在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇一

深化公立醫(yī)院改革,，實行藥品零差價,，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

以三級中醫(yī)院為標準,，繼續(xù)實施標準化,、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,，在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下，重點加強醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，以骨傷科,、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭,，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點?？平ㄔO(shè)項目,，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；積極開展新技術(shù),、新項目，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

積極抓好開源節(jié)流,，嚴格控制運行成本,，并努力爭取國家項目建設(shè)資助,，保障醫(yī)院快速發(fā)展,；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),，實施完善信息化,，加強電子病歷建設(shè),，提高全院人員工作效率,，為患者提供更多,、更快,、更好的服務(wù),。

加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設(shè),，改善醫(yī)患關(guān)系,，為患者提供廉潔,、高效,、便捷的服務(wù)模式,；加強新農(nóng)合管理,，完善報免程序,，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,，保障資金安全,、合理使用,，確保參合農(nóng)民受益,；實行惠民工程,，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,，對貧困患者進行“一減四免”,，緩解看病貴問題,。

落實各項惠民政策,，藥品實行零差價,，真正使老百姓少花錢,、看好病,，大病不出縣,。

20xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風,，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇二

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下,，檢驗科同志齊心協(xié)力,，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，求真務(wù)實,，踏實苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好地完成了科室的各項工作任務(wù),！

雖然20xx年取得了一些成績,，但是我們的工作仍然做的不夠仔細,、深入,。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階,！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，加強醫(yī)患溝通,，提高病人滿意度,，爭創(chuàng)“星級服務(wù)窗口”,。

二,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。完善危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,，為病人的診治爭取時間,。做好各檢驗項目的'質(zhì)量控制工作,，確保為臨床提供最正確的病人信息,。

三、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，特別是新醫(yī)改政策方案,，順應(yīng)大環(huán)境變化,；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學(xué)習(xí)新的知識,、新的進展,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。

四,、開發(fā)新項目,、新技術(shù)。建議購買尿沉渣分析儀,、血凝儀等檢驗儀器,。另外,，血細胞分析儀購買時間已長，希望能購置新的血球分析儀,，為臨床提供更準確有效的檢驗依據(jù),。

五、認真完成全縣職工體檢,，廣大職工的健康提供更有效的依據(jù),。

六、20xx年我院將迎來醫(yī)院質(zhì)量管理年,，檢驗科作為醫(yī)院不可缺少的組成之一,，認真完成各種資料和臺帳，按照《青海省醫(yī)院檢驗科建設(shè)與管理規(guī)范》,，做好各項迎檢工作,。

七、為了加強醫(yī)院輸血的管理工作,，堅決杜絕醫(yī)院輸血事故的發(fā)生,，努力提高臨床輸血工作質(zhì)量的操作水平，建議成立血庫,，保障患者的臨床用血,。

為了中醫(yī)院更美好的明天，為了我們共同的目標,，我們一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績,！

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇三

“治未病”理念和實踐,，是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標的重要舉措,；是增強全民健康意識,、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化,、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分,；是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力,。我院根據(jù)20xx的工作情況,，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

在康復(fù)科設(shè)立“治未病”服務(wù)點，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體,；購置計算機及相應(yīng)的應(yīng)用軟件,；制訂相應(yīng)管理制度,。

具體措施：

以康復(fù)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點,，制訂相應(yīng)管理制度，配備相應(yīng)設(shè)備,。

2.初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測,、分析/評估,、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié),、全程的“治未病”服務(wù),。服務(wù)對象面對社會所有人群，包括健康人群,、亞健康人群,、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施：

1）,、運用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中,。

2）,、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動,。

3）,、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,，。

3,、對資料的收集,、整理、錄入,、歸檔,、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時,，要加強資料的收集,、整理、歸檔工作,，做到專人負責及時收集定期整理,，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4,、建立“治未病”的工作規(guī)范?？梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結(jié)合我院實際，建立工作規(guī)范,，流程安排和特色建設(shè),，并且逐步加以完善。

