計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

21日，省,、市履職盡責(zé)督促檢查工作督察員及市糾風(fēng)辦,、市住建委領(lǐng)導(dǎo)一行10人到市自來(lái)水公司檢查履職盡責(zé)工作,，并對(duì)公司的履職盡責(zé)工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo),。

市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人向督查組匯報(bào)了公司前期開展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況，并查閱了公司履職盡責(zé)督促檢查工作第一,、二,、三階段的相關(guān)資料，實(shí)地察看了市自來(lái)水公司一水廠,、水費(fèi)收費(fèi)營(yíng)業(yè)大廳,、調(diào)度中心等,，對(duì)我市供水的建設(shè)、生產(chǎn),、管理、運(yùn)營(yíng)等綜合水平進(jìn)行了全面考核,。

聽完匯報(bào)后,，各位督察員認(rèn)為，市自來(lái)水公司把履職盡責(zé)工作抓在手上,，工作開展得卓有成效,，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任心強(qiáng)，工作思路清晰,，專班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動(dòng),，營(yíng)造了良好的工作氛圍和環(huán)境,。第二階段查找問(wèn)題具體,，針對(duì)性強(qiáng),，整改措施翔實(shí),。第三階段加大了點(diǎn)題監(jiān)督力度，狠抓了專項(xiàng)整治,，促進(jìn)了履職盡責(zé)督促檢查工作的開展,。

同時(shí)，各位督察員還對(duì)市自來(lái)水公司開展履職盡責(zé)督促檢查工作提出了要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，克服厭煩、自滿,、畏難情緒;二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步查找問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)信訪案件,，狠抓整改落實(shí);三是進(jìn)一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度,，提高供水的安全性和穩(wěn)定性;四是進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。他們希望市自來(lái)水公司再接再厲,，對(duì)履職盡責(zé)督促檢查工作要常抓不懈，進(jìn)一步提高供水服務(wù)質(zhì)量與水平,，為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的水量,、穩(wěn)定的水壓、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)和良好的供水服務(wù),。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

2014年是自來(lái)水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，公司在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以保障城市供水為主線,，加大對(duì)城市供水的投入，全面完成年各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù),。在保障供水,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了可喜成績(jī),。全體干部職工齊心協(xié)力,，共同努力，精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收,，得到社會(huì)各界好評(píng)。在即將過(guò)去的一年中,，公司各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：

一、抓好供水生產(chǎn),，興建新水廠,，確保城市供水安全。安全供水,，是公司各項(xiàng)工作的根本所在,。隨著城市建設(shè)面積不斷擴(kuò)大,，為保證日益擴(kuò)大的供水需求，興建了兩座現(xiàn)代化低碳水廠,。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，選型陳舊,，供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問(wèn)題,，在新水廠建設(shè)中，全面選用高效節(jié)能設(shè)備,，淘汰傳統(tǒng)潛水電泵,。經(jīng)過(guò)多方考察論證結(jié)合專家意見,，公司在新建水廠設(shè)計(jì)之初就按照易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵設(shè)備選型設(shè)計(jì),。新水廠啟用之后，能耗大幅度下降,，能源效率,、企業(yè)效益都上了一個(gè)新高度，公司質(zhì)量大幅度提升,。

點(diǎn),，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開,，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

三、精心組織,，學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神,。把中央部署與供水企業(yè)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新精神,，做到真正的“實(shí)干興企”。

今年公司在各方面都取得了一定的成績(jī),，但也存在很多不足需要改進(jìn)：一是個(gè)別部門和個(gè)人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，辦事效率和工作作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；
二是個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工管理松馳,，職工違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題不報(bào)告,，不處理，甚至包庇袒護(hù),；
三是個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量不優(yōu),，服務(wù)水平不高,，方法過(guò)于簡(jiǎn)單，導(dǎo)致用戶不滿意,，影響公司對(duì)外形象,。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,；
加強(qiáng)管理,，更新管理理念，推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè),，為2014年工作更好地開展奠定基礎(chǔ),。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年上半年，公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工凝聚合力,，堅(jiān)決貫徹局黨組的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，以開展“五城同創(chuàng)” 活動(dòng)為契機(jī),，創(chuàng)新工作機(jī)制，提出新的工作要求,，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展,，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：

確?？h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,，是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn),；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),，提高水處理工藝水平，縣政*出資100余萬(wàn)元成立**縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢,；今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程,。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)水源水、出廠水,、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)30余項(xiàng),，確保供水合格率100%,。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作，保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全,，確保讓人們喝上放心水。

為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),，改善工作環(huán)境,，確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,，公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與，營(yíng)造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產(chǎn),、生活供水180萬(wàn)方。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米,。主要完成了2個(gè)新接單位,、小區(qū)接水工程；另外積極推行一戶一表制,，安裝水表200余塊,；上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造，搶修任務(wù)，搶修主管道50余處,。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,，為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式,，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題,。多年來(lái)，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,，以用戶滿意為落腳點(diǎn),，緊緊圍繞“供足水、供好水,、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,，以“誠(chéng)信、高效,、熱情,、快捷”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索,。公司要求搶修,、安裝人員工作做到24小時(shí)隨叫隨到；抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范,、態(tài)度和藹,、踐行承諾；售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通,、解釋耐心,，落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,，將嚴(yán)格管理,，認(rèn)真實(shí)施，并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督,。

同時(shí)今年5月初,，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,，以及下午的不同時(shí)段,，分4車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn),，環(huán)境清新,，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)**發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座,。此項(xiàng)目于20xx年11月份經(jīng)**市發(fā)改委核準(zhǔn),，項(xiàng)目計(jì)劃總投資3999萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模3萬(wàn)立方米/日,。目前完成投資3200萬(wàn)元,，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的95%,；設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝,、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的70%,。我們將本著精心組織,、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效,、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,，地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年6月底峻工。

20xx年公司積極向省,、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元,，該項(xiàng)目總投資4283萬(wàn)元，建設(shè)時(shí)限自20xx年7月至20xx年5月,，總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里。20xx計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,，完成縣城華山道,、太行道、泰山道,、昆侖道,、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,，將于6月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,，計(jì)劃7月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政*總體工作部署,，公司按照縣委,、政*制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年4月進(jìn)行施工,，力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng),，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步提高辦事效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),。20xx年初,，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理,。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，全面實(shí)行績(jī)效考核,，做到同崗不同酬,，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,，工程質(zhì)量,、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階,；其次提高后勤管理效率,，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,，優(yōu)化辦事流程,，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率,；三是信息建設(shè),，提高工作效率，加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,，完善辦公系統(tǒng),，拓展供水服務(wù)項(xiàng)目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái),。通過(guò)以上工作的落實(shí),，大大提高了職工們的整體素質(zhì),，營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌,，開啟明日的征程,，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到,，要緊抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),，始終保持不快不行的緊迫感,、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感,，好中求快的堅(jiān)定感,，不等待，不觀望,，不爭(zhēng)論,，不猶疑；咬定發(fā)展不放松,，加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政*放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng),、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象,。我們堅(jiān)信,，只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍，腳踏實(shí)地,、艱苦奮斗,，努力奉獻(xiàn)，就沒(méi)有克服不了的困難,，就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī),，它必將展開一幅新的畫卷,，寫下更精彩的篇章。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

自來(lái)水公司工作年終總結(jié),，精彩內(nèi)容不容錯(cuò)過(guò),！

2014年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,，在一年的工作中，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò),。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

2014年，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一,、抓重點(diǎn),，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事,，公司從2014年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

二,、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,， 2014年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3. 2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問(wèn)離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

三、以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元

2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方,，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬(wàn) 人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元,，上門維修服務(wù)500 余起,，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

五,、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造（育才路,、臨江路，鹽豐,、城區(qū)）供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米,，dn63pe管：281米,，投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長(zhǎng)安裝4787米,，其中dn108無(wú)縫管：47米,，dn65-80無(wú)縫管：480米（改安），dn110pe管：1360米,，dn90pe管：370米,，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米,，dn20pe管：570米,，投資約336506元。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

六,、存在問(wèn)題

1. 這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；
在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；
創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；
改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；
牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾；
樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

