總結(jié),,是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),,以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
綠化工程工作總結(jié)篇一
我公司檔案管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)下,緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能,,加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》,、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī),,通過廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳,、落實(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體干部職工對(duì)檔案工作的重要性認(rèn)識(shí),,為我公司檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及業(yè)務(wù)部門工作起到了重要保障作用,,進(jìn)一步促進(jìn)了公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司檔案工作,,公司在年初把檔案工作列入全公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,從管理入手,,以培訓(xùn)為重點(diǎn),,逐步規(guī)范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),,并收到較好的效果,。在檔案工作中我們深深地體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵,。
為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司結(jié)合實(shí)際情況,,建立健全和完善了檔案管理的制度。完善,、制定了檔案工作人員崗位職責(zé),、檔案保密、檔案保管,、檔案查閱,、檔案鑒定銷毀等制度,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件,。我們?cè)趯?shí)際工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度,保證了我公司檔案工作的有序開展,。使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,。
繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè),貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī),、制度,、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)各單位工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī),,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督,、檢查和管理,使我公司的檔案管理更趨合理化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,。
我們制定并實(shí)施了較為有效的措施:
一方面,加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度,,由檔案人員統(tǒng)一集中管理,,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,,認(rèn)真做好傳閱和保存工作,;另一方面,做到以人為本,,努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收,、發(fā)工作,,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),;做好檔案的統(tǒng)計(jì),、利用工作,對(duì)各類檔案庫存、接收,、銷毀,、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編,,積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù),;嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用,。主動(dòng)接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,,積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
綠化工程工作總結(jié)篇二
20xx年以來,,我們按照縣委,、縣政府的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),,按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,,初步形成了以廣場(chǎng)綠化,、公園綠化為中心,,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃,,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬平方米,,計(jì)劃完成投資xx萬元。
(二)襄河景觀帶工程,。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里,,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,,終點(diǎn)s206襄河大橋),,城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,完成投資xx萬元,。
2,、沿河景觀帶,回廊,、綠地建設(shè),,綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,,主要有新城大道、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段),、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬平方米,。
(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,,約24萬平方米;完成站東路,、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路,南一,、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程,。
(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,,栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xx萬元,。
(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠,、街頭增綠工作,。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),,督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠,、補(bǔ)綠,。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn),、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約萬平方米,,統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),,縣直45家單位各包一塊,。
(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米,。
(一)調(diào)整一個(gè)思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),,以xxx五城聯(lián)創(chuàng)xxx為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),,生態(tài)文明兩大主題,,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),,廣泛開展全民植樹活動(dòng),,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。
(二)實(shí)施四大制度,。即:
(1)建立xxx綠色圖章xxx制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建,、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制,。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度,。
(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作,。引入競(jìng)爭(zhēng),,使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng),、靈活,、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,。
(四)規(guī)范運(yùn)作,,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化,、程序化,,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。
綠化工程工作總結(jié)篇三
時(shí)間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,,但也存有了諸多不足,。
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),,在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,,不惜犧牲休息時(shí)間,,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右,??墒且?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境,、水源等沒有充足的理解,,個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例,。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,,將剩余的.苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),,減小了損失。
二,、在20xx年最終一季度,,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的,。
貌有了很大改善,,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用,。
2,、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3,、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根,。
一,、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格,。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二,、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算,。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:
喬木類:廣玉蘭,、白蠟,、柿樹、女貞,、銀杏,、法桐、櫻花,、海棠系列,、木槿
灌木類:石楠、連翹,、冬青,、百日紅、紫葉小糪,、紫葉李,、紅瑞木
藤本類:花椒
足的同時(shí),結(jié)合自我好的工作經(jīng)驗(yàn),,為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊,。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自我的技術(shù)水平,,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù),。
綠化工程工作總結(jié)篇四
