時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇一

借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前,，我整理一些自己的工作思路,，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見。實(shí)踐證明,，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作,，渠道分選和溯源體系,，是符合市場走向和政府需求的,。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運(yùn)作）也并非天方夜譚,?？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿,。但是一,，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二,，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知,，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行?！跋Ｍ焙綐?biāo)毋庸置疑,，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏,？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求,，甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會(huì)對(duì)己身工作的開展帶來推動(dòng)力？

再談“秩序”,。3月為考勤的事情,，有些同事跟我起過爭執(zhí)，甚至離職抗議,。反思之余,，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”,，我們需要規(guī)矩,，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板,，但如果沒有流程,，市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個(gè)月而無貨上架,，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差,，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班,，種種疊加,，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實(shí)的情況是,，我們也有些流程,，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王,，沒有配合沒有貫徹,，執(zhí)行力來自何方,？說句私心話，考勤是我最不干的活,，太瑣碎毫無意義,，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來的表格全是100%,，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入,，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步?！按蠛訜o水小河干”,，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。

有用的沒用的扯了這么多,，僅僅是自己的看法,，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人,，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的,，既然允許爭鳴,，何懼百家紛爭,？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快,！以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望,，請(qǐng)各位指正：

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏,。

2．簽訂員工勞動(dòng)合同,，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工,。

3．依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用kpi績效考核指標(biāo),，包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分，基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性：

a. 績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果,。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致,，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。

b. 績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人,，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注,，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍,。人力資源部不光是扣錢的,，也是發(fā)錢的,，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制,，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎,，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。

c. 為期9個(gè)月的績效考核,，雖然在形式上已經(jīng)固定成型,，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),，沒有利潤來源,；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利,。

4．鑒于此,，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),，否則20xx年的績效考核依然會(huì)無績無效。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,，人力資源部為此被扣了很多錢,，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備,，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓(xùn)方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,，從反映上來的試卷分析（這里只說不足）,，幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透,。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述,。

8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績也會(huì)在下午得以展示,，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意,！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石,，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

1．建成健全合同審批流程和制度,，但在落實(shí)過程中,，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn),。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部,，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題,。

2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度,，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）,、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》,、《bot特許經(jīng)營協(xié)議范本》等及其他各類合同版本；

3.參與垃圾處理項(xiàng)目,、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目,、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目,、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判,、草擬、復(fù)審,、修訂,，并監(jiān)督合同履行過程；

4．完成垃圾處理項(xiàng)目,、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目,、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目,、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇二

20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),，探索出了相對(duì)清晰的工作思路,，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟,。20xx年是多事之年,，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年。現(xiàn)對(duì)本部20xx年度工作總結(jié)如下：

（一）標(biāo)前評(píng)審,。20xx年起,，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度,。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查,，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考,，從源頭上加以重視和預(yù)防,，取得了一定的成效。

（二）合同審查,。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé),，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同,。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同,，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見書,。

（三）履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差,、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底,，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部,、分包單位,、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍,，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息,。

（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng),，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入,，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾,，增進(jìn)理解,，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷,、勞資糾

紛,，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng),。

（五）其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告,，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。

（一）涉訴情況,。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件（含園林公司,，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）,。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元,，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元,，尚有9個(gè)案件在訴,。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛,、設(shè)備租賃糾紛,、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大,，且違約金約定過高,；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金,；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí),，標(biāo)的一般在10萬元內(nèi)。

（二）處理辦法,。簽收案卷后,，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通,，全面了解案情,，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情,，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見,，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法,。

（三）存在問題,。

1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛,，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”,，導(dǎo)致忽視庭審，被動(dòng)應(yīng)訴,。

2,、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí),，為避免損失擴(kuò)大,，往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。

3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰,，承包合同須依約落實(shí),。

4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求,。

項(xiàng)目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié),。所以,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開,。必須牢牢樹立事前防范為主,，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底,、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面,，須加大工作力度，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇三