具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇四

一、20xx年工作安排

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,，認真落實分級診療制度,、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,，進一步深化人事體制改革,。實行醫(yī)院層級管理新模式，加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,，建立任期目標責任制,，加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理，充分調(diào)動職工的`工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅持按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,、以崗定薪,、崗變薪變，變身份管理為崗位管理,，建立能進能出,、能上能下的靈活用人機制。

3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設(shè),，拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進和培養(yǎng),，注重學(xué)科建設(shè),，提高隊伍整體素質(zhì)。

5.加強內(nèi)涵建設(shè),，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，強化醫(yī)療管理，重視醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療糾紛,、差錯的發(fā)生。

6.認真開展各項創(chuàng)建活動,，充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,，努力提升醫(yī)院綜合管理水平。

7.加強行風建設(shè)工作,，踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實,，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。

8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)，充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，提高工作效率，改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,，更好地。

二,、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極打造“國醫(yī)堂”項目建設(shè)，不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,，樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,，推進旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求,。

2. 認真落實分級診療制度，著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用，方便群眾就醫(yī),，有效緩解群眾“看病難,，看病貴”問題，讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾,。

3.堅持以患者為中心,，加強預(yù)約和分診管理，全面推進診療服務(wù)創(chuàng)新,，努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗,。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用,。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境，大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),，配備必要的診療設(shè)備,，重點加強婦產(chǎn)科、骨傷科,、糖尿病科,、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱?？啤⑨t(yī)技科室建設(shè),，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力,。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式，特別是緊缺,、高層次人才引進自主權(quán),，探索開展人事薪酬制度改革，完善績效工資制度,，著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值,，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，并建立動態(tài)調(diào)整機制,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇五

一年來,，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人,，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目，按照上級要求,，擬定了《__縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、20__年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設(shè)。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,。

3,、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便、快捷,，認真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4,、專科專病建設(shè)有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力、物力,、人力方面給予適當傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進行了裝修,、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語,、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處,，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn),。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進行考核考試,，真正落實到工作實際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種.種困難,，力爭早日動工興建,，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇六

以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,，以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度?，F(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：

1,、中醫(yī)知識的培訓(xùn)，加強“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核工作,。今年的培訓(xùn)重點仍是“西學(xué)中”知識的培訓(xùn),，護理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護理知識、技能培訓(xùn)計劃》,，同時也積極參加醫(yī)務(wù)科舉辦的中醫(yī)知識培訓(xùn)班,，護士認真聽課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內(nèi)容的筆記,，使護士將學(xué)到的中醫(yī)知識有效的運用到臨床中,。每個科室開展中醫(yī)護理技術(shù)操作2―3項，積極開展中醫(yī)特色護理,，做好患者的生活起居護理,、飲食護理、情志護理,、用藥護理及康復(fù)護理等,。

2、科室每月進行一次理論考試及操作考核,，護理部每季度對全院護理人員進行理論考試和技能考核,。內(nèi)容以中醫(yī)知識為主。年終對技能考試成績名列前茅的護士醫(yī)院給予獎勵,。

3,、加大中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度，非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護理專業(yè)的護士在我院工作,，3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)累計時間不少于100學(xué)時,。

4,、護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。鼓勵中,、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,，爭取到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的70%,。

5、選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

6,、爭取每年在院內(nèi)舉辦護理新知識、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1-2項,。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次,，操作培訓(xùn)等,。護理部組織全院中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房，每月一次,，護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1,、建立檢查、考評,、反饋制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、護理部每月護理質(zhì)量檢查,，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,。

4、嚴格落實分級護理工作制度,，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查,，將檢查情況匯總，反饋,，整改,。

5、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

6,、嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標,。同時,，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護理安全工作長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士長例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、護理部進一步完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

4,、科室護士長堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的.護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

(2),、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、特殊用藥、壓瘡預(yù)防,、病人管道管理,、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方,，每兩月召開一次工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

