計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇一

為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，本公司工作準(zhǔn)備計(jì)劃如下：

第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,，對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn),、入庫、出庫,、調(diào)撥,、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,，不但整理出倉庫物品名稱,，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼,。而且物品名稱的明細(xì)程度要高,，一般來說都有名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、顏色、價(jià)格等,。

第二步：整理數(shù)據(jù),，分區(qū)分工

將物品名稱歸類、整理,，將常用的物品放在倉庫隨時(shí)能取的地方,，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

第三步：現(xiàn)場規(guī)劃

根據(jù)倉庫的空間大小,，進(jìn)行倉庫規(guī)劃,，將倉庫分區(qū),。充分利用空間,，例如制訂相應(yīng)的貨架,，并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想,，如果空間足夠,，那就事小，如果到整理倉庫,、物品入倉擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,，那么，不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。

規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：

1,、重要,、常用的物品先規(guī)劃；

2,、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少,；

3、易燃,、易爆,、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

第四步：整理倉庫

按照已劃分好的區(qū)域,、貨架,，將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座,，應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間,。要求物品擺放整齊，名稱,、規(guī)格型號(hào)清晰,，數(shù)量準(zhǔn)確,，最終將倉庫整理一步到位,。

第五步：帳物一致

2.1計(jì)劃實(shí)施流程

2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.1.2制訂作業(yè)流程圖

2.1.3加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》

2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂

2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

2.2人員培訓(xùn)5s工作

2.2.1對(duì)倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神,，政策及方案）

2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性）

2.2.3講解5s工作內(nèi)容

2.2.4對(duì)倉庫管理的實(shí)施方案及措施

2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖

2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.4張貼標(biāo)語

2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單,，資料等,，可以有效防止庫存資料混亂等問題）

2.4逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的,，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),，能起到校驗(yàn)作用）

2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報(bào)表方面要加強(qiáng)，務(wù)必要準(zhǔn)確,、真實(shí)反映庫存情況）

2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）

2.5物料質(zhì)量控制

2.5.1iso9000認(rèn)證的申請(qǐng)

2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇二

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持,，點(diǎn)在執(zhí)行,，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真,。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注,。

1,、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想,，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手,，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生,。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患,。

2,、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。加強(qiáng)以安全為中心的理念,，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”,。

3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,，強(qiáng)化管理工作要求

（1）組織機(jī)構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn),，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持推進(jìn),，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，各部門的責(zé)任和任務(wù),，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化,，持續(xù)改進(jìn),。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo),，分階段、分步驟實(shí)施,。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī),、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作,；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定,。

（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針,、管理制度,、操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工,、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量,；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題,；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，以點(diǎn)帶面,、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題,，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度,，落實(shí)工作責(zé)任,，；建立有效激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工自覺性,，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平,。

斷提高安全績效,。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇三

馬那提（工會(huì)主席）

成員：牛新穎（教務(wù)副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長,、綜治辦主任）

加米拉（教務(wù)主任）

金麗（教務(wù)主任）

孫玲靈（德育主任、校辦主任）

努爾蘭別克（后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾（雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人）

五,、工作要求

1,、學(xué)校各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子，摸清學(xué)校校園,、教學(xué)生活用房的面積,，學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,，教師辦公設(shè)備,、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺(tái)帳,，制定切實(shí)可行的.實(shí)施方案,。

2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,，辦人民滿意教育的重要舉措,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇四

根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際,，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到20xx年底,，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo),；20xx年底前，所有工貿(mào),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,，冶金、有色,、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%,，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%,，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%,；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理,，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高,，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,。

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存,、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長

副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長

成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長

崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：鄭美玉

成員：許曉明崔郭熙

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、調(diào)度和督查工作,。

按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng),、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，通過新聞媒體宣傳，利用展板,、板報(bào),、掛圖宣傳,，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn),、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),。

（二）自查整改階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改,。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,。

（三）自評(píng)申報(bào)階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后,，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào),，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào),。

（四）考評(píng)驗(yàn)收階段

我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材,、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報(bào)材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評(píng),，并形成考評(píng)報(bào)告。

考評(píng)細(xì)則按照國家,、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則執(zhí)行,。

（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,，提高本質(zhì)安全,，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義,。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去,，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，整體推進(jìn),。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動(dòng)力度,，明確工作目標(biāo),，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立,。采取有力措施,，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層,、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督,，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處,，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。

（三）搞好服務(wù),，抓好落實(shí),。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn),、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃,、有步驟地對(duì)照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題,，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況,，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、經(jīng)常化管理軌道,，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān),。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化,。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能,，杜絕“三違”,。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,，深化隱患排查治理,，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇五

我廠2***年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)是：進(jìn)一步提高廣大干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和豐富標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),；提高標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)工作水平,；完成各種標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充工作；切實(shí)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行工作,，促進(jìn)全廠各項(xiàng)工作的開展,。

一、建立,、健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)

二,、掀起貫標(biāo)新高潮。進(jìn)一步提高全廠干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和 標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),。具體安排如下： 1.一季度廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)收集、組織標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)材料,。下發(fā)給本年度宣貫計(jì)劃給各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員,，各分廠要組織學(xué)習(xí)。2.二季度由各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)組織基層技術(shù)干部,，班組長進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),。3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。4.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)要求做好筆記,，字跡清楚工整,。

三、開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析工作

目前,，公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,，本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將從起步開始建設(shè),，本著穩(wěn)健開展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為：先搭臺(tái)，后場戲，先試點(diǎn),，后推廣,。

一、總體思路闡述

明確目標(biāo),，然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,。接著以服務(wù)、項(xiàng)目,、產(chǎn)品為核心,，以iso20000、iso9000為標(biāo)準(zhǔn),，選擇1個(gè)具體行業(yè)進(jìn)行服務(wù),、項(xiàng)目實(shí)施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化,，并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用pdca模式進(jìn)行。

二,、2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)

1,、全業(yè)務(wù)流程（含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程）的標(biāo)準(zhǔn)化（2012年的工作重點(diǎn)為產(chǎn)品與項(xiàng)目