（一）審查,、起草新簽合同數(shù)量

截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查,、修改合同260份,，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份,；車輛配件,、車輛維修、車輛輔助用油,、機(jī)械設(shè)備,、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車,、罐車,、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購,、軟件維護(hù),、清理外包、皮帶外包等）31份,。

（二）重大合同（標(biāo)的額100萬以上）履行情況分析

1,、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下

2、原材料采購合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張,，并降低采購成本,，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥,，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn),，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收,，另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限,。

3,、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析

（1）合同履行階段：

順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路,、降水天氣等不可抗因素的影響，機(jī)組改造工程工期延誤較長時(shí)間,。

（2）合同履行中存在的問題：

一是合同中約定違約金數(shù)額較低,，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%,。對(duì)方違約成本較低,，對(duì)其約束力不強(qiáng)，導(dǎo)致工期一再延誤,；

二是總承包方對(duì)基建分包方監(jiān)督力度小,，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素,。

（3）應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函,、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任,；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員,，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍,，搶抓工期,。

（三）合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1,、合同審查中的不足

（1）合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí),，因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書,。因此,，在合同審查中，法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷,，對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性,、對(duì)方資信等無法確信，有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格,、代理人為無權(quán),、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形,，從而影響合同的效力和履行,。

（2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單,、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同,，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書,，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞,。

（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位,、合同雙方權(quán)利義務(wù),、違約條款不明確，缺乏可操作性,，導(dǎo)致合同履行中難以限定對(duì)方違約行為,，無法追究對(duì)方違約責(zé)任。

2,、合同簽訂時(shí)的問題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章,，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對(duì)方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門,，合同上缺少對(duì)方的簽字及日期,。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效,，或因缺少簽字蓋章日期,，而無法確定合同生效日期。因合同未生效,，無合同履行及違約的限定,，可能給守約方造成損失而無法彌補(bǔ)。

3,、合同履行中的問題

（1）合同相對(duì)方未按照合同約定履行付款義務(wù),，經(jīng)催告，對(duì)方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議,，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議,，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。

（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂,、辦理完畢結(jié)算有關(guān),，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個(gè)月內(nèi)付清余款,。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間,、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間,，對(duì)方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款,。

（四）合同管理中的工作改進(jìn)

1,、合同審查時(shí)要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料,；仔細(xì)審查每一份合同,，并出具法律意見書。

2,、遇新領(lǐng)域合同有疑問時(shí),，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料,，另一方面向上級(jí)法務(wù),、顧問律師請(qǐng)教，切不可閉門造車,。

3,、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字,、寫明日期,；如對(duì)方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對(duì)方補(bǔ)齊簽字,、合同簽訂日期,。

4、還款承諾,、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書面上,；對(duì)合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算,、付清尾款的期限,，保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。

（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）

截止到20xx年6月31日,，法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047.93元,，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”,、建工“動(dòng)力增容工程”,、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”，共回收債權(quán)18151022元,；非訴案件中鐵遂“地鐵7號(hào)線3標(biāo)”工程通過多次與對(duì)方洽商,，結(jié)清債權(quán)420162.5元。

未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元,，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（a）地塊工程”,、大洋“a區(qū)地下車庫”,、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”,。

（二）訴訟過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

1,、訴訟過程中的存在的問題

（1）立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位,，而被裁定不予立案,，造成時(shí)間耽擱。將合同相對(duì)方一致的兩個(gè)獨(dú)立的買賣合同作為一個(gè)訴訟案件申請(qǐng)立案,，被告知兩個(gè)案件應(yīng)分別立案,。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當(dāng)分別立案,，法官視情況可以合并審理,、分別判決。

（2）訴訟程序戰(zhàn),，時(shí)間長,，效率低,。開庭前，被告為拖延開庭,，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后,，對(duì)方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間,，此段時(shí)間不計(jì)入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上,。一審判決后,，對(duì)方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月,。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間,，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。

（3）證據(jù)保全意識(shí)低,。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號(hào),，無法查詢郵寄、送達(dá)時(shí)間,，難以證明訴訟中對(duì)方或是法院程序上是否違法,。

