在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

領導管理失職檢討書篇一

各位領導、各位同事：

大家好!

今天,，大家聚在一起,，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司,，第二次參加職代會,，我感到十分榮幸。

我這次來參加職代會,，和大家的心情不一樣,，大家是高高興興來的，而我心情沉重,，這主要原因就是我在于工作的失職,，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會,，我認為應該是我的檢討會,，我應借此機會，對我的工作失職,，作出檢討,。

在濟鋼工程，萬分緊急的時候,，沒有按甲方要求日期,，也就是正月初三及時上人，沒上去人的原因有三：

一、是職工思想工作沒做好;

二,、是節(jié)后人員組織不利;

三,、是正值春節(jié)之際;

別的我就不多說了，我作為一個工程經理,，工作做到這一步,，嚴重失職，這也就是說我還沒有具備做工程經理的資格,，由于個人能力缺乏,，無法履行公司，辜負了公司和x總的期望,，因此,，公司對我的撤職，我無任何怨言,。

最后,，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上,，有新的突破,，為把我們公司建設成為“更和諧、更專業(yè),、更先進,、更節(jié)約”的企業(yè)，而奮斗!

謝謝大家!

領導管理失職檢討書篇二

尊敬的領導：

你好!

第一段;我于20__年幾月幾號,，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達公司,，嚴重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因,，過年報道時我沒去,，值班時也沒準時到達，開會也沒去,，我管的臺區(qū)也沒管好,，我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真，對工作責任心欠缺失職,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過且過,，混日子的應付思想,，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己,，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領導人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首,，感到無以復加的后悔與遺憾,。

第二段;此時此刻，我只能懷著無比悔恨的'心情,，由于我個人的種種原因,，會對公司造成很大影響，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時,，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉折,。

所以在此，我以領導做出失職檢討的同時,，也向你們表示發(fā)自內心的感謝,。

第三段;親愛的領導，我現(xiàn)在已經從內心深處認識到,，我所犯的錯誤時巨大的,，后果可能導致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫,，漫不經心。為了殺一儆百,，讓公司的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我,，指正我,。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此,，我不請求領導對我寬恕,，無論怎樣對我，我都不會有任何意見,，同時希望領導能給我一次機會,，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我,。

第四段;最后,，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己,，檢查自己,。希望在以后的工作中,，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,，如有在犯，請領導重罰,。

檢討人：__x

20__年__月__日

領導管理失職檢討書篇三

尊敬的xxx：

你好,！

在這里，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策,；并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務不熟、責任心不強,，而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問；2,、沒能及時安排必要的學習培訓,，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透；3,、平時對下屬要求不嚴,，辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當事人,、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了,！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關責任人盡全部努力,，采取補救措施，全面逆補當事人的損失,，其次要進一步認真總結這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇四

尊敬的市委,、政府領導：

我xx年上班,，xx年入黨，先后在銀行,、財政,、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔任市社保局局長一職。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔任中層干部,，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長,、總經理期間，公司拍賣資產業(yè)務交由拍賣公司,，導致拍賣價款劃轉結算不及時,，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計,，并無個人違紀行為,，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想匯報,，想以此為鑒,，舉一反三，以清醒自己,，促進工作,。

投資公司于xx年x月經市政府批準成立，在市工商局登記注冊,，由市財政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人,，對內納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委,、市財政局,、市審計局等相關部門監(jiān)督。經市委,、市政府領導同意,，當時由我兼任該公司董事長、總經理,，聘用專職副總經理x人,，內設綜合部、財務部,、融資部,、維護部。

x年以來,，我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經理,，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來,，我以公司為平臺,，融取資金近x億元；與資產管理公司艱辛談判,，為xx化減歷史債務近x億元,。xx年x月,，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務由科室同志具體負責,，大的事情有分管領導和主要領導把關。

在拍賣資產業(yè)務過程中,，經國資委領導集體商定，實行委托拍賣,。按以下程序實施：

一是通過評估初步確定該資產市場價值的參考價,；

二是與拍賣機構簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金)；

三是拍賣機構發(fā)布拍賣公告,；

四是國資委主要領導,、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價,；

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督,；

七是相關工作人員負責跟蹤資產過戶、資金收支等后續(xù)工作,。

實際工作過程中,，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主,。因此,，后來經審計部門集中，所有款項全面收回,，未造成損失,。盡管如此，有人舉報,，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小,，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,，它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷,、生育,、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理,、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億,，面更廣了,，事更多了，權利更大了,，責任也更大了,。

作為社保局“一把手”，更要加強自身學習,，因此,，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：

一是帶好隊伍,，在當前社會保險制度面臨改革,、任務重、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內強素質,、外塑形象,，樹立“從我做起，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副,，上任后,，我便提出要建設“政治素質好、團結協(xié)作好,、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標,，并身體力行，以身示范,。

二是管好財務,，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務,，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務工作中善于思考,，多提供人性化服務,，在工作中求真務實，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯,，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,，整合無遺漏”,，通過部門之間的配合聯(lián)動,，整合資源,，提高效率，打造服務平臺,，促進工作再上新臺階,。

目前，我們已經正式推動新型農村養(yǎng)老保險試點,，各項工作正有條不紊向前推進,，以期用自己的實績取信于各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我,、支持我,、監(jiān)督我！

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇五

尊敬的單位領導：

在這里,，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴,、對業(yè)務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務不熟,、責任心不強,，而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失,。分析其原因有下面幾點：

1,、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問,；

2,、沒能夠及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透,；

3,、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有非常好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關責任人盡全部努力,，采取補救措施，全面逆補當事人的損失,，其次要進一步認真總結這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇六

