“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

風(fēng)險工作報告篇一

根據(jù)《全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》精神,，結(jié)合自身的實際情況開展了“科技發(fā)展,，廉政先行”反腐倡廉主題教育和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎渴痖_展了廉政風(fēng)險排查及防控工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

（一）在上傳達(dá)學(xué)習(xí)了下發(fā)的《全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。確立了廉政風(fēng)險排查及防控工作,、反腐倡廉主題教育,、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ飨嗷ソY(jié)合、相互依托,、齊抓并進(jìn)的指導(dǎo)思想,。

（二）成立了所“排查防控廉政風(fēng)險”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作,。擔(dān)任組長,，負(fù)責(zé)督查活動落實情況。副組長由同志擔(dān)任,，副所長為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組針對排查工作中出現(xiàn)的問題多次召開會議研究,，積極采取措施，確保了活動按要求扎實推進(jìn),。

（三）及時制訂了工作方案,。研究制定了《開展“排查防控廉政風(fēng)險”活動實施方案》,，明確了指導(dǎo)思想,、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障,。

落實黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)源頭治腐的重要舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作，從而積極主動地投身到排查防控活動中,。

（一）組織學(xué)習(xí)，做好宣傳發(fā)動

由各黨支部,、各部門組織學(xué)習(xí)《關(guān)中全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》和我所制定的實施方案，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，明確排查要求與責(zé)任分工。

（二）人人參與,，全面展開排查

與“科技發(fā)展,，廉政先行”反腐倡廉主題教育中的“查找問題”以及工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髦械摹芭挪椤薄ⅰ盎仡^看”環(huán)節(jié)相結(jié)合,，按照“梳理履職用權(quán)業(yè)務(wù)流程－明確崗位職責(zé)－找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式－組織審定－公示結(jié)果”的思路，采取“排查－初步審核－再排查－再審核”的方式,，從思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3個方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析,、排查,。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位為基礎(chǔ),，結(jié)合崗位廉政教育,，從干部崗位到工勤崗位,，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé),，仔細(xì)排查，列出崗位工作運(yùn)行流程圖,；若是廉政風(fēng)險點，則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式,，做到人人參與，人人受到教育,。

二是排查各辦公室風(fēng)險。經(jīng)所務(wù)會討論,、所領(lǐng)導(dǎo)研究確定，我們將綜合辦公室,、科研辦公室,、財務(wù)辦公室和基建辦公室4個辦公室列為重點排查對象,，分別列出辦公室職責(zé)、責(zé)任人,、廉政風(fēng)險點運(yùn)行流程和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。

三是排查單位風(fēng)險,。結(jié)合我所職能和業(yè)務(wù)工作，重點對單位重大決策,、重大項目安排,、大額資金使用等方面,，如科研管理,、財務(wù)管理、基本建設(shè),、物資采購,、干部使用,、項目（職稱）評定、內(nèi)部機(jī)制運(yùn)作等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真分析風(fēng)險內(nèi)容和表現(xiàn)形式，做到了全覆蓋,、不漏項,。

（三）制作表格,，認(rèn)真填報匯總

經(jīng)過“排查－初步審核－再排查－再審核”等兩上兩下的排查和審核，最終確定了我所的廉政風(fēng)險點和風(fēng)險等級,，編制了《廉政風(fēng)險點一覽表》，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見,。

（四）審定公示，確定風(fēng)險點

在個人,、科室排查以及征求領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的幾率,、危害程度、表現(xiàn)形式等因素綜合考慮,，經(jīng)所黨總支研究，初步審定了風(fēng)險點,。經(jīng)過再次征求各科室意見和5天的公示，我所最終排查出可能因教育,、制度、監(jiān)督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)和責(zé)任主體,。

（一）召開會議,，強(qiáng)化部署

2月底，召開廉政風(fēng)險點排查小結(jié)暨風(fēng)險防范部署工作會議,。會上小結(jié)了自去年12月下旬以來崗位,、科室的廉政風(fēng)險點排查情況,，充分肯定了上一階段廉政風(fēng)險點排查工作的成效,，強(qiáng)調(diào)了整改階段防范風(fēng)險工作的重要性,，并對下一階段的工作做了部署,，標(biāo)志著廉政風(fēng)險排查及防控工作轉(zhuǎn)入整改階段,。

（二）制定措施，強(qiáng)化防控

1.印發(fā)《廉政風(fēng)險點一覽表》,。由相關(guān)科室根據(jù)廉政風(fēng)險點排查公示結(jié)果,，以建立健全制度機(jī)制為核心，對照整改,，制訂思想道德風(fēng)險,、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3方面的防范管理措施。

2.對照業(yè)務(wù)流程,，緊扣容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié),，有針對性地擬出《廉政風(fēng)險點防范措施》（征求意見稿）。

制訂制度機(jī)制風(fēng)險防范管理措施,。從3方面入手，一要抓好已有制度的落實,，對已建立的較為完善的關(guān)于學(xué)習(xí)、效能,、廉潔、監(jiān)督等方面的各項制度進(jìn)一步明確落實到相關(guān)科室,，促使制度更扎實的貫徹實施；二要抓好制度的修訂和完善工作,，不夠完善的制度進(jìn)行重新修訂，責(zé)任到科室和崗位,；三要抓好制度的新建工作,，根據(jù)運(yùn)管事業(yè)發(fā)展和管理工作需要,，建立新的制度。

體工作內(nèi)容,，確保工作有規(guī)可依,；工作流程是以圖表的方式呈現(xiàn)該崗位的具體工作進(jìn)程,，一目了然,；流程操作對流程圖的每一步驟,、環(huán)節(jié),、時間等作了詳細(xì)的操作說明,。

3.經(jīng)3月20日所務(wù)會議審議通過,，正式印發(fā)實施《廉政風(fēng)險防控表》。

風(fēng)險工作報告篇二

根據(jù)xx紀(jì)委紀(jì)《印發(fā)《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》的通知》（xx紀(jì)發(fā)20xx3號）和《關(guān)于印發(fā)《xx20xx年關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的安排意見》的通知》（x紀(jì)發(fā)1號）文件精神,，我局結(jié)合實際，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),，按步驟基本完成了廉政風(fēng)險排查防范工作的各項工作任務(wù)，取得了階段性成果,，現(xiàn)將工作的自查報告如下：

（一）制定活動《方案》,，明確工作思路

1,、進(jìn)一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，扎實推進(jìn)具有我局系統(tǒng)特色的懲防腐敗體系建設(shè),，根據(jù)《印發(fā)《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》的通知》（x紀(jì)發(fā)20xx3號）文件精神,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，并對活動進(jìn)行了精心部署,。根據(jù)xx紀(jì)委《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》要求，我局成立了由黨支部書記,、局長xx為組長、xx,、xx、xx,、xx副局長為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險管理防范管理工作的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,，辦公室主任由副局長同志兼任，相關(guān)部門參與工作,。為做好該項工作，局領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《xxx局關(guān)于開展重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作實施方案》（以下簡稱《方案》）,，并以文件形式印發(fā)執(zhí)行,。