（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難,。一般情況下,，如對(duì)方有履行能力，僅為拖延付款的,，立案后開庭前或開庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議,，對(duì)方亦能按照和解,、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對(duì)方確實(shí)無履行能力,，即便獲得生效的勝訴判決,，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),，也無法執(zhí)行回欠款,。

2、應(yīng)對(duì)措施

（1）加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,，將理論應(yīng)用于實(shí)踐,。立案前，做好充分的論證,，對(duì)案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析,，對(duì)從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對(duì)措施。做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

（2）如對(duì)方準(zhǔn)備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間,，比如收到對(duì)方管轄權(quán)異議申請(qǐng)書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間,；收到對(duì)方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道,，但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決,。二是加強(qiáng)與書記員、法官溝通,，盡快安排開庭審理,。三是加強(qiáng)與對(duì)方溝通，盡可能達(dá)成和解,，在一定期限內(nèi)支付欠款,，申請(qǐng)撤訴。

（3）提高證據(jù)保全意識(shí),，將合同履行過程中,、訴訟過程中來往函件掛號(hào)、郵寄,、電報(bào),、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。

（4）為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn),，及時(shí)采取訴訟保障措施,，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全（應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行）。

1,、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避,、往來函件解讀與回復(fù)。

截止6月31日,，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部,、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份,。發(fā)函后對(duì)方積極還款或簽訂還款協(xié)議,，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),，并嚴(yán)格落實(shí)。

（1）為加強(qiáng)法治國企建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升，法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則,，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求,。

（2）制定合同管理制度及銷售、采購,、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實(shí)施細(xì)則,，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。

（3）加大法治宣傳教育,，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識(shí)和法律水平,。20xx年3月9日,，通過組織法律知識(shí)考試的方式對(duì)中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年5月9日,，商混中心邀請(qǐng)實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn),，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識(shí),，更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范,。

20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足,，為解決這些問題,，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),。強(qiáng)化理論知識(shí)的同時(shí),，要學(xué)會(huì)運(yùn)用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。

一,、提質(zhì)增效把好合同關(guān)

1,、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度,，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評(píng)審,，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,、深入調(diào)研,，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改,。

4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控,，對(duì)合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二,、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款

1,、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤,。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度,，對(duì)債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。

2,、建立健全的訴訟管理制度,。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作，建立大案臺(tái)賬,、分析研究機(jī)制,；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對(duì),；三是建立糾紛化解機(jī)制,，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,；四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查,、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證,、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制,；五是定期對(duì)已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié),，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

3,、對(duì)中心老債權(quán)（北京城建四集團(tuán)第五廣場項(xiàng)目,、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案）進(jìn)行持續(xù)跟蹤,，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn),。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決,。

三,、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設(shè)

1,、強(qiáng)化依法合規(guī),，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要,，不斷完善中心的制度體系,，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循,，真正做到依法治企,。

2、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展,，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移,、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革,、業(yè)務(wù)談判,、重大經(jīng)營事項(xiàng)決策、投資融資,、合同審核,、糾紛案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作,，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制,、事后解決”的重要作用,。

3、豐富普法載體,，加大普法力度,。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體,，創(chuàng)新普法形式,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博,、微信,、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情,，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性,；把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能,、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合,，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。

四,、提高自身素質(zhì)

1,、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，提升個(gè)人綜合素質(zhì),，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺(tái)的法律法規(guī)及司法解釋,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì),。

2,、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息,、定期參加培新,，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息,，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件,，定期參加法院旁聽，一方面學(xué)習(xí)法律理論,，一方面掌握庭審技巧,，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強(qiáng)庭審技能,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇四

1,、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會(huì)簽單17份，出具部門審查意見書3份;完成部門oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件,，并及時(shí)做好oa協(xié)同收發(fā)文臺(tái)賬及重要事項(xiàng)提醒臺(tái)賬;報(bào)送部門簡報(bào)1篇;部門參加會(huì)議6次,。

2,、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專用章登記臺(tái)賬,。

3,、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。

1,、及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)訴訟,、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作,。

