任務(wù),，通過原汁原味、原原本本地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,、黨的十八大報(bào)告,、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和相關(guān)專題材料，深刻理解開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦作風(fēng)建設(shè),、集中解決“四風(fēng)”問題的目標(biāo)要求，想清楚“我是誰”,、“為了誰”,、“依靠誰”，想明白“入黨為什么”,、“在黨干什么”,、“為后人留什么”，切實(shí)增強(qiáng)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的政治責(zé)任感和使命感,，切實(shí)增強(qiáng)貫徹群眾路線,、改進(jìn)工作作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、端正態(tài)度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身教育實(shí)踐活動(dòng),，為牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ),，力爭通過學(xué)習(xí)深一步，達(dá)到認(rèn)識(shí)高一層,、實(shí)踐先一著,、剖析解決實(shí)際問題好一籌的要求。

二,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

圍繞樹立宗旨意識(shí),、群眾觀點(diǎn)，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)以

1下內(nèi)容：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，提高黨員意識(shí),、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信,、制度自信,。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神，牢記“兩個(gè)百年”和“中國夢”奮斗目標(biāo),，以優(yōu)良作風(fēng)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，推進(jìn)我集團(tuán)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

4．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),，學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》,、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》兩本選編材料,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,。

5．認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡,，弘揚(yáng)他們嚴(yán)以律己,、廉潔奉公，聯(lián)系群眾,、發(fā)揚(yáng)民主,，心系百姓、胸懷天下,，生命不息,、服務(wù)不止的崇高精神。

6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委,、市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志系列講話精神,，準(zhǔn)確理解把握省委,、市委、縣委的要求,，對(duì)作風(fēng)之弊,、行為之垢進(jìn)行大排查。

7,、中央八項(xiàng)規(guī)定,。

三,、

采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，保證學(xué)習(xí)時(shí)間,，提高學(xué)習(xí)效果,。

1.集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,，真正做到關(guān)起門來、坐下身來,、靜下心來,，堅(jiān)持原汁原味、原原本本,，堅(jiān)持集體討論,、相互交流，堅(jiān)持系統(tǒng)研讀,、理論提升,。集中學(xué)習(xí)安排在集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)室，由集團(tuán)黨總支書記馮朝雨主持,，3月25日學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》,，26日學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》，27日學(xué)習(xí)上級(jí)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,。

2．個(gè)人自學(xué),。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)平常自學(xué),，出指定學(xué)習(xí)材料外,，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,，學(xué)習(xí)焦裕祿,、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡、學(xué)習(xí)《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《警示教育案例匯編》等學(xué)習(xí)材料,。每人每周自學(xué)不少于5個(gè)學(xué)時(shí),，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫1篇學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

3．上主題黨課,。3月下旬,，在集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)室,，由集團(tuán)黨總支書記為全體黨員教師上一次主題黨課，聘請(qǐng)縣黨校教師為全體黨員教師就群眾路線上一次主題黨課,。

4．召開黨總支專題學(xué)習(xí)會(huì),。3月下旬，集團(tuán)黨總支組織集團(tuán)全體黨員開展一次專題學(xué)習(xí)會(huì),，學(xué)習(xí)關(guān)于“群眾路線”和“厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)”的重要論述，學(xué)習(xí)焦裕祿,、孔繁森同志的先進(jìn)事跡,，會(huì)上安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)發(fā)言。

5.召開支部專題學(xué)習(xí)會(huì),。3月下旬—4月上旬,，各支部組織本支部黨員開展1次專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話,、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件等材料,。

6．開展群眾觀點(diǎn)和群眾路線的交流討論。4月上,、中旬,，各支部組織本支部黨員開展專題討論，圍繞“堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉,，譜寫中國夢的莘縣篇章”,、“我是誰、為了誰,、依靠誰”,、“ 為誰干、干什么,、靠誰干,、怎么干”、“入黨為什么,、在黨干什么,、為后人留什么”開展討論，對(duì)照省委,、市委,、縣委列出的“不良表現(xiàn)”，分析梳理集團(tuán)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),，進(jìn)一步深化黨員教師特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí),。