實(shí)施流程的標(biāo)準(zhǔn)化）；

2,、iso9000與iso20000的運(yùn)行,； 3、項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,； 4,、客戶服務(wù)體系的建立與管理； 5,、cmmi認(rèn)證,。

三、總體計(jì)劃

在3個(gè)月的時(shí)間之內(nèi),，初步完成標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè),，內(nèi)容包括明確標(biāo)準(zhǔn)化部門職責(zé)定位、2012年任務(wù)目標(biāo),、隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部流程建設(shè)、公司其它部門接口建設(shè),，并完成其它各項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)計(jì)劃的擬定,。

2、客服體系建設(shè)

初步考慮列入2013年度計(jì)劃,。

1)產(chǎn)品與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化組編制2-3人

五、總體任務(wù)計(jì)劃表

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，樹立以人為本的安全管理理念，構(gòu)建起自我約束,、堅(jiān)持改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化示范型礦井為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，堅(jiān)持按規(guī)范設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，提高安全生產(chǎn)保障能力,。有效抑制重特大事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,。

二、工作目標(biāo) 1,、1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計(jì)劃》安排部署,，上報(bào)各自專業(yè)或單位的《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》。2． 6月底前各生產(chǎn)單位申報(bào)區(qū)域保持動(dòng)態(tài)省一級(jí)達(dá)標(biāo),，要求各生產(chǎn)單位針對(duì)各自管轄區(qū)域范圍,，根據(jù)自身?xiàng)l件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過后執(zhí)行,。

3．7月份開始,，公司進(jìn)入全面動(dòng)態(tài)省一級(jí)達(dá)標(biāo)，并開始逐級(jí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

為加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作力度,，保質(zhì)保量完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組,。

組 長: 總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理

安檢部部長 通風(fēng)部部長 技術(shù)部部長

調(diào)度室主任 信控中心主任

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安檢部，主任由安檢部部長兼任,。

四,、職責(zé)分工

（一）、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)組：

組 長:楊承誼

副組長：王來生 房志堅(jiān)

成 員：武兆榮 任永才 劉 偉 閆晶晶 朱峰云 楊 濤

梁建忠 高海光 白建平陳曉輝 梁曉健

負(fù)責(zé)機(jī)電,、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核,。

（二）,、一通三防專項(xiàng)組：

組 長:劉建成成 員：馬勝國 霍建川 王建光

負(fù)責(zé)一通三防標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核。

（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)組

組 長:楊恩偉

副組長：潘太祥 石建明 張?jiān)鲆?趙雙龍

成 員：王增峰 張心華 任玉文 蔡洪文 郭有慶

郭玉亮

負(fù)責(zé)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核

（四）,、地測防治水專項(xiàng)組,。

組 長:劉建成成 員：王錦赟 梁星慶 高曙明 李振國 李帥帥

趙海生 史韶峰 高俊強(qiáng)

負(fù)責(zé)地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核

（五）、信控,、監(jiān)控專項(xiàng)組

組 長:楊成武

副組長： 藺海龍

成 員：宋海明 周天鵬 馬文杰

負(fù)責(zé)信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核,。

（六）安全管理管理專項(xiàng)組：

組 長：李志厚 副組長：佟守信

成 員：李光星 王照明 王 超 陸 鵬 劉樹昕

王安軍 侯東升 任增廣

負(fù)責(zé)安全管理、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核,。

（七）標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳發(fā)動(dòng)，及公司內(nèi)部關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考核制度的修訂,，協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查指導(dǎo)和日常督查考核工作,。

五、建設(shè)依據(jù) 1,、《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（2010版）》

六,、實(shí)施要求 1、（一）各專業(yè)驗(yàn)收組必須依據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法》,，上報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔。

（二）各專項(xiàng)考評(píng)組,，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》制定細(xì)致的考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并要堅(jiān)持每月兩次的檢查驗(yàn)收，月末取隊(duì)組兩次考評(píng)中的最低分,，每月26日前由各專項(xiàng)考評(píng)組將《專項(xiàng)考核得分及獎(jiǎng)金分配表》（必須有組長及分管副總經(jīng)理簽字）,，報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行綜合考評(píng)，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將最終考評(píng)結(jié)果（《綜合考核得分及獎(jiǎng)金分配統(tǒng)計(jì)表》）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組副組長,、組長逐級(jí)審批后執(zhí)行,，并存檔管理。

劃,、考核辦法和獎(jiǎng)金分配方案報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,。

（四）1月10日前，各單位把審批后的標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報(bào)安檢部,，由安檢部匯總后與相關(guān)部門簽訂五定表督促各部門落實(shí)，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總每月28日標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上研究決定,。

（五）根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，各單位獎(jiǎng)金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)審核,，審核后存入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賬戶,。

（六）對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》中規(guī)定提交獎(jiǎng)懲建議,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后執(zhí)行,。

一、目的為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平和意識(shí)。依據(jù)《2015年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃》,，結(jié)合2014年管理標(biāo)準(zhǔn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，著力提升管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，使管理標(biāo)準(zhǔn)在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用,，促進(jìn)公司管理水平穩(wěn)步提升,，特制訂本實(shí)施計(jì)劃。

二,、年度目標(biāo) 1,、2015年著重推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行，加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)的檢查和考核力度,，每月對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)在各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會(huì)上通報(bào)考核。2,、組織2個(gè)新成立的事業(yè)部編制標(biāo)準(zhǔn)編寫計(jì)劃,，并按照計(jì)劃推行，力爭在規(guī)劃時(shí)間內(nèi),，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范,，2015年8月30日前2個(gè)事業(yè)部完成標(biāo)準(zhǔn)匯編工作。3,、針對(duì)安全,、能源、環(huán)境,、職業(yè)健康等個(gè)別難點(diǎn),，實(shí)行逐步有計(jì)劃推進(jìn)和改善,力爭2015年12月30日前安全、能源,、環(huán)境,、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善。4,、實(shí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的全員培訓(xùn),，爭取全員培訓(xùn)率達(dá)100%。（已發(fā)布的管理標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部按照年度培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行,，新發(fā)布和修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓(xùn)宣貫）,。

