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最新財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 12:02:05
最新財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-10-25 12:02:05     小編:XY字客

在現(xiàn)在社會,,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇一

在這個(gè)學(xué)期里,,我們開展了財(cái)務(wù)管理課,,期末學(xué)校跟著安排我們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)。以下是這次實(shí)訓(xùn)的一些具體情況,,以及我的一些心得體會,。

這次實(shí)訓(xùn)在期末進(jìn)行,時(shí)間為從6月17號至6月24號,,共10個(gè)課時(shí),,大概持續(xù)一個(gè)星期,。這次實(shí)訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財(cái)務(wù)管理》操作技能知識,全面檢驗(yàn)我們財(cái)務(wù)會計(jì)核算綜合運(yùn)用技能,,加強(qiáng)我們動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力,,并為今后從事財(cái)務(wù)管理打下良好基礎(chǔ),而特開展的,。這次實(shí)訓(xùn)要求我們能以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料為基礎(chǔ),,對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失,、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,,并能為評價(jià)和改進(jìn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作及為未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊:一初步分析,,二財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,,三綜合分析。

實(shí)訓(xùn)開始的第一步驟是公式計(jì)算,。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表上的數(shù)據(jù)信息,,再通過特定的公式把各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)比率、增長額和增長率等項(xiàng)目計(jì)算出來,。這個(gè)工作的技術(shù)含量相對比較低,,最要是考察我們對公式的理解程度以及運(yùn)用程度,只要你熟悉公式,,懂得運(yùn)用公式,,然后對號入座,幾乎上就沒什么大問題了,,但是要計(jì)算的數(shù)據(jù)比較多,,相對就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計(jì)算,,這要求核算人員工作態(tài)度仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),。由于實(shí)訓(xùn)要求書面書寫清潔整齊、規(guī)范,、嚴(yán)禁挖亂,、涂改和使用涂改液,所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次,,確認(rèn)無誤后,,再填入實(shí)訓(xùn)資料。我平時(shí)是屬于比較認(rèn)真學(xué)習(xí)的那一類,,所以這個(gè)公式計(jì)算沒到四個(gè)課時(shí),,我就完成了,進(jìn)展得相對比較順利,??墒沁M(jìn)行第二步驟運(yùn)用公式分析就遇到相當(dāng)大的困難,。

第二步驟公式分析、評價(jià),,也就是這次實(shí)訓(xùn)過程中最為關(guān)鍵,、最為重要、最精髓的一步,,也是這次實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容以及主要目的,。

第一步是對資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負(fù)債表總體分為三大塊:資產(chǎn),、負(fù)債及所有者權(quán)益,,而其中資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),負(fù)債又分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債,。每一大塊到每一小塊,,再到每一小塊的細(xì)分都要進(jìn)行分析小結(jié),這點(diǎn)對初學(xué)者來說要求不低難度不少,,或許是老師對我們期望值相當(dāng)高,,希望通過高要求打好我們基礎(chǔ),所以才安排大題量并細(xì)分析,。

大體上的資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)分析,,流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析等,,然后再細(xì)分下去的貨幣資金分析,、應(yīng)收賬款分析、應(yīng)收票據(jù)分析,、其他應(yīng)收款分析,、存貨分析等,通過老師的指導(dǎo)以及與同學(xué)們的討論,,我還是可以理解和分析的,,可是明細(xì)的預(yù)付賬款、原材料,、固定資產(chǎn)和再建工程,,就不知道怎么作出總結(jié)好了。后來在課本上大量并且細(xì)微閱讀有關(guān)內(nèi)容,,在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料,,再根據(jù)資料通過自己的獨(dú)立思考,漸漸的領(lǐng)悟很多財(cái)務(wù)分析的`問題,,譬如對預(yù)付賬款的分析,,開始我只明白預(yù)付賬款的字面意思,,就是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)預(yù)付賬款按實(shí)際付出的金額入帳,,就算此帳戶增加或減少其實(shí)對資產(chǎn)總額也不會產(chǎn)生很大的影響,,也說明不了什么問題。后來通過查資料,,我才恍然大悟,,其實(shí)預(yù)付賬款帳戶也占據(jù)著很重要的地位,我們可以通過預(yù)付賬款判斷企業(yè)有無做假的可能,,股東的信譽(yù)是否良好,。一般股東喜歡通過預(yù)付賬款帳戶抽逃資金,即以預(yù)付的名義占用轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn),,如果你分析一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,,發(fā)覺它的短期償付能力達(dá)到公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),而卻無法履行自己的償債義務(wù),,這種狀況下,,必要分析它的預(yù)付賬帳戶,看它預(yù)付賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中占的比重,,如果比重過高,,那就有可能說明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應(yīng)立即進(jìn)行處理,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇二

20xx年x月x日~~20xx年x月x日

小組名稱:h

小組成員:ceo:

財(cái)務(wù)總監(jiān):

財(cái)務(wù)助理:

生產(chǎn)總監(jiān):

營銷總監(jiān):

采購總監(jiān):

本人擔(dān)任:財(cái)務(wù)總監(jiān)

erp是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng),。學(xué)校組織這次模擬實(shí)習(xí),是希望通過模擬公司仿真環(huán)境,讓我們熟悉公司的運(yùn)作,身臨競爭環(huán)境,直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等。實(shí)訓(xùn)以小組為單位,,要我們認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)中做企業(yè)也不簡簡單單就是賺錢,,建立良好的企業(yè)間的關(guān)系,建立良好的人際間關(guān)系都至為重要,,做企業(yè)要有戰(zhàn)略長遠(yuǎn)規(guī)劃,,不能到處樹敵,成為眾矢之的,,只有這樣企業(yè)才能做的長遠(yuǎn),。我在實(shí)訓(xùn)模擬中擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,主要的工作是主持公司的財(cái)務(wù)管理工作。

我在實(shí)訓(xùn)模擬中擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,主要的工作是主持公司的財(cái)務(wù)管理工作,。為期兩周的沙盤模擬雖然我們并不是最后的勝利者,,但是,有開心,、郁悶,,有感悟,有收獲,。短短兩周時(shí)間,,短短6個(gè)財(cái)政年度,我卻覺得獲益匪淺,。團(tuán)隊(duì)合作,、整體規(guī)劃,、產(chǎn)銷預(yù)測、產(chǎn)品研發(fā),、市場開發(fā),、廣告投資、貸款和還款是書本上學(xué)來的知識第一次綜合運(yùn)用,,在和團(tuán)隊(duì)成員的交流中也相互切磋,,相互學(xué)習(xí)。我們班共51人,,分成8組,,我們這組共有6人,相比較平時(shí)的上課我們都覺得沙盤模擬更有意思,。在此之前我們曾學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程,,自認(rèn)為可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,財(cái)務(wù)總監(jiān)不就是算算賬嘛,!可是當(dāng)上財(cái)務(wù)總監(jiān)才發(fā)現(xiàn)一切都是“我以為”,財(cái)務(wù)總監(jiān)可不是一個(gè)好差事啊!

我的日常工作就是在企業(yè)每年年末我做好下一年的預(yù)算,,為企業(yè)的整體計(jì)劃提供資金方面的參考;跟隨企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng),,支付企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用,,并及時(shí)地核對帳目,審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性,,對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃,,提出意見,并給予財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)支持,,規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),;總體平衡企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo),年終作出企業(yè)年度利潤表,、現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,同時(shí)在每年各季度的流程表上做好資金的核算,,防止錯(cuò)賬,。以及按規(guī)則交納稅費(fèi),計(jì)提生產(chǎn)線折舊,,付出設(shè)備維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi),,計(jì)量銷售收入并核算其成本利潤。最后,,算出綜合費(fèi)用,、凈利潤、所有者權(quán)益。

除此之外,,為了滿足企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展有足夠的資金,決定公司要在什么時(shí)候貸款,,貸什么樣的款,貸多少款,,貸多長的期限;控制權(quán)益合理范圍,,保證資金鏈的連續(xù)不斷,,資本要如何運(yùn)營才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;資金要如何安排,,才能提高現(xiàn)金的利用率,、資產(chǎn)負(fù)債率、生產(chǎn)規(guī)模,、所有者權(quán)益等等,。

起始年的時(shí)候老師領(lǐng)著我們做,等到第一年時(shí)候就讓我們自己做了,。首先是投廣告,,搶銷售訂單,大家一起討論,,為拿到第一批訂單我們投了8m,,廣告投入高于所有的小組,我們就是第一個(gè)選單了,,選了一個(gè)本地,,7個(gè)p1產(chǎn)品的訂單,這樣我們只能獲得18m的毛利,。由于訂單數(shù)量有限,,我們剩了2個(gè)成品和3個(gè)在制品,并且開始了p3產(chǎn)品研發(fā),、亞洲市場開拓和iso9000資格認(rèn)證,,由于投入的綜合管理費(fèi)用過多凈利潤也有起始年的2m變成了-14m,即我們第虧損了,,但是第一年大家都在虧損了,。不過要說明的是,我們預(yù)測到亞洲產(chǎn)品p3系列產(chǎn)品需求量較大而且價(jià)格也具有較大的優(yōu)勢,,第一年我們就投入1m市場準(zhǔn)備開拓,。而且其他小組肯定先進(jìn)入?yún)^(qū)域市場,后進(jìn)入國內(nèi)市場,,這樣我們也就避開了區(qū)域市場的競爭對手,,這就為我們?nèi)暌院蟪晒M(jìn)入亞洲市場做好了充分的準(zhǔn)備。

第二年,由于我們第一年是市場老大,,我們只需投了1m的廣告就可以很輕松拿到訂單,,但是考慮到我們的生產(chǎn)能力有限和資金不足,為了盡快收回現(xiàn)金我們這次放棄了最多的訂單,,只拿了2個(gè)賬期4p1的訂單,,但是我們的p1產(chǎn)品就有庫存積壓而p3又沒有生產(chǎn)出來,這一年陷入了比較尷尬的境地,。凈利潤虧損-14m,。這時(shí)ceo鼓勵(lì)大家不要沮喪,相信第三年一定是我們的豐收年,。為了下一年生產(chǎn)p3做準(zhǔn)備,,我們將兩條手工生產(chǎn)線換成了半自動(dòng)生產(chǎn)線,但是大量資金投入而且又一直處于虧損狀態(tài),,在第二年的第四周期我們就申請了40m的長期貸款,。

