總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇一

商場的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生,，以及消防安全,，上半年我們的預(yù)防工作做的到位,，沒有發(fā)生一起事故,，工作雖然辛苦,，但是順利。上半年的工作已經(jīng)讓我們放下了心,，但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責(zé)所在,，反思過去，展望未來,，將上半年商場安保工作做如下總結(jié),。

首先是日常工作,。管理進(jìn)出的車輛,，保證消防通道暢通無阻，巡視商場內(nèi)的可疑人員情況,，各項(xiàng)消防設(shè)施能否正常使用，以及消防器材的有無缺失等等,。為了將商場的安全工作防護(hù)到位,，我們分為兩班，白班和夜班,，以便出現(xiàn)危險(xiǎn)情況，在整個上半年沒有人員出現(xiàn)過懈怠的情況,，所以在上半年的工作中就沒有緊急情況發(fā)生,。

其次是對于安保人員的培訓(xùn)。我們保安隊(duì)員各個層次的學(xué)歷程度都有,，綜合素質(zhì)不同，看待問題的角度不同,，為了避免發(fā)生沖突，在年初就組織了相關(guān)培訓(xùn),，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，將我們的隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來。

在三月中旬,，氣溫逐漸上升，適合消防安全的培訓(xùn),，首先對于一些基礎(chǔ)消防知識進(jìn)行普及,，還有如何在火災(zāi)中疏散人群，另外就是學(xué)習(xí)消防器材的使用,。在培訓(xùn)中理論知識的學(xué)習(xí)讓我們有更多的方法面對一切未知的事故，雖然事情并沒有發(fā)生，但是有準(zhǔn)備總比沒準(zhǔn)備比較好,。

最后就是我們在這半年時間里的一些問題和不足。我們的工作方法還是比較笨拙,，不能充分的利用資源提高我們的工作效率,；在檢查安全隱患時,，一些隊(duì)員憂患意識不足,，經(jīng)常就是草草了事,；只在年初組織過培訓(xùn),，鍛煉的時光只堅(jiān)持了一段時間,，在之后就沒有了,，這讓我們的工作更加的懶散等等,。

上半年的工作已經(jīng)成為了過去,，有成功,，有不如意,，但是整體來說我們的工作沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，順利的執(zhí)行,，安排到位,。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對工作,，一旦掉以輕心,，說不定會發(fā)生什么無法挽回的事故，只有將預(yù)防工作做到位,，商場的繁榮才不會收到一絲一毫的影響。

在下半年我會重新制定工作計(jì)劃,，全面提升商場的安保,，將工作更加合理的安排下去,，將為商場工作的理念宣揚(yáng)出去,，同時不斷提升安保人員的形象,，讓商場更加安定和諧,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇二

1月13日,，洛陽市交警支隊(duì)與洛陽市道路運(yùn)輸管理局印發(fā)了洛陽市20xx年春運(yùn)聯(lián)合整治工作方案,，方案從排查重點(diǎn)車輛,、清算重點(diǎn)駕駛員、開展專項(xiàng)行動和加大宣傳力度等多個方面為今年的春運(yùn)保駕護(hù)航,。（1月14日《大河報(bào)》洛陽新聞）

春運(yùn)即將開始，保障安全也再次被提上日程,。也正是為了保障河洛人民群眾能有個幸福,、祥和、安全的春節(jié),，洛陽將對全市客運(yùn)車輛安全性能開展全面檢查,，這種將乘客安全放在心上的態(tài)度很值得我們肯定。從對整治行動中暴露出來的問題對象的'處理方式來看,，停業(yè)整頓,、取消經(jīng)營資質(zhì)、停止?fàn)I運(yùn)等盡皆是在“下重手”,，讓人們看到了這種整治是在動真格,，而不是走過場。

不過，與往常一樣,，這種專項(xiàng)整治主角還是交警,、運(yùn)管等安監(jiān)部門。若是安監(jiān)部門的責(zé)任意識淡漠,，這種整治行動最終還會流于形式,。前不久媒體就曾爆出，洛陽汽車客運(yùn)安檢不嚴(yán),，存在很多疏漏,，讓人們?yōu)橹@出一身冷汗。如今在春運(yùn)來臨之際,，安監(jiān)部門就更應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識,，落實(shí)好各項(xiàng)措施，履行好自己的職責(zé),，保障乘客都能安全返家,。

