在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

經(jīng)濟活動分析報告篇一

同志們：

現(xiàn)在,，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。

上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：

（一）電力生產和基建安全形勢總體良好,。

上半年,，未發(fā)生電力生產、基建人身死亡事故和群傷事故,，未發(fā)生特別重大事故,，未發(fā)生責任性重大設備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故,，未發(fā)生重大火災事故,。發(fā)生發(fā)電生產人身重傷事故1次，同比增加1次,；發(fā)生一般設備事故2次，同比減少7次,；發(fā)生設備一類障礙77次,，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次,，同比減少135次,。

（二）在電力供應緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力,，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響,，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。

上半年,，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時,，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%,。其中：火電537.48億千瓦時,，占總發(fā)電量的84.26%,，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時,，占總發(fā)電量的15.74%,，同比增長10.75%。

從區(qū)域來看,，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%,，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%,，同比增長7.82%,；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%,；華中地區(qū)占23.21%,，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%,，同比增長65.28%,。

火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設備平均利用小時達3167小時,，同比增加130小時,。比全國火電設備平均利用小時高出207小時。

水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢,。福建,、江西、湖南由于降水量少,，來水相對偏枯,，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時,，同比降低43.36%,；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%,；湖南減少7.05億千瓦時,，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海,、甘肅,、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時,，同比增長65.28%,。

新投產機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產機組發(fā)電量11.37億千瓦時,，占發(fā)電量增量的32.3%,，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用,。

上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長,。集團公司售電量593.05億千瓦時,，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時,，水電99.27億千瓦時,。

（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效,。

上半年,，集團公司綜合廠用電率7.03%,，同比下降0.43個百分點,。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%,，同比下降0.62個百分點。

上半年,，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時,。

（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。

上半年,，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元,，占總銷售收入的96.29%,，同比增長9.97%,；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%,。

電力收入中，火電114.1億元,，占電力收入的85.95%,，同比增長10.39%；水電18.65億元,，占電力收入的14.05%,，同比增長7.47%,。電力收入增加中,，七成來自于電量增長,，三成來自于電價提高,。

上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時,。其中：火電受7厘錢調價和電價矛盾疏導作用影響,，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時,。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時,。

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經(jīng)濟活動分析報告篇二

按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關于印發(fā)“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務函〔2020〕1004號）,、《**省“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動實施方案》（*衛(wèi)財審函〔2020〕135號）的通知要求,，結合我區(qū)實際精心組織、嚴格落實,，督查各公立醫(yī)療機構認真梳理分析問題,，及時整改堵塞漏洞；強化價格管理,，規(guī)范業(yè)務和價格行為,；加強財務管理，夯實經(jīng)濟管理基礎,；推進業(yè)務財務融合,，促進經(jīng)濟管理提質增效；改革創(chuàng)新強化監(jiān)管,，健全長效機制?，F(xiàn)將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”工作自評報告如下：

（一）高度重視，明確責任分工,。

我局高度重視“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”,，將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程,，局班子會,、局長辦公會多次進行專題研究；成立了主要領導為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”領導小組,，明確責任分工及管理要求,，制定了“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”方案,，確定了活動的重點內容、工作步驟及工作要求,，并將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”納入目標管理,、年度評優(yōu)，實現(xiàn)了“全局有人管,，大事有人抓,，工作有人做”。

（二）周密部署,，多種形式廣泛深入宣傳,。

我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”進行了周密部署和安排,。為便于各醫(yī)療機構掌握“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”的主要內容和要求，我局在2020年9月,，將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標,，要求各醫(yī)療機構將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”的主要內容通過微信平臺、宣傳條幅,、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛,、深入的宣傳。

（三）強化經(jīng)濟管理措施,、健全長效機制,。

我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟管理年培訓會，努力提高人員素質,，提高經(jīng)濟管理知曉率,。培訓會要求在2020年內，針對醫(yī)院當前存在的問題,，各科室要進行全面整改,，強化財務、價格,、成本,、內控等經(jīng)濟管理措施，夯實我院經(jīng)濟管理基礎,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，保障經(jīng)濟安全，推進提升經(jīng)濟管理質量和醫(yī)院運行效益,。通過培訓學習,，進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員對認真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理長效機制,，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟管理內容的知曉率,，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動開展奠定了基礎,。

（四）強化督導，推動落實,。

我局組織督查組對全區(qū)范圍內醫(yī)療機構進行了醫(yī)院經(jīng)濟管理督查,。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料,、實地查看等方式,，重點對醫(yī)院在經(jīng)濟管理年活動中組織管理、問題整改,、價格管理,、財務管理、業(yè)財融合,、健全長效機制等情況進行綜合督查,，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場講評，下達《督查意見書》,，要求各醫(yī)療機構針對發(fā)現(xiàn)的問題,，一邊推進實施，一邊抓好整改,。

（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實常態(tài)化疫情防控,。

充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中,，我局是疫情防控指揮部辦公室,，落實政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求,。通過多種形式做好政策資金保障,，明確并落實醫(yī)用物資儲備得等相關工作。

(一）認真梳理,，及時堵塞漏洞,。

我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題認真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實、整改,，現(xiàn)已全部及時改正,，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫,。二是通過整改問題又制定了一些制度,，并按照各項制度定期進行檢查，并建立處罰制度,，規(guī)范了價格管理等行為,。嚴格執(zhí)行了收費標準，并公開收費項目及標準,，提高收費透明度,。三是醫(yī)務人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為,。四是嚴格執(zhí)行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內控管理和風險監(jiān)控的制度措施,，補短板,、堵漏洞使之既符合業(yè)務管理規(guī)范化要求，又滿足風險防控精準化需要,。聚焦關鍵環(huán)節(jié)和流程管控,，建章立制，防患于未然,。