第三年,資金雖還剩48m,,但是上一年的長期貸款今年就要到期,,而且應(yīng)收賬款也沒有收回,所以我們的資金很緊張,,只能用1m投入廣告了,。這次我們只拿到3個(gè)數(shù)量p1本地市場的訂單和2個(gè)數(shù)量p3的區(qū)域市場的訂單,而且應(yīng)收款今年也不能到賬,。由于我們沒有研發(fā)p2,,在很多市場上就不能接受p2的訂單,這是我們在第一年的一個(gè)重大的失誤,。為了擴(kuò)大生產(chǎn)p3我們從第二季度開始投入一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,,這樣明年第二季度就能生產(chǎn)了,但在第一年就可以少折舊5m了,。在第四季度初,,扣除購買的原料、生產(chǎn)線投入和其它的一些費(fèi)用,,現(xiàn)金只剩下24m了,,為了在第四季度還長期貸款和利息,我們只好借40m的短期貸款,,還完長期貸款和利息后,,我們又買了一些原料,最后到期末現(xiàn)金還有17m,,但是我們的貸款又增加了,。由于我們訂單拿得少,,扣除綜合管理費(fèi)用、利息和折舊等,,我們又沒有盈利,,凈利潤-6m。

第四年,,我們資金還有17m,。為了第一季度有錢買原料生產(chǎn),我們廣告費(fèi)直投了4m,,由于其它組在p2上投入比較多,,我們就很容易拿到了兩張p3的訂單和兩張p1的訂單,訂單拿到了我們就開始買原料生產(chǎn)了,。但是到了第四季度初,我們的長期和短期貸款一共60m都到期了,,我們又借了40m的短期貸款還了到期的短貸??紤]到我們還剩32m的現(xiàn)金,,最后我們又買了18m的原料為下一年的生產(chǎn)做準(zhǔn)備,,幸好在第四季度收回來了48m,這樣我們就有錢還長貸了,在交了所有的費(fèi)用以后現(xiàn)金還有19m。最后在第四年我們盈利5m,所有者權(quán)益也增加到了34m。但是我們的長期和短期貸款總共還有80m,不知道我們下一年會怎樣度過,。

第五年,由于我們現(xiàn)金不足,,廣告費(fèi)只投了3m,訂單只拿了3張,。幸好我們在年初的時(shí)候生產(chǎn)線全滿了,,原材料準(zhǔn)備充分,再加上庫存,,三張訂單很快就交貨了,。因?yàn)橥度氲馁M(fèi)用和折舊也在不斷地減少,,原材料也買了,,這一年我們又盈利了7m,所有者權(quán)益增加到了41m??吹缴a(chǎn)線又全滿了,庫存也還有很多,,應(yīng)收款還有20m,照著這樣的形勢下去,,我們下一年將會大賺一筆的,。

第六年,,已經(jīng)到了最后決勝負(fù)的時(shí)候了,為了拿到訂單,,我們徹底改變了前幾年少投廣告的做法,,這一次我們共投了10m的廣告。這一年加上庫存我們能產(chǎn)13個(gè)p3和5個(gè)p1,,但遺憾的是p3的訂單沒有那么多,,我們只拿到12個(gè)p3的訂單和3個(gè)p1的訂單。由于我們的庫存已有8個(gè)p3和兩個(gè)p1,,在第三季的時(shí)候我們基本上已經(jīng)提交完了訂單,,第三、四季度也沒有開始下一批生產(chǎn),,更新生產(chǎn)完了以后就已經(jīng)足夠訂單交貨了,。由于這一年我們的費(fèi)用交的比較少購買的材料也少,訂單也多而且沒有庫存,,盈利一下子上升到了30m,。

根據(jù)所有者權(quán)益為71,我們在八個(gè)小組中最后好像是第二,,結(jié)果還是比較滿意的,。但是我覺得結(jié)果不是最重要的,,重要的是我們在實(shí)訓(xùn)的過程中學(xué)到了很多的東西,我們幾個(gè)人一起認(rèn)真地投入做完了一件事,。其實(shí)在沙盤實(shí)習(xí)中由于市場容量巨大,,產(chǎn)品種類多,如果各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場范圍,,在廣告費(fèi)上理性一點(diǎn),,應(yīng)該都能得到很好的成長發(fā)展,但遺憾的是我們做的并不很理想,。

回顧我們團(tuán)隊(duì)在物理沙盤中的表現(xiàn),,與這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有很大責(zé)任,財(cái)務(wù)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。不同企業(yè)經(jīng)營成果的差異是由決策決定的,,而決策需要以準(zhǔn)確、集成的數(shù)據(jù)為支持,。財(cái)務(wù)是企業(yè)全局信息的集合地,,是數(shù)據(jù)的主要提供者,全面反映企業(yè)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營狀況,。首先,,必須清楚錢從哪里來,怎樣開源節(jié)流,,實(shí)現(xiàn)利潤最大,。具體到細(xì)節(jié)可以是:減少生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,優(yōu)化廣告投入等等,,不能一一講清楚了,但是必須意識到這個(gè)問題:沒有利潤,,公司最終還是要破產(chǎn),。我之前就忽略了這個(gè),廣告費(fèi)上面沒有優(yōu)化,,固定資產(chǎn)購置沒有優(yōu)化,,所以導(dǎo)致了比較大的生產(chǎn)成本,,導(dǎo)致一開始就非常的被動(dòng),。還有所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債。也是簡單的道理,,但是等到實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)總是力不從心。因?yàn)樽詈笤u價(jià)成績主要還是看所有者權(quán)益,。減少負(fù)債是重要,,不要以為銀行的錢是白給的,,不需要的時(shí)候絕對不要向銀行貸款。連自己的錢都要用到最恰當(dāng)?shù)牡胤?,銀行的錢更是沒有理由亂用了,。

由于剛開始我沒有做財(cái)務(wù)預(yù)算,前期投資過少,,沒有合理安排長期貸款金額和貸款時(shí)間,,籌集的資金不夠,直接導(dǎo)致企業(yè)后期運(yùn)營資金嚴(yán)重不足,,加之經(jīng)營管理不善,,權(quán)益越來越低,不得不靠應(yīng)收賬款變現(xiàn)和對企業(yè)來說壓力很大的短貸維持,,甚至到最后的變賣廠房,。還有一點(diǎn)就是,在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中,,沒有很好的遵守規(guī)則,,每期完了之后沒有進(jìn)行現(xiàn)金核對,導(dǎo)致最后結(jié)算的時(shí)候,資產(chǎn)負(fù)債表總是平不了,,不但浪費(fèi)了時(shí)間,,而且直接影響到企業(yè)下一年度的資金運(yùn)營。所以,,在電子沙盤中,,吸取原來在物理沙盤中的教訓(xùn),我首先做好財(cái)務(wù)預(yù)算,利用前期的高權(quán)益,籌集到足夠的資金,,并根據(jù)本團(tuán)隊(duì)其他的成員對市場需求的預(yù)測分析,,合理地進(jìn)行固定資產(chǎn)、生產(chǎn)線,、產(chǎn)品、開拓市場、質(zhì)量認(rèn)證等方面的投資,。因此,在電子沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中,,企業(yè)的整體資金運(yùn)營幾乎沒有脫節(jié),。

這次沙盤模擬實(shí)訓(xùn),讓我受益匪淺,。俗話說:“萬事開頭難,。”首先,作為一名管理者,,必須有戰(zhàn)略意識,。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),,管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo),。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期,因此,,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,,包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,,為公司的生存與發(fā)展指明方向,。如:我們要在開始年就要規(guī)劃好整個(gè)六年的戰(zhàn)略部署,要在哪一年生產(chǎn)什么產(chǎn)品,,哪一年占領(lǐng)哪個(gè)市場,,是做時(shí)常老大還是跟隨其他企業(yè)。erp是一個(gè)競爭性很強(qiáng)的比賽,,每一個(gè)戰(zhàn)略的錯(cuò)誤都影響著整個(gè)局勢的走向,。所以作為決策者一定要認(rèn)真仔細(xì)地做好戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí),,要制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和合理的企業(yè)整體運(yùn)營規(guī)劃,,并根據(jù)企業(yè)面臨的不同環(huán)境,對他們進(jìn)行調(diào)整,,以達(dá)到企業(yè)整體目標(biāo),。其次,團(tuán)隊(duì)精神已越來越被當(dāng)代企業(yè)所重視,,團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn),。這一點(diǎn)在我們這一組體現(xiàn)得淋漓盡致,本公司有6個(gè)成員,,大家各有所長,,我們經(jīng)常會一起開會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和討論一步計(jì)劃,,這是其他組所不能相比的,,和諧的團(tuán)隊(duì),是確保我們成功的關(guān)鍵,。所以管理者應(yīng)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。獨(dú)斷專行是危險(xiǎn)的。團(tuán)隊(duì)之前信任是一大法寶,,我們不要因?yàn)槠渌蓡T的決策錯(cuò)誤就對他責(zé)罵,,相反我們應(yīng)該給予更多的是鼓勵(lì),。這一點(diǎn)我是有感觸的,。我們也很好地處理公司成員的意見分歧并取得了成功,。在企業(yè)的運(yùn)營過程中,每一個(gè)職能部門都是必不可少的,,只有財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、采購,、市場營銷各部門的完美配合和協(xié)調(diào),,只有每個(gè)人相互配合,各盡其職,,共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好,,企業(yè)的整體運(yùn)營才會保持在一個(gè)健康的道路上。最后,,我認(rèn)為市場營銷是企業(yè)的中心,,企業(yè)需要通過對市場的調(diào)查,弄清楚誰是企業(yè)的潛在客戶,,他們需要什么樣的產(chǎn)品,,需要多少等基本市場信息,然后制定市場策略,,指導(dǎo)生產(chǎn),,協(xié)調(diào)好與顧客的各種關(guān)系,以最終實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值和企業(yè)的效益,。市場就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,,非常殘酷,在企業(yè)經(jīng)營中,,我們沒有重來的機(jī)會,,“一著不慎,滿盤皆輸”,,我們要走好每一步,。因此,企業(yè)要想從營銷角度提高競爭力,,必須具有強(qiáng)有力的市場營銷團(tuán)隊(duì),,建立高效的市場營銷系統(tǒng),以把握市場機(jī)會并加以利用,。

