圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

物資采購員工作總結(jié)篇一

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx的'太陽能工程有xx信息工程大學(xué)和xx小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,，但后期售后有我來負(fù)責(zé),，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水,，當(dāng)時(shí)天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管,，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的。

西樓情況也不好,，但爆管不多,，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù),，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆,，因?yàn)樗麤]有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,，材料是一個(gè)工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價(jià)格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料,。

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題,，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報(bào)材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多,，提前報(bào)給我,，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量,。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠、務(wù)實(shí),、專業(yè),、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn),，累點(diǎn)心里也是甜的,。

我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識,。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始,。

物資采購員工作總結(jié)篇二

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售,，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方,，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對,，去追求，總有突破自己的時(shí)候,，總會有成功的那一天,。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶,，他是老板,，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對他的時(shí)候,，也讓我丑目不看,，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識,，新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候,，說著說著,，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,，有時(shí)候還是會表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中,，時(shí)常會遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),，它也會帶許許多多的樂趣,，財(cái)富等等，也會給你帶來競爭的對手,，所以我們要好好珍惜身邊,，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破,，每天給自己一點(diǎn)自信,，你會成功的`。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。

在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

物資采購員工作總結(jié)篇三

20xx年馬上就要過去了，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。"忙并收獲著,，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：

開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí),，安排車間的'工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初,，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又,，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長了,，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦。

物資采購員工作總結(jié)篇四

20**年上半年已經(jīng)過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動(dòng),，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)：參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對產(chǎn)品的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20**年是收獲的一年,，也將是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

物資采購員工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多缺乏。20xx年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理,，對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供給商名錄,，對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品,。

4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時(shí)間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制本錢,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的`供給商,。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購方案,，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案,。

1,、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全可以防止的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，防止此類問題再次發(fā)生,。

2,、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的方案性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

物資采購員工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，竭力控制采購本錢,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié).

第一，在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

第二,，我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn),，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原那么,。

第六，要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

底氣,，學(xué)會主動(dòng)與人溝通,，交流，經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)群眾，今后必須會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,！綠色環(huán)保,。

物資采購員工作總結(jié)篇七

20xx年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

2,、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理,，對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄,，對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的.處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時(shí)間反響給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制本錢、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制本錢,。請各部門做好請購物料的方案。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝的xxxx臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以防止的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，防止此類問題再次發(fā)生。

2,、供給商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

物資采購員工作總結(jié)篇八

xxx年是充滿激情的一年,，面對罕見的雪災(zāi)，面對離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,，還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會,，以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。面對社會競爭日益激烈,，人們總會有一種緊迫感和壓力,，但壓力會促使我們認(rèn)真思考,，努力工作。市場的競爭必然會帶來全方位服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變,，為了能適應(yīng)市場,，參與市場競爭，我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來,，不斷提高自己,，完善自己。

1．減速器箱體

xxxx年減速器箱體共裝配395臺（截止20xx,、12,、18日），20xx年12月份余下13臺,，本年進(jìn)貨393臺（其中xx129臺,，xx264臺），余下11臺減速器箱體（xx）未裝配,。具體如下表：

減速器箱體進(jìn)貨情況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量（xx）51411101619228614進(jìn)貨數(shù)量（xx）352529401026301020xx合計(jì)1340394050264552182632備注xx3臺,，xx10臺11月12月合計(jì)4/12910112641411406還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進(jìn)貨（393臺）比去年略少（去年進(jìn)貨402臺,，其中xx106臺,，xx296臺），今年平均每月進(jìn)貨32,、9臺（去年為33,、5臺），今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年,，下半年由于市場需求的變化,，箱體進(jìn)度有所控制。

2．主要易損件

由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少,，配件發(fā)貨數(shù)量相

對也比去年少,，具體情況如下（截止xxxx年12月18日）：

名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

配件較多。

今年市場變動(dòng)頻繁,，原材料價(jià)格不穩(wěn)定,，價(jià)格波動(dòng)幅度較大，

上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào),，原油的漲價(jià),，特別是鋼材價(jià)格的膨脹，運(yùn)費(fèi)的增加,，從而引起各種外購?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào),。但是，下半年由于原油價(jià)格的暴跌,，鋼材價(jià)格的迅速回落,，市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，原材料價(jià)格有所降低。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表：

現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格,，甚至有些還低于

年初價(jià)格,，因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鐵礦石價(jià)格還會不斷下調(diào),，未來鋼材價(jià)格還會下調(diào),、