三,、組織機(jī)構(gòu)與人員

1、標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 主任：王維傳 副主任：張秋貴

標(biāo)準(zhǔn)化專職人員：陸曉平,、馬卓,、周曉夢(mèng)、汪猛,、胡旭燕,、王歡

標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員：嚴(yán)克勤、夏偉強(qiáng),、金嬌龍,、伊麗艷、沈曉華,、沈黃橋,、李欣、陳瀾,、童獻(xiàn)飛,、徐蕾、嚴(yán)學(xué)謙,、趙華,、方美娣、陳青,、杜騁,、毛仙燕、虞韶振 職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的擬訂和組織實(shí)施,。

四,、工作計(jì)劃

1、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃策劃（2014年12月31日前）

由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化策劃工作,，根據(jù)2014年制度化建設(shè)取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā),，著手標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)查分析,，制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作的三年規(guī)劃，根據(jù)三年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),，分解到年度工作計(jì)劃,，按年度工作計(jì)劃向各單位征求2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。

2,、數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）

由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)2014年制度化建設(shè)取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎(chǔ)下,，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,，梳理出2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫任務(wù),，提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室審批。

3,、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）

由企業(yè)管理部根據(jù)前期收集的數(shù)據(jù)資料和文件目錄,，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎(chǔ)下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃,，并報(bào)總經(jīng)理審批下發(fā),。4、召開2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃的培訓(xùn)宣傳會(huì)議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃的培訓(xùn)宣傳會(huì),，向相關(guān)人員闡述標(biāo)準(zhǔn)化工作的三年規(guī)劃、2015年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃和2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)注意事項(xiàng),。5、管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫,、評(píng)審,、會(huì)簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）

由標(biāo)準(zhǔn)編寫部門編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按照文件征求意見流程進(jìn)行文件會(huì)簽,，必要時(shí)組織文件評(píng)審流程,，標(biāo)準(zhǔn)編寫部門根據(jù)文件會(huì)簽意見或評(píng)審意見，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,，修改完畢后報(bào)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)/事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)部副總經(jīng)理審批下發(fā),。6、2個(gè)事業(yè)部制度匯編成冊(cè)（2015年8月30日底前）

齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)完成后,，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯編成冊(cè),，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案。7,、管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）

宣貫工作,，并做好宣貫記錄。8,、管理標(biāo)準(zhǔn)的日常檢查工作（每月）2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查,，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》對(duì)各單位管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果(管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查結(jié)果,，工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行檢查)于月度經(jīng)營管理分析會(huì)上予以通報(bào),。企業(yè)管理部每月還需對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部門的月度工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,。9,、標(biāo)準(zhǔn)化工作的階段性總結(jié)會(huì)議（2015年12月31日前）

由企業(yè)管理部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，以此為基礎(chǔ),，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的3年工作規(guī)劃,，編制下一年的年度工作計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃,。

五、工作進(jìn)度表

六,、相關(guān)要求 1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作是我公司當(dāng)前的重點(diǎn)工作也是難點(diǎn)工作，為了在2018年達(dá)到aaaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)要求,，全公司上下必須全力配合,，人、財(cái),、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持,，按計(jì)劃分階段完成目標(biāo)任務(wù)。2,、管理標(biāo)準(zhǔn)化布置的工作任務(wù),，相關(guān)部門或個(gè)人必須保質(zhì)、保量,、按時(shí)完成,，無故延遲的，參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》考核,。3,、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，各單位碰到困難必須及時(shí)向企業(yè)管理部溝通解決,，如若不及時(shí)匯報(bào)溝通,，又不完成工作任務(wù)的，參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》考核,。4,、其他情況參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》執(zhí)行。

一,、指導(dǎo)思想：

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于新課改,、實(shí)施高效課堂工作,，刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。根據(jù)《阿勒泰市2015年實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間進(jìn)度表》結(jié)合我校實(shí)際,，特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2015年工作計(jì)劃。

二,、目標(biāo)任務(wù)

按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求,，爭取投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi)，學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè)，確保在今年達(dá)到辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)質(zhì)量上乘,、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。

三,、基本原則

按照“全面規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,，對(duì)照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校進(jìn)行建設(shè),，辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的，要遵循“缺什么,，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè),。

四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌,、決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,，落實(shí)解決有關(guān)問題,。成員如下：

組 長：努爾蘭（校長）

副組長：徐利勇（黨支部書記）1 馬那提（工會(huì)主席）

成員： 牛新穎（教務(wù)副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務(wù)主任）

金麗（教務(wù)主任）

孫玲靈（德育主任,、校辦主任）

努爾蘭別克（后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾（雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)

人）

五、工作要求 1,、學(xué)校各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,，摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,，學(xué)校校舍維修,、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備,、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,，建立完整的摸底工作臺(tái)帳，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,。2,、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措,。2 3,、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò),、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡報(bào)》等進(jìn)行宣傳,，著力營造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境，引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解,、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?！八幕苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長中,、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳。

4,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,，對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察，及時(shí)掌握實(shí)際情況,，有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作,。建立有效機(jī)制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真落實(shí)市教育局對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,。

六、建設(shè)內(nèi)容

按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),，主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：

（1）校園規(guī)劃,。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計(jì)按教學(xué),、體育運(yùn)動(dòng),、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū)，達(dá)到布局合理,，分區(qū)明確,，整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施,、體育場地,、綠化用地的需要。

（2）校舍建筑,。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,，教學(xué)及教學(xué)附屬用房,、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,，校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求,，學(xué)校校舍安全,，無危房,。3（3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,，裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備,。

（4）隊(duì)伍建設(shè),、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

七,、工作步驟 1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導(dǎo)室檢查我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題的整改,；研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計(jì)劃,；制定體育藝術(shù)2+1工作計(jì)劃,；創(chuàng)建市級(jí)依法治校示范校。