這一階段以來,任縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《xxxx年全市村莊綜合綠化工程實(shí)施方案》的要求,堅(jiān)持以人為本,、生態(tài)優(yōu)先的原則,,全面實(shí)施“林,、喬、灌,、花,、菜”村莊綜合綠化工程,大力推進(jìn)全區(qū)綠化工作上臺(tái)階,、上水平,,現(xiàn)將綠化工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,組織落實(shí),。我區(qū)村莊綠化工程從正式啟動(dòng)以來,區(qū)黨工委,、管委會(huì)高度重視,,黨工委書記一手抓綠化工程,親自掛帥開專題會(huì)議研究綠化工作,,成立了綠化工程領(lǐng)導(dǎo)小組,,包村干部具體負(fù)責(zé),村支書,、村主任組織實(shí)施,,充分利用當(dāng)前春季植樹的有利時(shí)機(jī),采取區(qū)村聯(lián)動(dòng),,專人負(fù)責(zé)等措施,,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,,取得了階段性的成績(jī),。
二、加大宣傳力度,,提高全民植樹造林保護(hù)意識(shí),。我區(qū)把綠化活動(dòng)與宣傳活動(dòng)結(jié)合起來,通過發(fā)放宣傳單,、喇叭廣播等在各村認(rèn)真宣傳,,做到家喻戶曉、人人皆知,,讓全區(qū)廣大干群充分認(rèn)識(shí)植樹造林,、綠化環(huán)境的重要作用,不僅使村民愛惜樹木,、保護(hù)樹木,,而且使村民自覺投入到綠化工作中,,真正做到珍惜環(huán)境,、愛護(hù)林木、綠化村莊、美化家園,。
三,、科學(xué)規(guī)劃、指導(dǎo),,確保成活率,。我區(qū)制定了綠化工程實(shí)施方案,根據(jù)土壤類型進(jìn)行規(guī)劃,,設(shè)計(jì)栽植樹種,,做到適地適樹。對(duì)苗木撫育管護(hù)措施做出了具體規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,把好整地、苗木,、澆水,、撫育關(guān),保證了苗木成活率,。
四,、取得的.成績(jī)。我區(qū)確立了6個(gè)綠化樣板村,,環(huán)村林長(zhǎng)度5000米,,種植8公分楊樹7000棵,在村內(nèi)主要街道種植木槿,、冬青,、金銀花等喬灌木2萬棵,街道綠化長(zhǎng)度達(dá)6000米,,閑散地綠化面積500平方米,,通村道路綠化長(zhǎng)度800米,在增大綠化面積的同時(shí),,確保了綠化苗木整齊美觀,、合理種植。
接下來,,我區(qū)將進(jìn)一步加大綜合綠化工作力度,,形成全區(qū)上下齊抓共管的工作格局,對(duì)照各階段的目標(biāo)任務(wù),、時(shí)間要求,、重點(diǎn)部位等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行周密部署,充分利用宣傳單,、宣傳標(biāo)語,、廣播,、墻報(bào)等媒介形式,多側(cè)面,、多層次,、全方位進(jìn)行綠化宣傳教育,積極號(hào)召廣大群眾參加綠化行動(dòng),,使全區(qū)干群凝成合力,,確保完成綠化工程。
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綠化工程工作總結(jié)篇五
xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力,、應(yīng)對(duì)新契機(jī),,我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,,逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),,再創(chuàng)一批精品工程”為,,努力做好交給我的任務(wù),在xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,,以為動(dòng)力,,以“建、創(chuàng)一流”為原則,,完善了管理制度,,貫徹精神,推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法,“以人為本,、文化建園”的方針,,著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,建立禮貌公園的活動(dòng),,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情,受到了游人的稱贊,。
回顧的,,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,,任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),,在園林綠化和方面,,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,,改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,,推廣管理人制,,起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地,,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,,定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系,,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,,把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。
13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),,我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),,成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,,為綠化工程質(zhì)量,,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,,在安排的綠化工程中,分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素,,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的用心性,,克服了諸多難以想象的困難,,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),,等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,,改造綠化面積萬平方米,,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,,鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,,共計(jì)擺放花壇xx座,,布置花街xxx條,,共擺花xxxx萬余盆,。
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,。目前,,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),,同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),,還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,,將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),,全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo),。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責(zé)制,,班組,、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),,制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,,落實(shí)職責(zé)制,,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,,任務(wù)到地,職責(zé)到人,,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路,、綠地等級(jí)考核管理,,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),,在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,,歷史最好成績(jī)。
今后,,在領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,,為圓滿完成綠化美化任務(wù),,全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
綠化工程工作總結(jié)篇六
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程,、其中種植了常綠喬木,;落葉樹,;灌木。工程面積20000㎡,,以充分做到景觀與生態(tài),、道路要求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果,。
本工程植物材料的規(guī)格,、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單,。
本工程的喬木,、灌木栽植;我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開挖的填筑及開挖過程旁站,;對(duì)樹木栽植寬度,、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,。
依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,,苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見證,實(shí)施旁站監(jiān)理,,對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,,本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,滿足甲方要求。
本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。施工工期滿足合同要求,。
嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi),。
對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證,,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,,施工期間無安全事故發(fā)生,。
一、監(jiān)理工作的重點(diǎn)
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,,從原材料,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,,對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵,。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站,,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論,。
二、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果
(1)經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,,監(jiān)理,、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全,。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律,、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,,工程質(zhì)量符合合格要求,。本單位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般,。
(2)在整個(gè)施工過程中,,施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,,配合監(jiān)理,、業(yè)主工作,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,,對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,,使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作,,完成各自的任務(wù),,能較好地按程序,、規(guī)范、圖紙施工,,存在問題是項(xiàng)目管理人員不足,,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資料比較滯后,,未能與施工同步,。
綠化工程工作總結(jié)篇七
從開始在x城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年x月工作已滿一年,,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