2、《方案》明確了廉政風(fēng)險排查防范工作的工作思路：按照突出重點,、分步實施、扎實推進(jìn),、務(wù)求實效的總體要求,，著眼于保證權(quán)力行使,、資金運(yùn)用、項目建設(shè)和干部成長安全,，緊緊圍繞制度、監(jiān)督,、懲處、糾風(fēng),、改革等懲防體系建設(shè),，著力構(gòu)建具有我局特色的內(nèi)部廉政風(fēng)險預(yù)警防控體系,，做到“關(guān)口前移，主動預(yù)防”,，實現(xiàn)由側(cè)重遏制向懲防并舉、重在建設(shè)轉(zhuǎn)變,，由側(cè)重事后處置向事前預(yù)警防控轉(zhuǎn)變，由側(cè)重監(jiān)督干部向監(jiān)督,、保護(hù)、激勵干部相結(jié)合轉(zhuǎn)變,，由側(cè)重設(shè)置“高壓線”向注重營造干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”轉(zhuǎn)變，形成制度完善,、程序規(guī)范、監(jiān)督到位,、考核和評價機(jī)制配套的體系,。

3,、按照xx紀(jì)委的部署，我局結(jié)合自身實際,，在進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上,，重點圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險點、制定完善相關(guān)措施,、實施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全預(yù)防腐敗長效機(jī)制,，將重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作的工作活動分成四個階段進(jìn)行,，即：學(xué)習(xí)動員階段、排查廉政風(fēng)險階段、確定風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)階段,、制定防控措施階段,、加強(qiáng)監(jiān)督管理階段,、檢查考核和修正完善階段,。

（二）做出周密部署,，進(jìn)行逐級動員

召開動員大會,，宣傳廉政風(fēng)險防范工作的重要性和緊迫性，通過開展廉政警示教育,、參加專題指導(dǎo)培訓(xùn)等形式，積極營造良好的氛圍,，使廣大干部職工了解廉政風(fēng)險防范這一工作，充分認(rèn)識xx系統(tǒng)各個工作崗位存在的潛在風(fēng)險,，消除“反腐倡廉是領(lǐng)導(dǎo)們的事，跟普通職工沒有關(guān)系”的麻痹思想,，充分認(rèn)識開展廉政風(fēng)險防范工作的必要性,。

（三）突出工作重點，查找廉政風(fēng)險

結(jié)合工作實際,，從領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、普通職工三個層面細(xì)致梳理各自的工作職責(zé),。在全面理清崗位設(shè)置和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，每位工作人員按照自己的崗位職責(zé),，通過自己找、相互查,、部門審、領(lǐng)導(dǎo)點等方法,，查找各自崗位在日常工作中的潛在風(fēng)險,，重點排查具有工程建設(shè),、政府采購,、行政審批,、行政處罰等權(quán)力的工作崗位,。一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作分工和職責(zé)，從全局的高度查找和分析行政管理,、業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的個性和共性問題,，重點查找重大事項決策、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風(fēng)險,；二是查找中層崗位風(fēng)險,。根據(jù)中層崗位職責(zé)定位,，針對審批、管理,、執(zhí)法等重要環(huán)節(jié)，查找行使行政審批權(quán),、自由裁量權(quán)和現(xiàn)場即決權(quán),、內(nèi)部管理權(quán)等過程中存在的廉政風(fēng)險,；三是查找其他崗位風(fēng)險,。對照崗位職責(zé),、工作制度,，查找在履行崗位職責(zé),、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風(fēng)險,。

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和各部門積極參與配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織協(xié)調(diào),、指導(dǎo)下，我局重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作工作開展比較順利,，并取得了較好的成效,。

（一）強(qiáng)化了廉政意識

開展重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作活動以來,，召開各層次的專門會議，進(jìn)行宣傳教育,，通過學(xué)習(xí)動員、查找風(fēng)險點,、制定防控措施等工作的逐步推進(jìn)，干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到開展查找廉政風(fēng)險對于避免權(quán)力濫用,，促進(jìn)干部廉潔從政的重要意義,，樹立起廉政風(fēng)險防范意識，并主動參與到重點崗位廉政風(fēng)險排查防范工作活動中,。

風(fēng)險工作報告篇三

各位監(jiān)事：

根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,，我行進(jìn)行了風(fēng)險排查、問題整改及對整體案防工作進(jìn)行了分析,，并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機(jī)制和工作措施,，并將案件防控工作逐步常態(tài)化,，有效地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下：

我行將案件風(fēng)險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,，年初安排部署全年案防工作,，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,，確定案防工作的年度目標(biāo),，做到目標(biāo)落實,。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實,。三是深刻領(lǐng)會銀監(jiān)局文件精神，提高思想認(rèn)識,，高度認(rèn)識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作,，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務(wù),，做到“重點工作落實”,。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負(fù)總責(zé)制,，并在不同層級 設(shè)立專兼職案防崗位,，指定專人負(fù)責(zé)案件防控工作，實行定人,、定崗,、定責(zé)的“三定”管理,，做到責(zé)任落實,。目前， 我銀行上下更加重視案防工作,，工作的主動性,、自覺性得到 提高，確保了案防工作的有效落實,。

思想教育工作的缺失,，也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素，為此,，我們著重抓了以下幾方面工作：

（一）持續(xù)開展制度培訓(xùn)，提高全員遵章守紀(jì)意識,。 我銀行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動,。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為我銀行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

（二）開展警示教育活動,，增強(qiáng)員工防范意識,。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，抓教育,、抓引導(dǎo)，抓防范,。20xx年全年開展多次各種警示教育，并要求員工撰寫心得體會,，深刻反思,，汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,，用鮮活的人和事以法說教、以案說教,，使警示教育收到很好的效果。

（三）定期分析案防工作情況,。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會,、例會等形式，講案防,、說安全，時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,，及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神，加強(qiáng)政策傳導(dǎo)和風(fēng)險提示,，分析存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定措施,，確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流,。設(shè)立微信群，開展學(xué)習(xí)心得交流,、思想認(rèn)識交流,，達(dá)到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

（四）積極開展讀書學(xué)習(xí)活動,。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責(zé)任重于一切”主題讀書活動,。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進(jìn)行,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍,。

20xx年全行以強(qiáng)化規(guī)章制度和案防長效機(jī)制建設(shè)的有機(jī)融合為突破口，抓好健全制度和強(qiáng)化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷提高制度的約束性,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

（一）完善案防工作考核評價機(jī)制。20xx年全年,，我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評價工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,，通過對案件防控工作的考核,，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,，努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題,。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查,，半年總行考核通報,，切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認(rèn)真履行案防工作職責(zé),，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,，并將責(zé)任落實到人,，真正做到“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”。

（二）強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理,。在對基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,，按照監(jiān)管部門的要求,，強(qiáng)化員工違規(guī)行為的管理,。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求,，引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營,。

20xx年全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,，努力構(gòu)建案件防控長效機(jī)制。為此,，我們重點抓了以下幾方面工作,。

（一）高度重視輪崗,、休假管理,。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制性休假制度方面,，我銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求，進(jìn)一步明確了崗位輪換,、交流范圍、方式,、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程,，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ),。

（二）高度重視對賬工作的管理。嚴(yán)格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進(jìn)行銀企,、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,，目前，我行對公存款對賬率達(dá) 100%,。按照要求，各支行負(fù)責(zé)人每季度直接與重要客戶進(jìn)行對賬,，對對賬工作開展抽查,，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進(jìn)行,。

（三）高度重視案防制度的落實工作。一,、進(jìn)一步規(guī)范案件查處流程,。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,，開展風(fēng)險清查,，妥善處置和化解案件風(fēng)險。二,、嚴(yán)肅案件管理紀(jì)律。要求各機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，及時報告,；要求各機(jī)構(gòu)高度重視案件查處工作,，深入調(diào)查,，嚴(yán)肅問責(zé)，扎實整改,，以有效的案件查處工作，促進(jìn)內(nèi)控案防工作能力的提升,。

