當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇一

時(shí)光荏苒，20__年馬上就要結(jié)束了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作上取得了一定成果,。回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)

1、制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。

2,、擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排,，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

二、積極做好廠內(nèi)各部門(mén)臨時(shí)性采購(gòu)

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),，按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車(chē)去市場(chǎng)篩選購(gòu)買(mǎi),。購(gòu)買(mǎi)前做好充足的詢(xún)價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,，經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。

三,、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對(duì)賬情況,。

20__年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年,。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個(gè)工廠的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為工廠的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望工廠的發(fā)展越來(lái)越好,。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇二

在過(guò)去的20xx年里，采購(gòu)部,、倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)部門(mén)在制度及管理方法上有一定的改進(jìn)及完善,，但所深入的程度不樂(lè)觀，沒(méi)有起到預(yù)期的效果,，如采購(gòu)報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生,、貨期未能達(dá)到98%以上的準(zhǔn)確率、倉(cāng)庫(kù)5s的不穩(wěn)定性及倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)過(guò)程做不到位，發(fā)錯(cuò)貨,、遲發(fā)貨,、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在，導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不高等諸多問(wèn)題,，具體分析如下：

一,、采購(gòu)管理總結(jié)分析

1、采購(gòu)管理內(nèi)容

過(guò)去的一年,，采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,，其中部門(mén)流程中的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付賬款,、部門(mén)之間的溝通,、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理,、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)及5s管理已取初步效果,，倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位，7s管理已初見(jiàn)成效,，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,，數(shù)量準(zhǔn)確性有提高，各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確,，但深度不夠，還需要在工作加強(qiáng)管理力度,，與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,，及加強(qiáng)監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門(mén)走上正規(guī)化,。

2,、采購(gòu)管理方法分析

采購(gòu)管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo),、協(xié)助等方式進(jìn)行,，并針對(duì)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行分析，對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課,、再以老帶新,，以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優(yōu)化采購(gòu)流程,，規(guī)范采購(gòu)方法,，責(zé)任到人的模式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任,。

二,、采購(gòu)流程分析

目前采購(gòu)部總體來(lái)說(shuō)流程比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r.供應(yīng)商檔案管理較完善，能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況，但需要不斷改進(jìn),，力求做到局外人可理解的程度,，采購(gòu)詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)流程,、應(yīng)付賬款等操作模式順暢,，各職員的掌控性也較好，不存在嚴(yán)重性問(wèn)題,，能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售部門(mén)的服務(wù)需求,。

三、采購(gòu)流程分析

倉(cāng)庫(kù)收,、管,、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序,，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化,，并系統(tǒng)成文件，方便培訓(xùn)使用,。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤(pán)點(diǎn)工作,。倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳，沒(méi)有良好的獎(jiǎng)懲制度,，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,，績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)制度無(wú)明確時(shí)間限度,，但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài),，也給盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)一定的難度。

四,、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)職能,、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu),、人才儲(chǔ)備分析

采購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì),，采購(gòu)員、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確,，具體工作都能夠具體責(zé)任到人,，目前采購(gòu)部的工作形成互補(bǔ)，即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng),，不會(huì)形成若某職員休假造成無(wú)人頂替的局面,。

采購(gòu)人才儲(chǔ)備到位、齊全,，但需要培養(yǎng)具有有管理能力,、良好的溝通能力的職員,，以帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的進(jìn)步。部門(mén)人員的發(fā)展?jié)摿^大,，可塑性強(qiáng),。

本部門(mén)與各部門(mén)的溝通上主動(dòng)性尚可，但因外圍因素,，持續(xù)的狀態(tài)不佳,，需要不斷的為各職員溝通、打氣,。

采購(gòu)部人員請(qǐng)假較不規(guī)范,，許多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假，這造成工作交接不到位或沒(méi)有交接,，造成許多在報(bào)價(jià),，貨期的反饋上存在一定的遲緩，因請(qǐng)假制度應(yīng)該改善,。

倉(cāng)庫(kù)人才結(jié)構(gòu)不容樂(lè)觀,，個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高,，對(duì)工作職責(zé)理解不清楚,，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力,，大男人主義過(guò)強(qiáng),，對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,，因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問(wèn)題較難突破,。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇三

時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方,，做到詢(xún)價(jià),、比價(jià)、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),，今后采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽,，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,。