工作以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用,;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),,而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,,不斷提升自身修為。
我首先參加的項(xiàng)目是安置x的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),,在該項(xiàng)目中,,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題,。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。
在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,,聽從主管的指導(dǎo)安排,,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高,。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。
在這一期間里,我付出了很多,,同樣收獲也不少,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,,做好每一步工作,,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,,對(duì)規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),,用知識(shí)武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過去一年的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服缺點(diǎn),,力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,,不斷求實(shí)創(chuàng)新,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)工作能力,,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
綠化工程工作總結(jié)篇八
半年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)解放思想,,堅(jiān)持改革開放,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,,我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下:
1,、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,,城區(qū)綠化覆蓋率。
2,、管護(hù)工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù),,其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。
1,、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,認(rèn)真做好病蟲害防治,。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū)、水黃路,、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對(duì)城區(qū)綠化面積管護(hù)到位,,修剪草坪及綠籬4次,;施肥兩次,投入化肥2噸,;清除三葉草兩次,,投入資金9600元購買除草劑120瓶,;除蟲3次,投入資金萬元,。種植草坪6000平方米,,投入資金1萬余元。年初對(duì)百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收,,編寫了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,,驗(yàn)收結(jié)果。人行道鏟草一次,,保證花壇,、樹壇及人行道無雜草、落葉,;綠籬不缺塘,、缺段,線條流暢,、造型優(yōu)美,、富有人文景觀;行道樹樹形美觀,、分枝點(diǎn)合適,,主、側(cè)枝分布均勻,,數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,,整體效果良好,。并對(duì)所有花草樹木適時(shí)澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,,對(duì)病蟲害防治以預(yù)防為主,,綜合防治、仔細(xì)觀察,、適時(shí)用藥,、勤防勤治、抓住時(shí)機(jī),、重點(diǎn)防治,、將病蟲害控制在最低限度。
2,、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理,。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,,我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,從而增長(zhǎng)見識(shí),,拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。
1,、目前我站有臨時(shí)工10人,綠化面積約10萬m2,,春夏季節(jié),,由于工作量增加,無法對(duì)綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù),。
2,、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,,導(dǎo)致工作滯后無法正常開展,。
綠化工程工作總結(jié)篇九
一、工程概況:
二,、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于園林綠化工程的特點(diǎn),,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,,做到施工方法先進(jìn),,技術(shù)合理,安全文明施工,,有利于提高工程質(zhì)量,。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次,,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,,對(duì)不符要求的苗木一律清退,,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單,。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān),。
3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,,且部分地段種植土缺失,,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。
4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,,保留骨架,摘去大部分樹葉,,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),,邊填土邊灌水,澆足第一次水,。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,,七分管”,,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此,,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量,。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三,、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制
(1),、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施,。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力,、機(jī)械、材料要求投入施工,。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,,并采取組織措施。
(2),、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),,匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4),、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃,。
四,、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制
在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo),。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制,,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工,。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn),。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),,最大限度減少投資,。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無遺漏,、無重復(fù),。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育,。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序,、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查,。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電,、施工機(jī)械設(shè)備,、大樹吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作,。
六,、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),,要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
七,、竣工預(yù)驗(yàn)收
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托,,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,,通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,,經(jīng)施工單位申請(qǐng),,我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的.驗(yàn)收小組,,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料,、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng),、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整,、實(shí)體質(zhì)量合格,、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,,我們認(rèn)定經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八,、監(jiān)理體會(huì)
在本工程的監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:1,、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證,。
2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作,。3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),,更好地把監(jiān)理工作做好。
九,、結(jié)束語
近三個(gè)月的施工過程中,,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全控制,完成了信息管理,、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工,。借此總結(jié),,我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主,、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝,。
綠化工程工作總結(jié)篇十