2,、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會(huì)。

3,、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理合同,、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。

4,、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對(duì)沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點(diǎn),。

5、及時(shí)解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題,。

1,、職能專項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運(yùn)行,，正在開展一個(gè)內(nèi)部職能部門的專項(xiàng)審計(jì)工作,，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計(jì)報(bào)告初稿已編制完成,正在走會(huì)簽流程。

2,、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開展一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況,，現(xiàn)場審計(jì)已完成,目前已編制完成審計(jì)報(bào)告初稿,，正在走會(huì)簽流程。

按計(jì)劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì),，已編寫審計(jì)通知書并發(fā)送至該集團(tuán),，目前正開展現(xiàn)場審計(jì)工作。

3,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,。

4、內(nèi)部審計(jì)檔案保管,。及時(shí)跟蹤審計(jì)進(jìn)展,，收集審計(jì)資料并按目錄保管,。

1、財(cái)政項(xiàng)目,，目前正在與財(cái)政對(duì)接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目,、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目,、海馬洞路項(xiàng)目,、17年數(shù)博會(huì)和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目,、20xx觀摩會(huì)項(xiàng)目,、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目b標(biāo)施工工程結(jié)算,、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場平工程,、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程,、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程,、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。

正在進(jìn)行審核的'有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程(1#-7#,、9#樓),、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程,、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程。

2,、財(cái)政項(xiàng)目(地勘自審),，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路,、金潘中路項(xiàng)目勘查,、金陽農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查,。

3,、自營性資金項(xiàng)目，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目,、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等,。

4,、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：(1)資本運(yùn)營中心改造工程項(xiàng)目;(2)110kv雞斑、雞五ii回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目,。

5,、參與結(jié)算相關(guān)會(huì)議：陪同財(cái)政局、審計(jì)單位,、施工方對(duì)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干i回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

6,、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況,，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況,，現(xiàn)正在核對(duì)其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況;配合集團(tuán)財(cái)務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,，已對(duì)接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財(cái)務(wù)。

1,、對(duì)各職能部門,、各子集團(tuán)對(duì)征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

2,、進(jìn)行部門檔案整理工作,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)部在20xx年工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過各部門的支持和配合，在財(cái)務(wù)管理,、稅務(wù)籌劃,、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績,，例如：

1,、影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬,。

2,、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免,、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中),。

3,、今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款,。

4,、收回影院日常欠繳款162萬,，收回出租房水電費(fèi)150萬，收回投資子公司代付款11萬,，收回暫借款15萬,。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的規(guī)范有序運(yùn)行;

作為寧波市為數(shù)不多的國有獨(dú)資公司,，上級(jí)主管部門及主管局對(duì)公司財(cái)務(wù)工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對(duì)獨(dú)立影院的財(cái)務(wù)管理主體,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部有嚴(yán)格的要求,，即：管理要出效益,。財(cái)務(wù)工作任務(wù)重,、壓力大,。具體到日常工作上,，每月會(huì)計(jì)憑證十多本,，全年原始憑證近3萬張,，日平均收付資金達(dá)60萬元,，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進(jìn)出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張,，回收核銷15萬張，開具發(fā)票20xx多份,。面對(duì)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn),，業(yè)務(wù)一筆一筆,、原始憑證一張一張,、電影券一張一張，認(rèn)真仔細(xì),、踏踏實(shí)實(shí)，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。

二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能,，保證公司涉稅零分險(xiǎn);經(jīng)過十年如一日的不懈努力,，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免,、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。

以上業(yè)績是與平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的稅收籌劃分不開的,。日常稅收籌劃中：收支兩條線,，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行,，大額支出需有經(jīng)濟(jì)合同;對(duì)外出具發(fā)票時(shí)按實(shí)開具,，對(duì)外付款時(shí)收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力,，取得了主管稅務(wù)局的好評(píng),，今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”,，并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款。

