計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

信貸工作計劃及措施篇一

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，xx_對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標也很嚴格,；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下,，虛心學習,、積極進取、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正。

一,、積極學習,，盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位,，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識,、技能以及工作方法，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

二,、提高認識,，積極營銷貸kuan和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸kuan也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸kuan,，保證貸kuan規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去,、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的`周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

三,、勤調(diào)查重實際,，保證新增貸kuan質(zhì)量客觀的看，貸kuan業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸kuan的質(zhì)量,，尤其是新增貸kuan的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以，在以后的辦,，貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選貸kuan客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸kuan，同時自己將會對每一筆貸kuan做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸kuan的“三查”做實做細，不流于形式和表面,，確保每筆貸kuan在正常狀況下放的出,、收的回、有效益,。四,、盡己所能，積極收回不良貸kuan在保證自己新發(fā)放貸kuan質(zhì)量的同時,，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸kuan的收回工作，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策,，加強與貸kuan當事人及擔保人的溝通,，多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,，同時,，借助社會力量，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

信貸工作計劃及措施篇二

大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立,，我們將牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,，適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,，促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模,、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展,，20xx年工作措施如下：

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強信貸員隊伍建設(shè),。工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

在確保新增貸款質(zhì)量上,，認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標準化管理,，實行專柜歸檔,、專人保管，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進信貸檔案管理工作提檔升級,。

我公司是才成立的公司,，要加大外界影響力，堅持服務(wù)“三農(nóng)”,，優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營,，優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求，尊重市場規(guī)律,，實行商業(yè)化運作,，堅持自我約束，自我發(fā)展,，自我完善,，走健康、規(guī)范,，可持續(xù)發(fā)展的道路,，積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風險防控作為管理的重中之重,，嚴格信貸操作流程,。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運用信用、抵押,、質(zhì)押,、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、中小企業(yè)聯(lián)保貸款,、個體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡便,、快捷,，操作流程嚴密、規(guī)范，利率水平科學,、合理,。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場環(huán)境中，匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思,，敏于行”的核心價值觀,，以“科學發(fā)展，服務(wù)三農(nóng),，回報股東”的企業(yè)理念,，以市場為向?qū)В钥蛻魹橹行?，以品牌價值為利器,，把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標準。

首先要落實“三查”制度,，對員工素質(zhì)加以培訓,，使每個員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查。報審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告,，審批表和業(yè)務(wù)申報表,。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，貸款必須經(jīng)審貸會辦審批,，并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)施總審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。

我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,，降低風險資產(chǎn)。發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年,，我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌,。

信貸工作計劃及措施篇三

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2005年信貸工作計劃

2005年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年,。為配合改革,，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃,。

一,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，堅持以支持“三農(nóng)”為重點,，把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng),、耕養(yǎng)為主導”的特點,，重點支持品質(zhì)好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”,、“獨江圍‘,、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),，以桂花魚,、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，2005年我社適度加大這方面資金的投入,，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

2、是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè),。2005年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,，制定大額貸款投向目標,，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換,，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路,，一方出政策、一方出資金,，三方合作三方共贏,。

3集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,，突出投放重點，大膽支持已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,，如雅圖化工、德駿紡織,、恒達鞋業(yè),、東古調(diào)味等。同時對科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

二,、加強信貸檢查,，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量,。

1.完善分社資料管理,，要求及時上報相關(guān)報表。首先明確填報責任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度,，降低貸款的風險度,，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性,，制定處罰制度,，及時歸檔方便查閱。

2,、進一步完善信貸管理制度,，使信貸工作有法可依，有章可循,。獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。

3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查,，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短,，檢查后要形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改,。

4,、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作，計劃增加一名信貸外勤人員,。

5,、加強信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。

三、

1、結(jié)合實際,，合理下達任務(wù),，實行獎勵辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標,、有計劃,、有壓力、有動力,。

2,、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成,。切實按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”,，實行“四崗”運作，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴格審批程序,，杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性,。

3、加大依法清收的力度,，嚴厲打擊逃廢債行為,。積極與公檢法部門溝通，落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，以求改變前期效果不理想的被動局面。

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4,、完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。明確崗位第一責任人制度,。加強清收舊貸的源動力,。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,，加強管理積極清收,，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級的盈虧任務(wù)作貢獻,。

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信貸工作計劃及措施篇四

新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風險、責任意識,，做到職責分明,，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部今年銀行信貸工作計劃：

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。2016年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

在確保新增貸款質(zhì)量上

一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。

三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。

四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。

六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的'創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于2016年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于2016年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風險的后果。

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

2016年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和x押貸款比重,，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押,、x押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