實(shí)驗(yàn)中的具體的步驟雖然都比較明確,,但也有些地方不夠統(tǒng)一,特別是在做的過程中大家的理解不是十分一致,,也導(dǎo)致不同的組之間的結(jié)果差異很大,。另外,,從實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有時(shí)會為了財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡而可意的去進(jìn)行一些活動(dòng),有的甚至違背時(shí)序,。由此可知財(cái)務(wù)對于企業(yè)來說的重要性,。同時(shí)也可看出企業(yè)經(jīng)營過程中決策的重要性,,一個(gè)庫存的移動(dòng)都會對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生很大的影響,。總之,,在整個(gè)的經(jīng)營過程中,,無論是做為什么角色,都應(yīng)該積極的參與企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)決策,,同時(shí)大家應(yīng)該互相的幫忙,團(tuán)結(jié)合作,,把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上,,從企業(yè)的全局角度出發(fā),。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)有了具體的了解,,而且也使平時(shí)學(xué)的理論知識具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合,加深了對理論的認(rèn)識,,提高了自己分析問題的能力,。相信如果有下次的機(jī)會,,我一定會做的更好,。

學(xué)校給我們開設(shè)沙盤模擬課程是非常有必要的。沙盤模擬課程不但讓我們了解到企業(yè)整體的運(yùn)營過程,,而且讓我們了解到我們所學(xué)的市場營銷專業(yè)在企業(yè)的運(yùn)營中的地位和作用,。更重要的是培養(yǎng)我們要有企業(yè)家的經(jīng)營思想、統(tǒng)籌全局的觀念以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺,。在erp課程中,,學(xué)生能運(yùn)用各種知識,學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作,,培養(yǎng)危機(jī)意識,、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,,能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長補(bǔ)短,,增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競爭力。

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財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇三

隨著市場經(jīng)濟(jì)對應(yīng)用型人才的需求,,具備會計(jì)職業(yè)能力的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)生,,擇業(yè)的選擇范圍更廣,,就業(yè)的滿意度更高,。今天本站小編給大家找來了關(guān)于管理會計(jì)實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告,希望能夠幫助到大家,。

實(shí)習(xí)目的

:以北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的各個(gè)類型企業(yè)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容作為對象,,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,,加深對會計(jì)工作的認(rèn)識,,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,,達(dá)到學(xué)以致用的目的,,為成功走向社會做準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月3日——20xx年8月1日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

實(shí)習(xí)內(nèi)容:初步接觸會計(jì)工作和工商注冊工作,。熟悉會計(jì)工作作流程,。學(xué)習(xí)報(bào)稅,繳稅,,銀行外匯開戶,,外匯許可證申請,代開增值稅發(fā)票,,申購發(fā)票及稅控機(jī),,原始憑證分類及簡單憑證的填制等內(nèi)容。簡單了解會計(jì)電算化,。

20xx年7月3日,,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的站在安達(dá)文財(cái)務(wù)管理咨詢有限公司總經(jīng)理的面前,開始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),。在前一天的電話面試中我表現(xiàn)得很好,,表達(dá)流利自如,一一陳述了我的學(xué)校,,班機(jī),,專業(yè)名稱,實(shí)習(xí)目的以及在校期間取得過的一些成績,,所以當(dāng)我與總經(jīng)理面對面進(jìn)行二次面試時(shí),,我一點(diǎn)也沒有緊張,,相反,我相信我的謙虛與誠懇的態(tài)度一定能給總經(jīng)理留下不錯(cuò)的印象,。果然總經(jīng)理順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求,,并對我說:“在我們公司,你一定能夠?qū)W到不少東西,,好好干!”簡短的一句話,,給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

第一天的實(shí)習(xí),,我有些拘謹(jǐn),。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出很忙碌的樣子,,我只能待在一邊,,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干,,要眼力有活,可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待,,每個(gè)人都在忙著自己的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,,難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí),,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,,不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想應(yīng)該會對我實(shí)習(xí)有幫助,。 過一會總經(jīng)理拿來兩本有關(guān)公司注冊的書讓我學(xué)習(xí)一下,,并對我說公司出于經(jīng)濟(jì)原因,一大部分收入來源于工商注冊,,所以每個(gè)員工除了會計(jì)工作外還要會公司注冊?,F(xiàn)在是月初,而會計(jì)工作大部分集中于月底,,所以我現(xiàn)在的任務(wù)是先了解注冊工作,,11個(gè)步驟,全部記熟練,。接下來的幾天我一直在努力去學(xué)習(xí)工商注冊的知識,,一有空就整理那厚厚的兩本書,回家還查閱以前學(xué)過的經(jīng)濟(jì)法,,上下班的車上也不停的背,。其余的時(shí)間便是幫同事復(fù)印,,收傳真,跑銀行繳稅,,交費(fèi),。這些工作聽起來簡單,可對我來說都是新鮮的,,把每一次工作都當(dāng)成是鍛煉我的機(jī)會,,認(rèn)真地去完成每件事。每天很早到單位,,沏茶倒水,,拖地,擦桌子,,我都做得井井有條,,因?yàn)槲蚁氲玫酱蠹业恼J(rèn)可,。

注冊的工作其實(shí)不難,,只是較繁瑣較細(xì)。沒過幾天我已經(jīng)能夠流利的回答令總經(jīng)理在午休間歇對我的快速問答,。當(dāng)然也有回答得模棱兩可地方,。總經(jīng)理對我說工作中的問題一定不能馬虎大意,,絕對不能講“應(yīng)該”“可能”,,而是知道就是知道,不知道就是不知道,,否則模棱兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失,。聽了這番話,我很慚愧,,想起平時(shí)自己在學(xué)習(xí)時(shí)的態(tài)度總是馬馬虎虎,,對什么都一知半解,以為只要考試過了85分就對這門科目基本掌握了,,其實(shí)差得太多了,。我學(xué)的知識在工作中只能打60分而已。

幾天下來,,我對公司的各方面業(yè)務(wù)漸漸熟悉了,,和同事間也有了了解和溝通。我的認(rèn)真和好學(xué)終于得到了大家的認(rèn)可,??偨?jīng)理開始交給我新的工作,去外勤作報(bào)稅申請等,。雖然每天在路上的時(shí)間比在室內(nèi)的時(shí)間長了很多,,每天頂著烈日和桑那天穿梭于各各國地稅所,,可是我依然工作得很開心,畢竟我得到了么多經(jīng)驗(yàn):

出現(xiàn)問題時(shí)如何與稅務(wù)局的工作人員溝通,,如何獨(dú)立完成第一次接觸的工作,。當(dāng)然了,這些經(jīng)驗(yàn)除了我自己親身經(jīng)歷的外,,更多的是公司了前輩給予我的指導(dǎo),,有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開增值稅發(fā)票時(shí),,為了7分錢,,一上午跑了三趟海淀區(qū)國稅所。那一次是為一個(gè)小規(guī)模增值稅納稅人代開增值稅專用發(fā)票,。盡管以前在稅法課上詳細(xì)的學(xué)過增值稅,,也知道17%和4%,6%的稅率差別,,可是當(dāng)我到了國稅所領(lǐng)到申請表時(shí),,依然暈了。拿著表,,看著發(fā)票,,我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了,銷售單位應(yīng)填寫不含稅單價(jià)也忘了,,甚至是稅率也搞不清了,。當(dāng)時(shí)心里急得要命,心想,,填不出來就這樣回去問他們的話也太丟臉了,。我拿著文件袋一個(gè)人在大廳里問來問去,稅務(wù)局的工作人員態(tài)度很差把我推來推去的,,最后也沒問出答案,。也許我的問題提得太小兒科了。沒辦法,,我找了一個(gè)角落坐下來,,拿著一堆表心平氣和起來,反復(fù)仔細(xì)地看了看這些表,,回憶了一下腦海里星星點(diǎn)點(diǎn)的知識點(diǎn),,再與這些表格上要填寫的內(nèi)容聯(lián)系立起來,終于,,又算又寫又改把它們填好了,。 把填好的表格交上去,當(dāng)看到工作人員陰轉(zhuǎn)晴的表情和蓋在上面的紅章時(shí),我的一顆心落地了,。

真正的麻煩出現(xiàn)在第二天,,我去稅務(wù)所取開好的增值稅發(fā)票,交了手續(xù)費(fèi),,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票看也沒看得放進(jìn)袋子就回去了,。到公司把發(fā)票交給主管,主管接過發(fā)票當(dāng)即說,,不對,,數(shù)打錯(cuò)了。我一聽就傻了,,主管怎么一下就能看出數(shù)不對呢,,我卻一點(diǎn)也沒注意到,這個(gè)數(shù)還是我算出來我填的呢,。主管說,,原來銷售的金額是20790元,它打的是20789.93元,,差了7分錢,,拿回去讓他從開,不然我們無法做帳,。是呀,,差一分錢也不行??稍趺磿槌鲞@7分錢呢,難道是稅務(wù)局打錯(cuò)了?我懷著好奇又郁悶的心情從回稅所,,可使稅務(wù)人員重新錄入后竟然說計(jì)算計(jì)打出來的就是這個(gè)數(shù),,所以沒法改。我當(dāng)即火了,,哪有這個(gè)道理呀,,計(jì)算機(jī)也是人設(shè)計(jì)出來的程序,我回去怎么交待!可抱怨有什么用呢,,我只能在回去求助同事,,當(dāng)時(shí)我的心情只有沮喪這兩個(gè)字?;氐焦?,同事吳姐幫我看了一下說可能是由于計(jì)算的過程不一樣產(chǎn)生的數(shù)字誤差,只要把單價(jià)多保留幾位小數(shù)就可以了,,增值稅專用發(fā)票可以保留6位小數(shù),。這個(gè)我還是第一次聽說。用吳姐的方法,,我把數(shù)對上了,,于是再一次返回稅務(wù)所,,終于把增值稅專用發(fā)片準(zhǔn)確無誤地開出來了。對于我的失誤,,總經(jīng)理并沒有批評我,,只是對我講,做事一定要細(xì)心,,對于工作還要講方法,,要學(xué)會處理別人處理不了的事情。這件事給了我很深的啟示,,我在工作

日記

中寫道,,今后的工作不只細(xì)心還要用心,不要為了完成工作而工作,,要站在一個(gè)更高的角度去看待工作,,提前想到會出現(xiàn)的問題。后來的工作一直很順利,,無論是銀行,,稅務(wù)局還是外匯局,我逐漸掌握了辦事的技巧,,待人處事成熟多了,,看上去不再像一個(gè)新人。