2014年，自來(lái)水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力,。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,，我們縣的自來(lái)水水源由于我們保護(hù)得力，并沒(méi)有受到工業(yè)的污染,，這是人民喝上放心自來(lái)水的最起碼的要求,。2014年，我們自來(lái)水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則,，做好我們的工作,，在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果！

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

為著力解決履職不力、作風(fēng)不正,、行為不廉等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題,，全面做好供水保障工作，滿足城區(qū)人民的生產(chǎn),、生活用水需求,，為客戶提供方便、快捷,、高效的'服務(wù)，特作如下總結(jié)：

依據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)法程序,，做到依法辦事；強(qiáng)化水質(zhì)檢測(cè),，保障用水安全,；恪守職業(yè)道德，實(shí)行“一站式”服務(wù),。將報(bào)裝上戶,、增容、更名,、過(guò)戶,、遷移、報(bào)停,、收費(fèi)業(yè)務(wù)等融為一體,，為客戶提供方便、快捷的服務(wù),。對(duì)來(lái)電,、來(lái)訪、來(lái)函業(yè)務(wù)處理,，做到文明禮貌,、服務(wù)熱情，事事有著落,，件件有回音,。對(duì)“不作為、亂作為,、慢作為”,、“吃、拿,、卡,、要”等行為嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

1。對(duì)服務(wù)范圍,、收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等向社會(huì)公開,，嚴(yán)格按照市政府價(jià)格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,，自覺接受群眾監(jiān)督。

2,。受理報(bào)裝業(yè)務(wù)4個(gè)工作日完成,，應(yīng)急大修3個(gè)工作日完成，小修,、維修,、業(yè)務(wù)咨詢、遷移過(guò)戶,、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)2個(gè)工作日落實(shí),。

3。因市政工程建設(shè),、供水設(shè)施,、設(shè)備檢修需實(shí)行片區(qū)停水的，履行報(bào)告制,，提前24小時(shí)在新聞媒體發(fā)布公告,；因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況，提前2小時(shí)在新聞媒體發(fā)布公告,。

4,。接到群眾舉報(bào)水事案件、水事糾紛,，在1小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“六條意見”、州委實(shí)施細(xì)則,、市委“十項(xiàng)規(guī)定”精神,，采取得力措施，糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款等問(wèn)題，落實(shí)好“三違”整治措施,，加強(qiáng)對(duì)“跑,、冒、滴,、漏”的管理,，杜絕敷衍應(yīng)對(duì),、執(zhí)行不力、不敢擔(dān)當(dāng),、生冷硬推,、效率低下等行為發(fā)生，真正做到熱情服務(wù),，讓群眾滿意,。

加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)黨委主體責(zé)任,、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持“一把手”親自抓,、負(fù)總責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，除抓好分管業(yè)務(wù)外,，必須對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，制定完善執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)辦法，對(duì)違規(guī)違紀(jì)和違法案件實(shí)行“一案雙查”,，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),。

接受群眾監(jiān)督，暢通投訴渠道,，采取明察暗訪,、深入基層調(diào)研、邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象及“兩代表一委員”座談,、問(wèn)卷調(diào)查以及設(shè)置意見箱,、服務(wù)電話、qq信箱等方式,，廣泛聽取群眾意見,，做好投訴回訪，真心實(shí)意納諫,，及時(shí)調(diào)查處理,，認(rèn)真整改落實(shí)，建立履職盡責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

我是縣供排水公司的一名普通抄表員,，在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。周而復(fù)始的抄表和收費(fèi),，點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,，我思考如何把這些細(xì)碎的事情做好了，能取得優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。我覺得只有這樣才能體現(xiàn)我一個(gè)最普通員工克己奉公,、衷愛事業(yè),、熱情服務(wù)的精神。

從后山引水源開始供水起,，我就在那里供水,。無(wú)論風(fēng)霜雨雪、白天夜晚,，我都堅(jiān)守在崗位上,，盡職盡責(zé)，公司里需要用水,、蓄水,，我都按要求做到，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

20xx年6月我從后山引水源調(diào)到公司當(dāng)抄表員,。新來(lái)乍到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助下,，我先后和好幾個(gè)同事學(xué)習(xí),。在她們的耐心帶教過(guò)程中，我開始熟悉用戶,，售交費(fèi)卡,，看水表，計(jì)數(shù)字,，算水量,，寫抄表，送收費(fèi)通知單,，通知用戶到公司交水費(fèi),。有時(shí)候師傅臨時(shí)有事不能來(lái)，我就自己拿著抄本請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ易?，?duì)表位,，做好詳細(xì)的備注，做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù),。為保證抄表質(zhì)量,，抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細(xì)細(xì)地核算好，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后才把所抄來(lái)的數(shù)字錄入微機(jī),。工作中遇到的異常情況：如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn),、水價(jià)不符、表前表后漏水等問(wèn)題我都能及時(shí)匯報(bào),，讓公司在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),，作出相應(yīng)的處置措施,，避免了一些不必要的與用戶爭(zhēng)議的麻煩，既讓用戶滿意又維護(hù)了公司利益,。

抄表員的工作都免不了要與自己片區(qū)的客戶打交道,，抄表的水量要準(zhǔn)，水價(jià)要真實(shí),。在這一點(diǎn)上我是認(rèn)認(rèn)真真,，從不馬虎。自我擔(dān)任抄表員以來(lái),，每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數(shù),，確保了所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。水表報(bào)換,，我一定要認(rèn)可用戶水表確有問(wèn)題才申報(bào),，每次維修隊(duì)安排我?guī)Q表，我總是放下其他的工作積極配合,。我總認(rèn)為“自己報(bào)的單子一定要負(fù)責(zé)到底,，報(bào)了一大堆又不去處理，既不能為用戶解決實(shí)際困難,，又不能為公司挽回?fù)p失的事情,，我不會(huì)做?！币舱怯捎谶@一貫的工作態(tài)度，我的工作從來(lái)沒(méi)有落后過(guò),，掛帳少,，經(jīng)得起查，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

馬上就修,。在我們負(fù)責(zé)的片區(qū)工作的時(shí)間長(zhǎng)了，好多的用戶看到我這樣熱情和負(fù)責(zé),，都因工作忙愿意把水費(fèi)交給我們替他們交到公司,，用戶的投訴更是沒(méi)有。工作任務(wù)調(diào)整,，我從沒(méi)半句討價(jià)還價(jià)的話,，總是力爭(zhēng)能在短時(shí)間內(nèi)熟悉新的情況，積極的配合同事把抄表工作做得真實(shí),、準(zhǔn)確才填單交帳,。我抄表的片區(qū)低保戶多，有好多都是上了年紀(jì)的老人,，來(lái)公司辦手續(xù)不方便,，每次都是我們代他們辦,，辦完了再一一送上門。我們把用戶當(dāng)親友,，為他們辦事,，我抄表遇到困難時(shí)，用戶還主動(dòng)幫我,。幫我發(fā)水費(fèi)通知單,，幫我收水費(fèi)。所以我抄表完成得快,，還難得有用戶找我的麻煩,。我想：公司里把工作交給我,，我就要做到接管一片清楚一片,，也親近一片，在用戶中樹立我們供排水公司的良好形象,。

這段時(shí)間以來(lái),，帶著對(duì)工作的熱情和有時(shí)候?qū)胰说睦⒁?，我總是一如既往，滿心歡喜地奔走在家家戶戶,，在工作中把熱情帶給客戶,，把服務(wù)帶給客戶，從而把快樂(lè)帶給客戶,。我想：只要公司的領(lǐng)導(dǎo)把工作交給了我,，我就要努力地完成任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

東郊水廠各項(xiàng)工作也已臨近尾聲,，回顧過(guò)去的一年，我廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、深刻理解公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)性意見,，做好員工的思想工作，廠領(lǐng)導(dǎo)分頭與思想壓力大的老職工談心,，曉之以理,，動(dòng)之以情，使他們真正明確公司改革改制的必要性,，理解競(jìng)爭(zhēng)上崗的緊迫性,，并積極與青年員工談心，鼓舞士氣,，增強(qiáng)信心,，勇敢面對(duì)，讓他們走得高興,，留得安心,，在歷時(shí)半個(gè)多月的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘過(guò)程中,，未發(fā)生一起上訪事件。廠內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,，安全供水得到了保障,。

