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醫(yī)院年度工作總結(jié)(實用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 08:10:04
醫(yī)院年度工作總結(jié)(實用18篇)
時間:2023-10-23 08:10:04     小編:飛雪

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇一

(一)以抓黨的建設(shè)為根本,,“強班子,、帶隊伍”,樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象,。

1,、進一步加強黨的作風紀律建設(shè),提高依法行政能力,。我局把“四好班子”建設(shè)與開展“黨風廉政教育月”,、“紀律教育月”、廉政文化進機關(guān)等活動結(jié)合起來,,扎實推進了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點的組織紀律建設(shè),,截止目前,全局干部職工中無一人一事因違規(guī)違紀受到處理,。同時嚴格落實了信息公開制度,,全年共接到舉報、投訴產(chǎn)品質(zhì)量計量案件37件,,辦結(jié),、回訪率均為100%。

2,、進一步強化職能和責任意識,,推動工作上檔升級。一是通過組織觀看警示教育片,、過民主生活和與行風監(jiān)督員座談等形式,增強了全局干部職工的凝聚力,。二是局工會和關(guān)工委大力開展各類群眾性活動,,激發(fā)了干部職工的工作熱情,被龍泉驛區(qū)委評為“關(guān)心下一代工作先進集體”,。三是結(jié)合 “xxx”期間全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展進程,,局黨組認真研究擬定了“十二五”規(guī)劃,,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的后期發(fā)展提供了指導意見。

3,、進一步加強促就幫扶工作,,促進了社會和諧發(fā)展。一是今年以來,,我局通過思想幫扶,、創(chuàng)業(yè)幫扶、物資幫扶等形式與大同村結(jié)對促建,,為其提供電腦2臺,,空調(diào)1臺,扶持資金xx0余元,,購置水泥26噸,、化肥xx公斤,扶持小額貸款1人,,幫助城鄉(xiāng)勞動者新增就業(yè)10人,,促進了該村公共設(shè)施的完善和農(nóng)民的增收就業(yè)。二是積極開展獻愛心活動,,全年分別向市愛心基金會,、玉樹災區(qū)和“大愛無疆、和諧龍泉”活動捐款25000元,,個人捐款總額達8150元,,為促進社會和諧作出了積極貢獻。

(二)以“質(zhì)量興區(qū)”工作為載體,,強化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理,。

1、推進名牌戰(zhàn)略,,提升品牌形象,。重點在提升品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力展開。一是指導培育了蜀山菌業(yè),、十陵禽業(yè)合作社等20家企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,并將其納入了第十屆四川名牌產(chǎn)品培育計劃和著手國家地理標志保護產(chǎn)品申報。二是對20xx年度獲得四川名牌的新志,、龍旺等9家企業(yè)分別給予了5-20萬元的獎勵,。三是進一步完善了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的建檔工作,全年,,共對128家企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和ccc認證進行了建檔,,建檔率達100%。

2,、嚴格質(zhì)量監(jiān)督,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。以“百城萬店無假貨”活動為載體,強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作,。一是對建筑工業(yè)產(chǎn)品進行了抽查,,共90批次,不合格12批次,,合格率為87%,。二是接受群眾投訴舉報25起,協(xié)助調(diào)查解決24起,,為企業(yè),、群眾挽回經(jīng)濟損失共計20余萬元。三是向商戶發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《計量法》等質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料xx余份,。四是突擊檢查了農(nóng)資產(chǎn)品、婦女兒童用品,、等重點企業(yè)3次,,達到了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控。

3,、加強食品監(jiān)管,,確保人生安全。全年開展食品質(zhì)量安全專項整治行動11次,,檢查食品生產(chǎn)企業(yè)120家(次),、小作坊90家(次),完成果蔬檢驗31批次,,委檢991批次,,合格率均為100%;節(jié)假日期間,,重點抽查了肉制品,、糕點等熱銷產(chǎn)品,保證了群眾的食用安全,。

(三)以打擊假防偽劣產(chǎn)品為切入點,,嚴格行政執(zhí)法。

1,、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),,提高業(yè)務素質(zhì)。認真組織全體法制工作人員及行政執(zhí)法人員的法制培訓,,并對行政執(zhí)法人員進行了嚴格考核,,截止目前,我局行政執(zhí)法人員經(jīng)培訓全部合格,,持證上崗率達100%,。

2、嚴格行政執(zhí)法,,確保市場秩序穩(wěn)定,。全年共出動行政執(zhí)法人員778人次,車輛268臺次,,現(xiàn)場處罰48起,,立案54起,,開門審案8件,,結(jié)案54起,,結(jié)案率100%,。完成上級交辦案9件,投訴案13件,,結(jié)案,、回訪率均為100%,無行政復議,、行政訴訟和錯案,,有效維護了市場秩序,。

(四)以“民生工程“為主線,,嚴把市場計量,、標準關(guān),。

1、整治短斤少兩,誠信計量惠民,。圍繞民生工程建設(shè),重點加強了對計量的監(jiān)督管理和對集貿(mào)市場計量行為的規(guī)范。一是積極培育發(fā)展了“先進誠信計量菜市場”,,截止目前,已發(fā)展“先進,、達標計量菜市場”11個,,培育“ 先進、達標計量菜市場”14個,;“誠信計量經(jīng)營戶”若干戶,。二是加強了能源計量管理,,組織轄區(qū)18家能源消費總量3千噸(標煤)以上企業(yè)人員的計量業(yè)務知識的培訓,同時,,對能耗5000噸以上標準煤的9家重點用能企業(yè)進行能源計量監(jiān)督檢查,,其計量器具的配備和受檢率均達為100%。三是強化了對醫(yī)療衛(wèi)生單位和眼鏡行業(yè)的計量管理,,共對18家醫(yī)療衛(wèi)生單位和25家眼鏡制配企業(yè)進行了檢查,,在用計量器具檢定、合格率均為100%,,杜絕了因計量工作不到位而引發(fā)的事故,。

2、加強農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品標準化建設(shè),。目前為止,,我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范項已驗收5項,待驗收項目為6項,,向省局申請省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目1項(放養(yǎng)雞飼養(yǎng)標準化示范項目),,新備案企業(yè)標準36項,修訂企業(yè)標準16項,,新增條形碼系統(tǒng)成員17家,,續(xù)展38家,完成了轄區(qū)內(nèi)公共信息標志標準化監(jiān)管和全區(qū)家具企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準情況及五類產(chǎn)品商品條碼應賦碼企業(yè)的統(tǒng)計,、清理工作。

(五)以服務企業(yè)為基點,,嚴格規(guī)范組織機構(gòu)代碼,。

我局組織機構(gòu)代碼管理工作開展正常,截止目前,,共新辦1335 套,,變、換證1848 套,,年審6667戶,。對不按規(guī)定辦理組織機構(gòu)代碼的用戶依照《四川省組織機構(gòu)代碼管理辦法》實施了行政處罰,促進了組織機構(gòu)代碼的規(guī)范和代碼用戶的正常使用,。

(六)以事故預防為出發(fā)點,,進一步強化特種設(shè)備安全監(jiān)察職能。

將特種設(shè)備安全責任意識培養(yǎng)與“質(zhì)量安全責任年”活動相結(jié)合,,嚴格履行了特種設(shè)備安全監(jiān)察職能,,確保了全區(qū)特種設(shè)備的安全無事故。一是加強特種設(shè)備安全的監(jiān)管和人員培訓178人(次),,持證上崗率為 100%,,并對轄區(qū)內(nèi)鍋爐,、起重機械、壓力容器,、電梯等特種設(shè)備嚴格的進行了注冊登記,。二是結(jié)合特種設(shè)備監(jiān)察網(wǎng)絡新軟件投入運行,與市院一起對轄區(qū)內(nèi)多年遺留下來的超期特種設(shè)備進行了清理,、清查,,確保了全區(qū)特種設(shè)備都在檢驗有效期內(nèi)運行。三是強化了重點行業(yè),、重點場所的特種設(shè)備安全監(jiān)察,,通過對轄區(qū)內(nèi)cng站,氣(液)體,、溶解乙炔氣充裝站和各類企業(yè)檢查,,糾正違規(guī)使用特種設(shè)備17臺,發(fā)出整改意見書17份,,并對性質(zhì)嚴重的進行了嚴肅查處,。