尊敬的領導：

您好,！

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位x年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店,、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責任的。經過認真,、仔細的反省,，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面,。

任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈,，導致了部門管理的松懈,，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。

作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認真履行自己的權利和職責,，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念,。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。

作為一個部門經理,，特別是作為酒店重要經營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務上指導員工,，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點上面,，我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇七

按照節(jié)日值班安排，由我進行當日值班,，負責全站各項日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強,，未能及時接待好各位領導,，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任,。

事件發(fā)生后,，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導致管理渙散，日常工作麻痹大意,，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求,。

二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求,，工作流于表面化,，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求,。

三是危機意識不強,，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求,。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造,。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,，我將認真提高黨性學習,，端正工作態(tài)度,，強化管理能力,，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞,，研究布置以下重點工作,。

第二，加強崗位巡檢力度,，加強崗位監(jiān)控能力,，加強崗位信息流的暢通,，確保站的生產運行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓,，深挖自身陋習,，盡快做到讓領導滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領導看我的表現(xiàn),。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討,，請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,，這是對我的'最大的關心和愛護！

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇八

尊敬的領導：

您好,！

作為教育場所的管理階層的一員來說,，我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,，從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。

從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,，也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,，在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產生,，我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的.可行性,，實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,，殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,，尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,，本來學校中的各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,，而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,，不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子,，即便現(xiàn)在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,，至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發(fā)生在自己的身上,。

有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為,，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,，所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討，如果不是當初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘,。

實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,，否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,，正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

xx月xx日

領導管理失職檢討書篇九

尊敬的領導：

您好,！

我是xx，我作為公司的經理,，我竟然沒有管理好我手下的員工,，導致公司上班氣氛很差，都不像是一個工作的地方,，我為自己工作管理失職檢討,。

我自成為公司的經理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行,，但是由于我事情比較多,，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因為沒人看管,，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度,，導致工作的風氣一點都不好。之前我都在忙自己的工作,，所以也沒有時間去關注他們的情況,，這次剛好趁著自己有點時間,，就去他們辦公室看看，結果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作,，而是在做其他與工作不相關的事情,，比如看電視、吃東西,、打游戲等等,，他們之所以這樣，就是因為我的管理不嚴格,，放任了他們的行為,，讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職,，也是我的責任最大,。我作為他們的上級，卻沒有管好他們的行為,。

公司是工作的地方,，不是他們玩樂的地方，可是因為我長期沒有管理,，讓他們覺得我沒有威嚴,，所以才會是這樣一個狀況。作為一個領導者,，我必須要有對下的威嚴,，這樣才能管住他們?？墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們,，員工就會自覺的做自己的工作，完成上級交代辦的事情,，這是我想的太輕松了,。我是他們的經理，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴,，他們就不尊敬我,，工作也不會認真。因此一直就是我的失職,，是我沒有做好經理的角色,，不管在忙，也應該要去時常的巡視一下工作,，這樣才能避免員工心大了,，不去認真工作。

今后,，我必會經常露面,，加強我的存在感,，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關自己工作的事情,。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī),，我已經處罰過他們了，當然這是自己的失誤,，我也向您請求處分,，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司,，我會努力做好經理的工作,，盡力為公司做貢獻。同時我不會再去放任員工們做事了,，有必要的話我會親自管理,，防止他們工作懈怠，我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報給我,，一定把身上的職責做好,，不讓領導您為這些事憂愁，這次我失職,，也是給您添麻煩了，望原諒,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇十

尊敬的××××：

××××××××××期間，由于我管理失職,，造成xxxxxxxxx違紀情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,，做檢查如下：

××××××××××

(一)自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學習,，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松,。二是憂患意識不夠強,。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀,，對安全管理的嚴峻形勢認識不足,，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信,，缺乏應有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入,。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害,、抓不住關鍵,。×××因部隊管理嚴格,，心理覺得壓抑,。我對此思(上課玩手機檢討書)想毫不知情，更談不上及時跟進做工作,，導致其××××××××××××××××,。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,，日常思想工作未能取得實效,。

(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力,。嚴在位不嚴在外,，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),，對出差執(zhí)勤,、探親休假、生病在外人員管控不嚴,、措施不力關于領導干部管理失職檢討書關于領導干部管理失職檢討書,。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是××××××××,，二是××××××××,。作為連隊管理者，自己只顧管眼前,，思維狹隘,，認為人員出去后都有單位負責管理,，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題,。正是這種心態(tài),，使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面,。平時對后進個人,、個別人了解多、關注多,，對老實聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認為×××平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實,，又是副班長,，應該能夠管好自己，所以對其過度放心,，偏聽偏信,，不調查核實，這是導致該××××××的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。×××違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位,，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認識的不到位,，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分,，甚至被調離連隊,。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該的成長進步受到了極大影響,，為他原本困難的`家庭加重了負擔,。作為連隊管理的第一責任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內疚,。經過認真反思,，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省,，端正了認識,。

(一)部隊管理是一項全局性、基礎性,、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié),。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念,，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然,，出問題是遲早,。

(二)管好部隊、帶好兵,，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口,。單位再小，人再少,，管理不到位的危害也不可小視,。班、排,、連,，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分,，地位特殊,，責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者,，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就,，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設,。

(三)管理工作無時不有、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時抓,，從嚴抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年;年尾出事，一年白干,?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年,，嚴重的可能影響一個家庭,，影響自己一生。所以,，不論從哪個角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

×××違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代,。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大,。在這里,，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒,。同時也向營黨委保證,，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領連隊以更高的標準,，更優(yōu)異的成績回報組織的信任關心。

檢討人：×××

××××年××月××日