計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇一

經(jīng)過20xx年一整年的工作進(jìn)程考驗,，在鈑噴車間人員流動性大的前提下,，現(xiàn)鈑噴團(tuán)隊班組配置基本成形,，通過各位員工的年終總結(jié)來看,，發(fā)現(xiàn)以下幾點：

1,、在過去的20xx年里,，鈑噴車間全體人員在工作技能,、經(jīng)驗,、和團(tuán)隊配合都有了一定的提升,。

2,、現(xiàn)有鈑噴人員,，對現(xiàn)有公司整體的大環(huán)境還是表示滿意,。

3,、鈑噴車間人員在工作中表現(xiàn)出，對20xx年的工作憧憬,，積極備戰(zhàn),，力求完善自我,。為自己和公司,，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤,。

4,、車間人員在總結(jié)中積極開展批評與自我批評,，從自身角度挖掘在日常工作中的欠缺與不足,，并表示在明年的工作中急時更正不足,，發(fā)揚團(tuán)隊精神，互相學(xué)習(xí)溝通,，爭取認(rèn)真圓滿的完成下一年的工作任務(wù)。

5,、由于鈑噴車間人員相對較少,，車間員工也希望鈑噴人員盡快配備完整,，減輕現(xiàn)有工作壓力,。在工作壓力大的時候，能夠以最快的速度完成工作任務(wù),。

6,、同時員工希望公司能夠有罰有獎,，建立獎罰制度，激勵員工用更好的心態(tài),，更高的效率去完成自己的本職工作。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇二

時間一點點的流逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,，回顧這一年的工作歷程,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯诟鞣矫娴膶嵺`工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

在即將過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),，采取有效積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求,。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件,，數(shù)量xxx萬只,，達(dá)到產(chǎn)值：xxx億元,，較去年同比增長25%.

在完成上述產(chǎn)量的同時,，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多,，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,，給車間管理帶來很大的壓力,，但各車間還是堅持進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,，求真務(wù)實,，認(rèn)真貫徹落實公司各種精神,，深入現(xiàn)場,，積極探索,，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,，對不符項下達(dá)整改單,，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長,、車間主任灌輸6s知識和要求,，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理,、貴在堅持,、持續(xù)改進(jìn),、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理力度,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反的,，首先進(jìn)行,、處罰,，對于屢教不改的,，進(jìn)行調(diào)崗,、辭退,，可以說我們通過處理極少部分人,，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展,，我們知道有很大的壓力和難度,，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們做了,，可以說取得了一定的成績,。

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,，安全就是效益,。在即將過去的一年里,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,，形成《安全生查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo),、并強化監(jiān)督,，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),，時刻保持警惕,，做到防范于未然,。始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作,，同時加強了的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，主要有以下幾個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,，但是受員工思想觀念陳舊、個人素質(zhì)影響,，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強,，缺乏進(jìn)取精神,，無法穩(wěn)固保持,，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強化管理,。

2,、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行,，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,，生產(chǎn)員工的里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因,，特別是零部件,，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn),。今后需著重加強這方面的管理,。

3,、我部門雖然對安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性,，今后需著重加強安全方面的知識,。

從公司整體角度出發(fā),，主要有以下幾點建議：

1、個別部門做事相互推委,，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化,，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2,、庫房未形成定期盤點機制，很難確保帳,、物、卡一致性,，需強化監(jiān)督和考核。

3,、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,，但后期維護(hù),、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機制,，建議成立erp項目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中,。

4,、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核,。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能,。

6,、需要進(jìn)一步加強建設(shè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力,，對外可以樹立良好形象,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū),、永強海堤等,，增強了企業(yè)的團(tuán)隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化,、,、等方面的活動。

總結(jié)昨天,，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過去,，嶄新的20xx年即將到來,，回首20xx年,，生產(chǎn)部在公司的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，付出了辛勤的汗水,，也取得了一定的成績,，最后祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇三