二、節(jié)能降耗工作是我公司今年工作的重中之重,，東郊水廠著力在以下幾個(gè)方面開展了工作：

1,、將工北水廠閑置多年的260kw變頻器移裝到白泉水廠，通過(guò)技術(shù)改造白泉水廠2#,、3#機(jī)組實(shí)現(xiàn)一臺(tái)變頻器進(jìn)行相互切換,，保證了變頻設(shè)備有效利用和不間斷運(yùn)行。使白泉水廠千噸純動(dòng)力電耗由原來(lái)的220kwh/km3降到現(xiàn)在的150 kwh/km3降耗效果明顯,。

2,、在生產(chǎn)技術(shù)部的配合下，將鵲華水廠閑置多年的一臺(tái)260kw變頻器移裝至工北水廠5#機(jī)組上,，并將變頻器的頻率變化調(diào)整到與出廠水壓力相吻合,，通過(guò)變頻器的有效利用，工北水廠單機(jī)電耗也由過(guò)去的165 kwh/km3下降到現(xiàn)在的140 kwh/km3,。

3,、由于城市節(jié)水保泉，政府限制地下水的開采,，我廠根據(jù)供水量的實(shí)際情況,，申請(qǐng)報(bào)停了工北水廠1000 kva變壓器一臺(tái)，白泉水廠內(nèi)部報(bào)停630kva變壓器一臺(tái),，僅此一項(xiàng)全年節(jié)約變壓器容量費(fèi),、空載損耗費(fèi)達(dá)二十多萬(wàn)元。

4,、加強(qiáng)管理力度，使節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,，我廠將調(diào)度室,、加氯間值班室、機(jī)房值班室由原來(lái)的三個(gè)值班室合為一個(gè)值班室,，大大降低了非生產(chǎn)用電的使用,。與此同時(shí)還制定了《東郊水廠非生產(chǎn)用電管理制度》由專人專項(xiàng)管理，進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,。并根據(jù)各科室,、車間每個(gè)月用電情況進(jìn)行考核，將考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，控制不必要的開支,。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理力度,，進(jìn)一步完善并落實(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)以及領(lǐng)用,、借用制度和手續(xù),，做到對(duì)每一項(xiàng)材料物資的嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕亂領(lǐng)亂用,，有效降低了生產(chǎn)成本,。在物資采購(gòu)方面貨比三家，既保證質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本,。

通過(guò)以上工作的開展，我廠各項(xiàng)生產(chǎn)成本有了大幅度的降低,，全年單耗平均181 kwh/km3,，比年初制定的190 kwh/km3下降了5個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)機(jī)物料消耗和辦公室費(fèi)用也有明顯的降低,。

三,、在保證安全供水方面，我們做了以下工作：

1,、每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),，定期對(duì)堿池堿液進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，為保證加氯設(shè)備安全和確保加氯工作的不間斷運(yùn)行,，對(duì)工北水廠和白泉水廠加氯管道統(tǒng)一進(jìn)行了改造,。

2、為確保工北水廠出廠水檢測(cè)的準(zhǔn)確性,，今年下半年,，對(duì)工北水廠加氯間取水點(diǎn)進(jìn)行改造，重新鋪了設(shè)一條dn50mm管道,將原2 #出廠水管道與6#出水管道進(jìn)行管道連接,，徹底解決了多年來(lái)困擾我廠提取水樣的檢測(cè)問(wèn)題,。并且確保了我廠在線余氯監(jiān)測(cè)儀器、濁度監(jiān)測(cè)儀器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，有利于值班人員根據(jù)在線儀表數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整加氯量,，有效控制氯耗。

3,、“安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全”。今年下半年我廠對(duì)白泉水廠800kva變壓器,、工北水廠1000kva變壓器一臺(tái)進(jìn)行大修,、更換部分變壓器油及做耐壓試驗(yàn),，對(duì)白泉水廠高壓穿墻套管進(jìn)行更換，確保了廠區(qū)安全供電,。

4,、對(duì)工北水廠清水池檢查井和通氣孔重新進(jìn)行焊接并加固上鎖。對(duì)白泉水廠清水池部分通氣孔帽進(jìn)行更換,。

5,、為工北水廠、白泉水廠配備滅火器20余具,，并做出配置圖,，每月進(jìn)行一次檢查，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定了消防管理制度和廠內(nèi)消防三級(jí)責(zé)任制度,。為提高員工的消防知識(shí)和消防意識(shí),，20xx年先后進(jìn)行了兩次消防演練，為東郊水廠全年未發(fā)生一類火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、積極參加公司舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng),，并取得了較好成績(jī),。

根據(jù)公司的總體部署,，對(duì)公司安排的漏氯搶險(xiǎn)演練,、《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽和11月份舉行的全員技術(shù)比武,，全廠動(dòng)員,，高度重視、精心準(zhǔn)備,，生產(chǎn)科根據(jù)運(yùn)行崗位的實(shí)際情況,，實(shí)行跟班輔導(dǎo)，切實(shí)把輔導(dǎo)工作落到實(shí)處。方法對(duì)頭,，效果明顯,，并先后取得了“漏氯搶險(xiǎn)演練”總分第一名和《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽總分第一名的好成績(jī)，在崗位技術(shù)比武活動(dòng)中參加檢修工比武的三名檢修人員全部進(jìn)入公司前6名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。通過(guò)以上工作的開展，增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感和凝聚力,，同時(shí)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)水平有了一個(gè)很大的提升,。

五、致力于廠區(qū)建設(shè)改造 營(yíng)造優(yōu)雅的供水環(huán)境

根據(jù)東郊水廠建廠時(shí)間早,，設(shè)備陳舊，廠房建筑老化等實(shí)際問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、多次和源水領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在達(dá)成共識(shí)后將工北水廠辦公樓做了合理分割,，一,、二層樓歸我廠使用,。為了改善工作環(huán)境,，對(duì)所有辦公區(qū)域進(jìn)行粉刷,、鋪設(shè)復(fù)合木地板，并對(duì)會(huì)議室重新進(jìn)行裝修,。

2,、對(duì)工業(yè)北路水廠機(jī)房值班室做擴(kuò)建處理，并鋪設(shè)木地板,、低配間粉刷一新。

3,、對(duì)工北大機(jī)房重新粉刷,，圍墻貼瓷瓦，機(jī)組重新噴漆,，并更換門窗,。

4、對(duì)白泉值班室粉刷并鋪設(shè)地磚,。

5,、對(duì)白泉大機(jī)房重新粉刷，對(duì)地面做防水處理并鋪設(shè)地磚,，把舊門窗全部更換為塑鋼門窗,。

現(xiàn)在走進(jìn)東郊水廠的每一道工序，每一個(gè)辦公室,，都給人以整潔明亮的感覺,，辦公環(huán)境和員工的工作場(chǎng)所發(fā)生了根本性的變化。

六,、搞好食堂建設(shè),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工心里。

從今年五月份食堂組建至今,，我廠始終堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“一定要把食堂搞好”的方針,，先后出臺(tái)了“食堂衛(wèi)生管理制度”、“食堂安全管理制度”,、“餐廳經(jīng)理,、廚師的崗位職責(zé)”等，并且嚴(yán)格按照所承諾的條件管理,，設(shè)立員工意見薄,，每月發(fā)放員工調(diào)查表，針對(duì)反饋意見,，及時(shí)找出存在的問(wèn)題并加以糾正,。在原伙食補(bǔ)貼未增加,，物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)實(shí)情況下，確保職工滿意度維持在80%左右,，連續(xù)兩個(gè)季度被公司評(píng)為“轉(zhuǎn)制模范集體”,。

七、強(qiáng)化物業(yè)管理,，廠容廠貌換新顏,。

工北分廠和白泉分廠四個(gè)清水池上的雜草清理及道路兩旁的綠化帶修剪工作，大部分由綜合科負(fù)責(zé),。他們克服人員少,、工作量大等諸多困難，對(duì)清水池進(jìn)行分次清理,，每個(gè)月都對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪,，并隨時(shí)清掃垃圾、落葉,，使廠容廠貌有的很大的變化,。原來(lái)工北辦公樓東側(cè)的土路，一遇雨雪天氣大家只能繞行,，綜合科利用周六,、周日休息時(shí)間，把土路鋪設(shè)成水泥路面,，即方便了職工,，也使廠區(qū)道路增添了新的亮點(diǎn)。汗水的付出也使他們得到了回報(bào),，在公司進(jìn)行的三次物業(yè)評(píng)比中,，兩次取得了第一名，一次取得第二名,。物業(yè)經(jīng)理蘆福剛在第二季度和第三季度的轉(zhuǎn)制模范評(píng)比中,，兩次被評(píng)為轉(zhuǎn)制模范。