三,、嚴(yán)格績效考核,，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、樂于奉獻(xiàn)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);現(xiàn)代企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè),，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要是遵守規(guī)則，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)規(guī)則性很強(qiáng)的工作,，每一句話,、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個(gè)人因素的。財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，嚴(yán)格績效考核,，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。在以后的工作中,，要我們部門將繼續(xù)加強(qiáng)考核,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的績絞考核辦法，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

四,、樹立服務(wù)意識(shí)，為影院經(jīng)營,、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù);公司下屬兩家影院同總部距離遙遠(yuǎn),，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)不具備，為了配合影院經(jīng)營,，財(cái)務(wù)部在對(duì)票務(wù)管理人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)口頭培訓(xùn),、賬務(wù)核對(duì)、流程規(guī)范化方面做了大量工作,。

為了配合辦公室催收房租,，及時(shí)對(duì)銀行大額到款項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，對(duì)因無收款憑據(jù)無法確定的房租款,，主動(dòng)打電話給租房戶,，以取得繳款憑據(jù)方便落實(shí)。

其次是全員個(gè)人所得稅籌劃,，征對(duì)目前國家個(gè)人所得稅稅負(fù)偏高的情況,，財(cái)務(wù)部在每次薪資發(fā)放時(shí)積極進(jìn)行個(gè)人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下,，使每個(gè)職工交最少的個(gè)人所得稅,，得到更多的收入。

五,，多方協(xié)調(diào),，順利完成影都基建項(xiàng)目終審工作;影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審,，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知,，影都基建項(xiàng)目非常受關(guān)注,，賬務(wù)終審工作過程中，會(huì)計(jì)事務(wù)所的老師非常認(rèn)真,，可以說是對(duì)相關(guān)資料一張一張的進(jìn)行翻閱,、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),，此項(xiàng)工作已順利完成,，并獲得事務(wù)所老師的較高好評(píng)。

六,、做好應(yīng)收款管理,，保障收入全額入賬; 20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬,，收回出租房水電費(fèi)150萬，收回投資子公司代付款11萬,，收回暫借款15萬,。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對(duì)，對(duì)于應(yīng)收款管理采取即時(shí)核對(duì),，即時(shí)提請(qǐng)收款,，保證無壞賬。

以上是財(cái)務(wù)部一年來的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績,，但也存在很多個(gè)別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)方面不夠有待提高;二是對(duì)下屬影院實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面缺少應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步地深入了解;三是財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高,。在以后的工作中,，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，改進(jìn)工作思路,，與時(shí)俱進(jìn)，使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階,。最后,，財(cái)務(wù)工作貴在堅(jiān)持，財(cái)務(wù)部全體工作人員將堅(jiān)持做國家財(cái)經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者,，為公司財(cái)務(wù)工作做好服好務(wù),，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正!謝謝!

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇六

上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企,，嚴(yán)控公司運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,，以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù),，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí),，積極應(yīng)對(duì)訴訟,、非訴事項(xiàng)。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年上半年我部共起草,、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同,、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份,。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,，對(duì)法律性文件的審查,，法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,，及時(shí)有效的給出法律意見,，有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益,。

逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),，對(duì)合同實(shí)行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇,。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”,。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理需要,，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理，保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營,，防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐,，維護(hù)公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,，明確合同洽談、簽訂,、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司業(yè)務(wù)合法,、有序運(yùn)營,。合同管理辦法從印發(fā)至今,，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào),、出資企業(yè)重大合同備案等,，取得了良好效果,。

20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案,、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案,。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作,，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持,。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟,，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認(rèn)真研究案情,，仔細(xì)分析每一份證據(jù),，庭審過程較為順利,。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門,，其中有的合同極為簡單，漏洞百出,，這給我部審查,、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn),。為防范合同風(fēng)險(xiǎn),，保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本,。我部積極配合博世律所,，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì),，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求,。目前，第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改,。

這半年以來我部在做好日常工作的同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問題,，從法律法規(guī),、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究,，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,，我部對(duì)工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng)新,，以每周一報(bào)的形式向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團(tuán)及出自企業(yè)投融資,、項(xiàng)目建設(shè),、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點(diǎn)內(nèi)容做專題解讀，同時(shí),，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,，由辦公室發(fā)布在集團(tuán)公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