開展溫馨服務(wù)：

1、為病人多做一點：多巡視,、多觀察,、多關(guān)心、多照顧,、多為病人解決實際問題,。

2、為病人多講一點：多指導(dǎo),、多宣教,、多溝通、多解釋病人疑問,，主動做好健康教育,、主動征求患者意見。提高護士與病人有效溝通的能力,，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力,。

3、讓病人方便一點：滿足病人的基本需求,，提供病人便捷的服務(wù),。

4、讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動,，創(chuàng)建護理服務(wù)特色,，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量,。

5,、及時了解患者對護理服務(wù)的評價，對患者提出的意見和建議給出滿意的答復(fù),。

1,、積極組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的護理工作展望以及護士長感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢,、個人能力稍欠缺的護士長,。以外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、院內(nèi)工作督導(dǎo),、科室間參觀借鑒等方式提升護士長管理水平,，構(gòu)建一支活力、智慧的護理管理團隊,。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的內(nèi)容,，中醫(yī)醫(yī)院每個科室至少開展2項以上中醫(yī)護理技術(shù)，各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上再增加1項,，突顯中醫(yī)特色,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇七

總的目標：

逐步完備護理人員結(jié)構(gòu)，加強護理管理,，改善護理服務(wù),，落實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù),，逐步推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,。總的規(guī)劃：

一,、加強政治思想學(xué)習(xí),，不斷完善服務(wù)理念，提高服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度。

二,、加強醫(yī)療安全意識,，責任意識，嚴格各項操作規(guī)程及查對制度,，請示報告制度,，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三,、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷落實基礎(chǔ)護理，熟練各項護理操作技術(shù),，搶救流程,，提高應(yīng)急事件處理能力,，提供滿意服務(wù)。

四,、加強護理工作的考核,，逐步完善各項規(guī)章制度，各項護理操作流程,，提高護理管理水平,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇八

抓住機遇，深化改革,，提高醫(yī)院的綜合實力,。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)新機制,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革,、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐，抓好管理隊伍,，建立和完善各項管理制度,，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度,、管理手段現(xiàn)代化,。

加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平,。大力加強學(xué)科建設(shè),，突出專業(yè)特色。以重點學(xué)科建設(shè)為重點,，帶動其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成,。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡，在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,，針灸科,、中醫(yī)科、兒科,、外科相對薄弱,，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此,，醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，應(yīng)該把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè),，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則,。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時,，加大對弱勢科室的投入，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,，同時兼顧醫(yī)技科室,，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面,，繼續(xù)完善科室設(shè)置,、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量,，規(guī)范設(shè)置檢驗科,、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時,，加快內(nèi)科病房建設(shè)，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,，循序漸進,，進一步完善內(nèi)科病房制度，積極引進人才,，不斷充實我院技術(shù)力量,。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備，方便臨床診療需要,，全面提高服務(wù)水平,。

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,，繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,，對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，制訂相應(yīng)措施,，如目標責任狀、新的獎勵機制等等,，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,，堅定以中醫(yī)為主的`辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,，開拓思維，解放思想,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配制度,，充分調(diào)動全院職工的積極性,，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展,。加強醫(yī)院管理水平，落實各項有效措施,，確保做到有章可循,，違者必究，保證各項工作的順利開展,。通過中醫(yī)臨床重點?？平ㄔO(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌,，擴大本院區(qū)域影響,，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念,。

我院20xx年年底開始信息化建設(shè),，預(yù)計20xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng),、電子處方,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng),、住院登記,、住院收費、輔助檢查預(yù)約診療,、醫(yī)?？ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊,，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用,。

(一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療安全,。抓好各項規(guī)章制度的落實,，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度，加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,，樹立醫(yī)療安全意識,，防范醫(yī)療糾紛，加強對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力,，推動新技術(shù),、新項目的臨床應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),，如消防、抗洪,、抗震,、急性的傳染病等，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作,，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力,。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機制，對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),，逐步建立醫(yī)院安全文化,，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

(三)加強傳染病管理,，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作,。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理,。