基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1,、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量,。
2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次,,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,,且不得用于工程,。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單,。從貨源到使用認(rèn)證,,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理,、種植穴的大小、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松,、排水良好的種植土壤,,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理,。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,分層搗實(shí),,待填土達(dá)土球深度的13時(shí),,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5,、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,,生長(zhǎng)良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量,。俗話說:“三分栽,,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,,如澆水不及時(shí),,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作,。
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,,并監(jiān)督其實(shí)施,。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力,、機(jī)械、材料要求投入施工,。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,,并采取組織措施。
(2),、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),,匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4),、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃,。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo),。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,,在監(jiān)理過程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工,。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn),。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,,做到協(xié)商在前、變更在后,,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),,最大限度減少投資。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,,在支付內(nèi)容上無遺漏,、無重復(fù)。
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育,。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,,同時(shí)每旬對(duì)各工序,、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電,、雨季安全用電,、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝,、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作,。
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),,要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托,,對(duì)經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),,我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位,、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料,、實(shí)體施工質(zhì)量,、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng),、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的.要求,質(zhì)量控制資料完整,、實(shí)體質(zhì)量合格,、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,,我們認(rèn)定經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
在本工程的監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),,幾點(diǎn)體會(huì)如下: 1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,,為工程的順利完成提供了保證,。
2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),,做好了各自的工作,。 3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,, 綜合素質(zhì)要求很高,。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好,。
近三個(gè)月的施工過程中,,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全控制,完成了信息管理,、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),,我們對(duì)園區(qū)綜管辦,、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝,。
綠化工程工作總結(jié)篇十一
本人自xxxx年x月進(jìn)入公司以來,,一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,,目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱,。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,,目前已完工驗(yàn)收。
2.協(xié)助楊工,、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),,并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,,跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,,目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,,第四排將在本月底拆完排柵,,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件,。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。
5.在一年的施工管理當(dāng)中,,雖然取得了必須的成績(jī),但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,,忽略了安全禮貌施工,,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài),。
在今后的工作當(dāng)中,我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),,與公司同仁密切配合,,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),提升自我的工作本事,,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量,。
針對(duì)公司目前的情景,,提議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),,對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)鑒別,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,,便于及時(shí)地處理維修工作。
3,、組織拓展培訓(xùn),,能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也能夠提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)本事,。
4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。
綠化工程工作總結(jié)篇十二
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。
在今后的工作當(dāng)中,,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
針對(duì)公司目前的情況,,建議如下:
1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),,形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,,便于及時(shí)地處理維修工作,。
3、組織拓展培訓(xùn),,可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),,也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4,、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
綠化工程工作總結(jié)篇十三
其特點(diǎn)是綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性,。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)模日趨大型化,,園林綠化工程與土木,、建筑、市政,、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,,園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù),、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域,,其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,,質(zhì)量要求不一,,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),,因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制,。例如在我們寧夏的園林綠化工程的施工期很短,只有短短的五十天,,而且植物對(duì)地方的自然條件也有很強(qiáng)的要求,,因此在我們寧夏能種植的樹種也是很少的,我們看見的絕大多數(shù)都是例如樟子松,、云杉,、側(cè)柏、檜柏,、新疆楊,、刺槐、國(guó)槐,、旱柳,、垂柳、檉柳,、沙棗等一些耐旱,、耐寒、耐鹽堿,、抗風(fēng)沙適應(yīng)性很強(qiáng)的植物,。讓我學(xué)到了也明白在園林綠化種植中的適地適樹的道理。
作為一名監(jiān)理員,,我覺得一項(xiàng)工程中質(zhì)量控制是最重要的,,因此通過學(xué)習(xí)和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在園林綠化施工中應(yīng)怎樣做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:
(一)對(duì)我們監(jiān)理人員來說在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作
1,、首先對(duì)工程的概況要了解,,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況