自2016年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足,；

三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；

四是風險管理能力不強,，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。

對于上述問題,，2016年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效,。

信貸工作計劃及措施篇五

20xx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年,，為配合改革,，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的`穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，堅持以支持“三農(nóng)”為重點，把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng),、耕養(yǎng)為主導”的特點,，重點支持品質(zhì)好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”,、“大埠圍”,、“獨江圍‘、”新星’,、和“上升”低改塘示范區(qū),，以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，20xx年我社適度加大這方面資金的投入,，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2,、是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)，20xx年,，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,，制定大額貸款投向目標，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合,、信息互換,，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路，一方出政策、一方出資金,，三方合作三方共贏,。

3集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,，突出投放重點，大膽支持已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,，如雅圖化工、德駿紡織,、恒達鞋業(yè),、東古調(diào)味等。同時對科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

1.完善分社資料管理,，要求及時上報相關(guān)報表,，首先明確填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù),。第二完善個體私企業(yè)檔案制度，降低貸款的風險度,，提高了信貸資金的安全性,。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性，制定處罰制度,，及時歸檔方便查閱,。

2、進一步完善信貸管理制度,，使信貸工作有法可依,，有章可循，獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。

3,、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短,，檢查后要形成書面報告,，要求限期整改。

4,、堅持以人為本,，加強隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水，今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,，計劃增加一名信貸外勤人員,。

5、加強信貸宣傳工作,。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策,。

1,、結(jié)合實際，合理下達任務(wù),，實行獎勵辦法,。讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標,、有計劃,、有壓力、有動力,。

2,、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成,。切實按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”,，實行“四崗”運作，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴格審批程序,，杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性。

3,、加大依法清收的力度,，嚴厲打擊逃廢債行為，積極與公檢法部門溝通,，落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度，以求改變前期效果不理想的被動局面,。

4,、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心,，明確崗位第一責任人制度,。加強清收舊貸的源動力,。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點，05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,，加強管理積極清收,，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級的盈虧任務(wù)作貢獻,。

信貸工作計劃及措施篇六

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

五是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押比重，降低風險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

信貸工作計劃及措施篇七

為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求,，認真測算各社指標,，及早制定的各項目標任務(wù)，每月制定工作計劃,，突出各階段工作重點,，確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,，使基層信貸人員知道要做些什么,，如何去做，科室人員知道要查哪些,，如何去查,，使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂,，有條不紊,。通過例會的集中交流、學習,、討論,，尋找差距，分析原因,，不斷提高信貸管理工作整體水平,，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃,、有步驟循序漸進地開展下去,。在實施過程中，重點做好以下幾點：

“六個”嚴格定規(guī)范。即：嚴格貸款程序,，杜絕逆向操作;嚴格貸款條件，把好貸戶準入關(guān);嚴格貸前調(diào)查,，摸清貸戶底數(shù);嚴格貸款責任,，實行終身負責;嚴格貸款審批，確?？茖W決策;嚴格貸款手續(xù),，把好資金“閘門”。

五個“堅持清思路,。即：堅持正確投向,，合理發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟;堅持小額分散,，擴大農(nóng)戶貸款面,，弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持放開質(zhì)押,、提倡抵押,、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅持效益第一,，加大營銷力度,。

”八個“加強促效益。即：加強貸后管理,，防范資金風險;加強檔案管理,，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強貸款考核，提高管理效果;加強隊伍建設(shè),，提高整體素質(zhì);加強制度建設(shè),，規(guī)范管理行為;加強社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,，提高管理效率;加強稽核監(jiān)督,，保障管理規(guī)范。

二,、加大為農(nóng)服務(wù)力度,，搶占貸款市場占有份額

一是繼續(xù)加大對”三農(nóng)"貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務(wù)意識,，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、助學貸款,，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,，切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額,。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機,，重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路,、經(jīng)濟效益好,、保全措施到位的私營企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),，只要其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù),，促使其上規(guī)模、上檔次,，將企業(yè)做大做強,。

三是加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在xx年的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的行業(yè),、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,，對xx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進行合理的調(diào)整,，確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理,，減少審批環(huán)節(jié),，提高辦事效率。

三,、創(chuàng)建社會誠信環(huán)境,，大力清收不良貸款

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起,，通過創(chuàng)建活動的不斷深入,，逐步提高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處,，減少逃債,、賴債行為，化解信用社不良貸款,。

二是解放思想,，積極探索清收盤活新思路,。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,，分析其形成原因,，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放,，采取一切合法手段,，最大限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度,。明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對責任人員的處罰,、賠償力度,，確保新放貸款的安全。

四是嚴格考核,。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,，通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻,。

四、進一步加強信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面,。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎(chǔ)上,，有計劃、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評,，收集農(nóng)戶信息,，掌握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情況，做認真細致的貸前調(diào)查,，及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案,。