這半年中我部工作也存在很多不足,，需繼續(xù)改進(jìn)和提升,。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài),，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題,、提供意見。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng),，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營,、決策中的重要性,，提高全體員工的法律意識(shí)。

二是工作效率不高,，業(yè)務(wù)水平有待提升,。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練,，因此在接下來的工作中,，我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，提高工作效率,。

三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作,，但目前僅完成了一項(xiàng),，接下來我部會(huì)抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計(jì)劃,。同時(shí),，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會(huì)以講座的形式開展法制宣傳,，給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇七

振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心支持幫助下,，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團(tuán)隊(duì),，部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行,，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報(bào)：

法務(wù)部自成立以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,，對(duì)公司的企業(yè)文化,、理念、經(jīng)營業(yè)績,、發(fā)展?fàn)顩r,、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉,。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍,、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接,、銜接順利進(jìn)行,。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通,、組織,、支持、幫助,，法務(wù)部門工作的正常有序開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階,。

法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作,、策劃下,，有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要完成以下工作：

(一),、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：

1,、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改,。已經(jīng)完成,，并提交兩部門。

2,、業(yè)主王東瑞催款,。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知,、友情告知書,、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元,。

3,、冷卻塔噪音投訴問題,。通過和張先生見面溝通，對(duì)我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

4,、業(yè)主郭松濤房屋糾紛,。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決,。

5,、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。

6,、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定,。

7、家居公司無塔供水安裝合同,、電梯買賣合同的審核,、修改。

8,、科技大廈有關(guān)土地使用證問題,。已提出法律意見書。

9,、處理業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛,。

10、企劃部廣播發(fā)布,、燈箱廣告,、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審核修改,。

11,、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料采購類合同審核修改,。

(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：

1,、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。

2,、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作,。

3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀,。

4,、李超眾、韓玉英案,。通過溝通對(duì)方當(dāng)事人已撤訴,。

1,、a做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準(zhǔn)備工作、撰寫訴狀b調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)2,、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案

3,、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

5,、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款

6,、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8,、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程

9,、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

合同管理：

1、設(shè)立專門合同管理制度,。

2,、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。

3,、合同履行全程監(jiān)督,。

綜上所述，我們相信,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,，/fanwen/1527/一定會(huì)把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

集團(tuán)公司法務(wù)部

年月日

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇八

1,、法律清欠工作穩(wěn)中有升,。成立清欠工作小組，細(xì)化清欠工作范圍,，合理分配清欠任務(wù),，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗(yàn)，集思廣益,，推動(dòng)清欠工作穩(wěn)步開展,。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平,。

2,、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度,，優(yōu)化合同審批流程,，加強(qiáng)合同審查，全年完成銷售合同,、采購合同審查合計(jì)600余份,，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,，壓縮對(duì)方索賠金額近百萬元,。

3,、常抓內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持依法治企,。全年開展了人力資源配置,、外協(xié)外包、采購合同適用,、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)等專項(xiàng)審計(jì)5次,，出具審查報(bào)告5份，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

1,、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及,。

2、調(diào)動(dòng)清欠人員主觀能動(dòng)性的問題,，清欠是一項(xiàng)技術(shù)活,，需要體力、腦力的有效結(jié)合,，更要懂得人情世故,，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持,。

1,、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵(lì)制度,。公司要發(fā)展,，

現(xiàn)金為王，應(yīng)收賬款居高不下,，每天都是損失,。所以，要加大舊款催收力度,，加快舊款資金回籠,，防范公司舊款資金風(fēng)險(xiǎn)，減少公司壞賬核銷,，增加公司當(dāng)期利潤,。完善內(nèi)部考核制度，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，發(fā)揮清欠人員主觀能動(dòng)性,。

2,、參與公司重大事項(xiàng)的談判，協(xié)助公司建立健全各項(xiàng)管理制度,。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào),，保障公司利益最大化,；同時(shí)，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,，建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為，做到依法治企,。