（四）高度重視安全管理，做實安保工作,。20xx年全年,，我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)全員安保意識和技能培訓(xùn),。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進(jìn)行了防搶演練培訓(xùn),。二是加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),。實行各支行負(fù)責(zé)人以物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)制，建立了雙路報警系統(tǒng),，確保物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行,。三是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度,。

風(fēng)險工作報告篇四

按照按照保監(jiān)局30號《安徽保監(jiān)局關(guān)于開展案件風(fēng)險排查工作的通知》文件以及26號《關(guān)于開展案件風(fēng)險排查工作的通知》,，我中支通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究文件精神,，現(xiàn)將有關(guān)風(fēng)險排查結(jié)果情況匯報如下,。

接到文件之后,，阜陽中支立即對文件進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，同時第一時間將文件向各四級機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，結(jié)合自身工作實際,，崗位職責(zé),，對可能產(chǎn)生的風(fēng)險點,，提高責(zé)任意識,，對風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置,。

二,、結(jié)合自身工作，落實細(xì)節(jié),，開展全面風(fēng)險排查

（一）阜陽中支要求各部門及四級機(jī)構(gòu)對轄區(qū)各個方面風(fēng)險進(jìn)行一次全面排查,。重點從以下幾個方面進(jìn)行了重點排查,。

（1）排查單證使用方面風(fēng)險情況

針對重控單證使用存在的風(fēng)險,。近期阜陽中支結(jié)合保監(jiān)會數(shù)據(jù)真實性檢查要求，對各部門及四級機(jī)構(gòu)單證使用情況進(jìn)行了一次全面檢查,，從檢查結(jié)果來看，各機(jī)構(gòu)在單證裝訂,、單證領(lǐng)用,、銷號登記工作方面較為規(guī)范。但發(fā)現(xiàn)個別機(jī)構(gòu)單證管理較為松懈,，對于此行為,，中支公司已經(jīng)進(jìn)行了糾錯和整改。同時在中支范圍內(nèi)下發(fā)通知,，要求各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司單證管理要求，避免由此帶來的潛在單證使用風(fēng)險,。

（2）排查保險合同方面風(fēng)險

保險合同方面風(fēng)險主要集中在保險合同資料完整性方面，在近期業(yè)務(wù)檢查中,，我們著重針對出單環(huán)節(jié),，條款加蓋騎縫章,、投保單、批單,、簽字蓋章等方面進(jìn)行重點檢查，確保保險合同的有效性,，合法性,，維護(hù)合同雙方利益,，對于個別機(jī)構(gòu)存在的問題,，要求其嚴(yán)格整改,，同時中支公司將此項檢查工作作為常態(tài)化，進(jìn)行系統(tǒng)抽查,，同時配合現(xiàn)場檢查。

（3）排查非正常退保風(fēng)險

我司每天對退保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控,，尤其要求各代理機(jī)構(gòu)對于退保業(yè)務(wù)重點溝通,，對于數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象,，要求其查找原因,，提供分析報告，避免因處理不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大化,，造成不良社會影響,。

（4）排查數(shù)據(jù)真實性方面風(fēng)險

系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實性方面仍面臨一定的風(fēng)險,，需要不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)真實性檢查，如投保資料真實性,、保單填寫的準(zhǔn)確性,、投保人簽字的真實性等，需要重點關(guān)注,。我們一是通過加強(qiáng)出單培訓(xùn)，不斷提高出單員整體素質(zhì),，減少人為風(fēng)險的產(chǎn)生，二是做好日常監(jiān)督,、檢查,，對于不認(rèn)真履行出單職責(zé)，玩忽職守的人員給予處罰,、清理等,。

（5）排查反洗錢方面

目前人民銀行專門成立了反洗錢管理部門,，負(fù)責(zé)對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反洗錢進(jìn)行檢查,，要求對大額交易、代刷卡等可疑交易進(jìn)行日常登記,、排查。在近期業(yè)務(wù)檢查中,，我們將反洗錢登記相關(guān)表格，打印置于前臺,，要求出單員對每筆可疑交易和大額交易做好登記及客戶資料收集,，配合銀行打擊反洗錢行為。

風(fēng)險工作報告篇五

為把廉政風(fēng)險防范工作落到實處,，更好地推動街道整體工作水平，按照《城廂區(qū)廉政風(fēng)險防控工作考核評估辦法（試行）》（莆城委反腐辦〔〕2號）的通知要求,，我街道認(rèn)真開展自查工作,，查找自身存在的問題,，采取有效措施進(jìn)行整改,，自查工作深入扎實?，F(xiàn)將我街道廉政風(fēng)險防控工作自查情況匯報如下：

我街道高度重視廉政風(fēng)險防控工作,，為了加強(qiáng)廉政風(fēng)險點防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究,，成立了以黨委書記薛志遠(yuǎn)同志任組長的鳳凰山街道廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，5月28日召開了全街道干部,、村（居）干部動員大會,，制定了《鳳凰山街道廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,。

對照法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)“三定”方案,，按照“權(quán)職法定、權(quán)責(zé)一致”的要求和“誰行使,、誰清理”的原則,，對單位,、部門和崗位權(quán)力事項進(jìn)行全面清理，摸清底數(shù),，確定對管理和服務(wù)相對人行使的職權(quán)。

對依法確定的職權(quán)進(jìn)行分項梳理,，共編制職權(quán)目錄20條,，并明確職權(quán)名稱,、內(nèi)容,、辦理主體和法律依據(jù),。按照“程序法定,，流程簡便”的要求,，對每一項職權(quán),，明確辦理主體、依據(jù),、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料,，對職權(quán)在單位內(nèi)部運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任主體,、辦理時限等進(jìn)行規(guī)范，繪制權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖10個,。

一是積極開展廉政風(fēng)險點排查。從今年5月份開始,，我街道開展廉政風(fēng)險點防范工作,，召開了全街道開展查找廉政風(fēng)險點動員會,，部署街道查找廉政風(fēng)險點排查工作,，要求各部門圍繞各自職能,、干部崗位職責(zé)，對本部門中存在的廉政風(fēng)險開展自查,。各部門、黨員干部都能嚴(yán)格按照《實施意見》的工作目標(biāo),、方法步驟,、工作要求開展查找工作。共查找出單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),、在崗人員廉政風(fēng)險點104個,。

二是積極制定防控措施,。自廉政風(fēng)險防控管理工作開展以來，我鎮(zhèn)重點在建立廉政風(fēng)險防控管理制度和舉措上下功夫,，以風(fēng)險排查為抓手，以責(zé)任追究和問責(zé)制為保障,，從源頭上防止腐敗,把廉政風(fēng)險降到最低點,，共制定單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)防控措施39條,，班子成員防控措施65條,，建立健全廉政風(fēng)險防范管理機(jī)制,。

一是實行“風(fēng)險公示”,。各部門,、個人查找出來的廉政風(fēng)險

內(nèi)容須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，將各部門查找出來的廉政風(fēng)險點,、風(fēng)險等級評估以及防范措施進(jìn)行公開，以便共同監(jiān)督,，實現(xiàn)自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二是建立廉政風(fēng)險防控管理教育機(jī)制,，廉政風(fēng)險排查動態(tài)管理機(jī)制,，風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制,，廉政風(fēng)險分級管理機(jī)制,，預(yù)警糾錯機(jī)制以及評估修正機(jī)制,。通過不斷完善機(jī)制,，促進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作更加有效地開展,，確保工作取得實效。

