在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

帶頭致富先進事跡材料篇一

xx同志現(xiàn)年40歲,，家住xx鄉(xiāng)xx組，中共黨員,，在黨員“定區(qū)聯(lián)戶,、助政惠民”活動中，充分發(fā)揮黨員的模范光輝作用,，結(jié)合自身優(yōu)勢,，帶頭帶領(lǐng)群眾，發(fā)展茶葉發(fā)展,。

一,、調(diào)整發(fā)展思路

為了努力打造高山有機茶，今年在風景秀麗,、奇石凸出,、山青秀美、海拔1400米的石公嶺新植茶園200多畝,，現(xiàn)正在整地打帶,。結(jié)合戶外活動和旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造旅游型茶園,，提升茶葉知名度,。

二、進一步完善基礎(chǔ)設施建設

今年自投資金,，按食品安全認證的要求,，新建茶廠530平方米，現(xiàn)正在施工過程中,，新開村部至石公嶺公路4公里,，現(xiàn)基本完成路基工程，完善茶園澆灌40多畝,，預計總投資近40萬元,。

三、

以黨員 “定區(qū)聯(lián)戶,、助政惠民”活動為平臺,，發(fā)展種植茶葉。現(xiàn)有老茶園100多畝,，新植茶園100多畝,，每月義務帶領(lǐng)農(nóng)戶，深入茶園指導,、茶園管理和病,、蟲,、害防治，每月召開一次座談會,，宣傳發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,，指導發(fā)展思路，與農(nóng)戶簽訂茶葉長期收購合同,，進一步明確了茶廠與農(nóng)戶的權(quán)利與義務,，解決了農(nóng)戶的后顧之憂，增加了農(nóng)戶種植茶葉的信心,。通過黨員“定區(qū)聯(lián)戶,、助政惠民”活動，密切了黨群關(guān)系,，加速了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，解決了群眾的實際困難，增加了群眾收入,。

例如：

1,、xx農(nóng)戶有茶園15畝，以前因無技術(shù)管理茶園和因無固定收購鮮葉的茶廠,。一年只有2000元的收入,，對發(fā)展種植茶葉鮮葉上根本沒有信心。在今年,，通過年初與xx茶下簽訂了收購鮮葉的合同和對茶園進行合理的管理,，增加了茶葉產(chǎn)量，保證了茶葉價格,。就今年純收入1.6萬元,，比去年增加純收入1.4萬元。

例如2：xx農(nóng)戶,，以前全靠種田和務工維持家庭生活,，家庭年收入不到5000元，家庭生活十分困難,，通過“定區(qū)聯(lián)戶,、助政惠民”活動，xx同志多次深入農(nóng)戶,，談心,、宣傳發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。今年鄧修操農(nóng)戶主動承包了xx50畝茶園進行管理和茶葉操作,，由xx同志提供技術(shù)管理和資金,，就在今年鄧修操農(nóng)戶純收入近3萬元，直接增加了家庭收入近2.5萬元,，改變了以前家庭生活困難的面貌,。

帶頭致富先進事跡材料篇二

在x縣x鄉(xiāng)一個人數(shù)不到200人的小村民組里,，有位遠近聞名的帶頭致富“大紅人”――。今年剛滿27歲的他,，已是x縣的養(yǎng)殖大戶,，自x年創(chuàng)業(yè)以來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，借助農(nóng)村黨員創(chuàng)富工程,，帶領(lǐng)周圍16戶、68人走上發(fā)展養(yǎng)殖,、共同致富之路。

從小生活在一個土地貧瘠,、環(huán)境貧苦的小山村,，初中畢業(yè)后面對生活的壓力，他早早的外出廣州打工,。經(jīng)過幾年的摸爬滾打,，建立了自己的家庭、有了自己的事業(yè),。但是他內(nèi)心深處依然有個夢想,，那就是能為自己的家鄉(xiāng)做點什么，通過自身努力,，改變小山村貧窮落后的生活面貌,。

經(jīng)過深思熟慮，精心謀劃,，x年,，他帶著家禽養(yǎng)殖技術(shù)和自籌的10萬元資金，回到三甲村賀家院組開始創(chuàng)辦長遠養(yǎng)雞場,。當時雞舍面積只有600?,，雞苗20xx只，由于缺乏技術(shù)的支持,，產(chǎn)蛋率只有75%,，又因交通不便，運輸和銷路困難重重,，每年花費在這上面支出就是一筆很大的支出,，再加上購買雞苗、飼料等,，養(yǎng)殖場一年下來的收益也就只能維持一家人日常的開支費用,。

x鄉(xiāng)黨委、政府在了解到困難后,，積極協(xié)調(diào)各方技術(shù)支持,，并溝通周邊的幾個零星養(yǎng)殖戶,，整合資金。于20xx年初,，由牽頭,，應用自家土地，建立了蛋雞養(yǎng)殖基地,。鄉(xiāng)黨委還充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，積極與縣直有關(guān)部門協(xié)調(diào)，依山修通了一條直通養(yǎng)殖基地的路,。

x鄉(xiāng)黨委還充分利用遠教平臺引導學習實用技術(shù),，幫助拓寬銷售渠道。通過學習先進技術(shù),，將原來的一般雞種換成優(yōu)質(zhì)羅曼粉雞種,，雞苗由以前的130-140天的生長期，縮短到110-120天,，飼料也由單一飼料改為豆粕,、麩皮等多種飼料，這樣一來,，既保證了雞蛋的質(zhì)量又提升了雞蛋的營養(yǎng)價值,。在銷售上，鄉(xiāng)黨委,、政府利用遠教網(wǎng)絡平臺,、媒體和各種農(nóng)經(jīng)網(wǎng)對其進行宣傳推廣，現(xiàn)如今養(yǎng)殖基地的雞蛋供不應求,。幾年發(fā)展下來,，養(yǎng)殖基地已經(jīng)成為周邊最大的養(yǎng)殖基地，場地面積占地20xx畝,，存欄14500只,，出蛋率93%，每天贏利3000多元,，目前還在擴建中,。