提高營運(yùn)人員安全意識，也必不可少,。正所謂“道高一尺,，魔高一丈”，安監(jiān)部門整治再嚴(yán)厲,，在利益驅(qū)使下,，一些營運(yùn)人員也會想方設(shè)法與之“躲貓貓”。為多賺幾塊錢,，半路拉客,、深夜運(yùn)客，甚至乘客徒步穿過檢查點(diǎn)后再坐車等行為都曾被媒體爆出,，讓整治效果大打折扣,。這也已充分告訴了我們，想要使得專項(xiàng)整治行動更有效果,，就應(yīng)千方百計(jì)提高營運(yùn)人員的安全意識,，做到依法營運(yùn)，畢竟他們才是安全主角,。

最關(guān)鍵的,，就是增強(qiáng)乘客群眾監(jiān)督意識。因?yàn)榇哼\(yùn)安全與乘客息息相關(guān),，并且營運(yùn)人員超載,、超速與否乘客也最有發(fā)言權(quán)。但如果乘客只顧歸家心切,，不僅不制止?fàn)I運(yùn)人員的違法行為,，甚至還和車主乘務(wù)員串通一氣,、鋌而走險(xiǎn)，聯(lián)手掩護(hù)違規(guī)行為,，這豈不是為虎作倀,，害人害己？更為嚴(yán)重的是,，這種看似小事能節(jié)省回家時間的“配合”行為,，客觀上還會縱容和助長那些昧著良心賺錢的車主的違規(guī)行為，讓法律蒙羞,。

不管怎樣,，這種春運(yùn)前的整治行動都能發(fā)揮一定作用，最起碼也能在短時間內(nèi)增強(qiáng)營運(yùn)人員的安全意識,。然而安全卻不能僅在整治一時,，更應(yīng)存于心間?？偠灾?，在春節(jié)期間，不管乘火車還是坐汽車,，抑或乘飛機(jī),，安全都是一根需要時刻繃緊的神經(jīng)，這離不開責(zé)任意識,、安全意識,、監(jiān)督意識的保駕護(hù)航。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇三

我是__派出所的保安,，負(fù)責(zé)整個__幼兒園的治安防范安全工作,。在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，我能認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，落實(shí)完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體的工作情況總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1,、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),，了解幼兒園及周邊的安全動態(tài)，抓好安全管理工作的落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,，確保幼兒園的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高安全管理力度,，加強(qiáng)與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進(jìn)保安工作的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3、提高安全意識,，積極參加幼兒園開展的各項(xiàng)安全會議,、學(xué)習(xí)活動、案例講解等,，及時排查幼兒園的一切安全隱患,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行門崗責(zé)任,，對施工,、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話和班級老師、職工,、園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)來訪情況,，做好來訪登記記錄。

5,、全力配合幼兒園發(fā)展需要,，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外樹立積極的保安形象、服務(wù)與管理門衛(wèi)窗口,。

二,、消防管理工作

3、為確保消防安全,，每周進(jìn)行一次消防安全檢查,，主要檢查消防安全通道是否暢通，消防系統(tǒng)是否正常工作,，消防設(shè)備,、設(shè)施是否完好并能正常使用。

三,、車場管理工作

2,、對載有易燃、易爆等物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場,；

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品,；

4,、每天幼兒離園時維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,！

隨著20__年新年鐘聲的響起,，來到__幼兒園一轉(zhuǎn)眼一年過去了，通過這一學(xué)年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在教育單位,，更要樹立保安的光輝形象,，我將在未來的新年中繼續(xù)多學(xué)、多思,、多試,，努力把工作做更好！