3,、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持,。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，不管交付還是回款，都至關(guān)重要,，只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn),，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行,。

4,、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范城墻,。從近兩年看,，公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，公章管理不規(guī)范,、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn),、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇九

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,，總結(jié)過去，展望未來,，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高,。回顧這即將過去的一年,，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作,，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收,，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議,、法務(wù)函的起草審核把關(guān),，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部,、財(cái)務(wù)部,、安技科、車隊(duì)等部門的工作,，對(duì)外以催款,，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展,，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用,。

現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

1、 與20xx年相比,，法務(wù)部工作的變化和提高

1,、20xx年法務(wù)工作的新變化

與20xx年相比,，法務(wù)部工作量總體相當(dāng),，但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對(duì)壞賬死賬的清算，對(duì)問題合同的處理,，對(duì)新合同的把關(guān),，對(duì)公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順,，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài),。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少,，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中,，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職,，各盡其責(zé),。簡單的說，有了20xx年的工作基礎(chǔ),，20xx年法務(wù)的工作比較順利,，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著

2、法務(wù)工作的提高

首先,，通過已經(jīng)理順的工作流程,，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高,，工作質(zhì)量,、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng),，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,，法務(wù)的力量將會(huì)發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航,。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高,，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可,。

二、20xx年法務(wù)工作情況

法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門,，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本,，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個(gè)內(nèi)容

①抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回,；

②法律訴訟和調(diào)解,；

③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判,；

④交通事故糾紛的處理,；

⑤參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。

1,、抓資金安全,，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回

20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對(duì)今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí),，抓重點(diǎn),，適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時(shí)收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全,，另一方面預(yù)防為主,，通過配合營銷對(duì)銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展,。

超賬齡款：針對(duì)超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對(duì)疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交,，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤,。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函,，對(duì)賬及還款計(jì)劃,；如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無還款意向的,，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案,，通過法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回,。

今年,，主要有映像江南—**陽光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè),，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè),，**之春，百良踏步—**天目湖建安,，天鵝湖—宏大建設(shè),，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—**建設(shè)工程有限公司,，銀河灣第一城—江蘇振達(dá),，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料,，整理證據(jù),，反復(fù)多次的走訪,，談判,，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程,，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案,，余少數(shù)幾個(gè)正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。

2,、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—**建設(shè),，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款,，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備,，抓住我方有利的主張，通過多方運(yùn)作,，為公司贏得了訴訟,；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款,，減小損失,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇十

我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：

1,、根據(jù)公司要求,，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤領(lǐng)海,、英豪花園,、甌城花苑、榮德家園,、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,，瑞安銀都張貼催繳函92份，對(duì)三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳,，兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳,。同時(shí)，法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次,，已收回英豪花園,、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元,。

2,、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè)，2月份的棕櫚灣,、5月份的匯景嘉園,、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作,，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲,。

3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,，加強(qiáng)公司檔案管理工作,，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之,。

4,、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件,，已由鹿城人民法院駁回起訴,，不予工傷認(rèn)定,。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門處理階段,。

20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心,，完成公司各項(xiàng)法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，下半年,，法務(wù)部工作安排如下：

1、加強(qiáng)對(duì)三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作,，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料,，起訴兩家看其效果，如效果很好,，將進(jìn)行全面的起訴工作,。同時(shí)在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí),，通過幾個(gè)案件的深入,，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對(duì)小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作,。

2,、加強(qiáng)檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司,、案場等,。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。

3,、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,，同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行,，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控,。

4,、到各項(xiàng)目中去,，了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況，全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作,。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇十一

20xx年上半年度,，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照20xx年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門日常工作,。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性,，本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路,，在梳理好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

合同管理

嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核,，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通,，對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想,，初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。

1,、加強(qiáng)合同審核的流程(程序)控制,。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下,，建立并完善合同網(wǎng)上審核oa流程,，將公司所有合同審核全部納入oa系統(tǒng)，通過多節(jié)點(diǎn)審核,，業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn),。公司合同審核oa流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容：股份公司oa流程(含股份、及公司合同的審核),、廣告公司oa流程,、公司oa流程、第事業(yè)oa流程,、公司oa流程及公司oa流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程),。

