圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

物資采購員工作總結(jié)篇一

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx,，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx的'太陽能工程有xx信息工程大學和xx小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和,，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失,。

我剛負責售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題,，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小,，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀,，多學習，把別人的東西變成自己的,。

20xx年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料，價格好,，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多，提前報給我,，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當天報第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量,。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭，苦點,，累點心里也是甜的,。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識,。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

物資采購員工作總結(jié)篇二

記得我第一次去拜訪客戶時,，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張,，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售,，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方,，當時在想不管是成功還是失敗,，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對,，去追求,，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天,。

讓我記憶最深刻的是,，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久,，面對他的時候,，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大,，同時讓我在工作種有了新的認識,，新的變化。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，不如跟客戶交談的時候,，說著說著，就不知道說什么了,，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn),，不會轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢,，相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中，時常會遇到困難是很正常,，而每次都要準備好失敗的總結(jié),，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等,，也會給你帶來競爭的對手,，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴,，不要讓自己后悔,，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信,，你會成功的`,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。

在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事,，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

物資采購員工作總結(jié)篇三

20xx年馬上就要過去了,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學習的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導,，我的同事,，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：

開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責,，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大,，負責采購的同時,，安排車間的'工作計劃。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責,。

12月初,，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

這一年我一直對自己嚴格要求,，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后,，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生,。又,，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢,。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

物資采購員工作總結(jié)篇四

20**年上半年已經(jīng)過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

20**年是收獲的一年,，也將是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

物資采購員工作總結(jié)篇五

時間一晃而過,，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多缺乏。20xx年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導的指導下,，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，20xx年進一步加強對供給商的管理,，對每家來訪的供給商進行分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失,，同時也利于采購對供給商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供給商名錄,，對供給商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供給產(chǎn)品,。

4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供給商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反響給上級領(lǐng)導,。

2,、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的根底上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的`供給商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關(guān),。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購方案,，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作方案,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢,。請各部門做好請購物料的方案,。

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承當,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，防止此類問題再次發(fā)生。

2,、供給商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

物資采購員工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購工程共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未到達預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié).

第一,，在倡導公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

第二,，我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原那么。

第六,，要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

底氣,，學會主動與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加發(fā)奮的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步,！綠色環(huán)保。

物資采購員工作總結(jié)篇七

20xx年上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導的指導下,，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供給商的管理,，對每家來訪的供給商進行分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失,，同時也利于采購對供給商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,，對供給商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供給產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的.處理,。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反響給上級領(lǐng)導,。

2、圍繞控制本錢,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的根底上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案,，盡量防止當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案,。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝的xxxx臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以防止的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處分都愿意承當,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，防止此類問題再次發(fā)生,。

2,、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的方案性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

物資采購員工作總結(jié)篇八

xxx年是充滿激情的一年,，面對罕見的雪災(zāi)，面對離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,，還有那聞名于世的奧運圣會,，以及全球性的經(jīng)濟危機。面對社會競爭日益激烈,，人們總會有一種緊迫感和壓力，但壓力會促使我們認真思考,，努力工作,。市場的競爭必然會帶來全方位服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，為了能適應(yīng)市場,，參與市場競爭,，我們每個人都要積極行動起來,，不斷提高自己，完善自己,。

1．減速器箱體

xxxx年減速器箱體共裝配395臺（截止20xx,、12、18日）,，20xx年12月份余下13臺,，本年進貨393臺（其中xx129臺，xx264臺）,，余下11臺減速器箱體（xx）未裝配,。具體如下表：

減速器箱體進貨情況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進貨數(shù)量（xx）51411101619228614進貨數(shù)量（xx）352529401026301020xx合計1340394050264552182632備注xx3臺，xx10臺11月12月合計4/12910112641411406還未裝配截止12,、18本年度減速器箱體進貨（393臺）比去年略少（去年進貨402臺,，其中xx106臺，xx296臺）,，今年平均每月進貨32,、9臺（去年為33、5臺）,，今年箱體進貨主要集中在上半年,，下半年由于市場需求的變化，箱體進度有所控制,。

2．主要易損件

由于今年整機裝配和銷售都比去年少,，配件發(fā)貨數(shù)量相

對也比去年少，具體情況如下（截止xxxx年12月18日）：

名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

配件較多,。

今年市場變動頻繁,，原材料價格不穩(wěn)定，價格波動幅度較大,，

上半年由于各種生產(chǎn)物資價格普遍上調(diào),，原油的漲價，特別是鋼材價格的膨脹,，運費的增加,，從而引起各種外購外協(xié)件價格上調(diào)。但是,，下半年由于原油價格的暴跌,，鋼材價格的迅速回落，市場經(jīng)濟危機的影響,，原材料價格有所降低,。主要鋼材價格波動如下表：