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇四

物業(yè)管理處是xxxxxx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,，對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓,、探索新課題的一年,。在酒店的支持下，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，自接管以來,，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn),。開展日常安全管理服務(wù)工作，從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來，一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益,，保護(hù)業(yè)主生命,、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。由于新隊(duì)員來自五湖四海,，綜合素質(zhì)參差不齊,，務(wù)必對隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,，實(shí)行外來人員登記制度,，盡量把安全隱患減小。8月份以前xxxxxx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,，得到了酒店的大力支持,。8月份以后，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實(shí)際情況,，xxxxxx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊(duì)員培訓(xùn)40余次，內(nèi)容包括：軍訓(xùn),、思想品德,、崗位職責(zé)、服務(wù)意識,、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理、裝修管理,、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓(xùn),，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。期間處理突發(fā)事件5起,，抓獲犯罪嫌疑人5名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》、《對講機(jī)使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段,，同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用,，正常運(yùn)做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,，實(shí)行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練,，開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次，處理電梯使用違章25起,，利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,，都及時的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為，組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進(jìn)場施工人員嚴(yán)格把關(guān),，憑證出入小區(qū)；對進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,，確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,；對進(jìn)場裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放，及時清理,、清運(yùn),，確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象；對所有進(jìn)場機(jī)動車輛實(shí)行一車一位,，規(guī)范了車輛管理,；對裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對電梯衛(wèi)生實(shí)行誰污染誰負(fù)責(zé),，確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,，是我們工作的.指導(dǎo)思想,，時刻心系客戶，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,，服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,，我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，心系客戶，主動熱情的為業(yè)主服務(wù),，把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,，細(xì)小之處見真情。要想提高我們的服務(wù)水平，只有高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，來規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,，管理制度,，使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化，做到高效優(yōu)質(zhì),，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級安排的工作沒有落到實(shí)處，個別員工不重視,，直接影響了工作效率,。

2、服務(wù)意識淡薄,，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個別員工膽小怕事,，原則性不強(qiáng)，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,。

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹，希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

xxxx年即將過去,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進(jìn)步,，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知，工作中還存在很多不足,，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,，總結(jié)吸取xxxx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xxxxxx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,！

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇五

xx年即將到來我們感慨萬分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),，為了更好的做好20xx年工作,，保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結(jié)，總結(jié)出過去一年來做過的工作成績和不足,。

保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場辦公室好商場的各項(xiàng)工作,，如商場的經(jīng)營管理,、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾,、xx街河岸道路改造,，消防設(shè)施的升級改造，防臺風(fēng),，室內(nèi)內(nèi)子生等工作,，確保了商場工作的正常運(yùn)行。

(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,，考慮到員在工作時,，生活有許多不便，特別是吃飯問題,，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服,，使員工能安心工作,。

消防安全工作是商場的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神,，常抓不懈,，時刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn),，同時積極配合商場消防升級設(shè)備維修工作,，不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修，保安都有專人負(fù)責(zé),，特別是消防改造維修要用電焊,，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場的財(cái)產(chǎn)安全,，和改造維修順利進(jìn)行,。

消防工作是商場工作頭等大事，我們每個員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦,，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)xx次,，派人去xx市培訓(xùn)x次，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)x次,，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災(zāi)的能力,。確保商場的消防安全,。

商場治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把xx門崗移到單車停放處,，重點(diǎn)對單車的年管并監(jiān)督廣場,，通過治安隊(duì)便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛,，我們第一時間到達(dá)現(xiàn)場,，能處理的'及時處理，不能處理的匯報(bào)辦公室以及x同時加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作,，對小偷來商場鋪位進(jìn)行偷盜,，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐，并告試各鋪位,，做好自身防犯工作,，據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)，保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷xx多人次,，繳獲截獲單車x輛,，截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物,，狠狠打擊了小偷行為,，保障商場正常經(jīng)營，同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務(wù),。

地下停車場是商場一個配套服務(wù)體系,，它的停車規(guī)模和設(shè)施，員工的負(fù)責(zé)性較好,，每天流動停放車車輛數(shù)百輛,，這就給車場增加很大的壓力，保安部配合商場場辦公室強(qiáng)化了車場管理,，固定了車場人車登記巡察收費(fèi)人員,。調(diào)整了車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量,，大大地降低車場事故發(fā)生,，如車輛被刮、被撞,，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好,，特別是個別車主對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場收費(fèi)人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細(xì)致的解釋工作,。

(1)由于勞動法實(shí)施,，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,，同時部份員工工作不認(rèn)真,，偷懶。

(2)人在崗位,，心不在崗位,，無責(zé)任心，對工作不負(fù)責(zé),，出現(xiàn)上班遲到,，不聽從部門指揮和服從工作安排。

(3)有個別員工在上班時玩弄手機(jī),，存在賭博行為,。

為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),，克服我們現(xiàn)有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項(xiàng)工作,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇六

我叫xx,，是xx警校的應(yīng)屆畢業(yè)生，本人于20xx年到xx賓館保安部就職,，距今已經(jīng)過去了一年多的時間,。雖然工作時間不算長，但是我充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,，圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù),。

剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極，工作協(xié)調(diào)能力差,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，時常出現(xiàn)缺崗、漏崗,、打瞌睡,、工作沒有部署,、該管的不管、該問的不問,、該做的不做和人員工作機(jī)動性不靈活等現(xiàn)象,。經(jīng)過近一個月的觀察和思考，我決定先從員工的心態(tài)入手,。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),，積極相互溝通，幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,、業(yè)務(wù)技能,。在工作中不斷激勵員工不斷培養(yǎng)員工，互相取長補(bǔ)短,。作為部門主管,，自身堅(jiān)持做到以身作則，堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面,。對工作積極,、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn),、消極怠工的人員一律從本部門清除,，絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),，嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,，使其盡快適應(yīng)工作崗位,，而且做到分級管理,，層層細(xì)化。

以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

就是憑著穩(wěn)定良好的'工作心態(tài),，保安部全體員工自1月1日至12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品,、場地施工,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)臨時任務(wù)共計(jì)457次，處理客人投訴3起,，協(xié)助公安部門進(jìn)行治安工作6次,，處理賓館員工民事案件1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,，參加市消防培訓(xùn)1次,，參加各個市、區(qū)消防治安會議11次,。此外圓滿完成集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日安全活動和11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,，受到了酒店管理公司總經(jīng)辦,、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。

保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的安全消防,，小至本部門的各項(xiàng)資料,。從1月6日至3月31日，結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本,、保安部停車登記本,、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案,、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案,、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,，會不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改,。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查，一律進(jìn)行整理和保存,。

目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?wù)行業(yè),，各個部門員工更換比較頻繁，在11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,，并親手制作了幻燈片教學(xué)模板,。決定在世界大學(xué)生運(yùn)動會到來之前，結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn),。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,，熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu)，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做,。

1,、全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠，主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面,。在加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,，開始修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,，做到使用前上報(bào)審批,，使用后列入移交。

2,、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度,，主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請假制度上，避免管理被動性和機(jī)械性,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇七

物業(yè)管理處是xxx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,，對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓,、探索新課題的一年,。在酒店的支持下，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，自接管以來,，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn),。開展日常安全管理服務(wù)工作，從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來，一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益,，保護(hù)業(yè)主生命,、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。由于新隊(duì)員來自五湖四海,，綜合素質(zhì)參差不齊,，務(wù)必對隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,，實(shí)行外來人員登記制度,，盡量把安全隱患減小。8月份以前xxx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,，得到了酒店的大力支持,。8月份以后，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實(shí)際情況,，xxx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊(duì)員培訓(xùn)40余次，內(nèi)容包括：軍訓(xùn),、思想品德,、崗位職責(zé),、服務(wù)意識,、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理,、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓(xùn),，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。期間處理突發(fā)事件5起,，抓獲犯罪嫌疑人5名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和鼓勵。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》、《對講機(jī)使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段,，同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用,，正常運(yùn)做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,，實(shí)行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練,，開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,，處理電梯使用違章25起,，利用房間對講接待業(yè)主投訴8次，都及時的進(jìn)行了處理和回復(fù),。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修。

為了更好的規(guī)范裝修行為,，組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范，到現(xiàn)在的井井有條,，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進(jìn)場施工人員嚴(yán)格把關(guān)，憑證出入小區(qū),；對進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,，確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全；對進(jìn)場裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,，及時清理,、清運(yùn)，確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,；對所有進(jìn)場機(jī)動車輛實(shí)行一車一位,，規(guī)范了車輛管理,；對裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對電梯衛(wèi)生實(shí)行誰污染誰負(fù)責(zé),，確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,，是我們工作的指導(dǎo)思想,，時刻心系客戶，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,，服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,，我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，心系客戶，主動熱情的為業(yè)主服務(wù),，把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做,，細(xì)小之處見真情。要想提高我們的服務(wù)水平,，只有高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，來規(guī)范我們的服務(wù)行為,。建立完善的工作制度,，管理制度，使我們的工作規(guī)范化,、制度化,、公開化，做到高效優(yōu)質(zhì),，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級安排的工作沒有落到實(shí)處，個別員工不重視,，直接影響了工作效率,。

2,、服務(wù)意識淡薄,，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3,、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個別員工膽小怕事,，原則性不強(qiáng)，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,。

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹，希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

xx年即將過去,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進(jìn)步,，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知，工作中還存在很多不足,，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,，總結(jié)吸取xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xxx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作！