二、存在不足及原因

回顧一年來的工作,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但離區(qū)委、政府及市局要求還有一定差距,,究其原因:一是干部職工綜合素質(zhì)不夠強,,導致了工作中漏洞的出現(xiàn)。二是工作的創(chuàng)新思維能力不強,,導致了部分業(yè)務工作的按部就班,,水平不能實質(zhì)性的提升。三是在嚴把全區(qū)質(zhì)量關(guān),,提高質(zhì)量監(jiān)管軟硬件設(shè)施,,保障日常監(jiān)管出勤率,需加大人力,、財力,、物力傾向性投入。

三,、20xx年工作打算

20xx年,,我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府及市局年度目標任務抓工作落實,,并結(jié)合我局實際,,著重于“四個狠抓”:

1、狠抓行政執(zhí)法工作,。進一步加大工作力度,,確保辦案質(zhì)量和行風建設(shè)不出問題,。

2、狠抓三大安全工作,。加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管,、特種設(shè)備安全監(jiān)察、?;钒踩O(jiān)管,,確保不出大的事故。

3,、狠抓社會焦點問題,。從部門職能出發(fā),從抓基礎(chǔ)工作入手,,認真解決區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)注、群眾關(guān)心的問題和事情,。

4,、狠抓內(nèi)部自身建設(shè)。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和干部作風建設(shè)教育學習,,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,,抓好組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。促進各項工作的全面高質(zhì)量完成,,為我區(qū)爭創(chuàng)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”和打造“中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”做出新的更大的貢獻,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇二

劍河縣紅十字醫(yī)院20xx年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 今年來,我院緊緊圍繞“抓整治,、強管理,、重實效、促發(fā)展”的工作思路,。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,,堅持標本兼治,,長效管理,,徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂,、差,,有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,加強了醫(yī)院發(fā)展進程,。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作,把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,,作為為員工及患者服務的實事辦理,,切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導,。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓,。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,,配備了2名工作扎實、任勞任怨,、責任心強的同志為專職人員,,負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長,,各科護士長,、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組,負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,,同時成立了衛(wèi)生整治督查組,,定期不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,。形成了層層有領(lǐng)導主管,,干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。

家”的口號,。通過利用廣播召開大會,,辦專欄,書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式,,進行了深入而廣泛的宣傳動員工作,,進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識,統(tǒng)一了思想,。形成了人人參與,,個個動手,大家出力做貢獻的新局面,。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,,加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查,大清查,,徹底改變臟,、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制,,提高文明言行,,衛(wèi)生習慣的形成率,掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍,,促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成,。

我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,,增強了行政約束力和具有很強的可操作性,,使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生,、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?;0讶涵h(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,,把責任落實到科室到個人,,簽定目標責任書,對號入座,,不留死角,,并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?;?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除,督查組人員定時進行檢查,,并當場打分,,對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵,。對清理不徹底,,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化,,制度化軌道,。

在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下,根據(jù)有關(guān)文件要求,,認真貫徹《除四害管理辦法》,。精心組織,科學地開展以滅鼠,,滅蠅為中心的除“四害”活動,,清理衛(wèi)生死角,我院有計劃,,有要求,、有部署,有專人負責,,認真有效地開展全院滅鼠活動,。在除“四害”工作中,,堅持做到統(tǒng)一時間,,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一藥物,,統(tǒng)一行動,,同時認真做好檢查,,及時掌握情況,保證不無害的工作效果,,便鼠,、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi),。

劍河縣紅十字醫(yī)院 20xx年6月30日

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇三

一,、服務落實

按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實,。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,,陪送入院1762人次;門診全程陪診1xx5人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,,回訪病人4342人,,滿意者4265人,基本滿意59人,,不滿意者18人,,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%,。篩查體檢病歷1049人次,,進行電話追訪、健康宣傳150人次,。受理咨詢記錄5683條,,其中投訴意見57條,表揚意見138條,,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,,惠民、雙轉(zhuǎn),、新農(nóng)合患者接待處共接待169人,。其次抓好重點服務工作的落實。

今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,,按照上級要求,,我們進行了專業(yè)知識培訓,配備了口罩,、體溫計等防控物資,,嚴格了分診、引導等管理流程,,落實了登記,、報告等管理制度,引導發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,,抓好服務臨床工作的落實,。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題320個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗單,、藥品等方面問題18個,,提出醫(yī)院服務改進方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務方面的投訴7起,,加強了醫(yī)患聯(lián)系,,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾,。第四,,抓好宣傳活動配合的落實。

今年以來,,為提高全民的健康保健意識,,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,,發(fā)放各類??菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導調(diào)研,、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓,、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,,核實活動參與者477人。

二,、服務完善

通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,,取得了較為明顯的效果,。

1、明確了自身的工作坐標和職能定位,。就是沒人做的事我們做,,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,,發(fā)展客戶資源延伸服務,,搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù),。

2、實施了本科的績效考核和二次分配,。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導醫(yī),、咨詢,、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,,制定了具體崗位目標和崗位要求,,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法,。為確保新辦法公平有效,,還預先進行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,,于今年4月份正式運行,。

3、加強了導醫(yī)的禮儀培訓和軍姿訓練,。為了提高新入院導醫(yī)的素質(zhì),,改善服務形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練,。通過嚴格要求,辛勤培訓,,刻苦訓練,,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀,。

4,、完善了導診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,專業(yè)科室日益增多,,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,,我們收集整理了新成立的乳腺,、風濕代謝等5個科室和xx個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞,。

三,、服務發(fā)展

幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,,請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價,,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,,院方指定我科回收評議卡,,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門,。今年以來,,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條,。這項活動的開展,,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,,提高服務能力和水平起到積極的促進作用,。

四、服務創(chuàng)新

有緊急需求,,也可撥打代購電話,,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格,、服務規(guī)范及服務紀律等,,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,,已服務了上千位患者,,接受電話預約送貨服務10余次。

在服務中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應該做的工作,,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視,。一是在服務過程中,,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守,、知識缺乏,,新意不夠多,點子不夠多,,辦法不夠多;二是客服人員的服務意識需要進一步加強;三是導醫(yī)的培訓水平有待提高,。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇四

對于20xx年的護理工作,,我要從以下幾個方面作一個匯報:

在護理工作中,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,,如果大家不能心往一處想,、勁往一處使,,心不在焉,甚至相互推諉,、扯皮,、鬧意見,帶情緒工作,,最直接的后果就是影響與患者的溝通,,不利于患者的康復,還影響醫(yī)院的形象,;更嚴重的是,,由于上述原因,,一旦將患者的藥物漏加,、錯加,那后果不堪設(shè)想,,損壞醫(yī)院聲譽不說,,更危及患者的生命安全!

所以在日常工作中,,我特別留意大家的情緒,,努力做到在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,首先做好大家的知心姐姐,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。

事實證明:大家的心順了,,工作也順了,!

對于一所醫(yī)院而言,有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關(guān)重要,,為了能更好地為患者看病,、治病,業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié),。

我們在具體工作中,,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:

2、每日晨護做到了無塵清掃,,避免了空氣,、環(huán)境的不必要污染;

3,、懸掛專用黑板,,建立了病人住院一覽表,,便于護理,;

4,、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解,;

6,、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,達到規(guī)范化要求,;

7,、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理;

8,、嚴格了對流量表,、濕化瓶的使用規(guī)范;

9,、每月定時進行業(yè)務學習,,根據(jù)住院病人的不同情況,先后開展了六次有針對性的學習,,并進行了考核,。

通過一系列的改革與學習,使我們在工作中有了更高的準則,、更明確的方向,,從而找到自己的不足,有針對性地開展學習,,不怕難,、不畏煩,盡管我們護理人員少,、排班緊,,不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,,學習護理工作的重要性,、嚴肅性,學習護理操作的規(guī)范性,、科學性,,從理論到實踐,使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高,!

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,,以便更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌,!