我街道廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對干部查找廉政風(fēng)險點的情況進(jìn)行了全面檢查,，對不符合規(guī)定的，要求重新查找,。通過廉政風(fēng)險防控管理工作，初步積累了一些經(jīng)驗和做法,，但也存在不足之處，廉政風(fēng)險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃,，黨風(fēng)廉政教育活動開展仍不夠深入,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。通過查找廉政風(fēng)險點，使干部充分認(rèn)識到查找廉政風(fēng)險點的重要意義,，樹立了高度的工作責(zé)任心和使命感,，為廉政風(fēng)險防控管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。

風(fēng)險工作報告篇六

20xx年度,，xxx銀行（以下簡稱“本行”）在銀監(jiān)局等上級部門的指導(dǎo)下，在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的共同努力下，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念和風(fēng)險防范優(yōu)先,、注重經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，開展合規(guī)與風(fēng)險管理工作?，F(xiàn)將本行的合規(guī)與風(fēng)險管理工作報告如下：

今年以來,，本行按照有關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理文件精神和部署，狠抓各項措施的制定和落實,，努力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風(fēng)險,、規(guī)范就是形象”的良好內(nèi)控文化氛圍,。全行通過完善組織架構(gòu),，開展“合規(guī)建設(shè)年”活動,、各類風(fēng)險排查活動以及標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建活動,實施新資本管理協(xié)議,，持續(xù)各類風(fēng)險監(jiān)測管控,，以及流程銀行建設(shè)等工作,，使本行各項基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實,，風(fēng)險管控制能力持續(xù)提升,；切實加強(qiáng)了合規(guī)風(fēng)險管理,，推動合規(guī)文化建設(shè),，保障全行依法、合規(guī),、穩(wěn)健經(jīng)營。

（一）風(fēng)險管理組織體系的建設(shè)情況

目前,，本行組織架構(gòu)已基本清晰：董事會下設(shè)提名與薪酬委員會,、風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會,，監(jiān)事會下設(shè)審計委員會,，經(jīng)營管理層,、部門,、營業(yè)網(wǎng)點協(xié)同經(jīng)營管理,，各項工作有效開展。截至20xx年末,，全行在崗職工xx人，總行設(shè)臵相關(guān)部門xx個,，設(shè)臵前臺營業(yè)網(wǎng)點xx個,，其中：總行營業(yè)部xx個,，一級支行xx個，二級支行xx個,，共設(shè)置xx個崗位,，各崗位能做到互相補(bǔ)充與監(jiān)督,，整體風(fēng)險控制機(jī)制基本健全，風(fēng)險控制能力較好,。

本行設(shè)臵了前中后臺、合規(guī)與風(fēng)險管理部和稽核部三道防線,，合規(guī)與風(fēng)險管理部門作為第二道防線，獨(dú)立于業(yè)務(wù)條線,，能夠切實做到風(fēng)險有效隔離，起到風(fēng)險管控的作用,。合規(guī)與風(fēng)險管理部門制定并執(zhí)行風(fēng)險為本的合規(guī)管理計劃,，組織各個部門梳理規(guī)章制度和操作規(guī)程，審核評價內(nèi)部各項政策,、程序和操作的合規(guī)性，適時修訂合規(guī)手冊,、內(nèi)部行為準(zhǔn)則，對本單位合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行識別,、監(jiān)測和報告；保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日常聯(lián)系,，按規(guī)定向監(jiān)管部門報告合規(guī)風(fēng)險管理事項，及時反饋意見和建議,；堅持內(nèi)控優(yōu)先,梳理和健全內(nèi)控制度,，全面推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營,；指導(dǎo)并驗收標(biāo)準(zhǔn)行社建設(shè),；負(fù)責(zé)組織對全行員工遵紀(jì)守法,、合規(guī)性的宣傳和教育,。本行還在全行范圍內(nèi)共設(shè)臵了19名合規(guī)督導(dǎo)員,，對各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,，按期進(jìn)行檢查和輔導(dǎo),，由合規(guī)與風(fēng)險管理部進(jìn)行管理,。至此本行已初步建立了全面風(fēng)險管理機(jī)制，并且各責(zé)任人員均能正常履職,。

（二）“合規(guī)建設(shè)年”活動的開展情況。

為進(jìn)一步促進(jìn)合規(guī)建設(shè),，有效管控經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險點，確保本行各項經(jīng)營管理工作穩(wěn)健,、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《監(jiān)管分局關(guān)于開展銀行業(yè)合規(guī)建設(shè)年活動的通知》文件要求,，本行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極推進(jìn)合規(guī)建設(shè)年”的各項工作,，成立了以董事長為組長,、各部門經(jīng)理為成員的“合規(guī)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動全行“合規(guī)建設(shè)年”活動的開展,，并對各支行“合規(guī)建設(shè)年”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督,。本行主要通過以下措施開展此項工作,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組制定了活動實施方案和工作計劃表，明確了活動目標(biāo)和步驟,，逐級召開動員大會,，進(jìn)行深入的思想發(fā)動，全面部署工作目標(biāo),、落實措施和要求,，在全行上下營造了濃厚的合規(guī)文化氛圍,，倡導(dǎo)人人合規(guī),、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的合規(guī)理念,。

2、通過“合規(guī)建設(shè)年”活動,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，今年應(yīng)用“流程合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)”組織合規(guī)培訓(xùn)測試次,，參加人數(shù)達(dá)人次,，通過合規(guī)測試活動,，努力傳導(dǎo)合規(guī)知識,，員工對合規(guī)知識有了全新和充分的認(rèn)識和了解,，提高合規(guī)經(jīng)營管理的能力，進(jìn)一步認(rèn)識業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和合規(guī)風(fēng)險隱患,，對業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控意義重大。

3,、結(jié)合本行“流程銀行”建設(shè)，梳理和完善規(guī)章制度,，建立業(yè)務(wù)合規(guī)操作機(jī)制,，提高業(yè)務(wù)合規(guī)操作水平,。特別是針對案件多發(fā)領(lǐng)域、風(fēng)險隱患環(huán)節(jié)制定切實可行的規(guī)章制度,，明晰責(zé)任分工,，以制度約束行為,，推進(jìn)流程銀行建設(shè),。

4,、加大各類風(fēng)險排查的范圍和力度,，特別是對貸款集中度,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、貸款新規(guī)等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,，通過采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場，定期和突擊檢查相結(jié)合的方式,，對業(yè)務(wù)操作流程和合規(guī)風(fēng)險隱患進(jìn)行排查,，切實堵塞操作漏洞,，防范風(fēng)險。

（三）風(fēng)險排查及合規(guī)檢查開展情況,。

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一布置,，本行按季落實風(fēng)險排查及合規(guī)檢查的各項工作,，相關(guān)條線部門分別組織了排查小組,，按照《風(fēng)險排查工作實施方案》的規(guī)定,，在各自的排查范圍內(nèi)對全行開展了排查工作,，排查結(jié)果顯示本行各項業(yè)務(wù)開展能夠較好的符合相關(guān)制度及內(nèi)控規(guī)定,。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患,，本行要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人,，限期整改到位，并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。20xx年,，全行各類檢查及日常監(jiān)督涉及的違規(guī)問題共處罰人,，罰款共xx萬元,。