為了幫助當?shù)氐娜罕姽餐赂唬蛶讉€養(yǎng)殖戶商量決定,，對周邊有能力的群眾進行手把手的指導并傳授技術(shù),，帶領(lǐng)他們發(fā)展養(yǎng)殖。同時免費贈送一些雞苗,，定期到他們的養(yǎng)殖場幫助他們熟悉養(yǎng)殖過程中的細節(jié)問題,，還負責各養(yǎng)殖場的銷售。幾年來,，共帶動了當?shù)?3戶,、68人共同致富,，成為遠近馳名的創(chuàng)業(yè)帶富領(lǐng)路人，他的養(yǎng)殖基地也成為農(nóng)村黨員示范帶創(chuàng)基地,，同時他個人也在20xx年成功當選為縣,、鄉(xiāng)兩級黨代表。

帶頭致富先進事跡材料篇三

永樂,，男,，漢族，1986年8月出生,，康縣兩河鎮(zhèn)中營村花園社人,，中營村養(yǎng)雞大戶。

中營村花園社位于兩河鎮(zhèn)西面,，距鎮(zhèn)政府1.5公里,，交通相對便利，經(jīng)濟來源主要依靠種植和外出務工為主;生活條件極其艱苦,。于是他外出務工了幾年,，由于接受新事物快,，他充分發(fā)揮自己的的優(yōu)勢,，利用自己所學的知識，他于203月份開始了土雞養(yǎng)殖,。

精明強干的他將目光投向了養(yǎng)殖業(yè)后,，他拿出多年的積蓄新修圈舍220余平方米，特意到外地土雞養(yǎng)殖場考查并購買先進設備,。自己通過翻看大量的家禽養(yǎng)殖技術(shù)書籍,，很快的就掌握了基本的養(yǎng)殖知識。他堅信,，以自己的聰明才干和勤勞的雙手,，一定能闖出一條屬于自己的致富路。

俗話說：萬事開頭難,，通過自學判斷生雞病情,，自配飼料，有時候,，碰到仔雞孵化到產(chǎn)房里,，24小時照顧，直到天亮,。自以來,，土雞價格較為穩(wěn)定，使他們嘗到了養(yǎng)雞的甜頭?，F(xiàn)如今鞏永樂的養(yǎng)殖規(guī)模達到了：年產(chǎn)土雞1000多只,，幼雞500余只,，年產(chǎn)值在5萬元左右，通過一年多的摸索,，鞏永樂練就了一手養(yǎng)雞好技術(shù),。自己也通過養(yǎng)殖走上了致富的道路。

致富不忘鄉(xiāng)親,，他作為一名中營村花園社村民,，始終不忘自己的責任?！岸鄮蛶袜l(xiāng)里鄉(xiāng)親,，他們掙個錢不容易”.由于他的“傳、幫,、帶”,中營村的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,，養(yǎng)殖戶如雨后春筍地涌現(xiàn)，全村及周邊鄰里的養(yǎng)殖戶都得到了他的幫扶,，在他的示范作用下,，全村養(yǎng)殖大戶達4戶以上，形成中營村新的經(jīng)濟增長點,?！芭c外面相比，我們不算富,，但看到周圍鄉(xiāng)親比以前富了”,我感到自豪;鞏永樂話里充滿了自豪感,，也透出自信，通過敢闖敢干,，取得了自己的成功,，在自己致富和幫助別人致富的過程中，贏得了許多人的尊重,。鞏永樂在大山深處,，以他堅韌的毅力，不服輸?shù)男愿窈蛶椭说臒嵝?，成為大山的掘金人,。我們相信：他的養(yǎng)雞事業(yè)會更好，在致富的路上會走得更順,、更遠,。

帶頭致富先進事跡材料篇四

倪彥虎，男,，1982年出生,，中國共產(chǎn)黨黨員，土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。20xx年從土橋中學畢業(yè)后,，到到西安學習電焊技術(shù),。后到油田務工。20xx年底回家創(chuàng)業(yè),，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè),，現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬元,。

現(xiàn)年31歲的倪彥虎,，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人,，而且他敢闖敢干,，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞,，勤奮好學,。當年從土橋鄉(xiāng)中學畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子,，毅然選擇了外出務工,。通過虛心學習和悉心鉆研業(yè)務，在短短三年時間,，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù),，通過熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年,，在這7年中積攢了他人生的第一桶金,。20xx年春節(jié)回家,，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮,，于是他想："我能不能回來帶領(lǐng)大家一起致富。"20xx年1月他去了外地進行項目考察,，他認為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村,，因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料,，能給村民減少種草所需的花費,，最后他選中了在當?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍,，學習養(yǎng)殖理論知識,，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚,，購買羊只100只,，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)后,，他邊干邊學,，遇到困難不悲觀失望,，更不氣餒退縮，而是積極進取,，分析研究,，努力學習科學的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣,，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委,、政府的支持下,，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠"雙聯(lián)"貸款活動和信用社的擔保貸款,，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模,，擴大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營的路子,。