供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,，對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

完善供應(yīng)商體系,，對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家,，確保材料或設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),，做好比價(jià)、議價(jià),，了解市場(chǎng)價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本,。配合倉(cāng)庫(kù),，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情況,，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,，并上報(bào)上級(jí)處理,。采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在今后的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

【篇二】采購(gòu)工作總結(jié)與不足

2019年的腳步即將邁向身后,，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺半年時(shí)間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。2019年這上半年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份，新簽合同x份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,。

2019年上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事

2019年上半年過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在x家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn),。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，x區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了x-x%,。為公司節(jié)約了xx多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范,、抑制腐朽,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2019年上半年供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在xx和xxx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x-x百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

2019年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。

建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：xxx等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2019年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

2019年上半年供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。

有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出,。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,，采供部提前介入,，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本。

在2019年上半年工作中,，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

【篇三】采購(gòu)工作總結(jié)與不足

在采購(gòu)部也已經(jīng)工作了兩年多了,，這兩年的時(shí)間里，我在采購(gòu)經(jīng)理的職位上努力著,，隨著大家的陪伴一路往前走,，一路進(jìn)步,，一路成長(zhǎng)。當(dāng)我回想起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),，我發(fā)現(xiàn)自己有很多的地方是做的比較完好的,，但也有一部分做不得不太好，因此在這里,，我想就自己這一次工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，希望可以為自己帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助，也希望能夠給公司一個(gè)好的成績(jī)和答復(fù),。

這一段時(shí)間里,，是我狀態(tài)最好的一段時(shí)間，我不僅每天都保持這一個(gè)很好的心態(tài),，在工作質(zhì)量上也達(dá)到了一定的水平,。這是我進(jìn)步最大的一個(gè)部分，不僅收獲了實(shí)質(zhì)上的成就,，也在自己的精神和思想方面有了極大的成長(zhǎng)和改變,。此外，我對(duì)這份管理工作也有了一定的方向,，剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)在管理上有一些不足之處,，但是通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和摸索，我也能夠很好的就把這些問(wèn)題改正過(guò)來(lái)了,，最終我的管理能力也得到了極大的提升和飛躍,。

平時(shí)在工作當(dāng)中我是一個(gè)比較沉悶嚴(yán)肅的人，所以和同事們的溝通也比較少,，而溝通的缺乏也會(huì)造成一些漏洞的產(chǎn)生,，所以我也認(rèn)識(shí)到，想要更好的工作下去,，就要把這個(gè)問(wèn)題解決掉,。適當(dāng)和同事們交流，會(huì)保證我們合作的順利,，也能保證這一份工作的質(zhì)量,，這是我需要去修改的一部分，也是需要加強(qiáng)的地方,。此外,，我對(duì)大家也可能過(guò)去嚴(yán)苛了，所以大家有時(shí)候也會(huì)頗有怨言,，所以這一點(diǎn)我也會(huì)再去想一想,，然后再做出一個(gè)改變和調(diào)整。

未來(lái)是很重要的,，它決定著我們的成敗,，也一次又一次的告訴我們要把握好時(shí)間,，不可再虛度和浪費(fèi)。所以在未來(lái)的工作中,，我會(huì)繼續(xù)把握好自己的工作時(shí)間和方式,，合理的安排好每一天，合理的掌握好每一份工作,，把這份工作完善好,，讓我們的部門(mén)，讓我們整個(gè)集體都有一些全新的突破,。未來(lái)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,，因此我們都應(yīng)該要好好去對(duì)待，為了更好的將來(lái)打拼和努力,。

這一次總結(jié)為自己也總結(jié)了一些大概,，對(duì)于接下來(lái)的工作，我會(huì)繼續(xù)保持著這種狀態(tài),，保持好一個(gè)好的心態(tài),，為自己的人生，為了公司的前途,，再拼一把,，也再鼓舞自己一把！

【篇四】采購(gòu)工作總結(jié)與不足

時(shí)間過(guò)得真快,，茫茫碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了,。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他們一起工作,、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊,，沒(méi)能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個(gè)月,，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流,、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,，大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí),、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,，如：肉,、菜,、蛋,、禽、主,、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳,、十天一報(bào)銷(xiāo),，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。如：第一個(gè)月就虧損了元,，第二個(gè)月又虧損了元,。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