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇八

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平,。

欲先善其事必先利其器,，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，安保隊(duì)伍更是一個特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《安保管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了安保管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低，管理難度大,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。

三.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強(qiáng)值班,、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，安保人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量,、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等。

2,、層層布置,、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理,，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高安保隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢,，及安保工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,，有功必獎，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。

4、做好隊(duì)員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想、工作,、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。

5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。

6,、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅(jiān)持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報(bào),。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做到防患于未然,。確安保全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇九

20__年,，我部門在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,，我公司緊緊圍繞“看好自己門,，管好自己人，做好自己事”的原則,，狠抓了治安保衛(wèi)工作,，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的'生產(chǎn),、生活秩序和人員,、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治安

保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序,，保護(hù)國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行,。我公司十分重視保衛(wèi)工作,，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長;同時以治安保衛(wèi)人員為骨干成立了治安保衛(wèi)工作辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,。在此基礎(chǔ)上,，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，并實(shí)行責(zé)任追溯,，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二,、加強(qiáng)教育,，提升素質(zhì)

為提高干部職工對治安保衛(wèi)工作的思想認(rèn)識，提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),，我公司采取多種形式,，加強(qiáng)對干部職工的教育,。按照普法學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排,，結(jié)合我們行業(yè)和實(shí)際工作情況及時組織職工進(jìn)行行業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和考試,，全公司普法受教育率達(dá)100%,，考試合格率100%;同時通過組織演講、知識競賽,、考試,、座談等生動有效的形式，充分利用黑板報(bào),、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體,，多角度、多層面的開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動;聘請司法部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家前來舉辦治安保衛(wèi)工作專題講座;選派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。這一系列的教育措施,，進(jìn)一步提高了公司干部職工的思想認(rèn)識，提升了保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),，為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

三、完善制度,、狠抓落實(shí)在開展治安保衛(wèi)

工作過程中,，我們始終堅(jiān)持教育和制度相結(jié)合。我們認(rèn)為：要搞好治安保衛(wèi)工作,，一方面依賴于長期的思想教育,，同時也要輔之于必要的制度管理，只有把二者有機(jī)的結(jié)合起來,，才能樹立鐵的紀(jì)律,。我們在嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實(shí)際,，先后制定了《公司規(guī)定》,、《治安保衛(wèi)工作制度》,、《二十四小時值班制度》、《暫住人口,、流動人口管理制度》,、《保衛(wèi)人員夜間巡邏制度》等針對性強(qiáng)且操作方便的規(guī)定和制度并狠抓落實(shí)。公司與保衛(wèi)人員簽定責(zé)任書,，將保衛(wèi)任務(wù)層層落實(shí),，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了有力的保障。

四,、多措并舉,、確保成效治安

保衛(wèi)工作是一項(xiàng)要求很嚴(yán)很細(xì)的工作，我公司采取多項(xiàng)措施,，確保治安保衛(wèi)工作取得成效,。專門成立保衛(wèi)部，充實(shí)了骨干人員,，配備警棍,、摩托車等必要的保衛(wèi)工具;實(shí)行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室,，每晚有專人值班,，配備值班電話，并由中層干部帶隊(duì);保衛(wèi)人員堅(jiān)持對辦公區(qū),、家屬院進(jìn)行夜間巡查;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，把好入門關(guān)，嚴(yán)格車輛出入制度,，實(shí)行來客登記;加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的安全管理,，對財(cái)務(wù)部、倉庫等加固防盜門,。消防管理也是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一,，為消除消防安全隱患，明確了所屬各單位的消防責(zé)任人和管理員,，并做到每天一小查,，節(jié)假日大檢查。這一系列措施,，確保了治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處,。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,，但是由于受某些客觀因素的制約,，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,，加大措施,，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇十

20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過去半年,，對這半年回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以利于20xx年下半年工作,，揚(yáng)長避短，為公司做出好成績,。

本人存在一些工作不足的問題

1,、對原崗位責(zé)任落實(shí)不到位，分工責(zé)任不明確,，比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位,，但是保安隊(duì)員沒有維護(hù)好大堂門口交通秩序，沒有引導(dǎo)好車輛的行駛,、停車亂放等問題,，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我沒有管理好,，巡查力度不夠?qū)徫宦氊?zé)不重視,。