(二）強化價格管理,，規(guī)范業(yè)務和價格行為。

一是強化價格管理,，規(guī)范收費管理,，嚴禁重復收費、串換項目收費,、分解收費,、超標準收費、自定項目收費等問題,。落實醫(yī)療服務價格自查制度，醫(yī)院價格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單,，與門診和住院,、出院病歷，藥品,、耗材出入庫,，檢驗、檢查報告單等數(shù)據(jù)進行橫向比對,，及時糾正不規(guī)范收費行為,。

二是規(guī)范醫(yī)療服務行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材,、無指征入院或過度診療等問題,。向患者推送費用清單（含電子清單）,費用清單包括醫(yī)療服務項目、藥品,、醫(yī)用耗材的名稱和編碼,、單價、計價單位,、使用日期,、數(shù)量、金額等,，全方位接受群眾監(jiān)督,。嚴格落實價格公示制度,，醫(yī)療機構在服務場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務項目、藥品,、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務價格信息,，保障患者的查詢權和知情權，價格發(fā)生變動時,，及時調整公示內容,。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話,，接待投訴人員全面,、準確記錄投訴內容、辦理結果,、整改措施及落實情況等,。

(三）加強財務管理，保障高效合理運行,。

建立健全單位內部預算,、成本、采購,、資產,、內控、運營,、績效等制度體系,，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平,，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務,、保障和管控作用，具體措施如下：

1,、加強醫(yī)院全成本核算與管理,，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位,，切實提升精細化管理水平和資源使用效益,，促進醫(yī)院合理控制運行成本。

2,、重點圍繞成本管理,、運營管理、內部控制,、績效管理等薄弱環(huán)節(jié),，堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施,、內部控制全流程體系,、預算績效管理目標指標導向等,，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務活動和經(jīng)濟活動的質量效益,。

3,、加強采購管理。健全政府采購管理制度,，規(guī)范采購流程,，形成依法合規(guī)、運轉高效,、權責統(tǒng)一的管理制度,，實現(xiàn)對政府采購活動內部權力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行,。

4,、加強國家基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金財務管理和預算績效管理。將截止目前,，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機構,。

(四）改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制,。

1.深化醫(yī)改任務,，認真落實深化醫(yī)改任務要求，采取務實有效管用的措施,，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構公益屬性,。加快債務化解，減少增量,、消化存量，厲行節(jié)約,，牢固樹立“過緊日子”理念,，全員參與，嚴控一般性支出成本,，優(yōu)化支出結果,，用年度結余資金逐步化解債務。

2.推進醫(yī)療服務價格內部管理長效機制建設,，及時申報新增醫(yī)療服務項目并嚴格執(zhí)行,；認真落實支付方式改革任務要求，推進醫(yī)療服務保質量,、降成本,、增效益。

3.細化落實各類業(yè)務活動中內涵經(jīng)濟行為的內部控制制度和監(jiān)管措施,，建立醫(yī)療,、價格,、財務等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務規(guī)范化管理檢查,。

4.強化區(qū)政府審計監(jiān)督,。發(fā)揮政府審計作用，建立健全調賬審計長效監(jiān)管機制,。

我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動取得了一定成效,，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機構對醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動的認識不到位，重視不夠,，存在松懈思想,；醫(yī)院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力；醫(yī)院各項工作制度特別是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進一步健全,、完善和落實,；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務質量的突出矛盾,。

今后,，我局要嚴格執(zhí)行財務制度，財經(jīng)紀律,、并嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行,。加強醫(yī)院內涵建設和服務理念，改善服務質量,，提高服務水平,，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設,，提高醫(yī)院技術水平和整體服務能力,。

經(jīng)濟活動分析報告篇三

現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：

年初，貨運總公司對我司下達經(jīng)濟責任制指標計劃,，具體指標計劃為：

1,、責任成本****萬元[]

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫區(qū),、中游：*元/ktkm

（2）下游： *元/ktkm

（3）上海港作： *元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3,、船舶效率

（1）拖輪船產量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*%

5,、駁船營運率*%

我司根據(jù)貨司下達的經(jīng)濟指標計劃,，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實,，為確保目標的完成,，船務公司領導班子帶領公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力,，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求,。

一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析

（一）責任成本指標

1－3月份累計責任成本1510萬元,，為計劃進度1550萬元的97.42%,，實績比計劃節(jié)約40.00萬元。

（二）安全,、貨運質量指標

1－3月份累計交通事故損失金額3萬元,，為計劃進度32.34萬元的9.28%;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質量事故,，無貨主投訴,，貨差損賠償金額為零。

（三）船舶效率指標

1－3月份累計完成拖輪船產量64185噸千米/千瓦,，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106.13%,，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比,，增加740噸千米/千瓦,，增幅1.17%。

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1,、成本控制壓力沒有緩解,，主要體現(xiàn)在：

（1）隨著二季度生產投入的增加，各項安全生產費用和人工成本也將隨之上升,，加上燃油成本居高不下,，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大,，控本增效將是企業(yè)的重要舉措,，因此，各項成本的控制壓力將更加突出,。

（2）為了進一步向內挖潛,，半年工作會后上級調整指標的趨勢仍然存在。

（3）海損雜支,，船舶修理費都有上年下轉，并在今年成本中消化,，控制壓力比較突出,。

2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)

（1）劣質油一季度摻燃比完成較好,，因為6000匹拖輪未上線所致,，隨著生產投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。

（2）非生產用油指標控制較好,，是因為一季度港作船的減少所致,。

（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流,，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉增加,，對單耗產生直接影響，控制難度相當大,。