現(xiàn)目前的鋼材價格已經(jīng)降到年初的價格，甚至有些還低于

年初價格,，因受經(jīng)濟危機的影響,，鐵礦石價格還會不斷下調(diào),，未來鋼材價格還會下調(diào)、

由受鋼材價格的影響,，外購外協(xié)零件的價格波動幅度也很

大,，上半年價格上漲，下半年價格下調(diào),、主要零件價格波動如下表：

xxxx年度雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足之處，要不斷加強與供應(yīng)商的信息溝通,，了解更多的采購信息和市場物資變動信息,，特別是象今年這樣原材料價格波動幅度大，材料價格不穩(wěn)定,，隨時掌握原材料價格變動情況,，有利于物資采購成本的控制。樹立承擔責任的意識,，要有忠于職守,、愛崗敬業(yè)、誠實守信的精神,。作為公司的一員,，就應(yīng)當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任,！把自己身心徹底融入公司,，盡職盡責，熱愛自己的工作崗位,，熱愛本職工作,，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感,。每個崗位都承擔著一定的社會職能,，都是從業(yè)人員在社會分工中所獲得的扮演的一個公共角色。敬業(yè)精神,，是促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和主要因素之一,。尤其是伴隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,，恪盡職守,、盡職盡責便成為共同的道德要求。

物資采購員工作總結(jié)篇九

20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在即將過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索,，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的`管理者,。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘簡潔的事情簡潔做，簡潔的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案,，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔,，然后重復的做這些事情你就成功了。

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題,，我們選購部門要嚴峻反思,。總結(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,，沒有把簡潔的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習慣),。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚生疏,。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的,，但完全不夠。

(1)公開透亮的按選購制度程序辦事,。在選購前,、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

(2)逐步加強對材料價格信息的管理,。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,，以備隨時查閱、對比,。

(3)圍繞把握成本,、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略,。

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,，增加責任意識,，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力氣,。

物資采購員工作總結(jié)篇十

xx年上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作,，伴隨著大成集團各新建工程的破土,，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉,，和在各位領(lǐng)導的幫助下,，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的缺乏,。

xx年受國際原油價格上漲,、煤炭資源緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響,，化工市場發(fā)生了較大變化,，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,，局部不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,，造成多種根底化工供給緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅,，面對供給市場環(huán)境突變,，采購中心在焦經(jīng)理的帶著下，積極應(yīng)對提前準備,、提前預(yù)防,，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑,、水處理劑、純堿,、片堿等受影響物資落實到位,，保證生產(chǎn)原料供給，上半年共簽訂采購合同20份,、確認書310份,、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家,，共計采購金額元,，收到采購任務(wù)單207份、采購工程577項，除局部采購工程取消或自采外,，100%完成上半年采購任務(wù),。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習,，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié),，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針,，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司效勞〞,。積極參加集團組織的各項學習,，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高,，使得工作角度有了新的認識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執(zhí)行力,，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑,。

通過采購物資輪換，讓我有時機接觸更多的采購品種,，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平,，也讓我有時機重新認識了自己的缺乏,，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力,、果斷的'審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)提高，的收獲是讓我懂得了如何才能提高,，性格并不是工作能力的決定性因素,，工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學來的,，能力是練出來的,，品德是修出來的〞。

我相信只要立足全心全意為大成集團效勞，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民〞企業(yè)精神,，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團的開展添一份力。

物資采購員工作總結(jié)篇十一

20xx年全廠上下鼓足干勁,，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干,，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運工作,。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標,，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度選購工作總結(jié)如下：

選購調(diào)度也是選購后勤,，在人員少的狀況下,，主動協(xié)作質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣布傳達和檢查,，發(fā)覺問題準時解決,，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理),。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作,。主動協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

20xx年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家,，聽從領(lǐng)導支配的工作任務(wù)，沒有多請一天假,，不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨,。每周選購方案詳實細致,，做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)生疏,、協(xié)調(diào)工作力氣強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩,，加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法,，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班協(xié)商即時下貨,，必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會急躁做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,，更要細致急躁說明狀況，幫他們探尋緣由,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應(yīng)可行性的'便利,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,，即時供應(yīng)化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗,，由我們選購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,，準時通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上,，確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中，時常要督促車間打領(lǐng)料單,，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),，灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確)。有時要關(guān)心保管員夜晚加班,、過磅,、平安下貨工作,。

主動協(xié)作合肥選購員工作，認真做好每周方案申報,，做到每周二查驗庫存,、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通,、親熱跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購方案,。并即時跟蹤方案到貨狀況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中消逝問題要準時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為x再創(chuàng)輝煌作出的努力!