計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

法務部工作計劃表篇一

在公司領導和同事的關心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度,、文件的學習,，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見,，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路,，請領導作出批示。我將按領導要求,，開展具體工作,，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱,、法務制度流程不夠健全,，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險,。企業(yè)現(xiàn)有風險管理,、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程,。

以服務企業(yè)發(fā)展為中心,，突出法律支持與服務,，防范和化解法律風險，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主,、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制,。

(一)三個月打基礎

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析,、區(qū)別不同情況進行法律清收,，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,，提交風險防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責,、權限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關鍵崗位在風險管理中的職責,，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務管理,，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領域,、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

(一)法務管理思路：修訂制度,、明確職責,、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責,，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法,、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,，經(jīng)過宣傳,、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實基礎,、強化管理,、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,，夯實基礎管理,。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,，通過事前的修改和完善,，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標,、簽訂合同,。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權,、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略,，制定清收方案、落實清收責任到人,、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場、制度,、機制的原因,，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過建立應收帳款清收管理制度,，防范相應風險，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責,、及時完成,，保證公司利益化。

對重大,、復雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓

業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,，可以使風險關口前移,，減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權管理

溝通省,、市,、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構(gòu),，爭創(chuàng)馳名商標,，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度,，促進產(chǎn)品銷售,。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術方案,、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定,，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持,。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務

通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標,。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙,，規(guī)避經(jīng)營風險。

(八)整合司法與相關資源,、不斷提高自身業(yè)務技能

加強學習公司業(yè)務知識,，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務,。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,，有待繼續(xù)學習提高。

法務部工作計劃表篇二

“安全,、有序,、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全,、有序同時也是法務工作的目標,。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一,、修訂,、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂,。其中涉及人力資源制度5個,，財務制度7個，行政管理制度8個,，后勤管理制度2個,。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善,。

二,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查：

根據(jù)目前情況,，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,，有章可循,。

另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。

2、合同履行風險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示,。

三、法律咨詢與培訓

20xx年,，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外,，還計劃與行政部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢,。

另計劃,，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,，法務部擬重點就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法,、合同法,、勞動法、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓,。每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù),。

四,、法律糾紛的處理

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,，同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應當及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責,。

五,、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存,。20xx年開始,，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存,，以備隨時查檔,。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六,、自身素質(zhì)的提高

20xx年,，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1521強學習新知識,，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務,。

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法務部工作計劃表篇三

"安全,、有序、激情,、和諧"是公司20__年工作的指導思想,，安全、有序同時也是法務工作的目標,。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、修訂,、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,，財務制度7個,，行政管理制度8個，后勤管理制度2個,。法務部擬在20__年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查：

根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,，有章可循,。

另,，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益,。

2,、合同履行風險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,，做好合同履行的風險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示,。

三,、法律咨詢與培訓

20__年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復,，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢,。

另計劃,，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作,。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法、合同法,、勞動法,、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓,。

四,、自身素質(zhì)的提高

20__年，法務部在做好日常工作的同時,，也將加/fanwen/1521強學習新知識,，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,，以便更好的為公司服務,。

法務部工作計劃表篇四

——輔助、協(xié)助

自2014.2.12加入公司法務部以來,，在領導殷切關懷與支持下,，在同事廣泛、努力幫助下,，我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭,，并努力為這個團體貢獻自己的微薄之力，為這個團體能夠連續(xù)三年榮膺“先進部室”的榮譽稱號而奉獻,、努力,！現(xiàn)將2014年的工作計劃匯報如下（目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主）：

一,、做好委托代理案件的法律事務工作

從法院受理該案件始,，努力跟進案情，協(xié)調(diào)好與法院的關系,，協(xié)助法官加大追償力度,，配合法院的查封、送達,、開庭,、審判、執(zhí)行等程序,，以最大限度地挽回公司的損失,，維護公司的利益,。