2、隊(duì)員上班素質(zhì)殘差不齊,，紀(jì)律散漫,，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不夠強(qiáng),，執(zhí)行力度不夠等問題,，主要是我平常沒有教育好隊(duì)員，卻繁育隊(duì)員的相互溝通,，對崗位的職責(zé)不負(fù)責(zé),。

3、員工通道制度也存在不足的地方,，比如物品放行,，盤查物品，外來人員進(jìn)入登記等,，隊(duì)員不認(rèn)真去做,，不去執(zhí)行，這主要原因是我管理存在嚴(yán)重的問題,。

4,、隊(duì)員對消防知識不了解和消防設(shè)備的操作不夠梳理，在發(fā)生安全隱患是不能及時的查找隱患位置,，這是一個非常嚴(yán)重的問題,。

5,、對原所有崗位責(zé)任落實(shí)不到位，比如有脫崗,、空崗,、睡崗、上夜班玩手機(jī)不把工作責(zé)任放在心上等,，這也是工作上面不足的問題,。

上面出現(xiàn)的不足問題主要原因是我沒有管理好，因?yàn)槠匠Ｉ习嗟臅r候責(zé)任心不夠強(qiáng),，就沒有把心放在班上,，比如上班愛玩手機(jī)，消防知識沒有認(rèn)真缺血,，對各個崗位職責(zé)不重視等,，所以20xx年下半年我要把這些不足改掉。

1,、對大堂崗位要加強(qiáng)巡查力度,，在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護(hù)車輛秩序，給隊(duì)員起到一個帶頭作用,。

2,、以后要和隊(duì)員相互溝通把工作態(tài)度、責(zé)任心,、執(zhí)行了,、紀(jì)律散漫等問題改正。

3,、要隊(duì)隊(duì)員每個月培訓(xùn)三次,，課時不低于一個小時，培訓(xùn)內(nèi)同包括站姿,、車輛指揮手勢,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、更重要的是對每一個隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),，在發(fā)生安全隱患的時候等達(dá)到第一時間到現(xiàn)場；第一時間進(jìn)行滅火,；第一時間啟動消防設(shè)備,；第一時間進(jìn)行人員疏散的效果。

4,、要對隊(duì)員所有崗位嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，誰在崗位誰負(fù)責(zé)，加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。

總之上面出現(xiàn)一些崗位職責(zé)問題主要原因是沒有做好,，沒有起到一個帶頭作用,，在20xx年下半年我一定要把崗位職責(zé)做好，用我的實(shí)際行動改變,，希望領(lǐng)導(dǎo)對我監(jiān)督,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇十一

今年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市公安局國安大隊(duì)的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持安全就是效益，安全才能發(fā)展,，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念,。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作,，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范,、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo),、防范能力不斷提高、職工防范認(rèn)識不斷增強(qiáng),、防范設(shè)施投入不斷加大,，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化守押隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體,，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展,，實(shí)現(xiàn)了安全年,。為我市農(nóng)村信用社安全運(yùn)營和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路,。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn),，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化,、量化到每一個環(huán)節(jié),，每一個部門、每一個崗位,，融入到日常工作中,。

（一）建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長,，班子成員為副組長,，各部門經(jīng)理,、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實(shí)、組織,、實(shí)施的管理架構(gòu),。

（二）建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“xxxx8年安全保衛(wèi)工作安排意見”,，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動采取措施加以落實(shí),。

（三）堅(jiān)持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會,。聽取基層信用社匯報(bào),，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，修訂措施,，狠抓落實(shí),。

（四）建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,，查看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識,。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度,。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，安全保衛(wèi)部具體操作,，每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)行非現(xiàn)場檢查,。

（六）建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,，實(shí)行一級抓一級,、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxxx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書,，并督促經(jīng)營管理部與分社,、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了縱向到底,、橫向到邊的格局,，強(qiáng)化了責(zé)任心。

（七）建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防協(xié)議書,。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，四鄰聯(lián)防的格局,，保證了信用社安全經(jīng)營,。

（八）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)則,，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社,，年終檢查驗(yàn)收。

做好安全保衛(wèi)工作,，安全防范教育是前提,。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手,。在教育工作中做到有計(jì)劃,、有安排、有形式,、有內(nèi)容,，不斷拓寬教育渠道，增強(qiáng)吸引力,、感召力,。