3,、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船,，設備隱患較多,，加上航道秩序混亂，不安全,、不可控因素越來越多,，對船舶航行安全構成很重的壓力。

4,、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常

三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常,，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因,，責成經(jīng)監(jiān)處,、計財處認真調查，并作出處理,，今后財務對船舶的水電費進帳,，要登記明細，方便考核,、查詢和對帳,。

四、下步工作

參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理,，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納,，同時布置了下步工作。

（一）一季度指標運行正常

1,、成本管理得到了科學預控,。

2、生產指標超進度,。

3,、安全保持了穩(wěn)定。

4,、服務船舶的力度進一步加大,。

（二）下步工作

1,、認清形勢，轉變觀念,，保持清醒頭腦,。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度,；二是成本壓力日益突出,；三是修費不足，對船舶設備養(yǎng)護造成空前壓力,。我司要加強科學管理,，作好半年工作會指標調整的思想準備。

2,、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控

經(jīng)濟活動分析報告篇四

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉行新聞發(fā)布會,，發(fā)布20xx年經(jīng)濟運行情況與20xx年預測分析。聯(lián)合會常務副會長李壽生強調,，今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn),，防止大起大落。同時,，在技術創(chuàng)新,、結構調整上取得新進展。

經(jīng)濟活動分析報告篇五

2013年1-8月,，全省累計進出口149,、19億美元，同比增長16%,，比全國水平高7,、7個百分點。其中出口87,、98億美元,，同比增長25、2%,，比全國水平高16個百分點,；進口61、21億美元,，同比增長4,、9%，比全國水平低2,、4個百分點,。

8月當月，全省累計進出口21,、16億美元,，同比增長31、5%,，環(huán)比下降1,、2%。其中出口12,、16億美元,，同比增長47、8%,，環(huán)比下降13%,；進口9億美元，同比增長14,、5%,，環(huán)比增長21、2%,。

（二）全國及中部六省情況

2013年1-8月,，全國累計進出口27043億美元，同比增長8,、3%,。其中出口14293億美元，同比增長9,、2%,，進口12750億美元，同比增長7,、3%,。

同期，中部六省合計進出口1370億美元,，同比增長13,、9%，其中出口882億美元,，同比增長17,、4%，進口488億美元,，同比增長8,、2%。

經(jīng)濟活動分析報告篇六

今年上半年以來,，面對嚴峻的國際國內經(jīng)濟形勢,，全市上下認真貫徹落實市委、市政府“保增長,、保民生,，促發(fā)展,、促進步”的各項政策措施，切實增加有效投入,，積極擴大消費需求,，全力穩(wěn)定工業(yè)生產和外貿出口，推動全市經(jīng)濟逆勢上揚,，經(jīng)濟運行止跌企穩(wěn),、逐步回升，發(fā)展態(tài)勢好于預期,。

經(jīng)濟活動分析報告篇七

現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：

年初,，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責任制指標計劃，具體指標計劃為：

1,、責任成本xxxx萬元

2,、船舶交通事故損失金額

（1）庫區(qū)、中游：x元/ktkm

（2）下游：x元/ktkm

（3）上海港作：x元/艘

（4）其它港作：x元/艘

3,、船舶效率

（1）拖輪船產量x噸千米/千瓦

（2）駁船船產量x噸千米/噸

4,、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗x千克/千噸千米

（2）非生產用油x噸

（3）燃料油與總耗量比例x%

5、駁船營運率x%

我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃,，對各項經(jīng)濟指標進一步細化,，層層分解落實，為確保年度目標的完成,，船務公司領導班子帶領公司全體干部職工,，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力,，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求,。

（一）責任成本指標

1－3月份累計責任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97.42%,，實績比計劃節(jié)約40.00萬元,。

（二）安全,、貨運質量指標

1－3月份累計交通事故損失金額3萬元,，為計劃進度32.34萬元的9.28%;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質量事故,，無貨主投訴,，貨差損賠償金額為零,。

（三）船舶效率指標

1－3月份累計完成拖輪船產量64185噸千米/千瓦，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106.13%,，超進度3705噸千米/千瓦,；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦,，增幅1.17%,。

1－3月份累計完成駁船船產量3986噸千米/噸,，為計劃進度（3950噸千米/噸）的100.91%，超進度36噸千米/噸,。與去年同期比,，增加35噸千米/千瓦，增幅0.89%,。

1－3月份累計完成駁船營運率97.78％，為計劃進度（96.1％）的101.75%,，超進度1.75百分點,；比去年同期高1.17個百分點。

（四）燃油消耗指標

1－3月份燃油企業(yè)單耗實績2.94千克/千噸千米,，與計劃進度(2.98千克/千噸千米)比,，降低了0.04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0.24%,，降幅7.66％,。

1－3月份累計非生產量用油345噸，為計劃進度（488噸）的70.7%,；與去年同期比少耗73噸,，降幅17.46%。

1－3月份累計燃料油占總耗量的比例59.79％,，為計劃進度（57％）的104.89%,，超進度4.89個百分點。

從一季度指標運行情況看,，可慨括為“三增,、三降、一穩(wěn)定”即：拖輪船產量,、燃料油占總耗量的比例,、駁船營運率增長，責任成本,、非生產用油,、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定,。

1,、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”,，并在我司“兩會”上分解下達了各單位,、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務公司2006年經(jīng)濟責任制方案,，提交“兩會‘討論通過,，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟責任制考核,，奠定了堅實的基礎。

2,、緊密結合企業(yè)經(jīng)濟形勢,，針對今年油價高企，貨源不足,，運價下滑的嚴峻形勢,，公司將責任成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中,，所有箭頭向下,，并低于去年同口徑水平的10%。