2,、對(duì)設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)說明等資料要熟悉,并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,,同時(shí)按照施工規(guī)范等搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)審查。
(二)嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
2,、嚴(yán)把植物材料關(guān),,以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購苗木,,并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收,,對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。為了適地適樹,,在施工中盡量使用我們寧夏的本地苗木,,但是作為監(jiān)理的我們要對(duì)苗木進(jìn)行嚴(yán)格的審查,尤其是對(duì)能引起楊柳科,、槐樹等樹種大面積的蟲害如桑天牛,、木毒蛾、光肩星天牛還有影響其他苗木生長(zhǎng)的病蟲害要嚴(yán)格審查,,避免對(duì)工程造成很大的損失,,影響以后的綠化效果。
(三)做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
在學(xué)習(xí)中我們知道了在園林綠化種植工程中有很多隱蔽工程,,而且同時(shí)這些隱蔽工程對(duì)整個(gè)園林綠化種植工程有很大的影響,。例如在種植前的施肥、種植穴的開挖,、苗木種植,、種子種植,種植移植來的大樹,,對(duì)這些工程我們監(jiān)理人員做好旁站工作并做好旁站記錄,。尤其為了保證移植的大樹的成活率,我們監(jiān)理人員要督促施工人員對(duì)大樹進(jìn)行保護(hù),。
(四)完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
綜合考察工程質(zhì)量,,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,因此,,竣工驗(yàn)收必須有土壤化驗(yàn)報(bào)告、工程中間驗(yàn)收記錄,、設(shè)計(jì)變更文件,、竣工圖和工程決算,、購進(jìn)苗木檢驗(yàn)報(bào)告、附屬設(shè)施用材合格證或試驗(yàn)報(bào)告,、施工總結(jié)報(bào)告等完整的工程技術(shù)資料,。
綠化工程工作總結(jié)篇十四
工程名稱:大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程
工程地點(diǎn):×××街
建設(shè)單位:×××管理委員會(huì)
監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計(jì)單位:×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院
施工單位:×××園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員,,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃,、組織和領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式,、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1,。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1
歐陽旺云
(執(zhí)業(yè)資格:建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師,、注冊(cè)監(jiān)理工程師)
(職務(wù):總監(jiān)理工程師,、組織協(xié)調(diào)、合同管理)
劉東東(園林工程師)
質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制
王南南(土建工程師)
信息管理,、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北(造價(jià)工程師)
投資控制
2.監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),,辦公桌5臺(tái),;配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái),。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要,。
三、質(zhì)量控制工作
接到該工程后,,我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,,強(qiáng)調(diào)該工程的重要性,要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格,,必須施足基肥,。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,,要求充分夯實(shí)地基,,要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求,要求墊層混凝土振搗密實(shí),。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,,檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠,、地基夯實(shí)不夠,墊層混凝土振搗不密實(shí),,我們及時(shí)下達(dá)停工令,。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收,。4月25日,,中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,,要求返工,施工單位已做返工處理,。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,,監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗,保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求,,由于該省大搞建設(shè),,綠化工程項(xiàng)目多,苗木供應(yīng)緊張,,細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難,,嚴(yán)重影響了工期,我們根據(jù)工程特點(diǎn),、種植所處的時(shí)間,,我們本著實(shí)事求是的原則,在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下,,我們同意施工單位采用地苗,,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,結(jié)算按地苗進(jìn)行,。仁面子苗找不到,,我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商,,最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗,規(guī)定采用新苗結(jié)算,,且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià),。下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致,,要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據(jù)工程特點(diǎn),、土質(zhì)情況,,同意使用蘑菇肥,,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經(jīng)過同意后再大面積施肥,。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了,,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,,對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁,,我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,,對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì),,記錄數(shù)量和具體位置,下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,,更換的苗木要求假植苗,。配合街道辦、園林所工作,,督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái),,每天至少在9:00之前灑水一次,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥,。
四,、投資控制工作
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綠化工程工作總結(jié)篇十五
工程名稱:大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程
工程地點(diǎn):×××街
建設(shè)單位:×××管理委員會(huì)
監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計(jì)單位:×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院
施工單位:×××園藝綠化工程有限公司
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作,。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1,。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式,、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1
歐陽旺云
(執(zhí)業(yè)資格:建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師)
(職務(wù):總監(jiān)理工程師,、組織協(xié)調(diào),、合同管理)
劉東東(園林工程師)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制
王南南(土建工程師)
信息管理,、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北(造價(jià)工程師)
投資控制
2.監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái),、打印機(jī)一臺(tái),辦公桌5臺(tái),;配汽車一臺(tái),、電單車3臺(tái),。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
接到該工程后,,我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,,強(qiáng)調(diào)該工程的重要性,要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格,,必須施足基肥,。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,,要求充分夯實(shí)地基,,要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求,要求墊層混凝土振搗密實(shí),。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,,檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠,,墊層混凝土振搗不密實(shí),我們及時(shí)下達(dá)停工令,。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,,我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日,,中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,,不能有效排水,要求返工,,施工單位已做返工處理,。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗,,保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求,,由于該省大搞建設(shè),綠化工程項(xiàng)目多,,苗木供應(yīng)緊張,,細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難,嚴(yán)重影響了工期,,我們根據(jù)工程特點(diǎn),、種植所處的時(shí)間,我們本著實(shí)事求是的原則,,在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下,,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,,結(jié)算按地苗進(jìn)行,。