二、做好法律咨詢服務

在學習法律專業(yè)知識的同時,，為其他部室提供法律及其和業(yè)務相關的咨詢服務,，運用法律知識，通過合理合法的手段,，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險,，維護公司的合法權益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻,。

三,、做好公司合同及法律文件的審查

四、做好公司非訴訟法律工作,，為公司全面發(fā)展服務在做好主營業(yè)務活動的基礎上,，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務的多元化,，提高經(jīng)濟效益,，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力,。

五,、結(jié)合工作實踐，努力學習相關法律知識

采用理論與實踐相結(jié)合的方式,，不斷學習《民訴法》,、《公司法》、《擔保法》,、《物權法》,、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力,，努力做到知法,、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

六,、做一個對部室、公司有用的人

做一個有責任心的人,，勇于擔當,，大膽心細，堅持大事講原則,，小事講風格,，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴,；低調(diào)做人,，虛心學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室,、服務于公司,。

總而言之，目前以上工作多以輔助,、協(xié)助為主,，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習,、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力,！

張波

二零一四年三月二十三日2

法務部工作計劃表篇五

摘要：合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有效途徑，而我國大多企業(yè)并沒有合規(guī)經(jīng)營的意識,，即便在最早提出合規(guī)經(jīng)營的銀行業(yè)也沒有形成良好的合規(guī)經(jīng)營文化,，企業(yè)是以盈利為目的的，當合規(guī)與利潤發(fā)生沖突時,，大多企業(yè)管理人員會選擇利潤而違規(guī)經(jīng)營,。

構(gòu)建合規(guī)體系，培養(yǎng)企業(yè)員工合規(guī)意識是,，完善風險監(jiān)督是每個企業(yè)應當注重的問題,。

本文著重分析了合規(guī)經(jīng)營的利弊及其法律意義，希望能為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營起到啟示作用,。

合規(guī)經(jīng)營是根據(jù)巴塞爾協(xié)議衍生出來的概念,，根據(jù)巴塞爾委員會在發(fā)布的.《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》的規(guī)定：“‘合規(guī)風險’是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定,、規(guī)則,、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰,、重大財務損失或聲譽損失的風險,。”合規(guī)經(jīng)營最早出現(xiàn)和適用于銀行業(yè),，由于市場競爭愈加激烈,，商人的經(jīng)營理念慢慢發(fā)生了轉(zhuǎn)變，如今合規(guī)經(jīng)營已逐步滲入到各行各業(yè),。

一,、合規(guī)經(jīng)營的含義

任何事物的發(fā)展都有它特定的規(guī)則，正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,。

同樣,，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也要遵循一定的規(guī)則,，這里所說的規(guī)則就是合規(guī)經(jīng)營中的“規(guī)”。

合規(guī)經(jīng)營的意思顧名思義是：企業(yè)在經(jīng)營過程中應當遵循法律,、規(guī)則的規(guī)定,。

目前對于合規(guī)經(jīng)營研究較多的行業(yè)大多是風險較大的行業(yè)，例如商業(yè)銀行,、證券和保險,。

法務部工作計劃表篇六

xxx安全、有序,、激情,、和諧xxx是公司201*年工作的指導思想，安全,、有序同時也是法務工作的目標,。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，201*年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,，201*年擬計劃按原分類對制度進行修訂,。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個,，行政管理制度8個,，后勤管理制度2個。法務部擬在201*年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善,。

1、日常合同審查：

根據(jù)目前情況,，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循,。

另,，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益,。

2,、合同履行風險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,，做好合同履行的風險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示,。

201*年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復,，并對咨詢情況予以登記外,，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢,。

另計劃，與人力資源培訓部配合,，做好公司法律培訓工作,。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法、合同法,、勞動法,、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓,。每個季度培訓一次,，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情,。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備,，訴訟應當認真負責,。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存,。201*年開始,，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存,，以備隨時查檔,。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱。

201*年,，法務部在做好日常工作的同時,，也將加/fanwen/1521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,，以便更好的為公司服務,。