3,、狠抓主題不松勁,。在安全質量連續(xù)一年來穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題,，常抓不懈,，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑,、防擱淺,，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定,，促進了其他指標的平穩(wěn)運行,。

4、結合管船公司安全工作實際,，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務公司領導安全責任制實施方案》,，將安全管理責任、單船建設,、推進sms工作分片包干到公司各位領導,，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責任網(wǎng)絡,。

5,、加強各項指標運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題,，并采取措施加以解決,。

1、成本控制壓力沒有緩解,，主要體現(xiàn)在：

（1）隨著二季度生產投入的增加,，各項安全生產費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難,，企業(yè)效益壓力更大,，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此,，各項成本的控制壓力將更加突出,。

（2）為了進一步向內挖潛，半年工作會后上級調整指標的趨勢仍然存在,。

（3）海損雜支,，船舶修理費都有上年下轉，并在今年成本中消化,，控制壓力比較突出,。

2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)

（1）劣質油一季度摻燃比完成較好,，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產投入增加,，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn),。

（2）非生產用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致,。

（3）單耗水平取決于貨源的組織水平,，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉增加,，對單耗產生直接影響,，控制難度相當大。

3,、安全隱患猶存,。我司船舶均為老舊船，設備隱患較多,，加上航道秩序混亂,，不安全、不可控因素越來越多,，對船舶航行安全構成很重的壓力,。

4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常

三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常,，嚴重超進度,，為了查清水電費超進度的原因，責成經(jīng)監(jiān)處,、計財處認真調查,，并作出處理，今后財務對船舶的水電費進帳,，要登記明細,，方便考核,、查詢和對帳。

參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理,，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納,，同時布置了下步工作。

（一）一季度指標運行正常

1,、成本管理得到了科學預控,。

2、生產指標超進度,。

3,、安全保持了穩(wěn)定。

4,、服務船舶的力度進一步加大,。

（二）下步工作

1、認清形勢,，轉變觀念,，保持清醒頭腦。目前,，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度,；二是成本壓力日益突出；三是修費不足,，對船舶設備養(yǎng)護造成空前壓力,。我司要加強科學管理，作好半年工作會指標調整的思想準備,。

2,、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控

（1）物料費指標

（2）海損指標（包括海損雜支指標）

（3）修費指標

（4）對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調研。

3,、強化責任意識,。各指標處室負責人是本部門指標的第一責任人，要求各部門緊盯目標,，加強責任,，嚴密監(jiān)控，實施目標管理,。

4,、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質量監(jiān)控

（1）加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核,。

（2）對指標出現(xiàn)異常情況的部門,、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領導和公司領導,，及時處理解決,。

（3）各指標處室要加強指標協(xié)調、溝通,。力求將問題解決在萌芽狀態(tài),。

5、加大重點指標的監(jiān)控力度

（1）工資成本指標

（2）修費指標

（3）單耗指標

（4）營運間接費指標

6,、需要解決的幾個問題

（1）加大對安全生產的投入,，改善指導船長辦公條件和環(huán)境。

（2）關心船員生活和身心健康,，特別是“五一”期間,，做好對船舶的慰問。

（3）適度解決基層單位的困難,，涉及安全生產急需的,，可適當解決。

（4）做好個稅,、船舶備用金的解釋工作,。

（5）繼續(xù)為船舶，為生產一線服務,。

（6）機關部門要認真思考和討論“職工在我心中,，安全在我手中”提高機關工作質量,。

經(jīng)濟活動分析報告篇八

（一）本月完成情況：

本月預算399萬元,，本月實際完成483萬元，比本月預算增利84萬元,。其中：電力模擬利潤本月預算126萬元,，本月實際完成213萬元，比本月預算增利87萬元,。熱力模擬利潤本月預算273萬元,，本月實際完成270萬元，比本月預算減利3萬元,。

1,、電力模擬利潤本月實際完成與本月預算比增加43萬元的原因分析：

1)平均上網(wǎng)電價本月預算258.02元/千千瓦時，本月實際完成255.51元/千千瓦時,，比本月預算減少2.51元/千千瓦時,，使電力模擬利潤減少15萬元。