各項護理工作的順利開展,,離不開醫(yī)護人員的共同努力,,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源于院領(lǐng)導對待每個工作人員的關(guān)心與呵護,,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解,!使大家在這里工作有安全感、踏實感,,甚至有家的感覺,!

我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,,我將珍惜我的這份機會與經(jīng)歷,,努力提高自己的思想水平、業(yè)務水平,,帶動大家,、團結(jié)大家,讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,!

20xx年xx月

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導的正確指導下,,在廣大職工的大力支持下,,透過自身不斷努力,用心探索醫(yī)院后勤管理理論,,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,,醫(yī)院后勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新,,醫(yī)院環(huán)境明顯改善,;衛(wèi)生禮貌建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,,醫(yī)院社會形象牢固樹立,。

現(xiàn)將上半年來的工作述職

工作中,我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,用心參與學習十八大精神,。透過學習,,不僅僅進一步提高了自己的管理水平和工作潛力,。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀,,為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ),。

現(xiàn)將總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣、雜,,上半年來我以加強監(jiān)督管理,,提升服務水平為指導,從多方面著手,,努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,,無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務,,能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,,對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及職責的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生職責制度,,要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,,強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計工作,,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,,活躍員工文化生活,,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化,、精明禮貌推薦,,展示我院用心向上的精神面貌。

由于我學習過一些相關(guān)的知識技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡工程師時,,我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,,必須會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標,,那就是要不斷學習,,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有職責心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,,取長補短,,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步,。新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務,,密切配合,,期望能圓滿地完成了xxxx年的各項工作任務,,為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇六

二0xx年我院在市委,、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,,堅持“特色興院,、科技強院、制度管院,、醫(yī)德立院”的辦院方針,,本著“以人為本、以病人為中心,,以質(zhì)量為核心” 的服務宗旨,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)院文化建設(shè),,深化優(yōu)質(zhì)服務,,確保醫(yī)療安全、促進醫(yī)患和諧,。通過全院職工的團結(jié)協(xié)作,,無私奉獻,圓滿的完成了全年各項工作目標任務?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

20xx年醫(yī)院門診量,、住院病人量、業(yè)務收入都明顯上升,,門診量121136人次,,比去年同期增加49288人次,增長68.6% ,;出院人數(shù)3599人次,,比同年同期增加2025人次,增長128.65% ,;手術(shù)326例,,比去年同期增加202例,增長162.9% ,;藥占比55.83%,,比同期降低4.17個百分點;病床使用率95.29%,,業(yè)務總收入3305萬元,,比同年同期增加1825萬元,同比增長 123.3%。

(一)深入開展蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,,夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),。

堅持以病人為中心,以發(fā)揮蒙中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題,,圍繞八項重點工作,,扎實推進新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,順利通過了自治區(qū)蒙中醫(yī)藥管理局蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評估組的考核驗收,。

一是實施質(zhì)量提升工程,,確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

1,、堅持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,,加強醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全教育。加強落實各種核心制度,,不斷完善三級查房,、會診、交班,、危重病人搶救等各種核心制度,,加強醫(yī)患溝通,堅持 “以病人為中心”,,積極熱心為病人服務,。組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療、會診和急危重病人的搶救工作,,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,。其中全院會診593次。下鄉(xiāng)義診4次,,完成各項指派義診保健活動6次,。

2、抓好科教強院工作,。狠抓“三基”訓練,,醫(yī)務科、護理部每季度組織一次醫(yī),、藥、技,、護人員的三基理論考試,。為了配合新技術(shù)、新業(yè)務的開展,,共組織舉辦了 18次全院性業(yè)務講座,。從而更深一層的加大了繼續(xù)教育與學術(shù)活動管理力度,蒙中醫(yī)繼續(xù)教育統(tǒng)考參加率達100%?!渡噌槸煼ā飞陥笞灾螀^(qū)科技成果獎,,《自治區(qū)名老中醫(yī)田雨青治療hp的方藥研究》申報自治區(qū)自然科學基金,通過xx市科技成果獎鑒定3項,;發(fā)表省級論文2篇,、國家級論文10篇。接收各專業(yè)實習生 21人,,并對其加強管理,,組織學習相關(guān)管理制度,簽訂了管理條約,。

3,、積極開展預防保健工作。傳染病及時報告率100%,,網(wǎng)絡報卡及時率100%,、完整率100%,報告準確率100%,,疫情網(wǎng)絡直報率100%,,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,醫(yī)院各重點科室感控檢測率100%,,無院內(nèi)重大感染發(fā)生和醫(yī)療垃圾流失,。加強我院新生兒的計劃免疫管理:凡在我院婦產(chǎn)科出生的新生兒,必須按要求在規(guī)定的時間內(nèi)接種乙肝疫苗和卡介苗:新生兒36人,,按規(guī)定接種36人,。加強死亡病例的管理:全院共計死亡病例12例,全部實現(xiàn)了網(wǎng)上報告,。積極開展健康教育工作:今年全院發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料及健康教育處方約6000余份,。

4、醫(yī)院感染工作方面: 加強醫(yī)院感染管理知識的培訓工作,,印制醫(yī)院感染文件匯編發(fā)至全院各科室,,強化對重點部門和新上崗工作人員培訓。11月組織感控重點部門負責人至市人民醫(yī)院參觀學習醫(yī)院感染管理,。全年查閱病歷3472份,,查出感染病例28 份,感染發(fā)生率為0.8 %,;漏報0 例,,漏報率為 0%。對于醫(yī)療廢物實行專人回收,,專線運送,,定點存放,,由市醫(yī)療廢物集中處理廠定時轉(zhuǎn)運集中焚燒,無流失現(xiàn)象,。并做好醫(yī)務人員職業(yè)暴露的處理,,實現(xiàn)了無重大醫(yī)療責任事故發(fā)生的目標。

二是蒙中醫(yī)特色和重點??茖2〗ㄔO(shè)有了新進展,。

今年申報蒙醫(yī)風濕病專科和蒙中醫(yī)護理2個國家十二五重點???,確定蒙醫(yī)科、心腦科,、脾胃肺肝膽病科,、骨傷科為院內(nèi)4個重點專科,,配套每個重點???萬元經(jīng)費;積極推廣應用國家中醫(yī)藥管理局公布的104個病種的臨床路徑與診療方案,,以蒙中醫(yī)治療率,、蒙中醫(yī)參治率、蒙中藥使用率為考核重點,,提升了各臨床科室的蒙中醫(yī)特色優(yōu)勢,,全院蒙中藥使用率達85%;以“動須禮節(jié),、舉乃和柔,、誠信篤實、普同一等” 為蒙中醫(yī)??铺厣淖o理理念,,將重點專科建設(shè)與優(yōu)質(zhì)護理服務工作聯(lián)系起來,,將優(yōu)質(zhì)護理服務同發(fā)揮蒙中醫(yī)特色護理優(yōu)勢結(jié)合起來,,制訂了突出蒙中醫(yī)專科特色的優(yōu)質(zhì)護理考核方案,。充分發(fā)揮“護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室”—— 糖腎科的示范帶動作用,,開展蒙中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護理病房3個,實施尼如哈,、拔罐,、艾灸、推拿,、刮痧,、藥浴、貼敷等蒙中醫(yī)特色護理項目16項,。

三是技術(shù)協(xié)作與學術(shù)交流實現(xiàn)新突破,。

繼續(xù)加強與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,,并于 2011年12月6日加入xx區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)盟,,引進這些醫(yī)院先進的管理模式及新技術(shù)、新項目,。自治區(qū)人民醫(yī)院每月派遣骨科專家到我院進行會診,、手術(shù)、學術(shù)講座,、技術(shù)指導,,提供骨病領(lǐng)域醫(yī)療技術(shù)的最新信息。分別與內(nèi)蒙古醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院,、xx區(qū)民族大學附屬醫(yī)院,、內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)院協(xié)作開展酒精肝、肝硬化,、腰椎間盤突出,、薩病、紫癜病,、頸椎病6個國家中醫(yī)藥管理局十一五重點??苾?yōu)勢病種臨床路徑的制定、《梅花針聯(lián)合魚腥草注射液濕敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院醫(yī)療管理集團科研交流與合作項目,,獲資助經(jīng)費1.5萬余,。