【篇五】采購(gòu)工作總結(jié)與不足

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量,，積極調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理意識(shí),，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持“三公開(kāi)”的原則,，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案,。

1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式,。

2、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款,，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯,。學(xué)期結(jié)束后對(duì)全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定,。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,，必須保證每天一葷兩素一湯。

1,、學(xué)校食堂設(shè)采購(gòu)人員2名,，核算報(bào)帳員1名,，其他人員參與監(jiān)督管理，另設(shè)司務(wù)長(zhǎng)1名,，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布,。

2、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門(mén)的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),，記帳人員必須將采購(gòu)地點(diǎn),、采購(gòu)品名、數(shù)量,、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,，并要求賣(mài)主簽字，以保證質(zhì)量安全,。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員。

3,、核算報(bào)帳員每天開(kāi)飯前及時(shí)公布今日菜價(jià)，并及時(shí)做好帳目,、報(bào)表，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。

4,、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質(zhì)量,，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi),，積極提高服務(wù)水平,。

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?；镂瘯?huì)成員組成：校長(zhǎng)室成員1名,，中層1名,，工會(huì)委員1名，普通教職工代表1名,。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì)議推薦后將予以公示。

2,、學(xué)?；镂瘯?huì)每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲辦法,。

3,、學(xué)?；镂瘯?huì)必須定期或不定期的對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查,，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)在教師會(huì)議上進(jìn)行公布,。

4,、學(xué)?；镂瘯?huì)成員要平時(shí)注意收集學(xué)生,、教師合理化的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

5,、學(xué)校伙委會(huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目,。

6,、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎(jiǎng)懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議集體商定后公布,，由學(xué)?；镂瘯?huì)監(jiān)督執(zhí)行,。

7,、食堂凈盈余額用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生就餐情況好的班主任,、改善食堂就餐條件,、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等,。

8、對(duì)學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用,，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算,。

1,、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施。

2,、本方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)室,。

【篇六】采購(gòu)工作總結(jié)與不足

20xx年馬上就要過(guò)去了，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,，我來(lái)采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開(kāi)始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來(lái)說(shuō)201x年是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧一年我的主要工作情況：

開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶(hù)的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),，安排車(chē)間的工作計(jì)劃,。剛開(kāi)始很不適應(yīng),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初,，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶(hù)答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,，在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中,，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天,，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!另希望2014年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦,。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇四

最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞,，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰,。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎,？你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎,？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎,？------這些，就讓你去面對(duì),，去學(xué)習(xí),。然而,，無(wú)論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。

也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,，既需要大智大勇，也充斥著大堅(jiān)大詐,，我輩蓬蒿之人，怎能洞察,！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),，常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張,，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力,，感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,，就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。

也曾流過(guò)汗,。這不奇怪，誰(shuí)不流汗,？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無(wú)可奈何,。整個(gè)xx年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,，上年只賣(mài)幾分的蘿卜，漲到了五六角,，上年只賣(mài)一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：“光景不好,，欠收啊,！”你看市場(chǎng),，菜價(jià)雖高,，買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎,？菜油也是,。我們定的中次油,，九月初每斤五塊,，有一天,，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲,，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了,，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480,，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升,，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用,，又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,，你要煤，人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià),，你也只有徒呼奈何！

也曾驚慌失措,。記得接手第一周,，食堂缺煤,。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,，時(shí)不我待，那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助,。說(shuō)到此,，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果,。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系,，難辭其咎,。在此,，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪,！

眼看一年將過(guò),，一日空閑,，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,，溝壑縱橫,。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是：“云空未必空,，欲潔何曾潔,？”情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見(jiàn)一頭孤羊,，既與同伴失散,，又融入不了狼群,，在茫茫的原野,，踟躇徘徊,，其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了,。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉,。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇五

時(shí)間嘩啦啦如同流水,，一年又將結(jié)束,，在這一年工作從實(shí),，及時(shí)完成了上級(jí)安排的采購(gòu)任務(wù),，與同事積極配合,，做好工作。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、了解掌握基本采購(gòu)常識(shí)