快到月底時(shí),,公司的代理記帳業(yè)務(wù)開始繁忙,。總經(jīng)理經(jīng)理對我說,,多學(xué),,多看,財(cái)務(wù)公司會接觸不同類型企業(yè)的帳,,如外資企業(yè),,高新企業(yè),雙軟企業(yè)等,。雖然我不能做真實(shí)務(wù),,但也會學(xué)到不少知識。我終于有機(jī)會看到真正的會計(jì)實(shí)務(wù)了,。我一有時(shí)間就泡在一個(gè)老會計(jì)身邊,,把握機(jī)會要求給她幫忙,于是便有了自己動(dòng)手的機(jī)會,。開始的時(shí)候我?guī)兔︶攽{證,,這個(gè)工作不難,但要是定得漂亮整齊就得下一番功夫了。每次釘完一個(gè)憑證我就翻閱一下看看里面的憑證內(nèi)容,,和以前學(xué)的知識結(jié)合起來,,又不懂的地方就問他們,他們不會一一告訴我,,但我回家后就把以前的書出來查閱,,這樣既鞏固了舊知識又學(xué)會了新知識。由于每天上下班我要做將近5個(gè)小時(shí)的車,,為了不浪費(fèi)這么多寶貴的時(shí)間,,我每天都在包里裝一本《會計(jì)實(shí)務(wù)》,一上車就看書,。一段時(shí)間下來,,果然長進(jìn)不少。其實(shí)會計(jì)憑證的填制并不難,,難的是分清哪些原始憑證,,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識,,什么機(jī)打發(fā)票,,手寫發(fā)票 ,商業(yè),,餐飲,,更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬,。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},,然后就寫出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別,。大家都很忙,,一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時(shí)間交我辨認(rèn),,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識問答》,,看完以后,,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,,后來我自己也練習(xí)了登記帳憑證,,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,,我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

一、實(shí)習(xí)目的

社會實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),,其目的在于讓學(xué)生接觸社會,,加強(qiáng)學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識,、觀察社會以及分析解決問題的能力,,提高學(xué)生的專業(yè)技能,使之很快的融入到工作當(dāng)中去,。20xx年3月——4月底我在物流公司進(jìn)行了各方面的實(shí)踐?,F(xiàn)作如下

實(shí)習(xí)報(bào)告

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng):(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)會計(jì)簿記的登記;(4)會計(jì)報(bào)告的編制,、分析與解釋;(5)會計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;(6)內(nèi)部的審核;(7)會計(jì)檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會計(jì)事項(xiàng),。各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算,、成本,、出納及其他各種會計(jì)業(yè)務(wù)。報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù),,會計(jì)報(bào)表的目的是向信息的使用者提供有用的信息,。會計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面,、及時(shí),,然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代,,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的支持,,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,,沖破了時(shí)空的限制,。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響,,物流公司基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化,、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,,我在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺,,以學(xué)習(xí)會計(jì)電算化專業(yè)的我們,,可以說對財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵,。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,,那我們也會是無從下手,一竅不通,。

以前,,我總以為自己的會計(jì)理論知識扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,,掌握了規(guī)律,,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會計(jì)人員,,應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),,會計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會計(jì)就是做賬,。下面是我通過這次會計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計(jì)的特點(diǎn)和積累,,以及題外的很多道理。

首先,,就是會計(jì)的連通性,、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,,都要根據(jù)其原始憑證,,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬,、日記賬,、三欄式賬、多欄式賬,、總賬等等可能連通起來的賬戶,。會計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,,極具邏輯性,,。在會計(jì)的實(shí)踐中,,漏賬,、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,,不容弄虛作假,。每一個(gè)程序、步驟都得以會計(jì)制度為前提,、為基礎(chǔ),。體現(xiàn)了會計(jì)的規(guī)范性。

其次,,登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,,取得原始憑證,將其登記記帳憑證,。然后,,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬,。期末,,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬,。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、損益表等等年度報(bào)表。這就是會計(jì)操作的一般順序和基本流程,。負(fù)責(zé)記帳的會計(jì)每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對,,如打印工前準(zhǔn)備,科目結(jié)單,,日總帳表,,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等,一一對應(yīng),。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù),,主要有支票,電匯等,。在中午之前,,有票據(jù)交換提入,根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳,,借,、貸憑證等,檢查是否有退票,。下午,,將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核,,通過信息系統(tǒng)進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后,,進(jìn)行本日終結(jié)處理,,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,對帳,,檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡,。最后有專門的會計(jì)人員裝訂起來,再次審查,,然后裝訂憑證交予上級,。

三、實(shí)習(xí)體會

作為一名未來的會計(jì)人員,,我們現(xiàn)在剛剛起步,,往后會學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘,。由于財(cái)務(wù)會計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡單的工作,,如出納及幫助會計(jì)進(jìn)行帳目的核對等工作。雖然工作不難,,時(shí)間也不長,,但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長了一定的社會經(jīng)驗(yàn),。

會計(jì)本來就是煩瑣的工作,。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦,,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,,愈煩愈錯(cuò),,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,,只要你用心地做,,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,,越做越起勁,。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,,趣味自然會發(fā)生,。因此,做賬切忌:粗心大意,,馬虎了事,,心浮氣躁,。做任何事都一樣,需要有恒心,、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!這次會計(jì)實(shí)習(xí)中,,我可謂受益非淺,。

轉(zhuǎn)眼間暑假又過了,又迎來了充滿挑戰(zhàn)新學(xué)期,。本人在宏達(dá)器材廠的會計(jì)部進(jìn)行了社會實(shí)踐學(xué)習(xí),,以下是本人此次學(xué)習(xí)的一些總結(jié)。

器材廠的會計(jì)部并沒有太多人,,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長,,一個(gè)出納,兩個(gè)會計(jì)員,,而教導(dǎo)我的是老會計(jì)霞姐,。剛到會計(jì)部霞姐就叫我先看她們以往所制的會計(jì)憑證。由于以前的暑假有過類似的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,所以對于憑證也就一掃而過,,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計(jì)循環(huán)的基石——會計(jì)分錄,,以至于后來霞姐讓我嘗試制單的良苦用心,。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。畢竟會計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),,可一些銀行帳單、匯票,、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸,,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了,,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,,才能為記帳做好準(zhǔn)備,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事,,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的,。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線,,再蓋上責(zé)任人的章,,才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄,,則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,,平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,,一定要靠左寫起不能空格,,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,,字跡一定要清晰清秀,,按格填寫,不能東倒西歪的,。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了,。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,,這并不是做作業(yè)時(shí)或 考試 時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),,是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù),。

所有的帳記好了,接下來就結(jié)帳,,每一帳頁要結(jié)一次,,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會出錯(cuò),,要復(fù)查兩三次才行,。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),,好在霞姐教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),,否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后,,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事,。霞姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了個(gè)基本認(rèn)識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了,。

除了做好會計(jì)的本職工作,,其余時(shí)間有空的話我也會和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作,。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事,,除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,,誰不想呆在辦公室舒舒服服的,,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了,。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫,,日常現(xiàn)金的保管與開支,,以及開支票和操作稅控機(jī)。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會計(jì)電算化的成果,,什么都要電腦化了,。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián),金額和稅額分開兩欄,,是要一起整理在原始憑證里的,。其實(shí)它的操作也并不難,只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了,??墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟恕S谑俏冶阍陂e余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用,,學(xué)會了基本的操作,,以后走上工作崗位也不會無所適從,因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機(jī)器,。

是的,,課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變,。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,,可我覺得,,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢?經(jīng)過這次實(shí)踐,,雖然時(shí)間很短,。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的,。就比如何與同事們相處,,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,,不恥下問,。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部的同事相處好,,那工作起來的效率才高,,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),,而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,,盡管許多情況我們不一定遇到,,可有所了解做到心中有底,,也算是此次社會實(shí)踐的目的了。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇四

實(shí)訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):5411教室

實(shí)訓(xùn)科目:財(cái)務(wù)管理

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:第一,,財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念excel練習(xí);第二,,證券及其股價(jià)excel練習(xí);第三,,財(cái)務(wù)分析excel練習(xí);第四,財(cái)務(wù)預(yù)測與

計(jì)劃

excel練習(xí);第五,,企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六,,資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七,項(xiàng)目投資excel練習(xí),。

實(shí)訓(xùn)感想:每到快要結(jié)束的時(shí)候,,都會感嘆時(shí)間過得真快!

經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn),收獲了很多知識,,讓自己有“更上一層樓”的感覺,。這次的實(shí)訓(xùn)雖說告一段落了,但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過程給我留下深刻的印象,,這也將是下一個(gè)起程,。這次實(shí)訓(xùn),雖然時(shí)間很短,,但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響,。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,知識得到了進(jìn)一步的鞏固,,更加清晰明白,。實(shí)訓(xùn)的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,,慢慢的,,經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論,開始著手了,,也漸漸地加快了進(jìn)度,。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,,懂得了方法,,也獲得了很多的知識。

第二天開始做時(shí),,也就越來越上手了,,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書本上的知識運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成,,其實(shí),這對于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來說,,為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會,,讓我們對excel有了進(jìn)一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,,比如:終值,、現(xiàn)值、利率,、年金、凈現(xiàn)值等的計(jì)算,,這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù),,這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),,我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容,,從開始不知從何下手,到最后的得來應(yīng)手,,“萬事開頭難”,,只要有毅力,有恒心,,沒有跨不過去的砍,,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn),,我付出了,,也收獲了。

實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),,它可以讓我們對社會有一個(gè)提前的認(rèn)識,,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會不至于盲目,、不知所措,。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

篇二

實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,,也是一門十分重要的人生必修課,。它使我們在實(shí)踐中打開視野、增長見識,,為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從xx年xx月xx日至xx月xx日在經(jīng)管院計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行了實(shí)習(xí),,此次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)用友財(cái)務(wù)軟件,。為期三周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,,在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多,。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

一、實(shí)習(xí)的目的

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,,計(jì)算機(jī)在我國的普及,,會計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,推廣應(yīng)用會計(jì)電算化已經(jīng)成為我國會計(jì)工作的必然趨勢,。會計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會計(jì),、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),,是培養(yǎng)我們會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會計(jì)處理能力的重要組成部分,。不僅如此,會計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,,是會計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,,是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬,、報(bào)賬以及對會計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程,。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會計(jì)電算化的基本原理,、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理,,為今后從事會計(jì)工作打下良好基礎(chǔ),。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生了解用友總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會計(jì)核算與管理的全部工作過程,,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過程,,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法,。

二,、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)我們所學(xué)習(xí)的用友erp-u8教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報(bào)表管理,、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了用友軟件,。

(一)用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理的主要功能是對用友erp的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過本章學(xué)習(xí),我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,,掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。用友erp由多個(gè)子系統(tǒng)組成,各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對獨(dú)立的功能,,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,,所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫,擁有公共的基礎(chǔ)信息,,相同的賬套和年度賬,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時(shí),,應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,,即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算,。在啟用新賬套前,要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行,。

用友erp-u8為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺,用于對整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,,如企業(yè)賬套的建立,、修改、刪除和備份,,操作員的建立,、角色的劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ),。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流,、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具,。