八,、發(fā)揮黨支部作用,，豐富員工業(yè)余文化生活。

2,、組織員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)工作條例》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī),，提高員工的法律意識(shí),。

3、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，我廠工北分廠在20xx年10月被推薦為國(guó)資委系統(tǒng)的“青年文明號(hào)”,，現(xiàn)已進(jìn)入復(fù)查階段,。

4、利用周六,、周日休息時(shí)間,，組織全體黨員和管理人員義務(wù)勞動(dòng)，清理白泉櫻花園雜草1200平方米,，清理清水池雜草3000平方米,。

5、探望有病住院職工五人次,?！?.18”暴雨給部分離退休員工的正常生活造成影響，廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前去慰問(wèn),，幫助解決困難,，切實(shí)把黨的溫暖、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中,。

九、存在的問(wèn)題和不足,。

1,、因?yàn)闁|郊水廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年3月份，在這不足一年的時(shí)間里明顯感到工作能力有待提高,、管理經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，有工作熱情和干勁，缺工作方法和技巧,。班子成員之間溝通上還存在一定的問(wèn)題,，不可避免的在工作上產(chǎn)生一定的影響。

2,、我廠主管以上管理人員一共七人,，大部分沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，在xx年工作中,，基本上處于一種邊學(xué)邊干的狀態(tài),，效率不高，工作壓力較大,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,，深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。

1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

2,、深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,，常敲警鐘,，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度,，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。

3,、繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4,、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志,、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5、本月底,，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,，婦檢率達(dá)100%。

1,、今年來(lái)，在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，寫心得體會(huì),，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損；另一方面,，加強(qiáng)抄表收費(fèi),；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān),、個(gè)體的稽查,，特別對(duì)洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量,。不斷健全完善管理制度；采取定期和不定期的'形式,、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

長(zhǎng)期以來(lái),，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的`路線方針政策,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

2.深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,，常敲警鐘,，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證，按照民主議事的原則,，實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間,，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志,、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,，婦檢率達(dá)100%,。

1.今年來(lái)，在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì),，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

2.不斷完善管理制度,，降損增效,，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損,；另一方面,，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者,，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān),、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度,；二是成立了供水監(jiān)察的大隊(duì),。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

長(zhǎng)期以來(lái),，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

2020年以來(lái)，市自來(lái)水公司在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全面做好疫情防控工作的前提下，忠實(shí)實(shí)踐“節(jié)水優(yōu)先,，空間均衡,，系統(tǒng)結(jié)及下半年工作要點(diǎn)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)代治水方針,，緊緊圍繞全市工作大局,，以“保障供水”為目標(biāo)，以“支撐發(fā)展,，服務(wù)民生”為己任,，以“加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難,，創(chuàng)新實(shí)干,，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和正常開展，現(xiàn)將工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力做到疫情防控和供水保障兩不誤。

一是疫情期間,，水廠加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)力度,，提高原水、出廠水,、末梢水質(zhì)檢測(cè)頻次,，重點(diǎn)部位增加采樣點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)疫情期間城區(qū)居民用水量情況,，及時(shí)調(diào)節(jié)兩水廠供水壓力,，利用貫通兩水廠的環(huán)線，調(diào)配好供水水量,，確保供水安全穩(wěn)定,，全面杜絕安全隱患;二是加強(qiáng)安裝隊(duì)伍搶修值班值守。搶修隊(duì)伍 24小時(shí)值班,，用戶反映的用水問(wèn)題第一時(shí)間到場(chǎng)處理,，做到“有報(bào)必接,，接報(bào)必動(dòng),，小修不過(guò)夜,，大修連續(xù)搶”，部分用戶用水困難的,，采取增設(shè)水接點(diǎn),、送水到家方式予以解決;三是疫情期間，加強(qiáng)管網(wǎng)管護(hù)巡查,。抽調(diào)專人延供水主干線進(jìn)行巡查,，重點(diǎn)對(duì)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院,、市疾控中心等醫(yī)療單位周邊管線進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),，將管網(wǎng)搶修用件,、機(jī)械設(shè)備等做了應(yīng)急儲(chǔ)備，做到有備無(wú)患;四是疫情期間,，暫停一切上門收費(fèi)服務(wù),。并嚴(yán)格落實(shí)我市疫情防控公告中要求“在疫情防控期間，對(duì)非惡意欠費(fèi)者不停水,、不停電,、不停氣、不停網(wǎng),、不停機(jī),。”措施,，對(duì)用戶欠繳水費(fèi)的一律不予停水,。對(duì)于因 ic卡水表暫時(shí)不能支持網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)，用戶欠費(fèi)需持繳費(fèi)卡到窗口刷卡繳費(fèi)的實(shí)際情況,，采取設(shè)立臨時(shí)繳費(fèi)窗口,，預(yù)約時(shí)間繳費(fèi)及增加水卡預(yù)存水量的方式保障用戶用水問(wèn)題。

(二)爭(zhēng)取資金扶持,，積蓄未來(lái)發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力,。

上半年，我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，細(xì)致謀劃,，及時(shí)完成了配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目、二次供水改造工程(一期)建設(shè)項(xiàng)目的前期立項(xiàng)審批工作,，順利地向國(guó)家,、省申報(bào)債券資金。目前,，配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的 5000萬(wàn)元債券建設(shè)資金及二次供水改造工程(一期)建設(shè)項(xiàng)目的 12300萬(wàn)元債券建設(shè)資金已全部獲批下達(dá),。

(三)落實(shí)工程建設(shè),，推動(dòng)我市供水基礎(chǔ)設(shè)施的更新發(fā)展。

一是全力推進(jìn) 2020年配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程及二次供水改造工程(一期)政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目施工建設(shè),。配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程 2020年計(jì)劃鋪設(shè)配水管網(wǎng) 22000米,，項(xiàng)目于 6月 15日開工建設(shè)，目前已完成管線鋪設(shè) 4396米;二次供水改造工程(一期)2020年計(jì)劃將城區(qū) 91座老舊的二次加壓泵房整合為 17座二次加壓泵房,，并新建及改造二次網(wǎng) 388km,，同時(shí)更換小區(qū)戶內(nèi)水表2萬(wàn)塊。項(xiàng)目于 6月 19日開工建設(shè),，目前已完成二次管網(wǎng)改造360米,。二是繼續(xù)推進(jìn)凈水廠改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)。自 2018年9月開始,，政府債券資金建設(shè)項(xiàng)目螞蟻河凈水廠改擴(kuò)建工程積極施工,、有序推進(jìn)，到 2020年上半年,，基本完成了業(yè)務(wù)用房,、南側(cè)絮凝反應(yīng)池、普通快濾池,、臭氧接觸池,、綜合車間、活性炭池,、尾氣破壞間等主體建筑物框架結(jié)構(gòu)及部分工藝管網(wǎng)安裝工作,，工程已完成總工程量的 80%左右，為今年工程的按期竣工,，全面通水奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是全面完成中央環(huán)保督查整改“回頭看”資金支持的建設(shè)項(xiàng)目解放路到紡織街,、外環(huán)加油站到北紡環(huán)島段給水管線更新改造工程，極大地提高了管線輸水能力,，有效解決了百姓用水困難狀況,。

(四)牢記使命擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供水,。

上半年,，在凈水廠因邊保障供水邊實(shí)施改擴(kuò)建工程過(guò)程中存在可能影響城區(qū)供水的'不利因素的情況下，統(tǒng)籌組織現(xiàn)有兩座水廠科學(xué)合理地調(diào)配水量,，特別是充分利用兩水廠之間的貫通環(huán)線運(yùn)行,，充分發(fā)揮水量效能最大化，最大限度的緩解枯水期供,、用水矛盾,。從目前看，供水水廠運(yùn)行平穩(wěn),，供水水質(zhì),、水量保障到位,，較好的保證了全市疫情期間安全平穩(wěn)供水。