二是對照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度,，做到有章可循,、違章必究。同時,，逐步改變信貸部的工作模式,，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查,、輔導貫穿到日常工作中去,，并組織1到2次信貸大檢查，對全市信貸工作全面檢查,，上門核對,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控,。信用社應(yīng)明確專人管理，監(jiān)督企業(yè)資金使用,，定期進行調(diào)查分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調(diào)查,，掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),，分析信貸資產(chǎn)風險度，為信貸決策提供依據(jù);嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,，對風險較高的存量貸款,，要逐步退出，保證信貸資金安全,。

文檔為doc格式

信貸工作計劃及措施篇八

20xx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年,，是各項新政策的落實年，為配合改革,，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，堅持以支持“三農(nóng)”為重點，把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導”的特點,，重點支持品質(zhì)好,、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”,、“大埠圍”、“獨江圍‘,、”新星”,、和“上升”低改塘示范區(qū)，以桂花魚,、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，20xx年我社適度加大這方面資金的投入，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

2、是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè),，20xx年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,，制定大額貸款投向目標,，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換,，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路,，一方出政策、一方出資金,，三方合作三方共贏,。

3、集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向，突出投放重點,，大膽支持已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展，如雅圖化工,、德駿紡織,、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等,。同時對科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

1,、完善分社資料管理,，要求及時上報相關(guān)報表，首先明確填報責任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度,，降低貸款的風險度,，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性,，制定處罰制度,，及時歸檔方便查閱。

2,、進一步完善信貸管理制度,，使信貸工作有法可依，有章可循,，獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。

3、加大信貸檢查力度,、定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查,，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短，檢查后要形成書面報告,，要求限期整改,。

4、堅持以人為本,，加強隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水，今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,，計劃增加一名信貸外勤人員,。

5、加強信貸宣傳工作,。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策,。

1,、結(jié)合實際，合理下達任務(wù),，實行獎勵辦法,。讓各分社社在清收不良貸款工作中,，做到有目標、有計劃,、有壓力,、有動力。

2,、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成。切實按照“xx市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”,，實行“四崗”運作,，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序,，杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性,。

3,、加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為,，積極與公檢法部門溝通,，落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度,，以求改變前期效果不理想的被動局面,。

4,、完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心，明確崗位第一責任人制度,。加強清收舊貸的源動力,。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點，xx年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,，加強管理積極清收,，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級的盈虧任務(wù)作貢獻,。

信貸工作計劃及措施篇九

20xx年是三亞小額信貸建設(shè)隊伍,、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來,，在以吳偉雄理事長,、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下,，在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務(wù),。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,，而且也促進了當?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展,，真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益,。

20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下,，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項目部,，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底,，我們的隊伍力量不斷的在強大,，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù),；加大了與市財政,、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作,、并落實了財政貼息,、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例,。

一,、小額信貸員隊伍建設(shè)情況：

20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員,，直到六月下旬調(diào)了1x名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術(shù)員,。截止到12月底,，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師,，能夠放款的小額信貸人員共計16人,。在省聯(lián)社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌,。截止到12月底,，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā),。

二,、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計：

從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶,、共30774000元貸款,。其中男客戶224個,，女客戶814個，分別占總客戶數(shù)的21,、4%,、78、6%,。因前期只有5人發(fā)放貸款,，故平均每人每月發(fā)放20、92戶,。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外,，20xx年累計回收利息1235500,、94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458,、35元,，為三亞聯(lián)社帶來了497042、59元的資金收入和30774000元的存款收入,。

三,、已結(jié)清貸款客戶及財政貼息情況：

截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中,，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,，結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶,、共1965000元,；結(jié)清工資擔保的客戶為17戶、共290000元,。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6,、3%,，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7,、3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標準婦女貸款,，（發(fā)放貸款為465000元,，上報申請貼息資金為18513、30元）我們也及時的上報到了市財政部門,，以備做下一步的婦女貼息工作,。

四、利息拖欠情況：

總體來看,，三亞的每月的利息回收還是比較正常的,。田獨,、羊欄、崖城,、育才等點的回收非常好,。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性,，直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團隊的業(yè)績的提高。對此,，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題,。

五、農(nóng)戶信息錄入情況：

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息,。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶,，共需要錄入891戶信息,，實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標,。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù),。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

根據(jù)省聯(lián)社要求,，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝,。三亞全年度累計成功推廣了1x2臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,，另外84臺還未下發(fā),。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個，其一,，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多,；其二,，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作,。目前廣告牌的張貼情況為：林旺,、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,，田獨,、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口,。