（四）《商業(yè)銀行資本管理辦法》的貫徹落實情況,。

20xx年年底,，本行既已按銀監(jiān)部門要求，對本行的資本情況按新的資本管理辦法進(jìn)行管理,。本行派專人分別參加銀監(jiān)局、省聯(lián)社關(guān)于新資本管理辦法實施的培訓(xùn),，并上報了本行的資本管理規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)對資本的管理,，本行還對資本充足率、一級資本充足率和核心一級資本充足率在法定值的基礎(chǔ)上，設(shè)定了觸發(fā)值和目標(biāo)值,，并建立了《銀行股份有限公司監(jiān)管指標(biāo)層級突破處臵,、糾正和恢復(fù)預(yù)案》。20xx年,，本行組建行，為滿足資產(chǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)張對資本的要求,，本行實行了增資擴(kuò)股xx億元,，并通過努力經(jīng)營，凈利潤達(dá)xx萬元,，增加了一級資本,；同時本行還通過逐步調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，特別是貸款結(jié)構(gòu)和同業(yè)債權(quán)的結(jié)構(gòu)，來進(jìn)一步減少信用加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)。20xx年末,，本行的資本充足率達(dá),一級資本充足率達(dá),，并且全年連續(xù)四個季度均達(dá)到監(jiān)管要求。為了使本行員工均能了解新資本管理辦法,，本行除派專人參加上級部門的培訓(xùn)外，還借助合規(guī)測試系統(tǒng)平臺,，對員工進(jìn)行了測試。

（五）合規(guī)審核工作開展情況,。

本行合規(guī)與風(fēng)險管理部能夠按照制度的要求,，認(rèn)真履行合同,、制度的審查職責(zé),，依法做好合規(guī)審查工作,，預(yù)防和減少可能產(chǎn)生的糾紛。本行還聘請專門的法律顧問,，對法律事務(wù),、制度合同的合法性進(jìn)一步給予審查。20xx年，本行共審查制度及操作流程共份,，合同共份。

（六）違規(guī)積分制度的貫徹落實情況,。

為進(jìn)一步督促員工的合規(guī)操作，增強(qiáng)員工合規(guī)意識,，本行制定了《關(guān)于印發(fā)銀行員工違規(guī)行為管理系統(tǒng)運(yùn)行辦法（試行）的通知》、《關(guān)于印發(fā)員工違規(guī)積分管理辦法（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)員工違規(guī)行為處罰辦法（試行）的通知》文,，對員工違規(guī)積分的管理、違規(guī)系統(tǒng)的運(yùn)用,、各類違規(guī)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)積分均做了明確要求，要求全行組織學(xué)習(xí),，并要求各部門在檢查中,，包括事后監(jiān)督等的日常監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)問題,，一律按規(guī)定給予處罰并錄入違規(guī)系統(tǒng),。在年底計算效益工資時,，將根據(jù)違規(guī)系統(tǒng)中錄入的員工違規(guī)分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的折扣兌現(xiàn)。

（七）信用風(fēng)險的主要管控措施,。

本行作為“立足三農(nóng),、服務(wù)三農(nóng)”的地方性中小金融機(jī)構(gòu)，主要的風(fēng)險點仍為信用風(fēng)險,。為確保信用風(fēng)險得到有效控制,，保持信貸資產(chǎn)良好質(zhì)量，本行采取的主要舉措有：

1,、加強(qiáng)對表內(nèi)逾期90天以上貸款余額監(jiān)測及目標(biāo)管理，及時化解新增不良貸款,。

2,、積極扎實開展不良貸款摸底清理工作。本行于20xx年7月起再次開展了存量貸款全面摸底核查清理,，由總行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案,，徹底摸清“家底”,，同時外核工作中的不良貸款清收,。

3,、加強(qiáng)大額貸款風(fēng)險監(jiān)測制度,，按月發(fā)布大額貸款信用風(fēng)險監(jiān)測表,，跟蹤監(jiān)測大額貸款信用風(fēng)險處臵結(jié)果，落實大額貸款風(fēng)險化解,、處臵措施。

4,、加大對新增不良貸款責(zé)任人認(rèn)定及清收力度,，重點是對大額新增不良貸款清收，通過依法起訴等方式處臵抵質(zhì)押物,，加強(qiáng)對抵質(zhì)押大額不良貸款清收力度。

5、設(shè)臵對長期沉淀不良貸款收回獎勵,，促進(jìn)不良貸款及表外不良貸款清收?？傂?0xx年效益工資考核指標(biāo)中，專門設(shè)臵對沉淀已久的不良貸款獎勵政策,，做到“誰清收，誰獎勵”,；同時還設(shè)臵表外不良貸款收回獎勵辦法，根據(jù)收回表外不良貸款本息按比例獎勵清收人,。通過雙重獎勵措施促進(jìn)全員對不良貸款及表外不良貸款清收工作,。

6,、加強(qiáng)對貸款分類準(zhǔn)確性現(xiàn)場檢查,，扎實開展隱性不良貸款處臵工作,，真實反映不良貸款風(fēng)險,。20xx年末，本行不良貸款余額為xx萬元,不良率為xx,。

（八）案件風(fēng)險的主要管控措施,。

本行近年來未發(fā)生過任何案件，20xx年,，本行仍繼續(xù)加強(qiáng)案防管控，主要從以下幾個方面進(jìn)行：

1,、層層簽訂責(zé)任書,，明確案防責(zé)任。年初董事長與各支行行長,、部門經(jīng)理簽訂《銀行案件風(fēng)險防控責(zé)任書》，各支行行長,、部門經(jīng)理與每位員工簽訂《銀行案件風(fēng)險防控責(zé)任狀》，實行層層負(fù)責(zé)制,，使得案件防控工作深入到基層，落實到每一個人,。

2、完善制度流程,，從源頭防堵案件。本行按照“內(nèi)控優(yōu)先,，制度先行”原則，并結(jié)合流程銀行建設(shè),，對各類制度進(jìn)行了梳理、完善,。

3、組織定期學(xué)習(xí)和風(fēng)險排查,。本行按季開展案件防控工作會議，對各支行存在問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，及時制定整改措施并督促各項工作落實,，防堵案件風(fēng)險。審計稽核部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，采取開展全面檢查、專項檢查,、突擊檢查,、非現(xiàn)場檢查等有效靈活的方式,，對基層營業(yè)網(wǎng)點和人員進(jìn)行全方位,、多角度的排查,。今年以來共開展各項檢查22項,，有效堵塞案件風(fēng)險,，清除風(fēng)險隱患,。

4,、適時預(yù)警,、注重預(yù)防，構(gòu)筑案件防火墻,。如本行實施了員工行為排查、“員工參與非法集資”排查,、會員卡專項清退活動以及高管人員履職審計稽核等各類舉措,。

（九）授權(quán)控制機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行情況。

20xx年,，本行成立了遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心,，通過前臺柜員對需授權(quán)的業(yè)務(wù)收集資料并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸至授權(quán)中心，隨機(jī)分配給授權(quán)人員進(jìn)行授權(quán),，實現(xiàn)了授權(quán)的獨(dú)立性,。本行通過制定《關(guān)于印發(fā)銀行遠(yuǎn)程集中授權(quán)業(yè)務(wù)管理（暫行）辦法的通知》文、《關(guān)于印發(fā)銀行資金營運(yùn)業(yè)務(wù)授權(quán)管理暫行辦法的通知》以及之前的相關(guān)授權(quán)文件,，對本行前臺操作業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)等授權(quán)行為進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,。通過全年的風(fēng)險排查及專項檢查中,，至今未發(fā)現(xiàn)存在越權(quán)行為的情況。