（一）抓法規(guī)教育，增強(qiáng)法紀(jì)認(rèn)識,。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,，用身邊的人和事教育員工,，增強(qiáng)法律認(rèn)識和制度觀念，做到警鐘長鳴,，防患于未然,。

（二）抓職業(yè)教育，增強(qiáng)防范認(rèn)識,。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律教育,，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助職工端正人生價(jià)值觀，抵制拜金主義,、享樂主義及個人主義行為侵襲,，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼,，從細(xì)節(jié)入手,，從自身做起，依規(guī)依章操作,，堅(jiān)持自律拒腐,，事事謹(jǐn)慎小心，處處提高警覺,，人人自覺防范,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇十二

為確保中國人民抗日戰(zhàn)爭xx周年紀(jì)念活動和夏季消防安全，按照市政府統(tǒng)一部署,，xx鎮(zhèn)政府迅速部署開展工作,。

鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識做好這一時期消防安保工作的重要性,，深知責(zé)任重大,，全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作。成立了以鎮(zhèn)長黃志剛為組長的消防安保領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《xx鎮(zhèn)抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動消防安保工作方案》,，召開了由全體機(jī)關(guān)干部、各村街書記,、主任參加的會議,，安排部署消防安保工作。

向社會發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利xx周年紀(jì)念活動消防安全自查工作的公告》,，以村街為單位,，深入開展消防安全大檢查，實(shí)行“網(wǎng)格化”排查,，以人員密集場所,、易燃易爆單位、勞動密集型企業(yè),、物流倉儲等單位場所為重點(diǎn),，認(rèn)真檢查，填寫檢查登記表,，由村委會蓋章,，村書記主任簽字，包村干部簽字,，交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔,。各村街開展一次滅火和疏散逃生演練,，進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理，排除火災(zāi)隱患,，清理可燃雜物,。召開由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會員，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的重要性,，動員他們對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,，并對他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

目前,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè),、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn),，非法加油站全部查封,，合法加油站派專人負(fù)責(zé)，非法煙花爆竹零售點(diǎn)全部取締,，合法煙花爆竹零售點(diǎn)全部停業(yè),，包村干部駐村，包片領(lǐng)導(dǎo)巡查,。

由安監(jiān)站,、派出所對轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)場所,，采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式,，對檢查的單位,、場所逐一登記，建立臺賬,，如實(shí)記載檢查人員姓名,、檢查時間、發(fā)現(xiàn)問題和提出的`整改意見,，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,，拒不整改的，依法從嚴(yán)查處,，始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢,。

安保個人工作總結(jié)與自我評價(jià)篇十三

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從,，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益,、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物,、維持治安秩序，做好全面工作,，半年總結(jié)如下：

一,、抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,，搞好保衛(wèi)工作，務(wù)必有一支敢管,、敢抓,、敢處理，不怕得罪人的隊(duì)伍,?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶,，為了增強(qiáng)管理素質(zhì),，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),，透過培訓(xùn),，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作潛力,，在實(shí)際工作中,，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉,，不徇私情,。，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù),、好處,、職責(zé)和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育，使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)了職責(zé)感,、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,，問一聲您好,、說一聲再見的禮貌用語。針對部分員工儀表,、儀容,、站姿不端正的現(xiàn)象,，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,，透過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高,。半年來透過抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì),，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行保衛(wèi)職責(zé),，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心主動,、敢抓,、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀,。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,，企業(yè)的知名度越來越高,，政府部門和經(jīng)營合作部門十分關(guān)注我們，并且有部分不法分子也十分關(guān)注我們,，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量,。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,，查獲被盜物資一宗,。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人,。破獲刑事案件一齊（作案人在逃）,。查獲詐騙經(jīng)營案件一齊。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起,。

上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊,、村民的矛盾,，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重,、工期緊,，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、唐山派出所聯(lián)系,，并耐心細(xì)致的做好了他們的'工作。

但是這些人的工作是很難做的,，他們不懂法,，亂鬧一氣，真是磨破嘴,、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,，我都第一個跑到現(xiàn)場,，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策,、講法律,、拉家常，對他們曉之以理,、動之以情,，妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安,、保衛(wèi),、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，提高預(yù)防,。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求,，讓他們學(xué)會操作,，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為,。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用,。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀,、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,，半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,，讓中,、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全,。

透過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境,。

三、消防管理與監(jiān)督

個潛力,，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,。各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,，基本圓滿的完成了工作,，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉,。