計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

20__上半年在忙碌和充實中度過,，總的來說，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是酒店用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購酒店所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。

酒店機器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20__年上半年倉管工作。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好酒店衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、 協(xié)助酒店，盡心盡責(zé)

在酒店主要是配合酒店完成日常工作,，做好統(tǒng)計工作,，較好地完成了衛(wèi)生及接待工作。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

我部成功舉辦了院里大規(guī)模的"寢室設(shè)計"大賽，積極調(diào)動大一大二學(xué)生參加活動的熱情,，也使部門成員的工作熱情高漲,，鍛煉了部門成員團結(jié)。協(xié)助的精神,。

活動目的：宿舍是我們大學(xué)生活的一片天地,，也是我們大學(xué)生在學(xué)校里最溫暖的家,，我們部門本著營造寢室良好氣氛、增強寢室凝聚力,，豐富校園文化生活,、發(fā)揮各寢室特長和團結(jié)友愛的精神并且鼓勵同學(xué)們更多的發(fā)揮創(chuàng)造能力，充分展現(xiàn)我院大學(xué)生風(fēng)采,，化學(xué)化工學(xué)院后勤部在11月成功舉辦了以我愛我家,、溫馨之家的寢室設(shè)計大賽！

活動對象：此次參賽的為xx級在校學(xué)生,。

活動流程：參賽寢室在不損壞寢室原有物品的情況下進行風(fēng)格設(shè)計并構(gòu)思“寢室銘”和“寢室名”以及拍攝體現(xiàn)寢室特色的dv并由我們部門現(xiàn)場打分和進行最后的篩選評定,。

此次活動在辦公室和參賽寢室的積極配合下完美落幕,，各寢室都積極向上,、健康活潑，充分秀出個性,，展示風(fēng)格,，體現(xiàn)大學(xué)生的蓬勃朝氣和對未來的無限憧憬。各寢室都有自己的特色,，簡單的,，古典的，溫馨的,，可愛的,，素雅的其布局合理，裝飾別致,，深深給人一種家的感覺,。與此同時各寢室的衛(wèi)生得到了相應(yīng)的強化，整個寢室更加美觀,，寢室成員的精心設(shè)計給美好的寢室生活增色不少,，寢室成員在這次比賽中關(guān)系更好的融合。

活動總結(jié)：工作中一些失誤也是存在的,，此次活動中相關(guān)資料的上交過程中遇到的小麻煩和一些寢室臨時棄權(quán)都是大賽從最初到結(jié)尾的部分插曲,，雖不和諧但提醒了我們在以后的工作中更加謹(jǐn)慎細(xì)心，這對于今后我們部門工作的開展及管理都奠定了一定的基礎(chǔ),。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

上半年,，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實際,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨,，以保

安全

一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程,、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測,、換熱站設(shè)計等項目,，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva), 檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵,、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實干,，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次,，電工報修2000余次,，水暖管道報修1840次，安裝,、移機電話100余部,。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，確保為教學(xué),、科研,、辦公提供安全的電源供應(yīng)。在確保開水房,、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下,，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行及時搶修,，完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時調(diào)整，及時完成電話新裝,、移機工作,，新裝電話30余部，維修電話60余次,，保證教學(xué),、辦公電話正常使用。

三是加強能源管理,，提高能效水平,，做好收費管理，提高能源利用,。共更換電表47塊,，查抄辦公區(qū)水電表6次,，二級水表2塊,，三級水表140塊，電表180塊,。全校水費總支出31.43萬元,，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元,，總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元,。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用狀況培訓(xùn),，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,，統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況,。

一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹木的'修建、苗木補種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊,，工作總結(jié)《上半年后勤工作總結(jié)》。更新改造力建樓及機電樓周邊1600 m2綠地,。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護,。綠化費用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,，清運渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象,。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費用支出10.07萬。

三是做好教室,、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,，電梯費用支出42.24萬,，保證電梯正常運行。加強教室,、辦公樓管理,，保證教學(xué)樓正常秩序。

四是強化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,，認(rèn)真仔細(xì)評估各單位安全風(fēng)險點，定期檢查安全生產(chǎn)情況,，建立安全生產(chǎn)檢查檔案,，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理,，組織員工進行

專業(yè)

一是開展公寓安全專項檢查,，清查安全隱患，提高公寓安全保障能力做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,，增強安全督察威懾力,，做到重點突出、全面覆蓋,。嚴(yán)查違章電器,，維修更換614個限電器，及時消除安全隱患,。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系,，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖,，張貼到每個學(xué)生宿舍,，組織員工

學(xué)習(xí)

二是加強學(xué)生公寓床位管理,，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃,，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學(xué)生住宿床位，對寶源公寓a2進行改造,，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿,。研究制訂《

關(guān)于

三是完成2011屆畢業(yè)生離校工作,。共辦理1186名本科生、788名碩士生,、94名博士生離校;托運行李1597件,，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村官,、基層志愿者等提供臨時住宿安排,。

四是完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量,。落實首報責(zé)任制,，規(guī)范報修維修流程,，加強考核,，提高維修反映速度，彌補維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1,、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,，整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設(shè),。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,，召開學(xué)生座談會，聽取反映意見,，及時反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評選，共選出28個標(biāo)兵宿舍,，97個文明宿舍,。