（十）遠(yuǎn)程授權(quán),、事后監(jiān)督、對賬系統(tǒng)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,。

風(fēng)險工作報告篇七

按照××《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》部署要求,，現(xiàn)將××風(fēng)險隱患排查整治情況報告如下：

(一)、大隊召開全體會議,，傳達(dá)《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》文件精神,，并對各項工作進(jìn)行部署。成立了以大隊長為組長,，教導(dǎo)員為副組長，各中隊負(fù)責(zé)人為成員的道路交通安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實推動風(fēng)險排查工作,。

(二)、大隊結(jié)合轄區(qū)道路安全設(shè)施以及事故多發(fā)點段實際,，全面摸清存在安全隱患的路段數(shù)量、分布情況和風(fēng)險等級,，按照隱患危險程度和風(fēng)險等級，科學(xué)梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線,，做到底數(shù)清，情況明,。

(三)、聯(lián)合××交通運(yùn)輸,、安監(jiān)等部門，按照全部覆蓋,、不留死角的原則，實行大隊領(lǐng)導(dǎo)包片,，民警包段的工作模式,，對所有道路交通安全隱患路段開展一次拉網(wǎng)式排查，此外,，確定安全隱患路段掛牌督辦等級，實行掛牌督辦,，明確整改責(zé)任單位和完成時限,，切實做到道路交通安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,、及時治理。

(四),、加強(qiáng)與新聞媒體溝通與協(xié)作，用好廣播,、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī)等新興媒體，及時向社會公布隱患路段分布情況和治理期間的管制措施,、繞行線路等信息，密切掌握隱患治理進(jìn)度,，突出交通安全隱患排查與違法整治活動宣傳的特色，擴(kuò)大排查與整治活動的社會影響,，通過真實案例和具體事例，廣泛開展宣傳教育,，不斷提高轄區(qū)廣大群眾的文明交通意識。

(一),、定期對轄區(qū)內(nèi)團(tuán)霧多發(fā)路段、國省道交叉路口,、城市道路安全隱患和農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護(hù)設(shè)施問題進(jìn)行全面排查梳理,，建檔立案,。

(二)、對兩客一危,、校車服務(wù)機(jī)構(gòu)及列入紅橙色監(jiān)管單位每15天檢查一次,，對使用校車和接送學(xué)生車輛的學(xué)校或幼兒園要每個月檢查一次,，對其他道路交通安全責(zé)任單位在發(fā)現(xiàn)事故隱患或遇重要時間節(jié)點時，要隨機(jī)進(jìn)行重點抽查,。

(三)、依托公安交通管理綜合應(yīng)用平臺,、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統(tǒng),，每日開展稽查布控行動,，集中整治群眾反映強(qiáng)烈的假牌套牌假證違法,。

(四)、始終對酒駕,、醉駕保持零容忍態(tài)勢,，結(jié)合轄區(qū)酒駕醉駕發(fā)生的規(guī)律和特點,，每周開展兩次治理酒駕統(tǒng)一行動,，通過拓展整治區(qū)域、調(diào)整整治時段,、擴(kuò)大檢查車型等方式，做到嚴(yán)管嚴(yán)控,，嚴(yán)查嚴(yán)處,。

(五)、以創(chuàng)建無超載城市為目標(biāo),，組織開展全域治超,，持續(xù)深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動,，大力整治貨車超限超載違法行為。

(六),、定期深入轄區(qū)重點運(yùn)輸企業(yè)、農(nóng)村,、市場、中小學(xué)校等開展交通安全源頭教育,，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。

三,、下一步工作安排

(一)、要把事故預(yù)防作為當(dāng)務(wù)之急來抓,。全體民警要站在講政治,、顧大局、促發(fā)展的高度,，切實增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感，牢記保安全,、保暢通的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實三降一保的工作目標(biāo),，提高路面見警率,、管事率，把握好國省道和農(nóng)村縣鄉(xiāng)道路等重點區(qū)域,，加強(qiáng)無牌無證貨車管理，加大督導(dǎo)通報力度,，堅決遏制各類道路交通事故發(fā)生。

(二),、要把創(chuàng)建無超載城市擺上重要日程。創(chuàng)建無超載城市,、開展全域治超是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念,，要從建立共建共治共享的長效機(jī)制入手,，積極建議政府完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計,，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法,，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，積極發(fā)揮主觀能動作用,，把處理駕駛?cè)?、處理車主、處理運(yùn)輸企業(yè)合并執(zhí)行,，使利益鏈成為責(zé)任鏈,，形成不敢違、不能違,、不想違的社會氛圍,。

(三),、要把風(fēng)險隱患排查列為重中之重,。充分發(fā)揮一線執(zhí)法的優(yōu)勢,，對隱患路段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，開展針對性對策研究和交通環(huán)境分析研判,，確保對癥施策,，一段一策,。要把兩客一危一貨一校五類重點車輛和農(nóng)村面包車作為管控重點,，落實政府,、部門和企業(yè)的主體責(zé)任,，堅決杜絕重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生;(四)、要把科技手段作為預(yù)警精銳武器,。要持續(xù)開展利用科技裝備打擊涉牌涉證違法,，鞏固良好成效,。要強(qiáng)化指揮交通建設(shè),，加快頂層設(shè)計,，把以圖搜車,、人臉識別無人機(jī)電子警察系統(tǒng)和六合一平臺有機(jī)融合，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)研判把視頻巡控與無人機(jī)巡控有機(jī)結(jié)合,，實現(xiàn)對交通事故的全方位實時取證，把科技裝備應(yīng)用發(fā)揮到極致。

風(fēng)險工作報告篇八

根據(jù)《全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》精神,，結(jié)合自身的實際情況開展了“科技發(fā)展,，廉政先行”反腐倡廉主題教育和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，部署開展了廉政風(fēng)險排查及防控工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

（一）在上傳達(dá)學(xué)習(xí)了下發(fā)的《全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。確立了廉政風(fēng)險排查及防控工作、反腐倡廉主題教育,、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ飨嗷ソY(jié)合,、相互依托,、齊抓并進(jìn)的指導(dǎo)思想,。

（二）成立了所“排查防控廉政風(fēng)險”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo),、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作。擔(dān)任組長,，負(fù)責(zé)督查活動落實情況。副組長由同志擔(dān)任,，副所長為小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組針對排查工作中出現(xiàn)的問題多次召開會議研究,，積極采取措施，確保了活動按要求扎實推進(jìn)。

（三）及時制訂了工作方案,。研究制定了《開展“排查防控廉政風(fēng)險”活動實施方案》,，明確了指導(dǎo)思想,、工作步驟和工作要求,，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。

落實黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)源頭治腐的重要舉措,，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作,，從而積極主動地投身到排查防控活動中,。

（一）組織學(xué)習(xí),，做好宣傳發(fā)動

由各黨支部,、各部門組織學(xué)習(xí)《關(guān)中全面推行廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》和我所制定的實施方案,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，明確排查要求與責(zé)任分工。