上半年,，自來(lái)水公司雖然取得了一些工作成效，但還存在許多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是供水基礎(chǔ)設(shè)施還不盡完善;二是配水管網(wǎng)老化問(wèn)題依然嚴(yán)重;三是公司整體對(duì)外服務(wù)程序粗放,，模式單一，管理模式現(xiàn)代化,、智能化程度低狀況仍未能有效解決;四是受低水價(jià)制約,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益短時(shí)間內(nèi)很難有較大的突破和提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)性虧損依然嚴(yán)重,，企業(yè)發(fā)展依舊舉步艱難,。

2020年下半年,我們?cè)诔B(tài)化疫情防控條件下，以“突出一條主線,、圍繞兩個(gè)重點(diǎn),、落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)”為工作目標(biāo)。全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),。

(一)突出一條主線,。

2020年,繼續(xù)把“安全穩(wěn)定保障供水”做為公司整體工作主線，不斷健全完善規(guī)范化,、人性化,、智能化供水服務(wù)機(jī)制，努力提高公司整體供水服務(wù)水平,，樹立公司整體良好社會(huì)服務(wù)形象,。

(二)圍繞兩個(gè)重點(diǎn)。

1,、以安全,、穩(wěn)定供水為重點(diǎn),確保完成供水保障任務(wù)。

一是確保全年供水水質(zhì)水量滿足用戶需要;二是確保供水設(shè)備維護(hù)到位,、維修及時(shí),，安全運(yùn)行完好率達(dá)到 100%;三是確保供水管網(wǎng)維修、搶修及時(shí)到位,，不斷降低供水管網(wǎng)漏矢率,。

2、以工程建設(shè)為重點(diǎn),全力開展供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,。

一是全面完成凈水廠改擴(kuò)建工程建設(shè)任務(wù),，使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求，力爭(zhēng)于 8月 30日前全面投入運(yùn)營(yíng);二是積極做好專項(xiàng)債券建設(shè)項(xiàng)目的配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程及二次供水改造工程(一期)建設(shè)任務(wù),。穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)工作,，倒排工序,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好施工進(jìn)度安排，力爭(zhēng)按政府要求如期完成工程建設(shè)任務(wù),。

(三)落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù),。

1、落實(shí)水價(jià)調(diào)整工作任務(wù),。

據(jù)水費(fèi)價(jià)格過(guò)低,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，經(jīng)前期積極進(jìn)行居民水費(fèi)調(diào)價(jià)調(diào)查摸底,，并會(huì)同市物價(jià)部門委托第三方進(jìn)行水價(jià)調(diào)整測(cè)算,，并完成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估結(jié)果已向政府進(jìn)行匯報(bào),。待幸福溝水庫(kù)供水水源工程竣工投產(chǎn)具備調(diào)價(jià)條件時(shí),，啟動(dòng)水價(jià)聽證會(huì)程序。

2,、落實(shí)節(jié)水型城市智慧平臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)工作,。

為全面實(shí)現(xiàn)供水管理智能化，順應(yīng)智慧城市建設(shè)需要,，下半年擬推進(jìn)實(shí)施節(jié)水型城市智慧平臺(tái)項(xiàng)目,。項(xiàng)目擬建立智能化管網(wǎng)信息系統(tǒng)，將基于各種測(cè)繪數(shù)據(jù)和 gis技術(shù),，搭建城市智能化管網(wǎng)信息系統(tǒng),。該系統(tǒng)包含智慧管網(wǎng)系統(tǒng)、供水管網(wǎng) gis系統(tǒng),、供水管網(wǎng)測(cè)流測(cè)壓系統(tǒng),、管網(wǎng)水力模型系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng),、巡檢系統(tǒng),、熱線服務(wù)系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的接口。項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)編制完成,，下一步根據(jù)中央預(yù)算內(nèi)資金及疫情特別債券發(fā)行情況,，結(jié)合我市實(shí)際，我公司積極推進(jìn)我市節(jié)水型城市智慧平臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)工作,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們xx置業(yè)“xxxx”項(xiàng)目工作,。

同時(shí),，我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)在咱們“xxxx”項(xiàng)目工作的這段時(shí)間中,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：本人于20xx年10月19日通過(guò)面試程序正式任水電工程師一職,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理指導(dǎo)下，積極開展工作,。

此時(shí)1,、2#樓尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。

3,、4#樓主體工程基本完成，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進(jìn)行,。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：進(jìn)度：

a,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

b,、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，此項(xiàng)工作的重要性沒(méi)有引起足夠的關(guān)注,，在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現(xiàn)象較為突出,。

c,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,，安裝各班組均是以包代管,，總承包單位項(xiàng)目人員配備不完善。

d,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少,，完成質(zhì)量較差,，成型感觀效果較差。

進(jìn)度：進(jìn)度目前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。

安全：

a、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位,。

b、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,，主要存在以下幾點(diǎn)原a,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

b、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

c,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

d,、施工單位管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

f,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

g,、監(jiān)理人員責(zé)任心較差,。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，本人到崗之后,，經(jīng)與x經(jīng)理匯報(bào)溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,，采取了一下幾點(diǎn)措施：

a,、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,。

b,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位;同時(shí)也盡快熟悉了設(shè)計(jì)圖紙,，充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

在采取以上措施以后，現(xiàn)場(chǎng)情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設(shè),，線盒水平,、凹凸基本一致,，以提高成型質(zhì)量;各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強(qiáng),，相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強(qiáng)了與監(jiān)理、項(xiàng)目管理,、班組之間的交流溝通,，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，在20xx年內(nèi),，經(jīng)x經(jīng)理指導(dǎo),，同事們協(xié)助下，完成了配電箱地上部分的招標(biāo)工作;完成了燃?xì)鈭?bào)建手續(xù)工作;完成了氣象局報(bào)建資料送交工作;完成了20xx年項(xiàng)目竣工進(jìn)度計(jì)劃中水電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃的編排;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù),。

同時(shí),，與機(jī)電設(shè)備分包單位、自來(lái)水公司,、電信部門,、廣電局、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了接洽,，后續(xù)工作正在持續(xù)跟進(jìn)中,。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期工作量大任重,，時(shí)間緊迫。

在接下來(lái)的20xx年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，一定會(huì)認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察,、核價(jià),、招標(biāo)工作;近一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，研究新型材料的替代使用，盡量控制工程造價(jià)成本;認(rèn)真審核各項(xiàng)工程簽證，保證簽證資料的真實(shí)有效;積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢,，為達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職服務(wù)工作。

我相信,，在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下,，有各位同事的配合協(xié)助下，20xx年xxxx項(xiàng)目的交房計(jì)劃,，一定會(huì)按質(zhì)按量的如期完成的,，為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)盡我綿薄之力。

20xx年快要過(guò)去,，新的一年快要到來(lái),。

在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,，從九月份到一月份這四個(gè)月里,，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,，在這四個(gè)月中,，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作,，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位

本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的大腦,。

作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，在工作中勤學(xué),、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求,。

本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,，并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ),。

二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作作為一名甲方施工員在開建每一個(gè)項(xiàng)目后,，首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,，請(qǐng)教各個(gè)工程師所開建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo),，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,，計(jì)劃年前完工。

鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,，計(jì)劃未開工的冷庫(kù)局部二層,，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積197平方米,，總高度12米,，計(jì)劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,，總高度12米,，由于天氣原因和其他因素,，7#綜合車間已將主體完工,，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對(duì)此嚴(yán)格把控,，甲方必須到位檢查驗(yàn)收，并且對(duì)鋼筋取樣,、送樣,，模版驗(yàn)收，鋼筋檢驗(yàn),，并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3,、作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，與監(jiān)理方的技術(shù)人員,，樹立甲方形象。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20**年上半年,，市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，加強(qiáng)管理,精心部署,，各項(xiàng)工作有序開展,，確保全年工作如期完成，確保城市安全供水,。上半年,，公司各部門同心協(xié)力，齊抓共管,，取得了一定的成績(jī),，供水工作再上新臺(tái)階。公司獲得20xx年“社會(huì)評(píng)窗口（基層站所隊(duì)）”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào),；被市委,、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào)；被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。