2)發(fā)電量本月預算7,，200萬千瓦時,，本月實際完成7，457萬千瓦時，比本月預算增加257萬千瓦時,，使電力模擬利潤增加69萬元,。

3)發(fā)電標準煤耗本月預算305.00克/千瓦時，本月實際完成306.13克/千瓦時,，比本月預算增加1.13克/千瓦時,，使電力模擬利潤減少2萬元。

4)發(fā)電標煤單價本月預算193.85元/噸,，本月實際完成199.10元/噸,，比本月預算增加5.25元/噸，使電力模擬利潤減少12萬元,。

5)固定成本本月預算588萬元,，本月實際完成586萬元，比本月預算減少2萬元,，使電力模擬利潤增加2萬元,。

6)主營業(yè)務稅金及附加本月預算5萬元，本月實際完成6萬元,，比本月預算增加0萬元,，使電力模擬利潤減少0萬元。

7)財務費用本月預算335萬元,，本月實際完成335萬元,，與本月預算持平，使電力模擬利潤減少0萬元,。

8)銷售費用本月預算53萬元,，本月實際完成53萬元，與本月預算持平,，使電力模擬利潤減少0萬元,。

2、熱力模擬利潤本月實際完成與本月預算比減少3萬元的原因分析：

1)平均售熱單價本月預算22.05元/吉焦,，本月實際完成20.36元/吉焦,，比本月預算減少1.69元/吉焦，使熱力模擬利潤減少96萬元,。

2)供熱量本月預算570,，000吉焦，本月實際完成635,，000吉焦,，比本月預算增加65，000吉焦,，使熱力模擬利潤增加71萬元,。

3)供熱標準煤耗本月預算39.80公斤/吉焦,，本月實際完成39.80公斤/吉焦，與本月預算持平使熱力模擬利潤減少0萬元,。

4)供熱標煤單價本月預算237.68元/噸,，本月實際完成233.47元/噸，比本月預算減少4.21元/噸,，使熱力模擬利潤增加11萬元,。

5)固定成本本月預算445萬元，本月實際完成433萬元,，比本月預算減少12萬元,，使熱力模擬利潤增加12萬元。

(二)1-11月份累計完成情況：

累計預算-2,，548萬元,，累計實際完成-1，053萬元,，比累計預算減虧1,，495萬元。其中：電力模擬利潤累計預算-1,，464萬元,，累計實際完成-597萬元，比累計預算減虧867萬元,。熱力模擬利潤累計預算-1,，084萬元，累計實際完成-456萬元,，比累計預算減虧628萬元,。

1、電力模擬利潤累計實際完成與累計預算比減虧866萬元的原因分析：

1)平均上網(wǎng)電價累計預算259.92元/千千瓦時,，累計實際完成259.76元/千千瓦時,，比累計預算減少0.16元/千千瓦時,，使電力模擬利潤減少9萬元,。

2)發(fā)電量累計預算66，420萬千瓦時,，累計實際完成67,，441萬千瓦時，比累計預算增加1,，021萬千瓦時,，使電力模擬利潤增加277萬元。

3)發(fā)電標準煤耗累計預算357.37克/千瓦時,，累計實際完成355.47克/千瓦時,，比累計預算減少1.90克/千瓦時,，使電力模擬利潤增加27萬元。

4)發(fā)電標煤單價累計預算210.67元/噸,，累計實際完成206.36元/噸,，比累計預算減少4.31元/噸，使電力模擬利潤增加103萬元,。

5)固定成本累計預算6,，594萬元，累計實際完成6,，332萬元,，比累計預算減少262萬元，使電力模擬利潤增加262萬元,。

6)主營業(yè)務稅金及附加累計預算52萬元,，累計實際完成50萬元，比累計預算減少2萬元,，使電力模擬利潤增加2萬元,。

7)財務費用累計預算3，662萬元,，累計實際完成3,，674萬元，比累計預算增加12萬元,，使電力模擬利潤減少12萬元,。

8)銷售費用累計預算580萬元，累計實際完成580萬元,，與累計預算持平,，使電力模擬利潤減少0萬元。

2,、熱力模擬利潤累計實際完成與累計預算比減虧628萬元的原因分析：

1)平均售熱單價累計預算20.99元/吉焦,，累計實際完成22.01元/吉焦，比累計預算增加1.02元/吉焦,，使熱力模擬利潤增加335萬元,。

2)供熱量累計預算3，300,，447吉焦,，累計實際完成3，385,，207吉焦,，比累計預算增加84，760吉焦,，使熱力模擬利潤增加102萬元,。

3)供熱標準煤耗累計預算39.80公斤/吉焦,，累計實際完成39.80公斤/吉焦，與累計預算持平使熱力模擬利潤減少0萬元,。

4)供熱標煤單價累計預算250.04元/噸,，累計實際完成238.62元/噸，比累計預算減少11.42元/噸,，使熱力模擬利潤增加154萬元,。

5)固定成本累計預算4，729萬元,，累計實際完成4,，691萬元，比累計預算減少37萬元,，使熱力模擬利潤增加37萬元,。

(三)1-11月份累計完成與上年同期情況分析

同期-1，957萬元,，累計實際完成-1,，053萬元，比同期減虧904萬元,。其中：電力模擬利潤同期-1,，486萬元，累計實際完成-597萬元,，比同期減虧889萬元,。熱力模擬利潤同期-472萬元，累計實際完成-456萬元,，比同期減虧16萬元,。

1、電力模擬利潤累計實際完成與同期比減虧766萬元的原因分析：

1)平均上網(wǎng)電價同期258.27元/千千瓦時,，累計實際完成259.76元/千千瓦時,，比同期增加1.49元/千千瓦時，使電力模擬利潤增加71萬元,。

2)發(fā)電量同期56,，939萬千瓦時，累計實際完成67,，441萬千瓦時,，比同期增加10,，501萬千瓦時,，使電力模擬利潤增加1，598萬元,。

3)發(fā)電標準煤耗同期363.01克/千瓦時,，累計實際完成355.47克/千瓦時,，比同期減少7.54克/千瓦時，使電力模擬利潤增加107萬元,。

4)發(fā)電標煤單價同期211.15元/噸,，累計實際完成206.36元/噸，比同期減少4.79元/噸,，使電力模擬利潤增加115萬元,。

5)固定成本同期5，530萬元,，累計實際完成6,，332萬元，比同期增加801萬元,，使電力模擬利潤減少801萬元,。

6)主營業(yè)務稅金及附加同期42萬元，累計實際完成50萬元,，比同期增加8萬元,，使電力模擬利潤減少8萬元。

7)財務費用同期3,，358萬元,，累計實際完成3，674萬元,，比同期增加316萬元,，使電力模擬利潤減少316萬元。

8)銷售費用同期580萬元,，累計實際完成580萬元,，與同期持平，使電力模擬利潤減少0萬元,。

2,、熱力模擬利潤累計實際完成與同期比減虧16萬元的原因分析：

1)平均售熱單價同期20.93元/吉焦，累計實際完成22.01元/吉焦,，比同期增加1.08元/吉焦,，使熱力模擬利潤增加313萬元。

2)供熱量同期2,，886,，068吉焦，累計實際完成3,，385,，207吉焦，比同期增加499,，139吉焦,，使熱力模擬利潤增加619萬元,。

3)供熱標準煤耗同期39.80公斤/吉焦，累計實際完成39.80公斤/吉焦,，與同期持平使熱力模擬利潤減少0萬元,。

4)供熱標煤單價同期241.53元/噸，累計實際完成238.62元/噸,，比同期減少2.91元/噸,，使熱力模擬利潤增加39萬元。

5)固定成本同期3,，737萬元,，累計實際完成4，691萬元,，比同期增加955萬元,，使熱力模擬利潤減少955萬元。

（一）本月完成情況：

本月預算2,，790萬元,，本月實際完成2，894萬元,，比本月預算增加105萬元,，增加3.76%，完成本月預算的103.76%,。其中：電力銷售收入比本月預算增加69萬元,，熱力銷售收入比本月預算增加36萬元。