（二）人人參與，全面展開排查

與“科技發(fā)展,，廉政先行”反腐倡廉主題教育中的“查找問題”以及工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髦械摹芭挪椤薄ⅰ盎仡^看”環(huán)節(jié)相結(jié)合,，按照“梳理履職用權(quán)業(yè)務(wù)流程－明確崗位職責(zé)－找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式－組織審定－公示結(jié)果”的思路,，采取“排查－初步審核－再排查－再審核”的方式,，從思想道德風(fēng)險,、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3個方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查,。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位為基礎(chǔ),，結(jié)合崗位廉政教育,，從干部崗位到工勤崗位,，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé),，仔細(xì)排查，列出崗位工作運(yùn)行流程圖,；若是廉政風(fēng)險點,，則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式,，做到人人參與,，人人受到教育,。

二是排查各辦公室風(fēng)險。經(jīng)所務(wù)會討論,、所領(lǐng)導(dǎo)研究確定，我們將綜合辦公室,、科研辦公室,、財務(wù)辦公室和基建辦公室4個辦公室列為重點排查對象,，分別列出辦公室職責(zé),、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運(yùn)行流程和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式,。

三是排查單位風(fēng)險,。結(jié)合我所職能和業(yè)務(wù)工作,，重點對單位重大決策,、重大項目安排,、大額資金使用等方面,，如科研管理,、財務(wù)管理,、基本建設(shè),、物資采購,、干部使用、項目（職稱）評定,、內(nèi)部機(jī)制運(yùn)作等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析風(fēng)險內(nèi)容和表現(xiàn)形式,，做到了全覆蓋,、不漏項。

（三）制作表格,，認(rèn)真填報匯總

經(jīng)過“排查－初步審核－再排查－再審核”等兩上兩下的排查和審核,，最終確定了我所的廉政風(fēng)險點和風(fēng)險等級,，編制了《廉政風(fēng)險點一覽表》，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見,。

（四）審定公示,，確定風(fēng)險點

在個人,、科室排查以及征求領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的幾率,、危害程度,、表現(xiàn)形式等因素綜合考慮,，經(jīng)所黨總支研究,，初步審定了風(fēng)險點。經(jīng)過再次征求各科室意見和5天的公示,，我所最終排查出可能因教育,、制度,、監(jiān)督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)和責(zé)任主體,。

（一）召開會議，強(qiáng)化部署

2月底,，召開廉政風(fēng)險點排查小結(jié)暨風(fēng)險防范部署工作會議,。會上小結(jié)了自去年12月下旬以來崗位,、科室的廉政風(fēng)險點排查情況,，充分肯定了上一階段廉政風(fēng)險點排查工作的成效,，強(qiáng)調(diào)了整改階段防范風(fēng)險工作的重要性，并對下一階段的工作做了部署,，標(biāo)志著廉政風(fēng)險排查及防控工作轉(zhuǎn)入整改階段,。

（二）制定措施，強(qiáng)化防控

1.印發(fā)《廉政風(fēng)險點一覽表》,。由相關(guān)科室根據(jù)廉政風(fēng)險點排查公示結(jié)果,，以建立健全制度機(jī)制為核心,，對照整改,，制訂思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險3方面的防范管理措施,。

2.對照業(yè)務(wù)流程,，緊扣容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié),，有針對性地擬出《廉政風(fēng)險點防范措施》（征求意見稿）,。

制訂制度機(jī)制風(fēng)險防范管理措施,。從3方面入手，一要抓好已有制度的落實,，對已建立的較為完善的關(guān)于學(xué)習(xí)、效能,、廉潔,、監(jiān)督等方面的各項制度進(jìn)一步明確落實到相關(guān)科室,，促使制度更扎實的貫徹實施；二要抓好制度的修訂和完善工作,，不夠完善的制度進(jìn)行重新修訂,，責(zé)任到科室和崗位,；三要抓好制度的新建工作，根據(jù)運(yùn)管事業(yè)發(fā)展和管理工作需要,，建立新的制度,。

體工作內(nèi)容,，確保工作有規(guī)可依,；工作流程是以圖表的方式呈現(xiàn)該崗位的`具體工作進(jìn)程,，一目了然,；流程操作對流程圖的每一步驟,、環(huán)節(jié),、時間等作了詳細(xì)的操作說明,。

3.經(jīng)3月20日所務(wù)會議審議通過,，正式印發(fā)實施《廉政風(fēng)險防控表》,。

風(fēng)險工作報告篇九

一,、全面風(fēng)險管理綜述

引》等相關(guān)規(guī)定,，完成了首次風(fēng)險評估，建立了風(fēng)險管理制度,，加強(qiáng) 風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實,，積極培育風(fēng)險管理文化,，大大增 強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力,。

二,、風(fēng)險評估

2009 年度，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息,、風(fēng)險管理案例以及制度,、流程進(jìn) 行了全面,、系統(tǒng)的梳理和分析,，深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實地調(diào)研,，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評 估,，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比 較中性的范圍,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作,。在風(fēng)險管理上,，公司堅持“突出重點,，保障實效”的原則，按內(nèi),、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序,，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,，提出了公司需要重點防 范的九大風(fēng)險,，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項，內(nèi)部風(fēng)險 有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險,，投資風(fēng)險,、工程質(zhì)量風(fēng)險,、成本風(fēng)險,、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項,。

三、風(fēng)險管理策略

公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外

部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,，提出了風(fēng)險管理策略,，包括風(fēng)險 管理原則、目標(biāo)和管理工具,，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率,，效益,，效果”的綜合平衡,，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo),，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點,，綜合 考慮,，打組合拳,，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。

四,、風(fēng)險應(yīng)對措施

為強(qiáng)化風(fēng)險管理的有效落實，公司針對重大風(fēng)險編制了專項應(yīng)對 方案,，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析研討 會、實現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化,、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集 中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險防范措施,，編制了《重大設(shè)計錯誤應(yīng) 急預(yù)案》,、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,，注重全方位的風(fēng)險防范,，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響,。同時,，將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,，使風(fēng)險管理成為 公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分,，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實 處,。

五,、重大風(fēng)險日常監(jiān)控

付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通 過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合,、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合 的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng) 風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度,，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的 風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進(jìn)行分析,，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報告制度》 要求,，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理,。

六,、風(fēng)險管理文化建設(shè)

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化,，樹立正確的風(fēng)險管理 理念,，保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn),。報告期內(nèi),，集團(tuán)開展了多種形式的 風(fēng)險管理文化宣貫、培訓(xùn)活動,，邀請專家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn),，在集團(tuán)eas 系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險管理 知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道,，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別,、評 估,、監(jiān)控等專題培訓(xùn),，提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實施風(fēng)險管理 的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣,，使風(fēng)險管 理體系不僅有其形,，且具其神,。

七,、風(fēng)險管理組織體系

公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架

風(fēng)險管理體系相關(guān)制度,、流程,，組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作,，提出全面風(fēng)險管理年度工作報告,；集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng) 險管理實施的具體責(zé)任部門,，負(fù)責(zé)對日常工作中本部室（單位）的業(yè) 務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別,、分析,、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管 理工作進(jìn)行監(jiān)督評價,。

八,、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實現(xiàn)的支持情況

全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向,。2009 年，公司提出了“百億企業(yè)” 發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)跨越性,、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭和 發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求,。為此,，公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原 則，即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，通過全面風(fēng)險管理工作,，優(yōu)化公司 治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,，強(qiáng)化信息披露規(guī)范,；完善 以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項,，補(bǔ)充完善風(fēng)險因素的控 制防范措施,，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險信息收集 機(jī)制,、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過 程中能做到對風(fēng)險的實時、動態(tài)管理,，及時發(fā)現(xiàn),，妥善、迅速處理,，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響,，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和 經(jīng)濟(jì)效益；大力培育風(fēng)險管理文化,，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心,，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管 理水平,。