按照中央,、省、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司黨委從今年2月份開始，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),?；顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定。通過(guò)組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),、集中調(diào)研走訪活動(dòng),、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見活動(dòng)等,，領(lǐng)會(huì)精神,、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

黨建工作扎實(shí)開展,，制定了黨委工作要點(diǎn),，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求，認(rèn)真做好支部考核工作,。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),。上半年完成售水量1244.44萬(wàn)噸，比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,，產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%,。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元，比去年同期1523.33萬(wàn)元增加248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%,。

上半年，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元,。

供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話，及時(shí)快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通,，及時(shí)傳送,。上半年，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),，辦結(jié)率99%，回訪率30%,，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng)，立即行動(dòng)”,，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,，用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,，完成搶修1042次，開展家政服務(wù)1786次,。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,，在供水高峰來(lái)臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作,。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足,。

對(duì)主城常壓區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對(duì)東城開發(fā)區(qū)，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力,。

（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程，提高供水能力,。

（２）東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,，提高供水能力。

通過(guò)多措并舉,，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng)，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題，年初,，公司積極謀劃,，制定措施，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1,、開展供水普查活動(dòng)，加強(qiáng)供用水管理,。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐,，是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系,，提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度，遵守普查紀(jì)律,；依法辦事,，按章查詢，履行停水程序,；積極穩(wěn)妥,，對(duì)外查違章，對(duì)內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng),，做好后勤保障工作，確保普查活動(dòng)取得實(shí)效,。

2,、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作，減小管網(wǎng)漏損,。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),，針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過(guò)多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè),，通過(guò)招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu)，簽訂合同,，在高溫供水來(lái)臨前（四,、五月份），聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè),。

3,、實(shí)施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,，規(guī)范工程建設(shè)程序，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,，通過(guò)多次調(diào)研和征求意見,，公司制定了《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行），并召開《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）實(shí)施啟動(dòng)會(huì),。會(huì)議宣布《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）正式實(shí)施,，要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?！豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施，為規(guī)范管道安裝,，保證施工質(zhì)量,，減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4,、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化,、消防用水管理,，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水，改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài),。

制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施,。為全面完成20xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)多次調(diào)研和論證,，制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。2月18日，在公司六屆九次職工代表大會(huì)上,，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級(jí)部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。

為加大效能建設(shè)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范供水服務(wù)工作,，制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則，扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng),，加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),，提升供水服務(wù)水平，為廣大市民提供更多,、更好的服務(wù),。開展道德講堂活動(dòng)，學(xué)先進(jìn),，樹典型,，用楷模的力量感召人，教育廣大職工從身邊的小事做起,，從一點(diǎn)一滴做起,，踐行職業(yè)道德，為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系,、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量,。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng)，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,，搭建服務(wù)平臺(tái),，為他們解決用水困難和問(wèn)題。

共青團(tuán)工作有聲有色,，公司團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委工作部署,，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng),，成效顯著,。設(shè)立宣傳臺(tái)，開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)活動(dòng),；結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,，開展“綠色行動(dòng)·青年先行”五四清潔行動(dòng),；開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動(dòng)；組織團(tuán)員,、青年志愿者參觀“安徽好人館”,，向好人學(xué)習(xí)，傳遞正能量,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

20xx年,，辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的通過(guò)協(xié)作下,，緊緊圍繞管理宣傳、服務(wù)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，立足服務(wù),，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的.承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室在日常工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，起草的文件報(bào)告做到了高效,、優(yōu)質(zhì),。在文件的傳閱、審批,，一些重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來(lái)電來(lái)訪等方面，做到準(zhǔn)確規(guī)范,，傳遞迅速,，不搪塞、拖拉,。今年,，辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對(duì)外發(fā)文38件,、外部收文43件,。此外，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司文書檔案,、人事檔案,、項(xiàng)目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結(jié)合公司的實(shí)際情況,，定期對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,，為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為樹立我公司良好的企業(yè)形象,、形成良好的工作氛圍,，一年來(lái)，辦公室圍繞供水工作,，結(jié)合自身工作實(shí)際,，在計(jì)生，財(cái)務(wù),，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)上加大宣傳,，并加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來(lái),，共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)11期,，向省水協(xié)、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報(bào),、縣政府網(wǎng)上報(bào)各類信息100余條,，加大在本地新聞媒體的宣傳力度，在召開黨員代表大會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀等重大活動(dòng)時(shí),，都及時(shí)邀請(qǐng)電視,、廣播、政府網(wǎng)等新聞單位參加,，主動(dòng)為他們提供新聞線索,、材料。此外,，在3,、15消費(fèi)權(quán)益日時(shí)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)，印制20xx份宣傳單,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),，宣傳節(jié)水的重大意義。

辦公室本著勤儉辦公的原則,，在業(yè)務(wù)招待,、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力,。為加強(qiáng)車輛管理,，針對(duì)車少事多的實(shí)際情況，合理調(diào)度車輛,，保證行政用車和業(yè)務(wù)用車,。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,，定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行修剪和整頓，不留衛(wèi)生死角,，加強(qiáng)辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,，維護(hù)辦公區(qū)的治安秩序，確保一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、舒適的辦公環(huán)境。

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),，有關(guān)企業(yè)形象,。因此要求我們牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨,、無(wú)私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神。加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,，與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到工作同步,，相互支持,，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系,，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率,。

回顧20xx年的工作,，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí)，也還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等,。對(duì)此,，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮辦公室的參謀,、服務(wù),、管理等功能作用，更加細(xì)致地做好本職工作,，為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

分析總結(jié)一年來(lái)的工作，要搞好辦公室工作,，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵,，健全管理制度是基礎(chǔ),，加強(qiáng)制約、激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力,。建立完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)職工工作績(jī)效的檢查考核，做到使各項(xiàng)工作有章可循,，有規(guī)可依,，對(duì)職工進(jìn)行賞罰分明，促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化,。希望通過(guò)不懈的努力為全面完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

20__年，市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，加強(qiáng)管理,精心部署，各項(xiàng)工作有序開展,，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水。,，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管，取得了一定的成績(jī),，供水工作再上新臺(tái)階,。公司獲得20__年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào);被市委、市政府授予第七屆“__市文明單位”稱號(hào);被市政府授予“20__年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。

一,、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

按照中央、省,、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),、集中調(diào)研走訪活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng),、集中征求意見活動(dòng)等,，領(lǐng)會(huì)精神、深化認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

黨建工作扎實(shí)開展,，制定了黨委工作要點(diǎn)，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,，認(rèn)真做好支部考核工作,。

二、加強(qiáng)管理,，供水效益穩(wěn)步有增長(zhǎng)

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。完成售水量1244.44萬(wàn)噸,，比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,，產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元,，比去年同期1523.33萬(wàn)元增加248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%,。

，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元,。

供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話，及時(shí)快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通,，及時(shí)傳送。,，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),，辦結(jié)率99%，回訪率30%,，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng)，立即行動(dòng)”,，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,，用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。,，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,，完成搶修1042次，開展家政服務(wù)1786次,。

三,、多措并舉，城市供水安全有保障

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo),。按照年初工作計(jì)劃，在供水高峰來(lái)臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作。20__年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1,、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從__區(qū)城北供水站調(diào)水方案,，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對(duì)東城開發(fā)區(qū),，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。

2,、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,，提高供水能力,。

(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,，提高供水能力。

通過(guò)多措并舉,，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

四、加強(qiáng)管理,，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題,，年初，公司積極謀劃,，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。

1,、開展供水普查活動(dòng),，加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐,，是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,，是加強(qiáng)企業(yè)管理，理順供用水關(guān)系,，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度，遵守普查紀(jì)律;依法辦事,，按章查詢,，履行停水程序;積極穩(wěn)妥，對(duì)外查違章,，對(duì)內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng)，做好后勤保障工作,，確保普查活動(dòng)取得實(shí)效,。

2,、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作，減小管網(wǎng)漏損,。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),，針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過(guò)多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè),，通過(guò)招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu)，簽訂合同,，在高溫供水來(lái)臨前(四,、五月份)，聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè),。

3,、實(shí)施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,，規(guī)范工程建設(shè)程序，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,，通過(guò)多次調(diào)研和征求意見,，公司制定了《__市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)，并召開《__市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì),。會(huì)議宣布《__市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實(shí)施,，要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?！豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施，為規(guī)范管道安裝,，保證施工質(zhì)量,，減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4,、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化,、消防用水管理,，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,，改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài),。