仁面子苗找不到,,我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商,,最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗,規(guī)定采用新苗結(jié)算,,且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià),。下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致,,要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據(jù)工程特點(diǎn),、土質(zhì)情況,,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,,經(jīng)過同意后再大面積施肥,。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,,并用竹子牢固固定,,對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗,。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,,對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì),記錄數(shù)量和具體位置,,下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦,、園林所工作,,督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái),每天至少在9:00之前灑水一次,,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥,。
綠化工程工作總結(jié)篇十六
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,,出臺(tái)了一些新政策,,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,,取得了一些新成績(jī),。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、20xx年完成的主要工作
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,,上下都十分關(guān)心,。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步,。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ),。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
一是榮獲國(guó)家x批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);
三是通過了iso-9000認(rèn)證;
四是x屆省級(jí)文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件,。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備,。
(三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù),。為完成這些任務(wù),,公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪、清理綠地約x多萬平方米,、行道樹x公里;上街草花x多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓,、臺(tái)、亭,、閣等等,做了大量的工作,,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,,打得響,,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,,顧全局,,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市,、區(qū)重點(diǎn)工程,。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,,經(jīng)過x個(gè)緊張,、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收,。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程,。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù),。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事,。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,,全年先后處置x電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),,為保證市區(qū)主要交通的暢通,,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),,受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
綠化工程工作總結(jié)篇十七
基于園林綠化工程的特點(diǎn),,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1,、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),,技術(shù)合理,,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量,。
2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共xx批次,,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,,且不得用于工程,。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單,。從貨源到使用認(rèn)證,,嚴(yán)格做到層層把關(guān),。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),,雜草有1米多高,,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理,、種植穴的大小,、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃,、疏松、排水良好的種植土壤,,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理,。每道工序驗(yàn)收合格后,,才可以進(jìn)入下一道工序。
4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,,摘去大部分樹葉,,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),,邊填土邊灌水,,澆足第一次水。
5,、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,,目的就是確保綠化苗木成活,,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,,影響工程質(zhì)量,。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,,如澆水不及時(shí),,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,,導(dǎo)致栽植樹木歪斜,;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生,;打藥治蟲不及時(shí),,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作,。
(1)按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施,。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力,、機(jī)械、材料要求投入施工,。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,,并采取組織措施。
(2)每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾,。
(3)每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見,。
(4)嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,,倒排施工計(jì)劃,。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo),。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制,,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工,。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月,、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,,做到協(xié)商在前,、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),,最大限度減少投資,。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無遺漏,、無重復(fù),。
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,,督促施工單位制定了相應(yīng)的.安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,,同時(shí)每旬對(duì)各工序,、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電,、雨季安全用電,、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝,、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作,。
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),,要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托,,對(duì)經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),,我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位,、施工單位組成的驗(yàn)收小組,,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料,、實(shí)體施工質(zhì)量,、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng),、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整,、實(shí)體質(zhì)量合格,、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,,我們認(rèn)定經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
在本工程的監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),,幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,,為工程的順利完成提供了保證。
2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),,做好了各自的工作。
3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,,只有取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),,更好地把監(jiān)理工作做好,。