通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗,，他的養(yǎng)殖場已經(jīng)從一個三間羊棚的小羊場逐步發(fā)展成為一個面積達25畝的立體養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)了自己規(guī)?；B(yǎng)殖場的理想,。

通過幾年的不斷努力，如今,，倪彥虎已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一,，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時,，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情,。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們,，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍,。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次,，到村民家中提供服務四十多次,，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本，同時,，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經(jīng)驗,。

在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng),，積極效仿,，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上,，倪彥虎看到后,，覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途,。于是則主動引導村民改變觀念,，合理分流，搞特色養(yǎng)殖,，整合有限的土地資源,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路,。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下,，倪彥虎以市場為導向，以專業(yè)協(xié)會為手段,，成立華強專業(yè)合作社,，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展,，從而導致內(nèi)部惡性競爭;并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢,，從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè),，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟效益,，以達到共同致富的目的。

華強專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了"自己致富,，并帶領(lǐng)群眾共同致富"的發(fā)展理念,。合作社以"養(yǎng)殖—銷售"一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行養(yǎng)殖。華強專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地,，吸收農(nóng)戶加盟,，由農(nóng)戶出資入股，合作社進行統(tǒng)一養(yǎng)殖,、銷售,。年底農(nóng)戶按比例進行分紅,。華強專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟效益,，同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性，在無償服務下,，他們也取得了可觀的經(jīng)濟效益,，而且使農(nóng)民朋友更深刻認識到，養(yǎng)羊所帶來的經(jīng)濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟效益,。

倪彥虎不僅要增加收入,，為農(nóng)民提供更多的服務，他的發(fā)展目標已經(jīng)確定：設計總投資450萬元，計劃發(fā)展養(yǎng)殖20xx只規(guī)?！,，F(xiàn)已完成投資140萬元，新建辦公用房10間,，飼草貯藏加工室,、防疫室、標準化棚圈等共計110間,，購買鍘草機5臺,。目前，羊存欄420只,，其中小尾寒羊200只,，絨山羊220只。該合作社建成后,，年出欄羊只可達3200只,，可產(chǎn)絨1600斤，實現(xiàn)年純利潤約200萬元,。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性,，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。

帶頭致富先進事跡材料篇五

——農(nóng)村致富帶頭人事跡材料

xx,，男,，1953年6月出生，系xx 縣牛城鄉(xiāng)牛城村人,，現(xiàn)為隆泰養(yǎng)殖合作社廠長,。年近60歲的他，不服老,、不服輸,，憑著一股吃苦耐勞的精神，在增收致富的道路上敢為人先,，搶抓時機,，率先發(fā)展肉豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)周圍群眾共同致富,，儼然成為了滹沱河畔的農(nóng)民致富領(lǐng)頭雁,。

一、敢為人先,，成就非凡

2003年,，在黨的富民惠農(nóng)政策引導下，xx 先是調(diào)查市場,，而后看準時機,，開始嘗試生豬養(yǎng)殖業(yè),。一個占地5畝，基礎(chǔ)母豬30頭/年,，總出產(chǎn)量母豬600頭的小型養(yǎng)豬場就出現(xiàn)在了牛城大地上,。萬事開頭難，起初的路并不是一帆風順的,，由于信息不通暢,，對社會主義市場缺乏了解，老董的養(yǎng)殖場在開頭的1年內(nèi)遭受了巨大的虧損,。但當時將近50歲的xx 并不氣餒,，他自學電腦，瀏覽養(yǎng)殖信息,，積極去河北農(nóng)大學習技術(shù),，并經(jīng)政府牽線，與河北農(nóng)大建立基地指導幫扶關(guān)系,，從此養(yǎng)殖場開始了科學養(yǎng)殖,，科學管理的模式，步入了跨越式發(fā)展快軌道,。幾年之內(nèi),，老董的小養(yǎng)殖場就成長為占地面積30畝，基礎(chǔ)母豬480頭,、肥豬3650頭的中型養(yǎng)殖場,，年盈利達100萬，可謂知天命之年再創(chuàng)人生輝煌,。

二,、創(chuàng)新思路，跨越發(fā)展

做大不是目的,，做強才是追求,。xx 并不滿足現(xiàn)有的成就，他從設備,、管理,、技術(shù)、人才各方面進行大刀闊斧的改革,，力爭使企業(yè)上水平,、上規(guī)模。一是改進技術(shù)引進設備,。在廠區(qū)內(nèi)建立消毒池,、獸醫(yī)室、配種室,，并完善污糞處理設備,、病死畜處理設備、清洗消毒設備,，有效的防止了疫情,、疫病的發(fā)生傳播。二是擴大規(guī)模廣招人才,。擴建生產(chǎn)區(qū)1200平米,，總建筑面積達6600平米；引進專門管理人員2名擔任副廠長,，大專以上技術(shù)人員4名,，企業(yè)現(xiàn)在共有員工25名。三是打造現(xiàn)代化企業(yè),。合理選擇畜舍地址,，遠離居民區(qū)，采用先進生產(chǎn)流程,，不擾民,，少污染，安全生產(chǎn),，成為我縣里標準化養(yǎng)豬企業(yè),。