五、齊心協(xié)力，供水工作再上新臺(tái)階

制定完善20__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施,。為全面完成20__年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),，通過(guò)多次調(diào)研和論證，制定了公司各部門《20__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。2月18日,，在公司六屆九次職工代表大會(huì)上，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級(jí)部門簽訂了20__年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。

為加大效能建設(shè)力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范供水服務(wù)工作,，制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,，扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),，提升供水服務(wù)水平,，為廣大市民提供更多、更好的服務(wù),。開展道德講堂活動(dòng),，學(xué)先進(jìn)，樹典型,，用楷模的力量感召人,，教育廣大職工從身邊的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起,，踐行職業(yè)道德,，為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量,。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離，搭建服務(wù)平臺(tái),，為他們解決用水困難和問(wèn)題,。

共青團(tuán)工作有聲有色，公司團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委工作部署,，結(jié)合公司實(shí)際,，扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，成效顯著,。設(shè)立宣傳臺(tái)，開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,，開展“綠色行動(dòng)·青年先行”五四清潔行動(dòng);開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動(dòng);組織團(tuán)員,、青年志愿者參觀“安徽好人館”，向好人學(xué)習(xí)，傳遞正能量,。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

20xx年上半年,，市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，加強(qiáng)管理,精心部署,，各項(xiàng)工作有序開展，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水,。上半年，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管,，取得了一定的成績(jī)，供水工作再上新臺(tái)階,。公司獲得20xx年“社會(huì)評(píng)窗口（基層站所隊(duì)）”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào),；被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào),；被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。

按照中央、省,、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以 “為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng),、廉政警示教育活動(dòng),、集中征求意見活動(dòng)等，領(lǐng)會(huì)精神,、深化認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

黨建工作扎實(shí)開展,，制定了黨委工作要點(diǎn)，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,，認(rèn)真做好支部考核工作,。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。上半年完成售水量1244.44萬(wàn)噸,，比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,，產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元,，比去年同期1523.33萬(wàn)元增加 248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%,。

上半年，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元,。

供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話，及時(shí)快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通,，及時(shí)傳送。上半年,，供水熱線共接聽電話 13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè)，辦結(jié)率99%,，回訪率30%,，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),，立即行動(dòng)”,，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水，用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念,。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次，完成搶修1042次,，開展家政服務(wù)1786次,。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,，在供水高峰來(lái)臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作,。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對(duì)東城開發(fā)區(qū),，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力

（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,，提高供水能力。

（２）東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,，提高供水能力,。

通過(guò)多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題,，年初，公司積極謀劃，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。

1、開展供水普查活動(dòng),，加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐，是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理，理順供用水關(guān)系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度,，遵守普查紀(jì)律,；依法辦事，按章查詢,，履行停水程序,；積極穩(wěn)妥，對(duì)外查違章,，對(duì)內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng)，做好后勤保障工作,，確保普查活動(dòng)取得實(shí)效,。

2、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作,，減小管網(wǎng)漏損,。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,，通過(guò)多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè)，通過(guò)招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu),，簽訂合同,，在高溫供水來(lái)臨前（四、五月份）,，聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè),。

3、實(shí)施《工程管理辦法》,，規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作，規(guī)范工程建設(shè)程序,，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,，通過(guò)多次調(diào)研和征求意見，公司制定了《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行），并召開《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）實(shí)施啟動(dòng)會(huì),。會(huì)議宣布《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》（試行）正式實(shí)施,，要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?！豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施，為規(guī)范管道安裝,，保證施工質(zhì)量,，減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4,、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化,、消防用水管理,，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,，改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài),。

制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),，通過(guò)多次調(diào)研和論證,，制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。2月18日,，在公司六屆九次職工代表大會(huì)上，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級(jí)部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。

為加大效能建設(shè)力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范供水服務(wù)工作,，制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,，扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),，提升供水服務(wù)水平,，為廣大市民提供更多、更好的服務(wù),。開展道德講堂活動(dòng),，學(xué)先進(jìn)，樹典型,，用楷模的力量感召人,，教育廣大職工從身邊的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，踐行職業(yè)道德,，為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系,、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),，拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,，搭建服務(wù)平臺(tái)，為他們解決用水困難和問(wèn)題,。

共青團(tuán)工作有聲有色,，公司團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際,，扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng),，成效顯著。設(shè)立宣傳臺(tái),，開展 “學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)活動(dòng),；結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，開展“綠色行動(dòng)·青年先行” 五四清潔行動(dòng),；開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動(dòng),；組織團(tuán)員、青年志愿者參觀“安徽好人館”,，向好人學(xué)習(xí),，傳遞正能量。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

在xx市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹市委、市府提出的“實(shí)力xx魅力xx活力xx人民xx加快建設(shè)國(guó)際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十六屆五中全會(huì)重要思想為指導(dǎo),，嚴(yán)格依法辦事，開展對(duì)外加強(qiáng)文明服務(wù),，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng),，有力地推動(dòng)城市供水事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)公司主要工作總結(jié)如下：

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、績(jī)效考評(píng)及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng),。我司高度重視,，依照競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬(wàn)噸,，比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬(wàn)元，比去年增加20萬(wàn)元;上繳稅金50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務(wù)安裝水表1800架次，安裝管道18.9千米,，查管網(wǎng)漏水20處;計(jì)量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶，補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬(wàn)元;完成11個(gè)單位的水表出戶改造,，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上,。

1、對(duì)石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,，確保安全生產(chǎn),、安全供水。主要工作：

a:投入資金11萬(wàn)余元設(shè)立水廠供電專線,，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。

b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬(wàn)元資金對(duì)原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,，并對(duì)各要害部份的標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新,，確保生產(chǎn)安全。

c:投入2萬(wàn)元資金對(duì)濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,，確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬(wàn)噸，而電耗比去年下降6萬(wàn)元,，為低耗高效經(jīng)營(yíng)提供保障,。

2、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作,。做到二周一查,，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi)，達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。

3、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè),。為了改善兩片區(qū)用戶長(zhǎng)期以來(lái)用水困難的問(wèn)題，公司投入資金12萬(wàn)余元對(duì)該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4、利用國(guó)債專項(xiàng)資金210萬(wàn)元延伸機(jī)場(chǎng)至xx大橋口徑400mm供水主管建設(shè),，為xx鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。

5,、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊(duì),、計(jì)委宿舍,、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作。

6,、配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的`供水管道建設(shè)工作,。南平師專三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為了保障工程的順利進(jìn)行,，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對(duì)給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì)審,，并對(duì)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量,，工程進(jìn)度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

7,、為了便于用戶水費(fèi)繳納，公司投資10萬(wàn)余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段,、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù)。

1,、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，公司全推薦面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,，有法可依，促使管理上新高度,。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作,。

2、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來(lái)水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度,，從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，完善工作機(jī)制b,、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)c,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d,、嚴(yán)格依法辦事，營(yíng)造文明氛圍e,、履行社會(huì)責(zé)任,，提高綜合效益等五個(gè)方面入手，切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為xx人民供好水”的企業(yè)精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,，使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào)，相得益彰,，相互促進(jìn),。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級(jí)文明示范窗口單位初評(píng)列第四的佳績(jī),。

3,、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室,、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對(duì)所安裝的管網(wǎng),、水表進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)不符合要求的工程責(zé)令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象,。

4,、設(shè)立自來(lái)水公司網(wǎng)站，與數(shù)字xx等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,。網(wǎng)頁(yè)中用戶可對(duì)水費(fèi)進(jìn)行查詢,，公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行公告，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質(zhì)和形象,。

5、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修,、停水通知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,，我司均提前通過(guò)市電視臺(tái),、xx網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念;為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,，公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬(wàn)多元資金對(duì)收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修,，切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)“110”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機(jī)制,。今年共接警25次，接警后我們都及時(shí)出警,，處警率達(dá)100%,，并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄，切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍的快速反應(yīng),、的服務(wù)社會(huì)的能力,，為社會(huì)分憂，為群眾解愁,，獲得了廣大市民的好評(píng),。