2.2015年二月:廣泛宣傳動(dòng)員,，形成共識(shí),，清理固定資產(chǎn)，辦理報(bào)廢手續(xù),。 3.2015年三月:召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢工作動(dòng)員部署大會(huì),，分解細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任,，充實(shí)工作檔案,；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作,。4.2015年四月：完成辦公室,、學(xué)校大門及值班室維修招投標(biāo).配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案,。接受市教育局專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,。5.2015年五月：進(jìn)一步配備儀器設(shè)備，完善制度,，進(jìn)一步搞好校園綠化工作,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米,，開設(shè)一個(gè)班一塊兒勞動(dòng)基地（每班10平方米左右）,，針對(duì)四月市教育局檢查情況全力整改,。4 6.2015年六月：加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，舉辦“六一”等校園文化活動(dòng),，關(guān)于校園文化的項(xiàng)目招投標(biāo),。接受地區(qū)教育督導(dǎo)室專項(xiàng)檢查，接受市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查,。7.2015年七月：辦公室,、學(xué)校大門、值班室維修,，組織老師參加繼續(xù)教育,；整改市教育局四化建設(shè)專項(xiàng)檢查存在的問題。8.2015年八月：完成校園文化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校文化育人氛圍,；接受市教育局功能室使用情況專項(xiàng)檢查,；做好2015年教育統(tǒng)計(jì)前期準(zhǔn)備工作。9.2015年九月：自查自評(píng),，完善,、充實(shí)檔案建設(shè)，撰寫匯報(bào)材料,，拍攝匯報(bào)專題片,，合理配置教師，提升教育內(nèi)涵,，全面提高教育質(zhì)量,。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工，我校布置各功能教室,，搞好硬化,、美化等相關(guān)工作；完成學(xué)生體制體能測試,，查擺不足,，全方位的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗(yàn)收,。11.2015年十一月：接受地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇六

目前，公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,，本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，將從起步開始建設(shè)，本著穩(wěn)健開展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為：先搭臺(tái),，后場戲，先試點(diǎn),，后推廣,。

一、總體思路闡述

明確目標(biāo),，然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,。接著以服務(wù)、項(xiàng)目,、產(chǎn)品為核心,，以iso0、iso9000為標(biāo)準(zhǔn),，選擇1個(gè)具體行業(yè)進(jìn)行服務(wù),、項(xiàng)目實(shí)施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用pdca模式進(jìn)行,。

二、標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)

1,、全業(yè)務(wù)流程(含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程)的標(biāo)準(zhǔn)化(的工作重點(diǎn)為產(chǎn)品與項(xiàng)目

實(shí)施流程的標(biāo)準(zhǔn)化);

2,、iso9000與iso20000的運(yùn)行;3、項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化;4,、客戶服務(wù)體系的建立與管理;5,、cmmi認(rèn)證。

三,、總體計(jì)劃

根據(jù)20標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo),，列出任務(wù)模塊如下：標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)、客服體系建設(shè),、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和cmmi認(rèn)證五大部分。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)

在3個(gè)月內(nèi)完成對(duì)某一具體部門的售后服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并進(jìn)行檢查評(píng)審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務(wù)體系建設(shè),，最終搭建和運(yùn)行起符合iso20000規(guī)范的,、符合公司實(shí)際的、實(shí)用的,、統(tǒng)一的集團(tuán)客服平臺(tái),。

3、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在3個(gè)月內(nèi)完成某一部門的項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并進(jìn)行檢查評(píng)審,。在本年度內(nèi)完成所有部門項(xiàng)目的實(shí)施管理體系建設(shè)，最終搭建和運(yùn)行起符合項(xiàng)目管理規(guī)范的,、符合公司實(shí)際的,、實(shí)用的、統(tǒng)一的集團(tuán)客服平臺(tái),。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇七

為全面落實(shí)省市有關(guān)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策,，穩(wěn)步推進(jìn)我縣義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，根據(jù)《**縣推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》，制定**年度工作計(jì)劃,。

根據(jù)規(guī)劃安排,，**年我校被確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校,， **年要積極努力爭取通過項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,，確保學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。

1、學(xué)?；厩闆r：學(xué)校占地面積**平方米,，校舍建筑面積*平方米，其中教學(xué)及輔助用房*平方米,，運(yùn)動(dòng)場*平方米,，校園內(nèi)綠化面積*平方米。擁有理化生實(shí)驗(yàn)室,、電腦室,、多媒體教室、教師電子備課室,、圖書室,、閱覽室，電腦*余臺(tái),，藏書*余冊(cè)?，F(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生*人,，教師*人,。專任教師學(xué)歷全部達(dá)到大專以上，其中具有中學(xué)高級(jí)教師職稱資格的有*人,，中學(xué)一級(jí)教師職稱資格的有*人,，大學(xué)本科學(xué)歷有*人。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，積極推行新課程改革，加強(qiáng)學(xué)校軟硬件建設(shè),，不斷提高辦學(xué)水平,。

2、存在主要問題：

（1）教師宿舍墻體已嚴(yán)重開裂,、下沉,，屬危房，急需改造

（2）運(yùn)動(dòng)場地太小,，跑道不規(guī)則,，地勢(shì)低，無下水道,，遇雨積水嚴(yán)重,，體育課及活動(dòng)無法正常開展,。

（3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿足教學(xué)需要,。

一是進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件,，優(yōu)化周邊環(huán)境，加強(qiáng)校舍建設(shè)和信息技術(shù)配備達(dá)標(biāo),。

二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，合理調(diào)配教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備,、提升教師的學(xué)歷層次,、符合國家規(guī)定的任職條件。

三是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，落實(shí)德育首要地位,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,，控輟保學(xué)，鞏固義務(wù)教育普及成果,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

四是加強(qiáng)學(xué)校管理，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,、教師聘任制,，依法治教，規(guī)范辦學(xué),，民主管理,，構(gòu)建平安和諧校園。