今年上半年由于對全面預(yù)算管理工作不夠重視，對全面預(yù)算的知識欠缺,，各車間不同程度地存在預(yù)算臺帳不完善,，內(nèi)容不完整,，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，費用歸類不統(tǒng)一等方面的通病,，下半年選礦廠配合公司財務(wù)對全面預(yù)算工作進(jìn)行了全面整改,，特別是借鑒了內(nèi)蒙慶華全面預(yù)算方面的經(jīng)驗,，使全面預(yù)算工作得到了很大的改進(jìn)，現(xiàn)在各車間均已建立了完整的預(yù)算臺帳,，能及時核算出當(dāng)月車間各類生產(chǎn)成本費用，并通過費用差異分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理的改進(jìn),，為20xx年車間推行全面績效考核奠定了堅實的基礎(chǔ),。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇四

20xx年已接近年終,，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

主要完成的任務(wù)

工作中的不足

1.班組管理方面

2.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,。

現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實。

今后努力方向

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認(rèn)真提升業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報,；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組

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車間月工作總結(jié)和下月計劃篇五

沖壓車間成立的時間不長，因其前身xx公司的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。

出于對公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在固體制劑車間實習(xí)一個星期了,。作為內(nèi)包機裝線上的一員,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作,，大家對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。下面,，我對來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會進(jìn)行總結(jié)：

1,、態(tài)度決定一切,。工作時一定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì)，尤其作為一名裝藥崗位上的員工,，更是要具備較強的責(zé)任心,。在和師傅們工作的這段時間里,，她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考,。雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作,，但兩個車間的設(shè)備有一定差別，質(zhì)量控制點和設(shè)備點檢等也就有所不同,，因此,，在工作中就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實際操作中勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶,，需要你多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率,，減少工作所需時間,。

3、不斷學(xué)習(xí),。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的員工,。因此,，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書,，熟悉設(shè)備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點，以便更好地工作,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊

1,、供料。擺瓶是要求動作快和手眼配合好,。擺瓶：一要確保擺瓶速度能跟上裝藥速度,、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶,、畸形瓶和瓶體上有斑點,、異物。倒藥：倒藥我認(rèn)為主要需要強調(diào)復(fù)核,。在將藥筒放置到機器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號,，在確認(rèn)無誤后才能使用。另外，要學(xué)會正確操作機器,，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對。

3,、看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶,，并隨時檢查地面是否掉藥丸,。

剛到車間一個星期,，還有許多不足,。擺瓶速度不夠快,，需要多練習(xí)并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn),。機器操作還不夠熟練，也需要多操作練習(xí),。還有許多不足需要通過實踐來發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),。

1、學(xué)無止境,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2,、光說不做,，不行,。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,。從設(shè)備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己,，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇七

1,、負(fù)責(zé)焊接及機加工車間的生產(chǎn)管理

2,、負(fù)責(zé)環(huán)保水處理設(shè)備的組裝生產(chǎn)

3,、負(fù)責(zé)環(huán)保水處理系統(tǒng)的成套生產(chǎn)

4,、加強生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

5,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，完善加工產(chǎn)品的工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

40歲以下,，高分子材料,、機械或工程相關(guān)專業(yè)大專以上文化（其他專業(yè)也可以），受過生產(chǎn)管理,、管理技能,、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)，三年以上管理工作經(jīng)驗,，熟悉生產(chǎn)型車間各項工作（如果有類似環(huán)保設(shè)備組裝的經(jīng)驗更好）,；掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能；熟練操作辦公軟件（必須能看懂cad圖紙,，如果能操作cad軟件更好）,。工作自主，責(zé)任感強,，有較強的人際溝通能力,；有較強的管理能力，富有團(tuán)隊合作精神,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇八

20xx年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在新為全體員工共同的努力下,，堅持以質(zhì)量求生存,，抓注機遇，搶占市場,，開拓進(jìn)取,，求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效,。

管理者擁有自己的一套管理體制,，使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo)，實現(xiàn)共塑輝煌,。