系統(tǒng)管理的主要功能是對用友erp-u8的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),,具體包括一下幾個(gè)方面:(1)賬套管理,,賬套指的是一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫在系統(tǒng)內(nèi)部體現(xiàn)為一個(gè)賬套,。賬套管理的功能主要包括賬套的建立,、修改、引入和輸出等,。(2)年度賬管理,,在用友應(yīng)用系統(tǒng)中,每個(gè)賬套里都存放有企業(yè)不同年度的數(shù)據(jù),,成為年度賬,。年度賬管理包括年度賬的建立、引入,、輸出和結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù),,清空年度數(shù)據(jù)。(3)系統(tǒng)用戶及操作權(quán)限的集中管理,,為了保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全與保密,,系統(tǒng)管理提供了用戶及操作權(quán)限的集中管理功能,通過對系統(tǒng)操作分工和權(quán)限的管理,,一方面可以避免與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員進(jìn)入系統(tǒng),,另一方面可以對系統(tǒng)所包含的各個(gè)子系統(tǒng)的操作進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證各負(fù)其責(zé),,流程順暢,,操作權(quán)限的集中管理包括定義角色、設(shè)置系統(tǒng)用戶和設(shè)置功能權(quán)限,。(4)設(shè)置統(tǒng)一的安全機(jī)制,,對企業(yè)來說,系統(tǒng)運(yùn)行安全,、數(shù)據(jù)存儲安全是必要的,,為此,用友應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)立了強(qiáng)有力的安全保障機(jī)制,,在系統(tǒng)管理中,,可以監(jiān)控并記錄整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程,設(shè)置數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,、清除系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異常任務(wù)等,。

(二)用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理

總賬管理是企業(yè)會計(jì)核算與會計(jì)管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,??傎~管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,,可以完成從建立賬簿資料,、憑證處理,、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會計(jì)核算和會計(jì)管理的各項(xiàng)工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能,、系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),,我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法,。

總賬系統(tǒng)的任務(wù)就是利用已經(jīng)建立的會計(jì)科目體系,,錄入和處理各種記賬憑證,完成記賬,、結(jié)賬以及對賬的工作,,輸出各種總分類賬、日記賬,、明細(xì)賬和有關(guān)輔助賬,。總賬系統(tǒng)的功能主要包括:(1)系統(tǒng)設(shè)置,,通過嚴(yán)密的制單控制保證憑證的正確性,,提供資金赤字控制、支票控制,、預(yù)算控制,、外幣折算誤差控制以及查看科目最新余額等功能,加強(qiáng)對發(fā)生的業(yè)務(wù)的及時(shí)管理和控制,。(2)憑證處理,,錄入、修改和刪除憑證,,對機(jī)內(nèi)憑證進(jìn)行審核、查詢,、匯總和打印,,根據(jù)已經(jīng)審核的記賬憑證登記明細(xì)賬,、日記賬和總分類賬,。(3)出納管理,為出納人員提供一個(gè)集成辦公環(huán)境,,加強(qiáng)對現(xiàn)金及銀行存款的管理;提供支票登記簿功能,,用來登記支票的領(lǐng)用情況;并可以完成銀行日記賬,、現(xiàn)金日記賬,隨時(shí)生成最新的資金日賬表,。(4)賬表管理,,提供按多種條件查詢總賬、日記賬,、明細(xì)賬等,,具有總賬、明細(xì)賬和憑證聯(lián)查功能,,月末打印正式賬簿,。(5)綜合輔助賬,用于綜合查詢科目輔助明細(xì)賬,。(6)期末處理等模塊,,自動(dòng)完成月末分?jǐn)偂⒂?jì)提,、對應(yīng)轉(zhuǎn)賬,、銷售成本、匯兌損益,、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù),,進(jìn)行試算平衡、對賬,、結(jié)賬,、生成月末工作報(bào)告。

總賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)基本的子系統(tǒng),,即可獨(dú)立運(yùn)行,,也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)??傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息,,在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位??傎~系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng),、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng),、資金管理,、網(wǎng)上銀行、報(bào)賬中心,、項(xiàng)目管理,、成本管理、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證,??傎~系統(tǒng)向ufo報(bào)表系統(tǒng),、管理駕駛艙、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,生成財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)分析表,。

(三)用友財(cái)務(wù)軟件ufo報(bào)表管理

會計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計(jì)信息,。用友ufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對外報(bào)表,,又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會計(jì)信息自動(dòng)編制各種會計(jì)報(bào)表,,對報(bào)表進(jìn)行審核,、匯總、生成各種分析圖,,并按預(yù)定格式輸出各種會計(jì)報(bào)表,。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法。通過本章的學(xué)習(xí),,我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法,,自定義報(bào)表時(shí),報(bào)表格式設(shè)置,、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,,了解到修改報(bào)表公式的方法,設(shè)置關(guān)鍵字的方法,。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表,,提供了豐富的實(shí)用功能,完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力,。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板,、文件管理功能、格式管理功能,、數(shù)據(jù)處理功能,、圖表功能、打印功能,、二次開發(fā)功能,,提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表)。

編制會計(jì)報(bào)表是每個(gè)會計(jì)期末最重要的工作之一,,才一定意義上說編制完全會計(jì)報(bào)表是一個(gè)會計(jì)期間完成工作的標(biāo)志。在報(bào)表管理系統(tǒng)中,,會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源一般由總賬系統(tǒng)的賬簿和會計(jì)憑證,、其他報(bào)表,、人工直接錄入等,還可以從應(yīng)收,、應(yīng)付,、工資、固定資產(chǎn),、銷售,、采購、庫存等系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),,生成財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(四)用友財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則,、薪酬策略,、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定,、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單,、工資管理,、計(jì)時(shí)工資管理、計(jì)件工資管理,、工資審核,、工資發(fā)布、工資發(fā)放,、工資報(bào)表,、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊,。支持多種自定義項(xiàng)目,,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化,、日常業(yè)務(wù)處理,、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法,。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),掌握了工資賬套的建立,,工資類別,、人員類別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,,個(gè)人所得稅的計(jì)算,、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

財(cái)務(wù)人員可以自定義各種基本項(xiàng)目,,如基本工資,、保險(xiǎn)系數(shù)、稅金計(jì)算公式等,,每次做工資時(shí)就可以直接按照提前設(shè)定好的項(xiàng)目計(jì)算工資,,系統(tǒng)自動(dòng)按照設(shè)定好的計(jì)算公式進(jìn)行實(shí)得工資的計(jì)算。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化時(shí)的精細(xì)管控,。當(dāng)員工某個(gè)基本項(xiàng)目中的工資項(xiàng)數(shù)值變化時(shí),,財(cái)務(wù)人員可以填寫工資變更單,選擇哪項(xiàng)工資變化,,生效時(shí)間等信息,,系統(tǒng)會根據(jù)這些條件變化自動(dòng)按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工工資??芍С侄喾N賬套的建立,,滿足不同職能人員的薪資結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)自身情況,,財(cái)務(wù)可以為不同員工設(shè)立多個(gè)賬套,,每個(gè)賬套可以有自己工資款項(xiàng)結(jié)構(gòu)的格式。具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限設(shè)置,,保證數(shù)據(jù)安全,。根據(jù)權(quán)限設(shè)置,可以讓不同財(cái)務(wù)人員對不同員工錄入,、發(fā)送工資,。工資表的數(shù)值只有創(chuàng)建者可以修改,其他人員是無權(quán)修改的,。應(yīng)具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性,,可與考核系統(tǒng)掛接,自動(dòng)計(jì)算工資,??梢詫⒖记跀?shù)據(jù)引入到工資項(xiàng)目中,根據(jù)考勤數(shù)據(jù),,自動(dòng)計(jì)算人員工資,,參與實(shí)發(fā)工資的計(jì)算??芍С?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出,。數(shù)據(jù)引用功能可以引入以前月份工資數(shù)據(jù)或是excel文檔引入,,特別方便財(cái)務(wù)人員每月建立工資表。

(五)用友財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)是一套用于企,、事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)核算和管理的子系統(tǒng),,主要面向中小型企業(yè),幫助企業(yè)的次啊無部門進(jìn)行固定資產(chǎn)總之,、累計(jì)折舊等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,為總賬系統(tǒng)提供相關(guān)憑證,,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行成本核算,,同時(shí)還未設(shè)備管理部門提供固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的工作原理和操作方法,。用友erp-u8軟件固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要完成固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的管理和核算,生成固定資產(chǎn)卡片,,按月反映固定資產(chǎn)的增加,、減少、原值變化及其他變動(dòng),,并輸出相應(yīng)的增減變動(dòng)明細(xì)賬;同時(shí),,按月自動(dòng)集體折舊,生成計(jì)提折舊的記賬憑證,。此外,,還可以輸出一些與“設(shè)備管理”相關(guān)的報(bào)表和賬簿,以分析固定資產(chǎn)的利用效果,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,,運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,,二是固定資產(chǎn)的會計(jì)處理;固定資產(chǎn)折舊管理,自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,,按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改,、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對賬,、結(jié)賬,月末,,按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,,自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對賬,并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬,、表查詢,,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,,資產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)查詢分析表、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表,,提供資產(chǎn)管理效率。

另外,,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,,可以自定義折舊方法、匯總分期周期,、卡片項(xiàng)目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,,提供整套賬不計(jì)提折舊的功能。

三,、實(shí)習(xí)收獲與體會

轉(zhuǎn)瞬間,,短暫的實(shí)習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍,。首先我了解和掌握了用友erp-u8軟件中的系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報(bào)表管理,、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,,掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,,同時(shí)能過運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理,。其次,通過上機(jī)操作,,我將平時(shí)所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力,。我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,,比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字,,導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤。同時(shí),,我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決,。我也深刻認(rèn)識到要作為一名合格的會計(jì)人員,,最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,,成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),。我認(rèn)識到作為新世紀(jì)的會計(jì)人員,,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計(jì)電算化,。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西,,在未來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計(jì)而努力!