五是強(qiáng)化安全,，維護(hù)穩(wěn)定,。加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生安全意識(shí),，提高自救,、自護(hù)能力。構(gòu)建和諧校園,，建立和完善校園安全技術(shù)防范系統(tǒng),，加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)。完善和落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,、責(zé)任追究制,；建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，有效實(shí)施危機(jī)干預(yù)和危機(jī)控制，提高快速處置能力,。

六是嚴(yán)格按照學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃，確保校舍安全,，加強(qiáng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，按照建筑設(shè)計(jì),，抗震、防災(zāi),、防火等規(guī)范認(rèn)真組織設(shè)計(jì)和施工,，保證建設(shè)工程質(zhì)量，使校舍建設(shè)達(dá)到堅(jiān)固,、安全的標(biāo)準(zhǔn),。

1、將運(yùn)動(dòng)場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除,，重建一座**米環(huán)行跑道的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場,，配備相關(guān)的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。估計(jì)需資金**萬元,。

2,、由于教師宿舍屬危房，且擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場時(shí)需拆除教師宿舍,，因此需建一棟教師宿舍,，建筑規(guī)模為徽派三層，建筑面積為**平方米,。估計(jì)需資金**萬元,。

3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所（正在建造）,。需投入**余萬人民幣,。

4、購置電腦及音體美器材等教學(xué)設(shè)備需資金**萬元,。以上合計(jì)需資金**萬元,。

****初中

**年*月

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇八

本文目錄

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

社會(huì)主義新農(nóng)村農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ),、安全是保障”的核心理念。以落實(shí)各級(jí)責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),，以提高安全管理水平,，構(gòu)建校園安全長效機(jī)制為目的，促進(jìn)學(xué)校安全形勢(shì)根本穩(wěn)定,。

二,、工作目標(biāo)

用一個(gè)月時(shí)間，按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)要求,，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化校園創(chuàng)建工作,，使全校管理制度、設(shè)施,、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，在xx年6月底前全校安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。

三,、 達(dá)標(biāo)工作安排：

1.學(xué)校成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成 員：?

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

工作計(jì)劃

3.達(dá)標(biāo)工作參與部門：

各處室 各級(jí)部 各班級(jí)

四,、實(shí)施步驟

根據(jù)我校實(shí)際,，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施,、檢查整改,、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（xx年4月26— 4月30日）

2.推進(jìn)實(shí)施階段（xx年5月1日至6月10日）

3.檢查整改（xx年6月10至15日）

各科室,、級(jí)部按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，組織進(jìn)行自評(píng)打分，對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改,、完善,，以確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（xx年6月16日—6月20日）

四,、工作措施和要求

2. 定期組織考評(píng),、加強(qiáng)考核。將各部門能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo),，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。

3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo),，實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn),。

4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。 學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（2） |

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一,、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況

二,、指導(dǎo)思想及目標(biāo)、基本原則

（一）指導(dǎo)思想及目標(biāo)

（二）基本原則

三,、今后工作思路

1,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng),。

通力合作,，各司其職，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、理清條線，突出重點(diǎn),。

3,、廣泛宣傳，積極擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的影響面,。

4,、加強(qiáng)農(nóng)民組織化建設(shè)，抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的推廣,。

5,、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,，抓市場準(zhǔn)入與推廣。

四,、保障措施

為實(shí)現(xiàn)本計(jì)劃提出的目標(biāo),，要建立有效的工作保障機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)落在實(shí)處,。

2,、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大投入力度,。全面貫徹落實(shí)

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇九

一,、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理。

二,、在干好食堂工作的前提下,。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,，做到禮貌待人,，文明服務(wù)、熱情主動(dòng),。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗,，嚴(yán)防衛(wèi)生事故,。

四、搞好食品采購,、運(yùn)輸,、保管、衛(wèi)生工作,，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和_和食品,，堅(jiān)決不預(yù)采購，以防食物中毒,。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒,，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生,。

六,、食品要洗盡,，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,。

七、食品要保持清潔,，夏季要加大防蠅措施,，冬季做好保溫工作,。

八,、必須搞好糧,、油、菜等各種食品的采購,，抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜,。

九、各種物資,、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時(shí),，少采勤購，注重價(jià)格成本合算,。

十,、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持,，友好相處,、協(xié)同工作。

十一,、所采購的食品必須有張惠明,、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷,。

十二,、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購,。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn),。

十三、要自覺做好本職工作,，工作中吃苦耐勞,，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯(cuò),，安全無事故,。

十四、對(duì)各種要下鍋的食品,，包括：面食類,、油鹽類、調(diào)料類,、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

十五,、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì)客,，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜,。要定期洗澡。理發(fā),，不得留過長指甲,。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,，保證飲用餐具,、地面、庫房的整潔,。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理,，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生,、有序,。

十六、以改變報(bào)務(wù)方式,，提高服務(wù)意識(shí)為突破口,，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),，抓真抓實(shí),。

十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,，定期召開會(huì)議,，及時(shí)聽取及反饋師生中的信息,。

十八，新學(xué)期開始,，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到不遲到不早退,，愛護(hù)公共設(shè)施，注意節(jié)約,，把工作落到實(shí)處,，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十

為了今年年底我公司達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井,，我隊(duì)主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善與正在整改了很多地方,，現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、我隊(duì)近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況：

1,、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗(yàn)牌板管理,，主要是用水泥抹出平臺(tái)，再用油漆圖后,，把牌板固定上去,，這樣既美觀又大方，達(dá)到了牌板管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,。也很好的保護(hù)了牌板,。

2,、規(guī)范各變電所,、水泵房、操車房,、充電硐室各種軟件的管理,，重新做了表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛,，對(duì)輔助進(jìn)風(fēng)巷,、總回風(fēng)巷電纜吊掛，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,、在機(jī)電方面，加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,，成立了專門管理標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍,，進(jìn)行自查自檢,，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)決消滅失爆,，達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。主要是從螺絲外露、接線方面進(jìn)行,。

5,、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，對(duì)電纜,、管路,、設(shè)備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔,。