法務部工作計劃表篇七

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20-年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一,、修訂,、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，20-年計劃按原分類對制度進行修訂,。法務部擬在20-年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

二,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定,。

根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,，有章可循,。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。

2、合同履行風險防范：

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款,。

三、法律咨詢與培訓

另計劃,，與人力資源培訓組配合,，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作,。根據(jù)公司目前的情況,，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關的法律進行培訓,。

四,、敦促各分公司合同檔案的建立

由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同,，20-年將擬定合同管理制度,。優(yōu)化管理,。

五、個人綜合素質(zhì)的提升

20-年法務部在做好法務部日常工作的同時,，也將加強學習新的知識,，20-年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學,，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資,、并購、融資,、上市法律政策應用全書》,。20-年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì),。

法務部工作計劃表篇八

法務部根據(jù)________集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求,，堅持以事前預防、事中控制為主,、事后補救為輔為原則,，以高效、準確和自律為法律服務準則,，結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,，制定法務部工作計劃。

一,、把好合同簽訂及法律文件關

1,、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性,。

2,、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益,。

除外,。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,，但特殊情況除外,。

5、加強合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險,。

6,、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題,，為領導決策提供法律依據(jù),。

二、認真做好法律補救工作

1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動,。

2、在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門,、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導,、總裁,、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策,。

3,、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4,、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況,，并建

議提請領導批準起訴,。

5、對起訴或應訴案件的代理,，盡量保持自行代理,。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,。

7、訴訟案件做到有求必應,、認真負責,、及時完成。

三,、加強知識產(chǎn)權管理

1,、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽,，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2、按集團公司需求,，積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作,。

3、做好商標,、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作,。

四,、積極做好法律培訓和宣傳工作

1、根據(jù)集團公司的要求,，積極配合各子公司,，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓,。

2,、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東,、董事,、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

五,、提高自身素質(zhì)

1、加強學習新知識,，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

________集團有限公司法務部

二0__年三月十八日

法務部工作計劃表篇九

“安全,、有序,、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,，安全,、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,，財務制度16個,，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個,，后勤管理制度13個,，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,，相關工作在第一季度內(nèi)完成,。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,；根據(jù)目前情況（），對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,，計劃20xx年2月底前完成,。

對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成,。

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢,。

與人力資源培訓部配合,，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,，擬重點就合同法,、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費者權益保護法,、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓,。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù),。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,，同時向公司報告相關案情,。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準備,，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存,。20xx年開始，所有合同和法律文件的,。評審法務部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔,。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,，相關材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

20xx年,，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識,，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務,。

法務部工作計劃表篇十

摘要：企業(yè)要做大做強,，建立健全有效的風險控制體系不可或缺。

無論從成本效益角度還是從形象聲譽角度考慮,，事后補救不如事中控制,，事中控制不如事前預防。

對違規(guī)違法行為進行前期預防,、控制,、化解的管理機制即稱為合規(guī)管理。

如何加強企業(yè)合規(guī)管理即是本文探討的問題,。

關鍵詞：合規(guī)管理;企業(yè);路徑

企業(yè)合規(guī)管理是指企業(yè)通過制定合規(guī)政策,，按照外部法規(guī)的要求統(tǒng)一制定并持續(xù)修改內(nèi)部規(guī)范，監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范的執(zhí)行,，以實現(xiàn)增強內(nèi)部控制，對違規(guī)行為進行早期預警,，防范,、化解、控制合規(guī)風險的一整套管理活動和機制,。

如何加強企業(yè)合規(guī)管理,，是我們亟待探討的問題。

1企業(yè)合規(guī)管理,，構(gòu)建完善的制度體系是基礎

任何管理,，建立健全制度是最基本的前提和基礎。

科學有效的企業(yè)管理對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，提高經(jīng)濟運行效率,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，促進企業(yè)健康發(fā)展等方面具有重要的意義,。

