報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

月度工作總結(jié)報告篇一

今年以來，我在部門主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照市分行黨委提出的上總量,、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu),、創(chuàng)機制,、強管理、增效益,，把發(fā)展作為硬道理的工作思路,，緊密圍繞存款要上新臺階、清收管理要有新突破,、經(jīng)營效益要有大提升,、機制改革要有新舉措,、內(nèi)部管理要規(guī)范重點工作,，不斷適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的要求,，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及時完成了各類材料的起草,、公文的審核,，個人工作總結(jié)范文并在辦公室主任的指導(dǎo)下較好地完成了信息報送工作,，起到了上情下達(dá),，下情上報的作用,，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來個人的思想,、學(xué)習(xí)及工作情況匯報如下。

一,、堅持學(xué)習(xí)制度，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

1,、政治學(xué)習(xí)方面。我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識,，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，在政治上,、思想上始終與黨中央保持一致,，在行動上處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，實事求是,，光明磊落,，堅持原則,，遵紀(jì)守法,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,。

2,、認(rèn)真參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，通過三個階段的學(xué)習(xí),，我共撰寫xx字以上的個人

心得體會

3,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,。能按照《隴南市分行機關(guān)基本管理制度》嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年共參加計算機培訓(xùn)3期,，金融理論新知識,、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)5期,，參加內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)20余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高,，并在中國公文本站,、中國城鄉(xiāng)金融網(wǎng)等網(wǎng)站、報刊發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,。積極參加自學(xué)考試,，不斷提高文秘工作水平,。通過學(xué)習(xí)今年我獲得了計算機一級ms等級證書使自己利用文秘現(xiàn)代化辦公的技術(shù)和文秘工作效率不斷提高,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了辦公室及市分行分配的各項工作任務(wù),。

1、認(rèn)真履行職責(zé),，努力提高了文秘質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公文規(guī)范要求，積極協(xié)助辦公室主任嚴(yán)把公文出口關(guān),，確保了我行公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時,、有序,，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。

2,、認(rèn)真做好上情下達(dá),、下情上報工作，發(fā)揮了參謀助手作用,。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會辦文工作,，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵情況,，做到了上情及時迅速傳達(dá),，下情及時報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。

3,、積極協(xié)助辦公室主任起草文書,、文件,。一年來，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真完成了各類文書,、文件的起草,，累計協(xié)助參與起草年初、年中等各類會議材料5份達(dá)3萬余字,、起草全行性工作總結(jié)2份達(dá)萬余字,，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，協(xié)助市分行先進性教育辦公室起草先進性材料3份,。

4,、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點工作,，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點，并充分利用信息對先進性經(jīng)驗加以總結(jié)推廣,，促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展。xx年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報35期,，編發(fā)簡報23期,，其中被省分行兩日情況采用27條,，甘肅省分行信息采用3期，甘肅省分行簡報采用2期,，報送配合先進性教育活動辦公室報送隴南分行保持先進性教育活動簡報28期，被省分行采用4期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位,。做好對外宣傳工作,，為樹產(chǎn)農(nóng)業(yè)銀行在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。xx年共采寫宣傳隴南農(nóng)行新聞稿件18篇,，其中《隴南報》采用6篇，《甘肅農(nóng)民報》采用1篇,，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用4篇,，《中國城鄉(xiāng)金融網(wǎng)》采用,，點擊率達(dá)到千人以上,，突破了隴南農(nóng)行在網(wǎng)絡(luò)宣傳上的0紀(jì)錄,，對外稿件采用率達(dá)到了89%,。其中，采寫的反映隴南農(nóng)行支持全市花椒基地建設(shè)的紀(jì)實性新聞稿件《萬山疊翠椒飄香》被《甘肅農(nóng)民報》采用后,，還被評為甘肅好新聞三等獎,，并獲得了三等獎證書。

5,、積極配合辦公室主任,、副主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。協(xié)助主任起草了《市分行機關(guān)基本管理制度》,，個人工作總結(jié)范文為市分行機關(guān)日常事務(wù)和規(guī)范管理做出了一定的貢獻(xiàn),。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作,，做到了各類事項按排合理有序,，為保持市分行機關(guān)正常工作,，盡到了自己的責(zé)任。

月度工作總結(jié)報告篇二

9月是開學(xué)的第一個月,在這一個月里,我班的各項工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展,。班上的7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動。

一,、教育教學(xué)方面

因我班幼兒年齡較小,對人對事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束,。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓幼兒認(rèn)識了自己的毛巾,、杯子,、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處?！段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒觿t教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心,。

另通過不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,當(dāng)不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學(xué)活動中,。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的興趣,。

二,、衛(wèi)生保健方面

為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃,。幼兒的口杯,、毛巾堅持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時,清洗干凈后再放消毒柜消毒,。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒2小時,。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次,。確保了班級的干凈整潔,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境,。

三,、家園聯(lián)系方面

開學(xué)第一個星期,為了讓家長更加安心,我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時向她們反饋寶寶一日在園情況,。親自接送的家長,我們也是利用晚上來接寶寶的時間,及時向家長匯報寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時的進行電訪,。同時每周都會按時發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長了解,做到真正的家園共育,。在下一個月里,我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識,。同時也要繼續(xù)加強對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

月度工作總結(jié)報告3

月度工作總結(jié)報告篇三

在過去的一個月中,，中我通過努力的工作,，在銷售崗位得到了很多切實的也收獲,，現(xiàn)在我就對自己的工作做一下總結(jié)。

我于x月進入市場部,，主要是以電話業(yè)務(wù)為主,、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。為建立信任的關(guān)系,，與每個客戶進行交流,、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做,，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求,，得到我們應(yīng)得的利益,。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任,。取得下次合作的機會,。

在不斷的

學(xué)習(xí)

因此,，在未來的工作中我要不斷提高自身的銷售水平,，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,，相信我會做的比原來更好,。

入職的一個多月時間里，生活緊張,，但又有秩序。剛進入公司,，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,，要了解電工和照明這個行業(yè),，了解公司,，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,，這樣的平臺,，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們是我最好的老師,，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手,，一定要多學(xué),，多看,，多做事!

這一個多月,，公司沒有對我做任何的要求,，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能,，剛剛進公司的前幾天,，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程,，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟，每一環(huán)節(jié),，每一事項,，都能進可能地進行分析,，幾天過后，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道,，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,，最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意,，很享受這樣一個過程,，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,，但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人,。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,，這與自己本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,，必須不斷的學(xué)習(xí),，這就是一個不斷的

自我總結(jié)

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴(yán)重的錯誤,，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業(yè)中有沉淀,，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,，必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,，所以在以后的工作中堅持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,，積極,、熱情,、認(rèn)真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。

現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),，不斷的完善,，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,，對于市場的把握能力更是無從談起,，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,，而人品的第一要素就是誠信,，小勝憑智,，大勝靠德，認(rèn)真做事,，誠信做人,。

其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。最大限度的維護雙方的利益,，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,，才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠(yuǎn),。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西,、多做點事情，不要枉費人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,，并且能夠快速地與公司共同成長!

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣,，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一,、嚴(yán)以律己,，樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章

制度

二,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長，補己之短,，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高。

三,、積極工作,，完成各項任務(wù),。九月份有個中秋節(jié),，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印,、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示,、勤匯報，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

五,、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,，加強語言功底，消除緊張心理,。文員工作,，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,，我也會琢磨,，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,，急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的,。

六、個人方面的事情,。這個月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的,，可是我自己覺得有點假了。我找過原因,，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑,，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足,，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足，與時俱進,，積極進取,，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一,、強化服務(wù)意識,，增強責(zé)任感、壓力感,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二、抽出時間,，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

三,、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時間里,，我一定再接再勵,，甘為人梯，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下,，我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上,，我會走的更好!

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點,，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派,，堅持原則,，忠實地做好本職工作,。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，努力開展實施

工作計劃

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點,，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際。在實際工作中,，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，積極進取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績斐然,，爭取長足進步,。

幾年來，堅持工作踏實,，任勞任怨,，務(wù)實高效，不斷自我激勵,，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績,。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。

不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作。

自20xx年2月26日進入×××公司以來,，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,，積極,，和諧，兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,，我很快融入了這個特殊的大家庭,，現(xiàn)在，我將月工作總結(jié)如下,。

一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球,、比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升,，情操得到了陶冶,。在此，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累,，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點,、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控,。同時加強施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，確保創(chuàng)建精品工程,。

在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到工程投入量最小,。加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證長周期運行,。在工程進度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下,，要確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，必須精心組織,，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,，做好

個人工作計劃

1、概述,。主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2,、成績和缺點,。月底工作總結(jié)的中心，總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點,。需要詳細(xì)說明,。

3、經(jīng)驗和教訓(xùn),。對一個月以來的工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4,、未來目標(biāo),。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，明確努力方向,，提出改進措施等。

需要注意的是,，月底工作總結(jié)一定要實事求是,，成績不夸大，缺點不縮小,，更不能弄虛作假,。條理要清楚，主次有序,。

月度工作總結(jié)報告篇四

來到公司上班已經(jīng)整整一個月了,，在這里，團隊里的人從陌生到相識,、相知,，大家相處都很融洽，相信以后我們一定會積極地相互配合,，高效的完成工作任務(wù),。

通過這一個月對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和積累，使我更加了解桑樂,，了解桑樂的產(chǎn)品,。

特別是到山東濟南桑樂生產(chǎn)基地的參觀，使一直在屏幕上的畫面真實的映入眼簾,，印象非常深刻,，車間里基本上已經(jīng)實現(xiàn)了全部自動化生產(chǎn),，井然有序的操作流程更是讓人驚嘆,，讓我們對自己所做的品牌更有信心!