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告3:財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,。在培訓(xùn)過程中,,通過做分錄,填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能,。通過財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn),,使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平,,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個(gè)檢驗(yàn),。通過實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,,登記賬薄的會計(jì)工作技能和方法,,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識,,最終達(dá)到會計(jì)理論,,會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料,,運(yùn)用會計(jì)工作中的證,、賬等對會計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),包括賬薄建立,、原始憑證,、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記,、對賬,、結(jié)賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會計(jì)之后,,我們雖然掌握了理論知識,,但對于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來,。眾所周知,,作為一個(gè)會計(jì)人員如果不會做賬,如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來,,那么就不能算做會計(jì),。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開了這門會計(jì)培訓(xùn)課,。在培訓(xùn)中,我們首先掌握了書寫技能,,如金額大小寫,,日期,收付款人等等的填寫,。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證,。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬;往后我們會編制科目匯總表,進(jìn)行試算平衡,。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬,。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬相核對;最后要編制會計(jì)報(bào)表;將有關(guān)記賬憑證,、賬頁和報(bào)表加封皮并裝訂成冊并寫培訓(xùn)總結(jié),。

在本次會計(jì)培訓(xùn)中,我們培訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,對會計(jì)主體的必要簡介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說明等等,。在培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員,,掌握了應(yīng)該如何處理具體的會計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們在課堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識不足的缺陷,掌握書本中學(xué)不到的具體

技巧

,縮短從會計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,我們感到培訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與培訓(xùn)的興趣,。

我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓(xùn),。培訓(xùn)重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來,,這樣才能證明作為一個(gè)會計(jì)人員的實(shí)力,。比如課本上及會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證,、總賬,、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制,,雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生,,但只要細(xì)心,一步步的填制,,我對自己往后熟練的填寫很有信心,。然后就要把培訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面,,方便以后的查看,,最后就是裝訂成冊。

作為一名未來的會計(jì)人員,,我們現(xiàn)在剛剛起步,,往后會學(xué)到更多的東西,,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會計(jì)理論教學(xué)與會計(jì)模擬培訓(xùn)如同車之兩輪,、鳥之兩翼,兩者有機(jī)銜接,、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會計(jì)人員,,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的,,在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者,。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。

培訓(xùn)的第一天做了分錄,,雖然之前從來沒有培訓(xùn)過,,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個(gè)“氛圍”,,而且還是和同學(xué)們在底下自己做,。老師在上邊簡單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說開始登記憑證時(shí),面對著培訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品,,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,,深怕做一步錯(cuò)一步,,后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。很快的,,一個(gè)原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù),。不過話又說回來了,,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,,但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn),,接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證,,再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),,但是我不擔(dān)心,,因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識。

經(jīng)過這些天的手工記賬,,使我的基礎(chǔ)會計(jì)知識在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),,經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),,引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會計(jì)分錄,,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí),。

通過這學(xué)期會計(jì)培訓(xùn),,深刻的讓我體會到會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求,。在實(shí)際操作過程中我找出自身存在的不足,,對今后的會計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過實(shí)訓(xùn),,我們對會計(jì)核算的感性認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng),。加深理解了會計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會計(jì),、財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,,了解會計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會計(jì)操作的基本技能;將會計(jì)專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)踐,,有機(jī)的結(jié)合起來,,開闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識,,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。


財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得500字

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告800

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇五

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在首輪剛開始時(shí),我們還不太了解規(guī)則,,所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營計(jì)劃,,其中包括:根據(jù)初始年的狀態(tài)計(jì)算所需要的流動(dòng)資金,通過短期借款來支持公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),,然后購買適量的原材料,,開拓市場和生產(chǎn)產(chǎn)品。

到了第二輪,,我們吸取了前一輪的經(jīng)驗(yàn),,全組成員都奔著第一的目標(biāo)前進(jìn)。

第一年:經(jīng)過與組員的討論,,前階段主導(dǎo)b,、c產(chǎn)品,可以盈利較多。后期b產(chǎn)品在本地市場的需求量和價(jià)格都不高,,在國際市場中雖然需求量高,,但是價(jià)格不高,利潤非常小,,而c產(chǎn)品在本地市場有較好的前景,,r產(chǎn)品在國際市場的需求量及價(jià)格都較高。在與銷售總監(jiān)以及其他總監(jiān)考量討論后,,決定第一年主打b產(chǎn)品,,后期主導(dǎo)c、r產(chǎn)品,。然后c產(chǎn)品是b產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版,,技術(shù)優(yōu)勢會帶來一定的增長,所以我們先研發(fā)一年,,等第二年再生產(chǎn),。同時(shí)要研發(fā)r產(chǎn)品,它的研發(fā)周期較長,,第三年才能生產(chǎn),。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠房,建設(shè)兩條全自動(dòng)線,,為第二年c產(chǎn)品的生產(chǎn)做準(zhǔn)備,,一條柔性線根據(jù)實(shí)情調(diào)度生產(chǎn)。因?yàn)閲H市場的開拓需要四年的時(shí)間,,所以在第一年就要進(jìn)行國際市場的開拓投資,。

第二年:主要生產(chǎn)c產(chǎn)品,將一條手工線換為全自動(dòng)線,,并空出一條手工生產(chǎn)線,,將之改造為全自動(dòng)線用于生產(chǎn)c產(chǎn)品,,滿足新引進(jìn)的訂單需求,。倘若資金周轉(zhuǎn)不過來,可以考慮借長期貸款80m,,以彌補(bǔ)資金不足,。然后主力研發(fā)r產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)s產(chǎn)品,繼續(xù)開拓市場,,因?yàn)榈谌晡覀円孟麓罅縭訂單,,為實(shí)現(xiàn)我們的盈利打下更加牢固的基礎(chǔ)。

第三年:繼續(xù)保持生產(chǎn)線以及產(chǎn)品,、國際市場開發(fā)的投入,,主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品,研發(fā)s產(chǎn)品,,并將最后一條手工線換成全自動(dòng)線,,并開發(fā)國際市場,。此時(shí),我們用半自動(dòng)線生產(chǎn)b產(chǎn)品,,兩條全自動(dòng)線生產(chǎn)r產(chǎn)品,,中廠房里一條線生產(chǎn)s產(chǎn)品,其余的生產(chǎn)c產(chǎn)品,。

第四年:逐漸放棄b,、c產(chǎn)品利潤較少,僅用兩條生產(chǎn)線生產(chǎn),,后期適當(dāng)放棄,。然后在第四年中,s產(chǎn)品研發(fā)成功,,國內(nèi)已開放,,讓c和r產(chǎn)品守國內(nèi)市場,大批訂貨,,實(shí)現(xiàn)一定的銷售量以增加現(xiàn)金流量,。在選訂單時(shí)選第四期交貨,應(yīng)付賬款到賬周期較短的訂單,,并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場,。

第五年:以s產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場,同時(shí)響應(yīng)游戲規(guī)則,,盡可能增加綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù),,然后要還長期貸款并支付利息,把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區(qū)域,。

第一輪

第一年:第一次經(jīng)營公司難免會有一些戰(zhàn)略決策上的失誤,。首先出現(xiàn)的難題就是,因?yàn)閯倓偨佑|系統(tǒng),,對系統(tǒng)操作不了解的原因,,我們錯(cuò)過了年初的長期貸款的機(jī)會。一開始公司擁有的資金是40m,,在多方面的考慮及討論后,決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金,,避免高額利息,。我們計(jì)劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40m。考慮到鋪設(shè)多條生產(chǎn)線可以保證一定的生產(chǎn)量,所以租用了中廠房。但擔(dān)心流動(dòng)資金不足,所以先建兩條自動(dòng)線分別生產(chǎn)b,、c產(chǎn)品,,以獲利較多,于是決定研發(fā)產(chǎn)品:b,、c,。開拓本地市場,投資iso9000,。這樣在第一年內(nèi)就可以取得b,、c產(chǎn)品的生產(chǎn)資格,,完成本地市場的開拓,,生產(chǎn)線也可以投入生產(chǎn)。

第二年:第二年年初,我們并沒有在廣告投放上投入過多的資金,,只要保證不是最后選單就可以,,所以在本地市場的b、c各投入2m,于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨,。應(yīng)收賬款總額為25m,會在第三年入賬,。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42m,,然后會出現(xiàn)流動(dòng)資金不足,所以申請了3年的長期貸款80m,,每年利息8m,。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷售,增加收入,,在資金足夠的情況下,,新建了2條自動(dòng)線并且開拓了區(qū)域市場。

第三年:第三年年初就遇到了棘手的問題――資金不足,。前期的預(yù)算沒有做好導(dǎo)致到了第三年年初時(shí),,公司的庫存現(xiàn)金僅為3m,。然而應(yīng)收賬款還未進(jìn)賬,,如不進(jìn)行貸款,,沒有現(xiàn)金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),那么生產(chǎn)線必須停產(chǎn)一個(gè)季度,。于是決定再進(jìn)行長期貸款30m,,年限是4年,。到最后老師告訴我們明天開始新的一輪,所以第一輪模擬結(jié)束,。

第二輪:

第一年:吸取第一輪的經(jīng)驗(yàn),,這次在一開始的時(shí)候,我們進(jìn)行了前兩年的預(yù)算,,考慮了產(chǎn)品的研發(fā),,市場種類的開發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠房,,三條手工線和一條半自動(dòng)線,。然后我們租用的是中產(chǎn)房,先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線,,然后也研制產(chǎn)品為c產(chǎn)品和r產(chǎn)品,。前階段主導(dǎo)b、c產(chǎn)品,,所以在第一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品,,同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料,、開拓市場,、投資iso等方面投入了大量的資金,為的是在后期擴(kuò)大市場和提高生產(chǎn)力,。

第二年:第二年年初,,我們并沒有在本地市場的b、c產(chǎn)品投入廣告費(fèi),。這一年我們在第一期變賣了一條手工線并買入了一條柔性線,,在第四期變賣兩條手工生產(chǎn)線又買入了一條柔性線和一條全自動(dòng)線這是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品和c產(chǎn)品,,完成了訂單銷售額61m,,成本21m,毛利只有40m,并在第四季度生產(chǎn)了r產(chǎn)品,。由于流動(dòng)資金不足,,我們還借了80m的長期負(fù)債,可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當(dāng)年凈利潤還是-9,,沒有達(dá)到應(yīng)有的盈利狀態(tài),。

第三年:這一年我們按原計(jì)劃主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品,同時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)一條柔性線生產(chǎn)s產(chǎn)品,。在完成了8個(gè)c產(chǎn)品和3個(gè)r產(chǎn)品的銷售后,,我們訂單銷售額達(dá)到了170m,成本37m,毛利133m。減去投入的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi),、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費(fèi)等綜合管理費(fèi)用后,,我們還交了12m的所得稅,最后凈利潤達(dá)到71m,。我們分析了一下,,覺得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn),研發(fā)開發(fā)較全面,。然而也存在劣勢:負(fù)債較多,,資金短缺,單位產(chǎn)品成本也高,??偟膩碚f市場景氣與我們合理的經(jīng)營策略,我們實(shí)現(xiàn)了盈利,。