要通過全面梳理,、清理、修訂,、完善內(nèi)部制度,，并根據(jù)國家法規(guī)的變化持續(xù)修訂，將日積月累的各種良好做法總結(jié)沉淀,、積累固化下來,，并清晰地界定實際工作中的盡職,、問責和免責標準，形成一整套合理合規(guī),、科學嚴謹,、切實可行的制度體系，是企業(yè)合規(guī)管理的基礎,。

2加強企業(yè)合規(guī)管理,，業(yè)務部門監(jiān)管是重點

各業(yè)務部門是企業(yè)管理的中樞，是各業(yè)務系統(tǒng)的“權威”,。

各業(yè)務部門不僅是企業(yè)業(yè)務主體,，也是本業(yè)務范圍的監(jiān)督主體，對相關業(yè)務流程的落實,、制度執(zhí)行等具有重要的監(jiān)管責任,。

一是要以企業(yè)的定位、目標,、戰(zhàn)略為基礎和依據(jù),，綜合考慮各業(yè)務管理職能之間、本業(yè)務職能內(nèi)部各管理因素之間的關系,，對各方面,、各層次的管理制度進行整體設計，制訂和完善一整套相互協(xié)調(diào),、相互制衡,、整體優(yōu)化的管理制度。

在這一過程中,，既要考慮制度的規(guī)范性,、指導性，又要考慮制度的操作性,、執(zhí)行力和可追溯性,，為合規(guī)監(jiān)督及進一步考核追責提供依據(jù)。

二是業(yè)務部門要依據(jù)相關制度,、規(guī)定,，認真梳理各自業(yè)務范圍和管理權限，根據(jù)業(yè)務監(jiān)管重點,、難點,，列出具體監(jiān)管清單，明確監(jiān)管任務和責任,，定期自查監(jiān)管任務落實情況,，切實落實好監(jiān)管職責。

據(jù)此,，業(yè)務部門在安排工作的同時,，要加強對執(zhí)行落實情況的合規(guī)性監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒并督促整改落實。

要定期不定期開展業(yè)務的合規(guī)性檢查,，在發(fā)現(xiàn),、整改問題基礎上，不斷總結(jié),、分析,、積累業(yè)務監(jiān)管中的好做法，持續(xù)改進業(yè)務合規(guī)性管理制度和合規(guī)性監(jiān)管經(jīng)驗,，建立更為完善的合規(guī)管理體系,。

三是要在日常監(jiān)管實踐基礎上，對監(jiān)管清單進行進一步修訂和梳理,，結(jié)合不同時段的具體目標,、管理重點以及企業(yè)員工的認知程度、自覺行為等狀況,，提出不同時段的監(jiān)管重點和目標,，積累固化監(jiān)管方式和問題改進措施，不斷提高監(jiān)管水平,。

3加強企業(yè)合規(guī)管理,，開展專業(yè)監(jiān)管是關鍵

國有企業(yè)在走向市場化、國際化過程中,，合規(guī)管理是必然選擇,。

針對國企長期形成的一些管理模式和規(guī)則，以及面對的復雜市場環(huán)境,，在合規(guī)管理的進程中，開展專業(yè)監(jiān)管是必須要選擇的關鍵手段,。

內(nèi)部審計作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分,，作為經(jīng)營管理的控制、監(jiān)督系統(tǒng),，是企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在要求,，也是促進合規(guī)管理的重要途徑和手段。

要充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,，通過對企業(yè)經(jīng)營活動,、投資活動、管理活動及相關經(jīng)濟資料的審核和檢查,，收集,、整理、鑒定和分析,，發(fā)現(xiàn)和查處企業(yè)經(jīng)濟運行和經(jīng)營管理中存在的不真實,、不合理,、乃至不合規(guī)等問題，糾正企業(yè)經(jīng)營管理活動中偏離經(jīng)營目標和管理權限的行為,，提出加強企業(yè)經(jīng)營管理,、發(fā)揮管理整體功能、堵塞管理漏洞,、提高管理效能等方面的意見和建議,，促進企業(yè)規(guī)范管理。