巷皮帶進(jìn)行了全面的調(diào)理與改動(dòng),，跑偏得到了很好的控制。

7,、對(duì)二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置,，重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛，接了雙回路,。

8,、規(guī)范了“行車嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。

9,、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，每5天測量一次，加大日常的檢測,。

10,、對(duì)南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車場機(jī)組道叉進(jìn)行重新更換,。

二,、達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容：

1、主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)軌道大巷,、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，估計(jì)在10月中旬完成,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛,，主要是南北翼電纜鉤的更換,，估計(jì)在11月中旬完成。

3,、對(duì)七采區(qū)變電所,、水泵房地面進(jìn)行壓底處理,，找掉頂板、墻壁離層的地方,，重新抹墻,。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉庫底鼓地方,，估計(jì)在10月下旬完成,。

4、對(duì)二移變?cè)O(shè)備適時(shí)重新擺放,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善變電所牌板配備及管理，估計(jì)在11月上旬完成,。

5,、雙層一部、二部皮帶架防銹處理,，規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理,，估計(jì)在10月下旬完成。

6,、對(duì)井下所以電機(jī)車進(jìn)行噴漆處理,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，估計(jì)在11月下旬完成,。

7,、對(duì)緩沖阻車器安裝，估計(jì)在10月底完成,。

8,、完善對(duì)鋼絲繩的檢測，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

機(jī)運(yùn)一隊(duì)

二〇一一年九月二十六日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十一

1,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。充分發(fā)揮黨組,、支部的核心、陣地作用,，結(jié)合人防工作實(shí)際,，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹黨的十七屆五中全會(huì)結(jié)合起來，與慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年結(jié)合起來,，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用,、用以促學(xué),，做到學(xué)有所思、思有所悟,、悟有所得,，通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力,、執(zhí)行力,。

2、突出主題教育,。積極參加上級(jí)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手，開展“憶黨恩,、頌黨情”,、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”,、“一黨員一面旗”,、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”等主題教育,。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型,，用典型事跡鼓舞人、激勵(lì)人,，營造激情干事,、大干快上的工作氛圍。

3,、開展特色活動(dòng),。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神”,、“回顧十一五,、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”,、召開專題組織生活會(huì),、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、理論研討會(huì),、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動(dòng),，進(jìn)一步唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好,、改革開放好,、偉大祖國好的時(shí)代主旋律。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展

4,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。圍繞市委提出的“跨越爭先推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,，創(chuàng)新實(shí)干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實(shí)踐載體,，努力創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭,、作表率,，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證,。

5,、加強(qiáng)組織自身建設(shè)。根據(jù)人員變動(dòng)情況,，2月份對(duì)本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行一次調(diào)整,。7月底前對(duì)現(xiàn)任支部委員會(huì)成員進(jìn)行一次改選，屆時(shí),，支部委員會(huì)將向支部大會(huì)報(bào)告近3年來的工作情況,。年內(nèi)，擬確定一名入黨積極分子,，6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制,，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),。

6、充分發(fā)揮組織功能,。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，定期開展黨支部活動(dòng)，全年召開支部大會(huì)不少于4次,，支委會(huì)或小組會(huì)不少于5次,，落實(shí)黨課制度，定期組織收看黨建電教片,，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容,。按期足額交納黨費(fèi),，年內(nèi)將黨費(fèi)分兩次上繳機(jī)關(guān)黨工委,，并將交納情況進(jìn)行公示。

三,、注重作風(fēng)建設(shè),，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團(tuán)隊(duì)

7,、貫徹會(huì)議精神。按照揚(yáng)州市干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出臺(tái)本辦《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞揚(yáng)州市委,、市政府提出的“增強(qiáng)五種能力”,、“大興五種作風(fēng)”，著力解決黨員干部大局意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問題,，按照“學(xué)習(xí)提高,、對(duì)照檢查、民主評(píng)議,、整改落實(shí)”四個(gè)階段抓好落實(shí),，制定整改方案。

8,、配強(qiáng)干部隊(duì)伍,。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年,，按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、民主評(píng)議,、任前考察,、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)部分中層干部進(jìn)行調(diào)整使用,，從而優(yōu)化用人機(jī)制,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

9,、落實(shí)工作責(zé)任,。堅(jiān)持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體，以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),。一季度,，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人,、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書,。年內(nèi)，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時(shí)出臺(tái)事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法,。

10,、加強(qiáng)效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺(tái),，加強(qiáng)與相關(guān)部門,、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便,、快捷,、高效”為目標(biāo)，深化“三集中,、三到位”工作,，適應(yīng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求，規(guī)范行政審批行為,，確保審批事項(xiàng)辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)100%,。

四、深化廉政建設(shè),，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍

11,、加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨紀(jì)處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng),，促進(jìn)黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律意識(shí)。

12,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育,，樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，提高黨員干部拒腐防變能力,。為明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作責(zé)任，制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作責(zé)任分工》的通知,，建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

13,、推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)公開,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《政務(wù)信息公開條例》和本辦《政務(wù)公開制度》，努力建立行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的管理體制,，不斷完善行政權(quán)力運(yùn)行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程,，減少辦事環(huán)節(jié),，規(guī)范自由裁量，推進(jìn)行政權(quán)力透明運(yùn)行,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目,，堅(jiān)持集體研究,、政府采購制度。對(duì)需要公開的內(nèi)容,，通過召開會(huì)議,、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式,，提高政務(wù)公開的實(shí)效性,。

14、嚴(yán)格檢查考核,。年內(nèi),，將面向黨政機(jī)關(guān)、服務(wù)對(duì)象適時(shí)開展征求意見活動(dòng),，廣泛征求我辦在能力作風(fēng),、行政服務(wù)、辦事效率,、廉政建設(shè)等方面的意見和建議,。年底，組織領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人進(jìn)行述職述廉述法和民主評(píng)議活動(dòng),，同時(shí)接受市相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督,。