在采購(gòu)過(guò)程中我們采購(gòu)助理需要熟悉很多采購(gòu)的東西,，在采購(gòu)中我必須要老街采購(gòu)的產(chǎn)品名稱(chēng),，采購(gòu)的單價(jià)，用途是什么,，對(duì)公司有什么作用,，規(guī)格是多少,，還要保證產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)品質(zhì)上的問(wèn)題,，在工作是會(huì)更具公司的具體需要做好知識(shí)的儲(chǔ)備,，在這時(shí),，我會(huì)提前做好這些常識(shí)的儲(chǔ)備,，有的是自己掌握的就不需要做詳細(xì)了解,，有些是自己所陌生的就會(huì)好好的與他他人?接洽工作,，保證自己在工作哦中并不會(huì)犯下錯(cuò)漏,，任何問(wèn)題都要第一時(shí)間解決,，不在錯(cuò)誤問(wèn)題上犯下錯(cuò)誤,。

為了掌握這些技巧會(huì)通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，也會(huì)做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查,，檢驗(yàn)這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實(shí)性,，在經(jīng)理需要我?guī)蛥f(xié)助的時(shí)候能夠及時(shí)的給經(jīng)理提供建議和意見(jiàn),，保證自己能夠完成工作,，不拖后腿,，在這過(guò)程中需要背誦記憶,，方便第一時(shí)間查詢(xún)到用到。

二,、做好訂單跟進(jìn)驗(yàn)收工作

在經(jīng)歷與客戶(hù)簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比如在客戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候我作為跟單員作為助理,，就要跟進(jìn)制作情況,，查看他們最左過(guò)程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有,，如果一旦發(fā)現(xiàn)有為題,，不符合要求就要及時(shí)要求生產(chǎn)商及時(shí)重新制作,，保證產(chǎn)品符合條件，同時(shí)也肩負(fù)著催促的作用,，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時(shí)間做好,，保證工作能夠按要求完成，不會(huì)影響到公司的計(jì)劃,，在產(chǎn)品制作好之后我們還會(huì)作抽樣調(diào)查,，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格,，沒(méi)有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿(mǎn)足要求,，在經(jīng)過(guò)多道驗(yàn)證之后然后做好驗(yàn)收工作把這些產(chǎn)品運(yùn)送到公司，把產(chǎn)品及時(shí)做好處理,，完成采購(gòu)的任務(wù)，保證在采購(gòu)的過(guò)程中不會(huì)有什么遺漏,。

三,、掌握部門(mén)需求,，節(jié)省成本

做為助理在經(jīng)理因?yàn)槭聞?wù)繁忙二抽不開(kāi)身的時(shí)候,，就要肩負(fù)著調(diào)查各個(gè)部門(mén)的需要,，把握好要采購(gòu)的安排,，各個(gè)部門(mén)之間需要采購(gòu)的東西都有所不同,，想要最節(jié)省經(jīng)濟(jì)的辦法把工作做好就要理解具體的需要,，把我好工作的分配,，用最有效的方案來(lái)完成采購(gòu)工作,。

四,、學(xué)習(xí)提升自己的能力

提升自己的能力才能夠把工作做好,，才能夠及時(shí)完成公主，自身強(qiáng)才是更本,，因此在工作的時(shí)候我會(huì)保證學(xué)習(xí)和好好工作的態(tài)度去學(xué)習(xí)，保證自己能夠完成工作的任務(wù),，我一般學(xué)習(xí)的對(duì)象，是那些有能力有經(jīng)驗(yàn)的啊,、老員工,，這些員工知道我們學(xué)習(xí)掌握很多方法，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)能力得到了明顯提升,。

在今后的日自己將會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn),，我會(huì)繼續(xù)努力不斷超越自己，創(chuàng)造出更好的成績(jī)出來(lái),。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇六

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西：從對(duì)物料的一無(wú)所知到漸漸了解;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購(gòu)流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,，也正是我缺少的和亟待解決的。

現(xiàn)在,，就這三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

首先，及時(shí)的將審核完畢的采購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來(lái),，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采購(gòu)申請(qǐng)單,，生成采購(gòu)訂單;其次，在采購(gòu)訂單審核完畢以后,，及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后,，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房;最后，協(xié)助完成入庫(kù),、退換貨以及采購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作。

作為一名新員工,，我深知采購(gòu)工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備,，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一,、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確,，從而降低了采購(gòu)工作的效率。