一家有潛力的公司，一個有影響力的品牌，一位有思想的領(lǐng)導(dǎo)人,，一個有朝氣的團隊,，我感覺已經(jīng)足夠了。

下面是我這一個月的幾點認(rèn)識：

1有關(guān)學(xué)習(xí)方面的一些感悟

自從走進公司,，就一直在學(xué)習(xí)新的東西,，接觸新的`事物，因為只有不斷學(xué)習(xí)才能跟的上瞬息萬變的時代步伐,，再有就是電子商務(wù)這塊是個技術(shù)活,，不是光靠認(rèn)真就能解決的，要熟練掌握應(yīng)用技巧,，同時有敏銳的頭腦,。

其實總的來說,，這個月學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識花費的時間最多,，所以對這一方面自我感覺掌握的還行,，但是seo優(yōu)化方面,，接觸的時間太短，但是也不能以此作為做不好的理由,，別人教你的東西還是有限的，關(guān)鍵還得看自己,。

2工作中的心得

一個月，雖說時間不長，但工作中確實學(xué)到很多,，想到很多,。

業(yè)精于勤荒于嬉,，對于一個不是特別聰明的人來說，肯定就要多花點精力,、時間在工作上,，使自己跟得上大家的腳步,。

我感覺日清日結(jié)制度很好用,，每天自己要干什么、自己做過什么了都很清晰明了,，不會沒有方向,，每天都過得很充實。

3輕松的工作環(huán)境

在這里,，一天里最多,、最好的時間都是和同事一起度過的。

其實工作氛圍的好壞真的很重要,，不是一直都在說,，心情好了工作效率肯定會高，這種和諧的關(guān)系有待保持,，保持,。

想起來的就以上幾點了，還想說的就是,，雖然還沒有真正意義上的正式開始,，但這一天早晚會到來,，我們需要做的，就是打好基礎(chǔ),，把需要掌握的,、需要學(xué)會的統(tǒng)統(tǒng)做好，只有這樣,，才能在用得著的時候不顧此失彼,。

成功只留給有準(zhǔn)備的人，記得常常問自己,，你準(zhǔn)備好了嗎?

配送中心一向重視對承包商的安全管理,，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故,。

一,、嚴(yán)格篩選施工隊伍

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查,，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包,、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

二,、強化施工人員安全教育

配送中心從企業(yè)特點入手,，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,，并以安全事故作為警示,，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘,。

安全教育結(jié)束后,，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后,，再與配送中心簽訂《安全承諾書》,，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。

三,、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火,、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫,。

施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,，并監(jiān)督整改。

施工結(jié)束后，也要及時切斷電源,，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場,。

今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造,、庫外管線防腐,、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。

配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位,、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,，有效敦促并保證了施工安全。

月度工作總結(jié)報告篇五

20xx年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的'關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

（1）采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

（1）材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。

月度工作總結(jié)報告篇六

sqe最主要的職責(zé)就是監(jiān)控供應(yīng)商，保證來料的質(zhì)量,。那么如何做到這一點呢,？做了將近兩年半的供應(yīng)商管理了，我想談?wù)勎业恼J(rèn)識,。

從大的方面來說,，供應(yīng)商的質(zhì)量是由很多因素決定的。毫無疑問,，作為主機廠和供應(yīng)商來講,，利潤是第一選擇。主機廠為了使產(chǎn)品更具競爭力,，往往會采用降價的策略,。降價必然會壓縮供應(yīng)商的利潤空間。當(dāng)產(chǎn)品的利潤變小,，產(chǎn)量又不足以保證的情況下,，供應(yīng)商肯定會降低對此產(chǎn)品的關(guān)注度，更不愿意為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而增加管理成本,。在這種情況下,，會跟供應(yīng)商質(zhì)量管理工作帶來很大的難度。出現(xiàn)那種你喊破喉嚨,，別人不重視,，或者你喊一下，他動一下,，你不喊,，問題馬上又會出來的現(xiàn)象。我在**工作的時候,，時常發(fā)生,。比如當(dāng)時的**、**等，面對這些時常喊著不要做了的供應(yīng)商,，我們該如何管理呢,？你想管別人，首先自己要具備管理別人的能力,，自己要清楚怎么樣做才能夠提高質(zhì)量,，降低成本。降低成本,，對于供應(yīng)商來講,，等于是增加了利潤。我相信只要你提的意見是正確的,，可行的,，供應(yīng)商是很樂意接受的。

就**來講,，回想當(dāng)時的管理策略,，出現(xiàn)問題之后，只是簡單的給供應(yīng)商打電話,，要其以最快的速度過來挑選,，有時候會讓他反饋8d報告。后續(xù)若再出現(xiàn)問題,，就開罰單過去,，這樣做效果并不明顯，供應(yīng)商也很抱怨,。再加上供應(yīng)商和領(lǐng)導(dǎo)之間的特殊關(guān)系,，有時候罰單開了，款并沒有扣,，一次兩次罰單也就失去了效力,。當(dāng)你再沒有手段約束他時，他對你的態(tài)度也會逐漸變差,。例如我當(dāng)時所遇到的氣門室罩蓋密封條溝槽內(nèi)有凸起,，如果讓我再去管，我首先會判斷出問題的原因,，讓其反饋8d報告,，自己審核報告，看其原因分析是否到位,，控制措施是否有效,，自己必須要具備判斷的能力。如果發(fā)現(xiàn)哪里有漏洞,，要一針見血的將其指出,。如果判斷沒有問題，那么剩下的工作就是對其措施的落實進行監(jiān)督，要讓他提供相應(yīng)的紀(jì)錄來證明其確實做了或者是直接到現(xiàn)場察看,，務(wù)必確保措施落實到位,。措施落實完之后就是驗證，可以要求其送樣件,，持續(xù)跟蹤,，如一定時間內(nèi)問題沒有再發(fā)生,，就可以暫時消項了,。這才是處理問題正確的思路和方法。為了能夠讓供應(yīng)商持續(xù)的保持產(chǎn)品的質(zhì)量,，你必要能夠提一些合理的建議,，并且說服供應(yīng)商按照你的思路來做，以長期穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量,。

你怎么樣才能給供應(yīng)商提出合理的建議呢,？平時就要深入生產(chǎn)線，和工人多進行交流,，自己總結(jié)出一套合適的質(zhì)量管理的東西,。經(jīng)過這兩年多的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要想持續(xù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，首先必須抓好人的因素,。各個崗位上的員工要有什么樣的技能，要注意什么,，必須要經(jīng)過培訓(xùn),，培訓(xùn)后要確認(rèn)效果，如果沒有達(dá)到要求,，要進行再培訓(xùn),。通過培訓(xùn)來提高操作員工的素質(zhì)。

其次要明確工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點,，只有每道工序都控制好了,，產(chǎn)品的質(zhì)量才可以保證。對于關(guān)鍵重要工序最好做到定人定崗,。要對員工進行充分的培訓(xùn),。比如***的葉片裝錯及出風(fēng)口表面油污問題，都是通過這個辦法來要求供應(yīng)商進行改進的,，改進后效果明顯,。sqe要對所分管產(chǎn)品的技術(shù)要求，加工工藝很熟悉,，要能夠指出零部件加工中的關(guān)鍵工序,，并對關(guān)鍵工序進行重點控制，spc是種有效的控制手段，作為sqe要對spc很清楚,，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立spc控制系統(tǒng),。

另外一個重要的因素就是設(shè)備，除了要求其做好設(shè)備點檢及設(shè)備日常保養(yǎng)之外,，還要求你對產(chǎn)品的工藝很熟悉,，能看出來設(shè)備在什么地方存在不足。比如我曾經(jīng)遇到過的一個質(zhì)量問題,，**所供的一個焊接件經(jīng)常出現(xiàn)虛焊的現(xiàn)象,，到其公司審核，發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備視值和真實值出入很大,。在設(shè)備存在問題的情況下,，產(chǎn)品的質(zhì)量肯定無法保證。檢查設(shè)備能否滿足工藝需要,，保證設(shè)備能夠持續(xù)滿足要求,，是我們對供應(yīng)商設(shè)備管理的重點。另外對于注塑件來講,，除了注塑設(shè)備之外還有模具,，供應(yīng)商必須加強對模具的定期維護，以保證模具有長期穩(wěn)定的.質(zhì)量,。

對原材料的控制,，供應(yīng)商必須制定原材料進貨檢驗規(guī)范，并且嚴(yán)格要求規(guī)范來做,。特別是要求供應(yīng)商建立自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng),，對來料的檢驗進行控制。定期對重點供應(yīng)商進行審核,。問題出現(xiàn)之后,，如果是其外協(xié)件的問題，則可以直接要求其對供應(yīng)商進行審核,，為了驗證其審核的有效性,，可以陪同。在不能配同的情況下,，則需要求其反饋審核報告,，以利督促！

生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境保持整潔,，整齊,，有序，沒有與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。材料,、工裝,、夾具均定制且整齊存放?？梢钥紤]用5s的方法要求廠家,，甚至培訓(xùn)供應(yīng)商。剛開始,，我并沒有意識到5s對一個公司的重要性,，認(rèn)為5s對一個公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平并沒有太大的關(guān)系。后在逐漸的認(rèn)識到環(huán)境和質(zhì)量的聯(lián)系,，質(zhì)量差的公司往往在工作環(huán)境上也是一塌糊涂,。5s反映了一個公司整體的素質(zhì)。作為sqe自己要意識到5s的重要性,，要很清楚5s的具體規(guī)定,，要能夠指導(dǎo)廠家如何進行改善,。

測量就是檢驗,，首先要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗員一定要按照作業(yè)指導(dǎo)書上的檢測方法和頻次對產(chǎn)品進行檢驗,。作為sqe,，要很對msa很清楚，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立msa控制系統(tǒng),。

