圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
物資采購員工作總結(jié)篇一
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,,迎接我們的是新的20xx,,新的一年新的開始,。
20xx年我們公司在xx的'太陽能工程有xx信息工程大學(xué)和xx小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,,但后期售后有我來負(fù)責(zé),,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下,。
工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水,,當(dāng)時(shí)天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,,水箱處于低水位,,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,,造成上水不正常,,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,,說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定,,及化利用太陽能,,也可以避免空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的,。
西樓情況也不好,,但爆管不多,,到機(jī)房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),,但水箱顯示還有一格水,,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),,修改參數(shù),,換管后工作正常。
通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,,是手動(dòng)測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,,調(diào)節(jié)各水位位置,,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,,避免不必要的損失,。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,,安裝上空間太過狹窄,,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,,造成后期的管道結(jié)垢,,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,給售后留一定的空間,,或者留一些東西方便后期的售后,。
在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題,,這個(gè)系統(tǒng)必須全拆,因?yàn)樗麤]有維修空間,,安信酒店的平板問題是坡度小,,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,,這些問題不是大的問題,,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心,。
在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),,把別人的東西變成自己的,。
20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,,價(jià)格好,,質(zhì)量好,,用得好才叫好材料,。
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,,及質(zhì)量問題,,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。
在報(bào)材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,,我們的工地比較多,,提前報(bào)給我,我可以規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的合理利用,。
當(dāng)然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解,。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量,。
我在公司已經(jīng)有一年了,,坦誠、務(wù)實(shí),、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?,像一個(gè)大的家庭,,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的,。
我在公司有壓力,,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。
新的一年新的開始,,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
物資采購員工作總結(jié)篇二
記得我第一次去拜訪客戶時(shí),,看到采購不知道從哪里說起,,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,,不知道怎么溝通,,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,,去找到不足的地方,,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,,只要勇敢去面對,,去追求,總有突破自己的時(shí)候,,總會(huì)有成功的那一天,。
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,,他是老板,,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對他的時(shí)候,,也讓我丑目不看,,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,,讓我打擊很大,,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化,。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,,就不知道說什么了,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,,說話不夠沉穩(wěn),,不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,,有點(diǎn)粗心敢,,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。
在做銷售中,,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,,財(cái)富等等,,也會(huì)給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,,沒點(diǎn)每滴,,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,,每天給自己一點(diǎn)自信,,你會(huì)成功的`,。壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
物資采購員工作總結(jié)篇三
20xx年馬上就要過去了,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,。"忙并收獲著,,累并快樂著"成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的,??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:
開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。
4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,,負(fù)責(zé)采購的同時(shí),安排車間的'工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。
12月初,由于各方面的原因,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。
這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,,不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,,防止有萬一發(fā)生,。又,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對不能馬虎,,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長路中,,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),,要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在這個(gè)崗位上一天,,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦,。
物資采購員工作總結(jié)篇四
20**年上半年已經(jīng)過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1):熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2):參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。
自己對產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。
20**年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
物資采購員工作總結(jié)篇五
時(shí)間一晃而過,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多缺乏,。20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
2,、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理,,對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供給商名錄,對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品,。
4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制本錢,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
3,、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的`供給商,。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,,請購材料時(shí)做好請購方案,,盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案,。
1,、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全可以防止的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處分都愿意承當(dāng),。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,防止此類問題再次發(fā)生,。
2,、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的方案性不強(qiáng),,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
物資采購員工作總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,竭力控制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,全年完成采購工程共計(jì)560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié).
第一,,在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
第二,我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn),,就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購原那么。
第六,,要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
底氣,,學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流,,經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購部是一個(gè)群眾,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,!綠色環(huán)保,。
物資采購員工作總結(jié)篇七
20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
2,、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理,對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供給商名錄,,對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品,。
4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,,并做出相應(yīng)的.處理,。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制本錢,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
3,、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商,。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購方案,,盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案,。
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝的xxxx臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以防止的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處分都愿意承當(dāng),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,防止此類問題再次發(fā)生,。
2、供給商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。
物資采購員工作總結(jié)篇八