四是加大蒙中醫(yī)藥人才隊伍人才培養(yǎng)力度,夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),。

我院緊緊圍繞“科教強院”戰(zhàn)略,,廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑,夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),。

1,、本年度選聘各類人才50名,其中研究生6名,,本科生7名,,中級職稱及以上人員2名。

2,、通過加強業(yè)務學習和培訓,,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。另一方面通過 “走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),,走出去:先后選派了6名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,,外出參加學習班、研討會58人次,;組織相關(guān)科室分別到上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院,、岳陽醫(yī)院、湖北xx市中醫(yī)院,、青海省民族醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)研究院、xx區(qū)中蒙醫(yī)院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,,學習他們的先進管理經(jīng)驗,。請進來:繼續(xù)與北京、自治區(qū),、寧夏等“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導。

3,、由醫(yī)務科和護理部牽頭,,大力開展醫(yī)務人員崗位技術(shù)“大練兵、大比武”競賽活動,。對臨床醫(yī)生重點進行徒手心肺復蘇,、體外心臟電除顫、四大穿刺技術(shù),、呼吸機的應用,、系統(tǒng)體格檢查、院前急救等常規(guī)操作的訓練,。6月26日協(xié)助市護理學會邀請中華護理學會副理事長鄭萍主任為全市17家會員單位的150余名護士開展了護理安全管理培訓,。通過多途徑的人才培養(yǎng),使職工接受了醫(yī)學新理念,,掌握了新技術(shù),,開展了新項目,使醫(yī)院整體技術(shù)水平有一個全新提高,。

五是深化“衛(wèi)生強基”工程,,積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。

繼續(xù)深化與2所社區(qū)衛(wèi)生中心協(xié)作,,下派幫扶專家8人次,,“三進”義診專家28人次;為傳承蒙醫(yī)藥文化,,方便挖掘收集整理蒙醫(yī)文獻,、民間驗方,我院特在已有300年歷史的蒙醫(yī)藥高等教育學府--拉僧廟明經(jīng)學院設(shè)立蒙醫(yī)門診,,開展蒙醫(yī)藥研究及臨床工作,。推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)38項,,分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》、《中醫(yī)養(yǎng)生防病50法》等宣傳冊5000余份,,切實發(fā)揮了中醫(yī) “簡驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應,。

六是促進醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),。

承辦全市“蒙中醫(yī)藥文化建設(shè)現(xiàn)場會”,,進一步提高了我院“中醫(yī)傳統(tǒng)療法”和“特色蒙醫(yī)”的知名度。利用醫(yī)院的宣傳欄,、網(wǎng)站,、指示標牌等各種設(shè)施,介紹名老中醫(yī),、??铺厣龋_設(shè)通俗易懂,、形象直觀,、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識,、診治原理,,普及中醫(yī)藥防病治病知識,切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,。今年被國家中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥文化建設(shè)先進集體稱號,。

(二)不斷提高醫(yī)院管理水平和內(nèi)部運行質(zhì)量。

全力做好醫(yī)保審核結(jié)算工作,,現(xiàn)住院結(jié)算2699人次,,統(tǒng)籌基金支付5372萬元;已即時結(jié)報門診特殊病種589人次,,統(tǒng)籌基金支付313萬元,;深化“節(jié)約型醫(yī)療”,強化招標采購管理措施,,規(guī)范招投標程序,,嚴格控制成本,重點把藥品,、高值耗材等使用率作為控制性指標,,納入績效考核兌現(xiàn)獎懲,人均門診費用為 103元,,人均住院費用為5600元,;積極探索實施臨床路徑、單病種管理,,做到合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費、規(guī)范服務,,有效緩解了看病難,、看病貴問題;加快醫(yī)院信息化建設(shè),,實施了門診“就診一卡通”,;成立了醫(yī)院臨床服務組和護理應急隊,為各臨床科室送藥,、送血,、取送檢驗標本、取送無菌包,、止血帶等日常消毒工作,,節(jié)假日和夜間支援各科室應急搶救,服務臨床一線,,后勤保障科下修下送,,提高了臨床一線工作效率。

以深化實施綜合目標管理績效考核為抓手,,繼續(xù)探索完善績效考核與績效工資二次分配實施辦法,,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,;按照“立足當前,、著眼長遠、考核聘用,、動態(tài)管理”的思路,,堅持德、能,、勤,、績、廉全面考核,,對原41名中層干部進行了調(diào)整聘任,,新提拔行政、業(yè)務科室中層干部和二級科室負責人13人,,保持了干部隊伍的生機活力,。

(三)認真履行公益職責,公共衛(wèi)生應急和服務社會的能力不斷增強,。

以完善120急救站建設(shè)為抓手,,積極應對車禍等突發(fā)事件,做到了反應快捷、救治及時,,共急救出車548次,,救治急危重病人3518人次,搶救危重病人66 人次,,成功率達90%,;針對手足口病等傳染病防治,抽調(diào)醫(yī)院骨干力量,,強化防治知識培訓,,嚴格疫情報告制度。積極為全國市長杯乒乓球賽,、大學生網(wǎng)球賽,、紅歌賽等市內(nèi)重大活動醫(yī)療保障9次,圓滿完成醫(yī)療保障任務,。

(四)提升服務理念 開展優(yōu)質(zhì)服務。

繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”成果,。結(jié)合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,把創(chuàng)建工作與“服務好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”即“三好一滿意”活動相融合,堅持開展“比環(huán)境,、比管理,、比服務、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務單位”的三比一創(chuàng)建活動,,通過多種形式,,提高認識,強化全員“以病人為中心”的理念,。

1,、創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院庭院環(huán)境做到凈化,、美化,、綠化,無臟,、亂,、差現(xiàn)象。合理設(shè)計人流,、物流和車流,,出入通道暢通,院內(nèi)車輛停放有序。各服務窗口環(huán)境清潔衛(wèi)生,,窗明幾凈,,室內(nèi)物品放置有序,設(shè)施設(shè)備完好,,安全可靠,。各科室環(huán)境清潔衛(wèi)生,室內(nèi)物品擺放有序,,設(shè)施設(shè)備完好,。病房內(nèi)整潔安靜,患者個人物品擺放整齊,,床單潔凈舒適,。積極開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動,控煙標識清晰醒目,,無煙頭,、無煙味。

2,、推行原有的各項惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價管理,,嚴格落實“四合理”制度,減輕群眾用藥負擔,。設(shè)置“濟困門診”,、“濟困病房”。對二級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的規(guī)定內(nèi)的輔助檢查結(jié)果互認,,減輕患者經(jīng)濟負擔,。

3、完善導診服務,。在門診大廳設(shè)立導診臺,,各樓層設(shè)立固定導診人員,為患者義務提供測量血壓,、咨詢,、蓋章、導診等服務,。

4,、嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員文明用語和服務禁忌語。醫(yī)務人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,,儀容儀表整潔,,佩戴胸卡(牌)上崗。主動服務,、熱情服務,,使用文明用語,講究文明禮儀。落實首問和首診負責制,,醫(yī)務人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問詢或就診的患者,,嚴禁醫(yī)務人員與患者及家屬發(fā)生爭執(zhí)。急診堅持24小時值班,,急救電話24小時暢通,,急診“綠色通道”保持暢通,無延誤,、拖延患者病情等情況發(fā)生,。患者對醫(yī)務人員服務態(tài)度滿意率達到97.8%以上,。

5,、穩(wěn)步推進“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”活動。按照要求啟動糖腎科,、婦外科,、蒙醫(yī)科病房為“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,占病房總數(shù)的43%,?!皟?yōu)質(zhì)護理服務示范工作”活動開展至今,初步達到了患者滿意,、醫(yī)生滿意、社會滿意,、政府滿意的效果:患者對護理服務滿意度提高,,患者滿意度為98.73 %,患者陪護率由100%下降到約50%,,6月-10月示范病房收到病人錦旗6面,,表揚信件15封;醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查為96.6%,;2011年中華中醫(yī)藥學會授予我院糖腎科護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室榮譽稱號,;xx市共青團委員會授予我院護理部“青年文明號”榮譽稱號。