作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師,，必須要有足夠的專業(yè)知識，和完善的管理技能,，這樣才能做好供應(yīng)商管理工作,。另外面對特殊的供應(yīng)商，為了解決某一問題,，需善于借力,，“他山之石可以攻玉”。這點從我在處理××及××的質(zhì)量問題時深有體會,，我們該做的工作必須要作,，但做的時候，也要讓主機廠看到,，一旦推動有困難,，我們就要及時把問題反饋給主機廠，動用主機廠的力量來促使工作的順利開展,。

總之供應(yīng)商管理工作不是一件簡單的工作,，他不僅需要你有足夠的專業(yè)技能，也需要你有豐富的管理經(jīng)驗,。

月度工作總結(jié)報告篇七

"xx"期間,，x省地稅系統(tǒng)在省委,、省政府和國家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下,，認(rèn)真落實"加強征管,、堵塞漏洞、懲治腐敗,、清繳欠稅"的稅收工作方針,，堅持依法治稅、從嚴(yán)治隊,，發(fā)揚"撿芝麻不怕多彎腰"的地稅精神,，向征管、向政策,、向法制、向科技要稅收?？朔硕愒椿?、征收難度大,、減員縮編、經(jīng)費減少等諸多困難，同心協(xié)力,，開拓進取，嚴(yán)征細(xì)管,，挖潛堵漏，真抓實干,，成效顯著,。

（一）地方稅收入實現(xiàn)較快的增長

"xx"期間,，全省地方工商稅收入總量達(dá)到1,179,208萬元,，年均遞增5.2%,，是"xx"的1.4倍,。農(nóng)稅xx年9月劃轉(zhuǎn)地稅管理后連年增長,，3年共組織收入135,383萬元,，年均遞增13.4%,。xx年,，全省地方稅收入首次突破30億元大關(guān),，達(dá)315,141萬元，比上年增長8.1%,，增收23,613萬元,，其中工商稅收入265,227萬元，比上年增長7.3%,，增收18,759萬元,；農(nóng)稅收入49,914萬元，比上年增長10.7%,，增收4,841萬元,。地方工商稅收入中，省級收入127,111萬元，比上年增長9.4%,，增收10,941萬元,；市縣級收入138,116萬元，比上年增長6.0%,，增收7,818萬元,。從總體上看，地方稅收入增幅略低于經(jīng)濟增幅,，與全國經(jīng)濟稅收彈性比例基本吻合,。分收入級次看，市縣級收入增長快于省級收入,。"xx"期間,，省級收入569,910萬元，平均年遞增5.0%,；全省市縣級收入609,246萬元,，平均年遞增5.5%。分稅種看,，在地方兩大稅種中,，營業(yè)稅仍保持第一大主體稅種的地位，但比重逐年下降,，與營業(yè)稅收入形成強烈反差的是個人所得稅,。xx至xx年分別完成13,120萬元、19,932萬元,、31,985萬元和45,254萬元,，分別比上年增長28%、51%,、60%和41%,，年均增幅達(dá)40%以上，得到國家稅務(wù)總局和省政府的肯定,。xx年被國家稅務(wù)總局授予"全國個人所得稅征管工作先進單位",。

（二）適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新的地方稅收征管體系逐步形成"xx"期間，省地稅局按照國家稅務(wù)總局"以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),，計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,，集中征收，重點稽查"的稅收征管改革總體部署,，在構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的地方稅收征管體系方面邁出了新的步伐。一是逐步規(guī)范和完善了納稅服務(wù)體系,。"xx"期間,，各直屬局先后建立起以一條龍服務(wù)為特征的辦稅服務(wù)大廳，以集中、公開的方式提供"一站式"服務(wù),，改變了過去專管員管理方式下納稅人"百事找一人,，一事找百遍"的不良服務(wù)形象，極大地方便了納稅人,。強化了納稅申報制度,，城市和縣城地區(qū)自覺申報率達(dá)90%以上。建立了稅務(wù)公告制度,，增強了辦稅透明度,，強化了納稅人和社會公眾對地稅機關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督。二是通過充實稽查隊伍,、明確稽查工作職責(zé),、健全稽查工作制度、理順稽查工作機構(gòu),，建立了選案,、稽查、審理,、執(zhí)行四環(huán)節(jié)分離的具有制約機制的稽查體系,。三是建立起適應(yīng)征管工作需要的計算機網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合地稅的實際,，因地制宜地開發(fā)了計算機軟件,，使計算機在稅務(wù)登記、納稅申報,、發(fā)票管理,、會計核算、信息管理等方面得到廣泛應(yīng)用,，有效地改善了征管手段,。四是以票控稅的征管改革經(jīng)歷了理論可行性探索、實踐和全面實施三個階段,，形成了具有x省地稅特色的"五化管票,、以票控稅"的征管模式，凈化了地稅發(fā)票的管票,、用票,、索票環(huán)境，規(guī)范了正常的納稅和征管秩序,，公平了稅負(fù),，促進了稅收增長。這一改革拓寬了稅收征管視野,，得到國家稅務(wù)總局的肯定,。

（三）以"向征管、政策、法制,、科技"要稅收為重點,，強化稅收征管

經(jīng)過多年的探索，"xx"期間,，省地稅局提出了符合x省實際的"向征管,、政策、法制,、科技要稅收"的工作思路,，并積極付諸實踐，效果顯著,。

--向征管要稅收,。一是實施目標(biāo)管理責(zé)任制，強化監(jiān)督,。堅持月計劃,、旬分析、月考核,、月通報制度,，將稅收任務(wù)與工資、獎金,、補貼,、職務(wù)晉升掛鉤。二是抓好重點行業(yè),、重點稅種的征管,。深入開展稅源調(diào)查，建立了以稅源統(tǒng)計,、分析,、反饋為主要內(nèi)容的監(jiān)控體系，切實抓好重點稅源監(jiān)控,，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象,。三是積極開展征管質(zhì)量考核。每年都開展以"稅務(wù)登記率,、納稅申報率,、稅款入庫率、加收滯納金率"為重點的征管質(zhì)量大檢查,，及時解決征管工作中存在的問題,，提高了征管質(zhì)量。

--向政策要稅收,。根據(jù)國家稅務(wù)總局,、省政府出臺的稅收政策,，結(jié)合x省稅源與稅收工作實際，及時制定了實施細(xì)則,，拓寬了稅基，增加了收入,。"xx"期間,，先后出臺了個人所得稅、房產(chǎn)稅,、土地使用稅,、企業(yè)所得稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等18項稅收政策，增收1.7億元,。尤其是盤活閑置房地產(chǎn)政策,，成效顯著。去年1-11月房屋銷售面積達(dá)33.5萬平方米,，比上年同期增長122.66%,；房屋銷售額達(dá)43,560萬元，比上年同期增長168.45%,。房地產(chǎn)成交活躍,，促進房地產(chǎn)稅營業(yè)稅的增長，房地產(chǎn)營業(yè)稅收入8,976萬元,，比上年同期增長14.1%,，增收1,108萬元。

--向法制要稅收,。"xx"期間,，省地稅局切實加強稅收法制建設(shè)。出臺了地方稅務(wù)違法案件舉報獎勵具體辦法,，為激勵群眾舉報稅務(wù)違法案件提供了政策依據(jù),。制定了稅務(wù)檢查工作管理辦法，進一步規(guī)范了地方稅收檢查行為,。建立了稅收說情報告制度,，對糾正不正之風(fēng)、遏制地方對稅務(wù)工作的干擾起到一定的作用,。還制發(fā)了地稅行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案,、執(zhí)法錯案追究暫行辦法等，從制度上保證依法行政,，依法治稅,。堅持開展稅收執(zhí)法檢查和專項檢查，嚴(yán)格了稅收執(zhí)法,。層層建立了稅務(wù)違法案件舉報制度,，充分運用稅收保全和強制措施,，嚴(yán)厲打擊偷、逃,、抗稅行為,。加大清欠力度。"xx"期間,，全省各級地稅機關(guān)通過稽查追繳入庫稅款達(dá)72,209萬元,。積極開展稅收行政訴訟和復(fù)議工作，征納雙方的權(quán)益得到保障,。

--向科技要稅收,。"xx"期間，全省各級地稅機關(guān)充分發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)體制優(yōu)勢,，不斷完善和深化征管體制改革,，提高征管手段的科技含量。認(rèn)真做好征管秩序規(guī)范工作,，先后制定了稅務(wù)登記,、發(fā)票、征管檔案管理等制度,。不斷完善和推廣計算機稅收征管新系統(tǒng),，征管質(zhì)量和效率明顯提高。積極推進辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，有效地提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。

（四）堅持以人為本，切實加強隊伍建設(shè)

地稅機關(guān)做好稅收工作,，一靠依法治稅,，二靠從嚴(yán)治隊。"xx"期間,，省地稅局把隊伍建設(shè)作為工作的重中之重,，切實加強如下四個方面的工作：

進領(lǐng)導(dǎo)集體活動，使各級地稅機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為作風(fēng)民主,、積極帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項稅收任務(wù)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心,。