xxx年是充滿激情的一年,面對罕見的雪災(zāi),,面對離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,,還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì),以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),。面對社會(huì)競爭日益激烈,,人們總會(huì)有一種緊迫感和壓力,但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思考,,努力工作,。市場的競爭必然會(huì)帶來全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,為了能適應(yīng)市場,,參與市場競爭,,我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來,不斷提高自己,,完善自己,。
1.減速器箱體
xxxx年減速器箱體共裝配395臺(tái)(截止20xx、12,、18日),,20xx年12月份余下13臺(tái),本年進(jìn)貨393臺(tái)(其中xx129臺(tái),,xx264臺(tái)),,余下11臺(tái)減速器箱體(xx)未裝配。具體如下表:
減速器箱體進(jìn)貨情況
日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量(xx)51411101619228614進(jìn)貨數(shù)量(xx)352529401026301020xx合計(jì)1340394050264552182632備注xx3臺(tái),,xx10臺(tái)11月12月合計(jì)4/12910112641411406還未裝配截止12,、18本年度減速器箱體進(jìn)貨(393臺(tái))比去年略少(去年進(jìn)貨402臺(tái),,其中xx106臺(tái),xx296臺(tái)),,今年平均每月進(jìn)貨32,、9臺(tái)(去年為33、5臺(tái)),,今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年,,下半年由于市場需求的變化,箱體進(jìn)度有所控制,。
2.主要易損件
由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少,,配件發(fā)貨數(shù)量相
對也比去年少,具體情況如下(截止xxxx年12月18日):
名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
配件較多,。
今年市場變動(dòng)頻繁,,原材料價(jià)格不穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)幅度較大,,
上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào),,原油的漲價(jià),特別是鋼材價(jià)格的膨脹,,運(yùn)費(fèi)的增加,,從而引起各種外購?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào)。但是,,下半年由于原油價(jià)格的暴跌,,鋼材價(jià)格的迅速回落,市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,原材料價(jià)格有所降低,。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表:
現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格,甚至有些還低于
年初價(jià)格,,因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下調(diào),未來鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào),、
由受鋼材價(jià)格的影響,外購?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很
大,,上半年價(jià)格上漲,,下半年價(jià)格下調(diào)、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表:
xxxx年度雖然取得了一些成績,,但也存在一些不足之處,,要不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通,了解更多的采購信息和市場物資變動(dòng)信息,,特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,,材料價(jià)格不穩(wěn)定,,隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況,有利于物資采購成本的控制,。樹立承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),,要有忠于職守、愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信的精神,。作為公司的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,,投入自己的忠誠和責(zé)任,!把自己身心徹底融入公司,盡職盡責(zé),,熱愛自己的工作崗位,,熱愛本職工作,努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感,、榮譽(yù)感,。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會(huì)職能,都是從業(yè)人員在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色,。敬業(yè)精神,,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會(huì)的發(fā)展,,各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,,恪盡職守、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求,。
物資采購員工作總結(jié)篇九
20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在即將過去的一年中,,本人在該部門慢慢摸索,,從一個(gè)毫無管理理念的個(gè)人逐步成長為一位初入門檻的`管理者。在此與大家共享一個(gè)大家都能用到的思想理念就是:‘簡潔的事情簡潔做,,簡潔的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案,,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔,然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。
毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個(gè)很嚴(yán)峻的問題,,我們選購部門要嚴(yán)峻反思,。總結(jié)過去一年所得:桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,,沒有把簡潔的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣),。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案,辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚生疏,。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的,,但完全不夠。
(1)公開透亮的按選購制度程序辦事,。在選購前,、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。
(2)逐步加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理,。每一次材料價(jià)格記入大腦,資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,,以備隨時(shí)查閱、對比,。
(3)圍繞把握成本,、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略,。
在20xx年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
物資采購員工作總結(jié)篇十
xx年上半年已悄然過去,,回首這半年的緊張忙碌工作,,伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),,我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,,但同時(shí)更暴露出很多新的缺乏,。
xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺,、電力供給缺乏等多方因素影響,,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,,局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種根底化工供給緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,,面對供給市場環(huán)境突變,采購中心在焦經(jīng)理的帶著下,,積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供給,,上半年共簽訂采購合同20份,、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供給商13家,、淘汰供給商3家,,共計(jì)采購金額元,收到采購任務(wù)單207份,、采購工程577項(xiàng),,除局部采購工程取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù),。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),,談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司效勞〞,。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。
通過采購物資輪換,讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的采購品種,,在市場考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,,豐富了采購專業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,,也讓我有時(shí)機(jī)重新認(rèn)識(shí)了自己的缺乏,,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力,、果斷的'審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)提高,的收獲是讓我懂得了如何才能提高,,性格并不是工作能力的決定性因素,,工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來的,,能力是練出來的,,品德是修出來的〞,。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞,,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,,奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民〞企業(yè)精神,,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,,最終成為一名卓越的采購員,,為大成集團(tuán)的開展添一份力,。
物資采購員工作總結(jié)篇十一
20xx年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體選購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作,。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度選購工作總結(jié)如下:
選購調(diào)度也是選購后勤,在人員少的狀況下,,主動(dòng)協(xié)作質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行平安宣布傳達(dá)和檢查,,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)跟蹤和入庫處理),。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作,。主動(dòng)協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
20xx年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),沒有多請一天假,,不遲到,、不早退。節(jié)假日堅(jiān)持上班支配到貨,。每周選購方案詳實(shí)細(xì)致,,做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)生疏、協(xié)調(diào)工作力氣強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠全部大小原料進(jìn)貨電話中最忙,,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行方法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班協(xié)商即時(shí)下貨,,必需要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)急躁做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致急躁說明狀況,,幫他們探尋緣由,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,,供應(yīng)可行性的'便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),,在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)供應(yīng)化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作,,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們選購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果),。在同一原料多個(gè)車間使用中,準(zhǔn)時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,,時(shí)常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確),。有時(shí)要關(guān)心保管員夜晚加班、過磅,、平安下貨工作,。
主動(dòng)協(xié)作合肥選購員工作,認(rèn)真做好每周方案申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存,、核對使用結(jié)果,保持和車間溝通,、親熱跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)選購方案,。并即時(shí)跟蹤方案到貨狀況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對工作中消逝問題要準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為x再創(chuàng)輝煌作出的努力!