三、

xx 為人誠懇,，做事厚道，很快建立了一批穩(wěn)定生意伙伴,，養(yǎng)殖場蒸蒸日上,，老董的事業(yè)也越來越老大。家人勸他搬去石家莊住,，xx 回絕說：“我是土生土長的xx 人,，一個富了不算富，帶動大家共同致富才行,，走了怎么對得起鄉(xiāng)親們,？”他開始為村民講政策，講市場,，打消大家疑慮開闊大家視野,，而后又手把手傳授自己的先進技術(shù)，就這樣一大批人脫離了僅僅靠土地吃飯的模式,，開始了養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)道路,。幾年下來，養(yǎng)殖戶們蓋新房,、買新車,，日子越來越紅火,，說起老董，大家無不豎起大拇指夸贊,。

四,、豪情滿懷，志在高遠

明年xx 就60周歲了,，每當人們打趣說“該退下來享享清?！睍r，他就腰板一挺：再干它20年,。xx 縣是一個國家級的貧困縣,，農(nóng)民增收渠道不多，正是需要xx 這樣的致富帶頭人,，帶領(lǐng)大家走出一條致富的路子,。今年老董沒有閑著，他一直致力于把自己的養(yǎng)殖場建成國家級標準化豬場,，為更多的人提供就業(yè)崗位,，帶動更多的人致富。

帶頭致富先進事跡材料篇六

幾年來,，西魏家村黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，堅持不懈地抓好村級黨組織建設、村級經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設,，帶領(lǐng)廣大村民走出一條“依托優(yōu)勢,、多業(yè)并舉、相互促進,、滾動發(fā)展”的富民興村之路,，村級兩個文明建設得到了長足發(fā)展。

一,、加強村級黨組織建設,，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

以前，村里個別干部對文明村建設工作認識不夠,，部分群眾也存在著狹隘思想,，認為文明村建設跟自己沒多大關(guān)系，認為只要有了錢,，人們生活水平提高了,，搞不搞文明村建設并不重要。為了推動村級各項事業(yè)的健康發(fā)展,，村黨支部成員充分認識到黨支部在黨的建設和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,，把增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力作為文明村創(chuàng)建的核心,，努力加強村黨支部自身建設，采取切實有效的措施,，收到了良好的效果,。

一是注重學習,。慶生村黨支部始終把學習放在黨支部自身建設的首要位置來抓,，認真學習“三個代表”重要思想、學習黨的路線,、方針,、政策，學習科技文化知識,，用科學的知識和先進的理論武裝黨員干部的頭腦,，個人筆記都在5,000字以上。村里先后投資近5萬元建了村黨員活動室,，購買了彩電,、vcd、電教光盤和圖書,，訂閱了報刊,、雜志等，有計劃地對黨員干部進行理想宗旨,、優(yōu)良傳統(tǒng)和黨風黨紀教育,，做到科技知識、理論知識與實際工作相結(jié)合,，提高了兩個文明建設的科學性和實效性,。

二是班子團結(jié)。多年來,，精誠團結(jié)已成為慶生村兩委班子成員的整體意識和自覺行為,，村里的重大事宜，不是支部書記一個人說了算,，而是在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上形成的綜合決策,。無論是扶貧解困，還是文明村建設等大小事項,，都拿到班子會上共同研究,。20xx年村里統(tǒng)一規(guī)劃修筑水泥邊溝，為了廣泛征求群眾意見,，專門印發(fā)了200多張征求意見卡,，群眾贊同率竟達100%。兩委班子成員在工作中能做到同心協(xié)力,、有分有合,，有效地發(fā)揮了班子的整體作用,，調(diào)動了廣大村民的積極性。

三是講求實效,。村黨支部切實堅持求真務實的作風,，扎扎實實地做好每一項工作。堅持財務,、政務雙公開,，每月1、2號為公開日,，向村民公開財務賬目和村務事項,，接受群眾的監(jiān)督;堅持以群眾利益為重，凡事從大局出發(fā),，減少了與群眾之間的利害沖突,，密切了黨群干群關(guān)系;堅持開展黨員服務區(qū)和黨員聯(lián)系戶活動，每名黨員聯(lián)系10戶農(nóng)戶,，并包扶2戶相對貧困的農(nóng)戶,，在信息、技術(shù),、資金等方面予以扶持,，讓貧困鄉(xiāng)親感受到黨的關(guān)懷和社會的溫暖，努力實現(xiàn)共同富裕的目標;堅持樹立市場經(jīng)濟意識,，黨員干部帶頭學習農(nóng)村致富科技知識和市場營銷及經(jīng)濟管理,，先后組織15名致富能手外出參觀學習，形成人人爭做發(fā)展經(jīng)濟的明白人,、科技致富的帶頭人的良好勢頭;堅持兩個文明一起抓,，積極帶領(lǐng)村民，發(fā)展“三業(yè)”,、增加收入;開展各類創(chuàng)建活動,，努力提高村民的整體素質(zhì)，讓群眾早日過上愉快,、富足的小康生活,。