一是嚴(yán)格控制成本,，穩(wěn)定飯菜價格。進一步實行成本核算制度,，上半年已完成上百種菜品成本核算,，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會，采購大豆油,、豬肉,、大米等共計100萬余元，節(jié)約學(xué)?；锸吵杀?，改進原材料采購辦法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價格,。

二是加大食堂安全管理力度,，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全。堅決維護全校師生的飲食健康,，對進貨,、教工、洗消,、售賣等全過程進行監(jiān)控,，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道,，檢測燃?xì)馐欠裥孤?，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境,。

三是加強用餐管理,，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備,，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督,，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是穩(wěn)步推進新食堂建設(shè),，數(shù)十次討論設(shè)計方案,，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設(shè)計,、消防安全,、燃?xì)庠O(shè)計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽,、廚藝比賽,、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力,，提高員工技能,。購置2臺冰箱,、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設(shè)備,，提高裝備水平,。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

五、做好公司來賓的接待工作,，以及綜合會議的會務(wù)工作,。

在來賓的接待工作中，做到有節(jié)有禮,，安排周到,。提前安排好公司的大小會議的會務(wù)工作，保證會議前的會標(biāo),、茶水,、音響、燈光,、視頻等一切完好就緒,。

六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作,。

為保證職工能及時用上所需日常辦公用品,，每次我都主動查看公司辦公用品庫存，及時快速的購買,，同時比較辦公用品的質(zhì)量和價格,，決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴(yán),，要多方比較,，保證質(zhì)量最好價格最低。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法,，同時在幾個店采購相同品牌,、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比,，然后決定在那里采購，為公司節(jié)約成本,。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣,，在保證效率的基礎(chǔ)上，我們選擇了服務(wù)好價格便宜的廣告公司,。

七,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.衛(wèi)生方面

衛(wèi)生管理沒有做到位,，力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時候由于別的事忽略了對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致有時后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上,。

首先：在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個后勤保潔人員時刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次：在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí),，避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此，我決定在今后的工作中加強衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感，使每位保潔員都認(rèn)識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性,。從而形成一個和諧的衛(wèi)生良好氛圍,。

2.后勤管理方面

后勤工作是干出來出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面后勤管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),。同時檢查也十分重要，特別是在平時的管理過程中，變被動為主動,。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題,、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問題,，既然提出來，既然處理掉,，但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題，是后勤人員要有一股凝聚力,，要有團隊意思,，我認(rèn)為要想做好這些工作,，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些后勤的培訓(xùn),，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門,，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用，對實現(xiàn)團體目標(biāo)任務(wù)起間接作用,。下面是給大家?guī)淼暮笄诓磕甓裙ぷ骺偨Y(jié),，歡迎閱讀。2016年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好的后勤工作,，現(xiàn)對2016年的后勤工作總結(jié)如下：一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意,。搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。20,，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，2016年,，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，2016年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。二,、加強資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，2016年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，2016年,，在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。(二)執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督,。在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的'價格進行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。(三)能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法,。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費,、電費,、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。1、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。3,、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部2016年總體工作重點如下：1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善,?？傊笄诓?016年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)2016年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

在xx中學(xué),，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外快樂，因為我們是綠葉,，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢,。

今天借此時機，主要是簡單總結(jié)一下2023上半年來的后勤工作,，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感謝之情,，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物，及時維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,，“少說多干,，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻"以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應(yīng),。

1、年初整個食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實施,，想盡方法排查,，不管天有多冷，地有多硬,，活有多苦,，找到為止，功夫不負(fù)有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的`實施破壞性搶修,，而是接明管,，保障學(xué)校正常用水,。

2,、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人,，比方修門,、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,，教學(xué)樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學(xué)來的,，也是逼出來的,。

3、上半年繼續(xù)實行了節(jié)約工程,，上半年維修要好于去年，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任們默默作了很多工作,。

4、食堂經(jīng)過上半年的運作,，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,，我倡導(dǎo)的是用心工作,，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干，有事大家想,，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神,。

5,、綠化整整忙了一個學(xué)期,，整體目標(biāo)就是六個字,，“樹活,、花開、草綠",，要完成這個目標(biāo)也很難,，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,，我很滿意,，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應(yīng),，澆水五點就到,，非常準(zhǔn)時，晚上又很晚回家,，某主任天天起早澆水,，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水,，許多活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著,。教師起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,，時間緊,，任務(wù)重，發(fā)揮出團隊精神,，全員出動，也有教學(xué)的主動參與,，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場面感人,，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

6,、好的團隊，一定有出色的成員,，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人,，有能力，有素質(zhì),，帶動了整體地開展。正因為有了他們出色的表現(xiàn),，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校園里,，水通了,，院綠了,，花開了。

人一輩子不能急躁,，急躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時，恰其位,，盡其才,。你才會一生無悔。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

一,、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀

為改善學(xué)校辦學(xué)條件,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金,，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,，我校校舍建設(shè)取得突破性進展：

1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,，除了開學(xué)初期,，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》,，記錄安全臺賬外,，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防,、物防,、技防得到全面落實，全方位保障校園安全,。

1,、認(rèn)真排查，積極消除安全隱患,。

安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。

也成為了我校后勤工作的常態(tài)。

在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,，后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查,。

后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

20xx年上半年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

面對新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。