6,、暢通各種信息渠道,,廣泛征求社會對醫(yī)院工作的意見和建議。堅持院科兩級對出院患者電話回訪制度和滿意度調(diào)查,,并將每周四下午設(shè)為“院長接待日”由主要領(lǐng)導接待患者投訴和咨詢,,隨時掌握社會各界及患者對醫(yī)院的新需求,并創(chuàng)造條件予以滿足,。

(五)扎實推進黨建和精神文明建設(shè),,為醫(yī)院發(fā)展提供了保障和動力。

堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)、文明城市創(chuàng)建,、創(chuàng)省級文明單位及控煙等相結(jié)合,,共同納入醫(yī)院整體工作,同部署,、同考核,、同落實,齊抓共管,、常抓不懈,。按照“五個好、五帶頭,、五表率”建設(shè)的基本要求,,堅持教育監(jiān)督并重、懲防并舉,,將黨風廉政建設(shè)融入全員教育的始終,,并制作了廉政教育與廉潔規(guī)定版面張貼各科室病區(qū),同時,,把藥品,、高值耗材等敏感領(lǐng)域列為監(jiān)控重點,全面深化了糾風和治理商業(yè)賄賂工作,,建設(shè)了一支“執(zhí)行有力,、創(chuàng)新有為、公信有責”和“想干事,、能干事,、干成事、不出事”的干部職工隊伍,。以爭創(chuàng)省級文明單位為總抓手,,扎實開展創(chuàng)建省級文明城市、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等各項活動,,堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責,、分管領(lǐng)導靠上抓促落實、院科兩級聯(lián)動推進,,形成了黨,、政、工,、團,、婦共同參與的強大合力;以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為目標,,簽訂了目標責任書,,實行安全保衛(wèi),、計劃生育、防控等綜合治理與重點部位重點監(jiān)控相結(jié)合,,維護了醫(yī)院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,,xx市文明辦授予市級文明單位,。

“小荷才露尖尖角”,我們要倍加努力,,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇,,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制、運行機制和分配制度改革,,始終堅持公立醫(yī)院的“公益性”宗旨,,不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務水平,,降低醫(yī)療費用,,服務xx市及周邊老百姓,為打造內(nèi)蒙古西部區(qū)域中心城市和富民強市的戰(zhàn)略目標做出我們應有的貢獻,,讓我們共同努力把xx市蒙中醫(yī)院建設(shè)成為蒙中醫(yī)品牌醫(yī)院,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇七

xxxx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),,按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信,、自我約束,規(guī)范,、健康發(fā)展,,完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務活動,,定期舉行會議,,年初制訂工作計劃,對下一年年的工作進行總體部署,。年終開展工作總結(jié),,就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。我院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),,群策群力,以自己的智慧,、勞動和忠誠,,以主人翁的精神,積極投入民辦非企業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下:

開業(yè)之后,民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,,吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華,,迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務工作,,是民辦非企業(yè)單位工作的核心,,本單位職能業(yè)務質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重,因此,,本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度、病歷書寫制度,、急救小組工作制度,、病房管理制度、查對制度,、本單位職能業(yè)務安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,,培訓,、以達到和滿足病人的要求,為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ),。

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富,,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,,民辦非企業(yè)單位本著廣納人才,,強化訓練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技,、護理專業(yè)人士,,開業(yè)以前,民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式,,首先對應聘的護理人員進行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓,、??婆嘤枴⒉僮髋嘤柕?。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染,、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練,,醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,培訓,,以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要,。通過培訓,增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同,,強化了大家經(jīng)營觀念與服務,,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,,民辦非企業(yè)單位的生命,同時又是效益的基礎(chǔ)和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證,?;谶@種理念,民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段,也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志,。開業(yè)以來,,民辦非企業(yè)單位各科室,、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規(guī)范化服務,,在規(guī)范化服務的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,,取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務,、服務地位的鞏固和提高。

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍,,充分利用好各種載體,,創(chuàng)新服務方式,開展了各項義診活動,,走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,,為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送。

收入和支出,,基本持平,,因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,,自收自支,,并根據(jù)總體的收入,合理,、有計劃的安排費用開支,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實踐的深入,,隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設(shè),,尊重醫(yī)療科學,,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務,,為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的民辦非企業(yè)單位,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇八

在縣委、縣人民政府及州,、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,,遵照衛(wèi)生部印發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準》結(jié)合 “三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,,進一步完善醫(yī)院管理體系,,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,,在全院職工的大力支持和努力下,順利完成了等級醫(yī)院評審工作任務及上級衛(wèi)生行政部門下達的綜合目標管理指標,。醫(yī)院的社會效益,、經(jīng)濟效益及行風建設(shè)都取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

我院將“患者安全”十大目標作為各部門,、各科室管理和質(zhì)量的重中之中,,完善、修訂了相關(guān)的工作制度和程序,,增加了病區(qū)安全防護設(shè)施,,張貼各類“溫馨提示”,一系列措施,,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),,著手服務細節(jié),最大限度地保障患者安全,。

1,、健全七大委員會組織機構(gòu),組織職責明確,,定期進行監(jiān)管檢查,,并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,,對存在問題及時分析反饋,,持續(xù)追蹤整改成效。

2,、各部門結(jié)合本院臨床實際,,修訂了相關(guān)制度、診療指南和操作規(guī)范,,全面地開展三基培訓和考核,,不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平。

3,、 對合理使用抗生素,、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,,建立信息數(shù)據(jù)庫,,職能部門通過數(shù)據(jù),開展質(zhì)量管理控制和評價活動,,有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,。

4、抗生藥物管理組織健全,制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,,住院患者抗生素使用率、ddd在規(guī)定范圍內(nèi),,門診處方抗生素使用率低于20%,。

5、對臨床路徑,、單病種管理,,我院制定了相應的管理制度和工作流程,職能部門督導落實,、監(jiān)管檢查,,對存在問題,及時制定整改措施,,持續(xù)改進本項工作,。

6、醫(yī)務科,、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,,完善工作制度和病案書寫規(guī)范,通過抽查病歷,、現(xiàn)場查看,、加大監(jiān)管力度等措施,確保制度的落實,,患者的安全,。

7、從藥品耗材,、醫(yī)學設(shè)備,、專業(yè)技能和資質(zhì)要求、醫(yī)院感染管理等方面加強管理,,規(guī)范執(zhí)業(yè),,有效提高了重癥患者搶救成功率。

1,、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,,護理部制定了護理工作中長期規(guī)劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,,并定期總結(jié),,對存在問題及時整改,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

2,、按照《護士條例》,對護士執(zhí)業(yè)實行準入管理,對各級護士按崗位技術(shù)能力及要求,,進行能級水平考核和認證,。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險,。多項制度并舉,,護理隊伍基本穩(wěn)定,護士每年離職率小于10%,。

3,、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,,各項護理常規(guī),、操作規(guī)程健全,臨床各護理單元實行責任制整體護理,,開展“優(yōu)質(zhì)護理”,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇九

20xx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),,按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信,、自我約束,,規(guī)范、健康發(fā)展,,完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),,在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務活動,定期舉行會議,,年初制訂工作計劃,,對下一年年的工作進行總體部署,就我單位一年來的工作進行回顧,,評定任務完成情況,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ),。我院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),,群策群力,,以自己的智慧,、勞動和忠誠,以主人翁的精神,,積極投入民辦非企業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下:

一,、建章立制,,完善規(guī)范,高起點高標準建設(shè)民辦非企業(yè)單位開業(yè)之后,,民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華,,迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度,。本單位職能業(yè)務工作,是民辦非企業(yè)單位工作的核心,,本單位職能業(yè)務質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重,,因此,本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對制度、本單位職能業(yè)務安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,培訓,、以達到和滿足病人的要求,,為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ)。

二,、廣納人才,,強化訓練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富,,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,民辦非企業(yè)單位本著廣納人才,,強化訓練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護理專業(yè)人士,,開業(yè)以前,,民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,,民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓,、??婆嘤枴⒉僮髋嘤柕?。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”,、院內(nèi)感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓,以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要,。通過培訓,,增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同,強化了大家經(jīng)營觀念與服務,,提高了團隊意識,,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三,、狠抓質(zhì)量,,提升服務,不斷提高民辦非企業(yè)單位管理水平