五、堅(jiān)持以人為本,，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力

15,、積極開展工會(huì)活動(dòng)。充分發(fā)揮黨,、工,、婦,、團(tuán)四位一體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，按照小型,、多樣、分散,、業(yè)余的原則,，堅(jiān)持黨群互動(dòng)，統(tǒng)一安排,。在參加市級(jí)機(jī)關(guān)工委組織各類文體活動(dòng)的同時(shí),，年內(nèi)組織3—4次小型文體活動(dòng)比賽，擇機(jī)組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),，平時(shí)提倡每天下午下班前半小時(shí)的讀書和文體活動(dòng),，以豐富干部職工的文化生活。上半年,，組織全辦40歲以上人員進(jìn)行一次體格檢查,。

16、繼續(xù)開展結(jié)對(duì)共建和獻(xiàn)愛心活動(dòng),。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結(jié)對(duì)共建和走訪慰問,、扶貧濟(jì)困,、奉獻(xiàn)愛心等活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)“一方有難,、八方支援”的社會(huì)風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)黨員干部的社會(huì)責(zé)任意識(shí),。

17,、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,，緊密結(jié)合本辦黨建工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,，認(rèn)真開展調(diào)研工作，總結(jié)黨建工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),。依托市紀(jì)委和機(jī)關(guān)工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動(dòng)態(tài)化,、信息資源共享化,、上情下達(dá)及時(shí)化，加大信息報(bào)送的力度,。年內(nèi),，每名黨員力爭上報(bào)一條信息被市紀(jì)委和市級(jí)機(jī)關(guān)工委采納。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十二

在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們提前著手,，軟硬件并重,，扎實(shí)過程，講究實(shí)效,，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育,。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

全體班主任教師

組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,。

副組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作,、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作,。

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)問題,，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn),。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量,，增強(qiáng)工作的實(shí)效,。

3、統(tǒng)一時(shí)間,，有序推進(jìn),。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時(shí)間,，有條不紊地開展工作,，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件,、軟件工作全面啟動(dòng),，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障,。

4,、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,，必須人人要吃苦，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校,，實(shí)施科學(xué)管理,，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

（三）教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,；通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,，積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

（一）觀念保障,。校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實(shí)把握精髓；其次,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障,。學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,，由德育、教學(xué),、人事,、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

（三）辦學(xué)保障,。在注重改善辦學(xué)條件,、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊?shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”,。

（四）投入保障一要積極爭取政府投入,。積極爭取縣,、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),，積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,，做到專款專用,，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們根據(jù)文件精神,，提前著手，軟硬件并重,，扎實(shí)過程,，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，辦人民滿意的教育。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

全體班主任教師

三,、職責(zé)分工：

組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

副組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。

四,、工作目標(biāo)措施：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源,，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)問題,，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn),。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量,，增強(qiáng)工作的實(shí)效,。

3,、統(tǒng)一時(shí)間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,，合理安排時(shí)間,，有條不紊地開展工作,，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件,、軟件工作全面啟動(dòng),，力爭在今年上半年初步完成,，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障,。

4,、統(tǒng)一機(jī)制,，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,，必須人人要吃苦,，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。

五,、具體目標(biāo)：

(一)辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅(jiān)持依法治校,，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平,，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，通過“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊(duì)伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。

(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,，積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

六,、保障措施：

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部,、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實(shí)把握精髓;其次,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管,、副校長主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,，由德育,、教學(xué)、人事,、財(cái)務(wù),、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解、明確要求,、規(guī)定時(shí)限,，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位,，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件,、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊?shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”,。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入,。積極爭取縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),，積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室,、創(chuàng)強(qiáng)辦的文件精神,，教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求,，為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處,，使“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本責(zé)任書：

一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持校長親自抓,，確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“一把手”工程，“一把手”總負(fù)責(zé),，各班組長具體負(fù)責(zé),，做到分工明確,，責(zé)任落實(shí)到人。

二,、落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、部署本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，做到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,、檢查、落實(shí),。認(rèn)真完成上級(jí)所發(fā)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法的通知書,，轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)、反饋意見,，認(rèn)真及時(shí)上報(bào)材料,，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各種自評(píng)、總結(jié),、信息,、統(tǒng)計(jì)做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、齊全。

三,、全體教職工要做到團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，各班組成員和睦相處,、親朋好友,、鄰里之間、團(tuán)結(jié)互助,、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生,。

四、嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神,，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象,，進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度,，財(cái)務(wù)各項(xiàng)支出每季度公開,，公開職稱的評(píng)定、評(píng)優(yōu),、評(píng)先等各類考核優(yōu)秀做到按時(shí)公開,、公示。

五、認(rèn)真開展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，依照條件要求,，不斷提高辦事效率，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，完善辦學(xué)條件,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證管理與質(zhì)量的工作,。使我校各項(xiàng)工作得到家長和社會(huì)的認(rèn)可,。

責(zé)任人：xuexila

日期：2017年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十五

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以《新疆維吾爾自治區(qū)學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),，以全面實(shí)施素質(zhì)教育,、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加大投入精細(xì)化管理為手段,，努力達(dá)到教育基礎(chǔ)能力標(biāo)準(zhǔn)化,、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),，辦好人民滿意教育。

辦學(xué)條件達(dá)到一流水準(zhǔn),，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，教育質(zhì)量全面提高,，管理科學(xué)規(guī)范,，校園平安和諧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),。

1,、辦學(xué)條件達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)規(guī)劃,，加大投入，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使校園環(huán)境更加雅,，校園文化建設(shè)品位行以提升，成為在校學(xué)生的學(xué)園,、樂園,、家園。

2,、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。全面全程科學(xué)管理學(xué)校工作，全方位研制工作制度并認(rèn)真執(zhí)行，每項(xiàng)工作都要做到“八有”有目標(biāo),、有計(jì)劃、有措施,、有行動(dòng),、有評(píng)估、有總結(jié),、有反思,、有實(shí)效，專注做實(shí),、做細(xì),、做好、做精每一項(xiàng)工作,，在每個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精,。