法律風險防控是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理環(huán)節(jié),。

在企業(yè)市場化,、國際化進程中，法律監(jiān)管的重要性不言而喻,。

法律風險監(jiān)管,，通過系統(tǒng)地對企業(yè)的法律風險加以梳理、分析,、控制,、對比，利用國家法律賦予的權利和改革發(fā)展的各類優(yōu)惠條件,，充分加以有效利用,，從而實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)前提下的利益最大化和風險最小化。

企業(yè)法律合規(guī)性監(jiān)管重點就是企業(yè)法律風險管控的重點,。

就目前來看,，企業(yè)法律風險重點主要在合同法律風險、人力資源管理法律風險,、財務管理法律風險,、安全管理法律風險。

這些方面的法律風險對企業(yè)經(jīng)營管理來講,，都是具有毀滅性的,，其合規(guī)性監(jiān)督必須依賴于專業(yè)的法律機構(gòu)、法律部門,、法律人員來組織實施并一以貫之,，保證相關業(yè)務的法律合規(guī)，防范法律風險,。

4加強企業(yè)合規(guī)管理,，落實紀委再監(jiān)督是必要環(huán)節(jié)

任何管理都不能游離于“監(jiān)督”之外，監(jiān)管工作也不例外,。

無論是業(yè)務部門的監(jiān)管還是專業(yè)部門的監(jiān)管,，都存在監(jiān)管職責是否履行到位問題。

紀委的再監(jiān)督職責就成為合規(guī)監(jiān)督中必要的環(huán)節(jié)。

一要強化教育,，增強組織紀律意識和合規(guī)意識,。

組織紀律性不強、合規(guī)意識差以及不學法不懂法是違紀違規(guī)的根源,。

要加強對員工,、特別是黨員領導干部的教育學習，增強組織紀律意識和合規(guī)意識,，強化紀律觀念,。

二要強化監(jiān)督，促進業(yè)務部門監(jiān)管職責的落實,。

紀檢監(jiān)察部門要加強業(yè)務部門在健全完善制度流程,、制度執(zhí)行落實的監(jiān)督、合規(guī)性監(jiān)督等情況的再監(jiān)督,，督促業(yè)務部門做好關鍵事項的事前預防和事中控制,，保證日常業(yè)務的合規(guī)。

對重點領域,、重要部門和崗位,，充分采取效能監(jiān)察、專項監(jiān)察等有效手段,，開展合規(guī)性督查和檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，按照“一案雙查”的制度要求,，既追查當事人,、當事單位的責任，也要追查監(jiān)管部門的監(jiān)督責任,。

三要強化問責,，切實推進合規(guī)監(jiān)督責任落實。

紀檢監(jiān)察部門不應直接插手界定各業(yè)務是否合規(guī)問題,，只對業(yè)務部門,、專業(yè)部門是否履行監(jiān)管職責問題進行監(jiān)督問責。

對于再監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,，該約談的約談，該函詢的函詢,，切實保證監(jiān)督問責實效,。

要敢于問責、嚴于問責,、善于問責,。

要通過查辦、問責、督辦,、約談,、通報等方式，督促相關部門充分履行監(jiān)管職責,。

5加強企業(yè)合規(guī)管理,，健全完善考核機制是重要保證

保持激勵約束機制與企業(yè)倡導的合規(guī)文化和價值觀的一致性，嚴格責任追究制度,。

企業(yè)應“切實有效地落實問責制,，確保獎懲分明、違規(guī)必究”,。

“不僅要獎勵好的合規(guī)行為和良好行為習慣,，更要懲罰不合規(guī)的行為和違規(guī)行為”。

要破除“以信任代替管理,、以習慣代替制度,、以情面代替紀律”等不良桎梏，扭轉(zhuǎn)監(jiān)管職責不清,、責任落實難的狀況,，必須強化考核機制，加大責任追究力度,。