第四年:這一年我們面臨行業(yè)金融危機(jī),,超乎了我們的意料,。對此我的建議是最大限投廣告費(fèi),,爭取拿到最優(yōu)訂單,盡可能的滿足生產(chǎn)線生產(chǎn),,有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入,。但行業(yè)蕭條,產(chǎn)品成本較高,,每位組員都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營成果,,故而分歧較大,因?yàn)槭艿浆F(xiàn)金不足的限制最終我們的廣告費(fèi)沒有競爭成功,,在我們的討論下,,過高的競拍價(jià)并不能實(shí)現(xiàn)盈利,所以我們只投入5m的廣告費(fèi)獲得了兩個(gè)訂單,,賣出了2個(gè)r產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7m的盈利,。然后短期借款也到期了,加上利息,,我們一共償還42m的短貸及利息,,加上其他費(fèi)用的投入,我們第四年所有者權(quán)益只有61m了,。

第五年:這一年還受著金融風(fēng)暴的影響,,我們并沒有足夠多的現(xiàn)金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單,所以我們只拿到了一個(gè)訂單,,賣出了兩個(gè)s產(chǎn)品,,得到21m的收入減去10m成本,盈利11m。然后庫存商品還有很多,,而又無法銷售,,所以我們決定變賣未投入生產(chǎn)的10m原材料,扣去應(yīng)繳的費(fèi)用,,凈利潤為-32m,。

由于金融市場不穩(wěn)定,庫存商品無法銷售,,我們資金短缺,,全線停止生產(chǎn),公司固定資產(chǎn)合計(jì)109m,,存貨117m,,實(shí)現(xiàn)凈利潤為-32。

在現(xiàn)金流量表中我們收入總計(jì)33m,支出總計(jì)256m,,

資產(chǎn)負(fù)債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)117m,,固定資產(chǎn)合計(jì)109m,負(fù)債197m所有者權(quán)益合計(jì)29m,,資產(chǎn)總計(jì)226m。

綜合管理費(fèi)用合計(jì)21m,損益表中實(shí)現(xiàn)收入21m,減去成本,、綜合費(fèi)用及所得稅等,,實(shí)現(xiàn)凈利潤-32m。

綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)為280,。

第一年固定資產(chǎn)投入過多,,結(jié)果是生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn),研究開發(fā)較全面,,卻導(dǎo)致了資金短缺,。資金短缺會影響企業(yè)接下來的生產(chǎn)發(fā)展,所以往后的幾年我們需要通過借款來彌補(bǔ)資金的空缺,。

第二年我們借了80m長期借款,,這樣我們就有了足夠的資金周轉(zhuǎn),可以繼續(xù)生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設(shè)備的建設(shè),。

第三年沒有很好地把握轉(zhuǎn)產(chǎn)的時(shí)機(jī),,導(dǎo)致了轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)或已轉(zhuǎn)產(chǎn)成功,我們的原材料不足,,空一期不能生產(chǎn),,這樣導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),雖然我們盈利了,,卻也加劇了我們的負(fù)債比重,。

第四年爆發(fā)金融危機(jī),,訂單數(shù)很少,,由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高,,需要投入較高的廣告費(fèi),而我們的現(xiàn)金不足,這導(dǎo)致了我們產(chǎn)成品的堆積,,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢,。

第五年還是以金融危機(jī)為背景,我們只賣出兩個(gè)s產(chǎn)品,,資金無法回籠,,導(dǎo)致我們生產(chǎn)線的停產(chǎn)加上其他費(fèi)用的支出和到期需要償還的借款,我們造成凈利潤為-32,。

1,、登記賬本后進(jìn)行結(jié)算,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的賬算不平衡,。

2,、資金不足,導(dǎo)致無法競爭訂單,。

解決辦法:通過計(jì)算算出每一年的前期預(yù)算,,然后決定進(jìn)行短期借款還是長期借款,如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權(quán)益允許,則還可續(xù)借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.

3,、原材料的采購量,。原材料采購的有剩余,那對資金的占用是一種浪費(fèi),,對有負(fù)債的公司更是一種惡性的循環(huán),,但如果采購的原材料不足,,那也會直接的就影響到了生產(chǎn),,由于最后一年金融風(fēng)暴,搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單,,所以只能變賣多余的原材料,。

解決辦法:原材料的采購需提前下達(dá)采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)一定要根據(jù)ceo的決策提前預(yù)算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數(shù)及入庫產(chǎn)品的種類和個(gè)數(shù),避免較大的出入而造成巨大損失,。

在兩周的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中,,我們分工明確,互相協(xié)作,。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運(yùn)營的獨(dú)到看法,,讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望,一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的,,這點(diǎn)尤其值得欣慰,。但是我們還是存在許多問題,比如沒有充分去了解分析市場,、產(chǎn)品,,分析對手,去看對方的盤面,產(chǎn)品庫存,,生產(chǎn)線,,市場開發(fā)等狀況,估計(jì)他們的主打市場及產(chǎn)品,,也沒能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用估算清楚,,導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤決策,從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng),。而財(cái)務(wù)總監(jiān)沒能熟知規(guī)則或是遺忘了某些專業(yè)知識導(dǎo)致了記賬時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,,然后賬算不平,最終我們小組重新復(fù)盤計(jì)算得以解決,。

不過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中卻充分體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線,然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合,。經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)了我們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,,提高了我們對自身工作崗位的責(zé)任心,,加強(qiáng)了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對我們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,,更好地適應(yīng)社會具有重要作用,。

我作為ceo的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營,,合理分配資金,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目投融資計(jì)劃,,對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,。從財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響,尤其是ceo的決策,,深深關(guān)聯(lián)著企業(yè)的發(fā)展,,影響著企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展,,因此不能隨意做出,,而應(yīng)該綜合考慮各方面的因素,比較各種選擇的.利弊,。同時(shí)要提前做好預(yù)算,,合理分配利用資源,特別是資金方面,,一旦短缺將很難補(bǔ)上,。

這次沙盤模擬實(shí)習(xí)使我身臨其境,,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷以及我們的團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員凝聚與奉獻(xiàn),也非常感謝我的八個(gè)隊(duì)友,,讓我明白了在規(guī)劃一個(gè)活動(dòng),、一次經(jīng)營中,縝密的心思,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E,、合作默契的團(tuán)隊(duì)、大膽小心的操作有多么重要,。今后我會更加努力,,朝著既定的目標(biāo)去奮斗,為成功走向社會做好準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇六

在去年9月中旬的時(shí)候開始了人生的新一篇章,,來到了中國平安保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)不知不覺中,我已經(jīng)在社會崗位上度過了半年多的時(shí)間,,這幾個(gè)月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會的過渡期,,也是我人生歷程中很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第一,、我們要學(xué)會自己獨(dú)立,,不養(yǎng)成依賴的習(xí)慣

社會是一個(gè)復(fù)雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,,當(dāng)我們還是學(xué)生,,我們可以躲在溫室里,可以依賴,,也可以無條件地索取,,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨(dú)立起來,,要學(xué)會選擇,,學(xué)會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,,社會是一個(gè)競爭的社會,我們處的時(shí)代講究優(yōu)勝劣汰,,不能獨(dú)立,,勢必就要被社會淘汰。所以,,我們要學(xué)會擺脫依賴的心理,,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé),。

第二,、在物欲縱流的現(xiàn)代社會,,要做到不隨波逐流,保持真我,,堅(jiān)持做自己,。

社會是一個(gè)大染缸,形形色色的人都有,,不公平的現(xiàn)象也會有,。社會終究是社會,它不是校園,,也不若校園里的一切那么簡單明了,,單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗,,面對這些我們無力改變的狀況,,我們能做的,就是堅(jiān)持自我,,不隨波逐流,。

第三、工作的時(shí)候,,要做到眼看四方,,耳聽八方,也就是要眼到手也到,。工作的事情,,要主動(dòng)地去做,而做任何的事情,,都要勤快,。

作為辦公室的一個(gè)新人,在這個(gè)新的環(huán)境里,,勤快一點(diǎn)總是沒錯(cuò)的,。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,,論資歷,,我們又都只是初出毛廬,沒有一點(diǎn)社會工作經(jīng)驗(yàn),,出于對前輩們的尊重,,也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,辦公室的小事我們都要主動(dòng)勤快地去做,,不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧,,其實(shí),事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,,有時(shí)候恰恰相反,,我們做的愈多,,我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會就愈多,便愈能鍛煉我們自己,。我們的主動(dòng)積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會,,只有去做,去付出,,才會有收獲,。

第四、營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),,有助于你的工作順利進(jìn)行,。

俗話說,朋友多了路好走,。你對別人怎么樣,,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對別人好,,只要是會感恩的人,,都會記在心里的。

我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,,我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系,,不輕易交惡,但要真誠地待人,。敵人是很容易樹立的,,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,,我們會遇到很多的人,,也許,某些人只是公司合作的來往伙伴,,也許,,某些人只是走走過場,但是,,無論,,我們面對什么樣的人,微笑,,真誠,,是留給別人最好的印象。

第五,、自己為自己的行為負(fù)責(zé),要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人,。

沒有誰必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任,,能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人,,只有我們自己。很多的時(shí)候,,我們難免會犯錯(cuò)誤,,遇到這種情況的時(shí)候,我們要做的,,不是逃避,,也不是搪塞,而是主動(dòng)站起來承擔(dān),。在努力改正這個(gè)錯(cuò)誤的同時(shí),,自己為自己負(fù)起責(zé)任來。

第六,、試著與同事分享自己的工作心得,,分享工作成就,分享工作的快樂,。

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財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇七

在進(jìn)行正式的考試之前,,我們進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的沙盤實(shí)訓(xùn)。我在小組中擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,。由于初次接觸沙盤,,我們對此不是太了解,但我們有濃烈的興趣想要去了解它,。首先,,我知道作為一名財(cái)務(wù)人員怎樣參與到企業(yè)的事務(wù)中去,怎樣記賬,,做預(yù)算,。由于我們組的情況比較復(fù)雜,有買廠房,,借貸款等,。這讓我有機(jī)會了解到各種情況下該如何記賬。另外,,我了解到編制財(cái)務(wù)預(yù)算并非財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)人的事,,它需要營銷總監(jiān)報(bào)告的費(fèi)用數(shù)據(jù),生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù),,再加上我們自己計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他支出的數(shù)據(jù),,才能把公司經(jīng)營的好。其次,,我了解到資金對于企業(yè)的重要性,。以前只在書中看到資金對于一個(gè)企業(yè)對于一個(gè)企業(yè)的重要,但并沒有切身的體會到底有多重要,。