1,、電力銷售收入比本月預算增加69萬元,，原因是：

1)平均上網(wǎng)電價本月預算258.02元/千千瓦時，本月實際完成255.51元/千千瓦時,，比本月預算減少2.51元/千千瓦時,，使電力銷售收入減少15萬元。

2)上網(wǎng)電量本月預算5,，940萬千瓦時,，本月實際完成6，269萬千瓦時,，比本月預算增加329萬千瓦時,，使電力銷售收入增加84萬元。

2,、熱力銷售收入比本月預算增加36萬元,，原因是：

1)平均熱價本月預算22.05元/吉焦，本月實際完成20.36元/吉焦，比本月預算減少1.69元/吉焦,，使熱力銷售收入減少96萬元,。

2)供熱量本月預算570,，000吉焦,，本月實際完成635，000吉焦,，比本月預算增加65,，000吉焦，使熱力銷售收入增加132萬元,。

(二)1-11月份累計完成情況：

累計預算21,，398萬元，累計實際完成22,，264萬元,，比累計預算增加866萬元，增加4.05%,，完成累計預算的104.05%,。其中：電力銷售收入比累計預算增加345萬元，熱力銷售收入比累計預算增加521萬元,。

1,、電力銷售收入比累計預算增加345萬元，原因是：

1)平均上網(wǎng)電價累計預算259.92元/千千瓦時,，累計實際完成259.76元/千千瓦時,，比累計預算減少0.16元/千千瓦時，使電力銷售收入減少10萬元,。

2)上網(wǎng)電量累計預算55,，665萬千瓦時，累計實際完成57,，027萬千瓦時,，比累計預算增加1，362萬千瓦時,，使電力銷售收入增加354萬元,。

2、熱力銷售收入比累計預算增加521萬元,，原因是：

1)平均熱價累計預算20.99元/吉焦,，累計實際完成22.01元/吉焦，比累計預算增加1.02元/吉焦,，使熱力銷售收入增加337萬元,。

2)供熱量累計預算3，300，447吉焦,，累計實際完成3,，385，207吉焦,，比累計預算增加84,，760吉焦，使熱力銷售收入增加187萬元,。

(三)1-11月份累計完成與上年同期情況分析

同期18,，379萬元，累計實際完成22,，264萬元,，比同期增加3，885萬元,，增加21.14%,，完成同期的121.14%。其中：電力銷售收入比同期增加2,，474萬元,，熱力銷售收入比同期增加1，411萬元,。

1,、電力銷售收入比同期增加2，474萬元,，原因是：

1)平均上網(wǎng)電價同期258.27元/千千瓦時,，累計實際完成259.76元/千千瓦時，比同期增加1.49元/千千瓦時,，使電力銷售收入增加72萬元,。

2)上網(wǎng)電量同期47，778萬千瓦時,，累計實際完成57,，027萬千瓦時，比同期增加9,，249萬千瓦時,，使電力銷售收入增加2，403萬元,。

2,、熱力銷售收入比同期增加1，411萬元,，原因是：

1)平均熱價同期20.93元/吉焦,，累計實際完成22.01元/吉焦，比同期增加1.08元/吉焦，使熱力銷售收入增加312萬元,。

2)供熱量同期2,，886，068吉焦,，累計實際完成3,，385，207吉焦,，比同期增加499,，139吉焦,，使熱力銷售收入增加1,，099萬元。

經(jīng)濟活動分析報告篇九

現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：

年初,，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責任制指標計劃,，具體指標計劃為：

1、責任成本****萬元

2,、船舶交通事故損失金額

（1）庫區(qū),、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產量*噸千米/噸

4,、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5,、駁船營運率*

我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化,，層層分解落實,，為確保年度目標的完成，船務公司領導班子帶領公司全體干部職工,，面對指標的壓力,，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求,。

經(jīng)濟活動分析報告篇十

（一）從經(jīng)濟總量和增長速度來看,，縣域經(jīng)濟繼續(xù)保持較快增長。

今年以來,，桃源經(jīng)濟在內需的有力拉動下,，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)在較高的增長平臺上運行。據(jù)初步核算,，上半年實現(xiàn)桃源縣生產總值36.16億元,，同比增長10.8%。其中第一產業(yè)完成增加值10.89億元,，增長3.6%,；第二產業(yè)完成增加值11.45億元，增長14.3%；第三產業(yè)完成增加值13.87億元,，增長14.5%,。三次產業(yè)結構進一步優(yōu)化，結構由上年同期的32.4:33.1:34.6,調整為30.1:31.7:38.2,，二三產業(yè)對gdp增長的貢獻率進一步增大,。