七、小額信貸隊伍制度的建設(shè)：

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規(guī)定,，我們?nèi)齺喰☆~信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度,。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車，必須穿工作服,、配戴工作牌,、佩戴團徽、佩戴水壺,；上班期間不得在辦公室逗留,，每天下鄉(xiāng)7個小時；上班期間不得關(guān)閉手機,；每周末召開周例會,，不得遲到，背誦企業(yè)文化,；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復(fù)后方可離開工作崗位等等,。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督，如有出錯需及時的向負責人說明情況,。

一,、小額信貸技術(shù)員風險防控能力

三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術(shù)員對于貸款風險的防控能力還是不足,，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距,。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,，不得偷工減料,。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預(yù)防風險,。

二,、工作能力和處事能力

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好,。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己,，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通,、怎么去辦事,。

三,、制度的執(zhí)行力度不夠

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行,。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的'情況，我們應(yīng)仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作,。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的,。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,，出現(xiàn)問題及時解決,。

信貸工作計劃及措施篇十

本文目錄信貸工作計劃銀行信貸工作年度工作計劃范文銀行信貸工作計劃銀行信貸工作計劃1、我先后從事過管庫員,、出納員,、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作,，我都能夠立足本職,、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁,。8月，在我行內(nèi)退人員離崗后,，出納科人員缺口較大,，我主動承擔起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴,、任務(wù)重的工作,，我時時刻刻嚴格要求自己，按規(guī)章操作,，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù),。

在三、四季度,，我天天收款量月均在300萬元以上,，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,，我同時兼任管庫員工作,。大家知道，管庫員是一早,、一晚,，兩頭必須準時的工作。工作中,，我認真學習管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定,，嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導共同做好現(xiàn)金清點,、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),，及時,、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,，保障了一線的工作需要,。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學把握的知識,，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,，保障業(yè)務(wù)的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生,。營業(yè)終了,，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離所,。

2,、以客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標,，搞好服務(wù),，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

在出門收款中,，每到一處,，我們的一言一行，能代表我們工行的形象,。所以,，我對自己高標準、嚴要求,，不該說的話不說,，不該做的事不做，積極為客戶著想,，在規(guī)章范圍內(nèi),，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,，極大的方便了客戶,。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，新政策，擴大我行的知名度,。

貸工作計劃：

一,、加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二,、加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于年11月14日印發(fā)了省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務(wù)部將于年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

四,、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

年我部將按照分類指導、區(qū)別對待的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持,。

六,、持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準確無誤

自從我社全面推行信貸資產(chǎn)風險分類工作以來,，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足,；二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；四是風險管理能力不強,，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,，年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效,。

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行信貸工作計劃

一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實三查制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按三查的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫三查記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

我部將按照分類指導,、區(qū)別對待的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準確無誤

自xx年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足；二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題，我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制,，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

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銀行信貸工作計劃

一是加強業(yè)務(wù)培訓,，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務(wù)部將于xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實三查制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按三查的內(nèi)容、要求,、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫三查記錄簿,，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員一手清放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

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信貸管理部2016年度工作計劃 信用社信貸工作計劃

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信貸工作計劃及措施篇十一

1,、完成國慶假期貸款數(shù)據(jù)發(fā)包扣款跑日終的工作。

2,、完成住房公積金貸款業(yè)務(wù)流程,、開發(fā)商保證金收取標準及貸款業(yè)務(wù)規(guī)則的優(yōu)化工作。

3,、按照住房公積金督查工作方案的要求,，完成貸款申請表和擔保申請表的內(nèi)容修改工作。

4,、對意向準入開發(fā)商萬達西岸進行貸款準入條件及政策的解答工作,。

5,、對所有已結(jié)算貸款檔案的完整性和合規(guī)性進行了統(tǒng)一檢查。

6,、針對貸款職工連續(xù)一期及一期以上未償還公積金貸款本息的,，進行日常通知催收工作。

7,、按照社保局的工作安排,，完成住房公積金貸款試題的編寫上報工作。

8,、將建行20xx年1月至20xx年10月15日的貸款職工相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)于銀行業(yè)務(wù)負責人,，完成上月達成的業(yè)務(wù)共識。

9,、完成住房公積金業(yè)務(wù)知識的培訓工作,。

10、完成每周一學,、每日一策,、每周一題、中心主題黨日活動,、每月在線學習測試及“建工新焦煤 奮斗我出彩”全體職工線上知識的答題工作,。

11月工作計劃

1、對意向開發(fā)商貸款政策的宣傳解答及準入進度的跟進工作,。

2,、貸款業(yè)務(wù)模塊修改需求的跟進工作。

3,、建行貸款數(shù)據(jù)維護業(yè)務(wù)的對接跟進工作,。