3、隊(duì)伍建設(shè)逐步專業(yè)化,。建設(shè)學(xué)習(xí)型,、研究型、專家型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，樹立“想抓”的意識(shí),，練就“會(huì)抓”的本領(lǐng)，養(yǎng)成“狠抓”的作風(fēng),，培養(yǎng)“善抓”的藝術(shù),。使每個(gè)成員懂管理、會(huì)管理,、善管理,。加大校本培訓(xùn)、主題性學(xué)習(xí),、校本教科研,、校本研修力度，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,，建設(shè)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,。

4、教育教學(xué)全面提高,。堅(jiān)持“德育為首”,，全面實(shí)施素質(zhì)教育。抓實(shí)抓好每個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié),。制定切實(shí)可行的質(zhì)量提高方案,，采取科學(xué)有效地管理手段，嚴(yán)格考風(fēng)，促進(jìn)教風(fēng),，端正學(xué)風(fēng),，建立長效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，監(jiān)測機(jī)制,，評(píng)估機(jī)制,，形成一套有利于學(xué)校發(fā)展的教學(xué)管理模式，有效促進(jìn)教育質(zhì)量全面穩(wěn)步提升,。

5,、凝煉特色，形成品牌,。注重提升學(xué)校內(nèi)涵,，關(guān)注教師、學(xué)生發(fā)展,，注重挖掘,、培養(yǎng)和塑造學(xué)校的特長潛能，創(chuàng)建特色,，形成品牌,。

（一）做到“四個(gè)”堅(jiān)持。

1,、堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)展,，充分發(fā)揮主觀能力作用，挖掘自身發(fā)展?jié)撃?，科學(xué)規(guī)劃,，不等不靠，主動(dòng)投入自主發(fā)展,，主動(dòng)發(fā)展,。

2、堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,，樹立“以人為本”的理念,，運(yùn)用個(gè)性化的創(chuàng)新管理手段，形成自己的特色,，積淀厚實(shí)的校園文化底蘊(yùn),，全面促進(jìn)師生的發(fā)展及素質(zhì)提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、堅(jiān)持均衡發(fā)展，在教育公平思想和教育平等原則引航下,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全鄉(xiāng)一盤棋,，在學(xué)校建設(shè)及規(guī)模、教育經(jīng)費(fèi)投入,、儀器設(shè)備,、師資配備等方面考慮，一體化管理,，建立競爭機(jī)制,，激活學(xué)校辦出自己的特色思想。

4,、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,，更是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的不懈動(dòng)力,，升高走遠(yuǎn)的重要條件，在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,，積淀自己的底蘊(yùn),，積累自己的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成特色品牌,。

（二）實(shí)施“七個(gè)保障”,。

1、組織保障,。將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)分解,，責(zé)任到人。成立由一把手負(fù)總責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，單項(xiàng)突破，整體推進(jìn),。

2,、隊(duì)伍保障。以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,，每個(gè)成員都能成為學(xué)校管理的行家,。

3、經(jīng)費(fèi)保障,。一是積極爭取資金,，按同一標(biāo)準(zhǔn)改建維修學(xué)校校舍。二是節(jié)約資金,，加大校文化建設(shè),、教師培訓(xùn),、儀器設(shè)備更新的力度，使辦學(xué)條件達(dá)標(biāo),。

4,、辦學(xué)保障。

（1）深化課程改革,，全面推進(jìn)課程方案,，開展好校本課程，開齊開足課程,，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實(shí)施能力,。

（2）建立完善校本教科研制度，積極組內(nèi)會(huì)課,，主題教研,，規(guī)劃解題，校本小課的研究工作,，不斷提高教師的教研能力,、科研能力，努力打造一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍,。

（3）加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,，在備課、講課,、批改,、考試、聽課,、評(píng)課等環(huán)節(jié)上進(jìn)行深度思考,，采取科學(xué)有效地手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

（4）穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。以教學(xué)質(zhì)量提高為依托,，建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)測、評(píng)價(jià)體系建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。

（5）以“四四工程”為重點(diǎn)深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)抓好備課,、講課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié),，充分體現(xiàn)“三側(cè)重”,，促進(jìn)“三養(yǎng)成”?！叭齻?cè)重”即：側(cè)重規(guī)范,、側(cè)重過程、側(cè)重反思,；“三養(yǎng)成”即：良好的思想品行,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在講課進(jìn)做到“三精”即：“精講,、精煉,、精彩”，在習(xí)題處理上做到“三精”即：“精講例題,、精造習(xí)題,、精編試題”。念好“減負(fù)增效”三字經(jīng),，促進(jìn)課堂教學(xué)能力的提高。

（6）控輟保學(xué),。一是入學(xué)管理,，保證適齡兒童百分之百地就近入學(xué),，實(shí)施電腦分班,；二是關(guān)注“三生”培養(yǎng),，偏愛學(xué)困生、鼓勵(lì)特長生,、提高尖子生,。三是實(shí)施控輟保學(xué)包保責(zé)任制,，層層簽定責(zé)任書，確保不流失一名學(xué)生,。

7,、評(píng)估保障,。深化評(píng)價(jià)制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，建立和完善教師評(píng)價(jià)體系,，讓科學(xué)評(píng)價(jià)不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,，不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇十六

3.加強(qiáng)學(xué)校管理和教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，以質(zhì)量求生存，提高教育實(shí)效。

5.努力改善辦學(xué)條件,，提升標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果,。

6.進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)生的作業(yè)設(shè)置和批改，認(rèn)真開展小學(xué)生學(xué)業(yè)狀況檢評(píng),。

6.開展好各項(xiàng)競賽活動(dòng)，力爭再創(chuàng)佳績,。

7.做好“兩項(xiàng)督導(dǎo)”和“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的工作,，確保迎檢順利過關(guān)。

8.規(guī)范學(xué)籍管理,，做好初幼教事業(yè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及學(xué)籍系統(tǒng)(學(xué)前教育信息)錄入審核上報(bào)工作,。

9.規(guī)范幼兒園(班)的管理，杜絕小學(xué)化教學(xué),，切實(shí)提高學(xué)前教育管理水平,。