7．開展“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)。3月下旬到4月下旬,，集團(tuán)制定《“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)方案》,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員制定自己的蹲點(diǎn)調(diào)研方案,，赴分包年級(jí)、科室和初中學(xué)校及部分學(xué)生家中蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí),，深入群眾中,，向群眾學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見建議,。

4“我是誰,、為了誰、依靠誰”這一基本問題,，深刻理解黨和人民群眾的魚水關(guān)系,、血肉關(guān)系。9.開展廉政警示教育,。4月中旬,，帶領(lǐng)全體班子成員及中層以上人員到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們接受一次非常貼近實(shí)際的反腐倡廉教育,，促使他們改變作風(fēng),，提高他們“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”的自覺性，更加堅(jiān)定他們廉政勤政的決心,。

10.搞好現(xiàn)場

教學(xué)

四,、學(xué)習(xí)要求

1．高度重視。集團(tuán)黨總支統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)的學(xué)習(xí)討論工作,，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作安排的落實(shí),。各支部要高度重視，精心組織,，確保學(xué)習(xí)人員,、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”,。

2．領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各分校負(fù)責(zé)人要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、做表率，帶頭完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),，帶頭參加討論,，帶頭撰寫心得體會(huì)，為全體黨員教師參加學(xué)習(xí)做好樣子,、作出示范,。

3．聯(lián)系實(shí)際。緊密結(jié)合黨員教師思想實(shí)際和集團(tuán)改革發(fā)展的工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論,，邊學(xué)習(xí)邊思考,，邊學(xué)習(xí)邊查擺問題，5邊學(xué)習(xí)邊整改,。

4,、完善制度。結(jié)合集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng),，制定務(wù)實(shí)管用、簡便易行的具體規(guī)定,。

小學(xué)教育集團(tuán)工作計(jì)劃篇十六

3,、執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

三,、對(duì)未來工作的計(jì)劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2,、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作,。

(4)及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調(diào),，辦事比較認(rèn)真,，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無論做任何事,，無論在任何時(shí)候，我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無論大事小事,，我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，社會(huì)變化日新月異,，新生事物層出不窮。面對(duì)這些變化,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì),，被淘汰是必然的,。在日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng),、重視學(xué)習(xí),。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,，能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，干工作時(shí)我能夠全力以赴,，講求效率和效益,，同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,，不因公肥私,，不謀私利，不循私情,，,。。,。,。。在日常工作中,，我能夠做到把個(gè)人利益拋開,，顧全集體利益。

再談一下工作崗位的打算,。辦公室秘書一職,，對(duì)我而言，是一個(gè)挑戰(zhàn),，有些壓力;還是一個(gè)機(jī)會(huì),，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，精心準(zhǔn)備,，扎實(shí)苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

在日常工作中,，我將遵守四個(gè)原則：一精,，二細(xì)，三準(zhǔn),，四助,。一精：就是做事要精力集中，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，把所從事的崗位,，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,，打造成精品工程;二細(xì)：就是辦事要細(xì)心,，工作要細(xì)致，要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,，多替集體著想,，事無巨細(xì)，一律認(rèn)真對(duì)待,，決不馬虎;三準(zhǔn)：一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,，一諾千金,，時(shí)間要準(zhǔn)，數(shù)字要準(zhǔn),，要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助：就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

我想，就辦公室秘書這個(gè)崗位職能來說,，所處的地位和她的職責(zé),、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，不能出現(xiàn)“腸梗阻”,。但是服從性并不是被動(dòng)性，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

辦公室秘書這個(gè)工作崗位又是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條,。同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作，在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),，根據(jù)新的形勢,、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),，但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事.

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