--加強基層建設(shè)。"xx"期間,，省地稅局把基層建設(shè)放在突出位置,。為加快基層建設(shè)步伐，我們把xx年定為"基層建設(shè)年",，提出了今后一個時期基層建設(shè)的基本任務(wù)：圍繞"政治堅定,、征管規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、環(huán)境優(yōu)美、任務(wù)完成"的一個標(biāo)準(zhǔn),，加快基礎(chǔ)設(shè)施和稅收電子化兩大建設(shè),，強化隊伍、征收,、內(nèi)部三大管理,，努力實施班子創(chuàng)建、素質(zhì)培育,、精神塑造、形象樹立四大工程,。全國稅務(wù)系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作會議之后,，又根據(jù)基層建設(shè)的總體思路，切實抓好各項任務(wù)的細(xì)化和落實,。省局在經(jīng)費十分緊缺的情況下,，擠出xx萬元作為基層建設(shè)經(jīng)費。各直屬局也多方籌措資金加快基層所建設(shè),，辦公,、辦稅場所有了很大的改觀。目前,，全省各直屬地稅局基本實現(xiàn)計算機征稅,。"xx"期間，建立了良好的思想政治工作運行機制,，廣泛開展了"文明稅務(wù)所",、"青年文明號"、"先進地稅局長",、"先進工作者",、"稅收征管能手"、"優(yōu)秀稅務(wù)員",、"最佳辦稅服務(wù)廳"等一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，涌現(xiàn)出三亞地稅局、保亭地稅局,、瓊山地稅局桂林洋稅務(wù)所等全國先進集體和麥正華,、朱玉娥、陳綿強等一批全國,、全省先進個人,。

--加強教育培訓(xùn)和管理，提高地稅干部隊伍整體素質(zhì),。"xx"期間,，省地稅局以提高地稅干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),，切實加強干部的教育培訓(xùn)和管理。一是層層擬定培訓(xùn)計劃,，逐步建立健全培訓(xùn)與使用相結(jié)合機制,、分級分類培訓(xùn)機制和培訓(xùn)考評機制，進一步規(guī)范了初任培訓(xùn),、任職培訓(xùn),、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，特別是緊緊圍繞稅收工作的重心和依法治稅,、科技興稅的主旋律,，大力開展對一線征收人員的應(yīng)用知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。同時,，積極鼓勵和支持稅務(wù)工作人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí),，與xx大學(xué)等院校舉辦本科、?？坪诎?，還在全國地稅系統(tǒng)率先與x校聯(lián)合舉辦了財稅方面在職研究生班，稅務(wù)工作人員的素質(zhì)有了明顯提高,。二是深化人事制度改革,。先后出臺了末位淘汰辦法等一系列制度，引入競爭機制,，推行競爭上崗,，實行崗位輪換和干部交流，避免了在少數(shù)人中選人和由少數(shù)人選人的弊端,，建立起能上能下,、能進能出、充滿生機活力的干部管理體制,。

--加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。"xx"期間，省地稅局始終堅持把從嚴(yán)治隊,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項緊迫而長期的工作,，抓緊抓好。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，明確提出了"領(lǐng)導(dǎo)抓,，抓領(lǐng)導(dǎo)"和"嚴(yán)在懲處，重在防范"的標(biāo)本兼治的工作思路,，從省局抓起,，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層抓落實,。"xx"期間,，全省地稅系統(tǒng)共查處稅務(wù)人員違法違紀(jì)案件53件,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分48人，移送司法機關(guān)處理17人,。xx年,，省有關(guān)部門對我省地稅基層部門行風(fēng)進行評議，群眾滿意率和基本滿意率達(dá)90%,。還加強稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督,，保證了稅收法律法規(guī)和我省各項規(guī)章制度的正確實施，全面推進了我省地稅系統(tǒng)依法治稅,、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),，從機制、源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

（五）加大稅法宣傳力度,，積極支持地方發(fā)展經(jīng)濟

"xx"期間，全省各級地稅機關(guān)加大稅收宣傳的投入,，在抓好日常稅法宣傳的同時，切實抓好每年的"稅收宣傳月"活動,。廣泛利用各種新聞媒體,，大造聲勢。x年來,，在省級以上報刊,、電臺、電視臺發(fā)表關(guān)于稅收工作方面的稿件近千篇,，舉辦各種形式的稅收宣傳報告會,、座談會、培訓(xùn)班300多期（次）,。還大力爭取各有關(guān)單位特別是各級黨政部門對稅收宣傳工作的重視支持,，使稅收宣傳開展得扎實有效。xx年4月,，xx省長對宣傳稅收做了重要批示,。xx常務(wù)副省長在《x省日報》上發(fā)表了《依法治稅、振興x省》的署名文章,。我們還與省委組織部,、省國稅局聯(lián)合舉辦了"市縣領(lǐng)導(dǎo)稅法學(xué)習(xí)講座"，有效地提高了市縣領(lǐng)導(dǎo)對稅收宣傳重要性的認(rèn)識,，在經(jīng)費等方面予以支持,。

"xx"期間，全省各級地方稅務(wù)機關(guān)始終堅持服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展大局,，在堅持依法治稅,，應(yīng)收盡收,，努力為地方政府增加財源，壯大經(jīng)濟實力的同時,，對地方經(jīng)濟發(fā)展政策上支持,，工作上服務(wù)。一是加強對現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的宣傳,，定期組織全省性稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的專項檢查,，做到應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)。二是從實際出發(fā),，妥善解決企業(yè)改革中遇到的涉稅問題,。三是為地方經(jīng)濟發(fā)展出主意，當(dāng)參謀,。各級地稅機關(guān)通過定期分析不同地區(qū),、不同行業(yè)、不經(jīng)濟類型,、不同稅種,、重點稅源企業(yè)稅收收入的增減情況以及經(jīng)濟形勢，為地方政府經(jīng)濟決策提供翔實的依據(jù),。

回顧"xx"稅收工作實踐,，有四個方面體會：

一是必須切實加強班子民主政治建設(shè)。班子的民主政治建設(shè)關(guān)系到整個工作的大局,。只有把班子建設(shè)成為一個團結(jié),、廉潔、高效,，具有強大戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子,，才能緊緊圍繞全省政治經(jīng)濟的大局把握稅收工作，才能正確理解黨在各個時期的方針政策,，同心同德,，帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項稅收工作任務(wù)。省局黨組充分意識到這一點,，并在這方面做了不懈的努力,。堅持民主集中制，實行民主決策,，重大問題,、重大決策、人事任免堅持集體討論決定,，不搞個人說了算,。班子成員團結(jié)協(xié)作，互相尊重，互相支持,，努力做好本職工作,，在群眾中樹立了良好的形象。二是必須堅持不懈地抓好制度建設(shè),，以制度管人,。實踐證明，只有建立和完善各項規(guī)章制度,，以制度管人,，才能保證黨的路線、方針,、政策的貫徹執(zhí)行,，才能保證各項工作任務(wù)的完成。省地稅局獨立分設(shè)后,，把加強制度建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓,。目前，已建立和完善各項規(guī)章制度30多項,，涉及班子,、基層、黨風(fēng)廉政建設(shè),，人事,、財務(wù)管理，思想政治工作,，培訓(xùn)教育以及稅務(wù)稽查、行政執(zhí)法等方面,，范圍廣,，約束力強，為促進我省地稅事業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障,。

三是必須切實改變作風(fēng),，工作抓早抓實。早抓,，才能把握工作的主動權(quán),；抓實，才能提高工作效率,，實現(xiàn)既定的目標(biāo),。近幾年來，省地稅局切實改變作風(fēng),，稅收各項工作都在"早"和"實"兩個字上下功夫,，每年年底，都按省委、省政府及國家稅務(wù)總局的工作部署提出第二年工作的總體思路,、目標(biāo)任務(wù)以及實現(xiàn)目標(biāo)所要采取的具體措施,，層層抓落實。班子成員還堅持深入基層調(diào)查研究,，廣泛聽取群眾意見,，為基層排憂解難，保證了各項任務(wù)的完成,。

四是必須堅持依法治稅,，從嚴(yán)治隊。近幾年來,，省地稅局切實把依法治稅,、從嚴(yán)治隊的目標(biāo)落到實處，努力建立一支政治堅定,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的稅收執(zhí)法隊伍,。同時,，加強執(zhí)法管理，規(guī)范執(zhí)法程序,；加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊偷、逃,、抗稅行為,；積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制,，尤其是執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，公正執(zhí)法,，正確執(zhí)法,；強化執(zhí)法檢查,，完善內(nèi)部管理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法和不當(dāng)?shù)木唧w稅務(wù)行政行為,，維護納稅人的合法權(quán)益,。

201x年x月x日

月度工作總結(jié)報告篇八

我叫___,，畢業(yè)于___理工大學(xué)港口航道與海岸工程專業(yè),。很高興能夠加入中交一航局第三工程公司這個大集體，成為團隊的一員,。這對我來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點,，剛從校園走出來的我們面對著新的工作崗位,，難免有點手足無措,。

7月11日，為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價值,，更好地融入工作環(huán)境公司為我們進行了為期一周的入職培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容全面而充實,，詳細(xì)的為我們介紹了公司的歷史，文化,，組織結(jié)構(gòu),，人事概況和安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容，更有有優(yōu)秀的歷屆畢業(yè)生代表為我們言傳身教,，講述他們自己的職場成長經(jīng)歷。初次感受工作環(huán)境,，難免有些緊張與不安,，但和藹的領(lǐng)導(dǎo)，熱情的同事在身邊關(guān)心我,，照顧我，給予我特別多的溫暖,，使我對未來充滿了希望,。學(xué)習(xí)與工作是完全不同事情。學(xué)校中我們在相同的教室,，跟同樣的老師,，學(xué)習(xí)一樣的知識，我們學(xué)習(xí)的是理論知識,，學(xué)習(xí)的是工程的結(jié)果;而培訓(xùn)使我們了解自身首要的任務(wù)仍然是學(xué)習(xí),，但是我們學(xué)習(xí)的是過程，學(xué)習(xí)航三人的核心價值，學(xué)習(xí)的是怎樣夠完成這個工程,，怎么樣得到工作結(jié)果,。