四是清正廉潔。村黨支部結(jié)合“兩風”建設,，積極開展黨風黨紀教育活動,，使黨員干部牢固樹立“廉潔自律、艱苦創(chuàng)業(yè),、秉公理財,、勤政為民”的思想;建立健全干部管理機制、財務管理制度等，多年來村里不設伙食點,，鄉(xiāng)干部到村里工作吃派飯,，村干部公出不打車、不下飯店,，用村民的話說就是“摳”點兒,，正是村干部的“摳”，使得一些“好事者”無顏開口和伸手,，也使村里的“家底兒”越來越厚了,。

二、大力發(fā)展村級經(jīng)濟,，使村民從富裕走向小康

村黨支部從本村實際出發(fā),，研究制定了本村全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,，把實現(xiàn)村民共同富裕作為文明村創(chuàng)建的根本,，堅持“打綠色牌、走畜牧路,、發(fā)展多種經(jīng)營”,，壯大了村集體經(jīng)濟，加快了村民致富奔小康的步伐,。

一是進行低產(chǎn)田改造,。結(jié)合土地的自然狀況，對全村100多坰低洼地進行了改造,，,，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,。20xx年因遭受百年不遇的大雨,，村兩委班子經(jīng)過認真研究，拿出1.5萬元補貼給受災戶,，讓農(nóng)戶感受到黨的溫暖和集體的關(guān)愛,。使人從另一側(cè)面看到了西魏家村干部群眾較高的思想覺悟和公德意識。國家“一免兩補”政策給西魏家村的農(nóng)民以極大鼓舞,，今年新發(fā)展辣椒基地1,00多畝,，年增加收入可達20萬元。人均純收入達到5000元以上,，受到上級黨委的嘉獎,。

三、改善村容村貌,，建設文明新村

幾年來,，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，西魏家村干部群眾對文明村建設工作的認識不斷提高,，真正把環(huán)境建設作為文明村創(chuàng)建的基礎(chǔ),，切實做到軟硬件一起上，加大資金投入力度,，狠抓基礎(chǔ)建設,，完善村內(nèi)公益事業(yè)，三年來村里累計投入達20余萬元,，文明村建設水平逐年提高,。

一是先后投入近3萬元拆除7棟建筑位置不合理的民房，進行統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)一建設,。投入1萬多元在各交叉路口修筑過水橋涵，使村內(nèi)排水暢通;同時給每戶補貼170元,，用于各戶修建門前過水橋涵和垃圾池,。

二是投入2萬元為村民安裝了有線電視，入戶率達90%;同時積極協(xié)調(diào)為村民免費安裝了程控電話,，目前村里電話和手機入戶率達95%以上,。

三是投資10萬元，對貫穿全村的5橫3縱8條街道進行了整修,，修筑水泥磚砌邊溝3000延長米,，并嚴格管護，使村路整潔平坦,、邊溝筆直,、排水暢通。

四是投入2萬余元建了一棟100平方米的集辦公,、學習,、活動于一體的綜合辦公室，完善了黨員活動室,，購置了電教設備,、報刊、雜志等,，豐富了村民的業(yè)余文化生活,。

五是投入2萬元沿著村屯四周建起了綠化隔離帶，綠化100畝,，其中：銀中楊2500株,，松，小乘黑楊樹4000株.

四,、開展創(chuàng)建活動和村民教育,，提高村民素質(zhì)

在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下，西魏家村切實把深入開展“改、樹,、塑,、促”活動擺上重要日程，把提高村民素質(zhì)作為文明村創(chuàng)建的關(guān)鍵,，通過開展“黨員服務區(qū)”和“團員服務區(qū)”的活動,，村民的學習氛圍濃、積極性高漲,。到目前全村走出去的大學生達15人,，有的在省優(yōu)企業(yè)工作，有的在市區(qū)工作,，被遠近鄉(xiāng)村傳為佳話,。

一是堅持開展學習培訓，提高村民的科技文化素質(zhì),。村里每年都組織村民辦各種培訓班,、知識競賽等，使他們掌握致富本領(lǐng),，村民受教育面達85%以上,。

二是堅持開展思想教育活動，提高村民素質(zhì)和法治意識,。每年都召開黨員干部及群眾代表大會，修訂《村規(guī)民約》,，開展形式多樣的普法教育活動,，村里每年都訂閱《法制日報》、《河南日報》,、《濮陽日報》等,，豐富了村民的法律知識，增強了法制觀念,，營造了安定祥和的社會環(huán)境,。

三是堅持開展精神文明創(chuàng)建活動。積極開展公民道德實踐活動,，家家爭當信用農(nóng)戶,，同時每年都開展“扶貧助耕”活動和“五好文明家庭”、“十星級文明戶”等評選活動,，全村“十星級文明戶”達標率達95%;今年還結(jié)合“十星級文明戶”評比開展“美德在農(nóng)家”活動,，通過活動表彰先進、敦促后進,。

四是堅持開展豐富多彩,、形式多樣的群眾文化活動。農(nóng)閑時組織男女老少扭秧歌、跳舞,、舉辦知識競賽等,，活躍了村民業(yè)余文化生活，同時有效地推動了其它各項工作的開展,。幾年來,，慶生村在文明村創(chuàng)建工作中取得了卓越的成績，現(xiàn)在,，正以嶄新的風貌向新的征程邁進,，向全面小康社會邁進。

帶頭致富先進事跡材料篇七

丁華,，女,，漢族，1965年5月出生,，20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,，他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟，卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,，搏擊風云,，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風采。