由受鋼材價(jià)格的影響，外購?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很

大,，上半年價(jià)格上漲,，下半年價(jià)格下調(diào)、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表：

xxxx年度雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足之處,，要不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通，了解更多的采購信息和市場物資變動(dòng)信息,，特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,，材料價(jià)格不穩(wěn)定，隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況,，有利于物資采購成本的控制,。樹立承擔(dān)責(zé)任的意識，要有忠于職守,、愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信的精神。作為公司的一員,，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,，投入自己的忠誠和責(zé)任！把自己身心徹底融入公司,，盡職盡責(zé),，熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作,，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感,、榮譽(yù)感。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會職能,，都是從業(yè)人員在社會分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色,。敬業(yè)精神，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一,。尤其是伴隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,，恪盡職守,、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求,。

物資采購員工作總結(jié)篇九

20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好,。

在即將過去的一年中,，本人在該部門慢慢摸索，從一個(gè)毫無管理理念的個(gè)人逐步成長為一位初入門檻的`管理者,。在此與大家共享一個(gè)大家都能用到的思想理念就是：‘簡潔的事情簡潔做,，簡潔的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔,，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了,。

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個(gè)很嚴(yán)峻的問題，我們選購部門要嚴(yán)峻反思,?？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣),。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案,，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚生疏。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的,，但完全不夠,。

(1)公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前,、選購中,、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

(2)逐步加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理,。每一次材料價(jià)格記入大腦,，資料輸入電腦保存，建立采供部材料,，以備隨時(shí)查閱,、對比。

(3)圍繞把握成本,、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略,。

在20xx年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣,。

物資采購員工作總結(jié)篇十

xx年上半年已悄然過去,，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土,，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,，但同時(shí)更暴露出很多新的缺乏。

xx年受國際原油價(jià)格上漲,、煤炭資源緊缺,、電力供給缺乏等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化,，隨著奧運(yùn)臨近,，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,，造成多種根底化工供給緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對供給市場環(huán)境突變,，采購中心在焦經(jīng)理的帶著下,，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑,、水處理劑,、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,，保證生產(chǎn)原料供給,，上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供給商13家,、淘汰供給商3家,，共計(jì)采購金額元,，收到采購任務(wù)單207份,、采購工程577項(xiàng)，除局部采購工程取消或自采外,，100%完成上半年采購任務(wù),。

采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),，會后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司效勞〞。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強(qiáng)責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。

通過采購物資輪換,，讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識,，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有時(shí)機(jī)重新認(rèn)識了自己的缺乏,，有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語言表達(dá)能力、果斷的'審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)提高,，的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素,，工作方法,、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),，“知識是學(xué)來的,，能力是練出來的，品德是修出來的〞,。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞,，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民〞企業(yè)精神,，一定可以克服困難,，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團(tuán)的開展添一份力,。

物資采購員工作總結(jié)篇十一

20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),，全體選購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作,。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,，頂著多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),，確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度選購工作總結(jié)如下：

選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下,，主動(dòng)協(xié)作質(zhì)檢部,、物管部、環(huán)保部,、平安部,、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行平安宣布傳達(dá)和檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對商標(biāo)和檢測報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)跟蹤和入庫處理)。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作,。主動(dòng)協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。

20xx年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),，沒有多請一天假，不遲到,、不早退,。節(jié)假日堅(jiān)持上班支配到貨,。每周選購方案詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)生疏,、協(xié)調(diào)工作力氣強(qiáng),，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠全部大小原料進(jìn)貨電話中最忙,，有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行方法,，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班協(xié)商即時(shí)下貨,，必需要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會急躁做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,，更要細(xì)致急躁說明狀況,，幫他們探尋緣由，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,，供應(yīng)可行性的'便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),，在停電或電腦出故障時(shí),，我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)供應(yīng)化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作,，先下貨后抽樣化驗(yàn)，由我們選購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果),。在同一原料多個(gè)車間使用中，準(zhǔn)時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,，時(shí)常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確),。有時(shí)要關(guān)心保管員夜晚加班,、過磅、平安下貨工作,。

主動(dòng)協(xié)作合肥選購員工作,，認(rèn)真做好每周方案申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫存,、核對使用結(jié)果,，保持和車間溝通、親熱跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)選購方案。并即時(shí)跟蹤方案到貨狀況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對工作中消逝問題要準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為x再創(chuàng)輝煌作出的努力!