7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時(shí),、準(zhǔn)確地歸檔,，對(duì)外來(lái)查閱資料的單位和個(gè)人進(jìn)行查檔登記，保證檔案管理規(guī)范化和制度化,。

1,、今年根據(jù)市政府的安排，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點(diǎn)單位,，為了搞好扶貧工作,，切實(shí)解決農(nóng)民脫貧解困問(wèn)題，公司專門選派一名二層領(lǐng)導(dǎo)作為掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，并多次到該村進(jìn)行調(diào)查走訪,，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子，協(xié)同大槳村領(lǐng)導(dǎo)干部共同研究能開發(fā)利用的項(xiàng)目和可利用的資源,，為其提供方便,，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活方面問(wèn)題,，帶領(lǐng)村民走出困境,。今年，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇,、烤煙等生產(chǎn)工作,，公司為此送去壹萬(wàn)元作為生產(chǎn)資金。

2,、繼續(xù)開展以公司工會(huì)牽頭的“春蕾”計(jì)劃,，開展扶貧工作,，接濟(jì)貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。年初,，工會(huì)派專人到扶貧對(duì)象--五里學(xué)區(qū)二位貧困學(xué)生家中進(jìn)行家訪,，了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況并送去學(xué)雜費(fèi)用和學(xué)習(xí)用品，解決他們后顧之憂,，讓他們切實(shí)感受到社會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖,。

1、加強(qiáng)供水安全保衛(wèi)工作,。今年夏季持續(xù)高溫天氣,，很多市民前往我市飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護(hù)區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴(yán)重人為污染水源,，影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時(shí)向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù),，在源水保護(hù)區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,，并積極配合政府切實(shí)將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止，保證全市人民的生活飲用水安全,。組織人員配合各職能部門在水源保護(hù)帶內(nèi)進(jìn)行定期檢查,，切實(shí)做好水源衛(wèi)生防護(hù)工作，從根本上保證水源不受污染,。同時(shí)要求專職化驗(yàn)員按操作規(guī)程每天對(duì)市區(qū)檢測(cè)點(diǎn)水質(zhì)化驗(yàn)一次,，做好詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)公司，使公司隨時(shí)掌握水質(zhì)變化,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。在保證細(xì)菌個(gè)數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，減少藥物的投放量,，即節(jié)約了生產(chǎn)成本，又確保水質(zhì)的合格,。加強(qiáng)對(duì)供水管網(wǎng)和二次供水水箱進(jìn)行定期沖洗管理制度,，保證居民飲用水絕對(duì)安全，通過(guò)這一系列措施,，我司出廠水的余氯,、渾濁度、大腸肝菌,、細(xì)菌總數(shù)等常規(guī)指標(biāo)合格率達(dá)100%,，綜合合格率達(dá)99%以上。

2、加強(qiáng)安全供水工作,，4月份對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造,，從而降低電耗提高供水能力，為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,，投入資金對(duì)生產(chǎn)方面存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)，定期對(duì)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù);6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)將安全工作擺在重要的位置來(lái)抓。一年來(lái),，企業(yè)無(wú)發(fā)生任何事故,。

近年來(lái)，公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極鋪設(shè)xx學(xué)院大道,、xx鎮(zhèn)至xx大橋dn400主管道、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造,。由于工程投資較大，各項(xiàng)成本不斷提高,，且目前我市的'水價(jià)為全區(qū)十縣市最低,，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級(jí)部門提出調(diào)整水價(jià)方案，該水價(jià)調(diào)整的聽證會(huì)已于11月11日召開,，并得到各位用水戶代表的支持和理解,，調(diào)價(jià)方案順利通過(guò)。

1,、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭(zhēng)運(yùn)行設(shè)備完好率達(dá)100%,，保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷，全年售水量爭(zhēng)取達(dá)到480萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)連接四年贏利,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上新臺(tái)階。

2,、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè),，加強(qiáng)收費(fèi)窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明窗口,。

3,、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)，延伸xx鎮(zhèn),、巖茶村的供水支管,，解決該片區(qū)住戶的用水。

4、根據(jù)省,、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進(jìn)行“一戶一表,、水表出戶”改造。

5,、完成石雄水廠擴(kuò)容前期準(zhǔn)備工作,。

6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù),，為xx學(xué)院三期工程及市技術(shù)學(xué)院建設(shè)提供保障,。

7、完成石雄水廠一級(jí)泵房技改工作

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

自來(lái)水公司工會(huì),，在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性,、開展了富有成效的活動(dòng)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),，對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí),，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干,、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時(shí),，利用休息日，為不影響用戶正常用水,，早4時(shí)30分上班,，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,，受到了職工群眾的一到好評(píng),。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái),，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象,，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過(guò)多方面的論證。xx年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng),，修復(fù)閥門4個(gè),，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),，一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的'使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái),，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重建設(shè),、生產(chǎn),、管理,、運(yùn)營(yíng)等綜合水平進(jìn)行了全面考核。

聽完匯報(bào)后,，各位督察員認(rèn)為，市自來(lái)水公司把履職盡責(zé)工作抓在手上,，工作開展得卓有成效,，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任心強(qiáng),，工作思路清晰，專班措施得力,。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍和環(huán)境,。第二階段查找問(wèn)題具體，針對(duì)性強(qiáng),，整改措施翔實(shí),。第三階段加大了點(diǎn)題監(jiān)督力度,，狠抓了專項(xiàng)整治,，促進(jìn)了履職盡責(zé)督促檢查工作的開展。

同時(shí),，各位督察員還對(duì)市自來(lái)水公司開展履職盡責(zé)督促檢查工作提出了要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，克服厭煩,、自滿,、畏難情緒,；二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步查找問(wèn)題,，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)信訪案件,，狠抓整改落實(shí)；三是進(jìn)一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度,，提高供水的安全性和穩(wěn)定性,；四是進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。他們希望市自來(lái)水公司再接再厲,，對(duì)履職盡責(zé)督促檢查工作要常抓不懈，進(jìn)一步提高供水服務(wù)質(zhì)量與水平,，為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的水量,、穩(wěn)定的水壓、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)和良好的供水服務(wù),。

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

,，自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,，通過(guò)“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作，較好地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃185400000元，截止11月末,，已完成水費(fèi)收入xxx元,，完成年度計(jì)劃的xx%，預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元,，可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

1、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。

前xx個(gè)月，實(shí)現(xiàn)供水xxx萬(wàn)噸,，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上，我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),，保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),，我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全,。

2、強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支取得新成效,。

一是在降水損上，我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,，提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,，前xx個(gè)月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè)，搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處，更換閥門10余套,，上門服務(wù)用戶280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失。

二是加大了供水巡查力度,，前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,，不規(guī)范用水35戶，濫用消防栓用水1處,，對(duì)每一起案件,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,，嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局xx號(hào)批復(fù)，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，減少了不良用水行為的發(fā)生。

四是壓縮開支,，降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做xx,，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),，還在車輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，取得了顯著成績(jī)，有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,，其中：dn400mm管線70延長(zhǎng)米、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米,、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米,、dn25mm管線380米,、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4,、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

,，我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”,，即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè),；二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)；三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè),；落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”,，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末，公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù)、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,，年產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,，純收入xxx萬(wàn)元，比上年度增加收入xxx萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)15.2%,。

5、真抓實(shí)做,，安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的`工作方針,，在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際,，組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”,，即“突出安全管理的重要性——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強(qiáng)化措施落實(shí)”,、“突出安全管理的針對(duì)性——強(qiáng)化班組建設(shè)”,、“突出安全管理的長(zhǎng)期性——強(qiáng)化宣傳教育”，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6、全員參與,，廠容廠貌煥然一新,。

在xx年廠區(qū)建設(shè)中，公司干部職工利用工作之余,，全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與，拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米,、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理。

一年來(lái),，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績(jī),，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，還有待進(jìn)一步提高,；在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距,；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善,。

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,，把目標(biāo)任務(wù)分解到組,、落實(shí)到人，細(xì)化到月,、量化到周,，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、加大收費(fèi),、稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕人情水,，確保水費(fèi)足額、足量收繳,。

3,、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。，我們做了一些工作,，我們要一如既往,，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5,、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,。xx年，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則，動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,，盡快用上自來(lái)水,，增加公司的收入。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7,、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確保全年無(wú)事故,。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。