一個人要想成就自己的事業(yè),，實現(xiàn)自身的價值,，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源,。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,，尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵。1995年,，在工程隊打工的丁華,，敏銳的觀察到，近幾年來,，隨著我國人民生活水平的日益提高,，以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn)，丁華認為這是一個千載難逢的機遇,。

他產(chǎn)生了以承包房屋翻新,、新建為主的小型工程的想法，但是,，在最初的創(chuàng)業(yè)過程中,，最重要的是找活，為了找活丁華想了很多辦法,。由于以其獨有的人格魅力,，以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友,，這些“熟人經(jīng)濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘,、巧于利用,、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,，就能為自己帶來巨大的收益,。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成自己的目標,，才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇,，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。在他的大力說服下,，很多親戚朋友為他介紹工程,，順利的解決了沒活干難題。

在當時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難,，如果想搞出個名堂,，卻不是一件容易事兒。為了在群眾中樹立好的口碑,，增加收益,，丁華多方獲取資料，深入研究房屋建筑知識,。由于他吃苦,、善鉆研，慢慢的找他承包工程的人越來越多,，他也成為了一個小隊長,，他以工地為家，吃苦在前,，享受在后，在他的時間表里,，沒有星期天,、節(jié)假日，除了工作還是工作,，不知干了多少個通宵,。在施工過程中，他白天于施工人員一起干活嚴把工程每一關(guān),，晚上加班整理資料,，工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。

有了致富路,，應該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走,。為此,，丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程。有了帶路人,，鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路,。“丁華人很熱心,，口才也好,。對于工程中出現(xiàn)的問題，他總是及時幫助我們解決,?！?/p>

創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅定信心,，矢志不移,，果敢地搏擊沖浪，就能到達成功彼岸,，這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟,。風雨幾載，始終銳意向前,，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看,，成為當之無愧的致富帶頭人,。用他的話說：“我以我的成功作為示范，把經(jīng)驗和理念傳授于人,，讓大家一同致富,，是我理所應當?shù)牧x務?！?/p>

帶頭致富先進事跡材料篇八

隨著社會主義初級階段新農(nóng)村建設的全面開展,，賦予了農(nóng)村基層干部新的職責和使命，其主要任務已經(jīng)轉(zhuǎn)移到搞好服務,、強化推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上來,，轉(zhuǎn)移到發(fā)展農(nóng)村民主，建設和諧社會,，建設社會主義新農(nóng)村,，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富上來,。

一,、村干部帶頭致富路上存在的突出問題

（一）創(chuàng)富能力普遍偏弱。目前,，在農(nóng)村基層干部中,，能夠帶頭創(chuàng)業(yè)致富,、帶領(lǐng)群眾致富的能人型、創(chuàng)業(yè)型帶頭人相對缺乏,。絕大部分在守業(yè)受窮,、受窮守業(yè)中徘徊不前。由于缺乏致富技能,，經(jīng)濟發(fā)展意識淡薄,，經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，導致他們一方面自己致富無門,，不能帶頭致富,；另一方面，對于如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟,，帶領(lǐng)群眾共同致富感到力不從心,、無從下手。

（二）部分村干部素質(zhì)偏低,。村支部書記,、村主任年齡偏大，文化偏低,，觀念陳舊,，思想保守，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的能力,。在工作方面,，工作方法簡單，墨守成規(guī),，安于現(xiàn)狀,，集體經(jīng)濟匱乏、無錢辦事,，村干部面對困難,，除了政府支持和項目資金外，束手無策,，沒有較好的辦法解決,。

（三）發(fā)展市場經(jīng)濟能力較弱。一是籌謀經(jīng)濟發(fā)展缺乏主動性,、創(chuàng)造性。不善于在吃透上級精神,、了解市場行情的基礎(chǔ)上,，從本地實際出發(fā)，揚長避短,，科學制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,，而是習慣于根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標任務和安排部署確定工作思路,，無主動發(fā)展本村經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾致富的主動意識,。二是獲取信息方法單一,，難以有效指導商品生產(chǎn)經(jīng)營活動。絕大多數(shù)村干部主要是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),、電視獲取有限的經(jīng)濟信息資源,，了解與專業(yè)化生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)信息受環(huán)境制約，要么是過時的,，要么是道聽途說,，真實性、實效性較低,。

（四）學習創(chuàng)新能力弱,。一是學習自覺性差。一部分村干部認為只要把村級經(jīng)濟搞上去,、為民辦實事,，學習不學習無關(guān)緊要。一部分村干部抱有應付思想,，為應付檢查而學習,，缺乏主動性。二是創(chuàng)新意識差,。對于上級的方針政策和工作部署往往按部就班照抄照搬的多,，裝飾表面應付檢查的多，勇于創(chuàng)新,，形成特色的少,。

（五）部分村干部缺乏責任感和使命感,。一些村干部把村里工作當“副業(yè)”,，不能一心一意工作,，有的村干部在上面壓任務,、下面群眾罵,、家庭抱怨多的情況下工作,，思想壓力大,，常有撂挑子的想法,，被動應付工作,，“做一天和尚撞一天鐘”,，沒有進取精神。