我特到煉膠車間,、硫化車間、機動組學(xué)習(xí),，了解,、把握運用橡膠學(xué)問讓客戶用的更放心，自己心里更有底,。

回顧20x我到三崗開展各項工作的實踐,，我有如下三點切身體會：

一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證,。獲得親自材料深入到到探討,。

二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我肩負(fù)著一份責(zé)任,，產(chǎn)生一種特殊的力氣助我前進(jìn)，把工作做得更好,。

三,、通過我參預(yù)的`社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘,，感到父母喂養(yǎng)兒女之艱辛,。

20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題，主要表現(xiàn)在：

1,、生產(chǎn)部：嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)工藝要求做,。

2、技術(shù)部：敬重客戶對技術(shù)的要求,，保證生產(chǎn)工藝單正確,、部分問題準(zhǔn)時處理。

3,、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,，并保證反饋信息快速、真實、精確,、到位,。

20xx年我工作重點是：

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用,。

2,、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達(dá)到最佳。

3,、了解金加工,，收集管理信息。

20x是布滿信息的競爭年,，應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把握,，加強對人才的培育，圍繞以質(zhì)量求生存,，工作后勤服務(wù)到位,。力爭新的年度取得更好的成果。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇九

供電車間在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，團(tuán)結(jié)一心,，共同努力，克服了各種困難,，圓滿地完成了當(dāng)月的.生產(chǎn)任務(wù),。

本月車間所轄設(shè)備基本運行正常,，全部設(shè)備完好率為98.23%,，靜密封點泄漏率為0.2‰，合格率均達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。順利完成了計劃內(nèi)和計劃外檢修工作,，確保了公司電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。本月主要工作如下：

1,、309配電所1#5℃冷凍機組9103柜微機保護(hù)箱軟件升級,。

2、305變電所ii段電容器5209柜微機保護(hù)箱更換,。

3,、偏道子變電所直流電源故障處理，確保公司正常用水,。

4、301變電所i,、ii段,，305變電所ii段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理。

5、配合公司水泥廠和針狀焦界區(qū)內(nèi)設(shè)備拆除工作,，提出了乙炔變電所電纜遷移方案,，查出針狀焦界區(qū)內(nèi)存在兩處低壓電源,。

6,、304配電所0#空壓機6525柜安裝有功電度表,，確保電能計量準(zhǔn)確,。

7,、協(xié)助氮氧車間安裝4#、5#氧壓機,，安裝空壓機控制柜2臺,，鋪設(shè)vv-3*50+1*25電纜110米。

8,、305變電所2#主變cy3a液壓操動機構(gòu)故障處理,，為車間以后維修液壓系統(tǒng)積累了經(jīng)驗。

9,、廠內(nèi)路燈維修,，確保了公司節(jié)日期間的正常照明。

10,、公司各部門日常電氣故障維修40余次,，確保各部門正常用電。

11,、節(jié)前車間所轄設(shè)備的巡視檢查及維護(hù)工作,。

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,。

2,、做好20xx年春檢春試的各項準(zhǔn)備工作。

3,、304配電所c1000空壓機6518柜安裝有功電度表,。

4、十二變南臺,、污水變南臺清掃,、檢修,、試驗、補油,。

5,、305變電所i段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理。

6,、倉管科照明大修,。

7、車間所轄各變電所,、架空線路,、低壓配電室及降壓啟動柜的巡視檢查和維護(hù)工作，確保節(jié)日期間電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇十

在工作中不覺時光飛逝,，我來貴公司上班已經(jīng)一月有余。剛出校門的我在一開始進(jìn)入進(jìn)入工作崗位的時候有一些不知所措,，所幸有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,，讓我很快的了解的自己工作的職責(zé)所在，熟悉了工作的內(nèi)容,。他們的熱心和友好讓我在新環(huán)境中倍感踏實和溫暖,，對做好未來的工作更有信心了！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，通過自己的努力,，雖然沒有取得足以令人刮目相看的成績，但是也在工作中點點滴滴的磨練中有所進(jìn)步,。