近三個(gè)月的施工過程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,,有效地進(jìn)行了質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全控制,,完成了信息管理,、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,,保質(zhì)保量完成了本工程施工,。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦,、業(yè)主,、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化工程工作總結(jié)篇十八
園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程,。園林綠化是為人們提供一個(gè)良好的休息,、文化娛樂、親近大自然,、滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所,,是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施,。園林綠化泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程,,包括園林建筑工程、土方工程,、園林筑山工程,、園林理水工程、園林鋪地工程`綠化工程等,,它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù),,使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。下面就是小編整理的監(jiān)理綠化工程
工作總結(jié)
,,一起來看一下吧,。基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1,、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,,安全文明施工,,有利于提高工程質(zhì)量。
2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單,。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān),。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),,雜草有1米多高,,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理,、種植穴的大小,、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃,、疏松、排水良好的種植土壤,,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理,。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,分層搗實(shí),,待填土達(dá)土球深度的1?3時(shí),,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5,、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,,生長(zhǎng)良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量,。俗話說:“三分栽,,七分管”,,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,,確保工程質(zhì)量,。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作,。
(1),、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施,。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力,、機(jī)械、材料要求投入施工,。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,,并采取組織措施。
(2),、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),,匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4),、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃,。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,,監(jiān)理部一直把
施工合同
價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制,,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,,在監(jiān)理過程中采取了以下措施:(1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月,、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn),。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前,、變更在后,,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資,。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,,在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù),。
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和
應(yīng)急預(yù)案
,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育,。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,,同時(shí)每旬對(duì)各工序,、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電,、雨季安全用電,、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝,、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作,。完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),,要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托,,對(duì)經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),,我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位,、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量,、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收,。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格,、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),,據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路,、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程,。
在本工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),,幾點(diǎn)體會(huì)如下: 1,、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,,為工程的順利完成提供了保證,。
2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),,做好了各自的工作,。 3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,, 綜合素質(zhì)要求很高,。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好,。
近三個(gè)月的施工過程中,,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全控制,完成了信息管理,、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工,。借此總結(jié),,我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主,、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝,。
綠化工程工作總結(jié)篇十九
一、工程概況:
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程,、其中種植了常綠喬木,;落葉樹;灌木,。工程面積0㎡,,以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果,。
二,、監(jiān)理合同履行情況:
三,、植物材料:
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,,進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單,。
四、苗木栽植工程
本工程的喬木,、灌木栽植,;我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開挖的填筑及開挖過程旁站;對(duì)樹木栽植寬度,、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
五,、工程質(zhì)量情況:
依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,,苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見證,實(shí)施旁站監(jiān)理,,對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,,本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,滿足甲方要求,。
六,、工程進(jìn)度控制情況:
本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。施工工期滿足合同要求。
七,、投資控制情況
嚴(yán)格按照施工合同控制投資,,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。
八,、施工安全控制情況
對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證,,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,,施工期間無安全事故發(fā)生,。
九、監(jiān)理情況與結(jié)論
一,、監(jiān)理工作的重點(diǎn)
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),,督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,,對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定,。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站,,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。
二,、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果
(1)經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,,監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全,。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī),,符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,,工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格,,觀感質(zhì)量一般,。
(2)在整個(gè)施工過程中,施工單位全體對(duì)監(jiān)理,、甲方工作人員都比較尊重,,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,,對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,使監(jiān)理,、業(yè)主能順利開展工作,,完成各自的任務(wù),,能較好地按程序、規(guī)范,、圖紙施工,,存在問題是項(xiàng)目管理人員不足,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,,質(zhì)量保證資料比較滯后,,未能與施工同步。