二,、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問(wèn)題,。

三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題,。

四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問(wèn)題,。

五、同事間配合存在不足的問(wèn)題,。

為了能夠更好的完成今后的采購(gòu)工作,，在今后的工作中,，我需要做好以下幾方面：

第一,，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事,，提高工作效率,。

第二，善于思考和反省,，創(chuàng)新工作方法。

第三,，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

第四，處理好同事間的關(guān)系,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

第五,，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,，以便順利完成工作任務(wù),。

這三個(gè)月的工作,，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識(shí)到自己的不足和缺陷,。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易,，天下大事必作于細(xì)。終不為大,，成其大;輕諾寡信,，必多難,。因此,，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題,，改善工作方法和態(tài)度,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,，將采購(gòu)工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇七

在公司又_個(gè)月過(guò)去了,，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣,，每天也感到非常充實(shí),。在_主任的教導(dǎo)下，感覺(jué)又向正式采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將_月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在本月的采購(gòu)過(guò)程中,，先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：在向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí),，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類(lèi)情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價(jià)格或,，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外,，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況,，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒(méi)有什么解決，在這個(gè)月里,，合同簽定之前,，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問(wèn)題,，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上!

采購(gòu)工作總結(jié)與不足篇八

千里之行，始於足下,。人的一生就像城市中的公車(chē),，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,，就意味著一個(gè)新的征程;每走過(guò)一個(gè)驛站,，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。

回顧20xx年,，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?；仡?0xx年，是感恩的一年,，真心感激佳潤(rùn)公司給我供給磨練自我的機(jī)會(huì);更感激公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感激公司全體同事們的支持與幫忙,。

坦白講,，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一向以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà),。以往想到過(guò)離開(kāi)。能夠說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng),，那麼不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn),，原先學(xué)的知識(shí)何以致用,，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫,，不知自我的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè),。

在采購(gòu)工作中，從下單,、詢(xún)價(jià),、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺(jué)是很容易的,，可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,，這種精神的有無(wú)能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了經(jīng)過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了到達(dá)成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作，那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的'經(jīng)歷,。擁有進(jìn)取的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功。

在采購(gòu)過(guò)程中：

1、對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán),，對(duì)於該交的物料,，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨,。

2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情景,，總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫,，所以而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;

3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,，倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車(chē)架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。

4,、下單的不仔細(xì)，漏單,、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,，給公司造成了極大的不良影響。

在此,，我真心表示深深的歉意和感激!相對(duì)缺點(diǎn),，我的成績(jī)微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要堅(jiān)持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在研究全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自我在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中採(cǎi)用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫(kù),，我堅(jiān)持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),，不管是在工作時(shí)間,，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話(huà)溝通,，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤,。

憶過(guò)去，看今朝,，展望未來(lái),，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我印象最為深刻并且一向以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話(huà)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然此刻工作作了具體的分工,，可是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則,。工作上大家必須要互相幫忙,，團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心,、誠(chéng)心,、耐心地為公司各部門(mén)供給服務(wù)和幫忙;要干一行，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行,，建立濃厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研,，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變本事,。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，爭(zhēng)取更大的提高，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

新的一年,，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好,。工作對(duì)於一個(gè)人,，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話(huà)，那就是“在其位,，謀其政”,。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自我的工作做得圓滿(mǎn)了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一,、加強(qiáng)與同事的溝通,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中，我必須會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

二,、從改造自我入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,，我就清楚地意識(shí)到自我已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的,，就是要經(jīng)過(guò)努力工作來(lái)改造自我,，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,，只要自我肯努力學(xué)，專(zhuān)心做,，就必須不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三,、從細(xì)微工作入手，進(jìn)取調(diào)整個(gè)人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四、“業(yè)精於勤”,。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng),、多想,、多問(wèn),、多做的方針，不斷提高自身的工作本事和工作效率,。

五,、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的本事,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面本事的鍛煉,，將自我融入到佳潤(rùn)公司中,，以到達(dá)共同提高和雙贏的目的。

最終,，我相信,，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤(rùn)的明天必須會(huì)更好!

隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,，我愿和佳潤(rùn)公司全體員工齊心協(xié)力,，要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自我,，既擁有進(jìn)取心，也堅(jiān)持平常心,，歡樂(lè)地去工作,，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的力量,，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂(lè)!