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,,民辦非企業(yè)單位的生命,,同時又是效益的基礎(chǔ)和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證?;谶@種理念,,民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段,也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志,。開業(yè)以來,,民辦非企業(yè)單位各科室、各崗位制定了服務標準與要求,,以達到規(guī)范化服務,,在規(guī)范化服務的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,,提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務、服務地位的鞏固和提高,。

四、繼續(xù)整合社會的良好資源,,更好的服務于社會

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍,,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務方式,,開展了各項義診活動,,走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送,。

五,、財務狀況:

收入和支出,基本持平,,因為我單位是屬于民辦的,,又是非營利性的,自收自支,,并根據(jù)總體的收入,,合理、有計劃的安排費用開支,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設(shè),尊重醫(yī)療科學,,遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務,,為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的民辦非企業(yè)單位。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十

20xx年我院在縣委,、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導和指導下,,認真學習貫徹黨的十八屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,,深入開展中醫(yī)院管理年,、安全生產(chǎn)年、積極推進“干部作風建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,堅持以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,加強管理,、改善服務,、取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。門診工作量達 人次,,收治住院病人 人次,,分別較去年同期增長 %和 %,業(yè)務流水收入達到 萬元,,較去年同期增長 %,,醫(yī)療服務滿意率達 %,無醫(yī)療事故發(fā)生,。

(一)認真對照“ 醫(yī)院管理評價指南細則”開展自查和考評,,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實,進一步強化院,、科質(zhì)量管理體系,。堅持由院領(lǐng)導帶隊,職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查,、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴格獎懲,。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》,、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估,。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,、人員配備、臨床科室建設(shè),、重點??平ㄔO(shè)、中藥藥事管理,、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進行了實地檢查并給予較高評價,。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓和骨干培養(yǎng),。組織開展了專題業(yè)務講座 場次,先后派出 余名衛(wèi)技人員外出參加專題學術(shù)(會議)講座學習,,選送婦科,、病理、麻醉,、x光等 名衛(wèi)技人赴省二院進修深造,。

(一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病??平ㄔO(shè)經(jīng)驗,,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛專科建設(shè)經(jīng)驗,,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)建經(jīng)驗,、開闊視野、增強??平ㄔO(shè)的信心,。

(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,,認真組織學習,,每個臨床科室確定1-2個專科(專病)項目并確定一名學科帶頭人,,今年皮膚病專科,、頸肩腰腿痛??票皇芯执_定為市級重點中醫(yī)專科,,新建了睡眠障礙??啤⒅兴庯嬈褂寐适锥攘腥肟剖屹|(zhì)控內(nèi)容,,不達標者給予通報處罰,,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達不到醫(yī)院考核標準60%者,,不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務并在年終考核時要給予處罰,。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)???專病)研討會,,就如何開展好專科建設(shè)進行了交流與研討,,相互借鑒??平ㄔO(shè)經(jīng)驗與做法,。此外,今年以來,,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病,、多發(fā)病,。中風專科開展中藥足浴熏洗,,穴位埋線;脾胃病??崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜,、中藥香囊,、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),,按照上級相關(guān)要求,,今年以來,擴建中藥調(diào)劑室80平方米,,擴大中藥煎藥室20平方米,,完成中藥、西藥,、中成藥三庫分設(shè),,更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項工作制度,。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達到上級的要求,。

(五)部分專科(專病)建設(shè)項目取得較好的成效,。頸肩腰腿??撇捎盟幬铩⒔槿?、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病??撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,,創(chuàng)收達70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,,管理病人 80余人,,睡眠障礙專科建立4個多月來,,診治病人400余人次,,取得較好的社會經(jīng)濟效益。

(一)醫(yī)院設(shè)立專職導醫(yī),,為行動不便病人免費提供輪椅,、擔架車以及飲水、導診服務,,內(nèi)2科,、婦產(chǎn)科義務開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,,免費查血糖,、免費開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,,深受病人和孕婦歡迎,。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務,,連續(xù)9年義務為離休干部開展健康體檢,,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。

(二)努力降低患者醫(yī)療費用,,認真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標采購,,先后對10個招標品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥,,不用貴重藥,,嚴格抗菌藥物的合理應用,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,,部分醫(yī)技檢查項目低于標準收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費,、手術(shù)費,、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧,。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元,。

(三)制定了民主評議行風活動實施方案,以及深入推進干部作風建設(shè)的實施方案,,并先后召開了動員會,,進行了安排部署,認真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,,財務科每月抽查審計出院病人費用,嚴查違規(guī)收費,,加強單位自律,,增加醫(yī)療工作透明度。

(一)認真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,,利用展板櫥窗,、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳,。為部分病室安裝了閉路電視,。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,,建設(shè)中醫(yī)文化墻,、中草藥植物園,制作櫥窗10塊,、展版80塊,,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部,。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動,。為紀念5.12國際護士節(jié),組織醫(yī)護人員外出參觀游覽,,組織舉辦了弘揚醫(yī)德,、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,,并獲大賽三等獎,。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎,。

(三)積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達到內(nèi)部職工無煙標準,,此外,今年我們還投資5萬余元,,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,,建設(shè)地下垃圾池,進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌,。

結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,,對全院黨員干部進行動員部署,建立學習園地、積極撰寫心得體會,,結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu),、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務理念上創(chuàng)先爭優(yōu),、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),,我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位,更新黨員干部的思想觀念,,克服小富即安,,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進,、找差距,、我為醫(yī)院做貢獻活動,領(lǐng)導率先垂范,,黨員帶動群眾,,以事爭一流的工作姿態(tài),促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,。

(一)班子成員認真貫徹縣委,、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,,5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,,邀請紀工委及有關(guān)部門招標采購,集體決策,,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,,班子成員按照各自分工,積極完成各項工作目標,。

(二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,,認真開展了手足口病、甲型h1 n1流感,、腸道傳染病的培訓,、物資儲備、疾病防控工作,。

(三)認真落實社會治安綜合治理,、計劃生育、愛國衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)等項工作,,圓滿完成征兵體檢,、高考學生,、離退休老干部、部分行政、廠礦,、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢,。

七、存在問題與不足:

(一)中醫(yī)特色不夠突出,,中醫(yī)治療率,、飲片使用率偏低。

(二)??平ㄔO(shè)規(guī)模還不大,,特色不夠突出。

(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,,病歷書寫,、服務質(zhì)量有待進一步改進和提高。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間又將跨入20xx年,。從20xx年4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,,迄今為止任職已有7個多月的時間,總結(jié)過去的7個多月的工作總結(jié)范文,,內(nèi)心感慨萬千,。借總結(jié)工作報告向力支持和熱情幫助各位領(lǐng)導、各位同事和各科室表示衷心的感謝,。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,,學習醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,,打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,,加強對票據(jù)的管理,,對收款室、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費,。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實際工作中,本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,,確保會計信息的真實、合法,、準確,、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

1,、 在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。

3,、 日常工作中有些做的不夠細致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,,應是我今后工作中的重點,。

1、 繼續(xù)做好財務基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,、事后分析,,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、 創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十二

為加快醫(yī)院發(fā)展,、適應市場需求,,使醫(yī)療資源更好的服務于社會,今年s月醫(yī)院成立技術(shù)推廣部,??剖以谠侯I(lǐng)導的直接領(lǐng)導下、在全院職工的關(guān)心,、支持,、配合下積極開展工作,制定科室各項管理制度和醫(yī)療市場開發(fā),、技術(shù)推廣工作方案,。近一年來通過科室全體同志的認真工作和共同努力,較好的完成了醫(yī)院下達的各項目標任務?,F(xiàn)將一年來技術(shù)推廣部工作總結(jié)如下:

加強科室精神文明,、行業(yè)行風建設(shè),積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動,。改善服務態(tài)度、提高服務水平,、牢固樹立服務市場,、服務病人、服務臨床的服務理念,,以優(yōu)質(zhì)的服務,,優(yōu)良的技術(shù)贏得市場、贏得病人及網(wǎng)點醫(yī)院的服務滿意率,??剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災區(qū)人民送溫暖、獻愛心活動,,主動為災區(qū)人民捐款捐物,,充分展示科室全體同志的精神風貌和關(guān)愛之心。

5·12特大地震發(fā)生后,,科室全體同志不顧家人安危,,立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災、救治傷員工作,,為了挽救每位地震傷員,,科室全體同志幾天幾夜不休息,始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線,;搬運安置傷員,、搭建救災帳蓬、捐贈救災物資登記,、清理分類,、移交,;省外救災醫(yī)療隊的伙食安排并送到科室;聯(lián)系護送愈后傷員0人到qq安置點,;參加指揮部值班00多人次,;輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心站00人;參于地震傷員轉(zhuǎn)外省治療搬運工作,;多次到交警o大隊,、pp派出所聯(lián)系協(xié)調(diào)來院維持救治秩序和交通指揮;參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作,。科室同志克服種種困難,,忍受因地震帶來的傷痛,、頑強的工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項抗震救災救治傷員的工作,。

密切ii醫(yī)院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心站、網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務往來,,加深與各網(wǎng)點醫(yī)院友誼,,給各網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務技術(shù)上支持,及時幫助網(wǎng)點醫(yī)院協(xié)調(diào)處理業(yè)務工作中的困難和問題,,技術(shù)推廣部為各網(wǎng)點醫(yī)院提供24小時服務,,深受各網(wǎng)點醫(yī)院的好評,達到了合作共贏,、共同發(fā)展的目的,,同時也提高病人轉(zhuǎn)診率。我們對各網(wǎng)點醫(yī)院做法是,;指導,、開發(fā)、推廣,、鞏固,、服務。我們的營銷模式是:向市場推薦專家,、推廣技術(shù),,深受好評、收到較好效果,。

近一年來技術(shù)推廣部帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)團隊到各網(wǎng)點醫(yī)院進行業(yè)務交流和工作聯(lián)系達o家(次),、專家人次達p多人次,加深與網(wǎng)點醫(yī)院的業(yè)務聯(lián)系,,提高了醫(yī)院和專家的知名度,,達到了指導業(yè)務,、開發(fā)市場、推廣技術(shù)的目的,。

全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網(wǎng)點醫(yī)院講課,、業(yè)務查房共計p次。接待各網(wǎng)點醫(yī)院領(lǐng)導來院辦事i多人次,,為其處理相關(guān)事宜,。協(xié)助處理網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務中問題i次。為各網(wǎng)點醫(yī)院免費接受安排各專業(yè)進修i人,。截止11月30日,,各急救網(wǎng)點醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心站為醫(yī)院轉(zhuǎn)接診病人共0人,同比增長00%(,。

在蔣院長的直接領(lǐng)導下,,今年k月技術(shù)推廣部按照醫(yī)院整體布置,實施ww疾病專項技術(shù)推廣工作,,制定了推廣方案,、宣傳資料、專項負責人,。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣,;利用各種渠道如:網(wǎng)點醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務站,、義診活動,、職工、同事廣泛宣傳,。利用“世界ww日”組織了大型的術(shù)后病人回訪,、義診、授課活動,,參加人數(shù)00人次,,在廣泛宣傳活動中,共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份,,大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度,,對引導心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對各縣級醫(yī)院的心內(nèi)外科專業(yè)作重點宣傳,、定向推廣,,技術(shù)推廣部及項目負責人與院心內(nèi)外專家組到各縣級醫(yī)院心內(nèi)外科宣傳、推廣,、交流00家次,,為我院ww疾病專項技術(shù)推廣奠定了良好的基礎(chǔ),定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好,、w內(nèi),、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術(shù)例次0例,、下半年0例,、下半年比上半年增長0%,w科上半年手術(shù)例次0例,,下半年0例,,下半年比上半年增長0%。其中心b科:1,、上半年yy造形0例,、下半年0例、下半年比上半年增長0%,;2,、ll植入上半年0例、下半年0例,、下半年比上半年增長0%,;3,、vv植入上半年0例,、下半年0例、下半年比上半年增長0%,,通過努力,、專項推廣初見成效。

根據(jù)政府主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置,,全年安排義診咨詢,、主題日活動0次、派出醫(yī)護人員0人次,、車輛0臺次,、橫幅0幅、展板0個,、義診人數(shù)0人,、咨詢?nèi)藬?shù)0人、免費測血壓00人,、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份,。

進一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調(diào)服務工作,及時處理好車禍傷員與交警隊,、保險公司日常事務及醫(yī)療費用的支付工作,,為交警隊、保險公司、傷員提供熱情周到的服務,,提高了交警隊,、保險公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人,、協(xié)助催收費用0元,、接待協(xié)助各交警隊、保險公司人員來院辦事0次,,收回往年車禍傷醫(yī)療費用0元,。

全年收治110、市救助站“三無病人”共 0人,,協(xié)助救助站轉(zhuǎn)外地病人0人,,協(xié)助臨床科室轉(zhuǎn)市內(nèi)病人0人,及時為“三無病人”掛帳 0元,。

多次與pp公安局,、ee出所、殯儀館聯(lián)系協(xié)調(diào),、報社公告,、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。

1,、協(xié)助科教處承辦學術(shù)會議0次,;2、協(xié)調(diào)處理市交警支隊l醫(yī)院駕駛員tt中心工作,,完善相關(guān)制度,,進一步鞏固了支隊體檢中心市場,也受到支隊的好評,。3,、按時完成領(lǐng)導臨時交給的去交警支隊辦事的任務,如捐車上戶等工作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十三

20××年度我院各項工作,,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,堅持“鞏固,、完善,、充實、提高”的原則,,各項工作穩(wěn)步推進,,又上了一個新臺階。主要做了以下工作,。

一,、人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強,業(yè)務素質(zhì)明顯提高。

進行了“三基教育”,;康復知識和技能的學習,;參加國內(nèi)、國際學術(shù)交流20余人次等,;

五,、引進、消化,、吸收先進技術(shù)和設(shè)備,,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進國際合作項目——步歌(stepsong)并實施,,受到項目合作方的高度贊譽,。偏癱患者訓練600余人次,效果良好,。

六,、康復質(zhì)量和療效明顯提高,社會認知度提高,。

一,、隊伍建設(shè)持續(xù)加強,整體業(yè)務素質(zhì)得到提高,。

1,、“三基教育”完成了一個階段性工作。

基礎(chǔ)知識學習,,在去年《系統(tǒng)解剖學》,、《生理學》的基礎(chǔ)上,,20××年我們邀請上級醫(yī)院專家,,歷時46個學時,講解了《病理學》,、《藥理學》,,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,,認真聽講,,記筆記,提問題,,呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛,,進一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,對康復治療起到重要的指導作用,。

2,、進一步學習康復知識,專業(yè)技能不斷提升。

針對性,、系統(tǒng)性,、實用性的康復知識的學習,各科結(jié)合實際,,學習康復理論知識,。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務特點,細化學習了脊柱疾病及相關(guān)知識,,并以命題形式,,人人發(fā)言,討論交流,。

偏癱康復科組織全體人員,,以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》,、《康復療效評定學》,、《偏癱康復治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容,結(jié)合《運動再學習》,、《循序漸進》等治療技術(shù),,康復醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進行操作示范,,并討論交流學習體會,,加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎(chǔ)和康復基礎(chǔ)知識為突破口,,逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,,重點掌握關(guān)節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能,。

門診,、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實際,,學習相關(guān)專業(yè),,并進行討論。

通過系統(tǒng)學習,,康復理論水平進一步提高,;康復醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,,治療師行為進一步規(guī)范,,治療技術(shù)和能力進一步提高,,較靈活運用理論指導實踐,。

外出學術(shù)交流,今年參加國內(nèi)及國際學術(shù)會議20余人次,,開闊了眼界,了解了國內(nèi)外康復技術(shù)的前沿和動態(tài),,學到了新理論,、新技術(shù)。參加學習人員,,分別向全體職工做了匯報,,并將匯報內(nèi)容征訂成冊。