一個多月的實習(xí)首先告訴我的是：工作不是學(xué)習(xí),，變化性比較大，要根據(jù)工作的需要來及時調(diào)整自己的行動和計劃,，這樣才能讓自己工作之外的時間來為工作做準(zhǔn)備,，否則做無用功則是難免的事情。剛來的時候,，我的計劃是一邊做好本職工作一邊了解液壓機的相關(guān)知識，事實證明我這么做是錯誤的,。首先,，工作伊始，體力的不足成了我最大的難題,，工作之余很難再有精力去研究其他事情,。其次，我發(fā)現(xiàn)我首先要解決的問題不是了解液壓機,，而是學(xué)會做好手頭的工作和學(xué)會與同事們工作上的配合,。

在此基礎(chǔ)上我改變了我一開始的計劃,，把主要精力放在做好手頭的工作和學(xué)會工作時與同事們的配合上，其次讓自己保持良好的精神狀態(tài),、休息和營養(yǎng),，讓自己的身體盡快適應(yīng)車間的工作。現(xiàn)在,，我每天下班以后已經(jīng)不會感覺很累了,，在車間雖然還不能獨當(dāng)一面，但是幫同事們做一些輔助性工作的時候已經(jīng)有一些默契了,。

上班的第一天,，聽到最多的一句話就是葛飛師傅說的“安全第一”，當(dāng)時并沒有太多的感覺,，在車間一個多月以來雖然沒有出什么事情,，但是對“安全”兩個字的感覺已經(jīng)大不相同！首先是進(jìn)車間一定要帶好安全帽,、防護(hù)手套,，因為你不知道什么時候會碰到什么東西。其次,，做任何事情的時候要顧及他人,，尤其是高空作業(yè)的時候，因為自己的一個動作可能會影響到其他人,，進(jìn)而讓其他人出現(xiàn)危險,。最后，在車間的任何地方都要注意你的腳下,，因為在車間里摔倒實在是太危險了,。

工作的時候，放下了筆桿子,，拿起了各種工具,，平時在生活中養(yǎng)成的做事要有條有理的習(xí)慣，在這里給了我一些幫助,，但是太小兒科了,。在公司的工作中我對做事有條理、有方法有了全新的認(rèn)識,。比如,，拿割刀的時候，首先要注意皮管不能被卡住,，其次要注意皮管帶起的東西不要砸到別的東西,，再次，要注意不能拉得太長,，把乙炔瓶拉倒了,。我覺得我在這方面還有待鍛煉,。

在學(xué)校的時候，我覺得我還算是蠻愛鍛煉,，蠻強壯的了,，車間一個多月的生活，讓我的體能和體型都有了意想不到的變化,，這算是我最意外而又歡喜的收獲了,！

技術(shù)上也小有收獲。如電焊的簡單焊接,、卷尺使用中如何減少誤差,、斜角大的梯子與斜角小的梯子間距的選擇等等。只是這些事情實在是不值得一提,，不再詳述了,。

第一個我想說的問題是：工作中工作分配的問題。在實際的工作中,，我遇到過這兩種情況,，一是特別的忙，二是特別的閑,。比如年前有一天排電纜的時候那一天特別的忙,，年后開工后的.一天，那一天到處找不到事情做,。雖然這只是很極端的兩天,，但是我認(rèn)為在我們公司在員工具體工作的安排上可以有以下兩點的改進(jìn)：

第一，對于整個團(tuán)隊的總體工作在預(yù)先有一個合理的安排,，并在實施時根據(jù)具體情況進(jìn)行一些修正和改進(jìn),。

第二，對員工的工作進(jìn)行更具體的細(xì)化,，使人盡其才,，人盡其用，在不加重員工工作量的基礎(chǔ)上提高工作總量，減少因為工作分配不合理造成的人力物力的浪費,，提高勞動力資源的利用效率,。