第一年我們廣告費(fèi)投了5,,由于我們自己沒有什么經(jīng)驗(yàn),,其它組的廣告投的都很高。我們沒能拿到好的單,。p1的產(chǎn)品由余存,。本年我們還研發(fā)了,進(jìn)行了iso資格認(rèn)證,。賣了一條手工線,,買了一條全自動(dòng)生產(chǎn)p2。第一年結(jié)束時(shí),,我們小組得了72分,,權(quán)益40,。在校個(gè)小組中排名還可以,。這使我們更加的有信心,。

第二年我們決定再買一條全自動(dòng)生產(chǎn)p2,并且加大對p1的投入,。但是我們好像沒有控制好費(fèi)用,,還有長期貸款每年的利息。陷入了危機(jī),,無奈之下,,只能貼現(xiàn)來維持資金周轉(zhuǎn)。幸好后來經(jīng)過同心協(xié)力,,終于使我們有了小小的盈利,,我們都很興奮。

第四年小組基本放棄了p1全力生產(chǎn)p2p3,,并在亞洲市場和區(qū)域市場上占據(jù)p3,。但資金短缺使得我們不能跟得上市場需求的發(fā)展。所以我們還是按生產(chǎn)能力適應(yīng)訂單,。

第五年小組由于生產(chǎn)方面預(yù)測不準(zhǔn)確,,錯(cuò)失了一張p3的訂單,雖然沒有損失多少,,但是乎沒有對其它組做出應(yīng)有的壓力,,最終我們完成了生產(chǎn)任務(wù),并拿到了大量的現(xiàn)金,。

第六年我們買了生產(chǎn)線和廠房,,讓我們的資金得到了充分的利用。在沙盤實(shí)訓(xùn)中,,我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),。它是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的角色。想要扮演好它,首先就要有一些關(guān)于財(cái)務(wù)方面的知識,。于是我通過上網(wǎng)和其它渠道了解到了它的工作性質(zhì),。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定,,它既是ceo的得力助手,,在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn),及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況,,必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議,。

回想實(shí)訓(xùn)過程,從起初的手忙腳亂到后來的獨(dú)自應(yīng)付,,我深刻地感受到財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)的相關(guān)性,,理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)對企業(yè)運(yùn)營情況的總結(jié)和提煉。從專業(yè)角度分析,,要想做好一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān),,需要有極其扎實(shí)的理論知識與儲備,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類及匯總極其敏感,。做到果斷,,不犯迷糊不犯錯(cuò)誤。畢竟,,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤都會對最后的計(jì)算結(jié)果造成很大的影響,。結(jié)束了“6”的經(jīng)營。我們?nèi)稳挥X得意猶未盡,,看著桌面上經(jīng)歷了“6”年拼搏之后企業(yè)的現(xiàn)狀,,我們突然有點(diǎn)不舍,也很感激我們能有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。這次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇八

通過過去一年的人力理論知識的學(xué)習(xí),我對人力資源管理的具體模塊的運(yùn)作步驟和程序等都有了初步的了解,,但這只是基于課本的理論學(xué)習(xí),,這學(xué)期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實(shí)訓(xùn)操作,使我對人力資源管理的六大模塊的認(rèn)識更加深入和清晰,,使我在理論的基礎(chǔ)上增加了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。下面是我對此次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)和心得體會。

一,、人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域的作用

1,、組織管理。該模塊清晰的顯示組織機(jī)構(gòu)圖,,組織結(jié)構(gòu),、職能、成立日期、工作范疇一目了然,,主要用于企業(yè)對組織結(jié)構(gòu),、部門設(shè)置或下屬單位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系的設(shè)置和調(diào)整的管理,。

2,、人事管理。該模塊記錄了公司所有員工的檔案,,便于領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行統(tǒng)籌管理,,只有最高領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)使用本功能。領(lǐng)導(dǎo)可以從不同角度對員工進(jìn)行分類查看,,用其所長,,避其所短,充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智,。從而達(dá)到最佳的用人效果,。

3、招聘管理,。人才是企業(yè)最重要的資源,,擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾方面提供支持:

一是通過信息取舍,,優(yōu)化招聘過程,,減少業(yè)務(wù)工作量;

二是通過信息比對,,對招聘成本進(jìn)行歸集,、分析,從而降低招聘成本,;

三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息,。并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源的挖掘。

4,、考勤管理,。

一則能通過權(quán)限分配由最終用戶進(jìn)行考勤輸入,由關(guān)鍵用戶進(jìn)行考勤校隊(duì)及工資核算,。

二則與時(shí)間管理一接集成,,方便查看及管理。同時(shí),,根據(jù)所在國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,,靈活安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及員工的作息時(shí)間表。對員工加班,、作業(yè)輪班,、員工假期,、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排。

5,、薪資核算,。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門,、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法,;二是與時(shí)間管理一接集成,能夠及時(shí)更新,,對員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化,;三是通過和其他塊的集成。自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù),,履行“回算功能”。當(dāng)薪資核算過程結(jié)束之后,,員工的有關(guān)上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化,,在下一薪資核算期內(nèi),回算功能會自動(dòng)觸發(fā),,進(jìn)行修正,。工作管理。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),,可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,。并把與員工薪資、獎(jiǎng)金有關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中,。

6,、培訓(xùn)管理。從員工技術(shù)現(xiàn)狀到培訓(xùn)計(jì)劃,、實(shí)施,、評審、完成形成一整套完整的管理體系,。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理程序化,、科學(xué)化、數(shù)字化,。根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,,系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,如遇到機(jī)構(gòu)改組或職位變遷,,系統(tǒng)會及時(shí)提出對應(yīng)的一系列的培訓(xùn)變動(dòng),。

7、員工管理,。制定職務(wù)模型,。包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,,系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,,如遇到機(jī)構(gòu)改組或職位變遷,系統(tǒng)會及時(shí)提出對應(yīng)的一系列的職位變動(dòng)或升遷建議,。進(jìn)行人員成本分析,。可以對過去,、現(xiàn)在,、將來的人員成本做出細(xì)節(jié)性分析及總評性分析,在此基礎(chǔ)上,。對相應(yīng)的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預(yù)測,。并通過集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù),。對于企業(yè)人員,、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案進(jìn)行模擬比較和運(yùn)用分析,并輔之以圖形的直觀評估,,輔助管理層做出最終決策,。

8、績效考核,。人力資源管理軟件在績效管理管理方面,,主要用于按照企業(yè)所設(shè)定的考核模式,結(jié)合自定義的通用績效指標(biāo),,靈活地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的考核方案,,并將考核結(jié)果分類應(yīng)用。激發(fā)員工工作積極性,、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機(jī)制,,為高效員工創(chuàng)建晉升機(jī)會,讓員工盡心盡力地工作,,提高工作效率,、不斷創(chuàng)新。

二,、人力資源管理軟件對企業(yè)不同層級員工的影響

1,、高層管理者

作為企業(yè)的領(lǐng)袖,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和運(yùn)作狀況負(fù)有第一責(zé)任,。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認(rèn)清企業(yè)資源運(yùn)營狀況,,建立企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略視角,并尋求最佳的利潤機(jī)會,;更有效地區(qū)分業(yè)務(wù)的優(yōu)先安排,,降低運(yùn)營成本,。深入的理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效,掌握財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),,解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,。另外,企業(yè)高層可以利用其強(qiáng)大的查詢功能,,查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù),,得到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,避免決策盲目性,。

2,、中層管理者

中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程,提高全局和長遠(yuǎn)策略意識,,更好的理解不同決策對總體績效的影響,,從而可以和不同部門達(dá)成更有效的溝通。同時(shí),,一線主管將提升其策略性思考的能力,,以及與下屬溝通的技巧。另外,,中層管理人員可以從事務(wù)性工作中解脫出來,不必花費(fèi)很多的時(shí)間指導(dǎo)下屬處理人力資源管理事務(wù)性工作,,從而節(jié)省時(shí)間,,致力于自己業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)造更多價(jià)值,。

3.基層員工

企業(yè)員工是人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)參與者和最終使用者,,人力資源管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營策略,、業(yè)務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容有效,、準(zhǔn)確的傳達(dá)到企業(yè)全員,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識傳播的網(wǎng)絡(luò)化,,提供便捷,、靈活的學(xué)習(xí)方式,使全體員工能夠很好的了解企業(yè)狀況,。其次,,人力資源管理系統(tǒng)軟件可以全面跟蹤員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果,并進(jìn)行量化考評,,形成完整的人才學(xué)習(xí)與發(fā)展的管理體系,,幫助員工成長發(fā)展。最后,,對員工普遍關(guān)心自己工作績效,、工資等方面問題,,員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢,可以得到清晰,、明確,、及時(shí)回答,申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請,,方便快捷,。

三、通過操作人力資源管理軟件獲得的收獲

在老師的耐心指導(dǎo)和同學(xué)們的熱心幫助下,,通過這半個(gè)學(xué)期的實(shí)際操作,,使我對人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識,對人力資源信息系統(tǒng)中各個(gè)模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解,,并能獨(dú)立的完成每一項(xiàng)實(shí)際操作,。在這次實(shí)訓(xùn)中,我了解到人力資源的招聘,、培訓(xùn),、績效姑那里和薪酬管理并不是獨(dú)立存在的,是一系列的相關(guān)過程,,和企業(yè)的財(cái)政實(shí)力和經(jīng)營狀況密切相關(guān)的,。人力資源管理是站在組織整體的高度上,為組織的目標(biāo)和員工的目標(biāo)有效的整合與協(xié)調(diào)一致而進(jìn)行的科學(xué)管理工作,。做好人力資管理工作,,不僅有利于保持企業(yè)人力資源長期競爭優(yōu)勢,而且有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識,。

通過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),,使我對信息化人力資源管理的作用和優(yōu)點(diǎn)有了充分的了解,特別是在實(shí)訓(xùn)過程中親身體驗(yàn)過其為人力資源管理所帶來的便利后,,是我對人力資源信息化管理的了解更加深入,。人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間;給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來新的挑戰(zhàn),;應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的人力資源管理需求,;企業(yè)要變革自己,就必須順應(yīng)人力資源信息化管理系統(tǒng),。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間,,還為人力資源管理在企業(yè)中的定位實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:即從傳統(tǒng)的功能部門和成本中心變成企業(yè)的經(jīng)營伙伴,從被動(dòng)解決問題到預(yù)先防止問題,,從傳統(tǒng)的定性和局部的分析到現(xiàn)代的定量和整體的分析,,從日常操作到前瞻性的分析預(yù)測??梢?,在當(dāng)今社會中,,企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用,使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率,、提成本等特點(diǎn),。

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