二,、解決途徑與思考

（一）創(chuàng)新選人用人機制,。具體要堅持“四個面向”：一是面向現(xiàn)有年輕村干部，選管理型人才,；二是面向經(jīng)濟發(fā)展的能人,，選經(jīng)濟型人才,。要特別注意把農(nóng)村那些駕馭市場經(jīng)濟能力強的“能人”、有科技致富經(jīng)驗的“能手”,、有富民強村本領(lǐng)的“強人”選拔到農(nóng)村干部崗位上來,；三是面向珠東鄉(xiāng)有所作為的年輕干部和大中專畢業(yè)生，選知識型人才,；四是面向外出務工經(jīng)商回村人員,，選外向型人才。要更新用人觀念,。破除僵化衡量德才的舊觀念,，樹立憑實績用人的新觀念；破除求全責備的舊觀念,，樹立看本質(zhì),、看本事的新觀念；破除論資排輩,、搞平衡照顧的舊觀念,，樹立“無功就是過，經(jīng)濟上不去就是錯”的新觀念,，真正做到“人才上來,，庸才下去”，實行“先定事,，后選人,，以事選人，選人干事,，干好留任,，干不好讓位”的辦法來選拔村干部，拓展民主范圍,，擴大民主權(quán)利,；避免村干部上任后工作的消極和隨意性，用制度保障群眾利益,；使村民們進一步明確選村干部干什么,，樹立起推舉村干部的理性認識，農(nóng)村人才資源的開發(fā)和配置,，為農(nóng)村的各項建設提供組織保證,。

（二）完善教育培訓機制。一是注重培訓的科學性,。制定切實可行的培訓計劃,，明確培訓目標、內(nèi)容和方法，采取統(tǒng)籌規(guī)劃,、分級負責的辦法，每年對村干部進行一次系統(tǒng)培訓,。二是增強培訓的針對性,。要強化實用技術(shù)培訓，定期組織對村干部進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),、農(nóng)村實用科技和實用技術(shù)等知識的培訓,，使每位農(nóng)村干部多掌握幾門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。三是要注重培訓的多樣性,。注重以農(nóng)村干部喜聞樂見的形式,，增強培訓效果。定期組織村干部進行集中培訓,，采取領(lǐng)導講課,、發(fā)放學習資料等形式，就農(nóng)業(yè)科技,、涉農(nóng)法律政策,、農(nóng)村工作方法和工作業(yè)務等方面有針對性地提高廣大農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)，組織優(yōu)秀村干部進行“傳經(jīng)送道”,、致富帶頭人介紹經(jīng)驗等辦法,，增強培訓的實效性。著力建立使村干部經(jīng)常受教育的科學教育培訓機制,，有計劃地組織村干部到縣級黨校培訓,，學習黨的政策、法律,、法規(guī),，使其增強執(zhí)行黨的政策、法律法規(guī)的自覺性,，在增強為民造福,，為群眾服務意識上下功夫，成為農(nóng)村“全面建設小康社會”的帶頭人,。加大科技和市場經(jīng)濟教育培訓力度,，要針對農(nóng)村經(jīng)濟和社會工作所面臨的實際，努力提高村干部帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的自覺性和能力,。

在教育培訓內(nèi)容上，一定要適銷對路,，使黨員,、干部群眾樂于接受。尤其在致富門路上真正把實用技術(shù)培訓和農(nóng)村工作業(yè)務培訓培到點子上，解決黨員,、干部腦袋空,，口袋窮的問題。真正把培訓與改變農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu),，建立產(chǎn)業(yè)化基地結(jié)合起來,，便于黨員、干部因用而學,，學有所用,，學有大用，使黨員,、干部成為科技致富的帶頭人,。要加強農(nóng)村基層干部后備力量的選拔培養(yǎng)和教育管理工作，保證每個村的基層干部后備力量保持2—3人的常數(shù),，為農(nóng)村經(jīng)濟長遠發(fā)展,、帶領(lǐng)群眾致富儲備人才。

（三）積極引導村干部調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展項目經(jīng)濟,。要把黨員、村干部凝聚在一起,，形成凝聚力,、合力。發(fā)展是第一要務,，作為村民群眾最貼心的基層組織一定要想辦法積極引導發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，帶領(lǐng)群眾致富，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，提升種養(yǎng)科技含量,，堅持名、特,、優(yōu)品種開發(fā),，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和加工業(yè)。要因地制宜,、立足村情,、充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，找準發(fā)展路子,，要進行種養(yǎng)的可行性分析論證,，避免產(chǎn)品銷路不暢，增產(chǎn)不增收,。打造自己的品牌,，推進規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化進程,，形成產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈,，突現(xiàn)一村一品的特色。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中,，要積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，這是村級政治經(jīng)濟建設的客觀要求，實現(xiàn)有人理事,、有錢辦事的保證。要充分利用地緣優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢選好項目,，強化經(jīng)營管理，保證村級集體經(jīng)濟項目產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,。

總之,，在村干部帶頭致富，引導群眾發(fā)家致富的道路上：一要在打造隊伍上下功夫,。改變傳統(tǒng)的用人機制,，把有活力、有激情,、有能力的人充實到農(nóng)村干部隊伍中去,；二要在解放干部思想上下功夫。思想決定思路,，思路決定出路,，解放農(nóng)村干部思想，拓寬農(nóng)村干部帶頭致富思路,，才有農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的出路,；三要在技能培訓上下功夫。對農(nóng)村干部進行系統(tǒng)的培訓,，增強農(nóng)村干部對政策感應的敏銳度,，對市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的洞察力，對技能應用的科學性,。