在大學(xué)期間，我知道了做任何事情我們都要知道事情的來龍去脈,，要知道事情的進展,，到什么階段我要做什么事情。只有這樣我在工作當(dāng)中才能夠游刃有余,，妥善的安排工作時間,，才能夠及時的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。雖說業(yè)主單位和施工企業(yè)有所不同,，但是這個道理我覺得還是通用的,。因此學(xué)習(xí)施工的過程是我首要的任務(wù)，也是整個見習(xí)期間甚至轉(zhuǎn)正之后都必須一直學(xué)習(xí)的,。這是我要對施工流程的學(xué)習(xí),。

施工員要和各種各樣的角色打交道。一個項目的順利完成,，需要項目部中各個部門的同志共同努力,。施工員既是服務(wù)對象，又是被服務(wù)對象,，如何服務(wù)好人和如何能讓別人為你服務(wù)是非常重要的,，也是非常必要的。施工員要接觸業(yè)主,，監(jiān)理,，分包商，民工等各式各樣的人,。如何能讓業(yè)主,、監(jiān)理滿意;讓分包商、民工甘心工作,，這些都是今后要學(xué)習(xí)的東西,。這是我要對人際關(guān)系的學(xué)習(xí)。

以上就是我自己認(rèn)為一個施工員應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的,。我會按照自己的方式去一點點的掌握他們,。最后我覺得作為企業(yè)中的一員，我要把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己所接觸的工作和任務(wù),。我不會說自己會給航三帶來多大的效益，但是我會說,，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作,，我有責(zé)任心!

月度工作總結(jié)報告2

月度工作總結(jié)報告篇九

煙草在線專稿 時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間,，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了,，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫助,、支持,、配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容,、工作中存在的問題及收獲,、感想等做一個簡要的總結(jié)。

一,、主要工作內(nèi)容

1.參與2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作

6月28日上午八點半在市公司報到后,，熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后,，我們便投入了緊張的國會籌備工作中,。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作,；參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作,；參與了煙草站大掃除工作；參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,，2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。

2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長,、采收及烘烤等情況

7月12日,，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長,、成熟起來,，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè),、虛心請教,?！蓖瑫r還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的,。同樣煙草公司是我們的也是你們的,，但終究是你們的?！睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作,。

在三岔收購組工作期間，我根據(jù)技術(shù)員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿,；跟隨技術(shù)員在下槽壩,、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽,；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理2012年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表,； 協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村,、茴壩村,、汾水村、鴉沐羽村詢問,、指導(dǎo),、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后,，幫忙采收晾曬煙葉,。

3.學(xué)習(xí)gap標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實施細(xì)則

通過上網(wǎng)查閱gap的相關(guān)內(nèi)容和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教，我初步了解了煙草gap的概念,；煙草gap的目的及意義,；煙草gap的適用范圍；煙草gap管理規(guī)范及實施要點,；煙草gap試點工作建議等內(nèi)容,。

4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料

7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料,，回到城郊煙草站后至今,，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料,。

5.不斷向書本求知,，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學(xué)習(xí),，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)《大山有路》,，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上,，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵,；通過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求,；通過閱讀《活在當(dāng)下》,，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時光,，認(rèn)真充實過好當(dāng)下的每一天,；通過實踐word、excel,、powerpoint等辦公軟件的操作,，讓我對辦公自動化有了初步了解。

此外,，在工作學(xué)習(xí)生活過程中,，本著“習(xí)慣決定性格，性格決定命運”的信念,，我時刻提醒自己要先學(xué)會做人,，再學(xué)做事。在工作期間,，我本著謙虛謹(jǐn)慎,、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中,。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,，積極主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,；二是始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法,；三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作,；四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流,，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

二、工作中存在的問題

1.對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解

我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時,，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上,，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作,。

2.缺乏主人翁意識

在工作期間,，總是以自己剛剛?cè)肼殻芏鄸|西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作,。同時在做有些工作時,，還存在依賴思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做,，沒有真正樹立起主人翁意識,。

3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣

便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣,。”

三,、工作中獲得的收獲

雖說在這短暫的一個月工作中,，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的,。這段工作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時代的散漫天真,，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來,；不僅磨礪了我的意志,，也鍛煉了我的能力；不僅提高了我的思修養(yǎng),，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng),。同時，這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人,，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通,；二是在工作中要積極主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情,，因為只有付出才會有收獲,；三是要學(xué)會做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌,，能力是銀牌,，人脈是金牌，思維是王牌,?！边@其實就是要求我們在工作中要放下架子,，學(xué)會尊重人，搞好人際關(guān)系,，在學(xué)會妥協(xié)的同時,，也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象；四是要認(rèn)識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,，做到潛心學(xué)習(xí),、多多積累，厚積薄發(fā),。

總之,，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進步和提高打下良好基礎(chǔ)。

一,、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識,。

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,，以后要做到加強學(xué)習(xí),，更新觀念。對待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作,。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題,，一籌莫展，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,。

二、認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一個月用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的.成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強提高工作能力。

這個月我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)開拓鐵合金,、玻璃,、化工（硫酸、炭黑,、碳素）余熱發(fā)電銷售工作,；（2）之前水泥跟蹤過的客戶工作；（3）河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力,。

四,、不足和需改進方面。

我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點建議,。

公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要強化激勵機制,，加大獎金額度,，提高提成比例。好的激勵機制可以改變?nèi)说男袨?，好的激勵機制可以激勵員工,，好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,，調(diào)動員工的積極性,，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練,，從而保持旺盛的工作干勁,，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展,。

月度工作總結(jié)報告篇十

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,，加強人力資源引進開發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進行薪酬績效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得,、按績?nèi)〕?、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機,，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化,、改善員工素質(zhì)”的原則,，進一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

面對這即將過去的20xx年,，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價,。

一,、大力加強部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門,，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團隊成員,，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力,。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門李經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強,、理論與實踐并重,、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個專業(yè)模塊并行運作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新,、維護,、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程,。20xx年以來,，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制,、梳理、更新及維護,。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識到,，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法,。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位,，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長,。

管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工,、手續(xù)辦理,、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性,、事務(wù)性,、非動態(tài)性、非連續(xù)性,、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體、全面,、系統(tǒng),、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中,，人力資源積極完成了多項具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作,，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向,、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng),、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具,。

二,、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素,，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說,，20xx年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年,，在這一年里,，完成了組織機構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造,，完成了職稱評定體系開發(fā)制定,，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從20xx年底開始,，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間,，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談,、討論,，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革,。旨在提高員工有效收入,、激勵員工工作潛能、屏除不利因素,、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力,、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施,，歷時半年之久,，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計項目當(dāng)中,。

在整個薪酬績效方案改革設(shè)計中,，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時,，加班加點,，全面投入到了方案的設(shè)計中。完成近60批,，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié);170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論,，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無數(shù)次加班加點,，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日,。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下,，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層,、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析,、多輪探討研究、精確統(tǒng)計測算,，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實際生產(chǎn)特點,、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費大量時間,、人力,、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶,。

此次薪酬改革,，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知,，制定建立了將員工職稱,、技能、績效,、質(zhì)量,、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系,，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,，提高了員工實際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本,，可謂是雙贏,。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程,，未成體系,，不曾連續(xù)，未起到對員工工作客觀的考核評估,、量化評價,、持續(xù)激勵。針對這種現(xiàn)狀,，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產(chǎn)運營的特性，先后2輪次與公司高層,、公司各部門負(fù)責(zé)人長時間的溝通交流,設(shè)計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,，強調(diào)團隊績效，協(xié)同運作理念,，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,，同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核,、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,，實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化,。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度,、績效考核體系的建立之后，又積極跟進,，對公司170多個崗逐級進行分類分級,，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進,，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障,。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，為了做到科學(xué)管理,，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù),、員工資料等，同時進行了無數(shù)次機器測試,、試用安裝,、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要,、市場同類產(chǎn)品使用特性,、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統(tǒng),，并于20xx年3月份正式啟用,，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué),、合理、公平,、有效的管理,，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐,，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實際情況,，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,，做到了合法,、合理,、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險,，為員工謀得利益,。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,，對招聘培訓(xùn)工作的需求計劃、實施計劃,、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,。人力資源部積極應(yīng)對，主動分析,，完善規(guī)范招聘,、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃,、各部門各級人才的招聘配置,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘,、吸納,、任用、培育”的每一項工作,，為企業(yè)人才資源的提供,、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,，高質(zhì)量,、及時的完成了各項工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升,。

1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計劃,，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，運籌帷幄,，充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源,，認(rèn)識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵,。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘,、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備

20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè),、教育水平強,、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會,，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,，引進培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工。特別是20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過對全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,，先后與12家學(xué)校合作洽談,、考查審核，共7批次引進合格技校焊,、鉚工學(xué)員達(dá)200名,。

本年度對各級大中專院校，本科,、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工,、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大,、人數(shù)之多,，均創(chuàng)公司歷史之最。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎(chǔ),，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗,。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計劃

3.1充分完成需求計劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，至今完成了各級,、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn),、200余人次的班組長管理培訓(xùn),、各類安全培訓(xùn),、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn),、300余人次計算機辦公軟件類培訓(xùn),、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng),。

3.2充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團隊精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,，各部門的大力配合下,，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn),、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn),、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備,。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務(wù)人員,，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時期,，在司人員超過400人,。

四、順應(yīng)時代發(fā)展的新時期和諧勞動關(guān)系保證,，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動關(guān)系是一項彈性化,、柔性化非常強的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍,、人際關(guān)系,、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽,，因此事務(wù)工作事無輕重大小,，都必須親力而為，可謂舉重若輕,、任重道遠(yuǎn),。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益,，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放,、統(tǒng)計;相關(guān)部門,、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總,、員工考勤假期管理,、各項統(tǒng)計及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績效管理,、考勤假期管理,、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護;直接影響到員工評價結(jié)果,、薪酬發(fā)放,，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜,、專業(yè)性強,、工作量大、涉及面廣,、結(jié)構(gòu)項目繁多,、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案,、崗位要求,、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范,、細(xì)化了相關(guān)工作,。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門,、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報,。