（二）從三次產業(yè)角度來看，社會有效供給支撐作用明顯增強,，為縣域經(jīng)濟增長提供了堅實的基礎保障,。

1、農村經(jīng)濟形勢看好,，新農村建設有序推進,。今年來，全縣上下認真貫徹落實中央,、省委一號文件和國家省市農村工作會議精神,，以促進農民增收為核心，以強化農業(yè)產業(yè)化建設為重點,，大力實施“產業(yè)富民”戰(zhàn)略,，積極推進新農村建設，全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢,。主要體現(xiàn)在：一是春收作物喜獲豐收,。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣油菜籽實收面積69.85萬畝,，總產量8.2萬噸,，比上年增產0.64萬噸，增速8.4%,；春糧播種面積3.58萬畝,，總產量5261噸，比上年增產1123噸,，增速27.1%,；春茶產量噸，比上年增產300噸,，增長17.6%,。二是養(yǎng)殖業(yè)總體形勢良好。上半年共出欄肉豬40.3萬頭,，同比略有下降,；出欄肉牛2.78萬頭，增長0.4%,；出欄羊32.4萬只,，增長1.3%,；家禽出籠879萬羽，增長0.8%,；禽蛋和水產品產量分別達19840噸和9900噸,，分別增長1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋價格猛漲,，農民從中得到更多效益,，也進一步激發(fā)了農民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。三是糧食生產得到鞏固提高,。近年來,，隨著國家對農民“兩補”政策的全面實施和對糧食的保護性收購，以及縣內糧食加工企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,，糧食的加工轉化率進一步提高,，糧食的銷路也進一步暢通。桃源農民種糧積極性普遍高漲,，他們以科學種田為依托,，以提高機械化作業(yè)為手段,，以推廣使用高產優(yōu)質稻為重點,，以增加復種指數(shù)為突破口，以增產增收為目的,，全縣糧食生產迎來了又一次高潮,。全縣夏糧播種面積112.8萬畝，比上年增加3.7萬畝,，增幅為3.3%,，預計夏糧總產45.12萬噸，比上年增產2.92萬噸,，增幅為6.9%,。桃源縣新農村建設在縣委縣政府的正確領導下有序推進，主要工作有：一是推進了基礎建設,。主要是在公路建設,、水利建設、沼氣建設,、安全飲水,、農網(wǎng)改造等方面成效顯著。二是擴張了特色產業(yè),。全縣已形成了果,、茶、竹,、畜4大特色優(yōu)勢產業(yè),。今年新發(fā)展水果2.2萬畝,，楠竹0.5萬畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝）,，新發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖大戶120戶等,。三是突出了示范建設。全縣共啟動了5個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個示范村建設,。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村按照“十有”,、“五通”的要求，有序推進了主導產業(yè)建設,、基礎設施建設,、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明建設等各項工作,。四是強化了爭項爭資,。全縣已爭得國家投資項目19個，落實項目資金3500萬元,，正在申報的項目有33項,，申報資金1.7億元。

2,、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,，發(fā)展后勁明顯增強。今年來,，縣委縣政府牢牢把握“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,，全縣工業(yè)經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。上半年,，全縣共完成規(guī)模以上工業(yè)總產值20.46億元,，增加值5.52億元，增長18.0%,。上半年桃源縣工業(yè)運行的主要特點：一是農村工業(yè)增長較快,。上半年共完成農村工業(yè)產值17.19億元，增加值4.82億元,，增長19.9%,，高于全縣平均水平1.9個百分點。二是輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,。桃源縣自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶桃源以來,，輕重工業(yè)比重發(fā)生了較大的變化,，輕重工業(yè)比重由的48:52調整為的25:75,。今年元—6月，輕工業(yè)完成增加值0.94億元,，同比增長11.6%,，而重工業(yè)完成增加值4.58億元,，同比增長19.3%。三是銷售收入,、利潤,、稅收同步增長。元—5月全縣規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入15.63億元,，同比增長33.0%,；實現(xiàn)利潤1.37億元，增長2.2倍,；完成稅收0.59億元，增長2.8倍,。四是項目擴改的工業(yè)企業(yè)增多,、完成進度快,，發(fā)展后勁明顯增強,。今年來全縣先后有創(chuàng)元二期21萬噸電解鋁、湘魯萬福,、林宏鍋爐,、科輝墻材、洞天竹業(yè),、磊鑫科技、杰新紡織等一大批工業(yè)企業(yè)進行擴建和技術改造,，到5月底共完成擴改投入4.5億元，同比增長1.6倍,，這批擴改項目投產后將大大提升桃源工業(yè)的發(fā)展后勁,。

3、第三產業(yè)增長速度明顯加快,。今年上半年,，桃源縣第三產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，增長速度達14.3%,，高出上年1.6個百分點,。桃源縣三產業(yè)的快速增長，一方面得益于縣委縣政府的高度重視和措施得力,，主要措施有:一是加大調度力度,?？h三產辦對全縣第三產業(yè)工作進行一季一督查，半年一小結,，一年一總結,，并對三產業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點、難點,、疑點問題隨時調度,；二是強化目標管理。將全縣三產業(yè)發(fā)展指標進行量化,、細化,，納入全縣年度崗位責任制目標管理；三是增加資金投入,。首先是政府增加對三產業(yè)工作的財政支持力度,，增加工作經(jīng)費；其次是鼓勵引導金融部門為三產業(yè)發(fā)展提供低息貸款,；再次出臺優(yōu)惠措施,，鼓勵民間投資興辦三產業(yè)實體。另一方面,，得益于有一個良好的三產業(yè)發(fā)展環(huán)境,。既有硬環(huán)境的改善，又有軟環(huán)境的優(yōu)化,。增長較快的行業(yè)有交通運輸電信業(yè),、批發(fā)與零售業(yè)、餐飲業(yè),、旅游業(yè)及其他營利性服務業(yè)等,。