合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率,。下半年度,，法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各oa流程,。

2,、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,，完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同,。主要包括：根據(jù)運(yùn)作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整,，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購平臺(tái)合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同,。

法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容,，對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善,，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，并提升了合同文本的整體質(zhì)量,。

下半年度,，法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通，對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí),。

訴訟工作

20xx年上半年度,，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對(duì)公司的訴訟案件,。因訴訟程序周期較長,，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看,，我公司勝訴可能性較大,。

我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商,，已和解結(jié)案。

公司訴公司借款合同擔(dān)保案,，歷經(jīng)中院一審,，省高院終審,，我公司勝訴,。

有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生,，并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路,。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通,，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系,，在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1,、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件;查詢件(其中出具查詢報(bào)告份，自助查詢件);

2,、報(bào)送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);

3,、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議;

4,、辦理“”(類)商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;

5,、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng));

6,、根據(jù)國際商標(biāo)注冊(cè)的所在國的法律規(guī)定,，對(duì)“”在美國注冊(cè)滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓;對(duì)“”馬德里注冊(cè)進(jìn)行續(xù)展;

下半年,，增大新商標(biāo)注冊(cè)及購買工作,，準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報(bào)工作,。

工商,、公證事務(wù)

1,、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊(cè);

2,、按時(shí)完成公司工商設(shè)立;經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),，工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團(tuán)公，目前已經(jīng)辦理6家;完成股份有限公司股權(quán)托管給集團(tuán)相關(guān)手續(xù);

3,、完成公司股權(quán)變更工作;

4,、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;

5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;

下半年,，協(xié)作召開股東會(huì),，并按公司要求組建新公司。其他工作：

1,、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶,、購買股票相關(guān)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)銀行,、證券部,、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議,、法律文書,。

2、參與“”項(xiàng)目談判，最終達(dá)成處理意見,，并形成會(huì)議紀(jì)要,。

3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類,，補(bǔ)充資料,，撰寫匯報(bào)材料，待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收;在公司競開網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權(quán),、合同糾紛,、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等)提示16次,。

4,、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書的起草工作,，該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行,。

5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷商賒購的政策,，并起草配套法律文書,。

另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn),，更新知識(shí),，助于提高部門員工工作能力。

法務(wù)部工作總結(jié)計(jì)劃篇十二

本人于20xx年畢業(yè),，20xx年有幸成為冀東集團(tuán)的一員,，入職北散，從事法務(wù)審計(jì)工作兩年多,，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部,，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,。工作至今,，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對(duì)未來自己的規(guī)劃匯報(bào)如下：

入職北散期間,，對(duì)于剛剛畢業(yè)第一次工作的我,，從事法務(wù)審計(jì)工作既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面,，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識(shí),，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件,，熟知了訴訟的流程,，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增廣了見識(shí),。

入職唐秦期間,，從事內(nèi)勤工作，同時(shí)更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程,，了解了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控流程,，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等,，吸取了不錯(cuò)的工作經(jīng)驗(yàn),。

入職公司兩個(gè)多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境,，協(xié)助完成了退休人員信息收集,、運(yùn)輸部組織架構(gòu)等人力工作,，收取會(huì)費(fèi)并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動(dòng)以及年度表彰大會(huì)等工會(huì)工作,，為以后獨(dú)立完成工作打下了基礎(chǔ)。

期間存在的不足：工作主動(dòng)性發(fā)揮的不充分,。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識(shí),，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，盡快更加獨(dú)立的完成工作,，提高工作速度,，講究效率等。

經(jīng)歷了結(jié)婚生子,，重新回到工作崗位,，入職公司，就是一個(gè)新的開始,，就像剛?cè)肼氁粯?，本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行工作,，同時(shí)運(yùn)用以前所積累的工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作,，面對(duì)很多的未知,，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備,。

述職人:xxxx