帶頭致富先進事跡材料篇九

6月10日,，在**自治縣**苗族鄉(xiāng)召開第十三屆人民代表大會第六次會議上，該鄉(xiāng)**村黨支部書記**高票當選**苗族鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長,，成為**縣由村干部直接擔任鄉(xiāng)領(lǐng)導第一人,。

作為一名基層黨支部書記，**每件事都走在大家前面,，是一個不折不扣的農(nóng)村致富帶頭人,。**村第一個種茶、第一個做沼氣、第一個開茶葉加工廠,。1999年,，他在全村人懷疑的眼光中種植了8畝茶葉，經(jīng)過精心護理,，兩年后終于有了收獲;xx年**在**村建了第一個茶葉加工廠,。在他的帶領(lǐng)下，村民們“**山區(qū)不宜種茶葉”,、“種茶不可能成功”觀念發(fā)生了徹底改變,，并開始大種茶葉。2012年,，**村茶葉面積突破了1000畝,，成為**縣又一個千畝茶葉村。

當了12年的村干,，**不怕吃虧也是出了名,。1998年他帶領(lǐng)村民進行農(nóng)村公路大會戰(zhàn)，為了協(xié)調(diào)土地,，他率先用自己最好的水田和鄰村交換公路所經(jīng)之處,，公路建成后自己只剩下一些很差的田，導致連年米都不夠吃,，**鄉(xiāng)黨委書記吳群星曾為此送給他200斤大米,，但他卻拿去分給了貧困戶。xx年4月重修**屯鼓樓,，**在已捐款并全程參與修建的情況下,，又捐出了自己留做壽木的大樹，解決了難題,。為了搞村寨防火改造,，**家中的茶葉廠曾一度停工……妻子吳妹英常抱怨：**不但從未幫過家里面什么忙，還要靠家里的茶葉收入補貼他費用,。

**為了**村的沼氣池建設去學習做炮工一事在當?shù)貍鳛槊勒?。xx年，**克服多種困難,，在自家樓下建起了**村第一個沼氣池,，并開始走村串戶勸說村民們建沼氣。因為是石山區(qū),，而且離公路遠,，村民們都不愿做。為此,，**自己到石場學習炮工技術(shù),，并承諾村民們挖到**全部由他來解決,。**村主任彭林福說，當?shù)氐恼託獬?0%要放炮才能開挖,，xx年大建設沼氣時,，**每天都在當炮工。村民楊海芳對當時印象尤為深刻：xx年6月,，楊海芳挖沼氣池時碰到一塊2米多長的大**,，當時又沒有其它場地可做了，他就稱沒有人力不想做了,。了解到實際情況后,，**當天就拍胸脯擔保這個事由他來做，疏散了群眾后,，**一個人開始布炮,，整整忙了一天，炸松**后,，**顧不上喝一口水就又走進了另一家。**村如今的沼氣入戶率達到80%,，宜建沼氣戶沼氣入戶率達到100%,。

現(xiàn)年39歲的**，從1997年就開始擔任村干部,，1999年當選為村主任,，xx年當選為村黨支部書記。在**鄉(xiāng),，只要提起**,，人人都會豎起大拇指，**鄉(xiāng)黨委書記**用了三句話將他概括：事事在先的黨支書,、不怕吃虧的黨支書,、勤奮學習的黨支書。

帶頭致富先進事跡材料篇十

她,，女,，漢族，1965年5月出生,，他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟,，卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風云,，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風采,。

一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值,，除了有過人的膽識外,，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源,。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵,。1995年,，在工程隊打工的丁華，敏銳的觀察到,，近幾年來,，隨著我國人民生活水平的日益提高，以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn),，丁華認為這是一個千載難逢的機遇,。

他產(chǎn)生了以承包房屋翻新、新建為主的小型工程的想法,，但是,，在最初的創(chuàng)業(yè)過程中，最重要的是找活,，為了找活丁華想了很多辦法,。由于以其獨有的人格魅力，以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友,，這些“熟人經(jīng)濟”中蘊藏著巨大的金礦,，只要善于挖掘、巧于利用,、長于合作,，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益,。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,，借外在的力量完成自己的目標，才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇,，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤,。在他的大力說服下，很多親戚朋友為他介紹工程,，順利的解決了沒活干難題,。

在當時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難，如果想搞出個名堂,，卻不是一件容易事兒,。為了在群眾中樹立好的口碑，增加收益,，丁華多方獲取資料,，深入研究房屋建筑知識。由于他吃苦,、善鉆研,，慢慢的找他承包工程的人越來越多,，他也成為了一個小隊長，他以工地為家,，吃苦在前,，享受在后，在他的時間表里,，沒有星期天,、節(jié)假日，除了工作還是工作,，不知干了多少個通宵,。在施工過程中，他白天于施工人員一起干活嚴把工程每一關(guān),，晚上加班整理資料,，工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。

有了致富路,，應該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走,。為此，丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程,。有了帶路人,，鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路?！岸∪A人很熱心，口才也好,。對于工程中出現(xiàn)的問題,，他總是及時幫助我們解決?！?/p>

創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,，要堅定信心，矢志不移,，果敢地搏擊沖浪,，就能到達成功彼岸，這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟,。風雨幾載,，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,，也讓人刮目相看，成為當之無愧的致富帶頭人,。用他的話說：“我以我的成功作為示范,，把經(jīng)驗和理念傳授于人,，讓大家一同致富，是我理所應當?shù)牧x務,?！?/p>