（三）從拉動經(jīng)濟增長的因素觀察，內需主導作用繼續(xù)加大,，已成為拉動經(jīng)濟增長的主要動力,。

1、投資需求高速增長,，成為拉動全縣經(jīng)濟增長的主要力量,。今年以來，桃源縣固定資產投資一直保持強勁的增長勢頭,。元—6月,，共完成城鎮(zhèn)以上固定資產投資18.46億元，同比增長1.5倍,，其中,，完成城鎮(zhèn)固定資產投資17.05億元，增長1.6倍,；完成房地產開發(fā)投資1.41億元,，增長1.4倍,。

2、消費需求穩(wěn)中趨旺,，成為拉動全縣經(jīng)濟增長的內在動力,。隨著居民收入水平的不斷提高，消費觀念逐步更新,，人們的消費心理發(fā)生了微妙的變化,，居民消費由過去的傳統(tǒng)消費向多元消費轉變，休閑消費,、時尚消費,、保健消費等已逐漸為人們所推崇，桃源各大超市,、商場,、娛樂場所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房,、汽車,、通訊工具為代表的新型現(xiàn)代化消費已經(jīng)形成，消費不斷升級,。上半年,，全縣共實現(xiàn)社會消費品零售總額19.55億元，增長15.7%,。

3,、外貿出口穩(wěn)中有升，成為拉動經(jīng)濟增長不可或缺的因素,。今年來,，盡管國家出臺一些轉變貿易增長方式的政策對外貿出口有諸多制約，但作為連續(xù)三年保持全省出口10強的桃源縣來說,，今年外貿出口仍然保持較快較好的發(fā)展勢頭,。元—5月，全縣完成外貿出口900萬美元,，同比增長25.1%。到目前為止,，全縣已有外貿出口權的企業(yè)達8家,，比去年新增2家。

（四）從經(jīng)濟運行質量來看,，經(jīng)濟運行質量較高,，經(jīng)濟景氣呈良性狀態(tài)。

在全縣經(jīng)濟保持較快增長的同時,，經(jīng)濟運行質量依然較高,，經(jīng)濟景氣呈良性狀態(tài),，真正體現(xiàn)了桃源經(jīng)濟又快又好的發(fā)展，具體體現(xiàn)在：

1,、財政收入增長創(chuàng)歷史最好水平,。今年來，桃源縣財政收入呈現(xiàn)以下特點：一是收入增幅快,。上半年完成財政總收入17533萬元,，同比增長28.4%，完成一般預算收入13011萬元,，增長19.7%,；二是稅收比重大。從前6個月入庫的財政收入中,，稅收收入占財政一般預算收入的比重為68.3%,，高出上年同期9.2個百分點；三是重點企業(yè)貢獻多,。創(chuàng)元鋁業(yè)自落戶桃源后,，對桃源縣的財政收入增長起到重要的支撐作用，該企業(yè)元—5月入庫稅金7957萬元,，其中縣級收入2200萬元,，占縣級稅收的比重達38.8%。

2,、稅收入庫全面飄紅,。元—5月全縣共完成國稅入庫12493萬元，占年度計劃的54.6%,，同比增長167.0%,，提前1個月完成過半任務。

3,、工業(yè)企業(yè)效益明顯上升,。今年來，全縣工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益明顯上升,。元—5月規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)利潤總額1.96億元,，比上年同期增加1.35億元，增長2.2倍,，應交增值稅5728萬元,，同比增長2.9倍。

4,、城鄉(xiāng)居民收入水平繼續(xù)保持較快增長,。桃源縣農民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續(xù)保持較快增長勢頭。據(jù)農村住戶抽樣調查,，上半年,，農民人均現(xiàn)金收入1626元，同比增加110元,，增幅為7.2%,。農民收入增加主要是由于勞務輸出人數(shù)有所增加、務工行業(yè)有新的變化及本地工價有所提升所致,，另外,，種植業(yè)通過提高復種指數(shù)和推廣應用先進技術，養(yǎng)殖業(yè)由于肉禽蛋等價格上漲也給農民增加了部分收入,。城鎮(zhèn)居民的收入水平隨著全縣經(jīng)濟形勢的逐步好轉,、職工工資收入的增加、就業(yè)人數(shù)的增長以及股票,、基金升值和社會保障堅強有力等原因而有較大幅度上漲,。據(jù)城鎮(zhèn)住戶調查資料顯示，上半年,，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5288元,，同比增長15.7%。

（五）從影響經(jīng)濟運行的外部條件來看,，經(jīng)濟運行的支撐條件進一步完善,。

1、銀行支持力度進一步加大,。今年以來,，桃源縣金融運行形勢良好，運行質量和經(jīng)營效益得到進一步提高,，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的外部支撐條件,。到6月底止，全縣金融機構各項存款53.94億元,，比年初增加5.56億元,，增長11.5%；各項貸款26.14億元,，比年初增加2.3億元,，增長9.6%；金融部門實現(xiàn)利潤1150萬元,，真正做到了銀行企業(yè)雙贏的局面,。

2、企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,。今年來，桃源縣委縣政府及各職能部門在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面辦了很多實事，雖有一些不盡人意的地方,，但總的環(huán)境還是比較優(yōu)化和寬松的,。

國家宏觀調控政策可能導致部分生產要素供應進一步趨緊，產業(yè)限制更一步嚴格,。一是：今年以來,，國家先后多次提搞存款準備金率及存貸款利率，這些舉措將對于發(fā)展經(jīng)濟所需的資金需求可能帶來更大的負面影響,，資金供應將會更加緊缺,。二是：國家將進一步加大對土地的調控和管理力度，嚴格規(guī)范土地性質,，控制土地需求,，提高土地價格，那些成本低,、粗放型的“圈地”活動將會得到根本遏制,，同時，也給正常生產生活所需土地的報批增加難度,。三是：國家大力提倡,。