2.員工關(guān)系及勞動合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險，保障權(quán)益,、遵守法律,、適當(dāng)調(diào)整勞動合同管理辦法

20xx年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動合同法》的章程,，積極學(xué)習(xí)探討,，根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進員工勞動合同周期,，對關(guān)鍵崗位實行5年合同周期,，普通員工實行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險,，降低了用工成本,，清晰了勞資關(guān)系,，保障了員工利益。

20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作,。完成了公司在職員工188人次合同簽訂,。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項目生產(chǎn)進度,。

2.3接待處理員工爭議100余人次,，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系,，提高雙方滿意度,，促進合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,，做好人力資源管理的最末端管理,，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策,，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證,，切實及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,，提升體系建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè),、信息化建設(shè)工作，強化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作,、各模塊臺帳編制工作,、完善薪酬福利、培訓(xùn),、組織的崗位信息,、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,，包括人力資源基本信息,、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育、社會保險,、離職人員管理,、信息查詢等強大的功能,，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息,、各類招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、合同信息進行歸類整理及信息化,，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

六,、積極開展各類項目活動,，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時,，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內(nèi)部的實踐,，將工作豐富化和興趣擴大化結(jié)合,，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練,、執(zhí)行力培訓(xùn),、班組長管理培訓(xùn),、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項目活動,，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,，延伸提升了企業(yè)文化,。

七、部門工作展望

人力資源部,，作為企業(yè)的一扇窗戶,，一面鏡子，將責(zé)無旁貸的完成各項本職工作,。

繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行,，使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,，改變員工的認(rèn)知觀念,，進一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實改善員工與企業(yè)的關(guān)系,。

回顧20xx,，我們欣然坦然，展望20xx,，我們信心依然,。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),，揚長避短,，盡職盡責(zé)，開拓進取，與時俱進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，立足企業(yè),，節(jié)約成本，保障需要,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作,，貢獻(xiàn)專業(yè)力量,。

月度工作總結(jié)報告篇十一

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣,，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來,，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己,，樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先,，大局為重,，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小,，都高度重視,，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計較個人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長,，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高,。

三、積極工作,，完成各項任務(wù),。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件,、通知、打印,、校對以及傳達(dá)工作,；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示,、勤匯報,，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。

四、人事管理方面,。相對來講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,，即“與員工談話”,，可是還沒落實好，有些部門做了,，可是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好,，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進,。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五,、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底,，消除緊張心理,。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,，我也會琢磨,，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,，急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的,。

六、個人方面的事情,。這個月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了,。我找過原因,，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累,，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,，與時俱進,，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一,、強化服務(wù)意識,，增強責(zé)任感、壓力感,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二、抽出時間,，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

三,、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng),。

在未來的時間里,，我一定再接再勵，甘為人梯,，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好,。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下,，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,，我堅信在以后的道路上,，我會走的更好！

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,?；仡櫿麄€十一月,，我學(xué)會了很多：在遇見困難時,，我學(xué)會了從容不迫地去面對,；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅強地抬頭,；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候,，我學(xué)會了如何去維護,；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

現(xiàn)將xx月份個人工作總結(jié)報告如下：

一,、工作方面：

1、做好基本資料的整理,，及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息；

3,、是貨款回籠,，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處,，做好開票的事項,，最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排；4,、維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要。

二,、工作中存在的問題

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤,；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘,，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹉0710052單的工字扣,，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

在以后的工作中,，我會更好努力,，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

20xx年8月的工作即將告一段落,。回顧這一月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位。

二,、值得肯定的地方

（1）采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四,、解決的辦法

（1）對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本。

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣,，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來,，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己,，樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先,，大局為重,，遇有緊急任務(wù)，加班加點,，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視，總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計較個人得失、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長,，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高,。

三、積極工作,，完成各項任務(wù),。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件、通知,、打印,、校對以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示,、勤匯報，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。

四、人事管理方面,。相對來講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,，即“與員工談話”,，可是還沒落實好，有些部門做了,，可是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好,，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進,。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五,、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底,，消除緊張心理,。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文,，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的。

六,、個人方面的事情,。這個月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了,。我找過原因,，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累,，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,，與時俱進,，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步,，重點搞好以下幾方面工作：

一,、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感,、壓力感,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二,、抽出時間,，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料,，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

三,、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng),。

在未來的'時間里,，我一定再接再勵，甘為人梯,，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好,。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下,，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,，我堅信在以后的道路上,，我會走的更好！

本月庫房進行整體規(guī)劃,，工作量較之前加大,，到貨量也相對頻繁較多。庫房整理工作適逢嚴(yán)寒冬季,，且都是晚間進行,，倉庫內(nèi)溫度較低，庫房員工此次工作當(dāng)中工作積極性很高,，部門團結(jié)一致、工作齊心協(xié)力,，部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅持,，精神可佳，此次工作結(jié)果并不是十分理想,，結(jié)合日常工作,，總結(jié)如下：

一、班組領(lǐng)料頻繁,，零星領(lǐng)料小單過多,，庫管員計劃經(jīng)常被打亂,，每項手頭工作均不能踏實的去做，且班組要件都很急,，在當(dāng)前收發(fā)料的同時,，為了避免領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作去應(yīng)對,，多數(shù)都是這個還沒辦理完,，下一個又來喊人，庫管員精力有限,，往往越忙出錯率會越高,；此外時常出現(xiàn)班組來庫房找件叫不出名稱型號，只是形容配件的外觀,，庫管員再憑經(jīng)驗去找到實貨,，然后再查詢是否開單，有的原因是庫房配件沒拿齊全,，有的是領(lǐng)料單漏開,，彼此都耗用大量的時間。

希望生產(chǎn)部物料計劃能夠更精確些,，庫房備料也會更加仔細(xì)認(rèn)真,。

二、公司非標(biāo)機型居多,，非標(biāo)盤點工作做得不是很理想,，一是盤點時間沒有固定性，且訂購時間都很急,，給庫房的核對時間也壓縮的很短,，借用標(biāo)準(zhǔn)件必須根據(jù)庫存量做占用，即相當(dāng)于提前備料,，時間緊張,，庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時,，先停下當(dāng)前工作,，即刻盤點以便于采購計劃及時進行；非標(biāo)名細(xì)80%以上都是標(biāo)準(zhǔn)件,，只是數(shù)量上的變更,，且項目明細(xì)較多，每項都要核實,，耗時較長,。其次，電器類,、外購類明細(xì)規(guī)格存在差異,，例光電開關(guān)hrtr-3b2,、7-v與hrtr-3b2、7一個字母之差非一種產(chǎn)品,，cpie-e40dr-a-ch與cpie-e40dr-a差兩個字母即是同一產(chǎn)品,，廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細(xì),、采購訂單存在差異,，庫管員很難識別，有疑問都要與技術(shù)溝通,，耽誤時間較長,。

建議：公司整頓報目，建立內(nèi)部識別碼（即一種產(chǎn)品必須對應(yīng)一個erp物料編碼）,，公司技術(shù)部與采購部物料編碼統(tǒng)一,，源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文,，其庫管員也不具備翻譯能力,，而工作做得非常輕松，物料判定準(zhǔn)確,，原因就在于有共同識別碼,，即系統(tǒng)物料編碼，庫管員只針對編碼收,、發(fā)貨,，通俗易懂且不易出錯。

三,、為了明確責(zé)任人,，徹底做到專件專人管理，庫房內(nèi)部分工為外購,、外協(xié),、電器等，一張領(lǐng)料單多達(dá)5人去備料,，工作當(dāng)中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很理想,，與車間清點核對要每人都進行參與，點料的同時每個庫管員都得輪流在場,，占用人力,、時間較多。

計劃安排專人進行物料配送,，庫房內(nèi)部人員先進行核對，出現(xiàn)問題找經(jīng)手人核實,，此外無需庫管員在場,。生產(chǎn)部提前下達(dá)備料單，庫房負(fù)責(zé)配送,，節(jié)省了班組的領(lǐng)用奔走時間，二次復(fù)核提高了準(zhǔn)確率,，也可以使庫管員安心的工作,，減少差錯率,。

四、庫房整理雖然每人個都很用心,，但由于之前工作沒有做到位,，此次整理耗時過長；再加上兩位老員工請長假,，新人備料整理都不太熟悉,，工作效率相對較低,，本部門計劃能力與執(zhí)行能力欠佳,，會盡快提升,，部分員工工作無條理性,，雖然很忙碌但工作結(jié)果不太理想,，在這方面也會加強管理,，提升每一個員工的業(yè)務(wù)技能,。

本月工作量較大,，房房員工也比較辛苦，工作當(dāng)中出現(xiàn)不少失誤,，未進行經(jīng)濟處罰，但開會嚴(yán)重警告每個人所出現(xiàn)的失誤給后序工作所造成的影響，庫房員工也能正確的認(rèn)識到庫存控制與操作流程的重要性,，也表態(tài)有信心把工作做好，特此次寬大處理，但在今后的工作當(dāng)中如出現(xiàn)失誤會嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度處理,。