3,、業(yè)務管理體系初步形成,,專科技術(shù)初成特色,。

三大??频暮诵睦碚摗⒑诵募夹g(shù)已有雛形,,業(yè)務流程規(guī)范,,特色不斷顯現(xiàn),社會認知度進一步提高,,得到同仁和患者的認可,,上級各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,,并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,,開具物理康復處方。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,,治療師為主力軍,,康復護理為保障的治療模式,進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制,。堅持治療處方制度,,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為,。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點,、疑難病例查房,、找出存在障礙,,分析治療效果,調(diào)整治療方案,,同時對治療師手法進行指導,,提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù)。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際,,探索脊髓損傷的評定,、治療體系,。結(jié)合科室實際制定出六大關(guān)節(jié)評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,,即方便和惠及了患者,,又減輕了醫(yī)務人員的工作量,取得了良好的效果,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十四

作為副院長,,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告,。希望我的報告能得到大家的認同,,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。

我一直在等待一個機會,,等待-醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,有預想的知名度,、美譽度和品牌效應,,所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天,,我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會,,盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,,此時是我們該總結(jié)的時候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,,尤其是3至5月份,,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定,。

但我們必須清楚地認識到,,初入嘉興,我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊,,沒有知名度,,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài),,但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。

我了解得知,我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,,有的醫(yī)護人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,,還有的處在花枝招展的年齡,,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,,我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時,,我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,,這正是我所擔心的,,同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,,一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量跟不上,,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,,這個道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個月的工作,,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:……

同志們,,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,,我剛才說過,,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,,一家人那就不說兩家人的話,,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,,其目的只有一個,,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,,孰能無過。犯錯不可怕,,可怕的是知錯而不改,,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,,如果大家仍舊我行我素,,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家,,那么這樣的員工不是我們所能接納的,,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,,我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,,對我們而言,,最重要的無非是,我們是否工作開心,,是否在工作中看見了自己的成長與進步,,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,,是我用自己的工作不認真負責,、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院,,這將是兩種不一樣的結(jié)果,,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅定的信念和信心,,萬事不自我設(shè)相,萬事都問問自己,,我真的認真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最后不得不提的是,,一個醫(yī)院要發(fā)展,,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,,但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,,而是在我們的會議室里面暢所欲言,,只有靠團隊的力量,,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,,希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,,仁濟醫(yī)院將長期立足嘉興,,大家都將能安心地在這里工作。

報告的最后,,我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,,請相關(guān)科室認真落實。

我的報道到此結(jié)束,,謝謝大家!

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十五

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),,整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,,人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,,一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,,培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓,,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊,。

總之,,在20xx的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,,我們越要有憂患意識,,越要居安思危,面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,,堅定信心,,志存高遠,、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)【二】

新春將至,繁忙而緊張的20xx工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下,,在全體科員的共同努力下,,緊扣工作思路,結(jié)合工作實際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,,得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下:

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十六

我院食品衛(wèi)生工作堅持以職工,、患者的身體健康為重點,,狠抓責任落實,強化制度管理,,在日常管理上始終從嚴要求,,從嚴管理,從嚴考核,。層層落實到具體責任人,,現(xiàn)將我院食品衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

我院始終把安全放在第一位,從講政治,、講穩(wěn)定,、講大局、講科學的高度,,充分認識和重視食品衛(wèi)生安全工作,,做到“警鐘長鳴”;另一方面根據(jù)實際情況,,結(jié)合配合創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作,,具體落實措施,落實責任,加強督查和整改,,制定食品衛(wèi)生管理制度,,每天對食品衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,從事食品工作人員進行健康體檢,。召開每月一次的膳食管理小組工作會議,,把各項工作落到實處。

我院成立了副院長為首的膳食管理小組,,院領(lǐng)導以強烈的責任感和使命感,,高度重視并切實做好食品衛(wèi)生工作,制訂了食堂食品衛(wèi)生管理措施及食品衛(wèi)生管理制度,,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),,并且對食堂的建筑衛(wèi)生設(shè)施,加工操作衛(wèi)生,,食品的衛(wèi)生管理,,環(huán)境衛(wèi)生及從業(yè)人員衛(wèi)生制訂了具體要求和管理辦法。將醫(yī)院的衛(wèi)生安全責任逐級分解,,落實到具體崗位和具體人員,。層層簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,平時有檢查,,有考核,、有獎懲記錄。

嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的要求,,針對醫(yī)院的實際,,采取具體的衛(wèi)生防治措施,切實保障職工的身心健康,。

1,、做好食品從業(yè)人員的專業(yè)培訓工作。今年我院分別于3月,、6月兩次集中組織了對上述人員的食品衛(wèi)生安全方面的專業(yè)培訓,,幫助他們了解食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,掌握必要的食品衛(wèi)生專業(yè)知識,,提高做好食品衛(wèi)生工作的能力,,以增強他們的法律意識、責任意識和敬業(yè)精神,。

2,、加強衛(wèi)生監(jiān)督力度,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時要求整改和落實,,并根據(jù)每月考核結(jié)果核定食堂補貼,。同時通過每月膳食管理小組會議,討論小組成員平時收集到的病員和職工對醫(yī)院食堂伙食的意見,、建議和要求,,分析食堂伙食質(zhì)量和服務情況,提出改進措施,,不斷了提高食品衛(wèi)生工作的水平和服務質(zhì)量,,得到了職工和患者的一致認可。

xx市第三人民醫(yī)院

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十七

20xx年醫(yī)院感染工作在院領(lǐng)導的大力支持下和感染管理委員會成員的共同努力下,,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,,并組織實施,,及時監(jiān)測效果,,及時修訂措施,,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

1,、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,,落實任務,,重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控成員,,完善了二級管理體系,。

1、質(zhì)量控制,,每周二下午進行質(zhì)量檢查,,每月進行匯總,對存在的問題進行反饋,,整改,,落實有效預防醫(yī)院感染的措施,在每月班組長會上通報醫(yī)院感染的動態(tài)情況,,醫(yī)院感染的發(fā)生率,,抗生素使用的情況,對存在的安全隱患進行原因分析,,提出改進措施,。

負責全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,每年對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒,、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總,、分析監(jiān)測結(jié)果,,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,,最終減少和控制醫(yī)院感染的.發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

1,、病歷監(jiān)測:

對院感病例回顧性調(diào)查模式逐份查閱出院病歷,防止漏報,,真實了解我院的醫(yī)院感染率的基線,。并同時采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對重點病人整個治療,、護理過程的隨訪,,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況。

2,、感染率監(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染3人,,感染率為3%,達到衛(wèi)生廳規(guī)定的要求,。

3,、漏報率的監(jiān)測:從查運行病歷到歸檔病歷,未發(fā)現(xiàn)漏報醫(yī)院感染病歷,。

4,、開展現(xiàn)患率調(diào)查:

7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。,,調(diào)查時間為1天,,共調(diào)查32個,在院病人32人,,實查率為100%,。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為0,。

5,、消毒滅菌監(jiān)測:

1、每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,,依照供應室消毒管理規(guī)范的要求,,每周做b—d試驗,每包次進行化學滅菌實驗,,保證消毒包的消毒滅菌質(zhì)量達100%,。

2,、每月對全院使用中的84消毒液進行監(jiān)測:共監(jiān)測190份,合格186份,,合格率為96%,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十八

來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年,,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,,努力學習專科知識,,克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護理,。

按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,,進行認真的帶教和指導,,所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

09年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護理查房1xxxx,,安排業(yè)務學習1xxxx.

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有1xxxx進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔學生的帶教工作,,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力,。

安排xxxx護士外出參加學習班,。

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務和物品,,定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,,引導護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,,在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。學習計算機的運用,提高工作效率,。

在護理部領(lǐng)導的安排下,,參加學習班學習xxxx,外出參加學術(shù)會議xxxx,,應邀外出授課xxxx.

論文書寫一篇,,通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,,特別是積極參加各種管理課程,。新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有:

1,、繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上,,有的進步。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等,。

4、積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)享受工作,,享受生活,。

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