通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控

制在公司可承受的范圍之內(nèi),，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略 目標(biāo)的實現(xiàn),。

九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢

（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢

2009 年,，作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè),，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減

免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,，房地產(chǎn)開 發(fā)投資增速逐月上升,，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價 也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升,。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下,，土地市場成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時期,。然而,，正如二年前繁榮之后隨之而來的 2008 年行業(yè)調(diào)控，2009 年歲末,，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策,，明確提出“遏制部分 城市房價過快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施,，可以預(yù)見,，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場 預(yù)期影響,，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù),，市場前景存在較大 的不確定性，而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給 量,、成交量,、價格走勢等因素的短期波動性。

（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢

2009 年,，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，在管理架構(gòu)、營銷

管控模式改革,，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營和自身特點的管理模式,；深入推 進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力,。

2010 年,，面對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功,、固本強(qiáng)基,、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專 業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部” 三級管理架構(gòu)試點，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,，打造并完善與 現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制,；二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計,、規(guī)劃,、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品 品質(zhì),；三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計,、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理,、營銷等 環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制,；四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究 和微觀市場的調(diào)研，加強(qiáng)對客戶的研究,，提升投資決策與營銷策劃水平,；六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試,，積極拓展應(yīng)用,，強(qiáng)化資 金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障,。

十,、下一年度風(fēng)險管理工作思路

風(fēng)險工作報告篇十

省金融辦：

根據(jù)、市政府“促發(fā)展,，防風(fēng)險”的決策部署,，按照“主動防控、預(yù)警到位,、及時化解、妥善處臵”的原則,，我們加大了對全市各類金融風(fēng)險的預(yù)警、監(jiān)測和處臵工作,。

一,、前期工作開展情況

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，理順工作機(jī)制。根據(jù),、市政府統(tǒng)一安排部署，先后起草了《關(guān)于成立**市金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,、《關(guān)于完善金融風(fēng)險防控工作機(jī)制方案》,、《關(guān)于**市金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組加掛**市打擊和處臵非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牌子并充實成員單位的通知》等文件,，建立起由33個相關(guān)部門組成的金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對全市金融風(fēng)險防控工作進(jìn)行了全面部署,，協(xié)調(diào)配合,、共同應(yīng)對。

（二）加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警,，強(qiáng)化風(fēng)險排查,。建立了金融風(fēng)險全方位監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，市級層面實行監(jiān)測預(yù)警信息月報送制度,，縣級層面落實監(jiān)測預(yù)警“零報告”制度,，銀行機(jī)構(gòu)重點監(jiān)測本層級信貸組合風(fēng)險和重點客戶風(fēng)險，市,、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月通報各歸口管理部門提供的風(fēng)險信息,。先后在全市開展了涉嫌非法集資風(fēng)險排查活動和涉嫌非法集資廣告資訊信息排查清理活動。

1

（三）制定應(yīng)急預(yù)案,，明確處置流程,。完善了《金融風(fēng)險突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，針對民間非法集資風(fēng)險,、企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險,、互聯(lián)互保風(fēng)險、擔(dān)保圈（鏈）風(fēng)險等不同風(fēng)險類型,，分別制定了相應(yīng)的處臵機(jī)制和處臵流程,。針對涉及面廣，影響重大的潛在風(fēng)險隱患,，制定了專項應(yīng)急預(yù)案,。

（四）分級化解風(fēng)險，維護(hù)金融穩(wěn)定,?？h市區(qū)層面，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則,，對涉及本地企業(yè)的金融風(fēng)險，由各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭化解處臵,；對涉及多個區(qū)域,、社會影響面廣、金額特別巨大的重大風(fēng)險案件，由屬地領(lǐng)導(dǎo)小組上報至市領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處臵,。

（五）建立銀行債委會,，堅持多方聯(lián)動。針對風(fēng)險企業(yè),，由最大債權(quán)銀行牽頭,，及時組建債權(quán)銀行委員會，建立起政,、銀,、企溝通對話機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)信息的收集分析,，全面把握其行業(yè)前景,、管理能力、經(jīng)營活動,、對外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易、交叉違約和風(fēng)險狀況等重要信息,，協(xié)調(diào)各方統(tǒng)一行動,，對風(fēng)險進(jìn)行有效管控和分類處臵，保護(hù)銀行信貸資金安全和企業(yè)正常經(jīng)營活動,。

二,、全市金融風(fēng)險狀況分析

截至目前，市縣兩級金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共監(jiān)測存在金融風(fēng)險點企業(yè)74家,，重點監(jiān)測企業(yè)58家,，涉及金融機(jī)構(gòu)28家，涉及資金額**億元,，不良貸款**億元,。

（一）全市金融風(fēng)險分布情況。

險事件11起,，占27.5%,，惡意逃廢債事件5起，占12.5%,，涉嫌非法集資風(fēng)險案件**起,。

從地域分布來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,、金融活躍的區(qū)域,，金融風(fēng)險頻發(fā)。其中,，**市,、**市,、**市、**區(qū),、**區(qū)金融風(fēng)險事件共計**起,，占全市金融風(fēng)險事件的62.5%。金融風(fēng)險事件具有普遍性,，除***等之外,，各縣市區(qū)皆有金融風(fēng)險事件發(fā)生。

從行業(yè)屬性來看,，傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險事件較多,，主要集中在紡織、機(jī)械,、食品等行業(yè)，其中,，紡織行業(yè)4起,，食品行業(yè)6起，機(jī)械制造13起,，化工行業(yè)3起,，合計占全市金融風(fēng)險事件的**%。

從金融機(jī)構(gòu)分布來看,，涉及金融機(jī)構(gòu)較多,，共計**家，全市有**家銀行機(jī)構(gòu)牽頭成立了**個債權(quán)銀行委員會,，其中,，以農(nóng)業(yè)銀行為主任行的**個，**銀行為主任行的4個,，以中國銀行為主任行的**個,，占全部債權(quán)委員會的83%。

從化解結(jié)果看,，全市共化解處臵金融風(fēng)險事件**起,，其中，縣市區(qū)牽頭化解**起,，市級層面牽頭化解**起,，重點化解了**、**,、**等一批全市重點企業(yè)的金融風(fēng)險事件,。尚有10起金融風(fēng)險事件正在化解中。

（二）應(yīng)重點關(guān)注風(fēng)險點,。通過對我市金融風(fēng)險事件全面分析,，目前,，應(yīng)重點關(guān)注以下問題：

擴(kuò)散等金融風(fēng)險。

二是重點關(guān)注惡意逃廢債行為,。不少企業(yè)在市場不景氣,、自身經(jīng)營混亂、資不抵債的情況下,，選擇轉(zhuǎn)移資產(chǎn),、脫殼經(jīng)營、法人跑路等,，同時,，由于社會信用體系不健全，銀行無序競爭導(dǎo)致多頭開戶,，貸款審查不嚴(yán)格,、過量放貸，為惡意逃廢債行為提供了可乘之機(jī),，而惡意逃廢債行為有極強(qiáng)的突發(fā)性,、隱蔽性，打擊難度大,。

《操作風(fēng)險防控工作報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。