忙碌,、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號,，但這只是在麗源今后經(jīng)營管理上的一個逗號,，以后還有更多的諸如頓號、問號,、感嘆號等著我,，工作不能有絲毫懈怠，因為作為公關(guān)銷售部領(lǐng)頭人,，身負(fù)整個酒店的營銷策略方案,，公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣責(zé)任等等,，深感肩上的擔(dān)子很重,，深深的知道經(jīng)營是對外部的管理，管理是對內(nèi)部的經(jīng)營這個道理,。閑話不敘太多,，因為需改進的東西太多，（如儀容儀表,、專業(yè)知識等）在這里不一一列出,。通過觀摩、學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、跟蹤,、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：

自接手工作后，對飯店的營銷環(huán)境,、目標(biāo),、計劃,、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，查閱酒店往來帳及歷史經(jīng)營資料,。以期望日后達(dá)到有條理有序的工作目的,。

制定飯店新形象名片和活動內(nèi)容編輯圖片設(shè)計及前期文件和歷史客戶資料整理工作。

針對本部門員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次

研究了大量的個案,，重新給予飯店定位,，根據(jù)本地市場及同業(yè)情況完成促銷及活動方案6個，其中實施2個,，未加實施方案4個,。

查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作,，確認(rèn)合作意向同行26家,，確認(rèn)價格已簽協(xié)議1家，談妥待簽3家,，協(xié)議進行中22家,。

制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。（團隊管理,，酒店綜合管理培訓(xùn)知識,，營銷態(tài)度、方法與技巧）

八月份營業(yè)概況：包席527桌,，散餐145桌,，客房751間，會議：8次

如其他的行業(yè)一樣,，麗源也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當(dāng)中都一一的展露出來,，但凡事物都有它的雙重性，積極主動是我做人做事的態(tài)度,，這些所謂的問題我會把它作為我以后的成長空間,，輕松、坦然的去面對,，一切皆在掌握中,，面對挑戰(zhàn),，接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。

下一步的工作計劃就先從經(jīng)營和管理入手,，針對咱們飯店的經(jīng)營是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場競爭環(huán)境做出一定時期的戰(zhàn)略性部署,、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo)，定了酒店的發(fā)展方向,，保證它的長遠(yuǎn)和全局性,；管理總的來講就是就是制定，執(zhí)行,，檢查和改進,，制定出切實可行的計劃，執(zhí)行計劃,，檢查總結(jié)經(jīng)驗,，最后做改進，這樣依次進行,，直到完美,。為了不打無把握的仗還是把九月的計劃簡略的來出來大家分享下。

首先保持同上級旅游管理部門,、大型旅行社、周邊大集團,、大公司,、政府部分部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期,、穩(wěn)定,、良好的合作關(guān)系。（開展此項工作需領(lǐng)導(dǎo)支持）

緊抓飯店的宣傳推廣工作,，積極參與飯店產(chǎn)品的更新,、改造和組合開發(fā)，提高飯店的聲譽和在周邊影響力,。

主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容,，并親自實施培訓(xùn)，以此來杜絕以后一切不規(guī)范操作（如各班次銜接和口頭操作,、協(xié)議）重樹飯店新形象,、新口碑吸引熱愛麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人（這樣的培訓(xùn)每周最少一次,，看營業(yè)時間定）

定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動及員工聯(lián)歡茶話會,。

簽約聯(lián)盟商戶，讓聯(lián)盟商戶代為宣傳,，達(dá)到客戶,、空間,、資源共享。

一一拜訪前期流失客戶（集團客戶和大客戶）,，維護簽約客戶,，拜訪、認(rèn)識,、掌握,、了解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人，以此給今后輕松的工作打好堅實基礎(chǔ),。

開發(fā)新客戶,，全方位，爭取和上級旅游部門聯(lián)系,，以掛靠等方式吸引外地來樊游客,。

新協(xié)議簽署。像之前過期合約,，口頭合約等等,，新團隊協(xié)議簽署都會開展，在結(jié)算協(xié)議時間和簽單金額給予一定的控制,，便于以后對賬及結(jié)算,。

樹星級飯店形象，九月預(yù)計簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上,。

會議及宴會開展短信及上門宣傳,，爭取有更高的提升。

餐廳目標(biāo)：爭取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%

客房目標(biāo)：爭取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%

為了以上這些,，我會和大家一起齊心協(xié)力,，全力做好計劃中的所有事項，以新起點,、新形象,、新面貌來迎接以后的所有挑戰(zhàn)，所有的一切困難盡情的來吧,，我坦然接受,。

沉睡的xx，快醒來,，我看好你,！xxx，加油進行中,。

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月度總結(jié)報告ppt模板

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月度工作總結(jié)報告

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安全生產(chǎn)月度總結(jié)報告-月度總結(jié)報告范文

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銷售月度總結(jié)報告ppt-月度總結(jié)報告

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月度工作總結(jié)報告范文

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月度工作總結(jié)報告范本

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月度工作總結(jié)報告2018

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品質(zhì)月度總結(jié)報告

月度工作總結(jié)報告篇十二

__月份我們將迎來一個新的促銷高點,，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個新的臺階,，所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備,。

對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好7月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目,，我們可以很好的利用這點,，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,，雖然不一定就每一個都抓住銷售,，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿,，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種，口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,，上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的,，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶,，上次活動主要就是靠寶,，雖然比例不是完全如此，但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好店長安排的工作,，盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓,，勇往直前,。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎,，其實我還是很希望嘗試其他工作的,，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講,，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補,，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上,，而不是需要你的時候,，你什么也干不了,。

總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

月度工作總結(jié)報告篇十三

今天學(xué)校要求我們交xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié)，我花一個多小時把一年的工作進行了梳理,，撰寫了工作總結(jié),，并把它上傳到網(wǎng)上，希望和朋友們共享,。

愛因斯坦的相對論適用于任何領(lǐng)域,，比如時間。

當(dāng)一個人孤獨存世時,，一日如三秋;當(dāng)一個人專注于某事時,，三秋如一日。

雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,，但仍感覺時間飛快,，一晃，已到12月,。

心惶惶,，但幸仍可終日。

一,、教學(xué)方面,。

多媒體投影儀仍在維修中，損壞,、維修至今已2月余了,，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上,，學(xué)生學(xué)的吃力,，老師教的吃力，今天公開課,，把他們帶到隔壁班的教室,，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆,，心里感覺怪怪的,，想，原本你們也可以這樣幸福的,。

聽了2堂公開課,，一堂是上海教研員老師上的，一堂是安陽實小的胡利盛老師上的，領(lǐng)略了名師風(fēng)采,，雖然以我的水平,。

教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是,，兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力，讓我有所感悟,，他們詮釋了男老師的風(fēng)采，我從他們身上學(xué)到了,，男語文老師，特別是小學(xué)男語文老師,，對課堂肢體語言的把握和獨特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。

二,、班主任德育工作。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣,、最千頭萬緒的一件事,，作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學(xué)少。

我個人感覺,，一切德育為先,，只要德上來了,，所謂智、體,、美、勞都不是問題，德,，很可能是個人發(fā)展的心理動因。

我在教學(xué)工作總結(jié)方面,，是失敗的,，經(jīng)驗不足，缺乏心理學(xué)素養(yǎng),，缺少系統(tǒng)的管理辦法,，缺少耐心。

今后努力學(xué)習(xí),，改正缺點,，希望能實現(xiàn)自己的德育價值觀---一切德為先。

三,、其他工作,。

金校長讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,，經(jīng)過一段時間的努力，終于出現(xiàn)了一點苗頭,，在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,，文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來,，下階段工作是著手召開成立大會，布置文學(xué)社專欄,，組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備,。

其實還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺年輕人的世界,，不止狹隘于教育和教學(xué)，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗直至融會貫通。

我是有決心把這個學(xué)生團體弄起來,、弄好的。

顧這一個月,，感慨良多,，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過,。

通過這一個月,，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xx行政部這個小家庭中,，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以誠實的工作態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己,，適應(yīng)辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的`性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。

但是,，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項工作,。

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,，學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美,。

在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。

以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。

二、加強學(xué)習(xí)的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實,，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí),。

而這一點正是我想要積極做到的。

也因為這樣,，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò),、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力,。

工作中,，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo),，從中學(xué)習(xí),，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識。

也虛心向前輩請教,，取長補短,，增強自己的服務(wù)意識。

希望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去,。

三,、堅持做好每一項日常工作，快樂工作,，自我肯定

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等，并更新好sps,，方便蔣花查詢,。

2、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中,，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。

因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫,。

并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

四,、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識還有待進一步的提高,。

不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。

由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。

在業(yè)務(wù)能力方面,，我還有很多不足,，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點,，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便,。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁,。

工作是相對簡單但又繁,、雜、多,，這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密,。

在這方面,，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意,、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等,。

五、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。

在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計劃、有落實,。

尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干,，肯干事，敢干事,，能干事,，會干事。

4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。

在日常工作、會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做,，不輕易許愿，言必行,，行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

月度工作總結(jié)報告篇十四

九月份是新生報到月,，我部門積極配合院生活部和系里的招新工作。我部門派人在儒園的新生第一站開展迎新工作,，迎接新生及其家長,，帶領(lǐng)新生走完報到的每一個流程，在帶領(lǐng)的過程中為其介紹我校的情況,，每棟建筑的位置和用途,，為他們熱心的服務(wù)，給新生及其家長留下來良好的印象,；我部門在院學(xué)工處迎新的成員熱情的迎接每位前來報到的新生,，為未能及時報名而又未帶生活用品的新生及時提供生活用品，使其在學(xué)校的第一晚能誰上安穩(wěn)的好覺,，讓其感覺到家的溫暖,，創(chuàng)造良好的電院氛圍，并受到了院領(lǐng)導(dǎo)的一度好評,；同時,，我部門安排人員在學(xué)校的食堂一樓充卡處值班，幫助前來購卡的大一新生辦卡,，修改密碼,，使他們的財產(chǎn)得到保障，并向他們介紹食堂就餐情況,，開水房和澡堂的位置等等,，遞上我們熱心的問候,，送上我們熱情的服務(wù)。