年后本公司對于倉庫的管理辦法有了明顯的改進(jìn),，取得了相當(dāng)?shù)某煽儭５俏覀€人認(rèn)為依然有一些工具的管理存在一些問題,，我在工作中就時有碰到到處找工具找不到的情況。目前遇到的工具有大錘、小錘,、鋼絲繩,、撬棍,、大小掃把、鐵鍬,、鎬。在尋找這些工具的時候,，資源在不知不覺中不浪費了,。我個人的建議是對每件工具進(jìn)行簡單的登記造冊,，領(lǐng)工具的時候簽名,，簽名人需對工具去向負(fù)責(zé),，或用在何處，或借與何人,，或送回倉庫……在每日結(jié)束時進(jìn)行清查,，并將可以歸位的工具歸位,，將沒有的工具及時補充,。

在十號的冷卻塔接線過程中,，我有受到了些許的啟發(fā)。負(fù)責(zé)接線的陳先生已于九號就到我們公司,，但是在十號正式接線的時候,，才發(fā)現(xiàn)三相線不夠，膨脹螺絲一個都沒有,，以至于工作無法開展,，時間就在等待的過程中浪費了。十號下午接線時發(fā)現(xiàn)很多地方需要鉆孔以后才能穿線,，所以陳先生又在等待的過程中浪費了很多時間,！雖然錯不在于我公司，但是如果我們能于九號時和陳先生多一些交流,，主動詢問一些相關(guān)事宜,，提前做好準(zhǔn)備，我想冷卻塔的接線工作肯定可以提前一天完成,！

最后,，認(rèn)為工作中人員分配應(yīng)注意每個員工的能力，互相補充,，互相配合提高工作效率,，對于這條還沒有一個完整的概念,，在此不詳述。

首先,，盡量每日寫工作日志,。前事不忘后事之師，量變到質(zhì)變,，前輩們一直在教導(dǎo)我們?nèi)绾稳グl(fā)展,，創(chuàng)新。對前事進(jìn)行記錄和思考,，首先可以對后來的工作進(jìn)行一定的指導(dǎo),，其次只有在大量經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新才有可能,！

做好每一項遇到的工作,，千里之行始于足下，做好了每一項我遇到的工作,，我也就做好了我所有的工作,，而這正是我所追求的目標(biāo)。

安全問題始終記在心上,。經(jīng)歷了油漆進(jìn)到眼睛的刺痛，差點被鋼板砸到腿的后怕,，不知道何時造成的大腿上至今未好的傷疤,，讓我不得不謹(jǐn)記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,！

合理安排生活,，保持充沛的精力去工作。工作伊始那種力不從心的感覺,，至今仍然記憶猶新,。充足的精力是做好工作的客觀條件，所以在日后的工作中,，我要把這件事情當(dāng)做好,，讓我自己在客觀上有做好工作的條件，在才能在主觀上對做好自己的工作更有把握和信心,。

當(dāng)然,，隨著對工作的漸漸熟悉，我對自己在工作的中表現(xiàn)提出了新的要求,，現(xiàn)在的我不應(yīng)該滿足與做工作,，而是應(yīng)該思考和鍛煉自己能更快更好的工作！

在此期望何總在閑暇之時可以給予我工作方向上的一些指導(dǎo),，雖然我有心去努力,，但是目前的我對于我應(yīng)該努力去做什么并沒有一個確定的目標(biāo),，僅僅是在切切實實的做好我在車間遇到的每一件事情而以。這種情況讓我有一種做一天和尚撞一天鐘的感覺,，不能做對未來一段時間做出一個切實的計劃,，這讓我感覺有一些迷惘！

以上就是我工作之中的一些感想,，所感所想都顯稚嫩,，何總百忙中能閱讀拙作，深表感謝,！

不當(dāng)之處還望何總不吝給予批評和指導(dǎo),，以期能得到更大的進(jìn)步.