在大一新生軍訓(xùn)期間,，我部門配合院部門工作,，每天安排人員在食堂二樓教官就餐區(qū)值班，安排教官就餐,，避免其他同學(xué)占用教官的就餐桌,，為他們營造良好的就餐環(huán)境。同時,，我們的工作也得到了大家的尊重,，積極配合我部門的工作，并受到教官的好評,，為我院塑造了良好的形象,。我部門每周到大一寢室看望新生，了解一下他們的生活情況,，順便進行了調(diào)查,，積極向院部門匯報他們所提到的`各種問題，尋找改善,。向大一新生介紹當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境,，讓他們注意自己的生活質(zhì)量和身體狀況，避免生病或傳染病的發(fā)生,，為他們送上我們關(guān)切的問候,。

我部門成員積極配合工作，認(rèn)真完成本部門的本職工作,，能吃苦耐勞,，每周的食堂值勤和開水房值勤從不懈怠，堅守我部門的工作宗旨：立足電院,、服務(wù)同學(xué),、鍛煉人才、完善自我,，力致為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,！

我部門在月底積極進行招新宣傳，準(zhǔn)備招新工作,，為我部門的發(fā)展招納人才,。配合院部門出版生活報，宣傳我部門的工作,，介紹學(xué)校的概況,，生活小知識，擴大我部門的宣傳力度，提高我部門的知名度,，為本部門添花增彩,。另外,，我部門積極宣傳院部門籌辦的飲食節(jié),，呼吁大一新生的積極參與，為活動的順利進行和成功舉辦打下基礎(chǔ),。

月度工作總結(jié)報告篇十五

__月份我們的任務(wù)是6萬元,，實際上完成了2萬,，離任務(wù)額還差4萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作,，對于客戶流量還是了解的比較多,，本月新客戶不多，老客戶購買降低,。

在工作中,，由于本人向來性格開朗，樂觀,，所以擔(dān)任門迎的時候并無不妥,，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好,，但是業(yè)務(wù)能力需要提升,，我回答確實我們需要終身學(xué)習(xí),。

尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山,，以前沒有從事過類似的工作,，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學(xué)起,，接受是需要一個過程,，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點：

1.上月的活動一下子顧客買的都很多,，老客戶只能從別的產(chǎn)品,，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,，但是推介有限,，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類有限,，不能滿足個性化的需求,。

3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。

4.在23號邊老師來滄州講課的時候,，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因,，完成了3000多的銷售,，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。

但是“不找借口找方法”,，這個是我們店也是我個人一直崇尚的,，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力,，努力學(xué)習(xí),，努力工作，努力生活,，讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，對于自己喜歡的事情付出的努力，在這段工作中,，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持_和源動力,。

月度工作總結(jié)報告5

月度工作總結(jié)報告篇十六

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日,；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

月度工作總結(jié)報告篇十七

一年以來在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我始終堅持以“嚴(yán)控風(fēng)險,，安全運營”的首要原則，配合支行的“三化三鐵”的創(chuàng)建工作,，加強網(wǎng)點內(nèi)部管理,，強化內(nèi)控制度建設(shè),，不斷提高會計核算質(zhì)量和服務(wù)水平,，有利的保證了支行業(yè)務(wù)快速健康的發(fā)展。實現(xiàn)了支行全年無責(zé)任性風(fēng)險事件和柜面投訴事件,，為支行“三化三鐵”創(chuàng)建工作發(fā)揮了自己一份微薄的力量?，F(xiàn)將我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、以身作責(zé),，嚴(yán)于管理,，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,。

工作中我努力履行好運營主管崗位職責(zé),，力爭做一名優(yōu)秀的運營主管。

對于工作，工作務(wù)實,，勤勉盡職,，勇于承擔(dān)責(zé)任。在__年工作中,，我能夠嚴(yán)格要求自己,，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng),，樹立正確的人生觀和價值觀,。注重加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作，不斷提高自身素質(zhì),。為了更好做好本職工作,，立足自身崗位，不斷自我加壓,，努力學(xué)習(xí),，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。

二,、在平時工作中堅持發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神。

每日上班前能夠做到及早到崗,，做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,，每日日終后能夠做到最后一個離崗，檢查并做好當(dāng)日日結(jié)工作,，確保當(dāng)日受理的各項業(yè)務(wù)無差錯;只要網(wǎng)點有事,，不管自己是否在休息都能趕到網(wǎng)點及時處理，讓網(wǎng)點正常運營得到保障,。

三,、在網(wǎng)點會計合規(guī)建設(shè)方面以創(chuàng)建“三化三鐵”為根本目標(biāo)的工作思路。

狠抓網(wǎng)點內(nèi)控管理系統(tǒng),、預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)兩個重點,，及時的提醒和督促柜員的合規(guī)操作。充分利用網(wǎng)點晨會,、夕會的時間組織網(wǎng)點人員學(xué)習(xí)最新郵件,、操作辦法及相關(guān)規(guī)定，加強對網(wǎng)點員工的`思想教育,，提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，使他們都認(rèn)識到行規(guī)行紀(jì)的嚴(yán)肅性和遵章守紀(jì)的重要性,，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營防線。堅決制止了一些不合規(guī)業(yè)務(wù)的辦理,，加強網(wǎng)點合規(guī)操作,。

四、在網(wǎng)點文明服務(wù)建設(shè)方面,，支行有過光輝的歷史,，也有過全省落后的通報。

抓好網(wǎng)點的文明服務(wù)也是我工作中的一部分,，我會及時通報每周網(wǎng)點監(jiān)測情況,，提醒員工借鑒別的網(wǎng)點哪些做的好的方面，哪些做的不足的地方,，加以改正提高自己網(wǎng)點的文明服務(wù)水平,。在過去的20__年當(dāng)中，支行的網(wǎng)點文明服務(wù)工作也取得了一定的成績,，得到了上級的肯定,。

新的一年由于崗位變動，我來支行營業(yè)部工作,。支行營業(yè)部人多事多,，業(yè)務(wù)也比較繁雜這與以前網(wǎng)點是不能相比的。在這里深深的感受到了自身能力的不足,，工作做的也有所欠缺,。但有支行各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫組，我自己也打算靜下心來,，理清思路,、配合好營業(yè)部運營主管把工作完善做好?？傊?，我相信只要自己不怕困難，加強責(zé)任心,，始終保持積極的工作的心態(tài),，腳踏實地的干好自己的本職工作，也一定會在新的崗位上做出更好的成績,。

最后,，對在過去一年中支持和幫助我的支行各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心感謝!以上是我的述職報告,，謝謝大家!

月度工作總結(jié)報告篇十八

安全生產(chǎn)月已接近尾聲，在安全月活動期間,客戶服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,，國泰民安”為主題,，以“安全第一,，預(yù)防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,，為確保安全生產(chǎn),，做出了極大的努力，取得了顯著的成效,，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié),。

一、健全組織機構(gòu),，落實目標(biāo)責(zé)任制

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),，進一步強化安全意識， 在“安全月”期間,，全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,，認(rèn)真貫徹各項安全生產(chǎn)措施，大力開展反“三違”活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間,，經(jīng)常針對機房設(shè)備和用電安全進行檢查,，查出隱患及時匯報，及時維修,，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn),。

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動，在部門成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,，將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實,，并要求將各項工作的安全責(zé)任劃分到個人,，遇到問題隨時上報，健全順暢的安全生產(chǎn)體系,，一級指導(dǎo)一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,，從班組成員到全體員工,，制定切實可行的安全計劃，把本次活動的工作羅列清楚,，明確各項規(guī)章制度,，以便按部就班、有章可循,，把可能出現(xiàn)的問題估計足,，以便早做工作,，在工作上做到同布置、同實施,、同檢查,、同評比。其次,，層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，使每一級都有明確的任務(wù)和要求，為部門的安全工作提供有效運行的強力保證,。

二,、廣泛宣傳，加強全體員工安全防范意識

在安全生產(chǎn)月期間,，部門員工充分利用各種渠道對全體員工進行安全生產(chǎn)意識教育,，從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個人,，通過公司的懸掛標(biāo)語,、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門員工進行廣泛宣傳,，對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用,。

三、規(guī)范管理,，促進完善“安全生產(chǎn)月”教育活動工作的運作,。

機構(gòu)的建立和宣傳活動的實施只是為安全工作提供保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)的運作才是關(guān)鍵所在,。在安全生產(chǎn)初期,，部門開展了一次自查自糾活動，將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進行清理和改進,，嚴(yán)格重申通信機房的各項安全管理規(guī)定,，杜絕外來人員的隨意來訪，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),，極大保障了機房及維系中心的日常工作安全,。

四、加強安全防范工作的具體做法

1,、要求員工加強自身防范意識,，下班后關(guān)閉不用的電腦，繼續(xù)落實嚴(yán)禁將食品帶入機房的管理規(guī)定,，杜絕在機房內(nèi)給手機充電的不良行為,。

2、請相關(guān)部門對機房內(nèi)的各項設(shè)施進行全面檢查，線路布設(shè)規(guī)范合理,，保持室內(nèi)整潔規(guī)范,，保證充足,、正常的消防設(shè)備配置,。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn)，深化消防安全,。

3,、樹立全員安全生產(chǎn)意識。

為了提高班組成員的安全意識,，首先從自身抓起,，學(xué)習(xí)安全知識，并以班前班后會的形式進行宣傳和鞏固,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,，記一次事故教訓(xùn)等活動,。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。

總之,，工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干,，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理,、強化責(zé)任,、落實措施將安全生產(chǎn)落實到日常的各項工作中去。